Professional Documents
Culture Documents
Бізнес-аналіз ІТ проектів - 1 - рівень - дляСтудентів
Бізнес-аналіз ІТ проектів - 1 - рівень - дляСтудентів
3. Бізнес-аналітик НЕ займається?
аналізом та систематизацією вимог;
комунікацією з замовником;
організацією робочих процесів в команді розробників;
збором інформації;
4. Стейкхолдер(stakeholders) - це?
особа, розпорядник грошових коштів, який замовляє певні товари, роботи чи послуги
(цінності);
особа, яка займається вирішенням потреб замовника;
будь-яка особа, яка має відношення(зацікавленість) до проекту;
особа, яка буде використовувати ПЗ у своїй повсякденній роботі;
5. Верифікація – це…
процес групування вимог у відповідності до пріоритету;
процес збору та документування вимог;
підтвердження чи поставлені вимоги були виконані;
перевірка чи продукт відповідає очікуванням і потребам користувачів;
6. Валідація – це …
підтвердження того, що поставлені вимоги були виконані;
перевірка чи продукт відповідає очікуванням і потребам користувачів;
процес групування вимог у відповідності до пріоритету;
процес збору та документування вимог;
7. User Story – це …
підхід до збору вимог, який характеризується скрупульозністю до деталей;
підхід до збору вимог, який подається у зручному для людини форматі;
підхід до оформлення вимог, при якому відбувається їх детальний опис;
підхід до оформлення зібраних вимог у простому для людини форматі, без акценту на
деталях;
20. UI - це...
дизайн користувацького інтерфейсу, що описує вигляд інтерфейсу та способи
взаємодії з ним;
документ, в якому здійснено опис майбутнього продукту;
аналіз користувацького досвіду для розробки зручного та інтуїтивно зрозумілого
продукту;
програмний інтерфейс взаємодії програмного забезпечення;
21. UX - це...
дизайн користувацького інтерфейсу, що описує вигляд інтерфейсу та способи
взаємодії з ним;
документ, в якому здійснено опис майбутнього продукту;
аналіз користувацького досвіду для розробки зручного та інтуїтивно зрозумілого
продукту;
програмний інтерфейс взаємодії програмного забезпечення;
40. Scrum – це …
процес розробки програмного продукту без застосування методів тестування;
методологія управління проектами для гнучкої розробки програмного забезпечення,
яка побудована на принципах тайм-менеджменту;
метод управління розробкою, який дозволяє уникати перевантаження членів команди;
послідовний метод розробки програмного забезпечення, перед початком переходу на
наступний етап здійснюється валідація попереднього;
48. Спринт(Sprint) – це ?
процес розробки програмного продукту без застосування методів тестування;
повний список всіх робіт, при реалізації яких ми отримаємо кінцевий продукт;
відрізок часу, який береться для виконання певного (обмеженого) списку завдань;
філософія гнучкої розробки;