Điều chỉnh ngày: 03/01/2020.

Áp dụng kể từ năm học 2021

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐH KINH TẾ TP.HCM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

CHƯƠNG TRÌNH TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC

NGÀNH ĐÀO TẠO: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN

1. Tên học phần: Điều hành công ty cổ phần– Corporate Governance
2. Mã học phần:
3. Bộ môn phụ trách giảng dạy: Tài chính doanh nghiệp
4. Giảng Viên: Nguyễn Thị Hồng Nhâm
5. Trình độ: Cho sinh viên năm 4
6. Số tín chỉ: 3
7. Phân bổ thời gian: (giờ tín chỉ đối với các hoạt động)

+ Lên lớp (lý thuyết): 30 giờ (45 tiết)

+ Làm việc nhóm, thực hành, thảo luận: 15 giờ
+ Tự học, tự nghiên cứu : 45 giờ
8. Điều kiện tiên quyết: Tài chính doanh nghiệp 1, Tài chính doanh nghiệp 2.

9. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Môn học Điều Hành CTCP được biên soạn dựa trên các khía cạnh pháp lý và được
giảng dạy dưới góc độ kinh tế và tài chính. Quản trị công ty là một tập họp của các chính
sách, tiến trình và thông lệ mà thông qua đó một công ty cổ phần sẽ được chỉ đạo, kiểm soát
và hoạt động như thế nào. Nội dung môn học vì vậy liên quan đến việc đánh giá hàng loạt
các lựa chọn mà một công ty có thể thực hiện trong quá trình thiết lập các hệ thống cai quản
công ty và tác động của các lựa chọn này đối với việc thực hiện các quyết định của các nhà
quản trị cấp cao, các giám đốc điều hành. Điều hành công ty có những ảnh hưởng đến các
quyền lợi và mối quan hệ của các bên có liên quan (organizational stakeholders), làm giảm
những mâu thuẫn tiềm tàng nếu có và điều quan trọng nhất là nó sẽ quy định một công ty sẽ
được điều hành và hoạt động như thế nào..

Môn học sẽ giảng dạy những nội dung cơ bản của cai quản điều hành công ty từ nhiều
khía cạnh khác nhau liên quan đến hội đồng quản trị, các nhà điều hành cấp cao, các nhà
đầu tư, công nhân lao động, chính quyền, những người có liên quan khác thậm chí là giới

1
 Điều chỉnh ngày: 03/01/2020. Áp dụng kể từ năm học 2021
truyền thông và tập trung vào việc đánh giá hiệu quả, vai trò và trách nhiệm của vấn đề
điều hành trong quản trị công ty.

10. Mục tiêu của học phần:

Sau khi được trang bị các kiến thức về môn học, sinh viên sẽ có khả năng
(1) Hiểu và nắm bắt được trách nhiệm pháp lý và vai trò của hội đồng quản trị. Có khả
năng tự nghiên cứu và nắm bắt được những mô hình mới về hội đồng quản trị công
ty liên quan đến các tiêu chuẩn lựa chọn, thay thế và tiền thưởng của hội đồng quản
trị.
(2) Có khả năng am hiểu và bao quát được các thông lệ chung về quản trị công ty toàn
cầu cũng như ở Việt Nam.
(3) Có thể hiểu các nhiệm vụ và trách nhiệm đi kèm với các thành viên hội đồng quản
trì và quy trình mà các thành viên này được bầu và loại bỏ, và các trách nhiệm pháp
lý đi kèm với các thành viên HĐQT và xem xét các trách nhiệm tiềm năng mà các
thành viên HĐQT này phải đối mặt khi họ không hoàn thành nhiệm vụ của mình.
(4) Có thể hiểu cách các công ty bầu, lựa chọn, chi trả lương và thù lao, và loại bỏ các
thành viên hội đồng quản trị.
(5) Có kiến thức và sự hiểu biết về các thuộc tính cấu trúc của HĐQT và xác định
những nhân tố đóng góp vào hiệu quả hoạt động của hội đồng quản trị.
(6) Có kiến thức và hiểu biết về chế độ bồi thường và ưu đãi ban điều hành công ty,
cách thức tạo lập các nhân tố khuyến khích thành viên ban điều hành cấp cao phát
triển các chiến lược và mô hình kinh doanh hiệu quả cho công ty và từ đó có thể
giám sát việc quản lý hàng ngày của công ty.
(7) Hiểu được mối quan hệ giữa mức độ và quyền sở hữu cổ phần của công ty và hành
vi điều hành của ban giám đốc.
(8) Hiểu các khía cạnh khác nhau của mối liên hệ giữa cai quản, điều hành doanh
nghiệp, các bên liên quan và thị trường M&A.
11. Nhiệm vụ của sinh viên: Tham dự học, thảo luận, kiểm tra theo quy chế học vụ hiện
hành của nhà trường.
- Dự lớp: tham dự các buổi học đầy đủ và tham gia đối thoại, thảo luận với giảng
viên và các sinh viên trong giảng đường
- Đọc trước nội dung tài liệu tham khảo trước khi dự lớp.
- Làm việc nhóm để thực hiện bài thu hoạch theo yêu cầu và tiến độ của giảng viên.

2
 Điều chỉnh ngày: 03/01/2020. Áp dụng kể từ năm học 2021

12. Tài liệu học tập:

Tài liệu bắt buộc:
- Applied corporate finance, 4e, by Damodaran (ACF text)

- Corporate Governance Matters: A Closer Look at Organizational Choices and Their

Consequences by Brian Tayan, David Larcker - Publisher: FT Press, Pearson
Prentice Hall Released: April 2011. (CGM text).
13. Tiêu chuẩn đánh giá sinh viên:
- Dự lớp : 20%
- Thảo luận : 10%
- Thực hiện bài thu hoạch : 20%
- Thi kết thúc học phần (cá nhân) : 50 %
Chi tiết đánh giá sinh viên:
- Dự lớp sẽ được đánh giá thông qua các bài kiểm tra đột xuất trong các buổi học.
- Thảo luận: sinh viên đặt câu hỏi trong các buổi học, tham gia thảo luận các câu hỏi
sẽ cộng điểm thảo luận. Sinh viên không trả lời các câu hỏi liên quan đến bài học cũ
sẽ bị trừ điểm thảo luận.
- Bài thu hoạch: sinh viên tổ chức nhóm tối đa 5-6 sinh viên/ nhóm. Mỗi nhóm sẽ
chọn một công ty cổ phần đại chúng VN và phân tích chất lượng của hệ thống điều
hành công ty. Thời hạn nộp bài là buổi học thứ 7 trong chương trình học. Buổi học
thứ 8 sẽ là buổi thuyết trình của các nhóm.
- Giảng viên sẽ chỉ định sinh viên trả lời các câu hỏi liên quan đến bài thu hoạch
trong buổi thuyết trình.
- Thi kết thúc học phần: hình thức tự luận, thời gian dự kiến là 75 phút. Sinh viên
được sử dụng tài liệu (không sử dụng điện thoại và laptop).

14. Thang điểm: (Theo học chế tín chỉ)

3
 Điều chỉnh ngày: 03/01/2020. Áp dụng kể từ năm học 2021
15. Nội dung chi tiết học phần:

Ngày Nội dung giảng dạy Tài liệu đọc Mục tiêu
(chương,
(số giờ) (tên chương, phần, phương pháp giảng dạy) học tập
phần)
Giới thiệu đề cương chi tiết môn học
Giới thiệu về môn học Điều hành công ty CP Chapter 2
1
Mục tiêu ra quyết định trong tài chính doanh ACF
nghiệp (Chapter 2 ACF)
The Objective in Decision Making
Mục tiêu ra quyết định trong tài chính doanh
Chapter 2
2 nghiệp (Chapter 2 ACF)
ACF
The Objective in Decision Making
Giới thiệu về điều hành công ty cổ phần
3 Introdution to Corporate Governance
Chapter 1, 2
Điều hành công ty tại các quốc gia trên thế giới
CGM
International Corporate Governance
4 HĐQT: trách nhiệm và nghĩa vụ Chapter 3
Board of Directors: Duties and Liabilities CGM
HĐQT: bầu chọn, lương thưởng, và sa thải
5 Chapter 4
Board of Directors: Selection, Compensation,
CGM
and Removal
HĐQT: cấu trúc và các hệ lụy
6 Chapter 5
Board of Directors: Structure and
CGM
Consequences
Chế độ lương thưởng và động lực tạo ra cho các Chapter 8
7 CEOs CGM
(Executive Compensation and Incentives)
8 Các nhóm trình bày case studies
Thị trường kiểm soát doanh nghiệp thông qua Chapter 11
9
M&A CGM
The Market for Corporate Control

TP.HCM, ngày tháng năm 2021

4
 Điều chỉnh ngày: 03/01/2020. Áp dụng kể từ năm học 2021
PHÊ DUYỆT CỦA TRƯỞNG KHOA NGƯỜI BIÊN SOẠN
(ký, ghi rõ họ tên) (ký, ghi rõ họ tên)