Professional Documents
Culture Documents
غالبا ً ما يتواجه على جهات التسويق معرفة االختالفات في الجهود التسويقية في التسويق
الصناعي والتسويق االستهالكي وهناك بعض منها خفية ولكن من المهم معرفتها واالهتمام بها:
في التسويق الصناعي هو موجة نحو عالقة استراتيجية طويلة المدى مع الشركات .1
والموردين واألفراد ،وفي التسويق االستهالكي فهو موجه للعمالء الذين يستخدمون
المنتج للمدى القصير.
يجب على المسوق الصناعي أن يأخذ بعين االعتبار الفهم والتواصل بشكل جيد مع .2
صناع القرار في عملية الشراء وذلك يكون باستخدام مثال اللغات المالية وذكر النتائج
الجيدة المرجوة منها ،وهذا الجزء هو أكثر تعقيداً وتفهما ً من الحوار مع صناع القرار
في االستهالكي ؛ حيث ال يوجد بالعادة لجنة صنع القرار وذلك باالستناد لمعايير الفرد.
التسويق االستهالكي يشجع على الشراء على أساس العاطفة وفي التسويق الصناعي .3
فالمشتري متعطش لمعرفة المعلومات والمواصفات ؛ فهم خبراء في مجال عملهم
ولديهم المعرفة الكافية بالخدمات والمنتجات الذين هم في حاجة لها ،فهذا يمكن
الشركات من تطوير الجهود التسويق لديها.
من السهل نسبيأ اإلعالن في التسويق االستهالكي ؛ ولكنه من الصعب في التسويق .4
الصناعي بسبب االستفسارات التي تأتي من اإلعالنات الصناعية والتي هي بداية عملية
طويلة المدى والتي قد تسبق عملية البيع بسنوات.
عروض األسعار للمستهلكين قد يشتري أو ال يشتري من خالل األسعار المعلنة ،وفي .5
التسويق الصناعي في المنتجات الصناعية البد من طلب معرفة عرض بالمواصفات
التفصيلية للمنتج.
تعريف بحوث التسويق "ينطبق على اسوق االستهالكية وكذلك على سوق االعمال .وربما
يكون إضافة كلمة "صناعي" إلى التعريف هو كل ما يحتاج إلية التعريف لينطبق على مفهوم
بحوث التسويق " التجميع ،والتسجيل والتحليل التنظيمي للبيانات عن المشاكل ذات الصلة
بتسويق المنتجات والخدمات الصناعية"
مجاالت بحوث في التسويق الصناعي:
بالرغم من عدم وجود اختالف كبير في أهداف بحوث التسويق إال أنه هناك بعض االختالفات
بين بحوث التسويق في السوق الصناعي والسوق االستهالكي:
في التسويق الصناعي تحتاج البحوث بشكل أكبر بالمعرفة الفنية من مصادر مختلفة .1
مثل المهندسين ،وبحوث السوق االستهالكي ال تحتاج لمقدار تلك المعرفة الفنية.
في التسويق الصناعي تحتاج لمعرفة السلوك التنظيمي للشركة ألن باحث التسويق .2
الصناعي يتعامل مع المؤسسات الحكومية ومؤسسات األعمال فيتطلب استيعاب
تأثيرات الشراء التي تتحكم بالشراء ،وفي السوق االستهالكي ال يتطلب معرفة السلوك
التنظيمي ألن الباحث يتعامل مع المستهلكين.
في السوق الصناعي يتطلب معرفة بمؤثرات الشراء ألنها أكثر تعقيداً من السوق .3
االستهالكي ،حيث يتطلب الحصول على معلومات مؤثرات الشراء االمة التي تختص
بالقطاع الصناعي ،وفي السوق االستهالكي هي أقل تعقيداً.
في السوق الصناعي يتطلب المعرفة بالطلب المشتق والطلب المباشر على السلع .4
والطلب المشتق من قبل العمالء الصناعيين ،وبالنسبة لسوق االستهالكية ال يتطلب ذلك
ألنه طلب مستقل.
فهيكل األسواق في السوق الصناعي يختلف عن هيكل السوق االستهالكي ؛ فالباحث في .5
السوق الصناعي لديه عمالء قلة لمقابلتهم إال أن هذه المقابالت تكون عميقة ومفصلة؛
عكس الهيكل في السوق االستهالكي فهو لديه العدد الكبير من العمالء فيمكنه أخذ عينة
أو جمع استقصاء من العمالء المستهلكين.
في السوق الصناعي يستخدم أسلوب الحصر الشامل بسبب قلة العمالء ،وفي السوق .6
االستهالكي يستخدم أسلوب العينات لتقليل الوقت والمال والجهد.
سلوك الشراء الصناعي:
هناك حاجة لمعرفة سلوك المشتري الصناعي وفهم الحاجة الجوهرية من الشراء ؛ فهو مفهوم
أساسي عند تقييم سلوك المشتري ،كما أن للسوق الصناعي ديناميكية صعبة في التطور والنمو
النقدي في أي دولة.
يعرف أن سلوك الشراء الصناعي أنه إجراء معقد ال يمكن تغييره بمتغير واحد كالسعر والتكلفة
اإلجمالية ؛ يجب أن يكون النموذج كامالً لسلوك الشراء الصناعي قادراً مع تعقيدات من يتخذون
قرار الشراء في السوق الصناعي وهم:
المبادرون :هو من يدرك أن هناك مشكلة أو فرصة التي تتطلب شراء منتج معين؛ وهم -
األفراد الذين يعملون في الشركة.
المستخدمون :هم الذين يعملون على أداء خدمات معينة أو يعملون على المعدات و -
يؤثرون على قرار الشراء.
المؤثرون :غالبا ً ما يكون هؤالء المؤثرون هم خبراء فنيون يقدمون العديد من -
المعلومات عند تقديم بدائل المنتجات.
الحاجبون :هم الذين يكون لديهم تأثير ودور في الرقابة على نوعية وكمية المعلومات -
باتجاه متخذي القرارات مثل مندوبي مبيعات المجهزون.
المشترون :هم االفراد في إدارة المشتريات قد يكون لديهم الصالحية مقيدة من قبل -
اإلدارة العليا أو يكون لديهم صالحيات واسعة.
المقررون :هو من يملك القرار والسلطة الكاملة في اتخاذ القرار. -
ذات الطبيعة الفنية والتي يتم إجراءاها على مدى طويل وتحتاج إلى تفاعل في العوامل التنظيمية
والشخصية والفنية ؛ ويشرح العديد من العلماء سلوك الشراء الصناعي بنماذج مختلفة والتي
وصفها ويبستر أنها تشمل الجوانب النفسية والفنية وأنه عند دراسة عملية الشراء الصناعي من
الضروري فهم كل السمات الفردية والصناعية لصنع القرار.
كما اقتراح البروفيسور ونيث شيت نموذج شيت في عام 1973يصف فيها أن جميع قرارات
الشراء ال تنتج فقط عن قرار المنظمة في الشراء بل أن العوامل الظرفية الغير المتوقعة لها
تؤثر في قرار الشراء ويركز النموذج على البحث عن المعلومات ويدرك أن توقع وكالء
الشراء والمهندسون وغيرهم يأثرون بشكل مباشر على قرار الشراء والتي يعتبرون هم مركز
الشراء.
من المعروف أن عملية الشراء في السوق االستهالكي اتخاذ القرار يكون من األفراد ورغبتهم
في الحصول على المنتجات واستخدامها؛ فيشير سلوك شراء االستهالكي إلى سلوك الشراء
االستهالكي فتحتاج الشركة مراقبة وتحليل ردود أفعال المستهلكين من الشراء.
ومن الفئات التي تؤثر في عملية قرار الشراء للمستهلك :العوال النفسية والعوامل الشخصية
والعوامل االجتماعية.
العالقة بين المشتري والعمالء :يستهدف في السوق االستهالكي العدد الكبير من خالل تجار
التجزئة ووسائل اإلعالم ،وعملية التفاوض بين المشتري والبائع تكون أكثر شخصية في السوق
الصناعي.
في الغالب يتم تعيين مندوبين المبيعات والمسوقين للتسويق االفراد الذي يكون لديهم تأثير
وبإمكانهم صنع القرار مع منظمة العمالء.
يجب أن يتمتع مندوب المبيعات بالمعلومات والصفات الكافية لترويج السلعة ومعرفته
بخصائص سلع المنافسين ؛ ومن الممكن تصنيف مندوبي المبيعات في السوق الصناعي إلى:
مهندس المبيعات :هو مندوب مبيعات ولديه التدريب التقني والصناعي العالي مثل مهندس
المصنع.
مندوب المبيعات التنفيذي :هو أيضا ً لدية قدرات فنية وهو مندوب مبيعات ولكنه مختلف عن
مهندس المبيعات مثل مندوب المبيعات لبرامج الحاسب االلي.
مندوب مبيعات المجهز الصناعي :هو المندوب الذي يبيع في سوق االعمال ويعمل في الميدان
الصناعي.
مندوب المبيعات الداخلي :هو مندوب يقوم بعمله المبيعات عن طريق الهاتف.
هو المسؤول عن كسب العمالء ونمو االيرادات في المنطقة والحفاظ على رضا العميل وتحقيق
أهداف االيرادات وهو المسؤول أيضا ً عن زيارة العمالء وعن البيع المتبادل والبيع الزائد وجمع
بيانات السوق ومراقبة عمل جمع متطلبا العميل وضمان معالجة طلباتهم في وقت قياسي
وبفاعلية.