屏東縣百貨商場世紀興衰

黃映溓／真晨報/東方日報屏東駐地記者、阿猴新聞網評論員自由作家

摘 要

翻開屏東百貨業發展趨勢史頁，從二十世紀中葉全縣第一家百貨公司「國際

百貨商場」開啟序幕，當時純粹個人獨資經營，單打獨鬥，到稍後的合資經營的

股份有限公司制興起，同類型百貨公司競爭激劇，經過市場競爭一番激烈鏖戰，

如果還能屹立不搖，這往往必須是擁有大型財團作為後盾的廠商。

二十世紀七０年代，當時屏東市區有杭州街上的子琪百貨，民權路綜合商業

百貨南喬大樓，逢甲商圈的景裕百貨、彰南百貨，幾乎和高雄市大統、大新百貨

同一時期並存，當時的業者推陳出新，花招出盡，除了規劃各樓層精美商品，更

融合港式飲茶、西餐等複合式餐飲文化，相輔相成，帶動商機，就當時資訊閉塞

的南台灣屏東地區，頗令消費大眾耳目一新。

二十世紀九０年代，逢甲路三商百貨在業界獨領風騷，領導品牌流行，直到

名佳美百貨公司現址前身-領南百貨崛起。

由領南百貨公司帶動屏東市逢甲商圈的繁榮發展，太平洋百貨屏東

店二十年前在中正路與公園路口開張，領南百貨不敵競爭結束營業，近

二十年來，屏東百貨業形成太百商圈，與融合精品服飾、銀樓、新潮流

行的學生街所形成的逢甲商圈並存競爭態勢。二０一三年底環球購物屏

東店加入戰局，太百和環球所形成的公園路商圈，與逢甲商圈彼此競爭，

相 互 輝映。

至於屏東縣公有傳統零售市場的鼻祖，首推興建於 20 世紀中葉的屏東市中

央市場，光復初期的屏東縣，民風淳樸，聚落型傳統市集和流動攤販，是當時屏

73
東鄉親經濟生活的梗概，全縣首善之區屏東市中央市場的誕生，不僅改寫屏東市

和鄰近鄉鎮購物消費型態，更為爾後公有傳統零售市場營運模式樹立雛型，影響

層面深遠。

74
 屏東縣第一家百貨公司－國際百貨商場誕生

翻開屏東縣百貨公司歷史，屏東縣第一家百貨公司誕生於 20 世紀中葉，由

旅居屏東市彰化縣田尾鄉仕紳黃振三先生獨資創辦，黃振三先生橫跨政、商界，

在屏東市獨資創辦國際百貨商場，開啟南台灣百貨業界的先河。

20 世紀中葉，屏東縣國際百貨商場開幕，這是屏東縣有史以來最早創立的第一

75
家百貨公司，在此同時，鄰近的高雄縣市都還沒有百貨公司成立，包括大統、大

新、大立伊勢丹的崛起，那都是在許多年以後的事了。屏東縣國際百貨商場的誕

生，在二十世紀 50 年代堪稱是南台灣百貨業界的大事紀。

國際百貨商場位於屏東市林森路段，就是現今子琪大飯店的隔壁，毗鄰屏東

戲院，當年的屏東戲院早已拆除改建，走入歷史，國際百貨商場為三層樓鋼筯水

泥西式建築，就當時還處在農業社會的屏東縣民而言，的確是相當新奇且罕見的

物事。

獨資創辦屏東縣第一家百貨公司－國際百貨商場，不僅締造黃振三個人生平

的紀錄，也為屏東縣百貨業界寫下歷史。

當年的國際百貨商場經銷世界各國的舶來品，聘用 4 女 2 男 6 位售貨專員，

76
販售商品包括：襯衫、領帶、西服、皮鞋、皮包等各類高檔貨，乃至於內衣褲、

牙刷、牙膏等日用品，甚至還有民眾委託寄售的小提琴、手風琴、吉他等樂器，

種類繁多，不一而足。由於款式新穎，領導流行，消費者趨之若鶩，蔚為風尚。

在國際百貨商場結束營業多年後，曾經還有在商場購買過美國 FIRST 名牌襯

衫的老顧客，身上仍然穿著當年在國際百貨商場所購買的那件 FIRST 名牌襯衫，

追憶過往，如數家珍，記憶猶新，往事歷歷在目。

國際百貨商場開幕式，邀請到當時的屏東縣議會議長林石城先生（爾後連任

屏東縣第二、三屆縣長）主持開幕剪綵儀式，開幕典禮當天，屏東鄉親扶老攜幼，

爭相目睹商場開幕盛況，慶祝開幕的長串鞭炮從商場三樓一直懸吊到地面一樓，

並且邀請到當年紅極一時的影歌明星站台獻藝表演助興，屏東市萬人空巷，國際

百貨商場附近道路車水馬龍，途為之塞，蔚為奇觀。

國際百貨商場在 20 世紀 50 年代獨領風騷，領導流行，儼然屏東人當代時尚

「fashion」的代名詞。

國際百貨商場看盡人來人往，繁華落盡，往事歷歷，不堪回首，儘管國際百

77
貨商場早已拆除重建，風光不再，走入歷史，老一輩的屏東鄉親，每每回憶起當

年國際百貨商場這段歷史，不禁掉入歷史歲月的時光隧道，往事歷歷，緬懷過往，

唏噓喟嘆。

78
 懷念子琪兒童樂園和景裕遊藝場

六年級（1971 年）以前出生的屏東鄉親，是否還記得子琪百貨公司頂樓的

兒童樂園？當年的雲宵飛車，人氣盛極一時，是屏東市鄰近鄉鎮例假日親子伴遊

的最佳去處，還有景裕百貨一樓的電玩遊藝場，都曾經消磨無數屏東人童年的歡

樂時光！

位於屏東市杭州街、林森路口的子琪百貨公司，在 20 世紀 7０年代主導屏

東消費流行，子琪百貨由當時的商業鉅子、無黨籍前國大代表王獅家族一手創辦，

王獅是屏東縣里港鄉地方士紳王新先生及田香女士的長公子，家族最初由經營碾

米廠起家,曾經在里港鄉創辦富源大旅社，頗具規模，一度堪稱是里港地區最高

的建築物，在里港地區發跡後轉型經營營造廠，王獅當年在屏東市創辦子琪百貨

公司，取其愛孫－「王子琪」（子琪：古字意涵為美玉珍寶）的名字為百貨公司

命名，除了各樓層的百貨商品，頂樓精心規劃的兒童樂園遊藝場，堪稱老少咸宜

的最大亮點。

不讓當時剛創立的高雄市大統百貨專美於前，子琪百貨頂樓的兒童樂園，實

79
有與大統百貨互別苗頭的況味兒。

子琪百貨頂樓的兒童樂園雖然腹地侷限一隅，但「麻雀雖小，五臟俱全」。

迷你秀珍型的雲宵飛車，高空俯瞰屏東市街道全景，居高臨下，驚險剌激，享受

高空高速起落的快感。尤其華燈初上，萬家燈火，市區夜景盡收眼底，為平淡無

奇的生活點綴歡樂氣氛，讓日子過得另有一番情趣。

除了招牌的雲宵飛車，還包括打地鼠、射擊槍、打拳擊、電動玩具等益智健

身遊戲，當年，子琪百貨頂樓的兒童樂園曾經是屏東市鄰近鄉鎮地區，例假日家

長帶孩子親子同樂的最佳去處，也是情侶約會的必遊景點，陪伴無數屏東鄉親度

過許多歡樂時光。

約莫在同一時期，電動玩具機台興起，逢甲路上的景裕百貨公司，迎合時代

潮流趨勢，也在一樓規劃整層的電玩遊藝場，引進各式電動玩具遊戲機台，新潮

流行，吸引莘莘學子和年輕族群下課或假日到此一遊，拼搏競技，解悶忘憂。

子琪百貨頂樓兒童樂園爾後因違反消防安檢逃生查驗暨相關規範事項，被迫

歇業，營運畫下句點。子琪和景裕兩家百貨公司隨後則因經營權移轉，子琪百貨

80
轉型成為觀光大飯店，景裕百貨易主更名，結束曾經有過的風光歲月，悄然走入

歷史。

回顧上述這段塵封已久的過往歲月，緬懷屏東百貨業這段輝煌歷史，不禁讓

人走進時光隧道，重新品味屏東昔日的美好時光。

81
 回顧二十世紀末屏東的百貨公司

走過當年的景裕百貨、彰南行、三商百貨、領南百貨、常鶴百貨，到 2014

年春節過後突然結束營業的名佳美百貨，屏東百貨業幾經風雨，不斷蛻變轉型，

細數過往，令人喟然興嘆，回顧屏東百貨業這一頁滄桑史，伴隨屏東人成長，六

年級（1971 年）以前出生的屏東鄉親想必記憶猶新。

從台南發跡，擁有 20 年歷史的生活百貨用品店「名佳美」
，無預警倒閉，位

於屏東市逢甲路上的屏東店也在 2014 年 3 月 9 日歇業。名佳美與寶雅、美華泰

並列三大生活百貨用品店，全盛時期全台有 26 家分店，年營業額高達數十億，

但 2013 年業績只剩下四分之一。名佳美的停業，宣告新一波百貨業界的重整期

已然來臨。

30 多年前，位於屏東市逢甲路上的三商百貨在屏東百貨業界獨領風騷，領

導品牌流行，直到名佳美百貨公司現址前身-領南百貨屏東店崛起。

約莫 20 多年前，20 世紀末，由領南百貨公司帶動屏東市逢甲商圈的繁榮發

82
展，太平洋百貨屏東店 1997 年在屏東市中正路與公園路口開張，領南百貨不敵

競爭結束營業，近 20 年來，屏東百貨業形成太百商圈，與融合精品服飾、銀樓、

新潮流行的學生街所形成的逢甲商圈並存競爭態勢。2012 年底環球購物屏東店

加入戰局，太百和環球所形成的公園路商圈，與逢甲商圈互成犄角，彼此競爭，

相互輝映。

20 世紀 70 年代，當時屏東市區有杭州街上的子琪百貨，民權路綜合商業百

貨南喬大樓，逢甲商圈的景裕百貨、彰南百貨，幾乎和高雄市大統、大新百貨同

一時期並存，當時的業者推陳出新，花招出盡，除了規劃各樓層精美商品，更融

合港式飲茶、西餐等複合式餐飲文化，相輔相成，帶動商機，就當時資訊閉塞的

南台灣屏東地區，頗令消費大眾耳目一新。

20 世紀 90 年代初期，復興陸橋下（配合台鐵高架化，復興陸橋已於 2013

年拆除）樂宮、仙宮兩家戲院拆除改建，業者規劃興建融合商業辦公、美食百貨，

兼具影城娛樂、商旅住宿多功能用途的綜合商業大樓-「常鶴百貨公司」
，由於大

樓景深短淺、腹地狹窄，整棟大樓被侷限在陸橋下一隅，出入受阻。

據悉，當年「常鶴百貨公司」經營團隊重金禮聘建築設計師，參照日本東京

新宿百貨公司大樓格局，在百貨公司大樓頂層設計四十五度平面斜切角度造型，

用以化解面向復與陸橋的「煞氣」。由於造型殊異，儼然成為屏東新地標，備受

矚目。

好景不常，由於不敵稍後開幕營運的「sogo 太平洋百貨屏東店」
，加上地理

位置不理想，「常鶴百貨公司」慘澹經營，不堪持續虧損，就在風光開幕兩年後

疲軟乏力，業務嘎然而止，匆匆畫下句點，正式宣佈走入歷史，
「常鶴百貨公司」

成為屏東百貨業界最短命的百貨公司，整棟大樓自此閒置，殊為可惜。

2016 年初，業者重整旗鼓，再度招商，一樓大廳國際連鎖服飾，頂樓文創

商旅搶先掛牌營運，亮眼吸睛。

83
 隨著復興陸橋 2013 年中拆除，
「常鶴百貨公司」重見天日，各樓層亟待重新

出發，成功招商，再創榮景。

將近半個世紀以來，屏東百貨業界幾番風雨幾番晴，曾經璀璨耀眼，風光一

時，再從絢爛歸於平淡，不敵大環境時代變遷，爾後這些年，因應市場需求，或

數度易主，結合外資，轉型營運，或不敵競爭，自然淘汰，走入歷史。

見證屏東百貨業界這一頁滄桑史，回顧過往，緬懷追憶，令人不勝唏噓。

84
 屏東百貨業進入戰國時代

營運邁入 19 年的太平洋百貨屏東店，每年締造突破 22 億元的營收業績，環

球購物中心屏東店 2012 年底風光開幕，打破太平洋百貨在屏東一枝獨秀的現況。

公園路百貨商圈儼然成形，與一街之隔的逢甲商圈相互輝映，爭食百貨業界大餅，

屏東百貨業正式宣告進入戰國時期。

首善之區屏東市屬於城鄉都會區，包括鄰近的萬丹、麟洛、九如、長治等鄉

鎮，由於工商業並不發達，將近 30 萬的人口數，勉強支撐一家全國連鎖大型百

貨公司綽綽有餘，新近加入環球購物搶攻百貨消費人潮，分食業界一杯羹，必須

得要做好市場區隔，擬定行銷策略。

至於海線東港鎮屏南地區，乾脆直接上八八快速道路前往毗鄰的高雄市百貨

公司消費，反倒經濟實惠，滿足購物需求。

太平洋百貨公司於 1997 年 9 月成立於屏東市公園、中正路口屏東縣政府舊

址，地下四層、地上七層，定位以領導流行、高級形象及機能豐富的全客層百貨

85
公司。以全系列商品提供購物休憩環境，滿足消費大眾一次購足的便利需求。並

以「地方共榮」的經營理念深耕南台灣。承租中華路舊台電辦公大樓的二館「sunny

park」於 2013 年底開張，地上一樓、地上四樓。

不同於太平洋百貨訴求中、高齡消費人口，環球購物訴求對象定位學生族群、

青年朋友，商品從平價至中高價位，看準屏東地區的消費潛力與品味，導入日本

AEON Mall 營運管理，以複合式購物中心創造出以客為尊的企業核心價值。

環球屏東店位於屏東公園路及仁愛路口，與屏東女中僅一街之隔。營業面積

近萬坪，營業樓層為地上六樓，並有地下二樓和地上二樓近 2,500 坪汽機車停車

場。以年輕族群、全家庭為經營概念，有國賓影城、男女百貨品牌、親子品牌等

全客層商品。2012 年 12 月 15 日開幕。

屏東地區除了太平洋百貨之外，自此又新增一處大型購物中心可供選擇。創

造上千個就業機會，帶動整體商圈活絡。

原本屏東百貨業界只有太平洋百貨屏東店一枝獨秀，太平洋商圈與一街之隔

的逢甲路學生街，以及名佳美百貨屏東店所形成的逢甲商圈搶攻消費人潮，分食

百貨業界大餅，在環球購物屏東店加入營運後，太百和環球的公園路商圈儼然成

86
形，和逢甲路商圈形成犄角之勢，相互競爭，互別苗頭，開啟屏東百貨業界的戰

國時代。

環球購物中心屏東店經過三年半的營運，此期間，歷經四個農曆春節、寒暑

假連續假期，環球購物中心 2014 年全台五店營收近 100 億元，主要是屏東店與

中和店添成長動能，全台五家店，2014 年甫對外徵才百人，2015 年第一季營業

額包括中和店與板橋店、屏東店等均有兩位數以上成長。其中屏東店連續三個月

出現盈餘，原屏東店長階段性任務達成轉調新左營店。

值得一提的是，由於屏東地區消費習慣使然，對於環球購物中心屏東店各樓

層的分類，乃至於館內行進動線導覽規劃，消費大眾咸認，未來或許還有改善的

空間，更符合屏東鄉親的期待與實際需求。

87
 阿猴「潮店」學生街

位於屏東市火車站前附近逢甲商圈的南京路和上海路，這裡的服飾商品領導

流行，與時俱進，吸引莘莘學子和年輕族群駐足瀏覽，每晚入夜後，川流不息，

途為之塞，堪稱是阿猴「潮店」學生街。

從屏東市中山路連接永福路到中正路、逢甲路這一帶的商圈，是屏東市中心

鬧區充滿活力和商機的區段，各類品牌、特色的服飾、商品，應有盡有，特別是

聯結逢甲路、永福路的南京路和上海路，業者推陳出新，商品五花八門，讓人眼

花撩亂，目不暇給。

這一帶是年輕族群口中的「學生街」，每天下午約莫四點開張，業者陸續進

駐，持續到晚上十點打烊，由於並沒有行人徒步區的規劃，機、踏車和行人爭道，

交通屢屢打結，人潮壅塞，好不熱鬧。

台北和高雄都會區流行什麼？這裡幾乎趁勢同步推出，業者除了測試介於城

鄉都會區屏東的市場水溫，同時也搶搭流行市場的順風車，推陳出新，與時俱進！

這一帶的攤販或店面以服裝、飾品店為主，還有一些賣可愛流行商品的小店

及攤販，訴求年輕人，頗能吸引年輕學生族群的目光，近年來，「文創」當道，

彩繪指甲、項圈耳環手鍊、潮流服飾，琳瑯滿目，標榜「文創」商品大行其道，

也在屏東市逢甲商圈學生街攻城掠地，開疆闢土，值得一提的是，很多擺攤的業

者自己本身就是學生，只要市場上流行什麼，他們就賣什麼，自用出售兩相宜。

屏東市學生街是典型的「群聚效應」，同樣的商品，在一般賣場賣不了好價

錢，在這裡，水漲船高，業者打得可是心理戰，「潮店」精品，洛陽紙貴，年輕

人求新求變，接受度高，相較於夜市地攤，實不可同日而語，創造出「另類」的

經濟奇蹟！

聯結逢甲路、永福路的南京路和上海路形成的「學生街」，串聯逢甲路、永

福路段由精品服飾、銀樓珠寶、體育運動商品匯聚而成的逢甲商圈，彼此拉抬，

相互輝映，發揮魚水幫襯的效益。

88
 阿猴「潮店」學生街，熱鬧繁華的程度，媲美五、六年級生印象當中的台北

市西門町商圈，和七、八年級生熟知的台北東區商圈不相上下，形成屏東市獨特

的城市景觀風貌，儼然阿猴城學生族群心目中的新地標。

89
 屏東百貨業現況調查分析

審視屏東百貨業發展趨勢，近年來，百貨公司具有朝大型連鎖化發展，與外

商合作愈顯頻繁，並且高度集中都會區，以及經營策略由同質化走向差異化等特

色。

屏東百貨業的歷史，從 20 世紀中葉全縣第一家百貨公司「國際百貨商場」

開啟序幕，當時純粹個人獨資經營，單打獨鬥，到稍後的合資經營的股份有限公

司制興起，同類型百貨公司競爭激劇，經過市場競爭一番激烈鏖戰，如果還能屹

立不搖，這往往必須是擁有大型財團作為後盾的廠商。

其次，大型財團由於資本雄厚，所以在「有利可圖」的情況下，發展百貨連

鎖成為一種普遍的現象。屏東地區這類型的百貨公司早期有三商、領南，晚近則

有太平洋 SOGO、環球購物，還有 2014 年初無預警歇業的名佳美等。

值得探索的是，台灣的百貨業目前較多與日商進行技術合作或合資，這種合

作關係由於過度倚重提供技術的廠商，對國內百貨業的未來發展可能產生不良影

響，但是這種與外商合作的關係，在全球產業國際化的趨勢及消費者需求的引導

下，方興未艾，仍將主導潮流趨勢，蓬勃發展。

90
由於屏東市是屏東縣縣治所在地，全屏東縣的首善之區，政經文教商業匯聚重鎮，

人文薈萃，屏東地區幾家大型知名品牌百貨公司，全數集中在首善之區屏東市中

心。發揮「磁吸效應」，滿足屏東市和鄰近鄉鎮消費人口需求。至於海線東港地

區及屏南鄉鎮鄉親，乾脆就近上八八快速道路，直接殺到毗鄰的高雄市百貨公司

消費。

為了區隔市場的差異性，百貨公司經營策略也逐漸由同質化走向差異化，這

種經營策略一方面是因應個性化消費時代來臨，另一方面是來自百貨業的成長階

段已進入成熟期。

由於廠商密度高且競爭激烈，所以百貨業者必須在市場上尋求具有發展潛力

的生存利基，才不會被激烈的市場競爭淘汰。

以屏東市太百、環球兩家百貨公司為例，前者訴求中、高齡消費者，商品售

價傾向中、高價位；後者鎖定學生、青少年族群，商品售價儘量平價，滿足消費

者購買力。

至於太百、環球所形成的公園路商圈，和一街之隔的逢甲商圈也有極明顯的

差異性。公園路商圈是財團經營的大型連鎖百貨，逢甲商圈由精品服飾、銀樓珠

91
寶、體育運動商品，以及所謂的「學生街」新潮流行串聯形成，多屬獨資經營。

發揮一定程度的群聚效應。兩處商圈都有其特色和魅力，各擅勝場，各有所長，

訴求不同消費對象，瓜分百貨業界市場。

92
 屏東縣傳統市場鼻祖－中央市場

興建於 20 世紀中葉的屏東市中央市場，堪稱是屏東縣公有傳統零售市場的

鼻祖，光復初期的屏東縣，民風淳樸，聚落型傳統市集和流動攤販，是當時屏東

鄉親經濟生活的梗概，全縣首善之區屏東市中央市場的誕生，不僅改寫屏東市和

鄰近鄉鎮購物消費型態，更為爾後公有傳統零售市場營運模式樹立雛型，影響層

面深遠。

屏東市中央市場的誕生，與當時的省立屏東醫院具有密不可分的關係。省立

屏東醫院原本就位於中央市場現址，由於正處在市中心鬧區，道路四通八達，車

水馬龍，人聲鼎沸，偶爾隱約還可以聽得到火車的汽笛聲奔馳，極不利於亟需安

心靜養的病人，醫師和病患怨聲載道，要求遷建省立屏東醫院聲浪高漲，刻不容

緩。

就屏東市區繁榮發展的長遠眼光來看，屏東醫院位在此地，形同阻礙都市發

展的絆腳石，因此屏東醫院與屏東市公所協議遷移，醫院遷建千頭萬緒，包括：

資金的籌措、合適地點的尋覓、土地的取得、建築物的興建、病人的安置、設備

的搬運等，細節瑣碎，工程既繁且鉅，絕非一蹴可幾，豈料，
「人算不如天算」，

民國 44 年 11 月 1 日午後，一場突如其來的意外大火，竟將屏東醫院夷為平地，

直接促成屏東醫院提早喬遷，也加速催生中央市場的規畫興建。

93
 隱身在中央市場第四商場小圓環內南、北兩側，分別勒有一面石碑，南邊的

是中央市場奠基紀念碑，碑上題字：「屏東縣屏東市中央市場奠基紀念 周至柔

題 中華民國 46 年 12 月立」，北邊則是中央市場落成記碑。碑文誌記當年中央

市場沿革始末，包括擔任中央市場籌建委員會主任委員的屏東市長張朝任，以及

全體籌建委員的大名都鎸刻在碑上，俱為屏東地方仕紳，一時俊彥，距今已逾一

個甲子，極具地方文史價值。

兩塊碑文的內容，記載著民國 41 年屏東醫院的遷院計劃，初定由屏東市公

所另外購買新地，來交換興建中央市場。42 年報台灣省政府核准後，設立籌建

94
委員會，經過三年籌款、設計、產權移轉、承租、抽籤位置等相關事宜，前後共

召開 36 次協調會議，終於在 45 年 10 月公開招標，興建攤位設備，總面積達 4,088

坪，需要的經費是 409 萬餘元。民國 46 年 12 月中央市場奠基，48 年 2 月中央市

場落成。第四商場小圓環內這兩面碑文，紀錄的正是當年中央市場沿革興建這段

歷史。

中央市場的整體建築，距今雖然已逾一個甲子，但就當時的工程規畫設計而

言，堪稱新穎先進，獨步業界，外型巍峨壯觀，美輪美奐，當時大圓環四周的建

築大都是兩層樓，就連臺灣銀行也是。整個中央市場的外型是三層樓的建築，二、

三樓的住家設計還有個小陽台。方形基地上，裁劃了四個角建築，再齊向中間的

小圓環環繞。以小圓環為圓心，十米的圓周環路串聯了四個角建築。第一、三商

場外圍是三層樓的店舖，內層則是依外圍築成回字形的店舖，以四米通道讓兩側

商店兩兩相對。一走進商場就是應接不暇的各色百貨商店街，不刻意從其他通道

走出，那麼走到最後，也會回到原點；隨著父母逛中央市場的孩童，也不怕大人

貪圖瀏覽各類商品而跟丟走失。第二商場，即傳統市場，也是深藏在三層樓店舖

內，有二樓挑高的寬敞空間，以及四進布局，每進都有透明玻璃氣窗採入明亮的

自然光，空氣流通，採光良好，這樣高大明亮的傳統市場，在興建當時連毗鄰的

高雄市也望塵莫及。

隨著時代演進，中央市場第一、二代經營業者逐漸凋零，新生代無意繼承家

業，加上近年來大環境劇變，連鎖大賣場、生鮮超市攻佔市場，消費型態出現劃

時代革新，中央市場面臨轉型營運，誠為刻不容緩的當務之急。

目前中央市場四個商場的經營者年齡，以 6、70 歲以上的長者較多而呈現人

口老化現象。除此之外，比較嚴肅的課題是，位於屏東市歷史中心區和中心商業

區的市場定位，由於中央市場定位並不明確，缺乏目標一致的共同發展願景，和

時尚潮流發展趨勢漸行漸遠。雖然四個商場多年來以民間力量籌組了四個「商場

自治會」
，甚至還成立跨區域的屏東市中央商圈發展協會，卻是心有餘而力不足，

無法真正發揮效能。

95
 近 20 多年來中央文建會(文化部)致力社區總體營造，經濟部商業司推動形象

商圈，乃至於時下正夯的文化創意產業，被視為傳統市場起死回生的「萬靈單」，

之於屏東市中央市場而言，堪稱是市場機能回春再造的一帖「白虎湯」。

96
 2015 年 12 月，包括產官學界攜手合作的「中央市場 預約明日．看見未來」

活動正式登場，屏東縣長潘孟安與四大商場李興龍、李福勝、陳勝次、郭豐榮四

位理事長，以及中央商圈發展協會伍靜華理事長，共同簽屬「屏東市中央市場合

作聯盟夥伴合約」，共同打造明日美好、創新的中央市場。

結合在地的四所大學–屏東大學、屏東科技大學、大仁科技大學、美和科技

大學，同時輔以商場識別自明性(identity)的 CIS 與應用、人文導覽解說書刊等，

揭露人、文、地、產、景等在地深層結構元素，建構出新型態的價值鏈中央市場

亮點改造行動方案和中央市場品牌形塑多元行銷模式，旨在促進傳統市場產生良

善質變，迎合時代潮流市場需求。

為了讓營運屆滿一甲子的中央市場展現活力朝氣，流行樂團為中央市場譜寫

並發表「中央市場／市場之歌」
，潘孟安縣長率領模特兒踩街，
「青年文創」行動

表演實踐新希望，還有高科技（紡織穿戴）互動樂團精湛演出，展現中央市場建

築空間資源和文化生活內涵。

97
 參與推動本案的師生們更與中央市場商家業者共同合作，彩繪心願藝術裝置，

集思創意，四條長達 22 公尺、1.6 公尺寬的巨幅彩繪布幔，分別從第四商場小圓

環迴型建築頂樓四周垂吊懸降而下，視覺效果極具衝擊、震撼，吸睛、搶眼，令

人驚艷，呈現中央市場不同往昔的「另類」風貌。

隨著中央市場融合社區營造、文創轉型，打造形象商圈重新再出發，即將賦

予屏東市這個老舊市集嶄新的生命力，地方人士咸盼，中央市場能夠老店新開，

與時俱進，見證歷史，再創榮景，展現風華！

98
 參考文獻

《我的祖父黃振三（1913-1993）先生回憶錄》／網路《news blog》

前屏東縣議員黃振三先生生前口述歷史

.網路《屏東市中央市場紀念碑-浴火而生》

.網路《屏東市中央市場藝術介入空間行動計畫-國立屏東科技大學》

圖片來源：黃映溓拍攝（翻攝）

99