የእርስዎ የቡና ሱቅ

የንግድ ሥራ ዕቅድ

1
ለአብዛኞቹ ንግዶች ሰፊ የንግድ ሥራ ዕቅድ ማዘጋጀት አላስፈላጊ ነው። ሲጀምሩ አጭር ያድርጉት። ባለ 50
ገጽ ሰነድ ለመፃፍ ጊዜ የለዎትም እና ማንም ሊያነበውም አይፈልግም። ሆኖም ፣ የቢዝነስ ዕቅድ የመፍጠር
ልምምድ ጊዜን ከመዋዕለ ንዋይ የበለጠ ብዙ ጥቅሞችን ይሰጥዎታል-

ዕቅዱን የማሰብ እና የመፃፍ ሂደት ለንግድዎ ግልፅነትን ይሰጣል

• ከቁጠባዎ ባሻገር ካፒታል የሚያስፈልግ ከሆነ ፣ ባለሀብቶች ለንግድዎ ጠንካራ ግንዛቤ እና ራዕይ የሚያሳይ

ዕቅድ ማየት ይፈልጋሉ

• ዕቅዱ በጣም አስፈላጊ ለሆኑት ተግባራት ቅድሚያ ለመስጠት ይረዳዎታል

• ከእድገት ጋር ፣ ዕቅዱ ለአዲሱ መሪዎች የጋራ ራዕይ ግንዛቤን ይሰጣል

• ከጊዜ ወደ ጊዜ ያለማቋረጥ መገምገም እና ማዘመን ያለብዎት ነገር ነው

አሁን ለሚመሠረት ምርት ወይም አገልግሎት ኩባንያ ቀላል የንግድ ሥራ ዕቅድ በፍጥነት ሊጠናቀቅ ይችላል።

አድማጮች ማን ሊሆኑ እንደሚችሉ ከግምት ውስጥ በማስገባት በቀላሉ ይፃፉ። ለመረዳት የሚቻል ፣

የሚነበብ እና ተጨባጭ መሆን አለበት።

ይህ አብነት ለማጠናቀቅ በሰባት ንዑስ ዕቅዶች ወይም ክፍሎች ተደራጅቷል። ሌሎቹ ክፍሎች ከተጠናቀቁ

በኋላ የመጨረሻውን የሥራ አስፈፃሚ ማጠቃለያ ማጠናቀቅ ይመከራል። ከኩባንያው አጠቃላይ ዕይታ ወደ

የፋይናንስ ዕቅድ በሚሸጋገሩበት ጊዜ አጻጻፉ ስለ ተነሳሽነትዎ ፣ ስለ ራዕይዎ ፣ ለምን ስኬታማ እንደሚሆኑ ፣

እንዴት ስኬትን እንደሚያገኙ እና እንዴት እንደሚለኩት ታሪክ መናገር አለበት።

እድገትዎን ለማየት ፣ ስኬትን ለማክበር እና ምልክቱን ያመለጡበትን ለማስተካከል ዕቅድዎን ወቅታዊ

ማድረጉ አስፈላጊ ይሆናል። ይህ በየወሩ ካልሆነ በየሩብ ዓመቱ በተሻለ ሁኔታ ይከናወናል።

2
ዋንኛው ማጠቃለያ

የቀረውን ዕቅዱን ከጨረሱ በኋላ የሥራ አስፈፃሚው ማጠቃለያ በመጨረሻ መፃፍ አለበት። እርስዎ

ለመፍታት ያሰቡትን ችግር ፣ መፍትሄዎ ለምን የተለየ ፣ ተስማሚ ደንበኛዎን እና የሚጠበቁ ውጤቶችን

ጨምሮ የንግድዎ አጠቃላይ እይታ (ከአንድ ገጽ ያልበለጠ) ነው። የኩባንያዎን ከፍተኛ ደረጃ እና ብሩህ

መግለጫ ማቅረብ አለብዎት።

ኢንቨስትመንት የሚፈልጉ ከሆነ ምን ያህል እንደሚፈልጉ ፣ የት እንደሚጠቀሙበት እና ንግዱን የበለጠ

ትርፋማ እንደሚያደርግ ያካትቱ።

አንድ ባለሀብት እምብርት የሚያነበው የመጀመሪያው ነገር አድርገው ያስቡ ስለዚህ በመጀመሪያዎቹ አምስት

ደቂቃዎች ውስጥ ፍላጎታቸውን መያዝ አለበት።

ከዚህ በታች አንዳንድ ርዕሶችን በመጠቀም እሱን ለማደራጀት መምረጥ ይችላሉ።

• ዕድል - ምን ችግር ሊፈቱ ነው?

• ተልዕኮ - ኩባንያው ለደንበኞች ፣ ለሠራተኞች እና ለባለቤቶች ምን ለማድረግ እንዳሰበ ይለዩ።

• የእርስዎ መፍትሔ - ምርትዎ ወይም አገልግሎትዎ የተለዩትን ችግር እንዴት በልዩ ሁኔታ ይፈታል?

• የገበያ ትኩረት - በየትኛው ገበያ እና ተስማሚ ደንበኞች ላይ ያነጣጥሩታል?

• የሚጠበቀው ተመላሾች - ለገቢ ፣ ለትርፍ እና ለደንበኞች ዋና ዋናዎ

3
የኩባንያ አጠቃላይ እይታ

እሱ የሚያቀርበውን ፣ እንዴት እንደጀመሩ ፣ ተልእኮዎን እና ግቦችን ፣ የአስተዳደር ቡድኑን ፣ የሕግ

አወቃቀሩን እና ባለቤትነቱን እንዲሁም ስለማንኛውም ሥፍራዎች ወይም መገልገያዎች መረጃን ጨምሮ

የእርስዎን ወይም የታሰበውን ንግድ አጭር ማጠቃለያ ያቅርቡ። ይህንን ክፍል ከገመገሙ በኋላ አንባቢው

ንግድዎ ምን እያዘጋጀ እንደሆነ እና እንዴት እንደተደራጀ ሰፊ ግንዛቤ ሊኖረው ይገባል

.

እርስዎ በሚሠሩበት የንግድ ዓይነት ላይ በመመስረት የሚከተሉትን ክፍሎች ሊያስፈልጉዎት ወይም

ላያስፈልጉ ይችላሉ። እርስዎ የሚፈልጉትን ብቻ ያካትቱ እና ሌላውን ሁሉ ያስወግዱ።

የኩባንያ ማጠቃለያ - ይህ የኩባንያው የመግቢያ ክፍል ነው። ኩባንያዎ የቆመበትን እና ሊያደርገው ያሰበውን

የአሳንሰር መስጫ ቦታ አድርገው ያስቡት። የኩባንያውን ግቦች እና አንዳንድ የቅርብ ጊዜ ግቦችን ያካትቱ።

• የተልዕኮ መግለጫ - በኩባንያዎ የመመሪያ መርሆዎች እና ኩባንያው ለደንበኞች ፣ ለሠራተኞች እና

ለባለቤቶች ምን ማድረግ እንደሚፈልግ አጭር መግለጫ።

• የኩባንያ ታሪክ - የኋላ ታሪኩን ያቅርቡ ፣ በተለይም ንግዱ ለምን እንደተመሠረተ የግል ታሪክ። ኩባንያው

አሁን በሽያጭ ፣ በትርፍ ፣ በቁልፍ ምርቶች እና በደንበኞች አንፃር አንባቢውን ወቅታዊ ያድርጉት።

• ገበያዎች እና ምርቶች - ገበያን ይግለጹ እና የእርስዎ ኩባንያ የሚያስተካክላቸው ፍላጎቶች። እርስዎ

የሚያቀርቧቸውን ምርቶች እና አገልግሎቶች አጭር መግለጫዎችን እና ምን ገበያዎች እና የደንበኛ

4
ዓይነቶችን እንደሚያስተናግዱ ያካትቱ። በዚህ ዕቅድ ላይ በበለጠ ዝርዝር በዚህ ጉዳይ ላይ በበለጠ ዝርዝር

ያቀርባሉ።

• የአስተዳደር ቡድን - ኩባንያውን ማን እንደሚመራ (ከመሥራቹ በላይ ከሆነ) ፣ እና ሌሎች ቁልፍ ሚናዎችን

፣ ከእያንዳንዱ አጭር የሕይወት ታሪክ ጋር ጥቂት ዝርዝሮችን ያቅርቡ። በዚህ ደረጃ አስፈላጊ ከሆነ የድርጅት

ገበታን ያካትቱ።

• የሕግ አወቃቀር እና ባለቤትነት - ንግድዎን እንዴት እንዳዋቀሩት እና የባለቤትነት ድርሻ ያለው ማን እንደሆነ

ይግለጹ።

• ሥፍራዎች እና መገልገያዎች - በስራ ቦታዎ ላይ ወይም ማንኛውንም ለማግኘት የወደፊት ዕቅዶች ላይ

ማንኛውንም ዝርዝር ይግለጹ። እነዚህ በሊዝ ወይም በባለቤትነት የተያዙ የቤት ጽ / ቤቶችን ፣ የንግድ ጽ /

ቤቶችን ፣ መጋዘኖችን ፣ የችርቻሮ መደብሮችን ወይም የማምረቻ ጣቢያዎችን እና ሌሎችንም ሊያካትቱ

ይችላሉ። የሥራ ቦታዎችን ወይም እነሱን ለማግኘት ዕቅዶች።

የምርት ማብራሪያ

ይህ ክፍል በመጀመሪያ የንግድ ዕድሉን ያስተካክላል። ለጥያቄው መልስ መስጠት አለበት -ምን ችግር

ለመፍታት እየሞከሩ ነው? የደንበኞቹን ህመም ነጥብ እና ዛሬ እንዴት እንደሚፈቱት ለመግለፅ የጉዳይ

ምሳሌን ይጠቀሙ። የእርስዎ ምርት ወይም አገልግሎት ገበያው እንደ ችግር ያልታወቀውን (ለምሳሌ ፣ አዲስ

የሞባይል መተግበሪያ ወይም አዲስ የልብስ መስመር) የሚገልጽ ከሆነ ፣ የእርስዎ መፍትሔ ውጥረትን እንዴት

እንደሚቀንስ ፣ ገንዘብን እንደሚያጠራቅም ወይም ለደንበኛው ደስታን እንደሚያመጣ ይግለጹ።

5
እድሉን ከፈጠሩ በኋላ ፣ የእርስዎን መፍትሔ (ምርት ወይም አገልግሎት) እና ያንን ችግር እንዴት

እንደሚፈታ እና ለደንበኞችዎ ጥቅም እንደሚሰጥ በዝርዝር ይግለጹ። ይህ ክፍል ምርቱን ወይም አገልግሎቱን

፣ እንዴት እንደሚመረት ወይም እንደሚቀርብ ፣ የዋጋ አሰጣጥ እና ለወደፊቱ ማሻሻያ ወይም ማራዘሚያ ካለ

በበለጠ ዝርዝር መግለፅ አለበት። በገበያው ውስጥ እንደ አቅራቢዎች ወይም አከፋፋዮች ወይም ሌሎች ያሉ

ሌሎች አስፈላጊ ተሳታፊዎች ካሉ በዚህ ክፍል ውስጥ ይግለጹ።

እርስዎ በሚሠሩበት የንግድ ዓይነት ላይ በመመስረት የሚከተሉትን ክፍሎች ሊያስፈልጉዎት ወይም

ላያስፈልጉ ይችላሉ። የሚፈልጉትን ብቻ ያካትቱ እና ሌላውን ሁሉ ያስወግዱ።

• ዕድል - ለምርትዎ ወይም ለመፍትሔዎ ገበያን እንዴት እንደሚያዩ ያብራሩ። በከፍተኛ ደረጃ ፣ ገበያው

ምንድነው እና ተሳታፊዎቹ እነማን ናቸው; የንግድ ደንበኞች ወይም ሸማቾች ነው ፣ የተወሰነ ጂኦግራፊ ፣

ወዘተ? በገበያው ላይ ተጨማሪ ዝርዝሮች በቀጣዩ የዕቅዱ ክፍል ውስጥ ይሰጣሉ። በመቀጠል ፣ የሚገኙትን

ምርቶች ወይም አገልግሎቶች ወቅታዊ ሁኔታ እና ቅናሽዎ እንዴት የተሻለ እንደሚሆን ያብራሩ።

• የምርት አጠቃላይ እይታ - የምርትዎን ወይም የአገልግሎት አቅርቦቶችዎን በሚፈለገው መጠን በዝርዝር

ይግለጹ። አንዳንድ ስዕሎችን ማካተት ውጤታማ ከሆነ ይህ ጥሩ ቦታ ይሆናል።

• ቁልፍ ተሳታፊዎች - በአንዳንድ ንግዶች ውስጥ ምርቶች በብጁ የተሠሩ ናቸው እና በአቅርቦታቸው ውስጥ

ያለው ማንኛውም እረፍት በንግዱ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል። ለሚያቀርቡት አገልግሎት ቁልፍ አስተዋፅዖ

አድራጊዎች ሊኖሩ ይችላሉ ፣ ስለዚህ እነሱን ለይቶ ማወቅ አስፈላጊ ነው። እንደ ወሳኝ አቅራቢዎች ፣

አከፋፋዮች ፣ ሪፈራል አጋሮች ወይም ማንኛውም ሌላ በንግድዎ ውስጥ ያሉ ማንኛውንም ስትራቴጂያዊ

አጋሮች ይለዩ።

• የዋጋ አሰጣጥ - የምርትዎን ወይም የአገልግሎትዎን ዋጋ ፣ አጠቃላይ የሕዳግ ትንበያዎችን እና ማንኛውንም

የማሻሻያ መንገዶችን ያቅርቡ። የችርቻሮ መደብር ከሆኑ ፣ የእርስዎ ዋጋ ለምን ለታለመው ገበያዎ ማራኪ

እንደሚሆን ይግለጹ።

6
የገበያ ትንተና
የገቢያ ትንተና ገበያዎን ምን ያህል እንደሚያውቁ እና የንግድ ዓላማዎችዎን ለመደገፍ በቂ ከሆነ

ለአንባቢው ግንዛቤ ይሰጣል። ክፍሉ ንግድዎ የሚሳተፍበትን ኢንዱስትሪ አጠቃላይ እይታ ይሰጣል።

በንግድ ስትራቴጂዎ ላይ በመመስረት ይህንን ዘርፍ ወደ ተስማሚ ደንበኛ ሲያሳጥሩት ፣ የታለመውን

ገበያዎን ይገልፃሉ። የዒላማው ገበያ ዝርዝር መግለጫ እና መጠነ -ልኬት እርስዎ የሚከታተሉትን

የገቢያ ዋጋ (ለምርትዎ ወይም ለአገልግሎትዎ አማካይ ገቢ ተባዝተው ሊሆኑ የሚችሉ ደንበኞች

ብዛት) እንዲረዳ ያግዘዋል።

የዒላማውን ገበያ በሚገልጹበት ጊዜ እንደ ጂኦግራፊያዊ ሥፍራ ፣ የስነ ሕዝብ አወቃቀር ፣ የገዢ ባህሪዎች ፣

የዒላማ የገቢያዎ ፍላጎቶች እና እነዚህ ፍላጎቶች በአሁኑ ጊዜ እንዴት እየተሟሉ እንደሚገኙ ያሉ ቁልፍ

አባሎችን ይለያሉ። ማንኛውም ቀጥተኛ ተወዳዳሪዎች ካሉ ፣ እነዚህ አቅርቦቶችዎ ለወደፊቱ እንዴት

እንደሚፈቱት ጋር ማወዳደር አለባቸው።

ይህ ክፍል የንግድዎን አቋም በተወዳዳሪነት ላይ በተሻለ ሁኔታ ለመገምገም እንደ አስፈላጊነቱ SWOT

(ጥንካሬዎች ፣ ድክመቶች ፣ ዕድሎች እና ስጋቶች) ትንታኔን ሊያካትት ይችላል።

እርስዎ በሚሠሩበት የንግድ ዓይነት ላይ በመመስረት የሚከተሉትን ክፍሎች ሊያስፈልጉዎት ወይም

ላያስፈልጉ ይችላሉ። እርስዎ የሚፈልጉትን ብቻ ያካትቱ እና ሌላውን ሁሉ ያስወግዱ።

የኢንዱስትሪ ዓይነት - በገበያ ዕድልዎ ሰፊ መግለጫዎች ይጀምሩ። ለምሳሌ ፣ የጌጣጌጥ መደብር

ለመክፈት ካሰቡ የኢንዱስትሪው ዓይነት የችርቻሮ ሽያጭ ይሆናል ፣ ግን በመስመር ላይ ከሸጡ

በአከባቢው ብቻ። በችርቻሮ ጌጣጌጥ ኢንዱስትሪ ውስጥ ፣ በዓለም አቀፍ ደረጃ ፣ ገቢዎች በ

2020 ከ 250 ቢሊዮን ዶላር በላይ እንደሚሆኑ ይጠበቃል ፣ ግን የአከባቢዎ የጌጣጌጥ መደብር በጣም

አነስተኛ ገበያ ይኖረዋል። በአካባቢዎ ጂኦግራፊ ውስጥ ከሕዝባዊ ኢላማ ቡድንዎ ጋር ሊስማማ

የሚችል የቤተሰብ ወይም የደንበኞችን ብዛት ይለዩ።

7
• የገበያ ክፍፍል - ይህ ክፍል ዋናውን የገበያ ክፍሎች እና አሁን ያነጣጠሩትን አንድ ወይም አንዱን

የሚገልጹበት ነው። የገበያ ክፍል የሰዎች ቡድን (ወይም ሌሎች ንግዶች) ነው። በኢንዱስትሪው

ውስጥ እንደ ጥሩ ጌጣጌጦች ወይም የሠርግ ቀለበቶች ወይም ተራ ጌጣጌጦች ያሉ ትናንሽ

ክፍሎችን መለየት። እንዲሁም እንደ ጥራት ፣ ዋጋ ፣ የምርቶች ክልል ፣ ጂኦግራፊ ፣ ጎሳ ፣

የዕድሜ ቡድን ወይም ሌሎች ባሉ መመዘኛዎች ገበያን መከፋፈል ይችላሉ። ሊታሰብባቸው የሚገቡ

ሌሎች ጥቂት ነገሮች እንደ: - የእርስዎ ክፍል እያደገ ፣ እየቀነሰ ወይም ለሚቀጥሉት ጥቂት ዓመታት

ጠፍጣፋ ይሆናል ለሚሉ ጥያቄዎች መልስ መስጠት ነው? እርስዎ የሚደርሱበት የገበያ መቶኛ ምን

ይመስልዎታል? በሚቀጥሉት 2-3 ዓመታት ውስጥ ገበያው ድርሻ ምን ያህል ነው ብለው ያስባሉ?

ግራፊክስ ዕድገትን (የመስመር ግራፍ) ወይም የገቢያዎችን ወይም የቡድኖችን መቶኛ (የፓይ ገበታ)

ለማሳየት በእንደዚህ ባለ ክፍል ውስጥ በተሻለ ሁኔታ ጥቅም ላይ ይውላል።

• ውድድር - ንግዶች ሁሉም በአንድ ወይም በሌላ መንገድ ይወዳደራሉ። ከተወሰኑ ፣ ቀጥታ

ተወዳዳሪዎች ጋር ወይም ደንበኞች ለረጅም ጊዜ ነገሮችን ሲያደርጉ ከነበሩበት መንገድ ጋር ሊሆን

ይችላል። ችግራቸውን በተለየ መንገድ ይፈታሉ። ውድድሩን በሚለዩበት ጊዜ እርስዎ እርስዎ

የሚይዙትን ተመሳሳይ ችግር ለመፍታት ሌላ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን የሚሰጥ ማን

እንደሆነ መለየት አለብዎት? በእነዚህ ተወዳዳሪዎች ላይ የንግድዎ ጥቅሞች ምንድ ናቸው?

በተወዳዳሪዎች ጩኸት ላይ ድምጽዎ እንዴት ይሰማል? አንዳንድ ጊዜ የንግድ ሥራ ዕቅድ ማትሪክስ

ባህሪያትን ያጠቃልላል እና እያንዳንዱ ንግድ እንዴት እነዚያን ባህሪዎች እንደሚያቀርብ ወይም

እንደማያቀርብ ያወዳድራል። ይህ ክፍል የእርስዎ መፍትሔ እንዴት የተለየ እንደሆነ እና

ከተወዳዳሪነት ለለዩት ዒላማ ገበያ በተሻለ ሁኔታ የሚስማማ መሆን አለበት።

• የ SWOT ትንተና - በጥንካሬዎች እና ድክመቶች (ውስጣዊ) እና ዕድሎች እና ስጋቶች (ውጫዊ)

አንፃር ንግድዎን አሁን ባለው አከባቢ ለመገምገም ከዚህ በታች ያሉትን ሳጥኖች በማጠናቀቅ የ

SWOT ትንተና ማካተት ይችላሉ። ይህ ዓመታዊ መሠረት ላይ ለማለፍ ጥሩ ልምምድ ነው።

ትንታኔዎን ከጨረሱ በኋላ ፣ ሀሳቦችዎን ያቅርቡ -ጥንካሬዎችዎ ዕድሎችን ከፍ ለማድረግ እና

8
ስጋቶችን ለመቀነስ እንዴት እንደሚረዱዎት ፣ ዕድሎችዎን የመጠቀም ችሎታዎን እንዴት

ድክመቶችዎን ሊቀንሱ ይችላሉ ፣ እና ድክመቶችዎ እንዴት ለአደጋዎች ሊያጋልጡዎት ይችላሉ?

የሥራ ዕቅድ

በተጨማሪም ፣ እርስዎ በአሁኑ ጊዜ እንዴት እና እርስዎ ታማኝ የደንበኛን መሠረት ማሳደግ እና

ማቆየትዎን መግለፅ ያስፈልግዎታል። ይህ ከቀናት እና በጀቶች ጋር የአስተዳደር ኃላፊነቶችን

ያጠቃልላል ፣ እና ውጤቶችን መከታተል መቻሉን ለማረጋገጥ። ለወደፊቱ ዕድገት የታቀዱ

ደረጃዎች እና ዕድገትን እውን ለማድረግ የሚያስፈልጉ ችሎታዎች ምንድናቸው?

የአሠራር ዕቅዱ ንግድዎ እንዴት እንደሚሠራ ይገልጻል። እርስዎ ባሉዎት የንግድ ዓይነት ላይ

በመመስረት ፣ የዚህ ዕቅድ አስፈላጊ አካላት ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን እንዴት ወደ ገበያ

9
እንደሚያመጡ እና ደንበኞችን እንዴት እንደሚደግፉ ማካተት አለባቸው። እሱ የንግድዎን

ሎጂስቲክስ ፣ ቴክኖሎጂ እና መሠረታዊ ማገድ እና መታገል ነው። እርስዎ በሚጀምሩት የንግድ

ዓይነት ላይ በመመስረት የሚከተሉትን ክፍሎች ሊፈልጉ ወይም ላያስፈልጉ ይችላሉ። እርስዎ

የሚፈልጉትን ብቻ ያካትቱ እና ሌላውን ሁሉ ያስወግዱ። ያስታውሱ ፣ የንግድ ሥራ ዕቅድዎን

በተቻለ መጠን አጭር ለማድረግ ይሞክሩ ፣ ስለዚህ እዚህ በጣም ብዙ ዝርዝር ዕቅድዎን በጣም

በጣም ረጅም ሊያደርገው ይችላል።

የማመንጨት እና የትዕዛዝ ፍፃሜ - እርስዎ በሚሠሩበት የንግድ ዓይነት ላይ በመመስረት የተጠናቀቁ

ምርቶችን ወይም አካላትን ከሻጮች የሚገዙ ከሆነ ይግለጹ እና እነዚህ እንዴት እንደሚሰጡ እና

ውሎችን ለማግኘት በስራ ላይ ያሉ ኮንትራቶችን ያካትቱ። እንዲሁም ምርቶችን ወይም

አገልግሎቶችን ለደንበኞችዎ ለማቅረብ የኩባንያዎን ሂደቶች ይግለጹ። የሸቀጦች ዝርዝር ለድርጅትዎ

ስኬት አስፈላጊ አካል ከሆነ ፣ ቁልፍ እቃዎችን እንዴት እንደሚያከማቹ ፣ እንደሚያስተዳድሩ እና

እንደሚከታተሉ ግምገማ ማካተትዎን ያረጋግጡ።

• ክፍያ ፦ መደበኛ የክፍያ ውሎችዎን እና እርስዎ የሚቀበሏቸው የክፍያ ዘዴዎችን ይግለጹ። የዋጋ

አሰጣጥ ዕቅዶችን (የአንድ ጊዜ ቋሚ ፣ ተደጋጋሚ ፣ ድብልቅ ወይም ሌላ) እና በገንዘብ ፍሰት ላይ

ማንኛውንም ተጽዕኖ ይግለጹ።

• ቴክኖሎጂ - ቴክኖሎጂ ለንግድዎ ወሳኝ ከሆነ ፣ የምርት አቅርቦቱ አካል ይሁን ወይም አንድን

ምርት ወይም አገልግሎት ለማቅረብ መሠረታዊ ከሆነ ፣ የባለቤትነት መብትን የሚጠቀሙባቸውን

ቁልፍ ቴክኖሎጂዎች ይግለጹ። የንግድዎ መረጃ (ኩባንያ ወይም ደንበኛ) አደጋ ላይ ሊወድቅ የሚችል

ከሆነ ፣ በአደጋ ወይም በመጥፋቱ ውስጥ ያለውን የውሂብ ደህንነት ዕቅድን ፣ እንዲሁም

ማንኛውንም ምትኬ ወይም መልሶ ማግኛን ይግለጹ።

• ቁልፍ ደንበኞች - በአጋርነት ፣ በመጠን ወይም ወደ አዲስ ገበያ በሚወስደው መንገድ ምክንያት

ለንግድዎ ስኬት አስፈላጊ የሆኑ ማናቸውም ደንበኞችን ይለዩ። እንዲሁም ለድርጅትዎ ከ 10% በላይ

ገቢ ያላቸውን ማናቸውንም ደንበኞች መለየት አስፈላጊ ሊሆን ይችላል።

10
• ቁልፍ ሰራተኞች እና ድርጅት - አሁን ካለው ቡድንዎ የሚፈለጉትን ማንኛውንም ልዩ ችሎታ

ወይም ተሞክሮ ይግለጹ። አስፈላጊ ከሆነ ማንኛውንም የባለቤትነት ምልመላ ወይም የሥልጠና

ሂደቶች በቦታው ይግለጹ። ለስኬት ማንኛውንም ቁልፍ ሰራተኞችን ይዘርዝሩ። ይህንን ክፍል

የሚደግፍ ማንኛውንም የድርጅት ገበታ ያካትቱ።

• መገልገያዎች - በንግዱ ዓይነት ላይ በመመስረት እርስዎ በሊዝ ፣ በባለቤትነት ወይም በጋራ የንግድ

ቦታ ሊኖራቸው ይችላል። የእነሱን ዝርዝር ፣ ዓላማቸውን እና የወደፊት ዕቅዶችን እቅዶችን

ያቅርቡ
 .

የገበያ እና የሽያጭ ዕቅድ

እርሳሶችን ወይም ትራፊክን ወደ ድር ጣቢያ ወይም መደብር ማምረት ፣ ንግድዎን ማስተዋወቅ

ከማንኛውም ንግድ በጣም አስፈላጊ ተግባራት አንዱ ነው። በዚህ የዕቅዱ ክፍል ውስጥ ንግድዎ

እንዴት እንደሚሠራበት ዝርዝሮችን ያቅርቡ። እርሳሶችን ለማመንጨት እና ንግዱን ለማስተዋወቅ

የሚጠቀሙባቸውን ቁልፍ መልእክቶች እና ሰርጦች ይግለጹ። ይህ ክፍል የሽያጭ ስትራቴጂዎን

መግለፅ አለበት። እርስዎ ባሉዎት የንግድ ዓይነት ላይ በመመስረት የሚከተሉትን ክፍሎች ሊፈልጉ

ወይም ላያስፈልጉ ይችላሉ። የሚፈልጉትን ብቻ ያካትቱ እና ሌላውን ሁሉ ያስወግዱ።

ቁልፍ መልዕክቶች - ምርቶችዎን ወይም አገልግሎትዎን በታለመላቸው ደንበኞች ዓይን ውስጥ ከፍ

የሚያደርጉትን ቁልፍ መልእክቶች ይግለጹ። የአንዳንድ መልዕክቶች ናሙና መያዣ ወይም ግራፊክ

ምስሎች ካሉዎት ያካትቷቸው።

11
• የግብይት እንቅስቃሴዎች - ከሚከተሉት የማስተዋወቂያ አማራጮች ውስጥ ለኩባንያዎ ምርትን

ዕውቅና ፣ ብቃት ያላቸው አመራሮች የመነጩ ፣ ትራፊክን ወይም ቀጠሮዎችን የሚሰጥ የትኛው

ነው?

o የሚዲያ ማስታወቂያ (ጋዜጣ ፣ መጽሔት ፣ ቴሌቪዥን ፣ ሬዲዮ)

o ቀጥተኛ ደብዳቤ

o የስልክ ጥያቄ

o ሴሚናሮች ወይም የንግድ ስብሰባዎች

o ከሌሎች ኩባንያዎች ጋር የጋራ ማስታወቂያ

o የአፍ ቃል ወይም ቋሚ ምልክት

o ዲጂታል ግብይት እንደ ማህበራዊ ሚዲያ ፣ የኢሜል ግብይት ወይም ሲኢኦ

• የሽያጭ ስትራቴጂ - አስፈላጊ ከሆነ የሽያጭ አቀራረብዎ ምን ይሆናል? የሙሉ ጊዜ ተልእኮ

ያላቸው የሽያጭ ሰዎች ፣ የኮንትራት ሽያጮች ወይም ሌላ አቀራረብ ይኖር ይሆን?

የፋይናንስ ዕቅድ

12
የፋይናንስ ዕቅድ መፍጠር ሁሉም የንግድ ሥራ ዕቅድ አንድ ላይ የሚገኝበት ነው። እስከዚህ ነጥብ

ድረስ የታለመውን ገበያ እና ዒላማ ደንበኞችን ከዋጋ አሰጣጥ ጋር ለይተው ያውቃሉ። እነዚህ

ዕቃዎች ከእርስዎ ግምቶች ጋር ፣ የሽያጭ ትንበያዎን ለመገመት ይረዱዎታል። የንግዱ ሌላኛው

ወገን ምን ዓይነት ወጪዎች እንደሚጠብቁዎት ይሆናል። እርስዎ ትርፋማ ሲሆኑ ለማየት ይህ

ቀጣይነት ባለው መልኩ አስፈላጊ ነው። የደንበኛ ሽያጮች ወይም እነሱ የሚያመነጩት ገንዘብ

ከመቀበሉ በፊት ምን ዓይነት ወጪዎች እንደሚያስፈልጉ ለማወቅ ንግድዎን ሲጀምሩ አስፈላጊ

ነው።

ቢያንስ ፣ ይህ ክፍል ግምታዊ የጅማሬ ወጪዎችዎን እና የታቀደ ትርፍ እና ኪሳራዎን ፣ በእነዚህ

ትንበያዎች ከሚሰሯቸው ግምቶች ማጠቃለያ ጋር ማካተት አለበት። ግምቶች የመጀመሪያ እና

ቀጣይ ሽያጮችን ማካተት አለባቸው ፣ ከእነዚህ ውስጥ በወራጆች ጊዜ።

የታቀደ የመነሻ ወጪዎች-ከዚህ በታች ያለው ሰንጠረዥ ንግድዎን ለመክፈት የሚያስፈልጉዎትን

ቀጣይ እና የአንድ ጊዜ የወጪ ዕቃዎች ናሙና ያሳያል። ብዙ ንግዶች በጊዜ ሂደት በዱቤ

ተከፍለዋል እና ወዲያውኑ ገንዘብ የሚገቡ የላቸውም። ከአንድ ወር ወጪ በተጨማሪ ፣ ምን ያህል

ወራቶች ተደጋጋሚ ዕቃዎች ግምት ውስጥ በማስገባት በጥሬ ገንዘብ ወደ ኩባንያው መፍሰስ

እንደሚጀምር መገመት አስፈላጊ ነው ፣ ከአንድ ጊዜ ወጪ በተጨማሪ ፣ ከቁጠባዎች ወይም

ከመጀመሪያው ኢንቨስትመንት ውጭ የገንዘብ ድጋፍ ማድረግ አለብዎት። የራስዎን የመነሻ ወጪ

ፕሮጀክት ለማጠናቀቅ በአባሪ ውስጥ ባዶ ጠረጴዛ አለ

13
14
 የማስነሻ ዋጋዎች

የእርስዎ የቡና ሱቅ ጥር 2014

የክፍያ አይነቶች ወራት ክፍያ በወር የአንድ ጊዜ ዋጋ ጠቅላላ ክፍያ
ማስታወቂያ/ግብይት 3 $300 $2,000 $2,900
የሰራተኞች ደመወዝ 4 $3,500 $2 $14,002
የሰራተኛ ደሞዝ ግብርእና ጥቅሞች 4 $500 $2,000 $4,000
የኪራይ/የኪራይ ክፍያዎች/ 4 $750 $3,000 $6,000
መገልገያዎች 1 $25 $25 $50
ግንኙነት/ስልክ 4 $70 $280 $560
የኮምፒተር መሣሪያዎች   $0 $1,500 $1,500
የኮምፒተር ሶፍትዌር   $0 $300 $300
ኢንሹራንስ   $0 $0 $0
የወለድ ወጪ   $0 $0 $0
የባንክ አገልግሎት ክፍያዎች   $0 $0 $0
አቅርቦቶች   $0 $0 $0
ጉዞ እና መዝናኛ መሣሪያዎች   $0 $0 $0
መሣሪያዎች   $0 $5,000 $5,000
የቤት ዕቃዎች እና ዕቃዎች   $0 $0 $0
የሊዝ ይዞታ ማሻሻያዎች   $0 $0 $0
የደህንነት ተቀማጭ ገንዘብ (ዎች)   $0 $0 $0
የንግድ ሥራ ፈቃዶች/ፈቃዶች/ክፍያዎች   $0 $0 $0
የባለሙያ አገልግሎቶች - ሕጋዊ ፣ አካውንቲንግ   $0 $1,500 $1,500
አማካሪ (ዎች)   $0 $0 $0
ክምችት   $0 $0 $0
በጥሬ ገንዘብ ላይ (የሚሰራ ካፒታል)   $0 $4,000 $4,000
ልዩ ልዩ   $0 $1,000 $1,000
የተገመተው አስጀማሪ ባጀት       $40,812

የታቀደ ትርፍ እና ኪሳራ ሞዴል

ከዚህ በታች ያለው ሞዴል አንድ አነስተኛ ንግድ ለመጀመሪያዎቹ 12 ወራት የሥራ ክንዋኔዎች የሚገመትበትን የናሙናዎች ናሙና

ያሳያል። የሠንጠረ top የላይኛው ክፍል የታቀደ ሽያጭ እና አጠቃላይ ትርፍ ያሳያል። ይህ የሽያጭ ትንበያዎን መፍጠር ለመጀመር ጥሩ

15
 ቦታ ነው። ቀጣዩ ክፍል ለተመሳሳይ ወራቶች የምታቀርቧቸውን ተደጋጋሚ ወጪዎች በዝርዝር ያስቀምጣል። እነዚህ ቀደም ባለው ክፍል

ውስጥ ካጠናቀቁት ግምታዊ የመነሻ ወጪዎች ጋር የሚስማሙ መሆን አለባቸው። በዚህ ሞዴል ግርጌ ትርፋማ በሚሆኑበት ጊዜ እና

የትርፍ ወጪዎችዎ ለእርስዎ ትርፋማነት በጣም ተጽዕኖ የሚያሳድሩበትን ጊዜ ማየት ይጀምራሉ። የራስዎን የመነሻ ዋጋ ትንበያዎች

ለማጠናቀቅ በአባሪ ውስጥ ባዶ ጠረጴዛ አለ።

የማስነሻ ዋጋዎች
የእርስዎ የቡና ሱቅ ጥር 2014
 

ገቢ ሃምሌ ነሀሴ መስከ ጥቅም ህዳር ታህሳ ጥር የካቲ መጋቢ ሚያዚ ግንቦ ሰኔ የአመቱ
 

16
የተገመተው የምርት ሽያጭ $5,000 $13,000 $16,000 $7,000 $14,500 $16,400 $22,500 $23,125 $24,549 $22,000 $25,000 $27,349 $216,423
የሽያጭ ተመላሾችና ቅናሾች $0 ($350) $0 ($206) ($234) $0 $0 ($280) ($1,200 ($1,600 $0 ($2,400 ($6,270)
የአገልግሎት ገቢ $0 $0 $0 $0 $0 989 $350 $100 $0 $0 $1,245 $1,360 $3,305
ሌላ ገቢ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1,500 $0 $0 $0 $0 $1,500
የተጣራ ሽያጮች $5,000 $12,650 $16,000 $6,794 $14,266 $16,650 $22,850 $24,445 $23,349 $20,400 $26,245 $26,309 $214,958
የተሸጡ ዕቃዎች ዋጋ $2,000 $5,200 $6,400 $2,800 $5,800 $6,560 $9,000 $9,250 $9,820 $8,800 $10,000 $10,940 $86,569
ጠቅላላ ትርፍ $3,000 $7,450 $9,600 $3,994 $8,466 $10,090 $13,850 $15,195 $13,529 $11,600 $16,245 $15,36 $128,389
 
ወጪዎች ሃምሌ ነሀሴ መስከ ጥቅም ህዳር ታህሳ ጥር የካቲ መጋቢ ሚያዚ ግንቦ ሰኔ የአመቱ
 
ደመወዝና ደመወዝ $2,500 $2,500 $3,500 $5,000 $5,000 $5,000 $8,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $76,500
ግብይት/ማስታወቂያ $400 $450 $450 $450 $900 $900 $900 $900 $900 $900 $1,200 $1,200 $9,550
የሽያጭ ኮሚሽኖች $250 $650 $800 $350 $725 $820 $1,125 $1,156 $1,227 $1,100 $1,250 $1,367 $10,821
ተከራይ $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $1,250 $15,000
መገልገያዎች $250 $150 $200 $200 $200 $250 $250 $250 $200 $200 $250 $250 $2,650
የኢንተርኔት ወጪዎች $175 $175 $175 $175 $175 $175 $175 $175 $175 $175 $225 $225 $2,200
የስልክ ወጪዎች $110 $110 $110 $110 $110 $110 $110 $110 $110 $110 $110 $110 $1,320
ትራንስፖርት $100 $0 $0 $250 $0 $0 $0 $0 $675 $800 $0 $0 $1,825
ሕጋዊ/አካውንቲንግ $1,200 $0 $0 $450 $0 $500 $0 $0 $0 $0 $0 $250 $2,400
የቢሮ መገልገያ ዕቃዎች $125 $125 $125 $125 $125 $125 $125 $125 $125 $125 $125 $125 $1,500
የወለድ ወጪ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ጠቅላላ ወጪዎች $6,525 $5,575 $6,775 $8,525 $8,650 $9,295 $12,100 $13,131 $13,827 $13,825 $13,575 $13,942 $125,746
ከግብር በፊት ገቢ ($3,525) $1,875 $2,825 ($4,531) ($184) $795 $1,750 $2,064 ($298) ($2,225) $2,670 $1,427 $2,643
የገቢ ግብር ወጭ ($529) $281 $424 ($680) ($28) $119 $263 $310 ($45) ($334) $401 $214 $396
የተጣራ ገቢ ($2,99 $1,594 $2,401 ($3,851 ($156) $676 $1,488 $1,754 ($253) ($1,8 $2,270 $1,213 $2,246
 

17
ጭራ appendixes
የማስነሻ ዋጋዎች

የእርስዎ የቡና ሱቅ ጥር 2014

 

የክፍያ ዕቃዎች ወራት ክፍያ በወር የአንድ ጊዜ ዋጋ ጠቅላላ ክፍያ

 
ማስታወቂያ/ግብይት       $0
የሰራተኞች ደመወዝ       $0
የሰራተኛ ደሞዝ ግብር እና ጥቅሞች       $0
የኪራይ/የኪራይ ክፍያዎች/መገልገያዎች       $0
ፖስታ/መላኪያ       $0
ግንኙነት/ስልክ       $0
የኮምፒተር መሣሪያዎች       $0
የኮምፒተር ሶፍትዌር       $0
Insurance       $0
የወለድ ወጪ       $0
የባንክ አገልግሎት       $0
ክፍያዎች አቅርቦቶች       $0
ጉዞ እና መዝናኛ       $0
መሣሪያዎች/ቁሳቁስ       $0
የቤት ዕቃዎች እና ዕቃዎች       $0
የሊዝ ይዞታ ማሻሻያዎች       $0
የደህንነት ተቀማጭ ገንዘብ (ዎች)       $0
የንግድ ሥራ ፈቃዶች/ፈቃዶች/ክፍያዎች       $0
የባለሙያ አገልግሎቶች - ሕጋዊ ፣ አካውንቲንግ       $0
አማካሪ (ዎች)       $0
ክምችት       $0
በጥሬ ገንዘብ ላይ (የሚሰራ ካፒታል)       $0
ልዩ ልዩ       $0

የተገመተው አስጀማሪ ባጀት       $0

18
በተጀመሩ የመጀመሪያ ማስጀመሪያዎች ዋጋዎች የሚጀምሩ መመሪያዎች

በበጀት በተያዘው የጊዜ ገደብ ውስጥ እንዲሁም በወጪ በጀት ውስጥ የንግድ ሥራዎችን ለመጀመር

በቂ ገንዘብ መገኘቱን ለማረጋገጥ የንግድ ሥራ ማስጀመሪያ ወጪዎችን መወሰን በጣም አስፈላጊ

ነው። የመነሻ ወጪዎች በተለምዶ በሁለት ምድቦች ውስጥ ይወድቃሉ ፣ ወርሃዊ ወጪዎች እና

የአንድ ጊዜ ወጪዎች። በመነሻ ጊዜ ውስጥ በየወሩ የሚከሰቱ የወጪ ወጪዎች እና የአንድ ጊዜ

ወጪዎች በጅማሬው ወቅት አንድ ጊዜ የሚከሰቱ ወጪዎች ናቸው

ለዝግጅት ደረጃዎች;

ደረጃ 1 የኩባንያዎን ስም እና ይህንን ግምት የሚያዘጋጁበትን ቀን ያስገቡ።

ደረጃ 2 - ለሚደጋገመው ለእያንዳንዱ የወጪ ንጥል የወራቶችን ቁጥር እና ወርሃዊ ወጪውን ያስገቡ። ለአንድ

ጊዜ ወጪዎች ብቻ ፣ ወርሃዊ ወጪዎችን ይዝለሉ። ሁለቱም ተደጋጋሚ እና የአንድ ጊዜ መጠኖች ያላቸው

የወጪ ዕቃዎች ካሉ እነዚያንም ማስገባት ይችላሉ። ጠቅላላ ዋጋው በቀኝ በኩል ባለው አምድ ውስጥ በራስ

-ሰር ይሰላል።

ደረጃ 3 - ሁሉንም ወጪዎች ማስገባቱን ከጨረሱ በኋላ ፣ ተጨማሪ ገቢ በሚመጣበት ጊዜ የት

እንደሚስተካከሉ ወይም ለወደፊቱ ወደ አንድ ነገር ለማንቀሳቀስ የግለሰቦችን ዕቃዎች እና አጠቃላይ መጠን

ይገምግሙ።

19
20
የማስነሻ ዋጋዎች
የእርስዎ የቡና ሱቅ January 1, 2018
 
ገቢ ሃምሌ ነሀሴ መስከ ጥቅም ህዳር ታህሳ ጥር የካቲ መጋቢ ሚያዚ ግንቦ ሰኔ የአመቱ
 
የተገመተው የምርት ሽያጭ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ያነሱ የሽያጭ ተመላሾችና ቅናሾ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

የአገልግሎት ገቢ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ሌላ ገቢ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
የተጣራ ሽያጮች $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
የተሸጡ ዕቃዎች ዋጋ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ጠቅላላ ትርፍ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
 
ወጪዎች ሃምሌ ነሀሴ መስከ ጥቅም ህዳር ታህሳ ጥር የካቲ መጋቢ ሚያዚ ግንቦ ሰኔ የአመቱ
 
ደመወዝና ደመወዝ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ግብይት/ማስታወቂያ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
የሽያጭ ኮሚሽኖች $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ተከራይ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
መገልገያዎች ቁሳቁች $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
የኢንተርኔት ወጪ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
በይነመረብ/ስልክ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ኢንሹራንስ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ትራንስፖርት $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ሕጋዊ/አካውንቲንግ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
የቢሮ መገልገያ ዕቃዎች $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
የወለድ ወጪ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ሌሎች 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ጠቅላላ ወጪዎች                         $0
ከግብር በፊት ገቢ                         $0
የገቢ ግብር ወጭ #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
 
የተጣራ ገቢ #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
 

21
22
በትርፍ እና በኪሳራ ፕሮጄክቶች ላይ ለመጀመር መመሪያዎች

ለአዲሱ ኩባንያ ትርፍ እና ኪሳራ ግምቶችን ማጠናቀቅ ኩባንያው መከፋፈል ሲጀምር እና ሽያጮች

እና ትርፎች እንዴት እንደሚያድጉ ለመረዳትና ለመግባባት ጥሩ ልምምድ ነው። በግራ በኩል ያለው

የአምሳያው የላይኛው ክፍል ፣ ገቢን ፣ ለመጀመሪያው ዓመት በወር በወር ለመሸጥ ጥሩ መንገድ

ነው። የታችኛው ክፍል የንግድ ሥራውን ትርፋማነት ለማግኘት ለተመሳሳይ ጊዜ ግምታዊ

ወጪዎችን ይተገበራል።

ለዝግጅት ደረጃዎች;

ደረጃ 1 የኩባንያዎን ስም እና ይህንን ትንበያ የሚያዘጋጁበትን ቀን ያስገቡ።

ደረጃ 2 - ከጃንዋሪ ጀምሮ ወይም ግምትዎ በሚጀምርበት ጊዜ ሁሉ ፣ ሽያጮች ምን እንደሚጠብቁ

ለእያንዳንዱ ወር ይግቡ። ይህ ለምርቶች ወይም አገልግሎቶች ወይም ለብዙ ምርቶች ሊሆን ይችላል።

ለተጨማሪ አቅርቦቶች በዚህ ሞዴል ላይ መስመሮችን ማከል ይችላሉ። ከዚህ ለመከታተል የሚፈልጉትን

ማንኛውንም ምርት ተመላሽ ወይም ቅናሽ መቀነስ አለብዎት (እነዚህ እንደ አሉታዊ ቁጥሮች መታየት

አለባቸው -ለምሳሌ -10)። ከተጣራ ሽያጭ በታች ፣ የተሸጡ ዕቃዎች ዋጋ ያስገባሉ። እነዚህ አንድን የተወሰነ

ምርት ለመሸጥ ቀጥተኛ ወጪዎች ናቸው ፣ ለምሳሌ የቁሳቁሶች ወጪዎች ፣ የጉልበት ሥራ ፣ ወይም

ምርቱን ገዝተው ከሸጡት ፣ የጅምላ ዋጋ ይሆናል።

ደረጃ 3: እርስዎ የሚገመቱትን ግምታዊ ደመወዝ ፣ ግብይት ፣ መገልገያዎች እና ሌሎች ንጥሎች ለእያንዳንዱ

ወር ያስገቡ።

ደረጃ 4 - ሁሉንም ወጪዎች ማስገባትዎን ከጨረሱ በኋላ ፣ ተጨማሪ ገቢ በሚመጣበት ጊዜ የት

እንደሚስተካከሉ ወይም ለወደፊቱ ወደ አንድ ነገር ለማንቀሳቀስ የግለሰቦችን ዕቃዎች እና አጠቃላይ መጠን

ይገምግሙ። ዓላማው ወደ ትርፋማነት መድረስ ነው። እና አዎንታዊ የገንዘብ ፍሰት በተቻለ ፍጥነት።

23