PENGURUSAN

RANTAIAN BEKALAN
PENGURUSAN RANTAIAN BEKALAN

2
PENGURUSAN RANTAIAN BEKALAN

3
5 KOMPONEN DALAM PENGURUSAN RANTAIAN
BEKALAN

4
 KEPENTINGAN STRATEGI DALAM RANTAIAN
PEMBEKAL
Pengurusan rantaian bekalan adalah satu
aktiviti integrasi bagi mendapatkan
bahan dan perkhidmatan bagi
mengubah ianya menjadi barang
pengantara atau produk akhir dan boleh
dipasarkan kepada pengguna.

Saingan bukan lagi di antara syarikat

tetapi di antara pembekal.

5
KOMPONEN RANTAIAN BEKALAN
2) Pemindahan
1) Vendor 3) pembekal
kredit dan wang
pengangkutan
Tunai

5) Akaun yang perlu

4) Pengedar dan 6) Gudang dan
dibayar dan boleh
bank inventori
diterima

8) Berkongsi
7) Memenuhi pelanggan, ramalan
Permintaan dan maklumat
pengeluaran

6
RANTAIAN PEMBEKAL

7
MASALAH YANG DIHADAPI

8
MEMBUAT KEPUTUSAN MEMBUAT ATAU MEMBELI
1)Membebaskan pengurusan untuk berurusan dengan perniagaan utamanya

2)Kos perolehan yang lebih rendah

3)Mengekalkan komitmen pembekal

4)Mendapatkan keupayaan teknikal atau pengurusan

5)Kapasiti yang tidak mencukupi

6)Mengurangkan kos inventori

7)Memastikan sumber-sumber alternative

8)Sumber yang tidak mencukupi atau pengurusan teknikal

9)Timbal balik

10)Barang dilindungi oleh paten atau rahsia

9
 TEKNOLOGI
• Memantau dan mengawal produk
bergerak melalui rantaian
bekalan adalah lebih penting
daripada sebelumnya
Teknologi baru telah dibangunkan
untuk membolehkan pemantauan
dengan lokasi, keadaan
penyimpanan, dan pergerakan

10
PEMBELIAN MELALUI INTERNET (Internet purchasing)
Terdapat 4 jenis :
1) Internet digunakan untuk berkomunikasi bagi membuat pesanan.
Internet menggantikan bentuk pesanan secara bertulis yang ingin dibuat kepada secara
elektronik.
2) Internet digunakan untuk membeli barang daripada katalog.
Mengurangkan masa pesanan barang dan kos pembelian barang.
3) Menggunakan kaedah sistem pembelian tradisional tetapi berasaskan
internet.
▪ Pesanan dibuat
▪ Memilih pembekal
▪ Signifikasikan soalan yang ingin di ajukan.
4) Lelongan Internet.
Boleh digunakan untuk barangan komoditi yang mana kontrak jangka panjang tidak wujud.

11
 PEMBELIAN MELALUI INTERNET
(Internet purchasing)
• Pembekal akan merasa lebih dekat dengan pelanggan
• Masa kitaran pendek boleh meningkatkan aliran tunai
• Pelaburan modal adalah rendah
• Pembeli akan membuat perbandingan harga dan merasa gembira untuk membeli,
pesanan dibuat dengan cepat, kos urus niaga dapat dikurangkan, dan inventori yang
lebih rendah
• Boleh menjadi sebahagian daripada sistem perancangan sumber perusahaan
bersepadu

12
 SUMBER LUARAN (outsource)
1)Memindahkan aktiviti tradisional
dalaman dan sumber firma kepada
vendor di luar

2)Menggunakan kecekapan yang

datang dengan pengkhususan

3)Syarikat menyediakan teknologi

maklumat, perakaunan, undang-
undang, logistik dan pengeluaran

13
 PENGURUSAN LOGISTIK
• Objektifnya adalah untuk mendapatkan operasi yang
cekap melalui integrasi semua pengambil alihan
barang, aktiviti pergerakan dan penyimpanan bahan
• Kerap mencari sumber luar
• Kelebihan berdaya saing melalui pengurangan kos dan
perkhidmatan pelanggan yang lebih baik

14
 SOALAN
1. Siapakah terlibat dalam rantaian bekalan?
2.Mengapa rantaian bekalan menjadi diskusi utama kebelakangan
ini? Apakah faktor utama?
3. Apakah pandangan anda tentang penggunan sumber luar
(outsource)?
4. Bagaimana teknologi memberi kelebihan kepada usahawan?
5. Apakah cabaran-cabaran yang terdapat dalam rantaian
bekalan?

15
TERIMA KASIH