Wetland - Asiatech - Kế Hoạch Quản Lý Chất Lượng

CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VÀ MÔI TRƯỜNG Á ĐÔNG
Tò a nhà Arirang – Lầu 5, 131 Trần Huy Liệu, Phườ ng 8, Quậ n Phú Nhuậ n, TP. HCM
Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Web: asiatech.com.vn
KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

 GIỚI THIỆU CHUNG:
 Tổ chức và quy trình kiểm soát chất lượng thi công bao gồm:
1- Tổ chức, quy trình kiểm soát chất lượng bản vẽ.
2- Tổ chức, quy trình kiểm soát vật tư.
3- Tổ chức, quy trình kiểm soát chất lượng thi công.
A. Tổ chức và quy trình kiểm soát chất lượng bản vẽ
1. Sơ đồ tổ chức thực hiện, phê duyệt bản vẽ
 Bản thuyết minh mô tả về chức năng nhiệm vụ của từng thành viên trong đó thể hiện rõ các
công việc thực hiện, phê duyệt bản vẽ như sau :
1. Giám đốc dự án : Kiểm soát, kiểm tra trước khi ký duyệt: Bản vẽ thi công, Bản vẽ hoàn
công.
2. Kỹ sư thiết kế: Trực tiếp tiếp thực hiện công việc.
3. Quản lý QA/QC, nhóm quản lý QA/QC: Kiểm soát chất lượng bản vẽ.
2. Quá trình kiểm soát chất lượng.
2.1. Nghiên cứu bản vẽ thiết kế.
Nhà thầu Asiatech nhận bản vẽ thiết kế đã được phê duyệt từ Ban quản lý.
Đánh giá chất lượng bản vẽ.
Đề xuất phương án để giải quyết những bất cập trong bản vẽ thiết kế.
Đề xuất các cuộc họp làm việc với Ban quản lý, Tư vấn thiết kế các vấn đề liên quan đến
bản vẽ.
2.2. Triển khai bản vẽ thi công
 Bản vẽ được thực hiện theo hạng mục thi công của dự án:
+ Xây dựng
+ Hệ thống thiết bị, đường ống công nghệ.
+ Hệ thống điện .
 Bố trí các kỹ sư theo đúng chuyên nghành để thực hiện bản vẽ thi công.
 Trước khi triến khai kỹ sư thiết kế phải nắm rõ được:
+ Bản vẽ thiết kế đã được phê duyệt và làm rõ giải pháp kỹ thuật theo đề xuất của nhà thầu.
+ Kiểm tra hiện trường khu vực cần làm bản vẽ.
+ Kiểm tra kích thước thực tế của vật tư, thiết bị.
Kế hoạch quản lý chất lượng Page 1/22

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
+ Biện pháp thi công các hạng mục đã được phê duyệt.
 Kiểm soát chất lượng bản vẽ thi công:
Kỹ sư vẽ thiết kế trực tiếp thực hiện bản vẽ, tuy nhiên sẽ có sự kết hợp với kỹ sư QA/QC
trước khi trình duyệt.
Chất lượng bản vẽ thi công phải đạt được các tiêu chí đánh giá sau:
+ Thể hiện rõ được khu vực làm bản vẽ thi công (Key Plan).
+ Bản vẽ có ghi chú, khu vực cụ thể (Bằng tiếng Anh hoặc tiếng Việt).
+ Kích thước trên bản phải đầy đủ và là kích thước thực tế thi công.
+ Cách trình bày phải rõ ràng (Ví dụ: với những chi tiết cần thi công thì đậm hơn những nét
phụ khác).
+ Bản vẽ mặt bằng phải thể hiện được cao độ và chi tiết đường ống, phụ kiện và thiết bị cần
lắp đặt.
+ Bản vẽ mặt cắt phải thể hiện chi tiết cao độ và đường ống, phụ kiện và thiết bị không nhìn
được trong bản mặt bằng.
+ Khung tên bản vẽ đúng, đủ theo yêu cầu của dự án (Sử dụng tiếng Anh hoặc tiếng Việt).
+ Bản vẽ các khu vực có diện tích lớn như: mặt bằng tổng thể dự án sẽ in ra khổ A2
Với những bản vẽ phối hợp giữa các hệ thống, kỹ sư thiết kế gửi cho bên bộ phận quản lý
thiết kế để triển khai. Sau khi bản vẽ combine được vẽ xong thì chuyển lại cho kỹ sư thiết kế.
Bản vẽ được thực hiện và được giám đốc kỹ thuật kiểm tra trước khi giám đốc dự án phê
duyệt.
Những ý kiến của Ban quản lý, Tư vấn thiết kế về bản vẽ trình duyệt, được kỹ sư thiết kế
thực hiện lại và tổng hợp báo cáo.
B. Tổ chức, quy trình kiểm soát vật tư
1. Sơ đồ tổ chức
 Quản lý vật tư là người được Giám đốc dự án ủy quyền điều hành mọi hoạt động và nhân
sự thực hiện công việc về vật tư: Trình duyệt vật tư, Đặt hàng vật tư thiết bị, Tiến độ giao hàng,
Cung cấp hồ sơ thanh toán vật tư thiết bị cho Quản lý thanh toán, xuất nhập và tồn kho và các
vấn đề liên quan đến vật tư.
 Kế toán vật tư là người được quản lý vật tư giao nhiệm vụ:
Quản lý vật tư, thiết bị xuất, nhập của dự án.
Tổng hợp khối lượng từ các kỹ sư công trường để đặt hàng vật tư.

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Thực hiện trực tiếp công việc trình duyệt vật tư cho dự án.
Tổng hợp khối lượng từ các kỹ sư công trường để đặt hàng vật tư.
Cung cấp thông tin cho quản lý vật tư về tiến độ hàng về đến công trường.
Thực hiện công tác nghiệm thu vật tư về đến công trường với Tư vấn giám sát, Tư vấn quản
lý.
Viết phiếu nhập, xuất khối lượng cho các tổ đội thi công trên công trường.
Kiểm soát khối lượng và chất lượng hàng hóa tồn kho hàng ngày.
Báo cáo công việc cho quản lý vật tư.
 Thủ Kho được quản lý vật tư giao các nhiệm vụ sau:
Kiểm soát khối lượng và chất lượng hàng về đến công trường.
Tổ chức sắp xếp hàng hóa trong kho.
Tổ chức nơi nhận hàng về đến công trường.
Kiểm soát chất lượng và chất lượng hàng về đến công trường.
Trực tiếp xuất vật tư cho các tổ đội thi công theo phiếu yêu cầu của kế toán.
Thống kê khối lượng hàng ngày và ghi thẻ kho để gửi cho kế toán.
Kết hợp với bộ phận an toàn để kiểm soát an ninh khu vực kho bãi.
Báo cáo hàng ngày, đề xuất các công việc cho Quản lý vật tư.
2. Quy trình cấp vật tư theo tiến độ
Ban chỉ huy công trường lập kế hoạch vật tư tổng thể theo tiến độ thi công của từng giai
đoạn để phù hợp với tình hình kho bãi của công trường.
Ban chỉ huy công trường tiến hành bóc tách khối lượng theo bản vẽ thi công đã được phê
duyệt để đặt hàng.
Lập phiếu yêu cầu đặt hàng gửi về phòng QLTC và phòng vật tư, lưu ý trong phiếu đặt
hàng phải ghi rõ:
+ Khu vực thi công.
+ Hạng mục thi công đã được phê duyệt theo tiến độ.
+ Trường hợp thay đổi, sai khác phải giải trình trong phiếu.
Ban chỉ huy công trường thống nhất với phòng QLTC phần vật tư có thể nhập dư theo kế
hoạch thi công và khối lượng của tổng dự án.
Làm hồ sơ thanh toán vật tư gọn từng đợt theo kế hoạch đã được phê duyệt.
Tổ chức hoàn thiện và làm hồ sơ thanh toán hoàn thành theo kế hoạch được phê duyệt.
3. Những quy định bảo quản vật tư trên công trường .
Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
3.1. Nhập vật tư

Ban chỉ huy công trưởng bố trí cán bộ vật tư, kỹ sư trực tiếp phụ trách cùng với phòng vật
tư kiểm tra tại kho hoặc nhà máy của nhà cung cấp theo danh sách đặt hàng (trước khi nhập vật
tư về công trường).
- Phối hợp với nhà cung cấp, phòng vật tư về lịch, thời điểm (ngày, đêm) nhận hàng, phương
tiện vận chuyển, số lượng để bố trí người nhận, máy móc để vận chuyển hàng vào kho.
- Bố trí các vật dụng bảo vệ hay che chắn trong trường hợp trời có mưa.
- Kiểm tra hàng và giấy tờ kỹ trước khi nhập hàng vào kho, trường hợp vật tư không đạt chất
lượng theo yêu cầu thì không nhận hàng, yêu cầu nhà cung cấp chuyển hàng về và lập biên bản
hiện trường.
- Bố trí nhân sự kiểm đếm, ký giấy nhập kho và vận chuyển hàng vào kho cẩn thận theo đúng
chỉ dẫn của nhà cung cấp.
- Sau khi hàng đã được vận chuyển xuống, Ban chỉ huy công trường mời đại điện của các
đơn vị liên quan tiến hành kiểm tra, nghiệm thu vật liệu đầu vào.
- Đối với vật tư, thiết bị của chủ đầu tư cấp mọi công việc thực hiện như với hàng hóa do nhà
thầu cấp, tuy nhiên phải có sự bàn giao của các bên có liên quan và thống nhất cách thức giao
nhận cụ thể trước khi đưa vào kho của nhà thầu.
3.2. Bảo quản vật tư trong kho.
Kho được xây dựng chắc chắn kín đáo và tránh những chỗ có thể sinh ra nguồn nước.
Mặt bằng kho bãi của dự án rất là hạn chế nên nhà thầu sắp sếp theo trình tự theo các vật tư,
thiết bị ưu tiên của các hạng mục.
Nhà thầu cũng sẽ phối hợp với Ban quản lý dự án để có phương án thuê/mượn thêm đất làm
kho bãi trong trường hợp cần thiết.
Bố trí giá, kệ chỗ để khô ráo cho những vật tư có giá trị lớn, không để chồng lên nhau,
không để vật tư gần chỗ có nguy cơ bị hỏng hoặc mất.
Trước khi hàng hóa được đưa vào trong kho, bộ phận vật tư cùng với kỹ sư phải nắm rõ
được đặc tính hóa, lý của từng loại vật tư thiết bị để bố trí cho phù hợp, đảm bảo chất lượng
trong thời gian lưu kho.
Xắp xếp vật tư khoa học, dễ lấy, dễ bảo quản. Những vật liệu nào nặng và thường xuyên sử
dụng sẽ được bố trí gần vị trí cửa ra vào.
Đối với các thiết bị điện, điện tử phải được bọc nguyên đai, nguyên kiện và đặt ưu tiên ở
những nơi khô ráo nhất và phải thường xuyên kiểm tra.
Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Đảm bảo đủ ánh sáng trong kho, khi có sự cố mất điện phải có nguồn dự phòng trong
trường hợp cẩn thiết.
Thủ kho là thường xuyên kiểm tra theo dõi vật tư, thiết bị trong kho, khi có phát hiện những
hỏng hóc phải báo cáo với Ban chỉ huy công trường.
Bố trí dụng cụ che chắn để tránh những rủi ro do thời tiết gây ra và đảm bảo phương án bảo
vệ an toàn.
Bố trí các dụng cụ và tiêu lệnh PCCC.
Hình ảnh minh họa
3.3. Xuất vật tư và bảo quản vật tư trong quá trình thi công

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Quá trình xuất nhập vật tư do bộ phận quản lý vật tư trực tiếp thực hiện theo đúng quy trình
cấp phát vật tư của ban chỉ huy công trường và công ty đề ra.
Phân công thủ kho quản lý các hạng mục riêng biệt như:
+ Hạng mục thiết bị, đường ống công nghệ.
+ Hạng mục điện.
Xuất vật tư theo đúng quy định, phiếu đề nghị vật tư thi công phải có đầy đủ chữ ký theo
quy định.
Kiểm tra vật tư trước khi xuất vật tư thi công để giao trách nhiệm cho bên thi công (thầu
phụ hoặc tổ khoán).
Chỉ những người có thẩm quyền mới được lĩnh vật tư như: Tổ trưởng các tổ đội thi công.
Vận chuyển vật tư lên vị trí thi công phải an toàn, tránh va đập, trầy xước, rơi vỡ.
Đặt vật tư vào vị trí an toàn trong quá trình thi công.
Đối với những thiết bị lớn như Máy phát điện, Bơm,... phải có phương án bảo quản tốt.
Những thiết bị này có thể vận chuyển trực tiếp tới vị trí cần lắp đặt hoặc tới vị trí cần nâng cẩu
lên vị trí lắp đặt.
Tổ trưởng thi công có trách nhiệm cuối ngày phải có phương án bảo quản vật tư không sử
dụng hết, nếu không bảo quản được thì phải gửi hoặc trả về kho.
Thủ kho có trách nhiệm thống kê sổ sách, báo cáo ngày cho trưởng bộ phận vật tư và
thường xuyên thông báo cho các trưởng nhóm nắm được để có kế hoạch đặt vật tư.
Tổng hợp phiếu xuất vật tư mỗi tháng 1 lần cho các tổ đội hoặc thầu phụ.
Kết thúc mỗi giai đoạn thi công phải trả lại kho những vật tư không dùng hết, không để lại
vật tư ở những vị trí đã thi công xong.
3.4. Bảo quản vật tư sau khi thi công và trước khi bàn giao cho chủ đầu tư
Phương án che đậy, bảo vệ cho từng loại vật tư, thiết bị
Những khu vực đã thi công và được nghiệm thu thì sẽ bàn giao cho các đơn vị khác quản
lý.
Thường xuyên kiểm tra và có bộ phận bảo vệ vật tư, thiết bị khi chưa được bàn giao cho
chủ đầu tư. Trong trường hợp bảo vệ của chủ đầu tư thì sau khi lắp đặt xong phải có sự giao
nhận hàng ngày.
Kết hợp với nhà cung cấp để vận hành, chạy thử theo đúng quy định.
C. Tổ chức, quy trình kiểm soát chất lượng thi công
I. Nhiệm vụ
Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
- Chất lượng thi công hệ thống cơ điện ảnh hưởng rất lớn đến các chức năng của công trình,
hiệu quả đầu tư và khả năng tiết kiệm năng lượng khi vận hành công trình.
- Việc kiểm soát đảm bảo chất lượng hệ thống cơ điện trong công trình với mục đích chính là
hạn chế tối đa những sai sót trong thiết kế, thi công lắp đặt, làm tăng hiệu quả kinh tế khi đầu tư
xây dựng và khai thác công trình.
- Công tác kiểm soát chất lượng thi công cần được thực hiện cụ thể trong từng công việc,
từng giai đoạn thi công lắp đặt hệ thống kỹ thuật.
II. Sơ đồ tổ thực hiện (Được thể hiện chi tiết trong thuyết minh sơ đồ tổ chức)
Kế hoạch kiểm soát chất lượng thi công trên công trường được kiểm soát bởi bộ phận sau:
+ Chỉ huy trưởng.
+ Kỹ sư QA/QC.
Bộ phận thực hiện trực tiếp tham gia thi công.
+ Kỹ sư giám sát.
+ Tổ trưởng thi công.
+ Công nhân.
III. Tổ chức thực hiện
Bộ phận kỹ sư giám sát, tổ trưởng và công nhân là bộ phận chính thực hiện thi công trực tiếp
trên công trường, có ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của sản phẩm do vậy việc lựa chọn và bố
trí nhân sự là một trong những chiến lược quan trọng của công ty.
1. Công tác lựa chọn và bố trí nhân sự trước khi tham gia dự án
a. Kỹ sư giám sát
 Các chỉ huy trưởng công trường quản lý trực tiếp đối ngũ kỹ giám sát, có trách nhiệm lựa
chọn, tuyển dụng và đào tạo.
Kỹ sư giám sát trước khi tham gia dự án đặc biệt với các dự án có các yêu cầu kỹ thuật cao,
được thông qua quá trình tuyển chọn của công ty (Kể cả những kỹ sư đã làm việc tại công ty và
kỹ sư mới tuyển dụng).
Việc bố trí công việc cho kỹ sư giám sát được Ban lãnh đạo, Ban chỉ huy công trường quyết
định (Bố trí theo công việc theo đúng với chuyên ngành, và công việc trước đó đã tham gia).
Kỹ sư giám sát được đào tạo kỹ thuật trước khi tham gia dự án.
Được đào tạo về an toàn lao động và môi trường.
Kỹ sư được trang bị các dụng cụ kiểm tra, công cụ phục vụ cho quá trình giám sát thi công.
b. Tổ trưởng thi công và công nhân
Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
 Bộ phận QA/QC được trực tiếp kiểm tra lựa chọn những công nhân có tay nghề:
Công nhân được công ty kiểm tra định kỳ về tình trạng sức khỏe.
Công nhân đã có kinh nghiệm làm việc tại các dự án cơ điện.
Công nhân phải có ý thức tổ chức kỷ luật.
Được đào tạo về tay nghề trước khi tham gia dự án, đặc biệt với các dự án có các yêu cầu
kỹ thuật cao.
Đào tạo về an toàn lao động và môi trường.
2. Kiểm soát chất lượng thi công
2.1. Chuẩn bị
Bản vẽ thi công được phê duyệt.
Biện pháp thi công được phê duyệt.
Hồ sơ nghiệm thu vật liệu đầu vào.
Tài liệu hướng dẫn lắp đặt của các nhà cung cấp.
Dụng cụ kiểm tra.
Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng do công ty ban hành.
Tiêu chuẩn áp dụng để lắp đặt và kiểm soát chất lượng thi công bao gồm:
 Hệ Thống Cấp thoát nước :
+ Tiêu chuẩn BSEN 45510-7-1
+ Tiêu chuẩn ISO 2017-1982
+ Tiêu chuẩn BSEN ISO 3677
 Hệ thống điện và điện nhẹ
+ TCVN 4055: 85 “Tổ chức thi công”.
+ TCVN 371: 2006: “Nghiệm thu chất lượng thi công công trình xây dựng”.
+ TCVN 5308: 1991 “Quy phạm an toàn kỹ thuật trong xây dựng”.
+ TCVN 394: 2007 “Thiết kế lắp đặt trang thiết bị điện”.
Tiêu chuẩn kỹ thuật, quy cách, tính chất... của các vật tư lắp đặt.
 Nghiệm thu chất lượng thi công :
+ Tiêu chuẩn Việt Nam : TCXDVN 371-2006
+ Nghị định 15/2013-ND-CP
2.2. Thực hiện công việc kiểm soát chất lượng
2.2.1. Kiểm soát chất lượng trong khi gia công

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Vật liệu gia công phải đảm bảo đúng theo trình mẫu được phê duyệt.
Các sản phẩm cần gia công phải đảm bảo đúng và đủ kích thước so với bản vẽ thi công.
Các lỗ khoan cần đảm bảo độ chính xác không bị oval và đúng với đường kính yêu cầu.
Đảm bảo đủ vững chắc theo quy định.
Các mối hàn phải đảm bảo độ chắc chắn.
Sau khi gia công xong, sản phẩm được sơn phủ để chống bị han gỉ, màu sơn khác nhau tùy
theo từng hạng mục.
Đối với những sản phẩm có tiện ren để bắt ecu, khi cắt, hàn phải đảm bảo bắt được e cu một
cách dễ dàng.
Giá bắt lên trần

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Tay đỡ đường ống

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Thanh đỡ máng cáp

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
2.2.2. Kiểm soát vật tư trong quá trình vận chuyển để thi công
a. Mục đích
Giảm thiểu được những hư hỏng của vật tư thiết bị trong quá trình xuất, nhập và vận
chuyển.
Kiểm soát chặt chẽ được chất lượng vật tư, thiết bị.
Kiểm soát được hao hụt, mất mát.
b. Biện pháp
Ban chỉ huy công trường phân rõ chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận có liên quan đến
việc cấp, phát và vận chuyển vật tư trên công trường (Được thể hiện cụ thể trong sơ đồ tổ chức
và thuyết minh sơ đồ).
Hàng hóa trước khi đem đi lắp đặt được sắp xếp gọn gàng, đối với thiết bị không được đặt
chồng lên nhau.

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Kỹ sư giám sát, thủ kho và tổ đội thi công kiểm soát chặt chẽ chất lượng hàng hóa khi nhận
vật tư.
Bố trí đủ nhân lực để nhận hàng, vận chuyển hàng lên, xuống phương tiện.
Đối với thiết bị khi vận chuyển đến vị trí lắp đặt phải được bảo vệ chắc chắn.
Hàng hóa phải được kê một cách chắc chắn tránh bị xê dịch trên đường vận chuyển tới vị trí
lắp đặt.
Thiết bị khi được nâng cẩu lên cao hay xuống tầng hầm phải có biện pháp thi công cụ thể
(Được thể hiện chi tiết trong biện pháp nâng hạ thiết bị).
Vật tư sau khi lắp đặt được bảo vệ và che chắn cẩn trận trước khi sử dụng.
2.2.3. Tổ chức thi công và kiểm soát chất lượng
2.2.3.1. Nội dung công việc thi công
a. Hệ thống điện
Lắp đặt ống luồn dây điện.
Lắp đặt thang máng cáp.
Kéo dây và cáp điện.
Lắp đặt tủ điện.
Lắp đặt tiếp địa và chống sét.
Lắp đặt thanh dẫn điện.
Lắp đặt đền chiếu sáng, ổ cắm, công tác.
b. Hệ thống thiết bị, đường ống công nghệ.
Lắp đặt hệ thống đường ống nước.
Lắp đặt hệ thống xử lý nước hồ wetland.
Lắp đặt hệ thống bơm.
Lắp đặt thiết bị cơ khí gia công.
2.2.3.2. Công tác thực hiện
 Quá trình kiểm soát chất lượng được thực hiện theo tổ chức và quy trình dưới đây
Lưu đồ Trách nhiệm Note/Form

Nội dung thực hiện
- Đây là công tác chuẩn bị trước khi thi

Chuẩn bị
- Bộ phận thi công bao gồm:

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
công - Bản vẽ thi công được phê duyệt.

- Mặt bằng thi công.
- Dụng cụ thi công.
- Vật tư thi công.
- Bố trí công nhân để tham gia thi công.
- Bộ phận - Tiến hành thi công theo bản vẽ thi công
Triển khai thi thi công và biện pháp thi công được phê duyệt. Tiến
công hành lập hồ sơ nghiệm thu theo từng giai
đoạn.
- Báo cáo tiến độ và tình hình công việc
theo định kỳ hàng tuần và theo giai đoạn.
- Báo cáo tình hình ATLĐ hàng tuần.
Bộ phận QA/QC và LEED tiến hành:
Kiểm tra, theo - Kiểm tra định kỳ, kiểm tra các giai đoạn
dõi -Bộ phận thi trọng yếu theo kế hoạch.
công - Kiểm tra lập báo cáo định kỳ hàng tháng
- Bộ phận về tiến độ, chất lượng. Các phát hiện trong
QA/QC và quá trình theo dõi được báo cáo và được
& LEED phản hồi về Bộ phận thi công để sửa chữa.
- Trong quá trình thi công nếu có các sai
sót hoặc sự cố, Bộ phận QA/QC và LEED
phải lập các biên bản báo cáo với Giám
đốc dự án để báo cáo cho CĐT, Tư vấn
quản lý.
- Bộ phận QA/QC và LEED và Bộ phận

thi công tiến hành nghiệm thu nội bộ theo
Nghiệm
thu NB -Bộ phận thi giai đoạn.
công - Trong quá trình nghiệm thu nội bộ, các
- Bộ phận sai sót và sự cố phải được lập biên bản và
QA/QC và xử lý trước khi tiến hành nghiệm thu bàn
LEED giao.

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
- BCH công trường tiến hành nghiệm thu

Nghiệm
-BCH công với CĐT và Tư vấn quản lý, tư vấn giám
thu CĐT
trường sát theo giai đoạn quy định và theo thực tế
thi công.
- Các hồ sơ nghiệm thu phải được sự xác
nhận đầy đủ của các bên có liên quan.
- BCH công trường lập hồ sơ thanh quyết
toán theo yêu cầu của CĐT và thực tế thi
công. Khi giao nhận yêu cầu làm phiếu
giao nhận hồ sơ.
Bàn giao, -BGĐ - BCH chuyển 01 bộ gốc liên quan đến

quyết toán -P.QLTC thanh quyết toán về phòng Kế toán công
-P.KT ty.
- BCH chuyển về phòng KT và QLTC 01
-P. Kế toán bộ hồ sơ chất lượng bao gồm:
-BCH công + Bản vẽ hoàn công, các biên bản nghiệm
trường thu.
+ Biên bản xác nhận khối lượng, nhật ký
thi công
+ Các biên bản liên quan đến thay đổi , bổ
sung thiết kế được xác nhận bởi CĐT, Tư
vấn trong suốt quá trình thi công.
- Phòng QLTC sẽ kết hợp với BCH công
trường trong quá trình thanh quyết toán và
bàn giao.
- P.QLTC kết hợp với BCH và Phòng Bảo
Bảo hành ,
-P. QLTC trì tiến hành bảo trì bảo hành công trình
bảo trì
Guarantee -P. Bảo trì theo đúng thời hạn trong hợp đồng.
, maintain - Tổ chức thanh lý hợp đồng sau khi hết
-BCH thời hạn bảo hành, sau khi đã có biên bản
xác nhận của CĐT.

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Diễn giải lưu đồ

- Công tác quản lý chất lượng thi công được thực hiện một cách nghiêm túc từ giám đốc dự
án, các phó giám đốc dự án, chỉ huy trường các hạng mục, quản lý QA/QC, trưởng nhóm kỹ
thuật, kỹ sư giám sát và tổ trưởng thi công (Được thể hiện cụ thể trong phần sơ đồ tổ chức và
thuyết minh sơ đồ tổ chức).
- Dựa trên các tài liệu hướng dẫn kỹ thuật và biện pháp thi công đã được phê duyệt để đánh
giá chất lượng thực tế thi công trên công trường.
- Giám đốc dự án là người chỉ đạo mọi công tác thi công trên công trường, có trách nhiệm
điều phối công viêc.
- Chỉ huy trưởng các hệ thống bố trí cụ thể kỹ sư giám sát vào từng vị trí thi công cho phù
hợp.
- Kỹ sư giám sát thực hiện công tác quản lý tổ trưởng thi công, giao việc đôn đốc và giám
sát.
- Bộ phận QA/QC làm nhiệm vụ giám sát chất lượng thi công trên công trường.
a. Bộ phận kiểm soát chất lượng thi công
Thường xuyên có mặt trên công trường để kiểm soát chất lượng thi công.
Căn cứ vào các tài liệu (Đã được đề cập ở trên) để kiểm tra, giám sát công việc thực hiện thi
công của tất cả các hạng mục, giai đoạn thi công.
Trong quá trình kiểm tra có phát hiện những sai sót, chất lượng thi công không đạt thì kỹ sư
QA/QC được phép dừng công việc và yêu cầu kỹ sư giám sát sửa chữa.
Thường xuyên báo cáo định kỳ cho Phó Quản lý QA/QC về tiến độ và chất lượng thi công
trên công trường.
Kết thúc một giai đoạn thi công bộ phận QA/QC cùng kết hợp với bộ phận kỹ sư giám sát
nghiệm thu lắp đặt nội bộ.
Nếu chất lượng thi công không đạt yêu cầu kỹ sư QA/QC tiến hành lập biên bản yêu cầu
cho sữa chữa.
Sau khi quá trình nghiệm thu nội bộ đạt yêu cầu, Bộ phận quản lý QA/QC phối hợp với bộ
phận công trường nghiệm thu với Tư vấn quản lý, Tư vấn giám sát các hạng mục đã hoàn thành.
2.3.4. Quá trình bàn giao
Quá trình thực hiện là sự kết hợp giữa Ban lãnh đạo công ty, Phòng quản lý thi công, Phòng
kỹ thuật, phòng kế toán và ban chỉ huy công trường và Chủ đầu tư.

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Sau quá trình bàn giao nhà thầu sẽ thực hiện nghĩa vụ bảo hành, bảo trì công trình (Phần
bảo hành bảo trì đã được đề cập tại mục 5 trong hồ sơ đánh giá kỹ thuật).
Một số hình ảnh do nhà thầu Asiatech lắp đặt:
Lắp đặt tủ điện MCB

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Lắp đặt thang máng cáp và đi dây

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Lắp đặt thanh dẫn điện
Lắp đặt bơm chìm
Lắp đặt đường ống

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697

Điện thoạ i: 08.38 445 436 – Fax: 08. 38 454 697
Lắp đặt phòng bơm

Wetland - Asiatech - Kế Hoạch Quản Lý Chất Lượng

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Wetland - Asiatech - Kế Hoạch Quản Lý Chất Lượng

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VÀ MÔI TRƯỜNG Á ĐÔNG

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 1/22

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 2/22

3.1. Nhập vật tư

Hình ảnh minh họa

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 5/22

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 8/22

Giá bắt lên trần

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 9/22

Tay đỡ đường ống

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 10/22

Thanh đỡ máng cáp

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 11/22

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 12/22

Lưu đồ Trách nhiệm Note/Form

- Đây là công tác chuẩn bị trước khi thi

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 13/22

công - Bản vẽ thi công được phê duyệt.

- Bộ phận QA/QC và LEED và Bộ phận

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 14/22

- BCH công trường tiến hành nghiệm thu

Bàn giao, -BGĐ - BCH chuyển 01 bộ gốc liên quan đến

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 15/22

Diễn giải lưu đồ

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 16/22

Một số hình ảnh do nhà thầu Asiatech lắp đặt:

Lắp đặt tủ điện MCB

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 17/22

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 18/22

Lắp đặt thang máng cáp và đi dây

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 19/22

Lắp đặt thanh dẫn điện

Lắp đặt bơm chìm

Lắp đặt đường ống

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 20/22

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 21/22

Lắp đặt phòng bơm

Kế hoạch quản lý chất lượng Page 22/22

You might also like