‫ﺒﺴـﻡ ﺍﷲ ﺍﻟﺭﺤـﻤﻥ ﺍﻟﺭﺤـﻴﻡ‬

‫ﺭﻗﻡ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘــﻭﻴﺎﺕ‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻟﻤﻨﻅـﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤـﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪١‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺼﺭ‬
‫‪١‬‬ ‫‪ ١-١‬ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪٢‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﺠﺭﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٥‬‬ ‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫‪٦‬‬ ‫‪ ٤-١‬ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل‬
‫‪٧‬‬ ‫‪ ٥-١‬ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻯ‬
‫‪٢٠‬‬ ‫‪ ٦-١‬ﻤﻨﺎﺥ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪٢٤‬‬ ‫‪ ٧-١‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻰ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ‬

‫‪٢٥‬‬ ‫‪ -٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴـﺔ‬

‫‪٢٥‬‬ ‫‪ ١-٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪ ١-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪ ٢-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪ ٣-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪ ٤-٢-٢‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻰ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‬
‫‪٢٨‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ‬
‫‪٢٨‬‬ ‫‪ ٥-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪٢٨‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺨﻔﺽ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ‬
‫‪٢٨‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫‪٢٩‬‬ ‫‪ ٦-٢-٢‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‬
‫‪٢٩‬‬ ‫‪ ٧-٢-٢‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫‪٣٠‬‬ ‫‪ -٣‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‬

‫‪٣٢‬‬ ‫‪ ١-٣‬ﺍﻹﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬
‫‪٣٤‬‬ ‫‪ ٢-٣‬ﺍﻹﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬

‫‪٣٥‬‬ ‫‪ -٤‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬

‫ﺃ‬
‫‪٣٧‬‬ ‫‪ -٥‬ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻠﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪(٢٠٠٧/٠٦) – (٢٠٠٣/٠٢‬‬
‫‪٤٠‬‬ ‫‪ -٦‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪٤٠‬‬ ‫‪ ١-٦‬ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٤٠‬‬ ‫‪ ٢-٦‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪٤٤‬‬ ‫‪ ٣-٦‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫‪٤٤‬‬ ‫‪ ٤-٦‬ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻁﻁ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ‪ :‬ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪٤٦‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪٤٦‬‬ ‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪٤٧‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪٤٨‬‬ ‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪٥١‬‬ ‫‪ -٢‬ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪٥١‬‬ ‫‪ ١-٢‬ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫‪٥٣‬‬ ‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪٥٥‬‬ ‫‪ -٣‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪٥٥‬‬ ‫‪ ١-٣‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻷﺭﻀﻴﺔ‬
‫‪٦٠‬‬ ‫‪ ٢-٣‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫‪٦٢‬‬ ‫‪ ٣-٣‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪٦٥‬‬ ‫‪ -٤‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪٦٥‬‬ ‫‪ ١-٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬
‫‪٦٧‬‬ ‫‪ ٢-٤‬ﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٧٣‬‬ ‫‪ ٣-٤‬ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪٧٣‬‬ ‫‪ ٤-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٧٥‬‬ ‫‪ ٥-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺄﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺨﻁﻁ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠـﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪٧٦‬‬ ‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٧٦‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٧٦‬‬ ‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﺏ‬
‫‪٧٧‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪٨٠‬‬ ‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫‪٨٢‬‬ ‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤـــﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓـﻭﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴـــﺔ‬
‫‪٨٢‬‬ ‫‪ ١-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪٨٦‬‬ ‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪٨٧‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٨٧‬‬ ‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٨٨‬‬ ‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪٨٩‬‬ ‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٩٠‬‬ ‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪٩٣‬‬ ‫‪ -٣‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴــﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅــﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪٩٤‬‬ ‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٩٦‬‬ ‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٩٧‬‬ ‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪٩٩‬‬ ‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪٩٩‬‬ ‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪١٠١‬‬ ‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪١٠١‬‬ ‫‪ ٤-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪١٠٢‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١٠٢‬‬ ‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪١٠٣‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٠٥‬‬ ‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪١٠٧‬‬ ‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤـــﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓـﻭﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴـــﺔ‬

‫‪١٠٧‬‬ ‫‪ ١-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪١١٠‬‬ ‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪١١٠‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪١١١‬‬ ‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪١١١‬‬ ‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﺝ‬
‫‪١١٢‬‬ ‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪١١٤‬‬ ‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪١١٧‬‬ ‫‪ -٣‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴــﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅــﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١١٨‬‬ ‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١١٩‬‬ ‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١٢٠‬‬ ‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪١٢١‬‬ ‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪١٢١‬‬ ‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬
‫‪١٢٢‬‬ ‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪١٢٤‬‬ ‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪١٢٤‬‬ ‫‪ ٤-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪١٢٥‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪١٢٥‬‬ ‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪١٢٦‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٢٨‬‬ ‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪١٣٠‬‬ ‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤـــﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓـﻭﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴـــﺔ‬

‫‪١٣٠‬‬ ‫‪ ١-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪١٣٣‬‬ ‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪١٣٤‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪١٣٥‬‬ ‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪١٣٥‬‬ ‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪١٣٦‬‬ ‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪١٣٧‬‬ ‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪١٤٠‬‬ ‫‪ -٣‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴــﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅــﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪١٤١‬‬ ‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪١٤٢‬‬ ‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪١٤٣‬‬ ‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪١٤٤‬‬ ‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﺩ‬
‫‪١٤٤‬‬ ‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬
‫‪١٤٦‬‬ ‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪١٤٧‬‬ ‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪١٤٨‬‬ ‫‪ ٤-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪١٤٨‬‬ ‫‪ ٥-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔـﺭ‬
‫ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﺭﺍﺒﻌﺎ‪ :‬ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪١٤٩‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫‪١٤٩‬‬ ‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٥٢‬‬ ‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪١٥٤‬‬ ‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤـــﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓـﻭﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴـــﺔ‬

‫‪١٥٤‬‬ ‫‪ ١-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪١٥٧‬‬ ‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪١٥٨‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪١٥٨‬‬ ‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪١٥٩‬‬ ‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪١٦٠‬‬ ‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪١٦٢‬‬ ‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪١٦٤‬‬ ‫‪ -٣‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴــﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅــﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪١٦٥‬‬ ‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫‪١٦٦‬‬ ‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫‪١٦٧‬‬ ‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪١٦٩‬‬ ‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪١٦٩‬‬ ‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬
‫‪١٦٩‬‬ ‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪١٧١‬‬ ‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪١٧١‬‬ ‫‪ ٤-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺨﺎﻤﺴﺎ‪ :‬ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﻩ‬
‫‪١٧٢‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪١٧٢‬‬ ‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪١٧٣‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٧٤‬‬ ‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪١٧٦‬‬ ‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤـــﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓـﻭﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴـــﺔ‬

‫‪١٧٦‬‬ ‫‪ ١-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪١٧٩‬‬ ‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪١٨١‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪١٨١‬‬ ‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪١٨٢‬‬ ‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪١٨٣‬‬ ‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪١٨٥‬‬ ‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪١٨٨‬‬ ‫‪ -٣‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴــﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅــﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪١٨٩‬‬ ‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪١٩٠‬‬ ‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪١٩١‬‬ ‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪١٩٣‬‬ ‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪١٩٣‬‬ ‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬
‫‪١٩٥‬‬ ‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪١٩٨‬‬ ‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪١٩٩‬‬ ‫‪ ٤-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪٢٠١‬‬ ‫‪ ٥-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﻭ‬
 ‫ﻤﻘﺩﻤـــﺔ‬
‫ﻤﻊ ﻤﻁﻠﻊ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻭﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺇﻟﺘﺯﺍﻤﹰﺎ ﺒﺩﻭﺭ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺒـﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻹﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺘﺠﺎﻩ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻭﻤﺎ ﻴﻭﺍﺠﻬﻪ – ﺩﺍﺨﻠﻴﹰﺎ – ﻤﻥ ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﻟﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﻲ ﻤﺘﺯﺍﻴﺩ ﻟﺠﺫﺏ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺄﺒﻌﺎﺩﻫﺎ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﺍ ﻤﻭﺍﺠﻬﺘﻪ – ﺨﺎﺭﺠﻴﹰﺎ – ﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﺩﻭﻟ ‪‬‬
‫ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﻬﺎ ﻭﻓﻕ ﺨﻁﻁ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﺭﺼﹰﺎ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﻤـﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﻨﻔﻴـﺫﻫﺎ‬
‫ﻤﺤﻠﻴﺎ ﻓﻰ ﻋﺎﻟﻡ ﻴﻤﻭﺝ ﺒﺎﻟﺼﺭﺍﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺴﺎﺭﻋﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻤﺎﻡ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻭﺇﺴﺘﻜﻤﺎﻻ ﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤـﻰ‬
‫ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ‪ ،‬ﺃﺼﺩﺭﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺃﻭل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺇﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﺴﺕ ﻭﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﻭﺃﻗﺎﻟﻴﻤﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ) ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ – ﺍﻹﺴـﻜﻨﺩﺭﻴﺔ –‬
‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ – ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪ -‬ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ – ﺍﺴﻴﻭﻁ ‪ -‬ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ( ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻀﻤﻥ ﻜـل ﺘﻘﺭﻴـﺭ ﺒﻴﺎﻨـﹰﺎ‬
‫ﺒﻭﻀﻊ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﻭﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻋﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻹﻁﺎﺭ ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﻀـﻭﺀ ﻤﻼﻤﺤﻬـﺎ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻷﺤﺩﺙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ ﺇﺸﺘﻤل ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺙ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﻜﺎﻵﺘﻰ‪:‬‬
‫• ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪ -‬ﻭﻓﻴﻪ ﻴﺘﻡ ﺒﻴـﺎﻥ ﺍﻟﻤﻼﻤـﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‪ ،‬ﺒﺠﺎﻨـﺏ ﻋـﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻼﻤﺢ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻰ ﻭﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻰ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﻔـﺯ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺁﻟﻴﺎﺕ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪.‬‬
‫• ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ‪ :‬ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ -‬ﻴﻠﻘﻰ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴـﻊ ﺍﻟﻤﻜـﺎﻨﻰ ﻟﻠﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪ ،‬ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻋﺭﺽ ﻭﺘﺤﻠﻴـل ﺨﻁـﻁ ﻭﺇﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﺓ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﺫﺍﺘﻪ‪.‬‬
‫• ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺨﻁﻁ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ -‬ﻴﻌﺭﺽ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴـﺔ ﻟﻜـل‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﺭﺘﻜﺎﺯﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﻤﻴﺯﺍﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ‬
‫ﺘﻨﺎﻭﻟﺘﻪ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻤﺨﺘﻠـﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯﻫـﺎ‬
‫ﻭﻤﺩﻨﻬﺎ ﻭﻗﺭﺍﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺭﻭﺝ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﺒﻘﻭﺍﺌﻡ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺠﺩﻭﻯ ﻭﻤﺭﺩﻭﺩ ﺇﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬
‫ﻤﺅﻜﺩﺓ ﻓﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺄﺘﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﺤﺩﻴﺙ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺼﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﺒﻤـﺎ‬
‫ﻴﻭﺍﻜﺏ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺤﺘﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻷﺨﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬

‫ﻭﻴﺴﺘﻬﺩﻑ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﻤﺘﻨﺎﻭل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤـﺩﻨﻰ‪،‬‬
‫ﺒﻐﺭﺽ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺇﺘﻔﺎﻕ ﺠﻤﺎﻋﻰ ﻋﻠﻰ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‪ ،‬ﺘﻭﺤﻴﺩﹰﺍ ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺘﺸﺎﺭﻜﻰ ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺼﺭ‬

‫‪ ١-١‬ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﺘﻘﻊ ﻤﺼﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺭﻜﻥ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﺸﺭﻗﻰ ﻟﻘﺎﺭﺓ ﺃﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﺒﻴﻥ ﺩﺍﺌﺭﺘﻰ ﻋﺭﺽ ‪ ْ ٢٢‬ﻭ ‪ ْ ٣٦ َ ٣١‬ﺸﻤﺎل ﺨﻁ ﺍﻹﺴـﺘﻭﺍﺀ ﻭﺨﻁـﻰ‬
‫ﻼ ﻓﻰ ﺸﺒﻪ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﺴﻴﻨﺎﺀ‪ .‬ﻭﺘﹸﻁل ﻤﺼﺭ ﺒﺴﻭﺍﺤﻠﻬﺎ‬
‫ﻁﻭل ‪ ْ ٢٥‬ﻭ‪ ْ ٣٧‬ﺸﺭﻕ ﺨﻁ ﺠﺭﻴﻨﺘﺵ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻐل ﺠﺯﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﻗﺎﺭﺓ ﺁﺴﻴﺎ ﻤﺘﻤﺜ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻭﺒﺴﻭﺍﺤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻠﺘﻘﻰ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﺒﺤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻷﺤﻤﺭ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‪ ،‬ﻭﺘﻀﻡ ﻤﺼﺏ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﺒﺎﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﻤﻭﺍﻨﻴـﻬﺎ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻭﻴﺔ ﺘﻌـﺩ ﻤﺭﺍﻜـﺯ ﺍﻟﺘﻘﺎﺀ ﺨﻁﻭﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﻼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴـﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻤﺼﺭ ‪ ١٠٠٩,٤‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ ،٢‬ﻭﻻ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ‪ ٧٦,٥‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﻨـﺴﺒﺔ ‪ %٧,٦‬ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻅﺎﻫﺭ ﺍﻟﺴﻁﺢ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ ﺒﻤﺼﺭ‬ ‫ﺘﻨﻘﺴﻡ ﻤﺼﺭ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﻅﺎﻫﺭ ﺍﻟﺴﻁﺢ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺒﻌـﺔ ﺃﻗـﺎﻟﻴﻡ‬
‫ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﺒﻴﺌﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻰ ﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺸﺒﻪ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﺴﻴﻨﺎﺀ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺸﻐل ﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ٣٥‬ﺃﻟـﻑ ﻜـﻡ‪ ،٢‬ﺒﻭﺍﻗـﻊ‬

‫ﺍﻟ ﹸﺜﻠﹸﺜﻴﻥ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻟﻠﺩﻟﺘﺎ )‪٢٢‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ (٢‬ﻭﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺜﻠﺙ ﺒﻘﻠﻴـل‬
‫)‪١٣‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ (٢‬ﻟﻠﻭﺍﺩﻯ‪ .‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻁﻭل ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻓﻰ ﻤـﺼﺭ‬
‫ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١٥٣٦‬ﻜﻡ ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ %٢٣‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﻁﻭﻟﻪ ﻤﻥ‬
‫ﺃﻗﺼﻰ ﻤﻨﺎﺒﻌﻪ ﺠﻨﻭﺒـﹰﺎ ﻭﺤﺘـﻰ ﺍﻟﻤـﺼﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒـﺎﻟﻎ ﻨﺤـﻭ‬
‫‪٦٧٠٠‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺒﻠـﻎ ﺴ‪‬ﻤﻙ ﺍﻟﻁﺒﻘﺔ ﺍﻟﻁـﻴﻨﻴﺔ ﺒـﺎﻟﻭﺍﺩﻯ ‪٨,٣‬‬
‫ﻤﺘﺭﹰﺍ ﻤﻘﺎﺒل ‪ ٩,٨‬ﻤﺘﺭﹰﺍ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻤﻠﻴﺔ ﻓﻰ ﺘﺭﺒﺔ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺯﻴـﺩ ﻨـﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻁﻴﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﺘﺭﺒﺔ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴـﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ﹸﺜﻠﹸﺜﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤﺼـﺭ )‪ ٦٨١‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ ،(٢‬ﻭﻫﻰ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺒﺸﻤﺎل‬
‫ﺃﻓﺭﻴﻘﻴـﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻀﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﺤـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﺒﻌﺽ ﺍﻵﺒـﺎﺭ ﻭﺍﻟﻌﻴﻭﻥ‪ ،‬ﻭﺘﻨﺘﺸـﺭ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻜﺜﺒﺎﻥ ﺍﻟﺭﻤﻠﻴﺔ ﻭﻓﺭﺸـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﻐﺭﺒﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺤـﺭ ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺍﻷﻋﻅﻡ‪ ،‬ﻭﺘﻐﻁﻰ ﺤﻭﺍﻟـﻰ ‪ % ٤٠‬ﻤﻥ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴـﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٢٢٥‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢١‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﻤﺴـﺎﺤﺔ ﻤﺼـﺭ‪ ،‬ﻭﺘﻁل ﺠﺒﺎﻟﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺒﺤـﺭ ﺍﻷﺤﻤـﺭ ﺒﺎﺭﺘﻔﺎﻉ ﻜﺒﻴﺭ ﻴﺼل ﺇﻟﻰ ﻤﺎﺒﻴﻥ )‪ ١٥٠٠‬ﻭ ‪ ٢٠٠٠‬ﻤﺘﺭ( ﻓﻭﻕ ﺴﻁﺢ ﺍﻟﺒﺤـﺭ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺘﺩ ﻤﻥ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟـﺴﻭﻴﺱ‬
‫ﻻ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴـﻭﺩﺍﻨﻴﺔ ﺠﻨﻭﺒﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﻴ‪‬ﺯ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸـﺭﻗﻴﺔ ﺒﻜﺜﺭﺓ ﺍﻷﻭﺩﻴـﺔ ﺍﻟﺠﺎﻓـﺔ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻁﺒﻴﻌﺘﻬـﺎ‬
‫ﺸـﻤﺎ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺠﺒﻠﻴـﺔ‪ .‬ﻭﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴـﺎﻩ ﺒﻬﺎ ﻨﺎﺩﺭﺓ ﺒﺎﺴـﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻷﻤﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺴﻼﺴل ﺠﺒﺎل ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻭﺘﻨﺴﺎﺏ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﺌـﺔ‬
‫ﺴﻴﻭل ﻓﻰ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺍﻷﻭﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﻓﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺤﺘل ﺸﺒﻪ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٦١‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ ٢‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ )ﺃﻯ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٦‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ(‪ ،‬ﻭﻫﻰ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺒﻭ‪‬ﺍﺒﺔ ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺤﻭﺭ ﺍﻹﺘﺼﺎل ﺍﻟﺤﻴﻭﻯ ﺒﻴﻥ ﺁﺴﻴﺎ ﻭﺃﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‪ .‬ﻭﻴﺸﻐل ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻰ ﹸﺜﻠﹸﺙ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺄﻟﻑ ﻤﻥ ﺠﺒﺎل ﺠﺭﺍﻨﻴﺘﻴـﺔ‪،‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻴﻔﺼﻠﻪ ﻋﻥ ﺨﻠﻴﺠﻰ ﺍﻟﻌﻘﺒﺔ ﻭﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﺴﻬﻭل ﺴﺎﺤﻠﻴﺔ ﻤﺘﻔﺎﻭﺘﺔ ﺍﻻﺘﺴﺎﻉ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﻓﻴﺸﻐل ﻨﺤﻭ ‪ %٥٤‬ﻤـﻥ ﻤـﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺴﻴﻨﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻫﻀﺒﺔ ﺠﻴﺭﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻭﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺸﻐل ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ %١٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋـﻥ‬
‫ﺴﻬل ﺴﺎﺤﻠﻰ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺒﻪ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﺴﻠﺴﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺜﺒﺎﻥ ﺍﻟﺭﻤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤـﻥ ﺍﻟﻨﻁـﺎﻕ‬
‫ﺍﻟﺴﻬﻠﻰ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻤﻁﺎﺭ‬ ‫ﻭﺘﻘﻊ ﻤﺼﺭ ﻤﻨﺎﺨﻴ ﹰﺎ ﻓﻰ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻯ ﺍﻟﺩﺍﻓﺊ ) ﻓﻴﻤﺎ‬
‫ﻋﺩﺍ ﺠﻨﻭﺏ ﺃﺴﻭﺍﻥ (‪ ،‬ﻭﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻤﺘﻭﺴـﻁ ﺍﻟﺤﺭﺍﺭﺓ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ‬
‫‪ ْ ٣٢‬ﻭ‪ ْ ٢٢‬ﻓﻰ ﻓﺼل ﺍﻟﺼﻴﻑ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻥ ‪ ْ ١٥‬ﻭ‪ ْ ١٠‬ﻓـﻰ‬
‫ﻓﺼل ﺍﻟﺸـﺘﺎﺀ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺴﻭﺩ ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﺩﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﺭ ﻤﻌﻅﻡ ﻓﺘﺭﺍﺕ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﻓﺼﻠﻰ ﺍﻟﺭﺒﻴﻊ ﻭﺍﻟـﺼﻴﻑ‪ .‬ﻭﺘﺘـﺭﺍﻭﺡ‬
‫ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺴﻘﻭﻁ ﺍﻷﻤﻁﺎﺭ ﺒﻴﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٢٠٠‬ﻤﻡ ﻋﻠﻰ ﻁﻭل‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻟﻤﺼﺭ‪ ،‬ﻭﺘﻘـل ﺠﻨﻭﺒـﹰﺎ ﺤﺘـﻰ ‪١٠‬ﻤـﻡ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻨﺨﻔﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﻋﻥ ‪١٠‬ﻤﻡ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﺠﺭﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ،١٩٩٦‬ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ ﻤﺼﺭ ﻨﺤﻭ ‪ ٥٩,٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻗﺩﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻨﺤﻭ ‪ ٧٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻰ ﻤﻨﺘﺼﻑ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٤‬ﻓﻰ ﺤﻴﻥ ﺒﻠﻎ ﻨﺤﻭ ‪ ٧٢,٥٨٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻭﻻ ﻴـﺸﻤل ﺍﻟﺘﻌـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤـﺼﺭﻴﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﺒﺎﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﻘﺩ‪‬ﺭ ﻋﺩﺩﻫﻡ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٣,٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٢٧‬ﺃﻥ ﻴﺒﻠـﻎ ﺘﻌـﺩﺍﺩ ﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ١٠٣,٣٥٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٣٠,٧٧٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻋـﻥ ﻋـﺎﻡ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﺘﻔﻴـﺩ ﺍﻹﺤـﺼﺎﺌﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﻤﻁﺭﺩ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺴﻨﻭﻯ ﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﻥ ‪ %٢,٨‬ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ١٩٨٦ - ١٩٧٦‬ﺇﻟـﻰ ‪ %٢,١‬ﻓـﻰ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ،١٩٩٦ - ١٩٨٦‬ﺜﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ ﻤﻥ ‪ %١,٤٨‬ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ ‪ ،٢٠٠٦ -١٩٩٦‬ﻭﺘﻌﻜﺱ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻅﺎﻫﺭﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺠﻬﻭﺩ‬
‫ﺤﻤﻼﺕ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻤﻊ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻭﻋﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻰ ﻭﺍﻟﺼﺤﻰ ﻭﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻰ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺘﻭﺯﻉ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻭﺍﻟﺭﻴﻑ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺜل ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٤٢,٦‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ ﻭﻓﻘـﹰﺎ‬
‫ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﻗﺩ ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪ (١٩٨٦ – ١٩٦٠‬ﻨﻤﻭﹰﺍ ﻤﺘﺴﺎﺭﻋﹰﺎ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺒﻔﻌل ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺠﺫﺏ ﻟﻠﻤـﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ‬
‫ﻭﺘﺭﻜﺯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻬﺎ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻟﺭﻴﻑ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺯﺍﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻤﻥ ‪ %٣٨‬ﺇﻟﻰ ‪ . %٤٤‬ﻭﺨﻼل‬
‫ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﻋﺎﻤﹰﺎ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‪ ،‬ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺩﺭﺠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺸﺒ‪‬ﻊ ﺼﺎﺤﺒﻪ ﺘﻭﺴﻊ ﻤﻠﺤﻭﻅ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﻭﺴـﺎﺌل‬
‫ﺍﻹﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻘﺭﻯ ﻤﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻤﻥ ﺠﺎﺫﺒﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﻜل‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﺇﻨﻌﻜﺱ ﻓﻰ ﺸﻜل ﺘﺭﺍﺠﻊ ﻁﻔﻴﻑ ﻓﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﺴـﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤـﻀﺭ ﺇﻟـﻰ‬
‫‪ %٤٢,٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬

‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﻜﺎﻨﻴﹰﺎ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﺠﺎﻨﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺘﺭﻜﺯ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﺇﻗﻠﻴﻤﻰ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬
‫)‪ (%٢٥,٢‬ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ )‪ ،(%٢٢‬ﻭﻴﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﻭﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﺒﻨـﺴﺒﺔ ﻤﺘﻘﺎﺭﺒـﺔ‬
‫ل ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓـﻰ ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭل ‪ %١٢,٦ - %١٠,٨‬ﻟﻜ ٍ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺃﺴﻴﻭﻁ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺒﻪ ‪ %٥‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﻨﻭﻋﻰ‪ /‬ﺍﻟﻌﻤﺭﻯ ﻟﻠـﺴﻜﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻤﺘﺯﻨﹰﺎ ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺜل ﺍﻹﻨﺎﺙ ﻨﺼﻑ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‪ ،‬ﻭﻻﺘﺨﺘﻠﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻋﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻠﻴـﻪ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٦٠‬ﻭﻴﺸﻴﺭ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﻯ ﺍﻟﺤﺎﻟﻰ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺭﻴﺤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴـﻨﺔ( ﺘـﺸﻜل ﻨﺤـﻭ‬
‫‪ ،%٣١,٨‬ﻓﻰ ﺤﻴﻥ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل )‪ ٦٤ – ١٥‬ﺴﻨﺔ( ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٦١,٩‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﺘﺠـﺎﻭﺯ ﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺭﻡ )‪ ٦٥‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ‪ %٦,٣‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ٧١,٩‬ﺸﺨﺹ‪ /‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨـﺴﺏ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﻓﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ٩٤٩‬ﺸﺨﺹ‪ /‬ﻜﻡ‪ ،٢‬ﻭﻫﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺘﻌﻜﺱ ﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﺍﻟﺸﺩﻴﺩ ﻓـﻰ ﺍﻟـﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟـﻭﺍﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻀﻴ‪‬ﻕ ﻟﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل‪.‬‬

‫ﻭﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺍﺭﺩ ﺒﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪%٢٩,٣‬‬
‫ﻭﻴﺸﻜﹼل ﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺅﻫ‪‬ل ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻰ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٤٧,٥‬ﻭﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺅﻫ‪‬ل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻰ ﻨﺤﻭ ‪ .%٩,٦‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﻥ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺒـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺎﺼﻠﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻭ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﻓﻘﻁ ﻓﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﻤﻌﹰﺎ ﻨﺤﻭ ‪ %١٣,٦‬ﻤﻥ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪ .‬ﻭﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠـﺫﻜﻭﺭ‬
‫ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻹﻨﺎﺙ‪ ،‬ﻭﻓﻰ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻟﺭﻴﻑ‪.‬‬

‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻰ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ )‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻯ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻰ‪٢٠٠٦ -‬‬
‫ﺃﺠﻤﺎﻟﻰ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬
‫)‪(%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫)‪(%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫)‪(%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫‪%٢٩,٣٣‬‬ ‫‪١٦,٨٠٧‬‬ ‫‪%٣٦,٦٥‬‬ ‫‪١١,٧٨٢‬‬ ‫‪%١٩,٩٧‬‬ ‫‪٥,٠٢٥‬‬ ‫ﺃﻤﻰ‬
‫‪%١٢,٤١‬‬ ‫‪٧,١١٤‬‬ ‫‪%١٣,٦٠‬‬ ‫‪٤,٣٧١‬‬ ‫‪%١٠,٩٠‬‬ ‫‪٢,٧٤٣‬‬ ‫ﻴﻘﺭﺃ ﻭﻴﻜﺘﺏ ﺒﺩﻭﻥ ﻤﺅﻫل‬
‫‪%١,٢٠‬‬ ‫‪٠,٦٨٧‬‬ ‫‪%١,٣٩‬‬ ‫‪٠,٤٤٦‬‬ ‫‪%٠,٩٦‬‬ ‫‪٠,٢٤٢‬‬ ‫ﻤﺤﻭ ﺍﻻﻤﻴﺔ‬
‫‪%١٩,٤٣‬‬ ‫‪١١,١٣٤‬‬ ‫‪%١٩,٠٤‬‬ ‫‪٦,١٢١‬‬ ‫‪%١٩,٩٢‬‬ ‫‪٥,٠١٤‬‬ ‫ﻤﺅﻫ‪‬ل ﺃﻗل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫‪%٢٤,٩٢‬‬ ‫‪١٤,٢٨٤‬‬ ‫‪%٢٢,٥٤‬‬ ‫‪٧,٢٤٥‬‬ ‫‪%٢٧,٩٨‬‬ ‫‪٧,٠٤‬‬ ‫ﻤﺅﻫل ﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫‪%٣,١٥‬‬ ‫‪١,٨٠٨‬‬ ‫‪%٢,١٠‬‬ ‫‪٠,٦٧٦‬‬ ‫‪%٤,٥٠‬‬ ‫‪١,١٣٢‬‬ ‫ﻤﺅﻫل ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫‪%٩,٥٦‬‬ ‫‪٥,٤٧٦‬‬ ‫‪%٤,٦٩‬‬ ‫‪١,٥٠٧‬‬ ‫‪%١٥,٧٧‬‬ ‫‪٣,٩٦٩‬‬ ‫ﻤﺅﻫ‪‬ل ﺠﺎﻤﻌﻰ‬
‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٥٧,٣١٠‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٣٢,١٤٨‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٢٥,١٦٥‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻰ ﻟﻠﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ‬ ‫ﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻨﺤﻭ ‪ ٢١,٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬

‫‪*٢٠٠٦‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ‬

‫ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣٠‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺇﺠﻤـﺎﻟﻰ ﻋـﺩﺩ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻭﻴﻌﻤل ﻨﺤﻭ ‪ %٤٣,٣٣‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤـﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺒﺎﻷﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﺩ‬
‫‪%٣٣,٦١‬‬ ‫‪%٣١,٠‬‬ ‫‪%٣٧,٦‬‬
‫ﻭﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٢٣,٠٦‬ﻤـﻨﻬﻡ ﺒﺎﻷﻨـﺸﻁﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻭﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‪ ،‬ﻓﻰ ﺤﻴﻥ ﻴﺴﺘﺄﺜﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻷﻭ‪‬ﻟـﻰ‬
‫‪%٢٣,٠٦‬‬ ‫‪%٢٢,٣‬‬ ‫‪%١٩,٣‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫)ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﺩ ﻭﺘﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﺤﻴـﻭﺍﻥ( ﺒﻨﺤـﻭ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫‪ %٣٣,٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻴﺼل ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫‪%٤٣,٣٣‬‬ ‫‪%٤٦,٧‬‬ ‫‪%٤٣,١‬‬
‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٩,٣‬ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﻤﻌـﺩل‬
‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬ ‫ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ )ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ %١٩‬ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﺴﻭﺍﻥ(‪،‬‬
‫ﻤﻘﺎﺒل ‪ %١٠‬ﻭ‪ %٩,٦‬ﻓﻰ ﺇﻗﻠﻴﻤﻰ ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻹﺴـﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫* ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺭﻜـﺯﻱ ﻟﻠﺘﻌﺒﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻻﺤﺼﺎﺀ ‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻰ ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪.٢٠٠٦‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻻ ﻜﺒﻴﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻗﻁـﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬

‫ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻰ ﻟﻠﻤﺸـﺘﻐﻠﻴﻥ ﻗﺩ ﺸـﻬﺩ ﺘﺤ ‪‬ﻭ ﹰ‬
‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴـﺭﻴﻊ ﻓﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓـﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻤﻌﻅﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸـﻁﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴـﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺘﻤﺘﻊ ﻨﺸﺎﻁﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘـﺸـﻴﻴﺩ‬
‫)ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻯ( ﺒﺎﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﻨﺴﺒﻰ ﺤﻴﺙ ﺘﺩﻭﺭ ﻁﺎﻗﺘﻪ ﺍﻻﺴـﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺤـﻭل ‪ %٢٣,٠٦ –%١٩,٣‬ﻤـﻥ ﺠﻤﻠـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸـﺘﻐﻠﻴﻥ ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ١٩٨٦‬ﺤﺘﻰ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻼﻓﺘﺔ ﻟﻼﻨﺘﺒﺎﻩ ﺍﺸﺘﻤﺎل ﻜل ﻤﻥ ﺇﻗﻠـﻴﻡ ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﻠﻰ ‪ %٥٠‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻰ ﺘﺭﻜﺯ ﻜﺒﻴﺭ ﻟﻠﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻥ ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﻓﻰ ﺒﺎﻗﻰ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ )ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻋﺎﻤل( ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬

‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ‪ /‬ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪%٤٠,٥‬‬ ‫‪١٨٢٢,٣ %٣٤,٤٩‬‬ ‫‪٧٤٧,٨‬‬ ‫‪%٣١,٠٣‬‬ ‫‪٧٦٧,٢‬‬ ‫‪%٩,٨٢‬‬ ‫‪٥٠٨,٧‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫‪%٠,١٨‬‬ ‫‪٨,٢‬‬ ‫‪%٠,٤٠‬‬ ‫‪٨,٧‬‬ ‫‪%٠,٤٦‬‬ ‫‪١١,٤‬‬ ‫‪%٠,٤٤‬‬ ‫‪٢٢,٧‬‬ ‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺇﺴﺘﻐﻼل ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪%١١,٩٩‬‬ ‫‪٥٣٩,٣‬‬ ‫‪%١٠,٣٩‬‬ ‫‪٢٢٥,٣‬‬ ‫‪%١٧,١٣‬‬ ‫‪٤٢٣,٧‬‬ ‫‪%٢٠,٨٩ ١٠٨٢,١‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪،‬ﻏﺎﺯ‪،‬ﺒﺨﺎﺭ‪،‬‬
‫‪%٠,٨٢‬‬ ‫‪٣٧,١‬‬ ‫‪%١,١٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪%١,٤٥‬‬ ‫‪٣٥,٨‬‬ ‫‪%١,٠٩‬‬ ‫‪٥٦,٥‬‬
‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪%٥,٣٦‬‬ ‫‪٢٤١,٣‬‬ ‫‪%٦,٧٣‬‬ ‫‪١٤٥,٩‬‬ ‫‪%٨,٥٢‬‬ ‫‪٢١٠,٨‬‬ ‫‪%١٢,٣٤‬‬ ‫‪٦٣٩,١‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻭﺘﺠﺯﺌﺔ ﻭﺇﺼﻼﺡ‬

‫‪%٦,٣٥‬‬ ‫‪٢٨٥,٦‬‬ ‫‪%٧,٠٩‬‬ ‫‪١٥٣,٧‬‬ ‫‪%١٠,٠٥‬‬ ‫‪٢٤٨,٥‬‬ ‫‪%١٣,٩٣‬‬ ‫‪٧٢١,٧‬‬
‫ﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﻭﺴﻠﻊ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻤﻨﺯﻟﻴﺔ‬

‫‪%٠,٧٥‬‬ ‫‪٣٣,٦‬‬ ‫‪%١,٨٥‬‬ ‫‪٤٠,٢‬‬ ‫‪%١,٢٦‬‬ ‫‪٣١,١‬‬ ‫‪%٢,١٥‬‬ ‫‪١١١,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫‪%٤,٥٨‬‬ ‫‪٢٠٦,٢‬‬ ‫‪%٦,٦٧‬‬ ‫‪١٤٤,٦‬‬ ‫‪%٦,٤١‬‬ ‫‪١٥٨,٥‬‬ ‫‪%٨,٠٢‬‬ ‫‪٤١٥,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬

‫‪%٣,٩٢‬‬ ‫‪١٧٦,٣‬‬ ‫‪%٣,٥٩‬‬ ‫‪٧٧,٩‬‬ ‫‪%٣,٩٨‬‬ ‫‪٩٨,٥‬‬ ‫‪%٦,٣٦‬‬ ‫‪٣٢٩,٤‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬
‫‪%٩,٩٧‬‬ ‫‪٤٤٨,٦‬‬ ‫‪%١١,١٨‬‬ ‫‪٢٤٢,٤‬‬ ‫‪%٧,٣٦‬‬ ‫‪١٨٢,٠‬‬ ‫‪%٩,٢٦‬‬ ‫‪٤٧٩,٩‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪%١٠,٥٥‬‬ ‫‪٤٧٣,٩‬‬ ‫‪%١١,٥٤‬‬ ‫‪٢٥٠,٢‬‬ ‫‪%٧,٢٤‬‬ ‫‪١٧٩,١‬‬ ‫‪%٨,١٣‬‬ ‫‪٤٢١,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـــﻡ‬

‫‪%٢,٤٥‬‬ ‫‪١١٠,١‬‬ ‫‪%١,٩٣‬‬ ‫‪٤١,٩‬‬ ‫‪%٢,٢٤‬‬ ‫‪٥٥,٣‬‬ ‫‪%٢,٧٢‬‬ ‫‪١٤٠,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪%١,٦٣‬‬ ‫‪٧٣,٥‬‬ ‫‪%١,٩١‬‬ ‫‪٤١,٥‬‬ ‫‪%١,٨٧‬‬ ‫‪٤٦,٢‬‬ ‫‪%٣,٥٣‬‬ ‫‪١٨٢,٨‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫‪%٠,٩٥‬‬ ‫‪٤٢,٩‬‬ ‫‪%١,٠٧‬‬ ‫‪٢٣,٣‬‬ ‫‪%١‬‬ ‫‪٢٤,٧‬‬ ‫‪%١,٣٢‬‬ ‫‪٦٨,٦‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٤٤٩٩,١‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٢١٦٨,٤‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٢٤٧٢,٨‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٥١٨٠,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬

‫‪%٢٢,٧‬‬ ‫‪%١١‬‬ ‫‪%١٢,٥‬‬ ‫‪%٢٦,٢‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٤‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﺎﺒﻊ ‪ -‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ )ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻋﺎﻤل( ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬ ‫ﺃﺴﻴﻭﻁ‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬

‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ‪ /‬ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪%٣٣,٢١‬‬ ‫‪٦٥٧٦,٨٨‬‬ ‫‪%٤١,٥١ ٨٣٧,٤ %٥١,٠٣ ٤٤٣,٥٣٤ %٥٥,٨٥ ١٤٤٩,٩‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫‪%٠,٨١‬‬ ‫‪١٦٠,٣٣‬‬ ‫‪%٢,٥٤‬‬ ‫‪٥١,٣‬‬ ‫‪%٦,١١ ٥٣,١٤١‬‬ ‫‪%٠,١٨‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺇﺴﺘﻐﻼل ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪%١٣,١٨‬‬ ‫‪٢٦٠٩,٨٦‬‬ ‫‪%٧‬‬ ‫‪١٤١,١‬‬ ‫‪%٤,٥٩ ٣٩,٨٥٢‬‬ ‫‪%٦,١١‬‬ ‫‪١٥٨,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪،‬ﻏﺎﺯ‪،‬ﺒﺨﺎﺭ‪،‬‬
‫‪%٠,٩٨‬‬ ‫‪١٩٤,٦٥‬‬ ‫‪%١,٠٣‬‬ ‫‪٢٠,٨‬‬ ‫‪%٠,٦٣‬‬ ‫‪٥,٥١٣‬‬ ‫‪%٠,٥٤‬‬ ‫‪١٣,٩‬‬
‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪%٧,٩٨‬‬ ‫‪١٥٧٩,٥٥‬‬ ‫‪%٨,٧٣‬‬ ‫‪١٧٦,١‬‬ ‫‪%٣,٥٢ ٣٠,٦٢١‬‬ ‫‪%٥,٢٣‬‬ ‫‪١٣٥,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻭﺘﺠﺯﺌﺔ ﻭﺇﺼﻼﺡ‬

‫‪%٨,٩١‬‬ ‫‪١٧٦٥,٢٤‬‬ ‫‪%٦,٥١‬‬ ‫‪١٣١,٤ %١٠,٢١ ٨٨,٧٤٨‬‬ ‫‪%٥,٢٢‬‬ ‫‪١٣٥,٦‬‬
‫ﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﻭﺴﻠﻊ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻤﻨﺯﻟﻴﺔ‬

‫‪%١,٤٦‬‬ ‫‪٢٨٨,٦٩‬‬ ‫‪%٢,٣٥‬‬ ‫‪٤٧,٥‬‬ ‫‪%١,٥١ ١٣,١٣٤‬‬ ‫‪%٠,٤٥‬‬ ‫‪١١,٨‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫‪%٥,٤٤‬‬ ‫‪١٠٧٨,١٢‬‬ ‫‪%٣,٢٢‬‬ ‫‪٦٤,٩‬‬ ‫‪%٠,٥٧‬‬ ‫‪٤,٩٣٧‬‬ ‫‪%٣,٢٢‬‬ ‫‪٨٣,٦‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬

‫‪%٤,١١‬‬ ‫‪٨١٤,٨٦‬‬ ‫‪%٢,٨٤‬‬ ‫‪٥٧,٣‬‬ ‫‪%٠,٧١‬‬ ‫‪٦,١٣١‬‬ ‫‪%٢,٦٧‬‬ ‫‪٦٩,٤‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬
‫‪%٩,٠٤‬‬ ‫‪١٧٩٠,٤٢‬‬ ‫‪%٨,٠٧‬‬ ‫‪١٦٢,٨‬‬ ‫‪%٤,٧٢ ٤١,٠٢٨‬‬ ‫‪%٩,٠٢‬‬ ‫‪٢٣٣,٦‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪%٨,٧٨‬‬ ‫‪١٧٣٩,٤٠‬‬ ‫‪%٨,٩٩‬‬ ‫‪١٨١,٤‬‬ ‫‪%٣,١٩‬‬ ‫‪٢٧,٧٤‬‬ ‫‪%٧,٩٢‬‬ ‫‪٢٠٥,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـــﻡ‬

‫‪%٢,٧٢‬‬ ‫‪٥٣٧,٧٩‬‬ ‫‪%٣,٣٩‬‬ ‫‪٦٨,٣‬‬ ‫‪%٨,٩١ ٧٧,٤٦٢‬‬ ‫‪%١,٦٩‬‬ ‫‪٤٣,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ‬

‫‪%٢,٢١‬‬ ‫‪٤٣٦,٧٨‬‬ ‫‪%١,٦٦‬‬ ‫‪٣٣,٤‬‬ ‫‪%٢,٧٩ ٢٤,٢٧٦‬‬ ‫‪%١,٣٥‬‬ ‫‪٣٥,٠٠‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫‪%١,١٦‬‬ ‫‪٢٣٠,٣٩‬‬ ‫‪%٢,١٦‬‬ ‫‪٤٣,٥‬‬ ‫‪%١,٤٩ ١٢,٩٨٨‬‬ ‫‪%٠,٥٥‬‬ ‫‪١٤,٤‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪١٩٨٠٣,١٧ %١٠٠ ٢٠١٧,٣ %١٠٠ ٨٦٩,٠٩‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٢٥٩٥,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬

‫‪%١٠٠,٠٠‬‬ ‫‪%١٠,٢‬‬ ‫‪%٤,٤‬‬ ‫‪%١٣,١‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﻴﻌﻴﺵ ‪ %٩٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺼﺭ ﻓﻰ ‪ ٢٢٢‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﻟﻌﺎﻡ ‪) ٢٠٠٧‬ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٢٦‬ﻋﺎﺼﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ( ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ‪ ٢٢‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٤٦٤٤‬ﻗﺭﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺸﻐل ﺍﻟﻘﺭﻯ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ١,١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٨١‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﻤﺴﻁﺢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻔﺎﻭﺕ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﺴﻕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺤﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺩﻥ ﻓﻘﻁ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻫﻰ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻴﺯﺓ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٥‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﻕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻁﺒﻘ ﹰﺎ ﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٤٢,٦‬ﻤـﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻓﻰ ﻤﻘﺎﺒل ‪ %٥٧,٤‬ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺭﻴﻑ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬
‫ﺴﺠل ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺭﻴﻑ ﺒﻤﺼﺭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻤﻥ‬
‫‪١,٨٠‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‬
‫‪٥,٤١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٢٥٠‬ﺃﻟﻑ ‪ -‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﺘﻌﺩﺍﺩ ‪.٢٠٠٦‬‬
‫‪١١,٢٦‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٥٠-١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜـﺎﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫـﺭﺓ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١٨,٣‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬
‫‪٢٤,٧٧‬‬ ‫‪٥٥‬‬ ‫‪١٠٠-٥٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻴﻀﻡ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟﺠﻴـﺯﺓ‬
‫‪٢٧,٤٨‬‬ ‫‪٦١‬‬ ‫‪ ٥٠-٢٥‬ﺃﻟﻑ‬
‫‪١٨,٠٢‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪٢٥-١٠‬ﺃﻟﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻠﻴﻪ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻨﻲ ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺤﻭ ‪١٥,٩‬‬
‫‪١١,٢٦‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺃﻻﻑ‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻻﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻓﻰ ﺍﻟﺤﺠﻡ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٢٢‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬
‫ﻓﻴﺼل ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻨﻪ ﺍﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٩,٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻟﻘﺭﻯ ﻤﺼﺭ)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫ﻭﻋﻥ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻟﻘﺭﻯ ﻤﺼﺭ ﺘـﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻋـﺎﻡ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬ ‫‪ ٢٠٠٦‬ﺍﻥ ﻫﻨﺎﻙ ‪ ٣٩٤‬ﻗﺭﻴﺔ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﻋـﻥ ‪٢٠‬‬
‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫‪ ٥٠,٠٠٠‬ﻓﺄﻜﺜﺭ‬ ‫ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻯ ﺃﻨﻬﺎ ﺃﻜﺒﺭ ﺤﺠﻤﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ‪.‬‬
‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٩٤‬‬ ‫‪٥٠,٠٠٠ - ٣٠,٠٠٠‬‬
‫ﻭﻴﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻥ ﻫﻨﺎﻙ ‪ ١٩‬ﻗﺭﻴﺔ ﻴﺯﻴﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﻋـﻥ‬
‫‪٦,١‬‬ ‫‪٢٨١‬‬ ‫‪٣٠,٠٠٠ -٢٠,٠٠٠‬‬
‫‪٧,٩‬‬ ‫‪٣٦٩‬‬ ‫‪٢٠,٠٠٠ -١٥,٠٠٠‬‬
‫‪ ٥١٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺘﻘﻊ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﻓـﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺠﻴــﺯﺓ‬
‫‪١٥,٤‬‬ ‫‪٧١٥‬‬ ‫‪١٥,٠٠٠ - ١٠,٠٠٠‬‬ ‫‪،‬ﺒﺠﺎﻨﺏ ‪ ٩٤‬ﻗﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﻤﻥ ‪ ٣٠‬ﺇﻟﻰ ‪ ٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻨـﺴﻤﺔ‪،‬‬
‫‪٦٨,٢‬‬ ‫‪٣١٦٦‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺁﻻﻑ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٢٦‬ﻗﺭﻴﺔ ﺘﻘﻊ ﺒﺎﻟﺩﻟﺘـﺎ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻰ ﻓﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﻤﺼﺭ‪.‬‬
‫‪١٠٠,٠‬‬ ‫‪٤٦٤٤‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫‪ ٤-١‬ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل‬
‫ﺘﻀﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﺨﻤﺱ ﻭﺴﺎﺌل ﻭﻫﻰ‪ :‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻯ ﺒﺎﻟﻁﺭﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻯ ﺒﺎﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻯ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘـل ﺍﻟﻤـﺎﺌﻰ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺤﺭﻯ‪.‬‬

‫ﺘﺭﺒﻁ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺩﺭﺠﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻔﺎﻭﺘﺔ )ﺩﻭﻟﻰ‪ ،‬ﺇﻗﻠﻴﻤﻰ‪ ،‬ﺭﺌﻴﺴﻰ( ﺒﻴﻥ ﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻤـﻥ‬
‫ﺠﻬﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻥ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻁﻭل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٤١٣٠٠‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘـﺭ ﺤﺎﻟﻴـﺎ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫‪ ٢٦٥٠‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ ﻁﺭﻕ ﻤﺯﺩﻭﺠﺔ‪ .‬ﻴﺼل ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻁﻭﺍل ﺨﻁﻭﻁ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٥٣٠٠‬ﻜﻴﻠـﻭ ﻤﺘـﺭ‬
‫ﺘﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻤﺩﻥ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺴﻭﺍﺤل ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺘﺩ ﺸﺭﻗﹰﺎ ﻭﻏﺭﺒﹰﺎ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﺠﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺠﺭ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺩﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ‪ -‬ﻜﻡ‬

‫ﻁﻭل ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ‬ ‫ﻁﻭل ﺍﻟﺨﻁ‬ ‫ﻤﻔﺭﺩ‬ ‫ﻤﺯﺩﻭﺝ‬ ‫ﻤ ﺘﻌ ﺩ ﺩ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺎﺕ‬

‫‪٢٥٢٦‬‬ ‫‪١٣٤٩‬‬ ‫‪٣٥٢‬‬ ‫‪٩٧٧‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪٥٥‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻀﻭﺍﺤﻰ‬
‫‪٢٧٢٥‬‬ ‫‪٢٦١١‬‬ ‫‪٢٤٩٧‬‬ ‫‪١١٤‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﻓﺭﻋﻴﺔ‬
‫‪٥٣٠٦‬‬ ‫‪٣٩٩٨‬‬ ‫‪٢٨٧٠‬‬ ‫‪١١٠٨‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻁﻭﺍل ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺒﺎﻟﻜﻡ‬

‫ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﺼﺭ ﺴﺘﺔ ﻤﻭﺍﻨﺊ ﺒﺤﺭﻴﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻭﺜﻼﺜﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻭﺨﻠـﻴﺞ ﺍﻟـﺴﻭﻴﺱ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻭﺍﻨﺊ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﻀﻡ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﺨﻴﻠﺔ ﻭﻤﻴﻨﺎﺌﻰ ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻓﺘـﻀﻡ ﻤﻴﻨـﺎﺀ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٦‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﺒﺎﻷﺩﺒﻴﺔ ﻭﻤﻴﻨﺎﺌﻰ ﺴﻔﺎﺠﺎ ﻭﻨﻭﻴﺒﻊ‪ ،‬ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻟﻠﺼﻴﺩ ﻭﺨﻼﻓﻪ ﻤﺜل ﻤﻴﻨـﺎﺀ ﺍﻟﻌـﺭﻴﺵ‬
‫ﻭﻤﺭﺴﻰ ﻤﻁﺭﻭﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻭﺸﺭﻡ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﻐﺭﺩﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺸﺘﻤل ﺃﻫﻡ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺎﺌﻰ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻰ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻌﻤل ﺒﻤﻭﺘﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻤﻥ ﺃﺴﻭﺍﻥ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻘﻨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺨﻴﺭﻴﺔ‪ :‬ﻭﻴﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﺠﺯﺀ ﻴﺴﻤﺢ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﺍﻟﺴﻔﻥ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺤﻤﻭﻻﺕ ﻭﻫﻭ ﻤﻥ ﺃﺴﻭﺍﻥ‬
‫ﻭﺤﺘﻰ ﺃﺴﻴﻭﻁ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﻤﻥ ﺃﺴﻴﻭﻁ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻘﻨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺨﻴﺭﻴﺔ ﻴﺴﻤﺢ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﺤﻤﻭﻻﺕ ﺃﻗل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﻯ ﻭﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﻨﻭﺒﺎﺭﻴﺔ‪ :‬ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﻋﻭﺍﺌﻕ ﻤﺎﺌﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺘﻨﺨﻔﺽ ﻓﻰ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﻨﻭﺒﺎﺭﻴـﺔ ﻭﻴﻘـل‬
‫ﺍﻟﻐﺎﻁﺱ ﺨﻼل ﺸﻬﻭﺭ ﺍﻟﺴﺩﺓ ﺍﻟﺸﺘﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ‪ :‬ﻴﺼﻠﺢ ﻟﻠﻤﻼﺤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻨﺎﻁﺭ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﻁﻭل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﻻ ﻴﺼﻠﺢ ﻓﻰ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺴﺩﺓ ﺍﻟﺸﺘﻭﻴﺔ ﻓـﻰ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺭﺸﻴﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ :‬ﻴﺼﻠﺢ ﻟﻠﻤﻼﺤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺒﻨﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺯﻓﺘﻰ ﻭﻻ ﻴﺼﻠﺢ ﻓﻰ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺒﺎﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﺘﻡ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔـﺭﻉ‬
‫ﻓﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﻭﻤﺩﻥ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺒﻤﺼﺭ ‪ ١٦‬ﻤﻁﺎﺭﹰﺍ ﺠﻭﻴ ﹰﺎ ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٧‬ﻤﻁﺎﺭﺍﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﻫﻰ‪ :‬ﻤﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻤﻁﺎﺭ ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻁـﺎﺭ ﺍﻷﻗـﺼﺭ‬
‫ﻤﻁﺎﺭ ﺃﺴﻭﺍﻥ‪ ،‬ﻤﻁﺎﺭ ﺍﻟﻐﺭﺩﻗﺔ‪ ،‬ﻤﻁﺎﺭ ﺸﺭﻡ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﻤﻁﺎﺭ ﻤﺭﺴﻰ ﻋﻠﻡ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﻋﺩﺓ ﻤﻁﺎﺭﺍﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﺜل‪ :‬ﺍﻟﻌـﺭﻴﺵ‪ ،‬ﺭﺃﺱ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺏ‪ ،‬ﺃﺒﻭ ﺴﻤﺒل‪ ،‬ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻤﺭﺴﻰ ﻤﻁﺭﻭﺡ‪ ،‬ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ‪ ،‬ﺃﺴﻴﻭﻁ‪ ،‬ﺍﻟﻁﻭﺭ ﻭﺴﺎﻨﺕ ﻜﺎﺘﺭﻴﻥ‪.‬‬

‫‪ ٥-١‬ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻯ‬
‫ﺃ – ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﺃﻨﻪ ﻗﺩ ﺇﺴﺘﻁﺎﻉ ﺨﻼل ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻹﺨﺘﻼﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﺩ ﻭﺼﻠﺕ ﺇﻟﻰ ﺫﺭﻭﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺃﻭﺍﺨﺭ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻰ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻤﻜﻥ ﺍﻹﻗﺘـﺼﺎﺩ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻰ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻔﺽ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻨﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻟﻬﺎ)‪ (%٢,٣‬ﻓﻰ ﻴﻭﻟﻴﻭ‪ ،٢٠٠١‬ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﻤﺅﺨﺭﹰﺍ ‪ %١٢,٦‬ﻓﻰ ﻓﺒﺭﺍﻴﺭ‬
‫‪ ،٢٠٠٧‬ﻜﻤﺎ ﺸﻬﺩ ﻋﺠﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ‪-‬ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪ -‬ﺇﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﹰﺎ ﺤﻴـﺙ ﺇﺭﺘﻔـﻊ ﻤـﻥ‬
‫‪ %٥,٩‬ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٤/٢٠٠٣‬ﺇﻟﻰ ‪ %٨,٩‬ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٥/٢٠٠٤‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺸﻬﺩ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻯ ﺇﺘﺠﺎﻫﹰﺎ ﺘﺼﺎﻋﺩﻴﹰﺎ ﺤﻴﺙ ﺇﺭﺘﻔﻊ ﻤﻥ ‪ ٧,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢/٢٠٠١‬ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ١٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ، ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﻓﻘﺩ ﺤﻘـﻕ ﻓﺎﺌـﻀﹰﺎ ﺒﻠـﻎ ‪ ١,٧٥‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ ) ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ‪.(٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬

‫ﻭﺒﻠﻐﺕ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺎﻤﺕ ﺤﺘﻰ ﺠﺎﻭﺯﺕ ﺍﻟﻌـﺸﺭﻴﻥ ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ ٢٠٠٧/٢٠٠٦‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ‪ ٢٦‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻯ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺒﺄﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﻗﺩ ﺸﻬﺩ ﺘﺤﺴﻨﹰﺎ ﻤﻠﻤﻭﺴﹰﺎ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻷﺨﻴـﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺘﻘﺴﻴﻡ ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻤﻥ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠١/٢٠٠٠‬ﻭﺤﺘﻰ ‪ ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺭﺍﺤل‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﺒﺎﻁﺅ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﺤﻴﺙ ﺍﻨﺨﻔﺽ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﻤﻥ ‪ %٣,٣‬ﺇﻟﻰ ‪ %٣,١‬ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪- ٢٠٠١/٢٠٠٠‬‬
‫‪ ،( ٢٠٠٣/٢٠٠٢‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ) ‪ "( ٢٠٠٥/٢٠٠٤ - ٢٠٠٣/٢٠٠٢‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺤﺴﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﻰ" ﻭﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻻﻨﻁﻼﻕ ﻭﺍﻟﺩﺨﻭل‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٧‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻓﻰ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﻌﺠل ﺤﻴﺙ ﺍﺭﺘﻔﻊ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﻤﻥ ‪ %٣,١‬ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٣/٢٠٠٢‬ﺇﻟﻰ ‪ %٥,١‬ﻋﺎﻡ ‪، ٢٠٠٥/٢٠٠٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ "ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﻨﻁﻼﻕ" ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺴﺘﻤﺭ ﺘﺼﺎﻋﺩ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﻰ ﻟﻠﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻯ ﻤﻘﺘﺭﺒـﹰﺎ ﻤـﻥ‬
‫‪ %٧,٥‬ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٧/٢٠٠٦‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺭﺒﻭ ﻋﻠﻰ ﻀﻌﻑ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻰ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻔﻴﺩ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺨل ﻭﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺴﻥ ﻓﻰ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﺤﻴﺙ ﺍﺭﺘﻔﻊ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺩﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺍﻟـﺴﻨﻭﻯ ﺒﺎﻷﺴـﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ٥٧٥٠‬ﺠﻨﻴﻪ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢/٢٠٠١‬ﺇﻟﻰ ‪ ٩٨٦٥‬ﺠﻨﻴﻪ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﻋﺎﻡ‪ ،٢٠٠٧/٢٠٠٦‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﺭﺘﻔﻊ ﻤﺘﻭﺴـﻁ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ‬
‫ﻟﻠﻔﺭﺩ ﻤﻥ ‪ ٤٢٤١‬ﺠﻨﻴﻪ ﺇﻟﻰ ‪ ٦٦٧٧‬ﺠﻨﻴﻪ ﺨﻼل ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻊ ﺘﺼﺎﻋﺩ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ‪ %٩,٣‬ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﺇﻟﻰ ‪ %١٢,٦‬ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪،‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻋﺠﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻹﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ )‪.(%١١‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺍﺴﺘﻬﺩﻓﺕ ﺇﻨـﺸﺎﺀ ﺍﻟﺒﻨﻴـﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ١,١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٨٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻰ ﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٨٤٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٦٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻤﻥ ‪ ٨,٢‬ﺇﻟـﻰ‬
‫‪ ٨,٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻜﻤﻰ ﻟﻠﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨـﺔ ﻭﺍﻟـﺴﻤﻜﻴﺔ‬
‫ﻓﺘﺸﻴﺭ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺇﻟﻰ ) ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ‪:(٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬

‫‪ -‬ﺘﺭﺍﺠﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻘﺔ ﻓﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻋﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻤﺤﻘﻘﹰﺎ ﻓﻰ ﺒﺩﺍﻴﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺤﺎﻟـﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻘﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﻟﻴﺎﻑ ﻭﺍﻟﺤﺒﻭﺏ ﺍﻟﺯﻴﺘﻴﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻗﺘﺭﺍﺏ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺤﺒﻭﺏ ﻭﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﺴﻜﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺭﺍﺠﻊ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٠‬ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺭ ﻭﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﻭﺍﻟﻨﺨﻴل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻁﻔﻴﻑ ﻓﻰ ﺤﺩﻭﺩ ‪ %٢‬ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ ﺍﻟﺤﻤﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺒﻨﺤﻭ ‪%٦,٤‬‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻜﻤﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺎﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ(*‬

‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ ‪٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ‪٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬ ‫‪٢٠٠٢/٢٠٠١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ‬
‫‪%٩٨‬‬ ‫‪٢٣,٤‬‬ ‫‪٢٣,٩‬‬ ‫‪١٩,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ‬
‫‪%١٠٤‬‬ ‫‪٨,٦‬‬ ‫‪٨,٣‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫" ﺍﻟﻘﻤﺢ "‬
‫‪%٤٠‬‬ ‫‪٠,٣١٥‬‬ ‫‪٠,٧٩٧‬‬ ‫‪٠,٤٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻘﻭﻟﻴﺎﺕ‬
‫‪%٦٧‬‬ ‫‪٠,٧٦٠‬‬ ‫‪١,١٢٨‬‬ ‫‪٠,٩٢١‬‬ ‫ﺍﻷﻟﻴﺎﻑ‬
‫‪%٣٠‬‬ ‫‪٠,٣٣٥‬‬ ‫‪١,١٢٤‬‬ ‫‪٠,٣٦٠‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ ﺍﻟﺯﻴﺘﻴﺔ‬
‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪١٩,٤‬‬ ‫‪١٩,٣‬‬ ‫‪١٨,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﺴﻜﺭﻴﺔ‬
‫‪%٩١‬‬ ‫‪٣٠,٢‬‬ ‫‪٣٣,١‬‬ ‫‪٢٤,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻀﺭ ﻭﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﻭﺍﻟﻨﺨﻴل‬
‫‪%١٠٦‬‬ ‫‪٤,٤٧‬‬ ‫‪٤,٢‬‬ ‫‪٣,٥٦‬‬ ‫ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ‬
‫‪%٩٨‬‬ ‫‪٠,٧٩٥‬‬ ‫‪٠,٨١٢‬‬ ‫‪٠,٧٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ ﺍﻟﺤﻤﺭﺍﺀ‬
‫‪%١٣٣‬‬ ‫‪**٠,٨٠٠‬‬ ‫‪٠,٦٠٠‬‬ ‫‪٠,٥٤١‬‬ ‫ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ ﺍﻟﺒﻴﻀﺎﺀ‬
‫‪%١١٠‬‬ ‫‪**٠,٣٣٠‬‬ ‫‪٠,٣٠٠‬‬ ‫‪٠,٢٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺽ‬
‫‪%١٠٨‬‬ ‫‪١,٠٠‬‬ ‫‪٠,٩٢٥‬‬ ‫‪٠,٧٥‬‬ ‫ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬
‫)*( ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻋﺎﻡ ‪) ٢٠٠٧/٠٦‬ﻻ ﺘﻌﻜﺱ ﺒﻌﺩ ﺍﻷﺜﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻰ ﻟﻤﺭﺽ ﺃﻨﻔﻠﻭﻨﺯﺍ ﺍﻟﻁﻴﻭﺭ(‬
‫)**(ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪ ،‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٨‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺩﺍﻥ ﻓﻘﺩ ﺘﺤﻘﻘﺕ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻷﺭﺯ‬
‫ﻭﻗﺼﺏ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﻏﻴﺭ ﺃﻨﻬﺎ ﻟﻡ ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﻘﻤﺢ ﻭﺍﻟﺫﺭﺓ ﺍﻟﺸﺎﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻭل ﺍﻟﺒﻠﺩﻯ ﻭﺍﻟﻘﻁﻥ‪.‬‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ‬ ‫‪٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬

‫‪٢٠٠٢/٢٠٠١‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬
‫‪٩٦,٣‬‬ ‫‪١٩,٢٥‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١٨,٨‬‬ ‫ﺃﺭﺩﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﻤﺢ‬
‫‪٩٢,٧‬‬ ‫‪٢٥,٥‬‬ ‫‪٢٧,٥‬‬ ‫‪٢٤,٧٥‬‬ ‫ﺃﺭﺩﺏ‬ ‫ﺍﻟﺫﺭﺓ ﺍﻟﺸﺎﻤﻴﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤,٢‬‬ ‫‪٤,٢‬‬ ‫‪٣,٩‬‬ ‫ﻁﻥ‬ ‫ﺍﻷﺭﺯ‬
‫‪٨٧,٦‬‬ ‫‪٩,٢‬‬ ‫‪١٠,٥‬‬ ‫‪٨,٦‬‬ ‫ﺃﺭﺩﺏ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭل ﺍﻟﺒﻠﺩﻯ‬
‫‪٩٥‬‬ ‫‪٧,٦‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫ﻗﻨﻁﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﻥ‬
‫‪٩٩,٨‬‬ ‫‪٥١,٤‬‬ ‫‪٥١,٥‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﻁﻥ‬ ‫ﻗﺼﺏ ﺍﻟﺴﻜﺭ‬

‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺸﻬﺩﻫﺎ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻁﻔﺭﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺯﺍﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤـﻥ ﺜﻼﺜـﺔ‬
‫ﺃﻤﺜﺎﻟﻬﺎ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻤﻘﺎﺒل ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺭﻯ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺘﻡ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤـﺴﺔ ﻤـﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﻉ ﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ ٧٠٠‬ﻜﻡ ﻭﻤﺩ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺼﺭﻑ ﻟﻨﺤﻭ ‪ ٥٣‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ ٢‬ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ‪ %٨٠‬ﻭ‪ %٩٠‬ﻤﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻹﻨـﺸﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬
‫ﻟﻘﻨﺎﻁﺭ ﻨﺠﻊ ﺤﻤﺎﺩﻯ ﻭﻫﻭﻴﺱ ﺇﺴﻨﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﺭﻯ ﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٣٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﺭﻉ ﻭﻤﺼﺎﺭﻑ ﺒﺄﻁﻭﺍل ‪ ٣٢٥‬ﻜﻡ‬
‫ﻭ‪ ١٩٤‬ﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺭﻯ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺭﻯ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ*‬

‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬

‫‪٥٥٧‬‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺒﻨﻴﺔ ﻗﻭﻤﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ‬

‫‪٨٦‬‬ ‫ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻻﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ ﻭﻓﺭﻭﻋﻬﺎ‬
‫‪١٧٨‬‬ ‫ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺠﺴﻭﺭ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻼﻡ‬
‫‪٣٧‬‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺼﻑ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫‪١٤٢٦‬‬ ‫ﺃﻋﻤﺎل ﺘﺭﺍﺒﻴﺔ ﻭﺘﺒﻁﻴﻥ ﺘﺭﻋﺔ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ‬
‫‪١١٦‬‬ ‫ﺍﻨﺸﺎﺀ ﻫﻭﻴﺱ ﺍﺴﻨﺎ ﺍﻻﻀﺎﻓﻰ‬
‫‪١٤٩‬‬ ‫ﺍﺤﻼل ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻯ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٢٠٩٥‬‬ ‫ﺍﺤﻼل ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺭﻯ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ‬
‫‪١٤٩٨‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﺭﻯ‬
‫‪٤٧٩‬‬ ‫ﺍﺤﻼل ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻐﻁﻰ‬
‫‪٥٠٥‬‬ ‫ﺍﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻜﺸﻭﻓﺔ‬
‫‪٧٢٦‬‬ ‫ﺍﻨﺸﺎﺀ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻐﻁﻰ‬
‫‪٣٧٢‬‬ ‫ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺘﺩﻋﻴﻡ ﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺨﺯﺍﻥ ﺃﺴﻭﺍﻥ‬
‫‪٤٤٠‬‬ ‫ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﺭﻉ ﻭﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫* ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ‪ :‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪ ،‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٩‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻗﺩ ﺸـﻬﺩﺕ‬
‫ﻨﻤﻭﹰﺍ ﻤﺘﺼﺎﻋﺩﹰﺍ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﺒﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﻟﻠﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ‬

‫‪٧‬‬ ‫‪٨‬‬
‫‪٥ ٫٧‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٤٫٥‬‬
‫‪٤‬‬ ‫‪%‬‬

‫‪%‬‬
‫‪٢ ٫٢‬‬ ‫‪٢ ٫٣‬‬
‫‪٢‬‬

‫‪٠‬‬
‫‪٢٠٠ ٧/٢٠ ٠٦‬‬ ‫‪٢٠٠ ٦/٢٠ ٠٥‬‬ ‫‪٢٠٠ ٥/٢٠٠ ٤‬‬ ‫‪٢٠٠٤ /٢٠٠ ٣‬‬ ‫‪٢ ٠٠٣ /٢٠٠ ٢‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ )ﺒﺎﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ( ﻨﺤﻭ ‪ ٨٦‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٧/٢٠٠٦‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﻨﺎﻫﺯ ‪ %١٨‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻨﺤﻭ ‪ %١٥‬ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺤﻘـﻕ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﻁﻴﺒﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪ (٢٠٠٥/٢٠٠١‬ﺤﻴﺙ ﺯﺍﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﻥ ‪ ٢٤,٦‬ﺃﻟﻑ ﺇﻟﻰ ‪٢٧‬ﺃﻟﻑ ﻤـﺸﺭﻭﻉ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﺭﺘﻔﻌﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ١٧٧,٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﺇﻟﻰ ‪ ٢٠٩,٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﺩ ﺸﻬﺩ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﺘﻨﻔﻴﺫ ‪ ١١٦‬ﻤﺼﻨﻌﹰﺎ ﻜﺒﻴﺭﹰﺍ )ﺠﺩﻴﺩﹰﺍ ﻭﺘﻭﺴﻌﺎﺕ(‪ ١١٥ ،‬ﻤﺼﻨﻌﹰﺎ ﻤﺘﻭﺴﻁﹰﺎ‪ ،‬ﻭ‪ ٣٢٩‬ﻤﺼﻨﻌﹰﺎ ﺼﻐﻴﺭﹰﺍ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ‬
‫‪ ٥٦٠‬ﻤﺼﻨﻌﹰﺎ ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻨﺎﻫﺯﺕ ‪ ١٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﺒﻘﺩﺭﺓ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ‪ ١٢٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺩ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻤﻥ ‪ %٤٠‬ﺇﻟﻰ ‪.%٤٣,٤‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻁﻭﺭ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻘﺩ ﺸﻜﻠﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﺠﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ %٣١‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻰ ﺒﻨﻬﺎﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪ ،‬ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٦‬ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‪ %١٦ ،‬ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻭ‪ %١٥‬ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭ‪ %١٢‬ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻫﻴﻜل ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻋﺎﻡ )‪ (٢٠٠٧/٢٠٠٦‬ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ )‪(٢٠٠٢/٢٠٠١‬‬
‫‪٤٠‬‬

‫‪٣٠,٩ ٣١,٩‬‬
‫‪٣٠‬‬
‫‪٢٦,١ ٢٦,٨‬‬

‫‪٢٠‬‬
‫‪١٦,٢‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪١٥,١ ١٥,٥‬‬ ‫‪%‬‬
‫‪١١,٧‬‬ ‫‪٨,٨‬‬
‫‪١٠‬‬

‫‪٠‬‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪٢٠٠١/٢٠٠٢‬‬ ‫‪٢٠٠٦/٢٠٠٧‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٠‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻌﺩﻻﺕ ﻨﻤﻭ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻜﻤﻰ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫ﻋﻠﻑ‬
‫ﺴﻜﺭ‬ ‫ﺃﻟﻴﺎﻑ‬ ‫ﻏﺯل‬ ‫ﻏﺯل‬ ‫ﻏﺯل‬ ‫ﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻤﻼﺒﺱ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬
‫ﺍﺘﻭﺒﻴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺃﺴﻤﻨﺕ‬ ‫ﺤﻴﻭﺍﻨﻲ‬ ‫ﺒﻁﺎﻁﻴﻥ‬ ‫ﻟﻭﺍﺭﻯ‬ ‫ﺃﻟﻭﻤﻨﻴﻭﻡ‬
‫ﻤﻜﺭﺭ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻗﻁﻥ‬ ‫ﺤﺭﻴﺭ‬ ‫ﺼﻭﻑ‬ ‫ﺭﻜﻭﺏ‬ ‫ﺠﺎﻫﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﺩﻭﺍﺠﻥ‬

‫‪%١٤‬‬ ‫‪%١٦‬‬ ‫‪%١٩‬‬ ‫‪%١٩‬‬ ‫‪%٢٦,٦‬‬ ‫‪%٢٦‬‬ ‫‪%٢٩‬‬ ‫‪%٣٠‬‬ ‫‪%٣٨‬‬ ‫‪%٤٠‬‬ ‫‪%٤٥‬‬ ‫‪%٤٩‬‬ ‫‪%٧٧‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ‬

‫ﻭﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻓﻘﺩ ﺯﺍﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٣٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺩ ﻟﻴﺼل ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺇﻟﻰ ‪ %١٤‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤـﺎﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٩٠‬ﺒﻤﺘﻭﺴﻁ ﻤﻌﺩل ﻨﻤـﻭ ﺴـﻨﻭﻱ ‪%١٣,٦‬‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪ (٢٠٠٥-٢٠٠١‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻤﺎ ﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻓﺎﻕ ﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻤﺨﻁﻁﹰﺎ ﻭﻨﻤﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤـﻥ ‪١,٦٢‬‬
‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ‪ ٢,٩٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺒﻤﺘﻭﺴﻁ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺴﻨﻭﻯ ‪.%١٦,٥‬‬

‫ﻭﻟﻘﺩ ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻨﺸﺎﻁﹰﺎ ﻤﻜﺜﻔﹰﺎ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻭﺘﺠﺎﻭﺯﺕ ﻨﺴﺏ ﺍﻻﻨﺠـﺎﺯ ﺍﻟﻔﻌﻠـﻰ ﻤـﺎ ﻜـﺎﻥ‬
‫ﻤﺨﻁﻁﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ)‪(%‬‬ ‫ﻤﺤﻘﻕ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬

‫‪١٠٨‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪٨٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪١١٢‬‬ ‫‪١٧٢,٧‬‬ ‫‪١٤٠,٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫‪١١٢‬‬ ‫‪١٢٩,٢‬‬ ‫‪١١٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ )ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ(‬
‫‪١٠٨‬‬ ‫‪٧٣٥,٨‬‬ ‫‪٦٨٠,٨‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ )ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺩ(‬
‫‪٢٢٢‬‬ ‫‪٥٢,٩‬‬ ‫‪٢٣,٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺯﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻓﻕ)ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫‪١١١‬‬ ‫‪٥٦٣١‬‬ ‫‪٤٨٣٥‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ٥٤‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٦,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻲ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺒﻀﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٤٧,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ‪ %٩١‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﺠـﺩ ﺃﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﻜﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺕ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺘﻜﺜﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻭﺘﺎﺠﺎﺯ ﻤﻥ ‪ ٣,٦‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺒﺭﻤﻴل ﺇﻟﻰ ‪ ١٥,٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺒﺭﻤﻴل‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻜﺎﻥ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﺩﻑ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ‪ ٣٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢/٢٠٠١‬ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ٣٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ، ٢٠٠٧/٢٠٠٦‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﺍﻻﻨﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ ﻟﻡ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ٣٦,٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺃﻗل ﻤﻥ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢/٢٠٠١‬ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻪ ﻓﻰ ﻅل ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜـﺭﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻟﻸﺠﻴﺎل ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﺍﺴﺘﻬﺩﻓﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺘﺜﺒﻴﺕ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺕ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻋﻨﺩ ‪ ٦٦٠‬ﺃﻟﻑ ﺒﺭﻤﻴل‬
‫ﻼ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺩﺃ ﺘﻡ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﺤﻴﺙ ﻟﻡ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ٦٠٠‬ﺃﻟﻑ ﺒﺭﻤﻴل ‪ /‬ﻴﻭﻡ‪.‬‬
‫ﻴﻭﻤﻴﹰﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻋﻤ ﹰ‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻁﻔﺭﺓ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻓﻜﺎﻨﺕ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﺤﻴﺙ ﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺘﻜﺜﻴﻑ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺃﻥ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﻜﺩﺓ ﻤﻥ‬
‫‪ ٥٥‬ﺘﺭﻴﻠﻴﻭﻥ ﻗﺩﻡ‪ ٣‬ﺇﻟﻰ ‪ ٦٨,٢‬ﺘﺭﻴﻠﻴﻭﻥ ﻗﺩﻡ‪ ٣‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻷﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﻌﻑ )ﻤﻥ ﻨﺤﻭ ‪ ٢٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﺇﻟـﻰ ‪٤٣,٥‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ( ﻤﺘﺠﺎﻭﺯﹰﺍ ﺒﺫﻟﻙ ﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻤﺴﺘﻬﺩﻓﹰﺎ ﻓﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﻗﺩﺭﻩ ﻨﺤﻭ ‪ ٤٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻘﺎﺭﺏ ‪.%١٠‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١١‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﻗﻭﻤﻴﺔ ﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻟﻌﺩﺩ ‪ ٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻋﻤﻴل‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺭﺤﻠـﺔ ﺍﻷﻭﻟـﻰ )‪-٢٠٠٥‬‬
‫‪ (٢٠١٠‬ﻭﺘﻡ ﺒﺎﻟﻔﻌل ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤﻥ ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺇﻟﻰ ‪ ٢,٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻋﻤﻴل‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻹﺴﺎﻟﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﺒﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺇﺩﻜﻭ ﺒﻁﺎﻗﺔ ‪ ١٧,٥‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﻡ‪، ٣‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬
‫ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻟﺨﻁ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻌﺭﺒﻰ ﺒﻁﻭل ‪٦٤٣‬ﻜﻡ ﻭﻗﻁﺭ ‪ ٣٦‬ﺒﻭﺼﺔ )ﺍﻟﻌﺭﻴﺵ ‪ /‬ﺍﻟﻌﻘﺒﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺭﺤـﺎﺏ(‬
‫ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻬﺩﻑ ﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﻋﺒﺭ ﺨﻁﻭﻁ ﺃﻨﺎﺒﻴﺏ ﻤﻥ ﻤﺼﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺜﻡ ﺴﻭﺭﻴﺎ ﻭﺘﻠﻴﻬﺎ ﺘﺭﻜﻴﺎ ﻭﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﻭﺭﻭﺒﺎ ﻭﺃﺴﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﺤل‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﺩ ﺘﻡ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺯﻴﺕ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٧٥,٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴـﻪ‪ ،‬ﺒﺯﻴـﺎﺩﺓ‬
‫ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ١٩,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩ ﻜﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺒﺎﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٥٦,٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻓﻘﺩ ﺯﺍﺩﺕ ﻁﺎﻗﺔ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺭ ﻤﻥ ‪ ٢٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﺇﻟﻰ ‪ ٣٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﻭﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻅﺭﺓ ﻤﻥ ‪ ٢٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ٣٢,١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ‪%٢٩‬ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻓﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻯ‬
‫ﻴﻌﺎﺩل ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢/٢٠٠١‬ﻤﻊ ﺘﻔﺎﻭﺕ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻨﺘﺞ ﻵﺨﺭ‪.‬‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ‬ ‫‪٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬ ‫ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﺩﻑ )‪(%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫‪٢٠٠٢/٢٠٠١‬‬

‫‪٢٥٤‬‬ ‫‪١,١٧‬‬ ‫‪٠,٤٦‬‬ ‫‪٠,٤٤‬‬ ‫ﺒﻭﺘﺎﺠﺎﺯ‬

‫‪١٤٢‬‬ ‫‪٧,٧٩‬‬ ‫‪٥,٤٧‬‬ ‫‪٥,٣٠‬‬ ‫ﺒﻨﺯﻴﻥ‪/‬ﻨﺎﻓﺜﺎ‬
‫‪١٢٣‬‬ ‫‪٢,٤٩‬‬ ‫‪٢,٠٣‬‬ ‫‪١,٨٦‬‬ ‫ﻜﻴﺭﻭﺴﻴﻥ‪ /‬ﺘﺭﻴﺎﺒﻴﻥ‬
‫‪١٤٨‬‬ ‫‪٨,٩‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٥,٩٦‬‬ ‫ﺴﻭﻻﺭ‪/‬ﺩﻴﺯل‬
‫‪١٠٧‬‬ ‫‪١٠,٥٠‬‬ ‫‪٩,٨٠‬‬ ‫‪١٠,٣٠‬‬ ‫ﻤﺎﺯﻭﺕ‬
‫‪٢١٠‬‬ ‫‪٠,٤٢‬‬ ‫‪٠,٢٠‬‬ ‫‪٠,٢٧‬‬ ‫ﺯﻴﻭﺕ ‪ /‬ﺸﻤﻭﻉ‬
‫‪٨٦‬‬ ‫‪٠,٨٧‬‬ ‫‪١,٠١‬‬ ‫‪٠,٩٢‬‬ ‫ﺃﺴﻔﻠﺕ‬
‫‪١٢٩‬‬ ‫‪٣٢,١٤‬‬ ‫‪٢٤,٩٧‬‬ ‫‪٢٥,٠٥‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﻭﻗﺩ ﻨﻔﺫ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٢٢,٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴـﺔ ﺒﺯﻴـﺎﺩﺓ ﻗـﺩﺭﻫﺎ ‪ %٥٩‬ﻋـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ١٤,٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻡ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﻓﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟـﻰ ﻤـﻥ ﺍﻟﺨﻁـﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺇﻨﺸﺎﺀ ‪ ١٤‬ﻤﺠﻤﻌﹰﺎ ﺨﻼل ‪ ٢٠‬ﻋﺎﻤﹰﺎ ﻹﻨﺘﺎﺝ ‪ ١٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴـﺔ ﻗﻴﻤﺘﻬـﺎ ‪٧‬‬
‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻤﻨﻬﺎ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻡ ﺨﻼل ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺕ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻜﺜﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻭﺘﺎﺠﺎﺯ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٧١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﻤﻜﺎﻓﺊ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ١٢,١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﻤﻜﺎﻓﺊ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﻭﺯﺍﺩﺕ ﻤﻌﺩﻻﺕ‬
‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٣٠‬ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ ﺨﻼل ‪ ٢٠٠٠/١٩٩٩‬ﻭﺍﻟﺘـﻰ ﺒﻠﻐـﺕ ‪٥٤,٧‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺸﻬﺩ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﺩﺨﻭل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﻘﻭل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻤﺜل ﺴﻴﻤﻴﺎﻥ‪ ،‬ﺴﻴﻴﻨﺎ‪ ،‬ﺴﻔﺎﻴﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺼﺭ‪ ،‬ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺩﻻﺕ‬
‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻓﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﻘﻭل ﺒﻭﻀﻊ ﺍﻵﺒﺎﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻤﺜل ﺍﻟﺘﻤﺴﺎﺡ ﻭﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﺒﻭﺭ ﻓﺅﺍﺩ ﻭﺍﻟﻭﺴﻁﺎﻨﻰ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٢‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻗﺩ ﺍﻨﻌﻜﺴﺕ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﻤﻼﺘﻪ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺯﺍﺩﺕ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻓـﻲ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ ٢٠٠٥‬ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻤﺜﺎل ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﻤﻥ )‪ (١,١٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ )‪ (٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﺎﻤﻰ ‪،٢٠٠١/٢٠٠٠‬‬
‫‪ (٢٠٠٢/٢٠٠١‬ﺇﻟﻰ ﻓﺎﺌﺽ ﺴﻨﻭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻷﺭﺒﻊ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺘﺭﺍﻭﺡ ﻤﺎ ﺒـﻴﻥ ‪ ٢٦٥‬ﻭ ‪٣٧٠‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻗﻔﺯﺕ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ٢,٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﻭﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﻤﻁﺭﺩ‬
‫ﻓﻰ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻟﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻤﻥ ‪ %٣٣,٨‬ﺇﻟﻰ ‪.%٥٥‬‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻟﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬

‫‪١٨٫٥‬‬ ‫‪٢٠‬‬

‫‪١٣٫٨‬‬ ‫‪١٥‬‬

‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫‪١٠٫٣‬‬ ‫‪١٠٫٥‬‬
‫‪٨٫٢‬‬ ‫‪١٠‬‬
‫‪٧٫١‬‬
‫‪٥٫٣‬‬
‫‪٣٫٩‬‬ ‫‪٣٫٢‬‬ ‫‪٥‬‬
‫‪٢٫٤‬‬

‫‪٠‬‬

‫‪٢٠٠٦/٢٠٠٥‬‬ ‫‪٢٠٠٥/٢٠٠٤‬‬ ‫‪٢٠٠٤/٢٠٠٣‬‬ ‫‪٢٠٠٣/٢٠٠٢‬‬ ‫‪٢٠٠٢/٢٠٠١‬‬

‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬

‫ﺃﻤﺎ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘـﺩ ﻗـﺩﺭﺕ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁـﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٣٥,٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺎﺕ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ ﺒﻨﺤـﻭ‬
‫‪ %٨٥‬ﺃﻯ ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ ﻤﻥ ‪ ٣٠,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻻﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻗـﺩ ﺃﺭﺘﻔـﻊ‬
‫)ﻤﻥ ‪ ١٢,١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺃﺴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ‪ ١٧,٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺃﺴﺭﺓ( ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪ (٢٠٠٦-١٩٩٦‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻨـﺴﺏ ﺍﻷﺴـﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻔﻌـﺔ‬
‫ﻹﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻷﺴﺭ ﻤﻥ ‪ %٩٥,١‬ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٦‬ﺇﻟﻰ ‪ %٩٩,٣‬ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻨﺤﻭ ‪ ١٧,٣‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﺠﻨﻴـﻪ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ١٠,٥٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ‪ ،%١٦٤‬ﻭﻗﺩ ﺘﺤﻘﻘﺕ ﻁﻔﺭﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻴﺒﺭﺯﻫﺎ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ)‪(%‬‬ ‫‪٢٠٠٧/٢٠٠٦ ٢٠٠٢/٢٠٠١‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬

‫‪٦٢‬‬ ‫‪١٥,٥‬‬ ‫‪٩,٦‬‬ ‫ﺴﻌﺔ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍل )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺨﻁ(‬
‫‪٦٧‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﺒﺎﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ)ﻤﻠﻴﻭﻥ(‬
‫‪٤٤‬‬ ‫‪٦٢‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫ﻜﺒﺎﺌﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ )ﺒﺎﻷﻟﻑ(‬
‫‪٣٤٨‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٤,٠٢‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﺒﺎﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻥ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭل)ﻤﻠﻴﻭﻥ(‬
‫‪٤٩٣‬‬ ‫‪٧,٣‬‬ ‫‪١,٢٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻰ ﺍﻻﻨﺘﺭﻨﺕ)ﻤﻠﻴﻭﻥ(‬
‫‪٢٧٢‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫‪٨,٦‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﺩﺭﺒﻴﻥ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ)ﺒﺎﻷﻟﻑ(‬
‫‪٢١٣‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٤٨‬‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺸﺒﺎﺏ ﺨﺭﻴﺠﻴﻥ)ﺒﺎﻷﻟﻑ(‬
‫‪٧٧٢‬‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫‪٣٤٤‬‬ ‫ﻨﻭﺍﺩﻯ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﻋﺩﺩ(‬
‫‪١٦٥‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٧٥٤‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﻋﺩﺩ(‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٣‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ ﻓﻘﺩ ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ‪ ١١٦٦‬ﻤﻜﺘﺒﹰﺎ ﻟﻠﺒﺭﻴﺩ ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻟـﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺃﺴﻁﻭل ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻯ ﺒﻨﺤـﻭ ‪٤٠٠‬‬
‫ﻭﺇﺩﺨﺎل ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﺜل ﺍﻟﻨﺩﺍﺀ ﺍﻵﻟﻰ ﻭﺨﺩﻤﺔ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﺴﻴﺎﺭﺓ ﻭﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٨٠٠‬ﺤﺎﺴﺏ ﺁﻟﻰ‪.‬‬

‫ﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻷﻭل‬

‫ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﻓﻌﻠﻰ‬ ‫ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺨﻁﺔ‬

‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪٢٠١٢/٢٠١١‬‬ ‫‪٢٠٠٨/٢٠٠٧‬‬ ‫‪٢٠٠٦/٢٠٠٥‬‬ ‫‪٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬
‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٨٥,١‬‬ ‫‪٤١,٥‬‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻟﻴﻠﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪١٤‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٨,٥‬‬ ‫‪٦,٥‬‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺴﺎﺌﺢ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺯﺍﺌﺭﻴﻥ‬
‫‪١٢‬‬ ‫‪٨,٥‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪١٩٠‬‬ ‫‪١٧٣,٦‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫ﺃﻟﻑ ﻏﺭﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‬

‫ﻭﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﺭﺍﺨﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ )‪١٥,١‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ( ﻗﻴﺎﺴﹰﺎ ﺒﺎﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﺎﻟﺨﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪٢٣,٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ( ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻌﻜﺱ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﺎﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﻤﻨﻬﺎ )ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫‪٢٠١٢/٢٠١١‬‬ ‫‪٢٠٠٨/٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺔ‬

‫‪٢,١‬‬ ‫‪٠,٤٢‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ‬
‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,١٦‬‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫‪٤١,٨‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻰ‬
‫‪-‬‬ ‫‪٠,١٠‬‬ ‫ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻗﺎﻨﻭﻥ ‪ ٢٠٣‬ﻟﺴﻨﺔ ‪١٩٩١‬‬
‫‪٤٤,٥‬‬ ‫‪٥,٦٨‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﻭﺒﻭﺠﻪ ﻋﺎﻡ ﻨﻼﺤﻅ ﺃﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٧‬ﻭﻴﻠﻴـﺔ ﻗﻁـﺎﻉ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٦‬ﻜﻤﺎ ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻰ ﻟﻠﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ ‪٢٠٠٦/٢٠٠٥‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ‪%٤‬‬
‫‪%١٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬
‫‪%١٨‬‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ‪%١٦‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ؛ ‪%٦‬‬

‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ‪%٤‬‬

‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ‪%٣‬‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ‪%٢‬‬

‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ ﻭﺍﻟﺼﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ‪%١٥‬‬

‫‪%١٤‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٤‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ ﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ )‪(%‬‬ ‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫‪٢٢,٥‬‬ ‫‪١١٥,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬
‫‪١٥‬‬ ‫‪٧٦,٣‬‬ ‫ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪١٧,٦‬‬ ‫‪٨٩,٦‬‬ ‫ﻭﺴﻁ ﻭﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪١٥,٩‬‬ ‫‪٨٠,٨‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٨,٢‬‬ ‫‪٤١,٨‬‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٤,٩‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪١٥,٩‬‬ ‫‪٨١‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬

‫‪١٠٠,٠‬‬ ‫‪٥١٠,١‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻤﺎ ﻴﻠﻰ ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺴﻴﻁﺭﺓ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻋﻠﻰ ‪ %٢٢,٥‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺅﻜﺩ ﺇﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ ﺘﻌﺎﻅﻡ ﻤﺭﻜﺯﻴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﺴﺘﺤﻭﺍﺫ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ‪ %١٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻔﺴﻴﺭﻩ ﺒﺘﻤﺘﻊ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺒﻌﺽ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺘﻭﻁﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﺜـل‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻰ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﺤﺎﻭﻴﺎﺕ ﺒﺸﺭﻕ ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﻭﻤـﺸﺭﻭﻉ ﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﺭﺍﻓﻘﻬﺎ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓـﻰ‬
‫ﺸﻤﺎل ﻏﺭﺏ ﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﺠﻨﻭﺏ ﺴﻴﻨﺎﺀ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺎﺯﺍﻟﺕ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ) ﺨﺎﺼﺔ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ( ﺘﻌﺎﻨﻰ ﻤﻥ ﻗﻠﺔ ﻨﺼﻴﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺨﻤـﺴﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺠﺏ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺯﻴﺎﺩﺘﻪ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻤﺎ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﻪ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺘﺘﻴﺢ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺯﻴـﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺼﻴﺏ ﻓﻰ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻓﻰ ﺨﻁﻁﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪(٢٠٠٧/٢٠٠٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬

‫‪٦٠‬‬ ‫ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﺸﺭﻕ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ‬

‫‪١٤‬‬ ‫ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪١٤‬‬ ‫ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪١١‬‬ ‫ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪٦٠‬‬ ‫ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ‬
‫‪٦٢٢‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﻭﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬

‫‪٧٨١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٥‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫*‬
‫ﺏ‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ ،‬ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﺄﺜﻴﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺎﺥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺒﺤﻜﻡ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺼﺭ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺒﺎﻉ ﺯﺭﺍﻋﻰ ﻗﺩﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻪ ﻤﻥ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﻟﻤﺎ ﺘﻤﺜﻠﻪ ﻤﻥ ﻗﻁﺭ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺍﻻﻨﻁﻼﻗﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻗﺎﻤﺕ ﻤﻊ ﺜﻭﺭﺓ ﻴﻭﻟﻴﻭ ﻓﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﻴﺎﺕ‬
‫ﻓﺭﻴﺩ ﻓﻰ ﻤﻘﻭﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﻨﻤﺎﻁﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﻼ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺠﺫﻭﺭ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻗﺩﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺒﻤﺼﺭ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﺘﻔﺼﻴ ﹰ‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬

‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﻤﻨﻬﺎ‬

‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫)‪(%‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫)‪(%‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪٣٠,٢‬‬ ‫‪٨٨٨٠‬‬ ‫‪٢٩,٢‬‬ ‫‪١٧٢٠‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻰ‬
‫‪١٩,٩‬‬ ‫‪٥٨٥١‬‬ ‫‪٢٠,٩‬‬ ‫‪١٢٣٠‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‬
‫‪٢٢,١‬‬ ‫‪٦٤٩٥‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪١٣٠٠‬‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻰ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻰ‬
‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ‬
‫‪٦,٥‬‬ ‫‪١٩١٠‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪٣٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﻜﻨﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪٢٠,٤‬‬ ‫‪٥٩٨٩‬‬ ‫‪٢٠,٣‬‬ ‫‪١٢٠٠‬‬ ‫ﺨﺩﻤﻴﺔ ﻭﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٩٣٧٥‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٥٩٠٠‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬

‫ﻴﻘﺩﺭ ﺤﺠﻡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٢٨٥,٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ‪،‬ﻭﻴﻘﺩﺭ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ %٩‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ‪،‬ﻭﻴﺤﺘل ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ – ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﻘﺩﺭ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺘﻪ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٤٥,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬

‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺒﺩﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ(‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫)ﺃﻟﻑ ﻁﻥ(‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬ ‫‪٢٠٠٨/٢٠٠٧‬‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪٢٠٠٩‬‬ ‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻨﻭل‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪٢٠٠٩‬‬ ‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪١,٢٥‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﺭﻴﺎ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪٢٠٠٩‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻭﻟﻰ ﺇﺴﺘﻴﺭﻴﻥ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪٢٠٠٨‬‬ ‫‪٥٢٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻭﺒﻠﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﻭﻟﻰ ﺒﺭﻭﺒﻠﻴﻥ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪٢٠٠٩‬‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻴﺜﻴﻠﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﻭﻟﻰ ﺇﻴﺜﻴﻠﻴﻥ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪٢٠٠٨‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫ﺍﻻﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﻟﻜﻴل ﺒﻨﺯﻴﻥ ﺍﻟﺨﻁﻰ‬
‫‪ ٥‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺸﺭﻜﺔ ﺠﺎﺒﻜﻭ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺸﻘﻴﺭ‬ ‫ﺤﻘل ﺴﻘﺎﺭﺓ )ﺨﻁ ﺃﻨﺎﺒﻴﺏ ﺒﺤﺭﻯ ﻭﻤﺤﻁﺔ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫‪٣٦٦‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ ٤٠‬ﺃﻟﻑ ﺒﺭﻤﻴل‬
‫)ﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ(‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺒﺭﻴﺔ(‬
‫ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٨‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪--‬‬ ‫ﺃﻟﻴﺎﻑ ﺍﻷﻜﺭﻴﻠﻴﻙ‬

‫*‬
‫ﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﻴﺭﺍﺠﻊ ‪ ،‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪.‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻠﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٦‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬

‫ﺨﻁﺔ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٨/٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬

‫‪٧٣,٩‬‬
‫‪٨٠‬‬
‫‪٦٥,٢‬‬
‫‪٧٠‬‬

‫‪٦٠‬‬

‫‪٥٠‬‬

‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‬
‫‪٤٠‬‬

‫‪٣٠‬‬

‫‪١٠,٢‬‬ ‫‪٢٠‬‬
‫‪٧,٩‬‬ ‫‪٦,٤‬‬
‫‪١,٧‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪١٠‬‬

‫‪٠‬‬

‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺒﻀﺔ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ‪:‬‬

‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻷﻭل )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬ ‫‪٢٠٠٨/٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺔ‬

‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٣٨٢‬‬ ‫ﺩﻴﻭﺍﻥ ﻋﺎﻡ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫‪٦٩‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﺭﻴﺩ‬
‫‪١٦٦,٩‬‬ ‫‪٤٥,٦‬‬ ‫ﺠﻬﺎﺯ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻤﺭﻓﻕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫‪٦٢٢‬‬ ‫‪١١٢‬‬ ‫ﻫﻴﺌﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫‪٥٣٣,٦‬‬ ‫‪١٤١,٣‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ‬
‫‪٢٥٠,٧‬‬ ‫‪٩٠,٤‬‬ ‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﺩﺭﺍﻴﺔ‬
‫‪٩‬‬ ‫‪٤,٧‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ‬
‫‪٤١٥١,٢‬‬ ‫‪٩٩١‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺨﺎﻤﺴ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬ ‫‪٢٠٠٨/٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺔ‬

‫‪٢,١‬‬ ‫‪٠,٤٢‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ‬
‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,١٦‬‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫‪٤١,٨‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻰ‬
‫‪-‬‬ ‫‪٠,١٠‬‬ ‫ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻕ ‪ ٢٠٣‬ﻟﺴﻨﺔ ‪١٩٩١‬‬

‫‪٤٤,٥‬‬ ‫‪٥,٦٨‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٧‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺠـ‪ -‬ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬

‫ﺘﺘﺒﻠﻭﺭ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﺤﻭل ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻤـﻭ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻭﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻓﺅ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻭﺇﻥ ﻜﺎﻥ ﺸﺭﻁﹰﺎ ﻀﺭﻭﺭﻴﹰﺎ ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻟـﻴﺱ ﻜﺎﻓﻴـﹰﺎ‬
‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻌﺩﺍﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺃﺨﺭﻯ ﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺅﺜﺭﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺃﻭ ﻤﺼﺎﺤﺒﺔ ﺃﻭ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻗﺼﻰ ﻨﻤﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﺸﺭﻴﻁﺔ ﻀﻤﺎﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻘﺒﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻴـﺴﻤﺢ‬
‫ﺒﺘﺭﺍﺠﻊ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ‪ %٥,٥‬ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ‪ ،‬ﻭﺸﺭﻴﻁﺔ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻻﺌﻕ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﺩﺨل‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻁﻠـﻕ‬
‫ﺘﺭﺘﻜﺯ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬
‫ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺩﻓﻌﺔ ﻗﻭﻴﺔ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﻤﻭ ﺒﻤﻌﺩﻻﺕ ﻤﺘﺴﺎﺭﻋﺔ ﻭﻤﻥ ﺃﺒﺭﺯﻫﺎ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴـﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘـﺸﻴﻴﺩ‬ ‫•‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪،‬ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪،‬ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻯ ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻠﻌﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﻰ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻋﺩﻡ ﺍﻹﺨﻼل ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﺤﻴﻠﻭﻟـﺔ‬ ‫•‬
‫ﺩﻭﻥ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﺴﺘﻨﻔﺎﺫ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺤﻔﺎﻅﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻷﺠﻴﺎل ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﺭ ﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﻤﻨﺎﺴﺒﺘﻬﺎ ﻟﺠﻤﻭﻉ ﻋﺭﻴﻀﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟـﺸﺒﺎﺏ‬ ‫•‬
‫ﻭﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻜﺎﻟﻤﺭﺃﺓ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﺍﻟﻤﻌﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ‪ :‬ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴـﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻰ ﻭﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻓﺴﺎﺡ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ )ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺃﻭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ( ﻭﺘﻔﻌﻴل ﺼﻴﻎ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺤﺩﺜﺔ‬ ‫•‬
‫ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻤﻊ ﺘﺭﻜﻴﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﻘﻭﺍﻋﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﺭﺸﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨﻰ ﺒﻤﻔﻬﻭﻤﻪ ﺍﻟﻭﺍﺴﻊ ﺴـﻭﺍﺀ‬ ‫•‬
‫ﻓﻰ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ‪.‬‬
‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻴﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﺩﺨل ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻠﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﺜﺭﻭﺍﺕ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل ﻭﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ ﺘﻤﻠـﻙ‬
‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻰ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺩﺨل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﺴﻠﻌﻰ ﻭﺍﻟﻨﻘﺩﻯ ﻭﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻀﺎﻤﻥ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻋﺎﻤ ﹰﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﻭﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ –ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﹰﺎ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﹰﺎ‪-‬ﻟﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺘﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻗﻴﺎﺴﹰﺎ ﺒﺎﻟﺤﻀﺭ ﻭﻟﻔﺘﺢ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺃﻭﺴـﻊ ﻟﻠﺘـﺸﻐﻴل‬
‫ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻟﻠﻤﺭﺃﺓ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﻤﺸﺎﺭﻜﺘﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ )‪ (٢٠١٢/٢٠١١-٢٠٠٨/٢٠٠٧‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻤﺭﺘﻔﻊ ﺒﻤﺘﻭﺴﻁ )‪ (%٨‬ﺴﻨﻭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺩﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﺒﻤﻌﺩل ‪ %٦‬ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻨﺤﻭ ‪ ٣,٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺒﻤﻌﺩل ‪ ٧٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪ .‬ﻭﺘﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﻤﻥ ‪ ٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺩ ﻭﺃﻜﺜﺭ ﺇﻟﻰ‬ ‫•‬
‫‪ ١,٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺩ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺨﻔﺽ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﻤﻥ ‪ %٩,٣‬ﺇﻟﻰ ‪.%٥,٥‬‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺩل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻥ ‪ %٢٠‬ﺇﻟﻰ ‪ %٢٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٨‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺒﻤﻌﺩل ﻻ ﻴﻘل ﻋﻥ ‪ %١٢‬ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﻼ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ( ﻤﻥ ‪ %١,٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ ﻓﻰ ﺴﻨﺔ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺸﺎﻤ ﹰ‬ ‫•‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺇﻟﻰ ‪ %١,٨‬ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪.‬‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﻥ ‪٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻰ ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺇﻟﻰ ‪ ١٤‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻯ ﻤﻥ ‪ ٢٦‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻰ ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺇﻟـﻰ ‪٤٢‬‬ ‫•‬
‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪.‬‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﻨﺩﻤﺎﺝ ﻓﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ﻤﻥ ‪ %٦٠‬ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٧/٠٦‬ﺇﻟﻰ ‪ %٦٧‬ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻰ ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬ ‫•‬
‫‪ o‬ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﺩﻭﺩ ‪ ٩٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ‪.‬‬
‫‪ o‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﺒﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺤﻘﻴﻘﻰ ‪ %٩‬ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫‪ o‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﻤﻌﺩل ﻴﺭﺒﻭ ﻋﻠﻰ ‪ %١١‬ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫‪ o‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻟﺩﺓ ﺒﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺴﻨﻭﻯ ﻻ ﻴﻘل ﻋﻥ ‪.%٧‬‬
‫‪ o‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٥‬ﺃﻟﻑ ﻏﺭﻓﺔ ‪/‬ﺴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ )‪) (٢٠١٢/٢٠١١-٢٠٠٨/٢٠٠٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ‬

‫‪٤,٨‬‬ ‫‪٦١,٦‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬
‫‪١١,٢‬‬ ‫‪١٤٥,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻴﺔ‬
‫‪٢٢‬‬ ‫‪٢٨٥,٣‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪٥,٧‬‬ ‫‪٧٤‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬
‫‪١,٤‬‬ ‫‪١٧,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫‪١,٩‬‬ ‫‪٢٤,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫‪١٢,١‬‬ ‫‪١٥٦,٦‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬
‫‪٩,٦‬‬ ‫‪١٢٤,٢‬‬ ‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫‪٣,٣‬‬ ‫‪٤٢,٣‬‬ ‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ‬
‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٥,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬
‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٤٤,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‬
‫‪٨,٣‬‬ ‫‪١٠٧,٢‬‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٤٧,٧‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٢٨,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٤٣,٨‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪٦,٣‬‬ ‫‪٨٢,١‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪٠,١‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٢٩٥‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪١٩‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ ٦-١‬ﻤﻨﺎﺥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺒﺩﺃﺕ ﻤﺼﺭ ﻓﻰ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻹﺼﻼﺡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻭﺍﻟﺘﻜﻴ‪‬ﻑ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩١‬ﺇﺜﺭ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻤﻊ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘـﺩ ﺍﻟـﺩﻭﻟﻰ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺍﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻻﺨﺘﻼﻻﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻰ ﻭﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘـﻀﺨﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺍﺴﺘﻠﺯﻡ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﺤﺭ‪‬ﻙ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻓﻰ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺘﺤﺭﻴـﺭ ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴـﺔ ﻭﺍﻷﺴـﻌﺎﺭ ﻭﺘـﺸﺠﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺭﺩﻴﺔ ﻭﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺤﻤل ﻟﻭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﺤﺘﻔﺎﻅ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻹﺸﺭﺍﻓﻰ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺍﻀﻁﻼﻋﻬﺎ ﺒﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﻤلﺀ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴ‪‬ﺤﺠـﻡ ﻋﻨﻬـﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﻰ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻭ ﻟﻀﻌﻑ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺩﻯ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻓﻔﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻰ ﻭﺍﻟﻨﻘﺩﻯ‪ ،‬ﺍﺘﺨﺫﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﻋِﺩﺓ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﺘﺤﺭﻴﺭ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻭﺘﺤﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤـل ﻓـﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩ ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ ﻭﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﺭﺍﻓﺔ ﺒﻤﺯﺍﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺨﻁﻭﺍﺕ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻨﺤﻭ ﺘﺤﺭﻴـﺭ ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴـﺔ‬
‫ﺒﺨﻔﺽ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﺎﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺭﻓﻊ ﺤﻅﺭ ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔﺔ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻭﺍﻹﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺠﻰ ﻟﻠﻘﻴﻭﺩ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺘﺤﺭﻴﺭ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺘﻡ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺘﺤﺭﻴﺭ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ ﻭﺇﻟﻐـﺎﺀ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺤﺼﺹ ﺍﻟﺘﻭﺭﻴﺩ ﺍﻹﺠﺒﺎﺭﻯ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺇﺼﻼﺡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺴﺘﻬﺩﻓﺕ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺜﺒﻴﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺃﻭﺠﻪ ﺍﻻﺨـﺘﻼل ﺍﻟﻤـﺎﻟﻰ ﻟﻼﻗﺘـﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺠﻠﺕ ﻓﻰ ﺃﻭﺍﺨﺭ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻰ ﻓﻰ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻋﺠﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺤـﻭﺍﻟﻰ‬
‫‪ %٢٢‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﻟﻴﺩﻭﺭ ﺤﻭل ‪ %٢٠‬ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ‬
‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴ‪‬ﺩﺓ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺒﻨﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﻓﻰ ﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﺴﻠﻌﻰ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺼﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻨﻰ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺼﺨﺼﺔ ﻭﺘﻭﺴﻴﻊ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻟﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺩﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺭﺴﻭﻡ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﺒﻨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻟﺴﺠﺎﺌﺭ ﻭﺍﻟـﺴﻠﻊ‬
‫ﺍﻟﻜﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻟﻰ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻨﻅﺎﻡ ﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ )ﻜﺒﺩﻴل ﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ( ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺸﺨـﺼﻰ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻟﺠﺄﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺘﻤﻭﻴل ﻋﺠﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤـﻥ ﺍﻟـﺴﻭﻕ ﺒﺈﺼـﺩﺍﺭ ﺃﺫﻭﻥ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩﻯ )ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻯ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ(‪.‬‬
‫ﺨﺯﺍﻨﺔ ﺒﺩ ﹰ‬

‫ﻭﺘﺒﻨﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠ ﹰﺎ ﻟﻠﺨﺼﺨﺼﺔ ﻭﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻤﻨﺫ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩١‬ﻭﻤﻥ ﺨﻼﻟﻪ ﺘﻡ ﻁﺭﺡ ‪ ٢٠٢‬ﺸﺭﻜﺔ ﻭﻭﺤﺩﺓ ﻟﻠﺒﻴﻊ‬
‫ﻤﻨﺫ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ‪ ١٧,١‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٣‬ﻭﻻ ﻴﺯﺍل ﻴﺘﺒﻊ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ١٧٢‬ﺸﺭﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﻡ ﺠﺎﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﻓﻰ ﺘﺨﺎﺭﺝ ‪ ١٨٠‬ﺃﻟﻑ ﻋﺎﻤل ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﺵ ﺍﻟﻤﺒﻜﺭ ﺒﺘﻜﻠﻔـﺔ ‪ ٢,٧‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ‬
‫ﺠﻨﻴﻪ ﺇﻟﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻴﻭﻥ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٤,٤‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ .‬ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺨﺼﺨﺼﺔ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌـﺔ ﻟﻠﻘـﺎﻨﻭﻥ‬
‫‪ ،٢٠٠٣‬ﺍﺘﺠﻬﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﻨﺤﻭ ﺒﻴﻊ ﺤﺼﺘﻬﺎ ﻓﻰ ‪ ٥١١‬ﺸﺭﻜﺔ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻁﺒﻘﹰﺎ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺠﻤﻬـﻭﺭﻯ ﺭﻗـﻡ ‪ ٣٤١‬ﻟـﺴﻨﺔ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﻟﻺﺼﻼﺡ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺤﺼﺹ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٠‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻗﺩ ﺃﺩﻯ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺫﻯ ﻤﺎﺯﺍل ﻤﺴﺘﻤﺭﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻰ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﻨﻘل ﻤﻠﻜﻴﺔ ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ ﻤﻥ ﻨﺼﻑ ﻋﺩﺩ ﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻟﺴﻭﻕ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﻤﻴﻜﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻰ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺠﺫﺏ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﺠﻨﺒﻴﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓـﻰ ﺼـﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٠‬ﻤﻥ ﺤﺼﻴﻠﺔ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻰ ﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﺇﺫ ﺍﻨﺨﻔﺽ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺩﻴﻭﻨﻬﺎ ﺇﻟﻰ ‪ ٣٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٣‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻨﺤﻭ‬
‫‪ ٧٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٠‬‬

‫ﻼ ﻋﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺭﺒﺤﻴﺔ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ‬

‫ﻜﻤﺎ ﺍﻨﺨﻔﻀﺕ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ٤,٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﺇﻟﻰ ‪ ٢,٦‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﻭﺘﻘﻠﻴل ﺨﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺴﺭﺓ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺒﺎﻟﻔﻌل ﺘﺤﻭ‪‬ل ‪ ٧٤‬ﺸﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﺨﺎﺴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺭﺍﺒﺤﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺠﺎﻨﺏ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺼﺨﺼﺔ ﻭﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺘﺠﻬﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻓـﻰ ﻤﻨـﺎﺥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺤﻭﺭ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ﻫﻭ ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺒﺸﻘﻴﻪ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﺍﻷﺠﻨﺒﻰ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﺩ‪‬ﺨﻠﺕ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺭﻗﻡ ‪ ١٥٦‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ١٩٨٨‬ﻭﺩﺨﻠﺕ ﺤﻴﺯ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﹰﺍ ﻤـﻥ ﺃﺒﺭﻴـل ‪،٢٠٠٤‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺴﻤﺤﺕ ﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﺒﻤﺯﺍﻭﻟﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻯ ﺭﻗﻡ ‪ ١٤٨‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠١‬ﺍﻟﺫﻯ ﺘﻡ ﺘﻔﻌﻴﻠﻪ ﻓﻰ ﻤﺎﺭﺱ ‪ ٢٠٠٤‬ﺒـﺩﺨﻭل ﻤﺅﺴـﺴﺔ ‪ DEG‬ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴـﺔ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ %٢٠‬ﻤﻥ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻤﻁﺭﻭﺡ ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻭﺘﻨﺸﻴﻁ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻯ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻭﺯﺭﺍﺀ ﺭﻗﻡ ‪ ٥٠٦‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠٣‬ﻓﻰ ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﻴﻠﺯﻡ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭﻴﻥ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺒﺘﻭﺭﻴﺩ ‪ %٧٥‬ﻤﻥ ﺤﺼﻴﻠﺔ ﺼﺎﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﺒﺎﻟﻨﻘﺩ ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺭﻗﻡ ‪ ١٢‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠٣‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺴﺘﻬﺩﻑ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺘﻜﺎﻓﺌﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺼﺎﻟﺢ ﺃﺭﺒﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩ ﺭﻗﻡ ‪ ٨٨‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠٣‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﺩﺨل ﺤﻴ‪‬ﺯ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻓﻰ ﻓﺒﺭﺍﻴﺭ ‪ ،٢٠٠٤‬ﻭﻴﺴﻤﺢ ﺒـﺩﻤﺞ ﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ ﻓـﻰ‬
‫ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺭﺍﻜﺯﻫﺎ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻔﺴﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﺘﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺸﺎﺭﻜﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺒﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ )ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻯ ﺭﻗﻡ ‪ ٣٠٠‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ (٢٠٠٤‬ﺘﻘﻀﻰ ﺒﺘﺨﻔﻴﺽ ‪ ٦٠٠٠‬ﺒﻨـﺩ ﺠﻤﺭﻜـﻰ‬
‫ﺘﺨﻔﻴﻀﹰﺎ ﻤﻠﻤﻭﺴﹰﺎ ﻭﺇﻋﻔﺎﺀ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺭﺩ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺘﺤﺼﻴﻠﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺼﺩﻭﺭ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺭﻗﻡ ‪ ١٣‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠٤‬ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻌﺩﻴل ﺒﻌﺽ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺭﻗـﻡ ‪ ٨‬ﻟـﺴﻨﺔ ‪،١٩٩٧‬‬
‫ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻴﺴﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻭﺘﺒﺴﻴﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻓﻰ ﻅل ﻤﻔﻬﻭﻡ "ﺍﻟﺸﺒﺎﻙ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ"‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺭﻗﻡ ‪ ١٤١‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺴﺘﻬﺩﻑ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺩﻓﻌﺔ ﻗﻭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻜﺜﻴﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل ﻜﺄﺴﻠﻭﺏ ﻓﺎﻋل ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﻘﻀﻰ ﺒﺘﺨﻔﻴﺽ ﺸﺭﺍﺌﺢ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺨل ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﻭﻓﺭ ﺩﻋﻤـﹰﺎ‬
‫ﻤﻠﻤﻭﺴﹰﺎ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻰ ﻋﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺸﻤل ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺨﻔﺽ ﻀـﺭﻴﺒﺔ ﺍﻷﺭﺒـﺎﺡ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭﻯ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﻤﻥ ‪ %٤٠‬ﺇﻟﻰ ‪ %٢٠‬ﻜﺤﺩ ﺃﻗﺼﻰ‪ ،‬ﻭﺨﻔﺽ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻊ ﺭﻓﻊ ﺤﺩ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﻤﻨﻊ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ ﺭﻗﻡ ‪ ٢‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﻘﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﺤﺘﻜـﺎﺭ ﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ‬
‫ﻭﻴﺯﻜﹼﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢١‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺠﻨﻴﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻓﻰ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ﻭﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻨﺫ ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻤﻊ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﺤﺼﻼﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﻴﻥ ﺒﺎﻟﺨﺎﺭﺝ ﻭﻋﺎﺌﺩﺍﺕ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﺨﺘﻔﺎﺀ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟـﺩﻭﻟﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﺴـﺘﻘﺭﺍﺭ‬
‫ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻭﻗﻴﻊ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ ﻭﺍﻻﻨﺩﻤﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻰ‪ ،‬ﻤﺜل ﺇﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ‪ /‬ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻴﺔ ﻭﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﻜﻭﻤﻴﺴﺎ ﻭﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ )ﺍﻟﻜﻭﻴﺯ(‪.‬‬
‫ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﻻﺴﺘﺼﺩﺍﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻬﺎ ﺩﻓﻊ ﻤﺴﻴﺭﺓ ﺍﻹﺼﻼﺡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ‪ ،‬ﻤﺜل ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻐﺵ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻨﻭﻥ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻨﻭﻥ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻹﻓـﺼﺎﺡ ﻭﺍﻟـﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻤﺤـﺎﻜﻡ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺤﻭﺍﻓﺯ ﻭﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻓﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺒﺄﻥ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺭﻗﻡ )‪ (٨‬ﻟـﺴﻨﺔ ‪ ١٩٩٧‬ﻴـﻭﻓﺭ ﻤﺯﺍﻴـﺎ ﻭﺤـﻭﺍﻓﺯ ﺇﻀـﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺤﻕ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺘﻤﻠﻙ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﻭﺍﻟﻌﻘـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﺃﻴﹰﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺠﻨﺴﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺠﻭﺯ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻘﺎﻡ ﻓﻰ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺩﻭﻥ ﻤﻘﺎﺒل‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻘﺭﺍﺭ ﻤﻥ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻭﺯﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﺴﻤﺢ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤـﺭ‪‬ﺓ ﻓـﻰ‬
‫ﻤﺩﻥ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﺃﻭ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﺭ‪‬ﺓ ﺨﺎﺼﺔ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻭﺘﻌﻔﻰ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﺭ‪‬ﺓ ﻤـﻥ ﺍﻟـﻀﺭﺍﺌﺏ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻭﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻬﻤﺎﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﺯﺍﻭﻟـﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻋﺩﺍ ﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻜﻭﺏ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﻜﻤﺤﻔﹼﺯ ﺃﺴﺎﺴﻰ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻌﻔﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻯ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﻤﺩﺓ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻟﻤﺩﺓ ﻋـﺸﺭ ﺴـﻨﻭﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻘﺎﻡ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻭ‪‬ﻟـﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﻌﻔﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻭﺫﻟـﻙ ﻟﻤـﺩﺓ‬
‫ﻋﺸﺭﻴﻥ ﺴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺍﻫﺘﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻉ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺃﻭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫـﻡ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﺘﺄﻤﻴﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﻤﺼﺎﺩﺭﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﻷﻴﺔ ﺠﻬﺔ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﺩﺨل ﻓﻰ ﺘﺴﻌﻴﺭ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺭﺒﺤﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺃﻭ ﺇﻴﻘﺎﻑ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﺒﺎﻻﻨﺘﻔﺎﻉ ﺒﺎﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﺒﺎﻻﻨﺘﻔﺎﻉ ﺒﻬﺎ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻴﺠﻭﺯ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺜﻤﺭ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﻴﺠﻭﺯ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻡ ﺃﻤﺎﻡ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻠﺘﺤﻜﻴﻡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺃُﺩﺨﻠﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻬﺎ ﺘﻴﺴﻴﺭ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻤـﻥ ﺃﻤﺜﻠـﺔ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﻴﺴﻴﺭﺍﺕ ﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﺭ‪‬ﺓ ﻫﻰ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﺤﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺒﺘﻠﻘـﻰ ﻁﻠﺒـﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ‬
‫ﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٢‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺘﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺒﺎﻟﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻤﻊ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻟﻬﺎ ﻓﻰ ﺴﺒﻴل ﺫﻟـﻙ ﻜﺎﻓـﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺎﺕ ﺒﺈﻨﻬﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻭﻤﻨﺢ ﺍﻟﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻨﺸﺊ ﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﻟﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤـﺭ‪‬ﺓ‪،‬‬
‫ﻼ ﻓﻰ ﺇﻨﻬﺎﺀ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻭﻤﻨﺢ ﺍﻟﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺘـﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻤﻔﻭ‪‬ﻀﺔ ﺘﻔﻭﻴﻀـﹰﺎ ﻜﺎﻤ ﹰ‬
‫ﻭﻓﻘـﹰﺎ ﻟﻠﻭﺍﺌﺢ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺒﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺭﺌﻴﺱ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﺭ‪‬ﺓ ﻭﺘﺤﺩ‪‬ﺩ ﺍﻟﻼﺌﺤـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴـﺔ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﺭ‪‬ﺓ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻟﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ‪،‬‬
‫ل ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺸﺌﻬﺎ ﻟﻜ ٍ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻴﺴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﻨﺤﻭ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻟﺨﻔﺽ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴ ٍﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻰ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔﺔ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻜﻔل ﺨﻔﺽ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺓ ﻟﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻟﺒﻨﻴـﺎﻥ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺒﻨﻰ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻁﻤﻭﺡ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻔﻌﻴل ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺼﺨﺼﺔ ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺘﺩﻓﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ ﻟﻠﺩﺨﻭل ﻓﻰ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﻨـﺔ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ﻗﻭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ‪:‬‬
‫* ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫* ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻰ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻴﻨﻰ‪.‬‬
‫* ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺌﻴﺔ ﺒﺘﻭﺤﻴﺩ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻭﻗﺼﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻼﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻟﻰ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺃﻭ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﺎﻙ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺯﻴﺔ ﺘﺼﺎﻋﺩ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻰ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻤـﻥ ‪ %٤٢,٦‬ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ )‪ (١٩٩٧/٩٢‬ﺇﻟﻰ ‪ %٥٥,٨‬ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ )‪ ،(٢٠٠٢/٩٧‬ﺜﻡ ﺇﻟــﻰ ‪ %٦٣,١‬ﻓـﻰ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪ ،(٢٠٠٧/٢٠٠٢‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﻨﺤـﻭ ‪ ٢٨١‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﺠﻨﻴـﻪ ﻓـﻰ ﺍﻟﺨﻁـﺔ‬
‫)‪ (٢٠٠٧/٢٠٠٢‬ﻤﻭﺯﻋﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٣‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻰ ﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪(٢٠٠٧/٠٢‬‬

‫‪ ٧-١‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻰ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ‬

‫ﺘﺘﻜﻭ‪‬ﻥ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺸﻌﺏ )‪ ٤٥٤‬ﻋﻀﻭﹰﺍ( ﻭﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺸﻭﺭﻯ )‪ ٢٦٤‬ﻋﻀﻭﹰﺍ(‪ ،‬ﻭﻴﺨﺘﺹ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟـﺸﻌﺏ‬
‫ﺒﺎﻗﺘﺭﺍﺡ ﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﻭﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻭﻟﻰ‬
‫ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ ﻭﻤﻌﺩﻻﺕ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟـﺸﻭﺭﻯ ﻓـﺩﻭﺭﻩ‬
‫ﺇﺴﺘﺸﺎﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻨﺼﺢ ﻭﺍﻟﻤﺸﻭﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ـ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺭﺃﺴﻬﺎ ﺭﺌﻴﺱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ـ ﻓﻰ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻭﺯﺭﺍﺀ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﻭﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ‬
‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻴﺔ ـ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﺎﻻﺴﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ـ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﺩﺴﺘﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻤﺠﻠـﺱ‬
‫ل ﻤﻨﻬﻡ ﺇﺨﺘﺼﺎﺼﺎﺕ ﻤﺤﺩ‪‬ﺩﺓ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺨﺘﺹ ﺍﻷﻭل ﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺩﺴﺘﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻰ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻰ ﺍﻟﻌﺎﺩﻯ‪ ،‬ﻭﻟﻜ ٍ‬
‫ﺒﺎﻷﻤﻭﺭ ﺍﻹﺠﺭﺍﺌﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺌل ﻭﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﻤﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻨﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﻟﻤﺼﺭ‬ ‫ﻭﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻹﺼﻼﺡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻰ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ‪ ،‬ﻴﺠﺭﻯ‬
‫ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺇﺩﺨﺎل ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺠﻭﻫﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﺒﻌﺽ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺩﺴـﺘﻭﺭ‪،‬‬
‫ﺘﺴﻤﺢ ﺒﻤﺯﻴ ٍﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺘﹸﻔـﺴﺢ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﺭﻗﻌﺔ ﺃﻭﺴﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﻗﺭﺍﻁﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺠﺭﻯ ﺃﻴﻀﹰﺎ‬
‫ﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺘﻔﻌﻴل ﺍﻷﺤﺯﺍﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ‬
‫ﻭﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨﻰ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ‪ ،‬ﺘﻀﻡ ﻤﺼﺭ ‪ ٢٦‬ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪،‬‬

‫ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻤﺩﻴﻨـﺔ ﺍﻷﻗـﺼﺭ ﻭﺍﻟﺘـﻰ ﺘﻘـﻊ‬
‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻗﻨﺎ‪ .‬ﻭﻟﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻫﻰ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻬﺎ‬
‫ﺘﻀﻡ ﻤﺩﻴﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺌﻭﻥ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫـﺎ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٤‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻴﺘﻭ‪‬ﻓﺭ ﺒﻬﺎ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ‬
‫ﻋﺩ‪‬ﺓ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺒﻜ ٍ‬
‫ﻜﻤﺎ ﺘﻨﻘﺴﻡ ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺇﻟﻰ ِ‬
‫ﻓﻰ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﻤﺩﻥ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﺇﺩﺍﺭﻴﹰﺎ ﻟﻠﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺃﺭﺒﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﻫﻰ )ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﻭﺍﻟﺴﻭﻴـﺱ( ﻓﺈﻥ ﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺘﻀﻡ ﺘﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ‬
‫ﺭﻴﻔﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﺍﻟﺤﺎﻟﻰ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪ ٢٢٢‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ‪ ٢٢‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻨﺤﻭ ‪ ٤٦٤٤‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺩﺍﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﺘﺒﺎﺸﺭ ﺍﺨﺘﺼﺎﺼﻬﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻟﺱ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺨﺒﺔ ﻭﺍﻷﺠﻬـﺯﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻤﺜﻠﺔ ﻓﻰ ﺭﺌﻴﺱ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻯ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪ ،‬ﺘﻨﻘﺴﻡ ﻤﺼﺭ ﺇﻟـﻰ )‪ (٧‬ﺃﻗـﺎﻟﻴﻡ‬

‫ل ﻤﻨﻬﺎ ﻟﺠﻨﺔ ﻋﻠﻴﺎ ﻭﻫﻴﺌـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ‪،‬‬
‫ﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻟﻜ ٍ‬
‫ﻭﻫﻰ ‪ :‬ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻻﺴـﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻗﻨـﺎﺓ ﺍﻟـﺴﻭﻴﺱ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪ ،‬ﺃﺴـﻴﻭﻁ‪ ،‬ﻭﺠﻨـﻭﺏ ﺍﻟـﺼﻌﻴﺩ‬
‫ﻤﻭﺯﻉ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

‫* ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫــﺭﺓ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ – ﺍﻟﺠﻴﺯﺓ – ﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫* ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪ :‬ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ – ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ – ﻤﻁﺭﻭﺡ‪.‬‬

‫* ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‪ :‬ﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ – ﺠﻨﻭﺏ ﺴـﻴﻨﺎﺀ –‬

‫ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ – ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ – ﺍﻟـﺴﻭﻴﺱ‪ -‬ﺍﻟـﺸﺭﻗﻴﺔ –‬
‫ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺸﻤﺎل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‪.‬‬
‫* ﺇﻗﻠﻴــﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘــﺎ‪ :‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ – ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ – ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫* ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪ :‬ﺒﻨﻰ ﺴﻭﻴﻑ – ﺍﻟﻔﻴﻭﻡ – ﺍﻟﻤﻨﻴﺎ – ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‪.‬‬
‫* ﺇﻗﻠﻴـﻡ ﺃﺴﻴــﻭﻁ‪ :‬ﺃﺴﻴﻭﻁ – ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫* ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪ :‬ﺴﻭﻫﺎﺝ – ﻗﻨــﺎ – ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﻗﺼﺭ – ﺃﺴﻭﺍﻥ ‪ -‬ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻤﻼﺤﻅﺔ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻤﻘﺴﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺜﻼﺙ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻴﻁﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺃﻨﻬـﺎ‬
‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪.‬‬

‫‪ -٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫‪ ١-٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬

‫ﺘﺘﻤﺜﹼل ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﺩ‪‬ﺱ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴل ﺍﻟﻀﻴﻕ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﺤﻘﻕ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﺇﻟﻰ ‪ %١٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺘﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ‪ /‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻓﻰ ﺘﻭﺯﻴﻌـﺎﺕ ﺍﻟـﺩﺨل ﻭﻤﺭﺍﻋـﺎﺓ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜـﺎﻓﺅ ﻭﺍﻟـﻀﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٥‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻤﺭﺘﻔﻊ ﻻ ﻴﻘل ﻋﻥ ‪ %٧-٦‬ﺴﻨﻭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻤﻌﺒﺭﹰﺍ ﻋﻨﻪ ﺒﺎﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻴﺔ ﻟﻠﻁﺒﻘﺎﺕ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﺒﻤﺎ ‪‬ﻴﻀﻴ‪‬ﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻭﺍﺭﻕ ﻓﻰ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺩﺨل ﺒﻴﻥ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻌﻅﻴﻡ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﺘﻔﻌﻴل ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻯ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻨﻤﻭ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻜﻰ ﺒﻤﺎ ﻴﻜﻔل ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻤﺩﺨﺭﺍﺕ ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻬﺎ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻔﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﺒﻤﺎ ﻴﻜﻔل ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﺒﺎﻟﻘﺩﺭ ﺍﻟـﺫﻯ ﻴﺘﻭﺍﻓـﻕ‬
‫ﻭﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻓﻰ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬

‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺩل ﺍﻻﺩﺨﺎﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﻨﺎﻅﺭ ‪ %٢٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪ ،‬ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ %٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﻌﺩل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ %٢٨‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻠﻌﻰ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻰ ﺒﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﻻ ﻴﻘل ﻋﻥ ‪ %١٥‬ﺴﻨﻭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﻜﻤـﻴﺵ ﻤﻌـﺩل‬
‫ﻨﻤﻭ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺒﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ %٥‬ﺴﻨﻭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺨﻠل ﻓﻰ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻜﺎﻓـﺔ‬
‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﺭﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺸـﺭﺓ ﻓﻰ ﺭﺒـﻭﻉ ﻤﺼﺭ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺍﻨﺘﻬﺠﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﻤﻨﺫ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﺴﻴﺎﺴـﺔ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﺘﺴﻤﺕ ﺒﺎﻟﺘﻭﺍﺼـل ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺘـﻡ ﺘﻨﻔﻴـﺫﻫﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﺤل ﻤﺘﻭﺍﻟﻴﺔ ﻭﺒﺈﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﻤﺘـﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴـﺭ ﺘﻤﺜﻠﺕ ﻓﻰ‪:‬‬

‫ﻉ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺴـﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬

‫‪ -‬ﺘﺒﻨﻰ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﺍ ِ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﺒﻨﻴﺔ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻭﺍﻟﻤﺭﺸﹼﺩ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺇﺴﻜﺎﻥ ﻭﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺼﺤﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺒﻤﺎ ﺍﺸﺘﻤﻠﺘﻪ ﻤﻥ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻜﺎﻤـل ﻟﻠﻘﻁﺎﻋـﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻁـﻭﻴﺭ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻨﻤﻭ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﻁـﺭﻕ ﻭﻤﻭﺍﺼـﻼﺕ ﻭﺍﺘـﺼﺎﻻﺕ ﻭﻜﻬﺭﺒـﺎﺀ ﻭﻤـﻭﺍﻨﺊ‬
‫ﻭﻤﻁﺎﺭﺍﺕ ‪ ...‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺤﻭ‪‬ل ﻤﻥ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺇﺸﺭﺍﻙ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻜـﺸﺭﻴﻙ ﺃﺴﺎﺴـﻰ ﻓـﻰ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﺭﺤﻠﻰ ﻟﻠﺨﺼﺨﺼﺔ ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺱ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴـﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻬﺎ ﺩﻓﻊ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓـﻰ ﻤـﺴﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟـﺴﻠﻴﻡ ﻭﺇﺯﺍﻟـﺔ ﺍﻟﻘﻴـﻭﺩ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻭ‪‬ﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻜﻬﺩﻑ ﺃﺴﺎﺴﻰ ﻟﻨﻤﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻤﺴﺘﻘﺭ ﻭﻤﺘﻭﺍﺼل‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻰ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺍﻟﻔﻬﻡ ﺍﻟﻤﺩﻗﻕ ﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴ‪‬ﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻭﻓﺭﺼـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺇﻴﺠﺎﺒﻰ ﻭﻤﺅﺜﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٦‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﺒﻨﻰ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺤﺯﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﺩﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌـﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴـﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ ﻟﻠﻘــﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﺜـل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ ١-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ )ﻤﺜل ﺍﻟـﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ ﻭﻤﻴـﺎﻩ ﺍﻟـﺸﺭﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻰ(‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺄﻗﺼﻰ ﻗﺩﺭ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻊ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻻﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺤﺔ‪،‬ﻭﺨﺎﺼـﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺸﻴﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﻬﺎﺀ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻜﻠﻤﺎ ﺃﻤﻜﻥ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻤـﻊ ﺘـﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﻓـﻰ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩﹰﺍ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﻌﻤﻴﻕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻜﻭ‪‬ﻨﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻭ‪‬ﻟﺔ ﺒﺎﻟﻨﻘﺩ ﺍﻷﺠﻨﺒﻰ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻹﻗﺘـﺭﺍﺽ ﺇﻻ ﻓﻰ ﺃﻀﻴﻕ ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‪.‬‬

‫‪ ٢-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺒﻤﺎ ﻴﺤﺩ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺩﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻹﺼﻼﺡ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻰ ﻭﻭﻀﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺒﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺘﺤﺼﻴل ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻜﺴﺒﻴل ﻟﻠﺤـﺩ‬
‫ﻤﻥ ﻋﺠﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫‪ ٣-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻰ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻔﻌﻴل ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻯ ﻟﻺﻗﺭﺍﺽ ﻭﺍﻟﺨﺼﻡ ﻭﺭﺒﻁﻪ ﺒﺘﻭﺠ‪‬ﻬﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺒ‪‬ﺭ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ ﻓﻰ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﻋﻥ‬
‫ﺇﺘﺴﺎﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﺇﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻯ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻹﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻔﻌﻴل ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻰ ﻓﻰ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻤﺩﺨﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﻭﺇﺘﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻤﺎ ﻴ‪‬ﺴﻬل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻰ ﻤﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺘﻭﺠ‪‬ﻬﺎﺕ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‪.‬‬

‫‪ ٤-٢-٢‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻰ‬

‫)ﺃ( ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺸﻜﻴل ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘـﺴﻡ ﺃﺴـﻭﺍﻗﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴـﺔ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺘﺼﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺒﺎﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺘﺼﺩﻴﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻭﻨﺼﻑ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﺒﺩ ﹰ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﺼﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺼﺭ ﺒﻤﻴﺯﺓ ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺴـﻬﺎ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٧‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻨﺘﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠـﻰ ﺘﺄﺴـﻴﺱ‬
‫ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺘﺨﺼ‪‬ﺼﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﺒﻅـﺭﻭﻑ ﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ ﻭﺃﺫﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺃﻭ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻵﺴﻴﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺤﻔـﺎﻅ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻭﺤﻴﺩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ﻭﻗﺼﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺠﻬﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺘﻌﻠﻕ ﺫﻟﻙ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‬
‫ﻭﺘﺼﻨﻴﻌﻬﺎ ﻓﻰ ﺘﺠﻤﻊ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﺘﻜﺎﻤل ﺒﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺜﻡ ﺘﺼﺩﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺭﺃﺴﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪.‬‬

‫)ﺏ( ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ‬

‫‪ -‬ﺘﺒﺴﻴﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻟﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﺯﻤﻥ ﺍﻹﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺘﻬﺭﺏ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻰ ﻭﺇﻋﻁﺎﺀ ﻋﻨﺎﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺇﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻹﻏـﺭﺍﻕ ﻭﺍﻟـﺩﻋﻡ ﻭﺍﻟﺭﺴـﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﻀﻴﺔ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﻤﻭﻗﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻓﻰ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻋﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻌﺎل ﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻓﺭﺹ ﻭﺸﺭﻭﻁ ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻤـﻥ ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻭﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ ٥-٢-٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫)ﺃ( ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺨﻔﺽ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴـﻊ ﻓﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺨﺩﻤـﺎﺕ ﺍﻷﺴـﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴـﺔ ﻤﺠﺎﻨﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻟﻤﺤﺩﻭﺩﻯ ﺍﻟﺩﺨـل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ ﻤﻨﻅﹼﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨـﻰ ﻓﻰ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺘﻨﻔﻴـﺫ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤـﺞ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴـﺔ ﻟﺘﻨﻅﻴـﻡ ﺍﻷﺴـﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻜﻔﺎﻟﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻸﺴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴـﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﻋﻴﺔ ﺒﺄﺨﻁﺎﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻘﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻔﻨﻰ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻰ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻊ ﺍﻟﺘﺴﺭ‪‬ﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻟﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺍﻟﻭﻋﻰ ﺒﺎﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫)ﺏ( ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺃﺭﺽ ﻤﺼﺭ ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺠﺩﻴـﺩﺓ ﻻﺴـﺘﻘﺒﺎل ﺍﻟﺯﻴـﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺒﻤﺎ ﺘﻭﻓﺭﻩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻭﺴ‪‬ﻊ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤ‪‬ﻌـﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺤﻭل ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭﺘﺴﻬﻴل ﺍﻹﺴﺘﻴﻁﺎﻥ ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺠﺫﺏ ﺴﻜﺎﻨﻰ ﺠﺩﻴـﺩﺓ ﻭﻗﺭﻴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻟﺨﻠﺨﻠﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟـﻭﺍﺩﻯ ﺍﻷﺴـﻴﻭﻁﻰ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺘﻭﺍﺌﻡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻔﻌﻴل ﻭﺩﻋﻡ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٨‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ ٦-٢-٢‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﻨﻭﺍﻋﻪ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺃﻨﺤﺎﺀ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﺴـﺱ ﺍﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﻤﺜل ﺘﻭﺸﻜﻰ ﻭﺸﺭﻕ ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﻭﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺴـﻴﻨﺎﺀ ﻜـﺴﻴﺎﺴﺔ ﻁﻭﻴﻠـﺔ‬
‫ﺍﻷﺠل ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻰ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻺﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﻻﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺭ‪‬ﻴﺠﻴﻥ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺘﻘـﺩﻴﻡ‬
‫ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻐﺫﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻜﺎﻤﻠﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻭﺴ‪‬ﻊ ﻓﻰ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﺴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻬﺎ ﻭﻤﺩﻫﺎ ﺒﺎﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻰ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬـﺎ‬
‫ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺠﻤﻴﻊ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺠﻬـﻭﺩ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺘﻪ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﻭﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺩﻋﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻟﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﻤﻬﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻟﻠﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺭﺒﻁ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬

‫‪ ٧-٢-٢‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻻﻴﺠﺎﺒﻴـﺔ ﻟﻠﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﻟﺘﺘﻭﻁﻥ ﻓﻰ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﻊ ﺘﺒﺴﻴﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﺘﻘﻠﻴـﺩﻴﹰﺎ ﺒـﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴــل ﻭﺍﻟﺩﻟﺘــﺎ ﻭﺍﺴـﺘﻐﻼل‬
‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻟﻔﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤل ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻜﺎﻤل ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺘﺒﺴﻴﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ‪ ،‬ﻤﻊ ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺴﺘﻐﻼل ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻻﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻜل ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﻅﺭﻭﻓﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻜﺭﺩﻭﻨﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﺨﻠﻼﺕ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻜﺘﻠﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ ﺤﺩﺓ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌـﺸﻭﺍﺌﻴﺔ ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﻤﺘﺠﺎﻨﺴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﺴـﺘﻜﻤﺎل ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬
‫ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻷﺤﻴﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٢٩‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻼﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺒﺈﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺤﻠﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻰ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﺎ ﺒﻘﻰ ﻤﻥ ﺇﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺩﺭﺀ ﻤﺨـﺎﻁﺭ ﺘﻠـﻭ‪‬ﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌـﺔ ﻭﺒﺎﻟـﺫﺍﺕ ﻓـﻰ‬
‫ﺍﻷﺤﻴﺎﺀ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺇﺤﻼل ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺘﺄﻜﻴﺩ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻭﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤـﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻟﻠﻤـﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓـﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﺩﻭﺭﻫﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻯ‪.‬‬

‫‪ -٣‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻭﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻟﻴﺘﻡ ﺘﻔﻌﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺤﺯﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤــﻭﺭ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪ -‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻔﻌﻴل ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐـﻴل ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸـﺭﻭﻋﺎﺕ ﺼﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﻭﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟـﺼﻐﺭ ﺘﺘﻴﺢ ‪ ١٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺘﺘـﻴﺢ‬
‫‪ ١٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻴﺢ ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺴـﺕ‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺯﺍﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﻤﻊ ﺒﺩﺀ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻴﺢ ‪ ٧٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺇﻨـﺸﺎﺀ ‪٤٠٠‬‬
‫ﻗﺭﻴﺔ ﻭﺇﺴﺘﺼـﻼﺡ ﻭﺯﺭﺍﻋﺔ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﻋﻠﻰ ﺴﺕ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﺔ ﻟﺘـﻭﻓﻴﺭ ‪ ٢٠٠‬ﺃﻟـﻑ‬
‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻴﻀﹰﺎ ﺩﻋﻡ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼـﺩﻴﺭ ﺒﻤﺎ ﻴﻭﻓﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﺘﺎﺤـﺔ‬
‫‪ ٢٤٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﻨﻅﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺎﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻰ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻤﺤﻭ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻭﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘـﺩﺭﻴﺏ‬
‫ﻭﺘﺄﻫﻴل ﻨﺤﻭ ‪ ١٠٠‬ﺃﻟﻑ ﺸﺨﺹ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﻔﻌﻴل ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺼﻭل ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﻜـﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺫﻯ ﺤﻘﻕ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺃﺼﻭل ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٩٩٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠـﺔ ﺃﺴـﻠﻭﺏ ﺘﻨﻔﻴـﺫ ﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴـﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻯ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘـﺼﺩﻴﺭﻴﺔ‬
‫ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪ ،‬ﻭﺘﻨﺸﻴﻁ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﻭﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻯ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺒﺘﻤﻭﻴل ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺠﺫﺏ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﻗـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺤﺩ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺩﻴل ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻜﻡ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪ ،‬ﻭ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺘﺩﺍﻭﻟﻬﺎ‬
‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻟﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻴﺢ ﻤﻨﺢ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻰ ﻷﻏـﺭﺍﺽ ﺍﻹﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺄﺴـﻌﺎﺭ‬
‫ﻤﺨﻔﻀﺔ ﺒﺘﻴﺴﻴﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﻤﻥ ‪ ٣٠ – ٢٠‬ﺴﻨﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺒﺎﻟﻤﺠﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ ﺒﺄﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺒﻐﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻠﻴﻙ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ )ﺒﺘﺭﻭل – ﻏﺎﺯ ﻁﺒﻴﻌﻰ – ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ( ﺒﻤﺎ ﻴﻼﺌﻡ ﺃﻏﺭﺍﺽ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺤﻤـﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤــﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ‪ :‬ﺘﺤﺴــﻴﻥ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺭﻋﺎﻴﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩﻯ ﺍﻟﺩﺨـل ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﻋﻘﺩ ﺇﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺠﺩﻴﺩ ‪ -‬ﻭﺫﻟﻙ ﻴﺘﻡ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻭﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ‪ ،‬ﻭﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﺸـﺎﺕ ﻭﺘﺤـﺴﻴﻥ‬
‫ﺩﺨﻭﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﺩ ﻤﻅﻠﺔ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﺘﺸﻤل ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﺴﺭ ﺍﻟﺘﻰ ﻻﻋﺎﺌل ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟـﺩﻋﻡ ﺒﻬـﺩﻑ ﻀـﻤﺎﻥ‬
‫ﻭﺼﻭﻟﻪ ﺒﺸﻜل ﺃﻓﻀل ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻟﻪ‪ ،‬ﻤﻊ ﺭﺒﻁﻪ ﺒﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒـﺸﺭﻴﺔ ﺨﺎﺼـﺔ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺘﻘﻨﻴﻥ ﺃﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻡ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺇﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﺼـﺤﻰ ﻟﻬـﻡ ﻭﻋﻼﻗـﺎﺕ‬
‫ﺘﻌﺎﻗﺩﻴﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﺭﻭﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٠‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻌﻴﺸﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻥ ﻭﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ‪ -‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻓﻴﺭ ‪ ٨٥‬ﺃﻟﻑ ﻭﺤﺩﺓ ﺴـﻜﻨﻴﺔ‬
‫ﻜل ﻋﺎﻡ ﻟﻤﺩﺓ ‪ ٦‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻭﻤﻨﺤﻬﺎ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﺒﺄﻗﺴﺎﻁ ﻟﻤﺩﺓ ‪ ٣٠ -٢٠‬ﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﺘـﻭﻓﻴﺭ‬
‫‪ ٢٠‬ﺃﻟﻑ ﻗﻁﻌﺔ ﺃﺭﺽ ﺇﺴﻜﺎﻥ ﻋﺎﺌﻠﻰ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﺼﻴﺔ ﺒﺎﺴﻠﻭﺏ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﻓـﻰ ﺸـﺭﺍﺌﺢ‬
‫ﺘﺄﻤﻴﻨﻴﺔ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻤﺩ ﻤﻅﻠﺔ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻰ ﻟﺘﺸﻤل ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﻤﻭﺤﺩ ﻟﻠﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻰ‬
‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻭﺇﺸﺘﺭﺍﻁﺎﺕ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻴﻀﺎﹰ‪ ،‬ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺒﺎﻟﺭﻴﻑ ﻭﺍﻟﺤﻀﺭ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺩﻥ )ﺘﻁـﻭﻴﺭ ﺍﻟﻌـﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ – ﺘﺨﻔﻴـﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺩﺱ – ﻨﻘل ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ – ﺍﻻﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺩﻫﻭﺭﺓ ﻓﻰ ﻋﻭﺍﺼﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ(‪ ،‬ﻭ‪.‬ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬
‫ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻘﺭﻯ )ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺠﻭﻱ ﺠﺩﻴﺩ ‪ -‬ﻜﺭﺩﻭﻥ ﺠﺩﻴﺩ(‪ ،‬ﻭﺘﻭﺼﻴل ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻟﺒﺎﻗﻰ ﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﻤﺤﺭﻭﻤﺔ )‪ ٢٠٠‬ﻗﺭﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﻭﻀﻊ‬
‫ﺨﻁﺔ ﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻰ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺎ ﻟﻜل ﺍﻟﻘﺭﻯ ﻭﻓﻕ ﻨﻅﻡ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺭﻜﺎﺏ ﺩﺍﺨـل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ )ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻟﻤﺘﺭﻭ ﺍﻻﻨﻔﺎﻕ – ﺘﺎﻜﺴﻲ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ – ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ(‪.‬‬
‫ﻜﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻰ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﻗﺒل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻰ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﺒﻨـﺎﺀ‬
‫‪ ٣٥٠٠‬ﻤﺩﺭﺴﺔ ﻋﺎﺩﻴﺔ ﻭﻨﻤﻭﺫﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺴﺕ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﻓﺼﻭل ﺭﻴﺎﺽ ﺍﻷﻁﻔﺎل‪ ،‬ﻭﺭﻓﻊ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﺴـﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻰ ﺒﺘﺤﻭﻴل ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭ ﺍﻷﻫﻠﻴﺔ ﻹﺘﺎﺤﺔ ﻓﺭﺹ ﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﻌﻤﻴﻕ ﺍﻟﻼﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻗﺒل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻰ ﺒﺘﻔﻌﻴل ﻭﻨﺸﺭ ﺘﺠﺭﺒـﺔ ﻤﺠﻠـﺱ ﺍﻷﻤﻨـﺎﺀ ﻭﺘـﺸﺠﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺃﺤﻭﺍل ﻭﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﻥ ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ ﺍﻟﻤﺘﻔـﺭﻏﻴﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻰ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‪ :‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺇﻨﻁﻼﻗﻪ ﻜﺒﺭﻯ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ‪ -‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺼﻼﺡ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻰ ﺒﺘﻁـﻭﻴﺭ ﺁﻟﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻰ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﺩﺨﺭﺍﺘﻪ ﻓﻰ ﺘﻤﻭﻴل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻨﺸﻴﻁ ﺩﻭﺭ‬
‫ﻫﻴﺌﺔ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺎل ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﻭﺘﻨﺸﻴﻁ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻘـﺎﺭﻯ ﻓـﻰ ﺘﻤﻭﻴـل ﺸـﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻜﻥ‪ ،‬ﻭﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺘﻌﺩﻴل ﻗﺎﻨﻭﻥ ﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻜل‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﻤﻴﻨﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺴﺠل ﺍﻟﻌﻴﻨﻰ ﻟﻸﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﻟﻠﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻜﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﺈﺴﺘﻜﻤﺎل ﺨﻁﺔ ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٣,٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ‬
‫‪ ،٢٠١٧‬ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﻭﺘﻌﻤﻴﻕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪ ،‬ﻭﺭﻓﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐـﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻨﺸﻴﻁ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺒﻭﻀﻊ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﻤﻭﺤﺩ ﻻﺸﺘﺭﺍﻁﺎﺕ ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫ﻭﺍﻟﻬﺩﻡ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻰ ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﻭﺘﻨﺸﻴﻁ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻯ‪ ،‬ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻻﺩﺍﺭﻱ ﻟﻠﺩﻭﻟـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺠﺩﻴﺩ ﻟﻠﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻑ ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌـﺎﻤﻠﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺇﺴـﺘﻜﻤﺎل‬
‫ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ‪ .‬ﻭﻴﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﻓﻰ ﻅل ﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﺒﻨﺎﺀ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ :‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻰ ﻭﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻹﺼﻼﺡ ﺍﻟﺩﺴﺘﻭﺭﻯ ﺒﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻜﻔﺎﻟﺔ‬
‫ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺤﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺃﻯ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ‪ ،‬ﻤﻊ‪.‬ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﻤﻜﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ‪ :‬ﺘﻌﻤﻴﻕ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ‪ -‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻔﻠﺴﻁﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻤـﻊ ﺍﻟـﺴﻭﺩﺍﻥ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻀﺎﻤﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭﻩ ﻭﻭﺤﺩﺓ ﺃﺭﺍﻀﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻔﻌﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻰ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﻌﻤﻴـﻕ ﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﻤـﻊ ﺍﻟﻘـﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﻓﺭﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻌﻤﻴﻕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻤﻊ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺒﺎﻟﻌﺎﻟﻡ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣١‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺜل ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ )ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ(‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺩﺭﺓ ﻭ‪/‬ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺠﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻤﺜل ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﻀﻴﻕ ﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺼﻭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺘﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤـﻥ ﻅـﺎﻫﺭﺓ ﺍﻹﺴـﺘﻘﻁﺎﺏ ﺍﻟﺤـﻀﺭﻯ ﻟﻠﻘـﺎﻫﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻷﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺸﺩﻴﺩ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻹﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻹﺨﺘﻼل ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻰ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺒﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴـﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴـﺎ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻨﺒﺜﻕ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﺸﻜل ﺭﻜﺎﺌﺯﻫﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻫﻰ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻗﻭﻤﻴﺔ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺘﺤﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻗﺩ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺘﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺤﻀﺭﻴﺔ ﺤﺎﻜﻤﺔ ﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﺤﻀ‪‬ﺭ ﺍﻟﺯﺍﺌﺩ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺴﻕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻰ ﺇﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻬﺠﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻭﺍﻟﺭﻴﻑ ﻓـﻰ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ‪.‬‬

‫‪ ١-٣‬ﺍﻹﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‪ :‬ﻭﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭل ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻫﻰ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺘﻴﻥ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺩﻟﺕﺍ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺭﻓﻊ ﻜﻔـﺎﺀﺓ‬
‫ﻭﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻔﻌﻴل ﻤﻘﺘﺭﺡ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁـﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ ﺒﺈﻋﺘﺒﺎﺭﻫـﺎ ﺍﻟﺠﻬـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﺔ ﻋﻥ ﺭﺴﻡ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﻭﻟﺔ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻭﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺒﺎﻟﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺘـﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤـل ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻔﻌﻴل ﺍﻟﻼﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺒﺩﻋﻡ ﻭﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺎﺕ ﻓﻰ ﺇﻋﺩﺍﺩ‬
‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺒﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠ‪‬ﻬﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻜﺘﻅﺔ ﺴﻜﺎﻨﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻭﺍﻋﺩﺓ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭل ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻜﺜﻴـﻑ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺒﻬﺎ ﻟﺘـﺸﻜـل ﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺠـﺫﺏ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺴﻜﺎﻨﻰ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻭﺍﻋﺩﺓ ﻭﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺒﺄﺴﻠﻭﺏ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒـﻴﻥ ﺃﺠـﺯﺍﺀ ﺍﻟﺤﻴ‪‬ـﺯ ﺍﻟﻤـﺼﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻴـﺩﻋﻡ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﺎﺒﻜﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ " ﺍﻟﻭﺍﻋﺩﺓ " ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﻫﻴﺎﻜـل ﺍﻟﺒﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٢‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﺘﺤﺭ‪‬ﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﻠﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻯ ﺸﺭﻗﹰﺎ ﻭﻏﺭﺒﹰﺎ ﺼـﻭﺏ ﺍﻟﻤـﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﻭﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺸﺭﻕ ﻭﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻹﺴـﺭﺍﻉ ﻓـﻰ ﺇﺴـﺘﻜﻤﺎل‬
‫ﺇﻨﺸﺎﺀﺍﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯﻫﺎ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻻ ﻭﺠﻨﻭﺒﹰﺎ ﻜﻤﺭﺍﻜﺯ ﺠﺎﺫﺒﺔ ﻟـﺴﻜﺎﻥ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻘﻨﺎﻩ ) ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ‪ /‬ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ( ﻭﺴـﻴﻨﺎﺀ ﺸﻤﺎ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺃﺴﺎﺴﹰﺎ ﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﻟﺘﻭﻓﹼﺭ ﻗﺩﺭ ﻤﻨﺎﺴﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﻭ‪‬ﻤﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ‪ :‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺇﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻬﺠﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﻤﺎل‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ‪ ٤٠٠‬ﻗﺭﻴﺔ ﻓـﻰ ﺍﻟﻅﻬﻴـﺭ ﺍﻟـﺼﺤﺭﺍﻭﻯ‬
‫ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺒﻨﻰ ﺴﻭﻴﻑ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﻴﺎ‪ ،‬ﺃﺴﻴﻭﻁ‪ ،‬ﺴﻭﻫﺎﺝ‪ ،‬ﻗﻨﺎ‪ ،‬ﺃﺴﻭﺍﻥ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻘﺭﻯ ﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻁﺒﻴﻌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻹﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﻤﻥ ‪ ٥ -٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻕ ﻨﻤﺎﺫﺝ ﻤﻌﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﻜﻥ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺇﺸﺘﺭﺍﻁﺎﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁﻴـﺔ ﻭﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻌﻬﺎ ﺇﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻜﺸﺭﻴﻙ ﺍﺴﺎﺴـﻰ‬
‫ﻓﻰ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺘﻭﻁﻴﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﺜﻴﻑ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻰ ﺸﻤﺎل ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻭﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺸـﺒﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﻡ ﺃﺭﺍﺽ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻺﺴﺘﺼﻼﺡ ﺸﺭﻕ ﻭﻏﺭﺏ ﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴل ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺃﺴﻭﺍﻥ ﻭﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻭﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻨﻬﻡ ﻭﺒﻴﻥ ﺒﻘﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺇﺘﺼﺎل ﻁﻭﻟﻴﺔ ﻭﻋﺭﻀﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﻴﺴﻤﺢ ﺒﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻘـﺩﻴﻡ ﺠﻨﻭﺒـﹰﺎ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺃﺴﻭﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺸﺭﻗﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‪ ،‬ﻭﻏﺭﺒﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺩﻫﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬

‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻓﻘﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻨﻰ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ ﺒﺩ ﹰ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺭ ﺘﻘﻨﻴﻥ ﻭﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺤﻴﺎﺯﺓ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻹﺤﻼل ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺠﻰ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻁﺎﺭ ﻤﺅﺴﺴﻰ ﻴﻀﻡ ﻜﺎﻓﺔ ﺸﺭﻜﺎﺀ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ )ﺠﻬﺎﺕ‬
‫ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ – ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﺤﻠﻰ – ﻗﻁﺎﻉ ﺨﺎﺹ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ( ﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ‪ :‬ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻹﺴﺘﻴﻁﺎﻥ ﺍﻟﺒﺸﺭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﻤﻁﺭﻭﺡ ﻭﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻭﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺃﺴﻭﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻜﺎﻤل‬
‫ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻯ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺸﻜل ﺭﻜﺎﺌﺯ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟـﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻤﺜل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺒﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺯﺍﻴﺩ ﺒﺘﻭﺸﻜﻰ‪ ،‬ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﻨﺎﺼﺭ ﺒﺄﺴﻭﺍﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻭﺒﻘﻴﺔ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﺸـﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘـل ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒـﺎﺀ‬
‫ﻭﺍﻹﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﻋﻰ ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜـﺯ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭﻯ ﻭﺍﻷﻨﻔﺎﻕ ﻟﺭﺒﻁ ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ ﺍﻟﻘﻨـﺎﺓ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٣‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ ٢-٣‬ﺍﻹﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻓﻰ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﺼﻭ‪‬ﺭ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻰ ﻹﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﺍﻙ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺒﻠﻭﺭﺓ ﺍﻹﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻹﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻔﺯﺓ ﻭﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻹﺘﺠﺎﻫﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻰ )ﻨﺤﻭ ‪ ٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻤﺘﺭ‪ /٣‬ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ( ﻤﻊ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﺎﺌﻴﺔ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻓﻰ ﺤﺩﻭﺩ‬
‫‪ ٨٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ / ٣‬ﺴﻨﺔ )ﻤﻴﺎﻩ ﺠﻭﻓﻴﺔ ﻋﺫﺒﺔ ﻭﺸﺒﻪ ﻤﺎﻟﺤﺔ‪ /‬ﻤﻴﺎﻩ ﺃﻤﻁﺎﺭ ﻭﺴﻴﻭل(‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ‪ ٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻤﺘﺭ‪ / ٣‬ﺴﻨﺔ ﻤﻴـﺎﻩ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺃﻋﺎﻟﻰ ﺍﻟﻨﻴل‪ ،‬ﻭ‪ ٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻤﺘﺭ‪ / ٣‬ﺴﻨﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺭﻯ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺒﻤﺎ ﻴﺭﺒﻭ ﻋﻠﻰ ‪ ٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ٤٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺃﻭﻟﻭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺒﻜﺭ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻺﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﻓﻰ ﻅـﺭﻭﻑ ﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻘﺭﻴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ] ﻓﻰ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ )‪ ٤٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓـﺩﺍﻥ(‪ ،‬ﺴـﻴﻨﺎﺀ‬
‫)‪ ٧٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‪ ،‬ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ )‪ ٢٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‪ ،‬ﺠﻨﻭﺏ ﻤﺼﺭ ﻭﺒﺤﻴﺭﺓ ﻨﺎﺼﺭ )‪ ٦٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‪،‬‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ )‪ ٨٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ( ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻰ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺴﺘﺼﻼﺡ )ﺤـﻭﺍﻟﻰ ‪ ١٧٥٠‬ﺘﺠﻤ‪‬ﻌـﹰﺎ( ﻭﺒﻁﺎﻗـﺔ‬
‫ﺇﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٣,٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ ﻓـﻰ‬
‫ﺇﻁﺎﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ) ﺸﺭﻭﻕ( ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺭﻓﻊ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺒﻨﺴﺏ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻭﺫﻟـﻙ ﻟﺨﻔـﺽ‬
‫ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ ﻭﺍﻟﺯﻴﻭﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻜﺘﻔﺎﺀ ﺍﻟﺫﺍﺘﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻠﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﻠﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﺴﻴﻨﺎﺀ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻐﺭﺒﻰ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﻤﻌـﺩﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ ﻭﺃﺴﻁﻭل ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻰ ﻭﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻠﻭﺙ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠـﺎﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﺍﻟﺴﻤﻜﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭﻯ ﻭﺍﻟﻨﻴﻠﻰ ﻭﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺒﺎﻟﺒﺤﻴﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﻨﺎﺼـﺭ ﻭﺒﺤﻴـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﺩﻭﻴل ﻟﻭﻗﻭﻋﻬﻤﺎ ﻓﻰ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ )ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓـﻰ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘـﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﻤ‪‬ﻠﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻴﺩ( ‪ .‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺒﺎﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ‪ ١,٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻟﺭﻜﺎﺌﺯ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺤﺭ‪‬ﺓ ﻓﻰ ﺠﻨﻭﺏ ﻤﺼﺭ ﻭﺸـﺒﻪ ﺠﺯﻴـﺭﺓ‬
‫ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﻤﻁﺭﻭﺡ ﻭﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ‪ ،‬ﻜﺈﺘﺠﺎﻩ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟـﺩﻟﺘﺎ ﻋﺎﻤـﺔ ﻭﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻭﻓﹼﺭ ﺒﻬﺎ ﻤﻘﻭ‪‬ﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬
‫ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٢٥٠‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻅﺭﺓ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٢,٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺼﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺒﺜﺭﻭﺍﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴﻭﺒﻴﺔ ﻭﺒـﺼﻔﺔ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ) ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ (‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻰ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺴﻬﻡ ﻓﻰ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺭﻜﺎﺌﺯ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺸﺭﻯ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﻀﻴ‪‬ﻕ ﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺸﻁﺔ )ﺍﻷﻗﺼﺭ‪ /‬ﺃﺴﻭﺍﻥ‪/‬ﺸﺭﻡ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ /‬ﺍﻟﻐﺭﺩﻗﺔ( ﻭﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﺒـﺎﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬
‫ﻷﻨﻤﺎﻁ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻓﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻋﺩﺓ )ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ ‪ /‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻐﻭﺹ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴـﺔ‪ /‬ﺴـﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺎﺭﻯ ﻭﺍﻟﻤﻐﺎﻤﺭﺍﺕ ‪ /‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ( ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤ‪‬ﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻯ ) ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟـﺸﻭﺍﻁﺊ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٤‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻟﻺﺼﻁﻴﺎﻑ( ﻭﻤﻊ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ )ﺃﺴﻭﺍﻥ‪ /‬ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ /‬ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤـﺭ( ﻭﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻴﻁﻴﺔ ) ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻤﺘﺩﺍﺩ ﺸﺭﻴﻁ ﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﺒـﻰ‬
‫ﺴﻤﺒل‪ ،‬ﻭﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺸﻭﺍﻁﺊ ﻋﻠﻰ ﺇﻤﺘﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻐﺭﺒﻰ ﺤﺘﻰ ﻤﺭﺴﻰ ﻤﻁﺭﻭﺡ‪ ،‬ﻭﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻐﻭﺹ ﻋﻠﻰ ﺇﻤﺘﺩﺍﺩ ﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﻘﺒـﺔ ﻤﻥ ﺸﺭﻡ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺤﺘﻰ ﻁﺎﺒﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺴﺎﺤل ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺭﺩﻗﺔ ﺤﺘـﻰ ﺭﺃﺱ‬
‫ﺒﻴﻨﺎﺱ ﻭﺸﻼﺘﻴﻥ (‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻊ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺒﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻻ ﻴﻘل ﻋﻥ ‪ ٣٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻏﺭﻓﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻹﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻰ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﺒﻤﺎ ﻴﻬﻴﺊ‬
‫ﻓﺭﺼﹰﺎ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺼل ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﻴﻭﻓﹼﺭ ﻟﻬﺎ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻹﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻰ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺘﺄﻜﻴﺩ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻭﺍﺼل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺇﺴﺘﻨﺯﺍﻑ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -٤‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬

‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺃﺤﺩ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺭﺼـﺩﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﻓﻰ ﺩﺭﺍﺴﺘﻬﺎ ‪ -‬ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻨﺸﺭﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٨‬ﻀﻤﻥ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺒﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ‬
‫‪ -٢٠١٧‬ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻌﺎﻨﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﻭﺍﻟﻼﻤﻌﻤﻭﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻨﺎﺘﺞ ﻤﻥ ﺴﻭﺀ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﻜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ‪ %٩٦‬ﻤﻥ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤـﺼﺭ‬
‫ﺘﻜﺎﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺨﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺸﺩﻴﺩ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺭﻗﻌﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺍﻹﺘﺯﺍﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﺴﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻯ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٦٢‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻓﻰ ﺇﻗﻠﻴﻤـﻰ ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ‬
‫ﻭﺍﻷﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻯ ﻭﺴﻴﻁﺭﺓ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺘﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺂﻜل ﺍﻷﺭﺽ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻗﺹ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻓﻰ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻔﺎﻗﻡ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻤﻊ ﺇﻨﺘﺸﺎﺭ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‪ ،‬ﻤﺜل‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﺩﺍﺨل ﺇﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺒﺎﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺎ ﺴﺒ‪‬ﺏ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺇﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﻤﺭﻭﺭﻴﺔ ﻭﺇﻫﺩﺍﺭﹰﺍ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺩﻫﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺩﻥ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺩﻥ ﻤﺜل ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻷﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻗﺼﺭ ﻭﺭﺸﻴﺩ ‪...‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻘﺭﻯ ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺇﻤﺘﺩﺍﺩﻫﺎ ﻋﺸﻭﺍﺌﻴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪٤٥٥٠‬‬
‫ﻗﺭﻴﺔ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺍﻵﻻﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺠﻭﻉ ﻭﺍﻟﻜﻔﻭﺭ ﻭﺍﻟﻌﺯﺏ ﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﺩﺍﺨل ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺩﻥ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺜﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﻤﺸﺎﻜل ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺼﻭﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ )ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻰ( ﻓﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ‪ -‬ﻓﻰ ﻗﺒﻠﺘﻬﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪ -‬ﺘﺒﺫل ﺠﻬﻭﺩﹰﺍ ﻀﺨﻤﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺨـﺼﺎﺌﺹ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﺠﻌﻠﻬﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﺠﺫﺒﹰﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻓﺈﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﻅل ﻋﻼﻤﺔ ﺒﺎﺭﺯﺓ ﻓﻰ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻓﻘـﺩ ﻜﺎﻨـﺕ‬
‫ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻰ ﻟﻠﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﻟﺤل ﻤﺸﺎﻜل ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻜﺄﺤﺩ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺠﺫﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻏﻨﻰ ﻋﻥ ﺍﻟﺫﻜﺭ ﻓﺈﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺘﻘﻊ ﻓـﻰ ﺍﻟـﺼﺤﺭﺍﺀ‬
‫ﻭﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٥‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤـﺞ ﺍﻟﻁﻤﻭﺡ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺎﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺭﻗﻡ )‪ (٥٩‬ﻟﻌﺎﻡ ‪،١٩٧٩‬‬
‫ﻭﺒﺩﺀ ﺤﻴﻨﺌﺫ ﻓﻰ ﺒﻨﺎﺀ ﺜـﻼﺙ ﻤـﺩﻥ ﻤﺴﺘﻘﻠـﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴـﹰﺎ ﻭﻫﻰ ﺍﻟﻌﺎﺸـﺭ ﻤﻥ ﺭﻤﻀـﺎﻥ ﻭﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻭﺒﺭﺝ ﺍﻟﻌﺭﺏ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ‪.‬‬
‫ل ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻭﺍﻗﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺒ‪‬ﻌﺩ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٩٠- ٨٥‬ﻜـﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ‪ ٥٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻜ ٍ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻻ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺘﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﻟﺘﻠﻌﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺩﻭﺭ ﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﺤﻭﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺇﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻰ ﺍﺘﺠﻬﺕ ﺍﻷﻨﻅﺎﺭ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻻﺴﺘﻐﻼل ﻭﻓﻭﺭﺍﺘﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺨﻔﻴـﻑ‬
‫ﻤﺸﺎﻜل ﺒﻴﺌﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﺩﻴﺙ ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﺘﻡ ﺍﻗﺘﺭﺍﺡ ﺃﺭﺒﻊ ﻤﺩﻥ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺤﻭﻟﻬﺎ ﻭﻫﻰ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻤـﻥ‬
‫ل ﻤﻨﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻟﺘﺠﺫﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ﻭﺍﻟﻌﺒﻭﺭ ﻭ ‪ ١٥‬ﻤﺎﻴﻭ ﻭﺒﺩﺭ‪ ،‬ﻟﺘﺴﺘﻭﻋﺏ ﻜ ٍ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﺨﻠل ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻰ ﻟﻠﻘﺎﻫـﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺜﻡ ﺍﻗﺘـﺭﺍﺡ ﻋـﺸـﺭ‬
‫ﻤـﺩﻥ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺩﻋﻡ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﺤﻭل ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻘﺎﻫــﺭﺓ ‪ /‬ﺍﻟـﺴﻭﻴـﺱ ﻭﺍﻟﻘﺎﻫــﺭﺓ‪ /‬ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴــﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺎﻫـﺭﺓ ‪ /‬ﺍﻟﻌﻴﻥ ﺍﻟﺴﺨﻨـﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫـﺭﺓ ‪ /‬ﺍﻟﻭﺍﺤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻯ ﻭﺤﻠﻭﺍﻥ‪ .‬ﻭﻓﻰ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘـﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺘـﻡ‬
‫ﺇﻗﺘﺭﺍﺡ ‪ ٤٤‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺃﻨﺤﺎﺀ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜﺒﺭﻯ ﻟﺤل ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻥ ﻓـﻰ‬
‫ﻤﺼﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺠﺭﺘﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﻭﻭﻀﻌﺕ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬـﺎ ﺨﺭﻴﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴـﺭ ﻟﻜﺎﻤـل‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠١٧‬ﻭﻗﺩ ﺃﺘﺎﺡ ﺘﻭﺯﻴﻌﻬﻡ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ ﺁﻓﺎﻗﹰﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻯ‬
‫ﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﻤﺯﻴ ٍﺩ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﺯﺍﻤﻨﺕ ﺠﻬﻭﺩ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻤﻊ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻰ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﺘـﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻟﺘﻬﻴﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻨﺘﺸﺭﺕ ﺒﺠﻭﺍﺭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺘﺴﺎﺭﻉ ﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻭﻅﻬﻭﺭ ﺘﻜﺘﻼﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺄﺤﺠﺎﻡ ﺠﺎﺫﺒﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ‪ .‬ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻻﺸﺎﺭﺓ ﺍﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼ‪‬ﺼﺔ ﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌـﺎﺕ‬
‫‪٢‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﺒﻠﻎ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٢٥٣٥‬ﻜﻡ ﺘﻤﺜل ‪ %١٨‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻡ ﺇﻤـﺩﺍﺩﻫﺎ‬
‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٨٠‬ﻜﻡ ‪ ،‬ﻭﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺒﻨﺎﺀ ‪ ١٠٥٩‬ﻤﺼﻨﻊ ﻋﻠﻰ ﻤـﺴﺎﺤﺔ ‪ ١٢,٥‬ﻜـﻡ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺒﻠﻐﺕ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴـﻬﺎ ‪ ٤‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺴﻨﻭﻯ ‪ ٤,٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ‪ ٧٠٠‬ﻤـﺼﻨﻊ ﺘﺤـﺕ ﺍﻹﻨـﺸﺎﺀ‬
‫ﺘﺸﻐل ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٦‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﻬﺎ ‪ ١٠,٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺴﻨﻭﻯ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٣,٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪.‬‬
‫ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‬ ‫ﻫﺫﺍ‪ ،‬ﻭﺘﺄﺘﻰ ﺨﻁﺔ ﺘﺤﺩﻴﺙ ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬
‫ﻟﺘﻭﺍﻜﺏ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟـﺴﺎﺤﺘﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﺩﺜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻤﺕ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺤﻭﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻨﻰ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺃﺭﺠﺎﺀ ﻤﺼﺭ ﺨﻁﺔ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﻁﻤﻭﺤﺔ ﻟﺭﺒﻁ‬
‫ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺒﺒـﺭﺍﻤﺞ ﺇﻋـﺎﺩﺓ ﺘﻨﻅـﻴﻡ ﺍﻟﻜﺘـل‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻭﺍﺩﻯ ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﺴﺎﺭﻉ ﻤﻥ ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻁ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻪ ﻟﻠﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻨﺤﻭ ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴـﺔ ﻟﻤﺯﻴـﺩ ﻤـﻥ ﺍﻹﻨﻁﻼﻗـﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ‬
‫ﻤﺩﻥ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺩﺉ ﻓﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴـﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٦‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -٥‬ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻠﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪(٢٠٠٧/٠٦ – ٢٠٠٣/٠٢‬‬

‫ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻨﺤﻭ‪ ٧٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺴﻨﻭﻯ ﻟﻠﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ ﻓﻰ ﺤﺩﻭﺩ ‪ ،%٦,٢‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺘﻭﺴـﻁ ﻤﻌـﺩل ﻨﻤـﻭ ﺴـﻨﻭﻯ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻰ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٤,٥‬ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩﻯ ﺍﻟﺩﺨل‪.‬‬

‫ﻰ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻻﺩﺨﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤـﻠﻰ ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ ﺇﻟﻰ ‪ %٢٠‬ﻭ ‪ %١٧,٣‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻰ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺩﻯ ﺇﻟﻰ‬
‫‪ -‬ﺭﻓﻊ ﻨﺴﺒﺘ ‪‬‬
‫ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻓﺠﻭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ %٢,٥‬ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٧/٠٦‬‬

‫‪ -‬ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻋﺠﺯ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻯ ﺇﻟﻰ ‪ ٣٤,٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺴﻨﻭﻯ‬
‫‪ %١٠‬ﻟﻠﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻘﺎﺒل ‪ %٥,٣‬ﻟﻠﻭﺍﺭﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻭﻴل ﻋﺠﺯ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻓﺎﺌﺽ ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٧/٠٦‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺜل ﺃﻫﻡ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫) ﺃ ( ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﺴﻜﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ %٧,٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻨﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ‪ ٥٣‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ (٢‬ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ‪ ١٧‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﻨﺤﻭ‬
‫ﺇﻟﻰ ‪ ٧٠‬ﺃﻟﻑ ﻜﻡ‪) ٢‬ﺒﺩ ﹰ‬
‫‪ %١,٧‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ‪ ،‬ﻭﺒﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٣٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺠﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴـﺔ‬
‫ﺴﺒﻴﻠﻬﺎ ﻓﻰ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺠﻨﻭﺏ ﻤﺼﺭ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺠ‪‬ـﺴﺩﻫﺎ ﺃﻴـﻀﹰﺎ ﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺍﻟﺠﺎﺭﻯ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺴﻬﺎ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﺤﺎﻭﻴﺎﺕ ﺸﺭﻕ ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﻭﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺸـﻤﺎل‬
‫ﻏﺭﺏ ﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‪ ،‬ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺒﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺎﻩ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻼﻡ‪ ،‬ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻭﺸـﻜﻰ‬
‫ﺒﺎﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫ﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﺒﺎﻷﻟﻑ(‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫)‪ (%‬ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫‪٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‬ ‫ﻟﻠﻜﻠﻴﺔ ﻓﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ )ﻜﻡ (‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫‪/٠٦‬‬ ‫‪/٠٢‬‬ ‫‪٢‬‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻜﻡ (‬
‫ﻟﻠﻜﻠﻴﺔ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪٢٠٠٢/٠١‬‬ ‫‪٢٠٠٢-٢٠٠١‬‬
‫‪٢٠٠٧/٠٦‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫‪٢٠٠٣‬‬

‫‪٢,٨‬‬ ‫‪١٦٦٢٣‬‬ ‫‪١٦٥٢٠‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٢٣٤١‬‬ ‫‪٨٦٤٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬

‫‪٥,٣‬‬ ‫‪٨٧٧٨‬‬ ‫‪٨٣٦٠‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪١٠٧٤٦‬‬ ‫‪٢٢٤٩٢١‬‬ ‫ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ )ﺇﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ(‬
‫‪١٠٠,٠‬‬ ‫‪٢١٥٢٧‬‬ ‫‪١٩٧٥٠‬‬ ‫‪٧٩,٩‬‬ ‫‪١٢١٠٧‬‬ ‫‪١٥١٥١‬‬ ‫ﻭﺴﻁ ﻭﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪٢٦,٨‬‬ ‫‪٢٥٣٢‬‬ ‫‪٢١١٠‬‬ ‫‪١٩,٥‬‬ ‫‪١٥٦٠٤‬‬ ‫‪٨٠٠٦٨‬‬ ‫ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ‬
‫‪١٠٠,٠‬‬ ‫‪٩١٦٠‬‬ ‫‪٧٩٦٥‬‬ ‫‪١٠٠,٠‬‬ ‫‪٥٤٦٦‬‬ ‫‪٥٤٦٦‬‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٢,٤‬‬ ‫‪١٣٣٥٠‬‬ ‫‪١١١٢٥‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪٦٨٥٧‬‬ ‫‪٥٨٥٨١٩‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﻤﺼﺭ‬
‫‪٧‬‬ ‫‪٧١٩٧٠‬‬ ‫‪٦٥٨٣٠‬‬ ‫‪٥,٣‬‬ ‫‪٥٣١٢١‬‬ ‫‪٩٩٧٨٣١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٧‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ‪ ،‬ﺘﺸﻬﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻴﺔ ﺇﻫﺘﻤﺎﻤﹰﺎ ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﹰﺍ ﺨﻼل ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺠﺭﻯ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ل ﻤﻥ ﺴﺎﺤل ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻭﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻐﺭﺒﻰ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﺒﻜ ٍ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ‪.‬‬
‫) ﺏ ( ﺩﻋﻡ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺒﻠـﻎ ﺍﻻﺴــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﺨﻁـﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٤٤٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺭﻭﻋﻰ ﻋﻨﺩ ﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺒـﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠـﻑ ﺍﻷﻗـﺎﻟﻴﻡ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁـﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪, ،‬ﻴﺴـﺘﺤﻭﺫ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﻨﺼﻴﺏ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ) ﻤﺎ ﻴﺭﺒﻭ ﻋﻠﻰ ‪ ١٣٠‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ( ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٩,٥‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻠﻴﻪ ﺇﻗﻠﻴﻤﺎ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﺒﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١٢١,٨‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻤﺜل ‪ %٢٧,٣‬ﻤﻥ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‪ ،‬ﺜﻡ ﺇﻗﻠﻴـﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫـﺭﺓ ﺒﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٩٦‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴـﻪ‪،‬‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢١,٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻰ ﺤﻴﻥ ﻴﺄﺘﻰ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﻨـﺎﺓ ﻭﺴـﻴﻨﺎﺀ ﻓـﻰ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒـﺔ ﺍﻷﺨﻴـﺭﺓ ﺒﻨـﺴﺒﺔ‬
‫‪ ٥٥,٥ ) %١٢,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ (‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ ﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪(٢٠٠٧/٠٦ – ٢٠٠٣/٠٢‬‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ )‪(%‬‬ ‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫‪٢١,٦‬‬ ‫‪٩٦,٣‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬

‫‪١٢,٤‬‬ ‫‪٥٥,٣‬‬ ‫ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫)‪(١‬‬
‫‪١٤,٩‬‬ ‫‪٦٦,٥‬‬ ‫ﻭﺴﻁ ﻭﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪١٢,٥‬‬ ‫‪٥٥,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٧,٤‬‬ ‫‪٣٢,٨‬‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٥,٧‬‬ ‫‪٢٥,٣‬‬ ‫ﺃﺴﻴﻭﻁ ‪ /‬ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬
‫)‪(٢‬‬
‫‪١٦,٤‬‬ ‫‪٧٢,٩‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٩,١‬‬ ‫‪٤٠,٥‬‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺯﻉ‬
‫‪١٠٠,٠‬‬ ‫‪٤٤٥,١‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ‬
‫)‪ (٢‬ﻴﺸﻤل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‬ ‫)‪ (١‬ﻴﺸﻤل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ١,١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﺨـﻼل ﺴـﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺔ )ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٨٩٤‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ(‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﻀﻴﻑ ﻨﺤﻭ ‪ ٤٤٨٠‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﻟﻠﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﺒﻨﺴﺒـﺔ ‪ %٢٦,٤‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺯﻴﺎﺩﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٩٣٥,٤‬ﺃﻟﻑ ﻓـﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ ﺤـﻭﺍﻟﻰ ‪%٥٣‬‬
‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺭﺘﻜﺯ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻤﻔﻬﻭﻡ " ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ " ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺇﺘﻔﺎﻗـﹰﺎ ﻭﺍﻹﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴـﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺄﻜﻴﺩ " ﺍﻹﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ " ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻻ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﺒﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺒﻤﺎ ﻴﺴﻬﻡ ﻓﻰ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺭﺴﻡ ﺍﻟﺨﺭﻴﻁـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺠﺫﺒﻬﺎ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﻅل ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻬﺎ‬
‫ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٨‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ‬ ‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪(٢٠٠٧/٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘـﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴـ ٍﺩ ﻤـﻥ‬

‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬ ‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤ‪‬ﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺘﺨﻠﻔﺔ ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫‪٣٣٥‬‬ ‫ﺘﻭﺸﻜﻰ )ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺯﺍﻴﺩ(‬
‫‪٢٥٠‬‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ )ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻼﻡ(‬
‫ﻭﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺨﻁــﺔ ﺇﻀـﺎﻓﺔ‬
‫ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺤﺩﻭﺩ ‪ ٣٠‬ﺃﻟﻑ ﻏﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻤﻨــﻬﺎ‬
‫‪٩٨‬‬ ‫ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪ % ٧٠‬ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻰ )ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺴــﻴﻨﺎﺀ(‪،‬‬
‫‪٨٣,٥‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﻤﺼﺭ‬
‫ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺴـﻤﺢ‬
‫‪٥,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻐﺭﺒﻰ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﻐﻼل ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ‪ .‬ﻭﻤﻥ‬
‫‪١٦٦,٥‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﻭﺴﻴﻭﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺩ‪‬ﺭ ﺃﻥ ﺘﻀﻴﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟــﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓـﻰ ﺍﻟﻤﻨــﺎﻁﻕ‬
‫‪١٦٣‬‬ ‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺨـﺘﺎﺭﺓ ﻨﺤﻭ ‪ ٨٥٠٠‬ﻜـﻡ‪ ،٢‬ﺃﻯ ﻤـﺎ ﻴﻌـﺎﺩل ‪% ٥٠‬‬
‫‪١١٠١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺒـﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴـﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴـﺔ ﺍﻟﻤـﺴـﺘﻬﺩﻓﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴـﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺩﻋﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ﻟﻌﺩﺩ )‪ (١٩‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ‪ ٨‬ﻤﺩﻥ ﻭﺘﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺠﺩﻴـﺩﺓ )ﺍﻟﻔﻴـﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ‪ /‬ﻗﻨﺎ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ‪ /‬ﻤﺠﻤﻊ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﺴﻬﻴل ﺒﺄﺴﻭﺍﻥ ‪ /‬ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﺤﻀﺭﻯ ﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺒﺎﻹﺴـﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ ‪ /‬ﻤﺩﻴﻨـﺔ‬
‫ﺘﻭﺸﻜﻰ ‪ /‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﻤل ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﺩﻯ ﺒﺎﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ ،‬ﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﺄﺨﻤﻴﻡ ‪ /‬ﺒﺴﻭﻫﺎﺝ(‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘـﺩ‪‬ﺭ ﺃﻥ ﺘـﻀﻴﻑ ﺍﻟﻤـﺩﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻨﺤﻭ ‪ ١٩٣‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ) ﺃﻯ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٨١١‬ﻜﻡ‪ ( ٢‬ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ %٤,٨‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺯﻴﺎﺩﺘﻬﺎ ﺨﻼل‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴـﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺩﺩﻫﺎ ﺒﺎﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ )‪ (٢٠٠٧-٢٠٠٢‬ﻨﺤﻭ ‪ ٢٣٥‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ‪ -‬ﻀﻤﻥ ﻤﺎ‬
‫ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ﺃﻟﻑ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻋﺸﻭﺍﺌﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺒﺎﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ‪٢٠٠٧ - ٢٠٠٢‬‬

‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪١٠٤,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫‪٥٣٦,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬
‫‪٢٠,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‬ ‫‪١٢٥,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺯﺓ‬
‫‪٢٠,٢‬‬ ‫ﺒﻨﻰ ﺴﻭﻴﻑ‬ ‫‪١١٣,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‬
‫‪٧٥,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻭﻡ‬ ‫‪٣٦,٣‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫‪٢١,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻴﺎ‬ ‫‪٣٤,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‬
‫‪٠,٦‬‬ ‫ﺍﻷﻗﺼﺭ‬ ‫‪٤٢,١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫‪٤,٠‬‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻥ‬ ‫‪٤٣,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪١,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‬ ‫‪٧٠,٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪٢٠٠,٠‬‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺯﻉ‬ ‫‪٥١,٠‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١٤٩٨,٩‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــــﺎﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٣٩‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ -٦‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪ ١-٦‬ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫ﺘﺭﺘﻜﺯ ﺨﻁﻁ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺘﻬﺎ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ – ﺒﺼﻔﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ – ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺇﺴﺘﺭﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﺃﺴﻔﺭﺕ ﻋﻨﻬﺎ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﻤﺭﺍﻋﻴﺔ ﺘﻔﺎﺩﻯ ﺇﺯﺩﻭﺍﺠﻴﺔ ﻭﺘﻌﺎﺭﺽ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﻓﻘﹰﺎ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺇﺘﺴﺎﻕ ﻭﺘﻜﺎﻤل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﻋﺎﺩﺓ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺃﺩﻟﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻹﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺘﻤﻰ ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﻓﺭﺹ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﻋﺩﺓ ﻭﻤﺎ ﺘﻤﻨﺤﻪ ﻤﻥ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻭﺘﻴﺴﻴﺭﺍﺕ ﻤﺸﺠﻌﺔ ﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﻤﺎ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺸﺌﻭﻥ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻤﻭﺠﻬﻪ ﺃﺴﺎﺴﹰﺎ ﻟﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻭﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺴﻭﺍ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻜﻡ ﻴﺘﻡ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻨﺩﻭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻌﻘﺩ ﺨﺼﻴﺼ ﹰﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻐﺭﺽ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺴﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻋﺎﺩﺓ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺇﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺃﻜﺎﻨﺕ ﺘﺩﺨل ﻓﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻹﺨﺘﺼﺎﺹ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬
‫ﻟﻠﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﻓﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺇﺨﺘﺼﺎﺹ ﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺴﻭﺍﺀ ﺃﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻭﻥ ﺒﺸﺌﻭﻥ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺃﻓﺭﺍﺩﹰﺍ ﺃﻭ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺨﻁﻁ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﻓﺘﺨﺘﺹ ﺒﻌﺭﺽ ﻓﺭﺹ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻐﺭﺽ ﺍﻟﻤﻌﺎﻭﻨﺔ ﻓﻰ ﺘﺭﺸﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﺘﺼﻭﺭ ﺘﺨﻁﻴﻁﻰ ﻋﻤﺭﺍﻨﻰ ﻭﺍﻀﺢ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﻴﺘﻨﺎﻭل ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻭﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻤﺴﺘﺘﺒﻌﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺁﺜﺎﺭﻫﺎ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ٢-٦‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﺄﺜﻴﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺎﺥ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺒﺤﻜﻡ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺼﺭ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺒﺎﻉ ﺯﺭﺍﻋﻰ ﻗﺩﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻟﻠﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻟﻤﺎ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺍﻹﻨﻁﻼﻗﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺘﻤﺜﻠﻪ ﻤﻥ ﻗﻁﺭ ﻓﺭﻴﺩ ﻓﻰ ﻤﻘﻭﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﻨﻤﺎﻁﻬﺎ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ ...‬ﺇﻟﺦ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺘﻰ ﻗﺎﻤﺕ ﻤﻊ ﺜﻭﺭﺓ ﻴﻭﻟﻴﻭ ﻓﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺠﺫﻭﺭ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻗﺩﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻬﺩ‬
‫ﺒﻤﺼﺭ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ ﺇﺸﺘﻤﻠﺕ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ‪ ٣٦٣‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ‪ ٤٩٤٨٠,٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﺘﻭﻓﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻟﻨﺤﻭ ‪ ٢٨٨٢٢٥‬ﻋﺎﻤل‪ ،‬ﻓﻰ ﻤﻘﺎﺒل ﻋﺩﺩ ‪ ١٢٥٢٣‬ﻤﺸﺭﻭﻋﹰﺎ‬
‫ﺒﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺒﺈﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ‪ ١٤٩٢٤٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﺘﻭﻓﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻟﻨﺤﻭ ‪٨٨٣‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻋﺎﻤل‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻘﺩ ﺃﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﺩﺩ‪ ٢٧١‬ﻤﺸﺭﻭﻋﹰﺎ ﻴﻠﺯﻤﻬﺎ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺤﻭ ‪ ٥٣٨٣٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫ﻼ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬
‫ﺠﻨﻴﻪ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ١٧٤٠٦٥‬ﻓﺭﺼﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﺘﻔﺼﻴ ﹰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٤٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬

‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬـﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓـﻅﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠـﻴﻡ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٤٢٥٥٠‬‬ ‫‪٣٥٨٥‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬

‫‪٢٢٠٠٠‬‬ ‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫـﺭﺓ‬
‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٤٨٦‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‬
‫‪٣٣٠٠‬‬ ‫‪٣٩٤‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٦٢٨٥‬‬ ‫‪٣٣٢٩‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫‪١٤٤٥٠‬‬ ‫‪٣٦٥٠‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺡ‬
‫‪١٨٧٢٠‬‬ ‫‪١١٣٠‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‬
‫‪٧٢٦٥‬‬ ‫‪٤٦٨,٤‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ‬
‫‪٢١٢٧٠‬‬ ‫‪٢٥٨٣‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬
‫‪١١١١٥‬‬ ‫‪١٧٩٢‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬
‫‪١٠٨٥٠‬‬ ‫‪٨١٠٠‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٢٢٠٠‬‬ ‫‪٤٧٥‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٨٥٠‬‬ ‫‪٤١٥‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪٧١٠‬‬ ‫‪١٧٦‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻟـﺘﺎ‬

‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪١١١٤‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪٦١٠‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١٤٤١٤‬‬ ‫‪٣٤٥٢‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻭﻡ‬
‫‪١١١٣٨‬‬ ‫‪٣٠٠٠,٠‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫ﺒﻨﻰ ﺴﻭﻴﻑ‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪١٢٤٤٨‬‬ ‫‪٢٢٢٧,٢‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻴﺎ‬
‫‪٨٠٠٠‬‬ ‫‪٨١٢‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫ﺃﺴﻴﻭﻁ‬
‫ﺃﺴــﻴﻭﻁ‬
‫‪٢٥٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٤٨,٥‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬
‫‪٧٣٥٠‬‬ ‫‪١٤٢١‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫ﻗﻨﺎ‬
‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﻗﺼﺭ‬
‫‪١٧٨٥٠‬‬ ‫‪٥٩٣٧,٥‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻥ‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٥٦٥٠‬‬ ‫‪٥٢٠‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫ﺴﻭﻫﺎﺝ‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‬

‫‪٢٨٨٢٢٥‬‬ ‫‪٤٩٤٨٠,٦‬‬ ‫‪٣٦٣‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟــﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٤١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬

‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬـﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓـﻅﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠـﻴﻡ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٧٤٠٠٠‬‬ ‫‪١٤٩٨٥‬‬ ‫‪٨٥٢‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬

‫‪٥٢٥٢٥‬‬ ‫‪٥٤٥٥‬‬ ‫‪٧٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫـﺭﺓ‬
‫‪٢٥٠٠٠‬‬ ‫‪٦٢٩٣‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‬
‫‪٧٥١٨٠‬‬ ‫‪٢٥١١٩‬‬ ‫‪٩٠٣‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٠٥٢٥‬‬ ‫‪٤٧٧٠‬‬ ‫‪٨٢٧‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫‪٤٩٧٩٥‬‬ ‫‪١٩٧٤٤‬‬ ‫‪١٠٠١‬‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺡ‬
‫‪٢٢٤٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠٥‬‬ ‫‪١١٩‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‬
‫‪٢١٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٩٦٠‬‬ ‫‪٤٥٣‬‬ ‫ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ‬
‫‪١٦٤٥٠‬‬ ‫‪٣٢٠٠‬‬ ‫‪٤٧٨‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬
‫‪٣٠٠٧٣‬‬ ‫‪١١٥٢٥‬‬ ‫‪٦٨٣‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬
‫‪٣٣٥٠٠‬‬ ‫‪٣٥٤٥‬‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٨٨٠٠‬‬ ‫‪١٨٨٠‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٢٢٥٠٠‬‬ ‫‪٥٣٣١‬‬ ‫‪٩٨٨‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪١٢٣٩٥‬‬ ‫‪١٧٨٢‬‬ ‫‪٢٩١‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪١٣٩١٠‬‬ ‫‪١٣٠٣‬‬ ‫‪١٧٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻟـﺘﺎ‬
‫‪٨٠٨٥‬‬ ‫‪١٤٦٦‬‬ ‫‪٤٥٨‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٩٨٨٥‬‬ ‫‪١٤٣٠‬‬ ‫‪٤٠٩‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١٤٢٦٠٠‬‬ ‫‪٦٣٢٥‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻭﻡ‬
‫‪٢٠٠٠٠‬‬ ‫‪٥٤٥٤,٠‬‬ ‫‪١٠٨٠‬‬ ‫ﺒﻨﻰ ﺴﻭﻴﻑ‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٦٤٠٠٠‬‬ ‫‪٥٣٢٥,٠‬‬ ‫‪٥٧٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻴﺎ‬
‫‪٢٧٦٠٠‬‬ ‫‪٢٥٥٠‬‬ ‫‪٥٥٧‬‬ ‫ﺃﺴﻴﻭﻁ‬
‫ﺃﺴــﻴﻭﻁ‬
‫‪٧٦٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬
‫‪١٨٦٠٠‬‬ ‫‪١٦١٠‬‬ ‫‪٥٥١‬‬ ‫ﻗﻨﺎ‬
‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﻗﺼﺭ‬
‫‪٢٥٦٠٠‬‬ ‫‪١٩٦٠‬‬ ‫‪٣٧٥‬‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻥ‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٢٩٧٥٠‬‬ ‫‪٣٦٤٠‬‬ ‫‪٥٦١‬‬ ‫ﺴﻭﻫﺎﺝ‬
‫‪٦٥٠٠‬‬ ‫‪٥٤٢‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‬

‫‪٨٨٣٠٠٠‬‬ ‫‪١٤٩٢٤٩‬‬ ‫‪١٢٥٢٣‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟــﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٤٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬـﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓـﻅﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠـﻴﻡ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٩٥٠٠‬‬ ‫‪١٧٣٠‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬

‫‪١٥٢٠٠‬‬ ‫‪٢٣٧٥‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫـﺭﺓ‬
‫‪٧٠٠‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‬
‫‪٣٦٨٠‬‬ ‫‪٤٨٥‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫‪٦٩٤٠‬‬ ‫‪١١٧٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫‪١٥٤٣٠‬‬ ‫‪٢٥٦٥‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺡ‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‬
‫‪٥٢٦٠‬‬ ‫‪٥٨٥‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ‬
‫‪٣٣٢٠‬‬ ‫‪٧٠٥‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬
‫‪٦١٠٠‬‬ ‫‪٧٨٥‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ‬
‫‪٣٩٩٠‬‬ ‫‪١٢٩٥‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٥٢٨٣٠‬‬ ‫‪٧٦٦٣‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫‪٥٧٥‬‬ ‫‪١٦٢‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪١٦٣٥‬‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻟـﺘﺎ‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪٤١٣٠‬‬ ‫‪١٣٥٥‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻭﻡ‬
‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪٩٠,٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﺒﻨﻰ ﺴﻭﻴﻑ‬ ‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٨١٠‬‬ ‫‪٢١٥,٠‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻴﺎ‬
‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪١٠٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺃﺴﻴﻭﻁ‬
‫ﺃﺴــﻴﻭﻁ‬
‫‪١٣٩٠‬‬ ‫‪١٤٥‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬
‫‪١٣١٥‬‬ ‫‪١٣٧‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻗﻨﺎ‬
‫‪٧٦٦٠‬‬ ‫‪١١٣٠‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﻗﺼﺭ‬
‫‪٦٧٨٠‬‬ ‫‪٨٩٥‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻥ‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‬
‫‪٩٧٠‬‬ ‫‪١٥٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﺴﻭﻫﺎﺝ‬
‫‪٢٢٠٠٠‬‬ ‫‪٢٩٠٠٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺤﻤﺭ‬

‫‪١٧٤٠٦٥‬‬ ‫‪٥٣٨٣٧‬‬ ‫‪٢٧١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟــﻰ‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٤٣‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫‪ ٣-٦‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫ﻤﻥ ﻤﺠﻤل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ‪ ،‬ﺘﺘﺒﻴﻥ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺇﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﻨﺤﻭ ‪ ١٣١٥٧‬ﻤﺸﺭﻭﻋﹰﺎ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﺒﺈﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ٢٥٢٥٦٦,٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻨﺤﻭ‬
‫‪ ١٣٤٥٢٩٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‪ ،‬ﻫﺫﺍ ﺒﺨﻼﻑ ‪ ٢٠١٧٩٣٥‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺤﺒﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻻﺨﺭﻯ ﺒﻭﺍﻗﻊ ‪١,٥‬‬
‫ﻓﺭﺼﺔ ﻟﻜل ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻴﺼل ﺒﻬﺎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻰ ‪ ٣٣٦٣٢٢٥‬ﻓﺭﺼﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫)ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ – ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل – ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ(‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫‪٢٨٨٢٢٥‬‬ ‫‪٤٩٤٨٠,٦‬‬ ‫‪٣٦٣‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬
‫‪٨٨٣٠٠٠‬‬ ‫‪١٤٩٢٤٩‬‬ ‫‪١٢٥٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒـﺘﺭﻭل‬
‫‪١٧٤٠٦٥‬‬ ‫‪٥٣٨٣٧‬‬ ‫‪٢٧١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤـﺔ‬
‫‪١٣٤٥٢٩٠‬‬ ‫‪٢٥٢٥٦٦,٦‬‬ ‫‪١٣١٥٧‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــﺎﻟﻰ‬

‫‪ ٤-٦‬ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻁﻁ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺨﻁﺔ ﻋﻤل ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻌﻴﺸﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻴﺘﻡ ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ ﺒﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻟﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺴﻤﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﻻ ﻟﻤﺸﻜﻼﺘﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻴﺢ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﻓﻘﹰﺎ‬
‫ﻭﻗﻀﺎﻴﺎﻫﺎ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺤﻠﻭ ﹰ‬
‫ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺘﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻭﻀﻭﺡ ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ‪ ،‬ﺇﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻹﺭﺘﺒﺎﻁ‬
‫ﺒﺈﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺁﻨﻴﺔ ﻭﻻﺤﻘﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻤﺨﻁﻁ‪ ،‬ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺃﻭ‬
‫ﺠﻬﺎﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ ،‬ﺘﻨﺴﻴﻕ ﺠﻬﻭﺩ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﻴﻠﺯﻡ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬
‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺇﺘﺒﺎﻉ ﺨﻁﺔ ﻋﻤل ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ‪:‬‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪:‬‬

‫ﻴﻨﻘﺴﻡ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻁﺎﻋﻴﻥ‪ :‬ﺍﻷﻭل ﻫﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ )ﺍﻟﺭﺴﻤﻰ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫ﺫﻭ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺫﻯ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ‪ -:‬ﺍﻷﻭل ﻫﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﺭﺴﻤﻰ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺨﻀﻊ ﻤﻨﺸﺂﺘﻪ ﻟﻠﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻟﻬﺎ ﺴﺠﻼﺕ ﻭﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ … ﺇﻟﺦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺭﺴﻤﻰ ‪ ،Informal Private Sector‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل‬
‫ﻓﻰ ﺍﻟﻭﺭﺵ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ .‬ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺘﺒﻨﻰ ﺍﻵﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫• ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪،‬‬
‫ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ‪ ،‬ﻴﻤﺜل ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺠﻠﺴﻬﺎ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‪.‬‬
‫• ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻰ ﻭﺍﻟﻔﻨﻰ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺒﺘﺨﺼﻴﺹ ﻨﺴﺒﺔ ﻓﻰ ﺘﻭﺭﻴﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻗﺼﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻜﻠﻤﺎ ﺃﻤﻜﻥ‪ ،‬ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺤﺎﻀﻨﺎﺕ ﺃﻋﻤﺎل ﻟﻠﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﻋﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺴﺒل ﺍﻟﻤﻌﻭﻨﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٤٤‬‬

 ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫• ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻭﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﻷﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺒﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﻭﺨﻔﺽ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺨﺎﺼ ﹰﺔ ﺘﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻗﻭﻤﻴﺔ ﻤﺜل ﺨﻔﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺨﻠﻔﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﺸﺠﻴﻊ‬
‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﻤﻌﺎﺭﺽ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻟﺘﺸﺠﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺸﺎﺭ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬
‫• ﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ )ﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺩﺩ(‪ ،‬ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺠﻤﻌﺎﺕ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﻓﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻭﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻹﺴﺘﻘﺒﺎل ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡ ﻓﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻷﺭﺽ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﺨﻔﻀﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﻘﻠل ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺏﺀ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﺤﻤﻠﻪ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ :‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ‪) Good Governance‬ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ(‬

‫ﻴﻌﻨﻰ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﺒﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﻭﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺘﻔﺎﻋل ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﻓﻰ ﻅل‬
‫ﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭﺴﻼﻤﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻋﺩﺍﻟﺔ ﻭﺃﻤﺎﻨﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﻌﻴﺸﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺤﻘﻕ ﺫﻟﻙ ﺒﺘﻔﻌﻴل ﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪-:‬‬
‫• ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﻭﻀﻊ ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻜﺎﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻡ‬
‫ﻼ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺩﺒﻴﺭ ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﻤﻭ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺀ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻯ ﺍﻟﺠﻴﺩ ﺸﺎﻤ ﹰ‬
‫• ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻰ‪ :‬ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻰ ﺤﺩﻭﺩ‬
‫ﻼ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﺩﻭﺍﺭ ﻭﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺎﺕ ﻟﻜل ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻨﺎﺀ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻨﻴﹰﺎ ﻭﺇﺩﺍﺭﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺴﻠﻁﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺸﺎﻤ ﹰ‬
‫• ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﻭﺫﻭﻯ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﻓﻰ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ :‬ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻹﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻓﻰ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﻰ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻭﺤﺴﻥ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻰ ﺘﻁﺒﻴﻕ‬
‫ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺘﻨﻔﻴﺫ‬
‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻨﺎﺀ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺸﺭﻜﺎﺌﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨﻰ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻘﺭ ﺍﻟﺤﻀﺭﻯ‬

‫ﺘﺴﻌﻰ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺇﺘﺼﺎل ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻭﻀﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﺎﺩﻟﺔ ﻟﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻻ‬
‫ﻴﺅﺜﺭ ﺴﻠﺒﻴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺀ ﻭﻤﺤﺩﻭﺩﻯ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻰ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻹﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻼﺕ( ﻭﺘﻔﻌﻴل ﻤﺒﺩﺃ ﺇﺴﺘﺭﺠﺎﻉ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻗﺩﺭﺓ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ –‬
‫ﺨﺎﺼ ﹰﺔ ﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺀ ﻭﻤﺤﺩﻭﺩﻯ ﺍﻟﺩﺨل ‪ -‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻭﻋﺎﺩﻟﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺃﻯ ﻋﻘﺒﺎﺕ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﻟﻭﺍﺌﺢ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﺘﻌﻭﻕ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻓﺌﺔ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ :‬ﺘﻜﺎﻓﺅ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻭﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻤﺸﺔ‬

‫ﻓﻰ ﻅل ﻤﺎ ﺍﻟﺘﺯﻤﺕ ﺒﻪ ﻤﺼﺭ ﺩﻭﻟﻴﹰﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﻥ ﻜﺄﺤﺩ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﺍ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺤﻘﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻤﺸﺔ ﻭﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﻴﺘﻭﻗﻑ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل‪ :‬ﺇﺩﻤﺎﺝ‬
‫ﻤﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻭﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻤﻜﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﹰﺎ‬
‫ﻭﺇﺠﺘﻤﺎﻋﻴﹰﺎ ﻭﺴﻴﺎﺴﻴﹰﺎ ﻤﻊ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺸﺎﺭﻜﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﻯ ﺼﻭﺭﺓ ﻟﻠﺘﻤﻴﻴﺯ ﻀﺩ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‪ .‬ﻭﻴﺘﺤﻘﻕ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ‬
‫ﺒﺘﺤﻔﻴﺯ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻭﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻤﺸﺔ ﻟﻺﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺘﻔﻌﻴل ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻫﻠﻴﺔ ﻟﺘﺒﻨﻰ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺇﻋﻼﻤﻴﺔ ﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﺴﻠﺒﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻭﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻤﺸﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪٤٥‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻫﻭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻤﻥ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻀﻡ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ١٢٣٥٧,٤‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺃﻱ ‪ ٢,٩٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ﻨﺤﻭ ‪ %١,٢٢‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ‬
‫ﻴﻘﻁﻥ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻨﺤﻭ ‪ ١٥,٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ‪ %٢٢,٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺒﻌﺽ ﻤﻼﻤﺤﻪ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﻤﻭﻗﻊ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻴﺸﻐل ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻭﺴﻁﻲ ﻤﻥ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺘﺩ ﻤﻥ ﺴﺎﺤل ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺸـﻤﺎﻻ ﺒﻭﺍﺠﻬﺔ‬
‫ﺒﺤﺭﻴﺔ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﻤﺎﺌﺘﻴﻥ ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭ ﺇﻟﻲ ﺤﺩﻭﺩ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬
‫ﺠﻨﻭﺒﺎ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺤﺩﻩ ﺸﺭﻗﺎ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﻭﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﺘﺩ ﻏﺭﺒﺎ ﺤﺘﻰ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺎﻟﺴﻁﺢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ‪ ،‬ﺒﻤﻴل ﻤﺘﻭﺴـــﻁ‬

‫‪ ،١٠٠٠٠/١‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﻟﻴﺴﺕ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﻜل‬

‫ﺃﺭﺠﺎﺀ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﺍﻟﺴــﻁﺢ ﺃﻜﺜــﺭ ﺍﺴﺘـﻭﺍﺀ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺠﻨـﻭﺏ ﻋﻥ ﺍﻟﺸﻤـﺎل‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻻﻨﺤـﺩﺍﺭ ﻓﻴﻬـﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺸـﺭﻕ ﻟﻠﻐﺭﺏ‪ ،‬ﻟﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻤﺴﺘـﻭﻯ ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺃﻋﻠﻰ ﻤـﻥ ﻤﻨﺴﻭﺏ ﻓـﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ ﺒﺤﻭﺍﻟـﻲ ﻤﺘﺭﻴﻥ‪ .‬ﻭﺃﺭﺍﻀـﻰ ﺍﻹﻗﻠﻴــﻡ‬
‫‪ -‬ﻭﺇﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻭﺠﻪ ﻋﺎﻡ ‪ -‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺘﻅﻬﺭ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﻘﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﺜﺒـﺎﻥ ﺍﻟﺭﻤﻠﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺘﻌﺭ‪‬ﺽ ﺍﻟﺴﻭﺍﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺩﻟﺘﺎ ﻟﻠﻨﺤﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺭﺴﻴﺏ ﺃﻭ ﺘﺂﻜل ﺍﻟﺸﻭﺍﻁﺊ‪.‬‬

‫ﻴﻨﺤﺼﺭ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻴﻥ ﺨﻁﻰ ﻁﻭل ‪ ْ ٣١ َ ٥٠ ، ْ ٣٠ َ ٢٢‬ﻭﺩﺍﺌﺭﺘﻲ ﻋﺭﺽ ‪ ،ْ ٣١ َ ٣٠ ، ْ ٣٠ َ ١٠‬ﻭﻴﺘﺴﻡ ﺍﻟﻤﻨـﺎﺥ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﻟﺘﺠﺎﻨﺱ ﺇﻟﻰ ﺤﺩ ﻜﺒﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﺇﻁﻼﻟﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺃﺜﺭ ﻭﺍﻀﺢ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﺨﺘﻼﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‪ .‬ﻓﺎﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺩﻓﺌﹰﺎ ﻓﻲ ﻓﺼل ﺍﻟـﺸﺘﺎﺀ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﺠﻨﻭﺒﻪ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻪ ﺃﻗل ﺤﺭﺍﺭﺓ ﻭﺃﻜﺜﺭ ﺭﻁﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﻓﺼل ﺍﻟﺼﻴﻑ ﻋﻥ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻁـﺎﻕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ﻭﺘﻘل ﻜﻠﻤﺎ ﺍﺘﺠﻬﻨﺎ ﺠﻨﻭﺒﹰﺎ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﺘﺴﺎﻗﻁ ﺍﻟﻤﻁﺭﻱ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺤﺭ‪‬ﻙ ﺸﻤﺎﻻﹰ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ‪ ٢٥‬ﻤﻡ‪/‬ﺴﻨﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺃﻗﺼﻰ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ‪ ٢٥٠‬ﻤﻡ‪/‬ﺴﻨﺔ ﻓﻲ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٤٦‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻭﻴﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻹﻗﻠﻴـﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ ﻤـﻥ ﺨـﻤﺱ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻫﻲ‪) :‬ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ ،‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ(‪،‬‬
‫ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﺭﺍﻜﺯ ‪ ٤٨‬ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﺘﻀﻡ ‪ ٥٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭ‪ ١٤٠٤‬ﻗﺭﻴﺔ )‪ ٣٣٩‬ﻗﺭﻴﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ١٠٦٥ ،‬ﻗﺭﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ(‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﻜـل ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻹﻗﻠﻴـﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ‬

‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﻯ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪٢‬‬
‫ﻜﻡ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪٤٨٥‬‬ ‫‪٣٧١‬‬ ‫‪١١٤‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٢٨,٦‬‬ ‫‪٨٤٢٠٩١,٦‬‬ ‫‪٣٥٣٨,٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٨٠‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪٤٧‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٧,٤‬‬ ‫‪٢١٦٦٥١,٤‬‬ ‫‪٩١٠,٢٦‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪٢٠٧‬‬ ‫‪١٥٢‬‬ ‫‪٥٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٢٨,١‬‬ ‫‪٨٢٥٠٧٤,٦‬‬ ‫‪٣٤٦٦,٧‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪٣١٥‬‬ ‫‪٢٤٥‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٢٠,٢‬‬ ‫‪٥٩٤٧٦٢‬‬ ‫‪٢٤٩٩,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫‪٣١٧‬‬ ‫‪٢٤٦‬‬ ‫‪٥٣‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٥,٧‬‬ ‫‪٤٦٢٤٩٨‬‬ ‫‪١٩٤٣,٣‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪١٤٠٤‬‬ ‫‪١٠٦٥‬‬ ‫‪٣٣٩‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫‪٤٨‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٢٩٤١٠٧٧,٦ ١٢٣٥٧,٤‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻬﺠﺭﺓ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ١٣,٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ،١٩٩٦‬ﻭﻨﺤﻭ ‪ ١٥,٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻁﺒﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﻼ ﺒﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٢٢,٠١‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻤﺤﺘ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺼل ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴـﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ٥,٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ٢٠٢٧-٢٠٠٧‬ﻟﻴﺒﻠﻎ ﺘﻌﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻨﺤﻭ ‪ ٢١,٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٢٧‬ﻭﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻨﺤﻭ ‪ %١٨,٩‬ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺨﻼل ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺃﻥ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٥٦,٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻴﺘﺭﻜﺯ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ‬
‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺘﺄﺘﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦,٨‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺤﺠﻤﻲ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻓﻲ ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ )‪(%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪٤٩٨٥‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‬
‫اﻟﺪﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫‪١٠٩٢‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪%٣١٫٢‬‬
‫‪٢٦١٨‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪%٢٥٫١‬‬

‫‪٣٢٧٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﻮﻓﻴﺔ‬
‫دﻣﻴﺎط‬ ‫‪٤٠١٢‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪%٦٫٨‬‬
‫‪%٢٠٫٥‬‬ ‫آﻔﺮ اﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪١٥٩٧٧‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪%١٦٫٤‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٤٧‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻭﻋﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺘﺒﺭﺯ ﺍﻟﺼﻔﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﺸﻜل ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺇﻻ‬
‫ﻨﺤﻭ‪ %٢٧‬ﻓﻘﻁ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺭﻴﻑ ‪ %٧٣,٢‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻟﻨﻔﺱ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬

‫‪٤٩٨٥‬‬ ‫‪٣٥٩٤‬‬ ‫‪١٣٩١‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪١٠٩٢‬‬ ‫‪٦٧٣‬‬ ‫‪٤١٩‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪٢٦١٨‬‬ ‫‪٢٠١٤‬‬ ‫‪٦٠٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪٣٢٧٠‬‬ ‫‪٢٦٠٢‬‬ ‫‪٦٦٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪٤٠١٢‬‬ ‫‪٢٨١١‬‬ ‫‪١٢٠١‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪١٥٩٧٧‬‬ ‫‪١١٦٩٤‬‬ ‫‪٤٢٨٤‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺘﺴﻬﻡ ﺍﻟﻬﺠـﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺎﻟﺴﺎﻟﺏ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺼﺩ‪‬ﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻓـﻲ ﺇﺭﺴـﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺠﺭﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪ .‬ﻭﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺘﺘﺠﻪ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺠﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻘﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪.‬‬

‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻤﺤﻭﺭﹰﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ )ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜـﺎﻨﻲ(‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﺘﻤل ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟـﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻜﺜﺎﻓـﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺒﻤﺩﻥ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ‪ ١٢٠٥٣‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٩٧,٥‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺘﻪ‪ .‬ﻭﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬
‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺘﺸﻐل ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ٢,٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫ﻓﺩﺍﻥ ﺃﻱ ‪ ٩٢٥٠,٣‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٧٤,٨‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣١‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻭﺠﻬﻴﻥ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ ﻭﺍﻟﻘﺒﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺘﻠﻴﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٠,٨‬ﺜﻡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦,٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﻴﻼﺤﻅ ﺍﻥ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻻﻴﺯﺍل ﻤﺤﺘﻔﻅﺎ ﺒﻤﻴﺯﺘﻪ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻨﻪ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺍﻷﻭﺤﺩ‬
‫ﻓﻰ ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﻤﻁﺭﺩ ﻓﻰ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺂﻜل ﺍﻟﺴﻨﻭﻯ ﻟﻸﺭﺍﻀﻰ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍ ﻹﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٤٨‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ )ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻜﻡ‪٢٠٠٦ - (٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬

‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﻤﺴﺎﻜﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻭﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺒﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺘﻨﺎﺜﺭﺍﺕ‬
‫)ﻜﻡ‪(٢‬‬ ‫)ﻜﻡ‪(٢‬‬ ‫ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬

‫‪٣٥٣٨,٢٣‬‬ ‫‪٣٥٣٨,٢٣‬‬ ‫‪٧٢,٤‬‬ ‫‪٢٨٢٠,٠‬‬ ‫‪١٦٧,٥‬‬ ‫‪٢٠١,١‬‬ ‫‪٢٧٧,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪٩١٠,٢٦‬‬ ‫‪٦٦٨,٩‬‬ ‫‪٢٦,٩٧‬‬ ‫‪٥٣٠,٧٦‬‬ ‫‪٢٧,٤١‬‬ ‫‪٤٩,٩٤‬‬ ‫‪٣٣,٧٩‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪٣٤٦٦,٧‬‬ ‫‪٣٤٦٦,٧‬‬ ‫‪٢٥,٢٦‬‬ ‫‪٢٣٩١,١‬‬ ‫‪٥٥٤,٩‬‬ ‫‪٤١٤,٣‬‬ ‫‪٨ .٨١‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪٢٤٩٩‬‬ ‫‪٢٤٣٥,٩‬‬ ‫‪٣٤٧,٦‬‬ ‫‪١٣٦٣,٢‬‬ ‫‪٠,٧٩‬‬ ‫‪٣٩,٠‬‬ ‫‪٧٤٨,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪١٩٤٣,٣‬‬ ‫‪١٩٤٣,٣‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪١٦٧٣,٠‬‬ ‫‪١٨,٤‬‬ ‫‪٦١,٦‬‬ ‫‪١٩٠,٣‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪١٢٣٥٧,٤‬‬ ‫‪١٢٠٥٣,٠‬‬ ‫‪٤٧٢,٢٣‬‬ ‫‪٨٧٧٨,٠٦‬‬ ‫‪٧٦٩,٠‬‬ ‫‪٧٦٥,٩‬‬ ‫‪١٣٣٨,٦‬‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫ﻭﺘﺼل ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺇﻟﻲ ‪ ١٢٩٣‬ﻨﺴﻤﺔ‪/‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺃﻱ ‪ ٥,٤‬ﻨﺴﻤﺔ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﻴﺤﺘل ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺒﻌﺩ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺃﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺘﺸﻜل ﺘﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﻀﻐﻁﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﹰﺎ ﺼﺎﺭﺨﹰﺎ ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴـﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻓﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻬﺎ‬
‫‪ ٣,٢‬ﻨﺴﻤﺔ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺘﻘﺎﺭﺏ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺏ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻤﺎ ﻴﺩل ﻋﻠﻲ ﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ ﻗﺩﺭﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻋﻠﻲ ﺍﻹﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ﺜﻤﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﻟﻜل ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬
‫ﻨﺴﻤﺔ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫ﻨﺴﻤﺔ‪/‬ﻜﻡ‬ ‫ﻨﺴﻤﺔ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫ﻨﺴﻤﺔ‪/‬ﻜﻡ‬

‫‪٥,٩‬‬ ‫‪١٤٠٩‬‬ ‫‪٥,٩‬‬ ‫‪١٤٠٩‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪٥‬‬ ‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪٦,٩‬‬ ‫‪١٦٣٣‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٧٥٥‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٧٥٥‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪٥,٥‬‬ ‫‪١٣٠٩‬‬ ‫‪٥,٦‬‬ ‫‪١٣٤٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪٨,٧‬‬ ‫‪٢٠٦٥‬‬ ‫‪٨,٧‬‬ ‫‪٢٠٦٥‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪٥,٤‬‬ ‫‪١٢٩٣‬‬ ‫‪٥,٦‬‬ ‫‪١٣٢٦‬‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٤٩‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻴﻼﺤﻅ‬
‫ﺍﻻﺨﺘﻼﻓﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﻨﻴﺔ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﻨـﻭﻉ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨـﺔ ﻤﺜل ﺍﻻﺭﺘﺒـﺎﻁ ﺒﺸـﺒﻜﺔ‬
‫ﻁﺭﻕ ﻭﻤﻭﺍﺼـﻼﺕ ﻗﻭﻴـﺔ ﺘﻌﻤـل ﻋﻠﻰ ﺘﻘﻭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗـﺎﺕ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻭﺭﺓ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻰ ﻭﺍﻻﺩﺍﺭﻯ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺩﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪ ٥٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬﻡ ﺜﻼﺙ ﻤﺩﻥ‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﺎدات‬ ‫ﺒﺎﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ – ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ( ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %٥,٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤـﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻜﻤﺎ‬
‫ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺩﻥ )‪ ١٨‬ﻤﺩﻴﻨـﺔ( ﻴﻭﺠﺩ‬
‫ﺒﺎﻟﻔﺌـﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ ﻤﻥ ‪ ١٠٠ - ٥٠‬ﺃﻟـﻑ ﻨﺴﻤـﺔ ﺒﻨﺴﺒـﺔ‬
‫‪،%٣٤,٥‬ﺘﻠﻴـﻬﺎ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺒﺎﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ٥٠ - ٢٥‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤـﺔ )‪ ١٧‬ﻤﺩﻴﻨﺔ( ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%١٧,٢‬ﻭﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺩﻥ ﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻨﻴــﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﻁﻨﻁﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ ‪ -‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺴﻭﻕ‪ ،‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‪ ،‬ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪ ٢٥٠ – ١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‪ ،‬ﺒﺴﻴﻭﻥ‪ ،‬ﺒﻠﻘﺎﺱ‪ ،‬ﻤﻨﻭﻑ‪ ،‬ﺯﻓﺘﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‪ ،‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻁﻠﺨﺎ‪،‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻜﺭﻨﺱ‪ ،‬ﺒﻴﻼ‪ ،‬ﻓﻭﺓ‪ ،‬ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‪،‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪ ١٠٠ – ٥٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‪ ،‬ﺃﺸﻤﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‪ ،‬ﺘﻼ‪ ،‬ﺴﻴﺩﻱ ﺴﺎﻟﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‪ ،‬ﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﻨﺒﺭﻭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‪،‬‬
‫ﺒﻨﻲ ﻋﺒﻴﺩ‪ ،‬ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‪ ،‬ﻤﻁﻭﺒﺱ‪ ،‬ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻋﺯﺒﺔ ﺍﻟﺒﺭﺝ‪ ،‬ﻗﻠﻴﻥ‪ ،‬ﺒﺭﻜﺔ‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪ ٥٠ – ٢٥‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺍﻟﺴﺒﻊ‪ ،‬ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ‬

‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺭﻭ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻭﻀﺔ‪ ،‬ﻤﻴﺕ ﺃﺒﻭ ﻏﺎﻟﺏ‪ ،‬ﺘﻤﻲ ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻗﻁﻭﺭ‪ ،‬ﺃﺠﺎ‪ ،‬ﺭﺃﺱ‬
‫‪١٣‬‬ ‫‪ ٢٥ – ١٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺍﻟﺒﺭ‪ ،‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺒﻁﻴﺦ‪ ،‬ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ‪ ،‬ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻜﺭﺩﻱ‬

‫ﺠﻤﺼﺔ‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺃﻻﻑ‬

‫‪٥٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤــﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٠‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -٢‬ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪ ١–٢‬ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻰ‪ :‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ‪،‬‬
‫ﺜﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬

‫ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻨﺤﻭ‪ ٤٩٣٩,٦‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣٠,٩‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻓﻰ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻟﺘﺼل ﺍﻟﻲ ‪ %٣٣,١‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺍﻟﻰ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %٢٩,٨‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻥ ﺍﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻜﻔﺭ‬
‫ﻼ ﻤﻨﻬﻡ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺯﻴﺩ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻋﻥ ﻤﺜﻴﻼﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪.%٩١‬‬
‫ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻨﺴﺏ ‪ %٩٣‬ﻟﻜ ﹰ‬

‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺑﺎﻷﻟﻒ ﻋﺎﻣﻞ(‬

‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻁﻠﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻭﻥ‬ ‫‪ %‬ﻻﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪١٠‬‬ ‫‪١٥٣,٩‬‬ ‫‪١٣٨٠,٦‬‬ ‫‪٣٠,٨‬‬ ‫‪١٥٣٤,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪٧,٥‬‬ ‫‪٢٧‬‬ ‫‪٣٣٤,٤‬‬ ‫‪٣٣,١‬‬ ‫‪٣٦١,٤‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪٧‬‬ ‫‪٥٤,٨‬‬ ‫‪٧٢٤,٦‬‬ ‫‪٢٩,٨‬‬ ‫‪٧٧٩,٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪٧,٣‬‬ ‫‪٧٥,٧‬‬ ‫‪٩٦١,١‬‬ ‫‪٣١,٧‬‬ ‫‪١٠٣٦,٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪١٠,٨‬‬ ‫‪١٣٢,٦‬‬ ‫‪١٠٩٥‬‬ ‫‪٣٠,٦‬‬ ‫‪١٢٢٧,٦‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪٩‬‬ ‫‪٤٤٤‬‬ ‫‪٤٤٩٥,٧‬‬ ‫‪%٣٠,٩‬‬ ‫‪٤٩٣٩,٦‬‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻴﺭﺘﻔﻊ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻨﺨﻔﺽ‬
‫ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺤﺎﺼﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‪ .‬ﻭﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻨﻼﺤﻅ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ‬
‫ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻋﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺇﺫ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪.%٤,٠‬‬

‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺤﺎﺼﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺠﺎﻤﻌﻴﺔ ﻓﻰ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ ﺇﻟﻲ‪ %٥,٨‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺴـﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ‪ %٧,١‬ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺒﺎﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴـﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ ﻓﻘﺩ ﺇﺭﺘﻔﻌﺕ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٦,٤ ، %٨,٧‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﺭﺽ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺍﻥ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﻓﻴﻪ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﻀﺭ )ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﻓﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ(‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﻓﻰ ﻤﻊ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻰ ﻟﻼﻗﻠﻴﻡ )ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺯﺭﺍﻋﻰ(‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥١‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ‪١٠‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪٣٩٦٥,٤‬‬ ‫‪%٣٩,٩‬‬ ‫‪١٥٨٣,٢‬‬ ‫‪%٨,٩‬‬ ‫‪٣٥٢,٠‬‬ ‫‪%٣,١‬‬ ‫‪١٢١,٨‬‬ ‫‪%٢٨,٠‬‬ ‫‪١١٠٩,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪٨٦٤,٩‬‬ ‫‪%٣٨,٢‬‬ ‫‪٣٣٠,٠‬‬ ‫‪%٩,١‬‬ ‫‪٧٨,٣‬‬ ‫‪%٣,١‬‬ ‫‪٢٦,٤‬‬ ‫‪%٢٦,٠‬‬ ‫‪٢٢٥,٣‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪٢٠٩٢,٢‬‬ ‫‪%٣٥,٤‬‬ ‫‪٧٤٠,٦‬‬ ‫‪%٦,٩‬‬ ‫‪١٤٥,١‬‬ ‫‪%٢,٣‬‬ ‫‪٤٨,٦‬‬ ‫‪%٢٦,١‬‬ ‫‪٥٤٧,٠‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪٢٥٨٠,٠‬‬
‫‪%٤٠,١‬‬ ‫‪١٠٣٥,٦‬‬ ‫‪%٨,٦‬‬ ‫‪٢٢١,١‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪٧١,١‬‬ ‫‪%٢٨,٨‬‬ ‫‪٧٤٣,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪٣٢٢٧,٥‬‬ ‫‪%٤١,٤‬‬ ‫‪١٣٣٥,٥‬‬ ‫‪%١٠,١‬‬ ‫‪٣٢٤,٨‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪٩١,٤‬‬ ‫‪%٢٨,٥‬‬ ‫‪٩١٩,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪١٢٧٣٠‬‬ ‫‪%٣٩,٥‬‬ ‫‪٥٠٢٤,٩‬‬ ‫‪%٨,٨‬‬ ‫‪١١٢١,٣‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪٣٥٩,٣‬‬ ‫‪%٢٧,٨‬‬ ‫‪٣٥٤٤,٣‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٥٧٣١٢‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٢١٥٦٩‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٥٤٧٧‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٨٠٨‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪١٤٢٨٤‬‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺒﺈﻻﻗﻠﻴﻡ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﻭﻤﻌﺎﻫﺩ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻻﺯﻫﺭ ﻭﻜﻠﻴﺎﺕ ﻭﻤﻌﺎﻫﺩ ﺨﺎﺼﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻫﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﻁﻨﻁﺎ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ‪.‬‬

‫ﻭﺃﻜﺒﺭ ﺨﺩﻤﺔ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﺠﺎﻤﻌﻲ ﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﻀﻡ ﺒﻬﺎ ‪ ٣٥٢‬ﺃﻟﻑ ﻁﺎﻟﺏ‪ ،‬ﻴﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺒﻬﺎ ‪ ٣٢٤,٨‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻁﺎﻟﺏ‪ ،‬ﻭﺃﻗﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺒﻬﺎ ‪ ٧٨,٣‬ﺃﻟﻑ ﻁﺎﻟﺏ‪.‬‬

‫ﻭﺃﻤﺎ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻲ ﻓﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ ﻋﻀﻭ ﻫﻴﺌـﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ ﻟﻜل ‪ ٤٠,٩‬ﻁﺎﻟﺏ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻠﺒـﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴـﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـﻡ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٥٢‬ﻭﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻲ ‪.%٥٧‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٢‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﻹﻗﻠﻴﻡ اﻟﺪﻟﺘﺎ وﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺗﻪ ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬
‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬
‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬

‫‪-‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ‬

‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫﺩ‬

‫‪١١,٥‬‬ ‫‪٩١‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪٧٥,٦‬‬ ‫‪١٨,٦‬‬ ‫‪١٨,١‬‬ ‫‪٥,٨‬‬ ‫‪١٨,٨‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪١٢٨,٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻠﺒﺔ ﺒﺎﻷﻟﻑ‬

‫‪٥٦,٧‬‬ ‫‪٤٢,٧‬‬ ‫‪٤١,٩‬‬ ‫‪٤١‬‬ ‫‪٤١‬‬ ‫‪٥١,٧‬‬ ‫‪٤٢,٧‬‬ ‫‪٥٠,٨‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪٥٢‬‬ ‫‪%‬ﺍﻹﻨﺎﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻠﺒﺔ‬

‫‪٢٨١‬‬ ‫‪١٩٣٧‬‬ ‫‪١٢٥‬‬ ‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪٩٧‬‬ ‫‪٤١٦‬‬ ‫‪١١٥‬‬ ‫‪٤٦٠‬‬ ‫‪٣٧‬‬ ‫‪٢٨١٦‬‬ ‫ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ‬

‫ﺍﻟﻁﻠﺒﺔ‪ /‬ﻫﻴﺌﺔ‬
‫‪٤٠,٩‬‬ ‫‪٤٧‬‬ ‫‪٥٢,٨‬‬ ‫‪٤٧,٣‬‬ ‫‪١٩١,٨ ٤٣,٥‬‬ ‫‪٥٠,٤‬‬ ‫‪٤١‬‬ ‫‪٣٧٨,٤‬‬ ‫‪٤٥,٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ‬
‫‪ %‬ﺍﻹﻨﺎﺙ ﻤﻥ ﻫﻴﺌﺔ‬
‫‪٢٧,٧‬‬ ‫‪٣٦,٥‬‬ ‫‪١٦,٨‬‬ ‫‪١٩,٣‬‬ ‫‪١٦,٥‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٨,٩‬‬ ‫‪٣٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ‬

‫ﺘﺼل ﻨﺴﺏ ﺍﻷﻤﻴﺔ – ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ -١٩٩٦‬ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ‪ %٣٧‬ﻭﻫﻰ ﺘﻘل ﺒﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪،%٣٨,٦‬‬
‫ﻭﺘﻨﺨﻔﺽ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻨﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻟﻬﺎ ﺇﻟﻲ ‪ %٣٢,٥‬ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭل ‪ %٣٥‬ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻘﻔﺯ ﺇﻟﻰ ‪ %٤٧‬ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻌﻜﺱ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻋﻰ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻹﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻷﻁﻔﺎل‪.‬‬

‫‪ ٢–٢‬ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻴﻭﻀﺢ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻁﺒﻘﺎ ﻵﺨﺭ ﺒﻴـﺎﻥ ﺃﻥ ﺤـﻭﺍﻟﻲ ‪ %٤٠,٥‬ﻤـﻥ ﺠﻤﻠـﺔ ﺫﻭﻯ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻓﻭﻕ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻭ‪ %١٢‬ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ %٦,٣ ،‬ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻻﺘـﺼﺎﻻﺕ‪،‬‬
‫ﻭ‪ %٢٥‬ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻭ‪ %٥,٤‬ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‪ ،‬ﻭﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﺘﻤﻴ‪‬ـﺯ ﺍﻟﻬﻴﻜـل‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻰ ﻟﻠﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺒﺎﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﻨﺴﺒﻰ ﻓﻰ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ )ﺯﺭﺍﻋﺔ ـ ﺼﻨﺎﻋﺔ ـ ﺘﺸﻴﻴﺩ(‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻓﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋﻰ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﺩ( ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺘﻤﻴـﺯ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﻪ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﺓ(‪ .‬ﺃﻤﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﻴﺯ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ) ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻪ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻴﺩ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺸـﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻭﺘﺠﺯﺌﺔ(‪ .‬ﺍﻤﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﺘﺘﻤﻴﺯ ﻜل ﻤﻥ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ )ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ(‪ .‬ﺍﻤﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﻴﺯ ﻋﻥ ﺒﺎﻗﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ) ﺘﺠـﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪ ،‬ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻘـﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ(‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٣‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻼﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ )ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻋﺎﻤل(‪٢٠٠٦ -‬‬

‫‪ %‬ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻜﻔﺭ‬

‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪%٤٠,٥‬‬ ‫‪١٨٢٢,٣‬‬ ‫‪٣٩٩,٩‬‬ ‫‪٤١٧,٩‬‬ ‫‪٣٧٧,٣‬‬ ‫‪٨٣,٤‬‬ ‫‪٥٤٢,٣‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻻﺴﻤﺎﻙ‬

‫‪%٠,٢‬‬ ‫‪٨,٢‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫ﺘﻌﺩﻴــﻥ ﻭﻤﺤﺎﺠــﺭ‬

‫‪%١٢,٠‬‬ ‫‪٥٣٩,٣‬‬ ‫‪١٦٨,٣‬‬ ‫‪٩٣,٦‬‬ ‫‪٤٦,٦‬‬ ‫‪٨٩,٠‬‬ ‫‪١٤١,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴـﺔ‬

‫‪%٠,٨‬‬ ‫‪٣٧,١‬‬ ‫‪٧,٩‬‬ ‫‪٩,٠‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫‪١٢,٤‬‬ ‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ‪،‬ﻏﺎﺯ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻴـﺎﺓ‬

‫ﺍﻟﺘﺸــﻴﻴﺩ‬
‫‪%٥,٤‬‬ ‫‪٢٤١,٣‬‬ ‫‪٦٥,٨‬‬ ‫‪٤٩,٠‬‬ ‫‪٢٦,٤‬‬ ‫‪٢٢,٤‬‬ ‫‪٧٧,٥‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻨـــﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠـﺔ‬
‫‪%٦,٣‬‬ ‫‪٢٨٥,٦‬‬ ‫‪٦٤,٦‬‬ ‫‪٥٣,٧‬‬ ‫‪٤٠,٨‬‬ ‫‪٢٨,٠‬‬ ‫‪٩٨,٣‬‬
‫ﻭﺘﺠﺯﺌـﺔ‬

‫‪%٠,٧‬‬ ‫‪٣٣,٦‬‬ ‫‪٧,٤‬‬ ‫‪٧,٥‬‬ ‫‪٤,٠‬‬ ‫‪٤,٤‬‬ ‫‪١٠,٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨـﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁــﺎﻋﻡ‬

‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫‪%٤,٦‬‬ ‫‪٢٠٦,٢‬‬ ‫‪٥٥,٣‬‬ ‫‪٤٥,٢‬‬ ‫‪٢٦,٩‬‬ ‫‪١٧,٢‬‬ ‫‪٦١,٤‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪%٣,٩‬‬ ‫‪١٧٦,٣‬‬ ‫‪٤٧,٤‬‬ ‫‪٣٢,٤‬‬ ‫‪٣٤,٩‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪٥٢,١‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻘــﺎﺭﺍﺕ‬

‫‪%١٠,٠‬‬ ‫‪٤٤٨,٦‬‬ ‫‪١١٠,٥‬‬ ‫‪١١١,٦‬‬ ‫‪٦٤,٣‬‬ ‫‪٢٥,١‬‬ ‫‪١٣٦,٨‬‬ ‫ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬

‫‪%١٠,٥‬‬ ‫‪٤٧٣,٩‬‬ ‫‪١٠٨,٥‬‬ ‫‪٩٧,٣‬‬ ‫‪٦٢,٥‬‬ ‫‪٣٨,٤‬‬ ‫‪١٦٦,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــــــــﻡ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل‬
‫‪%٢,٤‬‬ ‫‪١١٠,١‬‬ ‫‪٣٠,٨‬‬ ‫‪١٩,٢‬‬ ‫‪١٨,١‬‬ ‫‪٨,٠‬‬ ‫‪٣٣,٨‬‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻲ‬

‫ﺨﺩﻤــﺎﺕ‬
‫‪%١,٦‬‬ ‫‪٧٣,٥‬‬ ‫‪٢٠,١‬‬ ‫‪١٦,٣‬‬ ‫‪١١,١‬‬ ‫‪٤,٠‬‬ ‫‪٢١,٨‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ‬

‫ﺍﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ‬

‫‪%١,٠‬‬ ‫‪٤٢,٩‬‬ ‫‪٦,٧‬‬ ‫‪٦,٥‬‬ ‫‪٦,٢‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٢١,٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٤٤٩٩,١‬‬ ‫‪١٠٩٥,٠‬‬ ‫‪٩٦١,١‬‬ ‫‪٧٢٤,٦‬‬ ‫‪٣٣٤,٤‬‬ ‫‪١٣٨٠,٦‬‬ ‫ﺠﻤﻠــــﺔ‬

‫‪%‬ﻨﺴﺒﺔ ﺃﻨﺸﻁﺔ‬
‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪%٢٤,٣‬‬ ‫‪%٢١,٤‬‬ ‫‪%١٦,١‬‬ ‫‪%٧,٤‬‬ ‫‪%٣٠,٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٤‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -٣‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪ ١- ٣‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻷﺭﻀﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴـﺔ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺜﻤـﺎﺭﻭﺘﺸﻤل ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﺭﻀﻴﺔ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﺜﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺤﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻤﺤﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‬

‫ﻭﺘﻨﺘﻤﻰ ﺍﻟﻰ ﻤﺤﻤﻴﺎﺕ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺭﻁﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺩ ﺃﻋﻠﻨﺕ‬

‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﺎدات‬ ‫ﻤﺤﻤﻴﺔ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺒﻘﺭﺍﺭ ﺭﺌﻴﺱ ﻭﺯﺭﺍﺀ ﺭﻗﻡ ‪ ١٤٤٤‬ﻟﺴﻨﺔ‬

‫‪ ،١٩٩٨‬ﻜﻤﻨﻁﻘﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻁﻴﻭﺭ ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻁﻴﻭﺭ )‪.( IAB‬‬

‫ﻭﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﺩﻟﺘﺎ ﺍﻟﻨﻴل ﺒﻴﻥ ﻓﺭﻋﻲ ﺭﺸﻴﺩ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ‪ .‬ﻭﺘﺸﺘﻤل ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﺒﺤﻴـﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺭ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺤﺎﺠـﺯ ﺭﻤﻠـﻲ ﻴﻔﺼل ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻁـﻭل ‪ ٦٥‬ﻜﻡ ﺘﻘﺭﻴـﺒﹰﺎ‪ .‬ﻭﺘﺒﻠـﻎ ﻤﺴﺎﺤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻤـﻴﺔ ﺤـﻭﺍﻟﻲ ‪ ٤٦٠‬ﻜﻡ‪.٢‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻓﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺴـﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻭﻤﻴﺎﺓ ﺍﻷﻤﻁﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻴﺎﺓ‬
‫ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﻴل‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﻤﻨﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١٦,٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪،٣‬‬
‫ﻭﺘﹸﻘﺩ‪‬ﺭ ﺠﻤﻠﺔ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﻴل ﺍﻟﻤﺨﺼ‪‬ﺼﺔ ﻟﺭﻯ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ /٣‬ﺴﻨﻭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﺘﹸﻤﺜﱢل ﻨﺤﻭ‬
‫ﺭﺒﻊ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﻴل ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻤﺜل ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺜل ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻨﺤﻭ ‪ %٣‬ﻤﻥ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺼﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪٢) %٢٠‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ (٣‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻲ ﻤﺠﺭﻱ ﺍﻟﻨﻴل‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ ٢٧٥‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺨﺯﻴﻥ ‪ ١‬ﻤﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺯﺭﺍﻋـﺔ ﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺍﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻟﻺﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻰ ‪ -‬ﺒﻌﺩ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ – ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‪ ،‬ﻭﻴﺠﺭﻯ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺤﻁﺔ ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻼﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﻤﻴـﺎﻩ ﺍﻷﻤﻁـﺎﺭ ﺍﻟﺘـﻰ ﻴﻤﻜـﻥ ﺍﻹﺴـﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﻬـﺎ ﻓـﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﺭﻴــﺔ ﻤـﺎ ﺒـﻴﻥ ﻤﻠﻴـﺎﺭ‬
‫ﻭ‪ ٢,٦‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ /٣‬ﺴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٥‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻓﻴﻭﺠﺩ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺨﺯﺍﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻰ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﺠﻭﻓﻰ ﺍﻟـﺴﺎﺤﻠﻰ ﻭﺨـﺯﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺓ ﻭﺍﻟﻨﻁﺭﻭﻥ ﻭﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﻨﻴﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﻕ‪ .‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺨـﺯﺍﻥ ﺍﻟﺠﻭﻓﻲ ﺒﺎﻟﺩﻟﺘـﺎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢٨٠‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﻡ‪ ، ٣‬ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٣,٥٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٢,٢٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺒﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ‪ ٠,٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺤﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﺠﻭﻓﻲ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١,٦‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻟﻼﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒـﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﺇﻴﺠﺎﺒﻴﺔ )ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ ١,٩٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ (٣‬ﻭﺘﺴﻤﺢ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺩل ﺍﻟـﺴﺤﺏ ﻭﺒﺎﻟﺘـﺎﻟﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ ٦٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻮارد اﻷﺭﻀﻴﺔ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﺭﻀﻴﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻴﺔ ﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﻏﺎﺯ ﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺒﺘﺭﻭل‪.‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ‬

‫ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻲ ﺭﻭﺍﺴﺏ ﺭﻤﻠﻴﺔ ﻭﺯﻟﻁﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻏﺭﺏ ﻓﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ ﻭﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‪،‬‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﺍﻟﺯﻟﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺘﻬﺭ ﺒﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺎﻁﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﺎدات‬

‫ﻭﺘﻨﺘﺸﺭ ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺍﻟﺴـﻭﺩﺍﺀ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺼﺒﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻓﻰ ﺸﻤﺎل‬

‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺭ ﹼﻜـﺯ‬
‫ﻓﻰ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺭﺸﻴﺩ )ﻋﻠﻰ ﺒ‪‬ﻌﺩ ‪ ٣٠‬ﻜﻡ ﺸﺭﻕ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻋﻨﺩ ﺭﺸﻴﺩ(‪ ،‬ﻭﻓﻰ ﻤﻭﻗﻊ ﺸﻤﺎل ﺸﺭﻕ ﺃﺒﻭ ﺨﺸﺒـﺔ ‪ ،‬ﻭﻓﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ‪ ١١‬ﻜﻡ‬
‫ﺸﺭﻕ ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺘﺸﺘﻤـل ﻋﻠىﺎﻟﻜﺜﻴــﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻫﻤﻬﺎ ﺍﻷﻟﻤﻨﻴﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎﺠﻨﻴﺕ ﻭﺍﻟﻬﻴﻤﺎﺘﻴﺕ ﻭﺍﻟﺯﺭﻜﻭﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﻨﺎﺯﻴﺘﺎ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺴﻴ‪‬ﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻠﺢ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻓﺘﻨﺘﺸﺭ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﻓﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﺠﺒﺱ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻭﺠﺩ ﺠﻨﻭﺏ‬
‫ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺘﻔﺤ‪‬ﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺘﻭﺠﺩ ﻋﻨﺩ ﺃﻋﻤﺎﻕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺘﺤﺕ ﺴﻁﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺘﺎﺝ ﻟﻤﺯﻴ ٍﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻜل ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺤﻘﻭل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻤﻨﻪ ﻨﺤﻭ ‪ %٥٠‬ﻤﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻜﻠﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻜﺜﻔﺎﺕ‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ،%٤٥‬ﻓﺘﺘﺠﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﻓﻰ ﺘﻐﺫﻴﺘﻪ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬـﺎ ﻤـﻥ ﺍﻟﻐـﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺤﻘﻭل ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻰ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻐﺫﻯ ﻤﺼﺎﻨﻊ ﺴﻤﺎﺩ ﻁﻠﺨﺎ ﻭﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﺼﺒﺎﻏﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﻠـﺔ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ‪،‬‬
‫ﻭﻤﺼﻨﻊ ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺒﻁﻠﺨﺎ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺸﺒﺭﺍ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻤﻭﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺤﻘﻭل ﻭﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺎﺕ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺸﺭﻗﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻤﺎ ﻴﺘﺒﻌﻪ ﻤـﻥ ﺍﻟﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﺒﺤﺭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ )ﺤﻘﻭل ﺸﺭﻕ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻰ‪ ،‬ﻏﺭﺏ ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻰ‪ ،‬ﺨﻼﻟﻪ‪ ،‬ﺒﻁﺭﻩ‪ ،‬ﻭﺴﻁﺎﻨﻰ‪ ،‬ﺩﺴﻭﻕ( ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٦‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻘﻭل ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ ﺸﻤﺎل ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﺍﻟﻘﺭﻋﺔ ﻭﺸﻤﺎل ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻘﺭﻋﺔ ﻭﻨﻴـﺩﻴﻜﻭ ‪ ٩‬ﻭﺤـﺎﺒﻰ‬
‫ﻭﺴﻴﺙ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺯﻴ ٍﺩ ﻤﻥ ﺍﻹﻜﺘﺸﺎﻓﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺜﻤﺔ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﻗﻭﻴﺔ ﻹﻜﺘﺸﺎﻑ ﺤﻘﻭل ﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺇﻥ ﺘﻤﺕ ﻓﺴﻭﻑ ﺘﻤﺜل ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﻟﻘﺭﺒﻬﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﻭﺍﻨﻲ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻌﺩ ﺇﻓﺘﺘﺎﺤﻪ ﻓﻲ ﻤﺎﻴﻭ ‪ ، ٢٠٠٥‬ﻭﻗﺩ ﺃﻋﻠﻥ ﻤﺅﺨﺭﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺤﻘل ﺒﺘﺭﻭﻟﻰ ﺠﻨﻭﺏ‬
‫ﺸـﺭﻕ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼـﻭﺭﺓ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﻁﻰ ﻤﺅﻜﺩ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ‪ ١٢‬ﻭ ‪ ١٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺒﺭﻤﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺍﻟﺨـﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﺒﻴﻥ‪ ٢٠‬ﻭ ‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﻗﺩﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ‪ .‬ﻭﻴﻘﺩ‪‬ﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻴﻭﻤﻰ ﺒﻨﺤﻭ ﺃﻟﻔﻰ ﺒﺭﻤﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﺍﻟﺨﻔﻴﻑ‪ ،‬ﻭﺒﻨﺤﻭ ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻗﺩﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪.‬‬

‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺘﻪ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ؛ ﻓﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ‬
‫‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻰ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ‬ ‫)ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﻭﻴ‪‬ﻌﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﻰ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻯ‬

‫‪٧,٨‬‬ ‫‪٣٠,٧‬‬ ‫‪٦٣٦‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻐل ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﻪ ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ﻨﺤﻭ ‪ %٢٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺎﺤﺔ‬
‫‪١,٣‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١٠٥,٢‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﺎﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ )ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ(‪.‬‬
‫‪٧,٥‬‬ ‫‪٢٩,٤‬‬ ‫‪٦٠٨,٨‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫ﻭﻴﻘﻊ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ % ٦٠‬ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤـﺴﺎﺤﺔ ﻓـﻰ ﻤﺤـﺎﻓﻅﺘﻰ‬
‫‪٤,١‬‬ ‫‪١٥,٩‬‬ ‫‪٣٣٠,٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻤﺜـل ﺤـﻭﺍﻟﻰ ‪ % ١٥‬ﻤـﻥ‬

‫‪٤,٨‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫‪٣٩٣,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٢٥,٥٦‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٠٧٤,٢‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬ ‫ﻭﺘﺼل ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ٤‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬
‫ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻤﻌﺎﻤل ﻜﺜﺎﻓـﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨١١٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ )‪ (٢‬ﻜﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺎﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﺜل ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻤﺢ ﻭ ﺍﻟﺫﺭﺓ ﻭﺍﻻﺭﺯ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦٥,٤ ،%٣١,٨، %٣٢,٦‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺇﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻰ‪ .‬ﺍﻤﺎ ﺍﻟﻘﻁﻥ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﻥ ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٤٨,٨ ، %٤٢,٧‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﻴﺸﺘﻬﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٩٩,٩‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟـﺸﻴﺦ‬
‫ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻰ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻓﻰ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ‪ ،‬ﻓﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ )ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ(‬
‫ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺯ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﻤﺜل ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ %٨٠‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل ﻓﻰ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٧‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﻨﺘﺸﺭ ﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﻥ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻰ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺸﻜل ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪ %٤٠‬ﻤﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‪ .‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻴ‪‬ﻌﺩ‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻫﺎﻤﹰﺎ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻋﻼﻑ ـ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺒﺭﺴﻴﻡ ـ ﺤﻴﺙ ﻴﺯﺭﻉ ﻨﺤﻭ ‪ ٦٧٥‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ ﻤﻥ ‪ %٤٠‬ﻤﻥ‬
‫ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﺎﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻭ ‪ %٣٨‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﻨﺘﺞ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺤﻭﺍﻟـﻰ ‪ % ٢١ ،%١٧,٣‬ﻤﻥ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺨﻀﺭ ﻭﺍﻟﻔﻭﺍﻜﻪ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺘﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺇﻗﻠﻴﻡ ) ‪( %‬‬

‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪ /‬ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل‬

‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﻗﻁﻥ‬
‫‪٤٢,٧‬‬ ‫‪٢٤,٥٠‬‬ ‫‪١١,٩‬‬ ‫‪٢٦,٧٠‬‬ ‫‪١,٥٠‬‬ ‫‪٣٥,٤‬‬
‫)ﻗﻨﻁﺎﺭ ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﻗﻤﺢ‬
‫‪٣٢,٦٠‬‬ ‫‪١٩,١٠‬‬ ‫‪١٥,٢٠‬‬ ‫‪٢٥,٤٠‬‬ ‫‪٣,٠٠‬‬ ‫‪٣٧,٣٠‬‬
‫)ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﺫﺭﺓ‬
‫‪٣١,٨٠‬‬ ‫‪٢٧,٧٠‬‬ ‫‪٣٧,٨٠‬‬ ‫‪١٥,٨٠‬‬ ‫‪١,٣٠‬‬ ‫‪١٨,٢٠‬‬
‫)ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﺃﺭﺯ‬
‫‪٦٥,٤٠‬‬ ‫‪١٤,١٠‬‬ ‫‪٠,٠٥‬‬ ‫‪٣٢,١٠‬‬ ‫‪٩,٢٠‬‬ ‫‪٤٤,٥٠‬‬
‫)ﻁﻥ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﺒﺭﺴﻴﻡ‬
‫‪٣٦,١٠‬‬ ‫‪١٨,٥٠‬‬ ‫‪٢٢,٢٠‬‬ ‫‪٢٢,٩٠‬‬ ‫‪٧,٧٠‬‬ ‫‪٢٨,٧٠‬‬
‫)ﻁﻥ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ‬
‫‪٩٩,٩٠‬‬ ‫‪٣,٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٩٣,٥٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣,٥٠‬‬
‫)ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﻓﻭل ﺒﻠﺩﻯ‬
‫‪١٤,٦٠‬‬ ‫‪٢٣,١٠‬‬ ‫‪٨,٣٠‬‬ ‫‪٢١,٩٠‬‬ ‫‪٨,٣٠‬‬ ‫‪٣٨,٤٠‬‬
‫)ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﻋﺩﺱ‬
‫‪١٧,٧٠‬‬ ‫‪٩,٢٠‬‬ ‫‪٢,٣٠‬‬ ‫‪٨٠,٦٠‬‬ ‫‪١,٧٠‬‬ ‫‪٦,٢٠‬‬
‫)ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﻜﺘﺎﻥ‬
‫‪٤٨,٨٠‬‬ ‫‪١٧,٠٠‬‬ ‫‪٢,٤٠‬‬ ‫‪٥١,٦٠‬‬ ‫‪٣,٣٠‬‬ ‫‪٢٥,٧٠‬‬
‫)ﻗﻨﻁﺎﺭ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﻓﻭل ﺼﻭﻴﺎ‬
‫‪٢٤,٢٠‬‬ ‫‪٣٤,٤٠‬‬ ‫‪٥٢,١٠‬‬ ‫‪٠,٨٠‬‬ ‫‪٠,٨٠‬‬ ‫‪١١,٩٠‬‬
‫)ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬
‫ﺸﻌﻴﺭ‬
‫‪٣,٨٠‬‬ ‫‪٥,٦٠‬‬ ‫‪٤,٢٠‬‬ ‫‪٤٧,٨٠‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٣٩,٢٠‬‬
‫)ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ(‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٨‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻭﺘﻨﺘﺸﺭ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢١٦٠٠‬ﻓﺩﺍﻥ ﻤﻥ ﺃﺭﺍﻀﻲ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١,٠٤‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺭﻜﺯ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ١٠٥٠٠‬ﻓﺩﺍﻥ‪ .‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٦,٣‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟىﺎﻻﺭﺍﻀﻰ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ ﺃﺭﺍﻀﻰ‬
‫ﺒﻭﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺯﺭﺍﻋﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻻﺭﺍﻀﻲ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺘﻪ‬

‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺃﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫)ﺒﺎﻟﻔﺩﺍﻥ(‬
‫‪%٤٨,٦‬‬ ‫‪١٠٥٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪%٠,٤٦‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪%٢٢,٧‬‬ ‫‪٤٩٠٠‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪%٢٨,٢٤‬‬ ‫‪٦١٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢١٦٠٠‬‬ ‫ﺃﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ‪ :‬ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻋﺩﺩ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻟﻤﺎﺸﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢,٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺭﺃﺱ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٧‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺠﻨﺔ ﻓﺘﻤﺜل ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٣٥‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪.١٩٩٦‬‬

‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻏﻨﻴﺎ ﺒﺎﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺜل ﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﺘﻭﻓﹼﺭ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻁﹼﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻴ‪‬ﻌﺩ ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻫﺎﻤﹰﺎ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻤﻜﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‪ .‬ﻭﻴﻘﺩ‪‬ﺭ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺒﻤـﺎ‬
‫ﻴﺭﺒﻭ ﻋﻠﻰ ‪ ٢٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ﻨﺤﻭ ‪ %٥٥‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻤﻜﻰ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﹸﺸﻜﹼل ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻨﺤﻭ ‪%٣٦‬‬
‫ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﺼﺎﻴﺩ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٩٠‬ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺒﺤﻴﺭﺘﻰ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺼل ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟـﺴﻤﻜﻴﺔ‬
‫ﺒﻬﺎ ﺇﻟﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٥٥‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﺜﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻭﻴﻀـﻡ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺜﺭﻴـﺔ ﻭﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺁﺜﺎﺭ ﻓﺭﻋﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻭﻨﺎﻨﻴﺔ ﻭﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺒﻁﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺇﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻨﺘﺸﺭ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺠﺎﻨـﺏ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻟﻲ ﻀﻌﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺤﺎﻟﻴﺎﹰ‪،‬‬

‫ﻓﻼ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺃﻱ ﻓﻨﺩﻕ ﺒﻤﺴﺘﻭﻱ ‪ ٥‬ﺃﻭ‪ ٤‬ﻨﺠﻭﻡ‪ ،‬ﻭﺃﻓﻀل‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﺎدات‬
‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﻤﺴﺘﻭﻱ ‪ ٣‬ﻨﺠـﻭﻡ ﺒﺈﺠﻤـﺎﻟﻲ ﻋـﺩﺩ ‪٤‬‬
‫ﻓﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﻭﺘﻜﺜﺭ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺒﻤﺴﺘﻭﻱ ﻨﺠﻤﺘـﻴﻥ ﻓﺄﻗـل ﻭﻴـﺼل‬
‫ﻋﺩﺩﻫﻡ ﺇﻟﻲ ‪ ٢٧‬ﻓﻨﺩﻕ ﺒﺠﺎﻨﺏ ‪ ٧‬ﻓﻨﺎﺩﻕ ﺘﺤـﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٥٩‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻭﻻ ﺸـﻙ ﺃﻥ ﻀﻌﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻲ ﻋﺩﻡ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺠـﺫﺏ ﺭﺠـﺎل ﺍﻷﻋﻤـﺎل ﻭﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻱ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻭﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺭﺠﻊ ﺫﻟﻙ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺘﻐﻠﺔ ﺒﻌﺩ‬
‫ﺴﻭﻯ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻓﻬﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ ﻓﻰ ﻓﺼﻭل ﺍﻟﺼﻴﻑ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ ﻭﺠﻤﺼﺔ ﻭﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴـﺔ‬
‫ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺴﻡ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺎﺕ ﻭﺍﻷﻋﻴﺎﺩ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻴﻘﺘﺼﺭ ﺍﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺃﻯ ﺘﺭﻭﻴﺞ ﻴﺫﻜﺭ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻓﻨﺎﺩﻕ ‪ ٥‬ﻨﺠﻭﻡ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻓﻨﺎﺩﻕ ‪ ٤‬ﻨﺠﻭﻡ‬
‫‪٤‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻓﻨﺎﺩﻕ ‪ ٣‬ﻨﺠﻭﻡ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻓﻨﺎﺩﻕ ‪ ٢‬ﻨﺠﻤﺔ ﻓﺄﻗـل‬
‫‪٧‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻓﻨﺎﺩﻕ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ‬
‫‪١٥١٦‬‬ ‫‪٢١٧‬‬ ‫‪٤٢‬‬ ‫‪٧٢‬‬ ‫‪٨٩٨‬‬ ‫‪٢٨٧‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻐـﺭﻑ‬
‫‪-‬‬ ‫‪%٦٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%٤٥‬‬ ‫‪%٥٩‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﺸــﻐﺎل ‪%‬‬
‫‪٣٠٣٢‬‬ ‫‪٤٣٤‬‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫‪١٤٤‬‬ ‫‪١٧٩٦‬‬ ‫‪٥٧٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬
‫‪-‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١٠٣٠٠٠‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫‪ ٢-٣‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻴﺤﻅﻰ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﻤﻭﺍﺭﺩ ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ؛ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺜﺭﻭﺍﺕ ﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺴﻤﻜﻴﺔ‪ .‬ﻓﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻴﻀﻡ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻀﺨﻤﺔ )ﺘﻜﺘﻼﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ‬
‫ﻭﺠﺩﻴﺩﺓ( ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺒﺼﻔﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤ‪‬ﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﻭﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻭﺴﻴﻁﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻐﺯل‬
‫ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﻓﻰ ﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻘﻠﻌﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻤﺼﺎﻨﻊ‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﺎدات‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﻭﻁﻨﻁﺎ ﻟﻸﺴﻤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻭﻤﺼﻨﻊ ﺍﻟﺴﻤﺎﺩ ﺒﻁﻠﺨﺎ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﺼﻨﻌﻰ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﻤﻥ ﺒﻨﺠﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺭ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻰ ﻜﻔـــﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺤﻁـﺎﺕ‬
‫ﻓﺭﺯ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﺨﻀﺭ ﻭﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻀﺎﺭﺏ‬

‫ﺍﻷﺭﺯ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﺤﻥ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪.‬ﻜﺫﻟﻙ ﻴﻀﻡ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﺜل ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺒﻎ ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ ﻭﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻭﺭﻗﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺒﺭﺯ ﺘﻜﺘﻼﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‬
‫ﻓﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻜﻤﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﻁﻨﻁﺎ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻁﻠﺨﺎ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٠‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺤﺭﻓﻴﺔ ﺘﺴﺘﻭﻋﺏ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٣٠‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﻓﻰ‪ :‬ﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﺠﺎﺩ ﺍﻟﺤﺭﻴﺭﻯ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺒﺸﻜل ﺨﺎﺹ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺠﻠﻭﺩ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﺒﺸﻜل‬
‫ﺨﺎﺹ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﺠﺎﺩ ﺒﺸﻜل ﺍﺴﺎﺴﻰ ﻓﻰ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ .‬ﺍﻟﺤﺭﻑ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﺨﺎﺹ ﻓﻰ‬
‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪،‬ﻭﺍﻟﻭﺭﻕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻭﻭﺭﺵ ﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﻐﻭﻻﺕ ﺍﻟﺼﺩﻓﻴﺔ ﺒﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ‪ -‬ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﺒﺎﻟﻔﻌل ﺃﻭ ﺍﻟﺠﺎﺭﻯ ﺘﺨﻁﻴﻁﻬﺎ ـ ﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻰ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺃﺴﺎﺴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤ‪‬ﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻭﻓﻴﺭﺓ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻤﺜل ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﻤﻥ ﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺤﻔﻅ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ‬
‫ﺍﻟﺨﻀﺭﺍﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻔﻭﺍﻜﻪ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺸﺘﻬﺭ ﺒﻬﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺜل ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻰ‬
‫ﻤﺠﺎل ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺠﻨﻭﺏ ﺠﻤﺼﺔ‪ :‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ﺒﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١١٧٠‬ﻓﺩﺍﻨﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻟﻠـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻊ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺒﺈﻗﺎﻤﺔ ﺃﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﻠﻭ‪‬ﺜﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻌﺼﺎﻓﺭﺓ ﻓﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٥٠‬ﻓﺩﺍﻨﹰﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١١٤‬ﻓـﺩﺍﻨﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺘـﺸﻤل ﻤﺠﻤـﻊ ﻟﻠـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺘﻌﻠﻴﺏ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ﻭﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻟﻤﺭﻜﺯ ﻤﻁﻭﺒﺱ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ﺒﺤـﻭﺍﻟﻰ ‪ ١١٦٠‬ﻓـﺩﺍﻨﺎﹰ‪،‬‬
‫ﻭﺠﺎﺭﻯ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺼﻨﻊ ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ ﺒﺎﻟﺤﺎﻤﻭل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺠﻤﻊ ﻤﺼﻨﻊ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﺒﻘﻼﺒﺸﻭ ﻤﺭﻜﺯ ﺒﻠﻘﺎﺱ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٣٠٠‬ﻓﺩﺍﻥ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺴـﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠـﺭ ‪،‬‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﻻﺱ ﻭﻟﺏ ﺍﻟﻭﺭﻕ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻨﺎﺤﻴﺔ ﺸﻁﺎ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٥٠‬ﻓﺩﺍﻨﹰﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻜﻔﻭﺭ ﺍﻟﺭﻤل ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻁﻌﺘﻴﻥ ﺇﺤﺩﺍﻫﻤﺎ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪ ٥٩‬ﻓـﺩﺍﻨﹰﺎ‬
‫ﻭﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٢٢٦‬ﻓﺩﺍﻨﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻬﺩﻑ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻏﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺼﺒﺎﻏﺔ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ‪ ،‬ﻭﺼـﻨﺎﻋﺎﺕ ﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‬
‫ﻭﺃﺨﺭﻯ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻰ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﺭﻜﹼﺯ ﺒﻬﺎ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻌﻠﹼﻕ ﺒﻤﻴﻨـﺎﺀ‬
‫ﺩﻤﻴـﺎﻁ ﺒﻭﺠﻪ ﻋﺎﻡ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﺭﺓ ﺘﺨﺯﻴﻨﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺸﺭﻕ ﻭﻏﺭﺏ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٤٤٥‬ﻓـﺩﺍﻨﺎﹰ‪ ،‬ﺒﻬـﺩﻑ ﺇﻗﺎﻤـﺔ ﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻭﻓﹼﺭﺓ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺨﻁﹼﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦١‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ ٣-٣‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق ﺑﺈﻗﻠﻴﻢ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫ﺘﻀﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻜـل ﻤـﻥ ﺸـﺒﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻁـﺭﻕ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁـﺭﻕ‬
‫ﺍﻟﻨﻬﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ‪ .‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟـﻰ ﺸـﺒﻜﺎﺕ ﺍﻹﺘـﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻰ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺘﻤﻴ‪‬ﺯ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﺸﺒﻜﺔ ﺠﻴ‪‬ﺩﺓ ﻭﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ‬

‫ﻭﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺭﺒﻁ ﺒﻴﻨﻪ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻭﻤﻌﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﺼﻡ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬
‫ﺘﻤﻜﹼﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟـﻰ ﺠﻤﻴـﻊ ﺍﻟﻘـﺭﻯ‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﺎدات‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻀﻡ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﺸﺒﻜﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﻁـﻭل ﺤﻭﺍﻟـﻰ‬

‫‪ ١٥٠٠‬ﻜﻡ ‪ ،‬ﻭﺘﻀـﻡ ﺍﻟﻁـﺭﻕ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ‪ -‬ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻤﺘﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻭﻡ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﻌﺭﻴﺵ ‪ -‬ﻓﻰ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻁﻭل ‪ ١٥٠‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺩ ﺸﺭﻴﺎﻨﹰﺎ ﻫﺎﻤﹰﺎ ﻴﻔﺘﺢ ﺁﻓﺎﻗـﹰﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴ‪‬ﺤﻘﹼﻕ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺒﻭﺭ ﺴﻌﻴﺩ ﺸﺭﻗﹰﺎ ﻭﺍﻻﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻏﺭﺒﹰﺎ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﻤﻊ ﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﻤﺘﺩ ﺒﻌﺽ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﺘﺭﺒﻁ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﻻﻗﺎﻟﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻤﺜل ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ /‬ﺍﻻﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺒﻁﻭل ‪٢٢٠‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ /‬ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺒﻁﻭل ‪٢٢٧‬ﻜﻡ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺭﺒﻁ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻭﺍﺼﻡ ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺒﻌﺽ ﻤﺜل ﻁﺭﻴﻕ ﺒﻨﻬﺎ ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ ‪ /‬ﻜﻔﺭﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ‪/‬‬
‫ﻁﻨﻁﺎ‪ ،‬ﻁﺭﻴﻕ ﻗﻠﻴﻭﺏ ‪ /‬ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ ‪ /‬ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ‪ ،‬ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ /‬ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ‪ ،‬ﺒﻴﻼ ‪ /‬ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل ‪ /‬ﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ‪ /‬ﺸﺭﺒﻴﻥ ‪/‬‬
‫ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻀﻡ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺨﻁ ﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ /‬ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺒﻁﻭل ‪ ٢١٨‬ﻜﻡ ﺍﻟﻤﺎﺭ ﺒﺎﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻫـﻭ ﺃﻜﺒـﺭ‬
‫ﺨﻁ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺨﻁ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ /‬ﺒﻨﻬﺎ ‪ /‬ﺍﻹﺴﻤﺎﻋﻠﻴﺔ ‪ /‬ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﺒﻁﻭل ‪ ١٥٢‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﺨﻁ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ‪ /‬ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻁﻭل ‪ ١٠٤‬ﻜﻡ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻤﺘﺩ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺸﺒﻜﻴﺔ ﻤﺘﻤﻴﺯﺓ )ﺒﻌﻜﺱ ﺍﻟﻨﻤﻁ ﺍﻟﻁﻭﻟﻲ ﺒﺎﻟﻭﺍﺩﻱ( ‪ .‬ﻭﺘﻤﺜل‬
‫ﻤﺤﻁﺔ ﻁﻨﻁﺎ ﺃﺤﺩ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻹﻟﺘﻘﺎﺀ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻭﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﻴﺱ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻓﻘﻁ ﺒل‬
‫ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﻤﺤﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻀﻡ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻨﻬﺭﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﻤﻼﺤﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻓﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ ﺒﻜﺎﻤﻠﻪ ﻭﻫﻭ ﺨﻁ ﻤﻼﺤﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﺤﺘﻰ ﺴﺩ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ ﻭﻫﻭ ﻤﻼﺤﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﻉ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ )ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻘﻰ‪ ،‬ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺍﻟﻤﻼﺤﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﻤﺴﺎﺭ ﺩﺍﺨل‬
‫ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻰ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻰ ﺘﻁﻬﻴﺭ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻌﻤﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ(‪ .‬ﻭﻴﺼل ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻁﻭﺍل‬
‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﻼﺤﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٣٠٠‬ﻜﻡ ‪ ،‬ﻭﺠﺎﺭﻱ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﻭﻴل ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺇﻟﻲ ﻤﺠﺭﻱ ﻤﻼﺤﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٢‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻭﻴﻘﻭﻡ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ‪ -‬ﺒﻤﺎ ﻴﺤﻭﻴﻪ ﻤﻥ ﺃﺭﺼﻔﺔ ﻟﻠﺒﻀﺎﺌﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺃﺭﺼﻔﺔ ﻟﻠﺤﺎﻭﻴﺎﺕ ‪ -‬ﺒﺨﺩﻤﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ ،‬ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﺸﺭﻕ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺒﻌﺽ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﺨﺩﻤﺔ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺒﻌﺽ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺃﺨﺭﻱ ﻤﻥ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﻘﻴﺔ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻷﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻻﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ ﻤﻁﺎﺭﺍﺕ ﺭﻜﺎﺏ ﻭﺒﻀﺎﺌﻊ ﻟﺫﺍ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻓﻰ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺠﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﻨﺎﺀﻱ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺠﻭﻯ ﻭﺍﻻﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻓﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻥ ﺃﻓﻀل ﺨﺩﻤﺔ ﺘﻠﻴﻔﻭﻨﻴﺔ ﻤﺘﻭﺍﻓﺭﺓ ﻓﻲ ﺤﻀﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫ﺒﻤﻌﺩل ‪ ٢٦‬ﺨﻁ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺃﻓﻀل ﺨﺩﻤﺔ ﺒﺭﻴﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﺤﻀﺭ ﻓﺘﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻭﺍﺠﺩ ﻤﻜﺘﺏ ﺒﺭﻴﺩ ﻟﻜل‬
‫‪ ١٢٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻲ ﺭﻴﻑ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﻭﺠﺩ ﻤﻜﺘﺏ ﺒﺭﻴﺩ ﻟﻜل ‪ ٨٣٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺷﺒﻜﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﺑﺈﻗﻠﻴﻢ اﻟﺪﻟﺘﺎ وﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺗﻪ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﻨﻭﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬

‫‪٧٣‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫‪٧٩‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٧٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١١٧‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ‬

‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪٣١١,٥ ٢٣٧,٢ ١٥٤,٣ ١٤٧,٩ ١٢٧,٤‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪١٥٧‬‬ ‫‪٣٢٦‬‬ ‫‪٣٥٤,٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺒﺎﻷﻟﻑ‬

‫‪٨‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪٢٣,٩‬‬ ‫‪٧,٦‬‬ ‫‪٢١,٥‬‬ ‫‪٤,٤‬‬ ‫‪٥٠,٢‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪٢٥,٩‬‬ ‫ﺨﻁ‪ ١٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ‬

‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٩٩‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪٣٩‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫‪٢٦٤‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ‬

‫ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪ /‬ﻤﻜﺘﺏ‬

‫‪٩,٢‬‬ ‫‪٢٨,٢‬‬ ‫‪٨,٢‬‬ ‫‪٢٥,٨‬‬ ‫‪١٩,٧‬‬ ‫‪٢١,١‬‬ ‫‪١٩,١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١٣,١‬‬ ‫‪٣٦‬‬
‫ﺒﺭﻴﺩ‬

‫ﺘﺘﻐﺫﻯ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻜﻴﻠﻭ ﻓﻭﻟﺕ ﻭﺍﻟﻤﺭﺒﻭﻁﺔ ﺒﺎﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺭﺘﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﻭ‪‬ﻻﺕ ﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻜﻴﻠﻭ ﻓﻭﻟﺕ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﺒﻭﺍﺴﻁﺘﻬﺎ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻀﻡ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺨﻤﺱ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺒﺴﻌﺔ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻑ‪ ٦٦ ،.‬ﻙ‪.‬ﻑ‪ .‬ﻭﺘﺸﻜل ﺴﻌﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺤـﻭﺍﻟﻰ ‪ %٢٣‬ﻤـﻥ‬
‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻻﻴﺴﺘﻬﻠﻙ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﺒﻤﺤﻁﺎﺘﻪ ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺍﻻ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %١٢‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﺤﻤل ﺍﻻﻗﺼﻰ ﺒﺎﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﺤﻁﺘﻲ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻫﻤﺎ ‪ :‬ﻁﻠﺨﺎ ﺒﻘﺩﺭﺓ ‪ ٤٢٠‬ﻡ‪.‬ﻑ‪.‬ﺃ‪ .‬ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻘﺩﺭﺓ ‪ ١٥١٥‬ﻡ‪.‬ﻑ‪.‬ﺃ ‪ .‬ﻭﺒﻭﺠﻪ ﻋـﺎﻡ ﻓـﺎﻥ ﺍﺠﻤـﺎﻟﻰ‬
‫ﺍﻗﺼﻰ ﺤﻤل ﺒﻤﺤﻁﺎﺕ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻟﻡ ﻴﺒﻠﻎ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻻﻗﺼﻰ ﻓﻴﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﻤﺤﻁﺘﻰ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ ﻭﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪ .‬ﺍﻤﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻓﻴﺄﺘﻰ ﺍﻻﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦٢‬ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ﺘﻠﻴﻪ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ) ‪ (%٢٧-٢٥‬ﺜﻡ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ )‪ ،(%١٥-١٣‬ﺜﻡ ﺘﺄﺘﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻀﺌﻴﻠﺔ ﻻﺘﺘﻌﺩﻯ ‪. %٠,٨-٠,٢‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٣‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺘﻪ‬ ‫ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﻜﺒـﺭ ﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺘﺘﺭﻜـﺯ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣٦,٧‬ﻭﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ‬ ‫ﻤﺤﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪%‬‬
‫)ﻙ‪٠‬ﻭ‪٠‬ﺱ‪٠‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬ ‫ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪. %١٠,١‬ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﺘﻭﺴـﻁ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻓﺘﺼل‬
‫‪٤٥٧,١٦‬‬ ‫‪٢١,٥‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ‪ ٣٥٥‬ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ ‪.‬‬
‫‪٤٤٦,٢٨‬‬ ‫‪١٠,١‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﻭﻁﺒﻘﹰﺎ ﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋـﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﻟﻤﻴـﺎﻩ ﺍﻟـﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟـﺼﺭﻑ‬
‫‪٢٤١,٧٤‬‬ ‫‪٣٦,٧‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩل ﺇﺴﺘﻬﻼﻙ ﻟﻠﻔﺭﺩ ﻴﻭﺠـﺩ ﻓـﻲ‬
‫‪٣٠٢,٥٢‬‬ ‫‪١٣,٩‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺤﻀﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ ٤١٦‬ﻟﺘﺭ‪/‬ﻴﻭﻡ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺭﻴـﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٠١‬ﻟﺘﺭ‪ /‬ﻴﻭﻡ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻔﻲ‬
‫‪٣٢٧‬‬ ‫‪١٧,٧‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺤﻀﺭ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻤﺘﻭﺴﻁ ‪ ٥٥٦‬ﻟﺘﺭ‪ /‬ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ‪ ،‬ﻓـﻲ ﺤـﻴﻥ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٣٥٤,٩‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٧٩‬‬ ‫ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻓﻲ ﺭﻴﻑ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺒﺨﺩﻤﺔ ﺼﺭﻑ ﺼﺤﻲ ﺘﺼل‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‬
‫ﺇﻟﻲ ‪ ٦٧‬ﻟﺘﺭ‪ /‬ﻴﻭﻡ‪.‬‬

‫ﻤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺘﻪ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬

‫ﻤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫‪٢٠٥‬‬ ‫‪٢٣٨‬‬ ‫‪١٩٢‬‬ ‫‪١٩٢‬‬ ‫‪١٧٠‬‬ ‫‪٣١٢‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٨٥‬‬ ‫‪٤١٠‬‬ ‫‪٣٢٨‬‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻟﺘﺭ‪/‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﻤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬

‫‪١٥١‬‬ ‫‪٢١٤‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫‪٨١‬‬ ‫‪١١١‬‬ ‫‪٢٠٢‬‬ ‫‪٧٥‬‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫‪٢٧٢‬‬ ‫‪٢٣٧‬‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻟﺘﺭ‪/‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ‬

‫‪٥٧‬‬ ‫‪١٧٧‬‬ ‫‪٤٤‬‬ ‫‪١٢٦‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪٣٤٢‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٤١٦‬‬ ‫‪٧٨‬‬ ‫‪١٧٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ)ﻟﺘﺭ‪/‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬

‫‪٧٧‬‬ ‫‪١٩٦‬‬ ‫‪٧٦‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬ ‫‪٨٧‬‬ ‫‪٥٢٨‬‬ ‫‪١٨٨‬‬ ‫‪٥٩٢‬‬ ‫‪١١٨‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬
‫)ﻟﺘﺭ‪/‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬

‫‪٤٢,٣‬‬ ‫‪٢٣,٤‬‬ ‫‪٤٥‬‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١٢٤‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١٧٤‬‬ ‫‪٢٣٢‬‬ ‫‪٢٦٠‬‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻟﺘﺭ ‪ /‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻁﺎﻗﺔ‬

‫‪١٦‬‬ ‫‪١٩٨‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪١٦١‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٢٠٩‬‬ ‫‪٢٨,٦‬‬ ‫‪٥٥٦‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫‪١٩٠‬‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﻟﺘﺭ‪/‬ﻴﻭﻡ(‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٤‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -٤‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ – ﻓﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ – ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻔﺎﻋﻼﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻗﺕ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ‬
‫ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺘﻪ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ‬
‫‪ ،٢٠١٧‬ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺇﻨﺘﻬﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ‪ ،‬ﻓﻰ ﻅل ﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺇﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺒﺎﻟﻭﺍﺩﻯ ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻟﻠﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻀﻁﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻱ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﺒﻌﻴﺩ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺠﺭﺕ ﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﻟﺼﻴﺎﻏﺎﺕ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﻟﻠﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﺼل ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺤﻴﺙ ﺍﺭﺘﻜﺯﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜﺯ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﻭﺍﻷﺤـﻴﺎﺀ‬
‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁــﺔ ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ‪ ،Bottom Up Approach‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺼﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﻪ‬
‫ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻜل ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‪ ،‬ﺘﺄﺘﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻜﺈﻀﺎﻓﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺎﻭﻟﺘﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺼﻴﻐﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻓﻰ‬
‫ﺇﻁﺎﺭ ﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻨﺤﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺤﺭ‪ ،‬ﺒﻐﺭﺽ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻹﺼﻼﺡ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ‬
‫ﻤﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﺒﻌﺎﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺩﻟﺘﺎ ﻜﺘﺠﻤﻊ ﻋﻤﺭﺍﻨﻲ ﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠١٧‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠١٧‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬

‫‪ ١-٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺤﻑ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﻭﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻭﺴ‪‬ﻊ ﺍﻟﺭﺃﺴﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺁﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻤﻊ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺤﻼل ﻭﺍﻟﺘﺠﺩﻴﺩ ‪ ،‬ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤ‪‬ﻐﺫﹼﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤ‪‬ﻜﻤ‪‬ﻠـﺔ ﻟﻸﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٥‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -‬ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻰ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺘﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺘﻤﺘﹼﻊ ﺒﻬﺎ ‪ ،‬ﺴـﻭﺍﺀ ﻓـﻰ ﻤﺠـﺎل ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ) ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ‪ -‬ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﺸﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﻨﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻷﺤﺫﻴﺔ ( ﺃﻭ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ )ﺍﻟﻘﻁﻥ‪ -‬ﺍﻷﺭﺯ‪ -‬ﺍﻟﺒﺼل ‪ (..... -‬ﺃﻭ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻤﻜﻰ ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴـﻁ ﻭﺍﻟﺒﺤﻴـﺭﺍﺕ ‪ ،‬ﻭﻻ‬
‫ﺴﻴﻤﺎ ﻤﻊ ﺘﻭﻓﹼﺭ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺤﺭﻯ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺎﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒـﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘــﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﺴـﺘﻨﺯﺍﻑ ﻟﻠﺜـﺭﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻰ ﻤﻘﺩ‪‬ﻤﺘﻬﺎ ﻤﺸـﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴـﺘﺯﺭﺍﻉ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﻓﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻭﺍﻋـﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ )ﻤﺜل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﻭﻤﺩﻴﻨـﺔ‬
‫ﺠﻤﺼﺔ( ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻰ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﻭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻰ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﻤﺎ ﻤﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺒﺎﻟﻎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻯ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻨﻌﻜﺱ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬

‫ﻭﺘﺭﺘﻜﺯ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺙ ﺃﺴﺱ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪-:‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﻭﺭﻓـﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ ﻭﺘﺭﺸـﻴﺩ‬
‫ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺤﻼل ﻭﺍﻟﺘﺠﺩﻴﺩ ﻟﻸﺼﻭل‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠ‪‬ﻬـﺔ ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺤﻔﺎﻅﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻴﺤﻅﻰ ﺒﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭ‪‬ﺘﺸﻜﹼل ﺇﺤﺩﻯ ﺨﺼﻭﺼﻴﺎﺘﻪ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﻅﺔ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻰ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺼﻭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻏـﺭﺏ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ )ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻨﻭﺒﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ( ﺃﻭ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ )ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﺸﺭ ﻤﻥ ﺭﻤﻀﺎﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫـﺎ( ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻤﺘـﺩﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ )ﺸﺭﻕ ﺒﻠﺒﻴﺱ‪ ،( ....‬ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺩﺍﺨل ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ )ﻤﺜل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﻤﺼﺔ( ‪ ،‬ﻭﻓﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻰ ﻻ ﺘﺼﻠﹸﺢ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﻟﻼﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ‪ ،‬ﻤﺜل ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟـﺴﺎﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٦‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ ٢-٤‬ﻤﻌﺎﻟﻡ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻠﺨﻴﺹ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻼﻗﻠﻴﻡ ﻓﻰ ﻀﻭﺀ ﺍﻻﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻰ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻗﻁﺏ ﺍﻟﻨﻤﻭ ) ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ( ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻜﺼﻨﺎﻋﺔ ﺭﺍﺌﺩﺓ ﺤﻴﺙ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﺩﺭﺠﺔ ﺇﺭﺘﺒﺎﻁﻬﺎ ﺒﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ ﻤﻤﺎ ﻴـﺅﺩﻯ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺤﺩﻭﺙ ﻨﻤﻭ ﺘﻠﻘﺎﺌﻰ ﺒﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻭﺍﻓﺭ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺃﺴﺎﺱ ﻗﻭﻯ ﻟﺒﻌﺽ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺤﻴـﺙ ﺍﻟﺘﻨـﻭﻉ‬
‫ﻭﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺒﺠﻤﻴﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﻓﻴﻪ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﻤﻴﺯﺓ ﻨﺴﺒﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﻀـﺨﻤﺔ ﻟﻠﺘﻭﺴـﻊ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺍﻷﻓﻘﻰ ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻺﺴﺘﺼﻼﺡ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺤﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺤﺩﺍﺙ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻓﺎﻥ ﻓﻜﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻬﻴﺌﺔ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﻜﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﺯﻴـﺎﺩﺓ ﻤﻌـﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤـﻭ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ ﺒﺎﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ )‪ ١٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ ‪ (٢٠٢٠‬ﻤﻜﺎﻨﻴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺙ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺩﺍﺨل ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻭﻴﺴـﺘﻭﻋﺏ ‪ ٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺸـﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻴﺴـﺘﻭﻋﺏ ‪ ٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ‪ :‬ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻭﺘﺴﺘﻭﻋﺏ ‪ ٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻭﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺨﻠﻕ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻭﺃﻗﻁﺎﺏ ﺤﻀﺭﻴﺔ ﻜﺒﻴـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺨﺎﺭﺝ ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻊ ﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﻤﺤﺎﻭﺭ ﺤﺭﻜﺔ ﻗﻭﻴﺔ )ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻴﺔ(‪ .‬ﻭﺍﻴﺠﺎﺩ ﺩﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‬
‫ﻁﻨﻁﺎ ﻜﻌﺎﺼﻤﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺃﺤﺠﺎﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻷﻗل ﻤﻥ ﻋﺸﺭﺓ ﺁﻻﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﺤﻴـﺙ ﻻ ﺘـﺴﺘﻭﻋﺏ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺍﺕ ﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺫﻜﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺩﻥ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻜﺘﻔﺎﺀ ﺒﺎﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺎﺭﻯ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﻤﻘﻭﻤﺎﺘﻬﺎ )ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻨﻭﺒﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﻤﺼﺔ‪ ،‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ(‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﺤﺭﺍﻙ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺼﻭﺏ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻤﻁﺭﻭﺡ ﻭﺸﻤﺎل ﺴـﻴﻨﺎﺀ‬
‫ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺴﻴﻨﺎﺀ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٧‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺨﻠﻕ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺨﻠﻕ ﻨـﺸﺎﻁ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻰ ﺠﺩﻴﺩ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ) ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺒﺭﺍﺭﻯ ﻭﺍﻻﺤﺭﺍﺵ ( ‪ .‬ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻫﻭﺍﻤﺵ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻜﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺼﺔ ﻤﺼﺭ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴـل ﺒﻤﺎ ﻟﻪ ﻤﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ ﻤﻤﺎ ﻴﻭﻓﺭ ﻤﻴﺎﻩ ﺘﻜﻔﻰ ‪ ٢٧٥‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬
‫ﺒﺎﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﻴﺎﻩ ﺘﻜﻔﻰ ﻟﺭﻯ ‪ ٢٠٠‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺍﺨﺭﻯ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻰ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻠﻴـل ﻤـﺴﺎﺤﺎﺕ‬
‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﺭﺯ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﻓﻰ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻓﻰ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﻟﻠﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓـﻰ ﺍﺴـﺘﻬﻼﻙ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺘﻘﻠﻴل ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻊ ﻭﻓﺭﺓ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ‪.‬‬

‫ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻹﺘﺼﺎل ﻭﺍﻟﻨﻘل‬

‫‪ -‬ﺨﻠﻕ ﻤﺤﻭﺭ ﻗﻭﻤﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﺒﻁ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ )ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ﺍﻟﺫﻯ ﺘـﻡ ﺘﻨﻔﻴـﺫ‬
‫ﺃﺠﺯﺍﺀ ﻤﻨﻪ ﺒﺸﻤﺎل ﺴﻴﻨﺎﺀ ﻋﺒﺭ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﺸﺭﻗﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻭﺍﻹﺴـﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟـﺴﻠﻭﻡ ﻏﺭﺒـﺎ( ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻴﺭﺒﻁ ﻤﻭﺍﻨﺊ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﻤﺩﻨﻪ ) ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺍﻻﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ (‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻘﻭﻴﺔ ﺭﺒﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﺒﺎﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻰ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺴﺭﻋﺔ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻰ ﺍﻟـﺩﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻭﺭﺒﻁـﻪ‬
‫ﺒﺎﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌـﺔ ﺒﺴـﻴﻨﺎﺀ ﻭﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻏـﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ ﺍﻟﻨﻬﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻤﺘﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻯ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻊ ﺇﻤﺩﺍﺩﻫﺎ ﺒﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺸﺤﻥ ﻭﺍﻟﺘﻔﺭﻴﻎ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺘﺨﺯﻴﻨﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺤﺭﻯ ﺒﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﻓﻰ ﺃﻋﻤﺎل ﻨﻘل ﺍﻟﺤﺎﻭﻴﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﻤـﺸﺭﻭﻉ ﺸـﺭﻕ‬
‫ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﻟﻠﺤﺎﻭﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻓﻰ ﻨﻘل ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﻀﺒﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﻋﻴﺩ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﺃﻤﺎﻥ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٨‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬

‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺘﻨﻘﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺘﻭﺴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪ ،‬ﻤـﻊ ﻤـﺩ ﺍﻟـﺸﺒﻜﺎﺕ ﻟﻠﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺁﺒﺎﺭ ﺠﻭﻓﻴﺔ ﻭﺨﺯﺍﻨﺎﺕ ﻋﻠﻭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺩ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻰ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺒﺴﻴﻁﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺍﻟﻤـﺩﻤﺞ‬
‫ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻘﺭﻯ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﻟﻴﺩ ﻭﺍﻟﻤﺤﻭ‪‬ﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻤﺩ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻬﻭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻠﻭﻓـﺎﺀ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠـﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠـﻴﻡ ﻤـﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗـﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻫﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﻁﻭﻴل‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻜﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﺃ‪ -‬ﻤﻌﺎﻟﻡ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺘﺒﻠﻭﺭ ﺤﻭل ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻠﺩﻟﺘﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻰ ‪ /‬ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‪ (...‬ﻭﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ( ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﺴﻭﺍﺀ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻰ )ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ( ﺃﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ )ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ‪ /‬ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ‪/‬‬
‫ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ‪ (...‬ﺃﻭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ )ﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ ﻭﺍﻟﺒﻘﻭل ﻭﺍﻷﻋﻼﻑ ﻭﺍﻷﻟﻴﺎﻑ‪.(..‬‬

‫ﺘﻭﺠﻴﻪ ﻤﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺈﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻯ ﻓﻰ ﺘﻭﻁﻴﻥ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻨﻪ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻷﻡ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺸﺒﻜﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﻭﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻨﻘل‬
‫ﻭﺍﻹﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﺭﺘﻜﺎﺯ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻜﺄﻗﻁﺎﺏ ﻨﻤﻭ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺴﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻜﻤﻭﻁﻥ ﻟﻠـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ )ﻤﺜل ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻰ(‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻰ ﺒﺎﺴﺘﻐﻼل ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻓﻰ ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﻤـﺼﺎﻴﻑ ﺍﻹﻗﻠـﻴﻡ‬
‫ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﺸﻤﺎل ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺘﻤﺜل ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﻼﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺩﻓﻌﺔ ﻗﻭﻴﺔ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻤﺜل ﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ ﺍﻟﺫﻯ ﺘﺯﺨﺭ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺩﺭﺝ ﻓﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻯ ﺇﻨـﺸﺎﺅﻫﺎ ﻭﻤـﺩﻫﺎ ﺒﻜﺎﻓـﺔ‬
‫ﻤﺭﺍﻓﻘﻬﺎ ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺒﺩﺀ ﻓﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﺘﺨﻴ‪‬ﺭ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻠـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺭﺍﺩ ﺘﻭﻁﻴﻨﻬـﺎ ﻤﻨﻌـﹰﺎ‬
‫ﻟﻺﺯﺩﻭﺍﺠﻴﺔ ﻭﺇﻫﺩﺍﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺃﺼﻭل ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﻋﻲ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻜﻔل ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﻤﺭﻜﺯﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺇﺘﺴﺎﻉ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٦٩‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻟﻬﺎ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤـﺎ ﻴﻘـﺭﺏ ﻤـﻥ‬
‫)‪ ٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل( ﻟﻠﻘﺎﻁﻨﻴﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﻭﺤﺘﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٢٢‬ﻭﻴﺘﻁﻠﺏ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺘﻔﻌﻴل ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ )ﺸﺭ‪‬ﻭﻕ( ﻭﻜﺫﺍ ﺩﻭﺭ ﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤـﺩﻨﻰ ﻓـﻰ ﺘﻌﺒﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻰ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺘﺩﻋﻴﻡ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻯ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻰ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻔﻌﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺭﻜﺯﺓ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻫﺩ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻔﻌﻴل ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨﻰ ﻓﻰ ﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻭﺍﻟﻁﻔﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ :‬ﻤﻥ ﺨﻼل‬

‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﻭﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬
‫ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ .‬ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻅﻬﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼﺡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻰ ﺒﻬﺎ ﺍﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﻟﻠﺘﻭﺴﻊ ﺍﻻﻓﻘﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻨﺘﺸﺎﺭ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺒﺤﻭﺙ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﻜﻨﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﺼﻐﺎﺭ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻋﻴﻥ ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﻓﻰ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬﻡ‪ .‬ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻗﺎﻤﺔ ﻓﺭﻭﻉ ﻟﻠﺒﻨﻭﻙ ﺒﺎﻟﻘﺭﻯ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ :‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺸﺠﻴﻊ‬

‫‪ -‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﺍﻨﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻜﻨﺸﺎﻁ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺭﺍﺌﺩ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﺴﺎﺱ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﺒﺎﺴﻌﺎﺭ ﻤﺨﻔﻀﺔ ﻟﻠﺫﻴﻥ ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ ﻓﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻻ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼﺡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻬﻨﻰ ﻭﻤﺩﺍﺭﺱ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺒﺨﺼﻡ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻻﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٧٠‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺨﺸﺎﺏ ﻭﺍﻟﻤﻭﺒﻴﻠﻴﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺍﻥ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ‪ ٢,٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٢٠‬ﺘﻌﻭل ﻨﺤﻭ ‪ ١٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺠﻴﻬﻬﻡ ﻓﻰ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺍﻻﺜﺎﺙ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ ﻭﺼـﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﺠﺎﺩ ﻭﺍﻟﻜﻠﻴﻡ ﺒﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻋﻔﺎﺀ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻘل ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻥ ﺤﺠﻡ ﻤﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺨﺎﺼﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻰ‬
‫ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ‪.‬‬

‫ﺠـ‪ -‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻟﻬﺎ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ‪ :‬ﺒﺩﺃ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﻌﺽ ﺃﺠﺯﺍﺌﻪ ﻭ ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺍﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺘﺎﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﺴﻭﺍﺀ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻥ ﺘﻨـﺸﻴﻁ ﻟﺤﺭﻜـﺔ ﺍﻟﻨﻘـل‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭ ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻟﻅﻬﻭﺭ ﺍﻨﺸﻁﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺭﻋﺔ ﺒﺤﺭ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩﻱ ﺒﺯﻤﺎﻡ ‪ ٣١‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻬﻭﺠﻲ ﺒﺯﻤﺎﻡ ‪ ١٣‬ﺃﻟـﻑ‬
‫ﻓﺩﺍﻥ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﻼﺤﻲ‪ :‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻟﻴﺼﺒﺢ ﻤﻼﺤﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻲ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﻋﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ :‬ﻹﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻘﻭل ﻭ ﺇﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﺀ‪ :‬ﻓﻰ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭ ﻫﻨﺎﻙ ﻓﺭﺼﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻫﺎ ﻭ ﻴﻔﻀل ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺘﺭﻜﻴـﺯ ﺍﻟﺨـﺎﻡ‬
‫ﻭﻓﺼل ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺜﻡ ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻟﻺﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﻤﻠﺢ ﻭﻤﺸﺘﻘﺎﺘﻪ‪ :‬ﻴﻭﺼﻰ ﺍﻥ ﺘﺘﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ‪ :‬ﻴﻭﺼﻰ ﺒﺎﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻻﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺘﻌﻠﻴﺏ ﺍﻟﺨﻀﺭﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻔﻭﺍﻜﻪ‪ :‬ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻨﺨﻴل‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻭﺍﻨﻰ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﻭﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺘﻭﺴﻌﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﺍﺠﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺸﻰ ﻭﻤﻨﺎﺤل ﺍﻟﻌﺴل‪.‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٧١‬‬

‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺩ‪ -‬ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ )ﻋﻭﺍﺼﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ(‬

‫‪ -‬ﻤﺩﻥ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺩﻭﺭ ﺘﺎﺭﻴﺨﻰ ﺒﺎﺭﺯ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻨﻭﻑ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺩﻥ ﺍﺘﺠﻬﺕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻓﻰ ﻨﺼﻑ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻤﺜل ﻁﻠﺨﺎ ﻭ ﻜﻔﺭ ﺯﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺩﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻰ ﻜﻨﻘﻁ ﺇﺘﺼﺎل ﻤﺜل ﺩﺴﻭﻕ ﻭ ﺯﻓﺘﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺩﻥ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺕ ﻤﻥ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ ‪.‬‬

‫ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬ ‫‪ -‬ﻤﺩﻥ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ )ﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ(‬
‫ﻭ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺩﻥ ﻴﻤﺘﺩ ﻨﻁﺎﻕ ﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻜﻤﺭﻜﺯ ﺨﺩﻤﻰ ﺇﻤﺘﺩﺍﺩﺍ ﻭﺍﺴﻌﺎ‬

‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻹﺭﺘﻔﺎﻉ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ‬
‫ﻭﺃﻓﻀل ﻨﻤﻭﺫﺝ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻫﻭ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺃﺸﻤﻭﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﻼﺹ ﺍﻫﻡ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺒﺎﻻﻗﻠﻴﻡ‬ ‫‪ -‬ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ :‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺇﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻴﺔ )ﺒﺘﺭﻭل‪ ،‬ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﺭﻤﺎل‬
‫ﺴﻭﺩﺍﺀ‪ ، (... ،‬ﺼـﻨﺎﻋﺎﺕ ﻗﺎﺌﻤـﺔ ﻋﻠـﻲ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ﺃﺭﺍﻀﻲ ‪ ،‬ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺤﺭﻓﻴﺔ‬
‫‪ ،‬ﺇﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ :‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻤﻊ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻴﻬﺎ‪،‬‬

‫ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺜﺭﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻟـﺴﻤﻜﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ :‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭٍﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬

‫ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‪ ،‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٧٢‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪ ٣-٤‬ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬

‫ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺴﺘﺭﺸﺎﺩ ﺒﻌﺩﺓ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻟﻼﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓـﻰ ﻨﻁـﺎﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻤﺩﻯ ﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻤﻴﺯﺓ ﻨﺴﺒﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺒﻤﺎ ﻴﻀﻤﻥ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺒـﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻤﺩﺨﻼﺘﻬﺎ )ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ‪ /‬ﻓﺭﺯ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺨﻀﺭﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ‪ ،‬ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴـﻭﺍﻨﻰ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ‪.(...‬‬

‫‪ -‬ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻷﻤﻥ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻰ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ) ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﻴﻭﻴﺔ ﻭﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‪ /‬ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﺍﺴﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ ﻭﺍﻟﻌﻁﻭﺭ‪.(..‬‬

‫‪ -‬ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺃﻭﻟﻭﻴﺔ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻜﻤﺎل ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻁﺎﻗـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻁﻠﺔ ﺘﺭﺸﻴﺩﹰﺍ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻰ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ )ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻭﻨﻘل ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻐـﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﻰ ﻭﺍﻟﺒﺘـﺭﻭل‬
‫ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‪ /‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻷﺜﺭﻴﺔ‪ /‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻹﺘﺼﺎل(‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻜﺜﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻭﺭﺵ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺩﻭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﻼﺀﻤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤـﺴﺎﺤﺔ ﻟﺘﺭﺸـﻴﺩ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﺭﺽ‬
‫ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺽ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻻﻤﺘﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫‪ ٤-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﺄﺜﻴﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺎﺥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺒﺤﻜﻡ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺼﺭ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺒﺎﻉ ﺯﺭﺍﻋﻲ ﻗﺩﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻭﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻟﻠﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻟﻤﺎ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺍﻻﻨﻁﻼﻗﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺘﻤﺜﻠﻪ ﻤﻥ ﻗﻁﺭ ﻓﺭﻴﺩ ﻓﻲ ﻤﻘﻭﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﻨﻤﺎﻁﻬﺎ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ ...‬ﺍﻟﺦ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﻤﻊ ﺜﻭﺭﺓ ﻴﻭﻟﻴﻭ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﻋﻠﻰ ﺠﺫﻭﺭ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻗﺩﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻬﺩ‬
‫ﺒﻤﺼﺭ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ ﺍﺸﺘﻤﻠﺕ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﻠﻰ ‪ ٧٠‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ‪ ٢٧٦٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﺘﻭﻓﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻟﻨﺤﻭ ‪ ٤٦٧٠‬ﻋﺎﻤل‪ ،‬ﻓﻲ ﻤﻘﺎﺒل ﻋﺩﺩ ‪ ٢٣٢٣‬ﻤﺸﺭﻭﻋﹰﺎ ﺒﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ‪ ١١٣١٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﺘﻭﻓﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻟﻨﺤﻭ ‪ ٦٦٧٧٥‬ﻋﺎﻤل‪ .‬ﺃﻤﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻘﺩ ﺃﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﺩﺩ ‪ ٣٨‬ﻤﺸﺭﻭﻋﹰﺎ ﻴﻠﺯﻤﻬﺎ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺤﻭ ‪ ٨٩٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﻼ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ٤٤٦٠‬ﻓﺭﺼﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﺘﻔﺼﻴ ﹰ‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٧٣‬‬

‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓـﻅﺔ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪١١١٤‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪٦١٠‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪٧١٠‬‬ ‫‪١٧٦‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪٨٥٠‬‬ ‫‪٤١٥‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪٤٦٧٠‬‬ ‫‪٢٧٦٠‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓـﻅﺔ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪٨٠٨٥‬‬ ‫‪١٤٦٦‬‬ ‫‪٤٥٨‬‬

‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪٩٨٨٥‬‬ ‫‪١٤٣٠‬‬ ‫‪٤٠٩‬‬

‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪١٢٣٩٥‬‬ ‫‪١٧٨٢‬‬ ‫‪٢٩١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫‪١٣٩١٠‬‬ ‫‪١٣٠٣‬‬ ‫‪١٧٧‬‬

‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪٢٢٥٠٠‬‬ ‫‪٥٣٣١‬‬ ‫‪٩٨٨‬‬

‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٦٦٧٧٥‬‬ ‫‪١١٣١٢‬‬ ‫‪٢٣٢٣‬‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٧٤‬‬

 ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓـﻅﺔ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪١٦٣٥‬‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪٥٧٥‬‬ ‫‪١٦٢‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪٤٦٦٠‬‬ ‫‪٨٩٢‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪ ٥-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺄﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫ﻤﻥ ﻤﺠﻤل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ‪ ،‬ﺘﺘﺒﻴﻥ ﻗﺩﺭﺓ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﻨﺤﻭ ‪ ٢٤٣١‬ﻤﺸﺭﻭﻋﹰﺎ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟـﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ١٤٩٦٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻨﺤﻭ ‪ ٧٦١٠٥‬ﻓﺭﺼـﺔ‬
‫ﻋﻤل‪ ،‬ﻫﺫﺍ ﺒﺨﻼﻑ ‪ ١١٤١٥٨‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺤﺒﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﻭﺍﻗﻊ ‪ ١,٥‬ﻓﺭﺼﺔ ﻟﻜل ﻓﺭﺼـﺔ ﻋﻤـل‬
‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻴﺼل ﺒﻬﺎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺇﻟﻰ ‪ ١٩٠٢٦٣‬ﻓﺭﺼﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫)ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ – ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل – ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ(‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٤٦٧٠‬‬ ‫‪٢٧٦٠‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ‬

‫‪٦٦٧٧٥‬‬ ‫‪١١٣١٢‬‬ ‫‪٢٣٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬

‫‪٤٦٦٠‬‬ ‫‪٨٩٢‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫‪٧٦١٠٥‬‬ ‫‪١٤٩٦٤‬‬ ‫‪٢٤٣١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨﻄﻴـﻂ اﻟـﻌـﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪٧٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻫﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ‬
‫ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻘـﻊ ﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗـﻬﻠﻴﺔ ﺸﺭﻕ ﻭﻏﺭﺏ ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﻻ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺠﻨﻭﺒـﹰﺎ‬
‫ﻭﻴﺤﺩﻫﺎ ﺸﻤـﺎ ﹰ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺸﺭﻗﹰﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻏﺭﺒﹰﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺘـﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺘﺩ ﺒﻴـﻥ ﺩﺍﺌﺭﺘـﻲ ﻋﺭﺽ ‪ ، ْ ٣١ َ ٣٠ ، ْ ٣٠ َ ٣٧‬ﻭﺒﻴـﻥ ﺨﻁـﻲ‬
‫ﻁـﻭل ‪. ْ ٣٢ َ ١٢ ، ْ ٣١ َ ١٢‬‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٣٥٣٨,٢٣‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺃﻱ ‪ ٨٤٢,١‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ‪ %٢٨,٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻨﺤﻭ ‪ % ٠,٣٥‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺼل ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٤,٩٨٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﺤﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ %٦,٩‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ١٧‬ﻤﺭﻜﺯ ﺇﺩﺍﺭﻱ )ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ – ﻁﻠﺨﺎ– ﺃﺠﺎ – ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‪ -‬ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ – ﺩﻜﺭﻨﺱ – ﻤﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺼﺭ– ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ– ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ– ﺸﺭﺒﻴﻥ– ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل– ﺘﻤﻲ ﺍﻻﻤﺩﻴﺩ– ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ– ﺒﻠﻘﺎﺱ– ﺒﻨﻲ ﻋﺒﻴﺩ – ﻨﺒﺭﻭﺓ – ﻤﺤﻠﺔ ﺩﻤﻨﺔ(‪،‬‬
‫ﻭﺘﻀﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﻟﻠﻤﺭﻜﺯ ﺒﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻲ‪.‬‬

‫ﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﻤﺭﻜﺯﻴﻥ ﻴﻀﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺃﺨﺭﻱ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻌﺎﺼﻤﺔ ﻭﻫﻤﺎ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ ﻭﻤﺭﻜﺯ ﺒﻠﻘﺎﺱ ﻟﻴﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ‪ ١١٤‬ﻭﺤﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻗﺭﻭﻴﺔ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ‪ ٣٧١‬ﻗﺭﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٤٨٥‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﻤﺎﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٧٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪/‬‬ ‫‪٢‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻘﺭﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻱ ﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻗﺭﻴﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪٦١‬‬ ‫‪٥١‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٣١٢,٠٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬
‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٤٩,٤‬‬ ‫ﻁﻠﺨﺎ‬
‫‪٥٩‬‬ ‫‪٤٧‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٢٣٣,٨‬‬ ‫ﺃﺠﺎ‬
‫‪٥٣‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٢٤٤,٩‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‬
‫‪٦٨‬‬ ‫‪٥١‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٣١٩,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬
‫‪٣٥‬‬ ‫‪٢٧‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٤٩,٨‬‬ ‫ﺩﻜﺭﻨﺱ‬
‫‪٢٠‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١٨٩,٢‬‬ ‫ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ*‬
‫‪٤‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٤٢,٦٣‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٣٦‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢٣٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬
‫‪٢٦‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٧٠,٢‬‬ ‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‬
‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٨١,٣‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‬
‫‪٢٩‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٧٦١,٥‬‬ ‫ﺒﻠﻘﺎﺱ**‬
‫‪٢٢‬‬ ‫‪١٦‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١٢٥,٩‬‬ ‫ﺘﻤﻲ ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‬
‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢٩,١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‬
‫‪١٥‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫ﺒﻨﻲ ﻋﺒﻴﺩ‬
‫‪١٨‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٤٩,٤‬‬ ‫ﻨﺒﺭﻭﺓ‬
‫‪٧‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣٤,٦٧‬‬ ‫ﻤﺤﻠﺔ ﺩﻤﻨﺔ***‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟـﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫‪٤٨٥‬‬ ‫‪٣٧١‬‬ ‫‪١١٤‬‬ ‫‪٣٥٣٨,٢٣‬‬
‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴــﺔ‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٧٦‬ﺴﻨﺔ‬ ‫ﺘﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺒﻌﻤل ﺇﺴﻘﺎﻁﺎﺕ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬
‫ﺴــﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻜــل ﻤــﻥ ﺤﺠــﻡ ﺍﻟــﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴــﺏ‬
‫‪-‬‬ ‫‪٢,٧٣٧‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺎﻟـﺔ‬
‫‪١٢٧‬‬ ‫‪٣,٤٨٤‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬
‫‪١٥٤‬‬ ‫‪٤,٢٢٤‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬

‫‪١٨٢‬‬ ‫‪٤,٩٨٥‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﺒﻠﻎ ﺤﺠـﻡ ﺴﻜـﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪ ٤,٢٢٤‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬

‫ﻨﺴﻤﺔ ﻋـﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻜﻤﺎ ﺒﻠـﻎ ‪ ٤,٩٨٥‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‬
‫ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﺒﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺴﻜﺎﻨﻴـﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٧٦١‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺘﻤﺜـل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٨,٠‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ . ١٩٩٦‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻨﺤﻭ ‪ %٣١,٢‬ﻤﻥ ﺤﺠـﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ‬
‫ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٦,٩‬ﻤـﻥ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﺄﺘﻰ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٧٧‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ %١,٧٠‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‬
‫‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ،٢٠٠٦/١٩٩٦‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺸﻬﺩ ﻫﺫﺍ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ )‪(%‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻤﺴﺘﻤﺭﹰﺍ ﻟﻴﺼل ﺇﻟﻰ ‪ %١,٤٩‬ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٧‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬ ‫ﺤﻴﺙ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺘﺭﺍﺠﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ‬

‫‪٢,٤٤‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬ ‫ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻤﺠﺎل ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫‪١,٩٤‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬

‫‪١,٧٠‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻋـﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١,٣٩١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻋـﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺭﻴﻑ ‪ ٣,٥٩٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٧,٩‬ﻭ‪ % ٧٢,١‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻼﺤﻅ‬
‫ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻠﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺭﻴﻑ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻜﺱ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺃﺴﻔﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻋﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ‬
‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫‪٣٠,٨‬‬ ‫‪١٥٣٤‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬ ‫ﻨﺤﻭ ‪ ١٥٣٤‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪٦٣,٠‬‬ ‫‪٣١٤٢‬‬ ‫‪٥٩ – ١٥‬‬
‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٥٩ -١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٣٠٩‬‬ ‫‪+ ٦٠‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٣١٤٢‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤٩٨٥‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ ‪ ، %٥٠,٨‬ﻭﺍﻹﻨﺎﺙ ‪ % ٤٩,٢‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻨﺴﺒـﺔ ﺍﻟﻨـﻭﻉ‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٦٠‬ﺴﻨﺔ ﻓﺎﻜﺜﺭ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١٠٣‬ﺫﻜﺭ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﺃﻨﺜﻰ ‪.‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٣٠٩‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻁﺒﻘﹶﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻫﻭ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺴﻜﺎﻨﹰﺎ ﻭﻴﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٧,٨‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٣١,٤‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %١٢,٥‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻔﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻴﺎﺘﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﻌﺩ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ % ١٢,٧‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪.‬‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﺜﻡ ﻴﻠﻴﻪ ﻤﺭﻜﺯﻯ ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ ﻭﺍﺠﺎ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٨,١ ،%٩,٠‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻰ‪.‬‬

‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﻤﺭﻜﺯ ﻤﺤﻠﺔ ﺩﻤﻨﺔ ﺍﻟﻲ ﺃﺩﻨﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ‪ %٠,٩‬ﻭﺘﺘﺭﻜﺯ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺒﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﻓﻘﻁ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٧٨‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬

‫ﺍﻟﻤــﺭﺍﻜــﺯ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫‪%١٧,٨‬‬ ‫‪٨٨٧,٦‬‬ ‫‪%١٢,٥‬‬ ‫‪٤٥٠,٣‬‬ ‫‪%٣١,٤‬‬ ‫‪٤٣٧,٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬
‫‪%٦,١‬‬ ‫‪٣٠٦,٤‬‬ ‫‪%٦,٣‬‬ ‫‪٢٢٨,٠‬‬ ‫‪%٥,٦‬‬ ‫‪٧٨,٤‬‬ ‫ﻁﻠﺨﺎ‬
‫‪%٨,١‬‬ ‫‪٤٠٢,١‬‬ ‫‪%١٠,٧‬‬ ‫‪٣٨٤,٤‬‬ ‫‪%١,٣‬‬ ‫‪١٧,٧‬‬ ‫ﺃﺠﺎ‬
‫‪%١٢,٧‬‬ ‫‪٦٣٣,٢‬‬ ‫‪%١٤,٤‬‬ ‫‪٥١٧,٠‬‬ ‫‪%٨,٤‬‬ ‫‪١١٦,٢‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‬
‫‪%٩,٠‬‬ ‫‪٤٥٠,٦‬‬ ‫‪%١٠,١‬‬ ‫‪٣٦٣,٩‬‬ ‫‪%٦,٢‬‬ ‫‪٨٦,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬
‫‪%٥,٦‬‬ ‫‪٢٧٩,٩‬‬ ‫‪%٥,٩‬‬ ‫‪٢١٢,١‬‬ ‫‪%٤,٩‬‬ ‫‪٦٧,٨‬‬ ‫ﺩﻜﺭﻨﺱ‬
‫‪%٤,٦‬‬ ‫‪٢٢٩,٨‬‬ ‫‪%٤,١‬‬ ‫‪١٤٧,٥‬‬ ‫‪%٥,٩‬‬ ‫‪٨٢,٣‬‬ ‫ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ*‬
‫‪%١,٧‬‬ ‫‪٨٣,٣‬‬ ‫‪%٠,٥‬‬ ‫‪١٩,٧‬‬ ‫‪%٤,٦‬‬ ‫‪٦٣,٦‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪%٥,٢‬‬ ‫‪٢٦١,١‬‬ ‫‪%٥,٢‬‬ ‫‪١٨٥,٩‬‬ ‫‪%٥,٤‬‬ ‫‪٧٥,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬
‫‪%٦,٧‬‬ ‫‪٣٣٦,٠‬‬ ‫‪%٧,٨‬‬ ‫‪٢٨١,٦‬‬ ‫‪%٣,٩‬‬ ‫‪٥٤,٤‬‬ ‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‬
‫‪%١,١‬‬ ‫‪٥٥,٩‬‬ ‫‪%٠,٧‬‬ ‫‪٢٥,٠‬‬ ‫‪%٢,٢‬‬ ‫‪٣٠,٩‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‬
‫‪%٨,٥‬‬ ‫‪٤٢٥,٧‬‬ ‫‪%٩,١‬‬ ‫‪٣٢٨,٦‬‬ ‫‪%٧,٠‬‬ ‫‪٩٧,١‬‬ ‫ﺒﻠﻘﺎﺱ**‬
‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪١٤١,٦‬‬ ‫‪%٣,٦‬‬ ‫‪١٢٧,٧‬‬ ‫‪%١,٠‬‬ ‫‪١٣,٩‬‬ ‫ﺘﻤﻲ ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‬
‫‪%٢,٥‬‬ ‫‪١٢٥,٧‬‬ ‫‪%٠,٧‬‬ ‫‪٢٥,٢‬‬ ‫‪%٧,٢‬‬ ‫‪١٠٠,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‬
‫‪%٢,٠‬‬ ‫‪١٠١,٧‬‬ ‫‪%٢,٠‬‬ ‫‪٧١,٧‬‬ ‫‪%٢,٢‬‬ ‫‪٣٠,٠‬‬ ‫ﺒﻨﻲ ﻋﺒﻴﺩ‬
‫‪%٤,٤‬‬ ‫‪٢١٨,٨‬‬ ‫‪%٥,٠‬‬ ‫‪١٧٩,٨‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪٣٩,٠‬‬ ‫ﻨﺒﺭﻭﺓ‬
‫‪%٠,٩‬‬ ‫‪٤٥,٩‬‬ ‫‪%١,٣‬‬ ‫‪٤٥,٩‬‬ ‫‪%٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫ﻤﺤﻠﺔ ﺩﻤﻨﺔ***‬

‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٤٩٨٥,٢‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٣٥٩٤,٢‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪١٣٩٠,٩‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫** ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺒﻠﻘﺎﺱ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺘﻲ ﺒﻠﻘﺎﺱ ﻭﺠﻤﺼﺔ‬ ‫* ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺘﻲ ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ ﻭﺍﻟﻜﺭﺩﻱ‬
‫*** ﻤﺭﻜﺯ ﻤﺤﻠﺔ ﺩﻤﻨﺔ ﻻ ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻥ ﺤﻀﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬

‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻹﺴﻘﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ‬
‫‪٢٠٢٧/٢٠٠٧‬‬
‫‪ ٢٠٢٧‬ﺇﻟﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ‬
‫ﺘﻁﻭﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‪ .‬ﺤﻴﺙ ﺴﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬
‫ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ٦,٨٩٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎﻡ ‪،٢٠٢٧‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٥,٠٦٧‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٠٨‬‬ ‫‪٥,٤٨٩‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١,٨٢٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪١١٧‬‬ ‫‪٥,٩٣٤‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬
‫‪١٢٦‬‬ ‫‪٦,٤٠٣‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬ ‫‪ ٢٠٢٧/٢٠٠٧‬ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٣٦,٠‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ‬

‫‪١٣٦‬‬ ‫‪٦,٨٩٥‬‬ ‫‪٢٠٢٧‬‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٧‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٧٩‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪ ٣٥٣٨,٢٣‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺘﺘﻭﺯﻉ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻐل ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ )ﺩﺍﺨل‬
‫ﻭﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ( ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٨٢‬ﺘﻠﻴﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%٨‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٤,٧‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ ﻭﺸﺭﺒﻴﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ،%٩١‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻨﺨﻔﺽ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ .%٦٢‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ‬
‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ %٣١‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪.‬‬

‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ )ﻜﻡ‪٢٠٠٦ - (٢‬‬

‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻭ‬ ‫ﻤﺴﺎﻜﻥ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺠﺒﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻤﺘﻨﺎﺜﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬
‫‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬

‫‪٣١٢,٠٣‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%٧٨‬‬ ‫‪٢٤٣,٤‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%٩‬‬ ‫‪٢٨,١‬‬ ‫‪%١٣‬‬ ‫‪٤٠,٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬

‫‪١٤٩,٤‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٢‬‬ ‫‪١٢٢,٥‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١٠,٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٦,٤‬‬ ‫ﻁﻠﺨﺎ‬

‫‪٢٣٣,٨‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٧‬‬ ‫‪٢٠٢,٨‬‬ ‫‪%٠,٢٠‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١٦,٣‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١٤,٢‬‬ ‫ﺃﺠﺎ‬

‫‪٢٤٤,٩‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٣‬‬ ‫‪٢٠٢,٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٢٤,٦‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‬

‫‪٣١٩,٤‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٦‬‬ ‫‪٢٧٤,٥‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٤,٢‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٢٨,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬

‫‪٢٤٩,٨‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٨‬‬ ‫‪٢٢٠,٧‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٨,٩‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٠,٣‬‬ ‫ﺩﻜﺭﻨﺱ‬

‫‪١٨٩,٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٧‬‬ ‫‪١٦٥‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٨,٣‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٥,٩‬‬ ‫ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ‬

‫‪٤٢,٦٣‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪٣٨,٣‬‬ ‫‪٠,٠٥‬‬ ‫‪٠,٠٢‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٢٣٥‬‬ ‫‪%٣١‬‬ ‫‪٧٢,٤‬‬ ‫‪٦٢‬‬ ‫‪١٤٥,٥‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٩,٧‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬

‫‪٢٧٠,٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٩١‬‬ ‫‪٢٤٥,٩‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١١,٨‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١٢,٥‬‬ ‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‬

‫‪٨١,٣‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٩١‬‬ ‫‪٧٣,٨‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٠٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤,٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‬

‫‪٧٦١,٥‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫‪٥٠٩‬‬ ‫‪٢١,٣‬‬ ‫‪١٦١,٩‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤٠,٩‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٤٩,٧‬‬ ‫ﺒﻠﻘﺎﺱ‬

‫‪١٢٥,٩‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٥‬‬ ‫‪١٠٦,٧‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٦,١‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٠,١‬‬ ‫ﺘﻤﻲ ﺍﻻﻤﺩﻴﺩ‬

‫‪٢٩,١‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٩١‬‬ ‫‪٢٦,٤‬‬ ‫‪٠,٠١‬‬ ‫‪٠,٠٠٤‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‬

‫‪١١٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٦‬‬ ‫‪٩٤,٩‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨,٩‬‬ ‫ﺒﻨﻲ ﻋﺒﻴﺩ‬

‫‪١٤٩,٤‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٨٢‬‬ ‫‪١٢٢,٥‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١٠,٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٦,٤‬‬ ‫ﻨﺒﺭﻭﺓ‬

‫‪٣٤,٦٧‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%٧٨‬‬ ‫‪٢٧,٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%٩‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫‪%١٣‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫ﻤﺤﻠﺔ ﺩﻤﻨﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫‪٣٥٣٨,٢٣‬‬ ‫‪%٢‬‬ ‫‪٧٢,٤‬‬ ‫‪%٨٠‬‬ ‫‪٢٨٢٠‬‬ ‫‪%٤,٧٠‬‬ ‫‪١٦٧,٥‬‬ ‫‪%٦‬‬ ‫‪٢٠١,١‬‬ ‫‪%٨‬‬ ‫‪٢٧٧,٢‬‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﻭﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺠﻭﺩ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺃﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫‪ ١٧‬ﻤﺭﻜﺯ ﺘﻀﻡ ‪ ١٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤـﺎﻟﻲ ‪ ٥٨‬ﻤﺩﻴﻨـﺔ‬
‫ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤـﻥ ﺇﺠﻤـﺎﻟﻲ ‪٢٤٤‬‬
‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤـﺎ ﺘـﻀﻡ ‪١١٤‬‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺭﻴﻔﻴﺔ )ﻗﺭﻴﺔ ﺃﻡ( ﻭ‪ ٣٧١‬ﻗﺭﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌـﺔ ﺒﺈﺠﻤـﺎﻟﻲ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻗﺭﻱ ‪ ٤٨٥‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻨﻴـﺔ ﻟﻤــﺩﻥ‬

‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺩﻥ‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ١٠٠-٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﻴﺒﻠﻎ ‪٨‬‬
‫ﻤﺩﻥ ﻭﻫﻡ )ﺸﺭﺒﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻜـﺭﻨﺱ‪،‬‬
‫ﻁﻠﺨﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‪ ،‬ﺒﻠﻘﺎﺱ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ(‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺃﻗل ﻋـﺩﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻤﻠﻴﻭﻥ(‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺁﻻﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﺒﻜل ﻓﺌﺔ ﺤﺠﻤﻴﺔ ﻭﻫﻡ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﻤﺼﺔ ﻋﻠـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﺩﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪ ٢٥٠-١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻜﺭﻨﺱ‪ ،‬ﻁﻠﺨﺎ‪،‬‬

‫‪٨‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪ ١٠٠-٥٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‪ ،‬ﺒﻠﻘﺎﺱ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬

‫ﻨﺒﺭﻭﺓ‪ ،‬ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‪ ،‬ﺒﻨﻲ ﻋﺒﻴﺩ‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪ ٥٠-٢٥‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺃﺠﺎ‪ ،‬ﺘﻤﻲ ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻜﺭﺩﻱ‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪ ٢٥ -١٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺠﻤﺼﺔ‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺁﻻﻑ‬

‫‪١٨‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨١‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪ ١–٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺜﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻭﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ٢٠٠٦‬ﻓﻘﺩ ﺤﻅﻴﺕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺒﻭﻓﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﻤﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﺴﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل )‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٣٤٥١‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦٩,٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻤﺴﺠﻠﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻁﻔﻴﻔ ﹰﺎ‬
‫ﻋﻥ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ،%٦٩,٥‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ %٧١,٢‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٦٥,٤‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٥٣٤,٥‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٤,٥‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﻨﻅﺭﺍ‬
‫ﻷﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺘﺢ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻤﺎﻤﻬﻥ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻭﺴﻊ‪ ،‬ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺎ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬
‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﻬﺎ ﻤﺴﺎﻭﻴﺔ ﻟﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٤٤,٥‬ﻴﻘﺎﺒﻬﺎ‬
‫‪ %٤٤,٥‬ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ،%٥٦‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﻨﺒﺭﻭﺓ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ .%٤١,٨‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺘﺴﺠل‬
‫ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻁﻔﻴﻔﹰﺎ ﻋﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ‪ %٩٠,٠‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪.%٩١,٠‬‬

‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ– ‪) ٢٠٠٦‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ)‪• (٣‬‬ ‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل)‪(٢‬‬ ‫ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل)‪ (١‬ﻓﻭﻕ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ)‪(٢/٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ)‪(١/٢‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪%٨٨,١‬‬ ‫‪٢٤٢,٧‬‬ ‫‪%٤٣,٦‬‬ ‫‪٢٧٥,٥‬‬ ‫‪%٧١,٢‬‬ ‫‪٦٣٢,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬
‫‪%٨٩,٢‬‬ ‫‪٧٩,٥‬‬ ‫‪%٤٢,١‬‬ ‫‪٨٩,١‬‬ ‫‪%٦٩,١‬‬ ‫‪٢١١,٧‬‬ ‫ﻁﻠﺨﺎ‬
‫‪%٩٢,٢‬‬ ‫‪١٠٨,٣‬‬ ‫‪%٤٢,٣‬‬ ‫‪١١٧,٤‬‬ ‫‪%٦٩,٠‬‬ ‫‪٢٧٧,٤‬‬ ‫ﺁﺠﺎ‬
‫‪%٩٣,٠‬‬ ‫‪١٧٩,٠‬‬ ‫‪%٤٤,٢‬‬ ‫‪١٩٢,٤‬‬ ‫‪%٦٨,٨‬‬ ‫‪٤٣٥,٥‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‬
‫‪%٩١,٩‬‬ ‫‪١٢٤,٢‬‬ ‫‪%٤٣,٦‬‬ ‫‪١٣٥,٢‬‬ ‫‪%٦٨,٩‬‬ ‫‪٣١٠,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬
‫‪%٩٠,٤‬‬ ‫‪٧٤,٧‬‬ ‫‪%٤٣,٠‬‬ ‫‪٨٢,٦‬‬ ‫‪%٦٨,٦‬‬ ‫‪١٩٢,٠‬‬ ‫ﺩﻜﺭﻨﺱ‬
‫‪%٨٦,٨‬‬ ‫‪٦٢,٦‬‬ ‫‪%٤٤,٦‬‬ ‫‪٧٢,١‬‬ ‫‪%٧٠,٣‬‬ ‫‪١٦١,٦‬‬ ‫ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ‬
‫‪%٩١,٧‬‬ ‫‪٢٣,٦‬‬ ‫‪%٤٧,٢‬‬ ‫‪٢٥,٧‬‬ ‫‪%٦٥,٤‬‬ ‫‪٥٤,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪%٧٦,٢‬‬ ‫‪٧٤,٨‬‬ ‫‪%٥٦,٠‬‬ ‫‪٩٨,٢‬‬ ‫‪%٦٧,٢‬‬ ‫‪١٧٥,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬
‫‪%٩٢,١‬‬ ‫‪٩٤,٨‬‬ ‫‪%٤٤,٠‬‬ ‫‪١٠٣,٠‬‬ ‫‪%٦٩,٦‬‬ ‫‪٢٣٣,٩‬‬ ‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‬
‫‪%٨٨,٨‬‬ ‫‪١٥,١‬‬ ‫‪%٤٤,٤‬‬ ‫‪١٧,٠‬‬ ‫‪%٦٨,٤‬‬ ‫‪٣٨,٢‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‬
‫‪%٩٢,١‬‬ ‫‪١٢٢,٤‬‬ ‫‪%٤٤,٧‬‬ ‫‪١٣٢,٩‬‬ ‫‪%٦٩,٨‬‬ ‫‪٢٩٧,١‬‬ ‫ﺒﻠﻘﺎﺱ‬
‫‪%٩٣,٣‬‬ ‫‪٣٨,٢‬‬ ‫‪%٤٢,٦‬‬ ‫‪٤٠,٩‬‬ ‫‪%٦٧,٩‬‬ ‫‪٩٦,١‬‬ ‫ﺘﻤﻲ ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‬
‫‪%٩٣,٥‬‬ ‫‪٣٩,٧‬‬ ‫‪%٤٩,٤‬‬ ‫‪٤٢,٤‬‬ ‫‪%٦٨,٤‬‬ ‫‪٨٥,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‬
‫‪%٩١,٣‬‬ ‫‪٢٨,٤‬‬ ‫‪%٤٤,٣‬‬ ‫‪٣١,١‬‬ ‫‪%٦٩,٠‬‬ ‫‪٧٠,٢‬‬ ‫ﺒﻨﻰ ﻋﺒﻴﺩ‬
‫‪%٩٠,٩‬‬ ‫‪٥٦,١‬‬ ‫‪%٤١,٨‬‬ ‫‪٦١,٨‬‬ ‫‪%٦٧,٥‬‬ ‫‪١٤٧,٧‬‬ ‫ﻨﺒﺭﻭﻩ‬
‫‪%٩٦,٣‬‬ ‫‪١٦,٦‬‬ ‫‪%٥٥,١‬‬ ‫‪١٧,٢‬‬ ‫‪%٦٨,٠‬‬ ‫‪٣١,٢‬‬ ‫ﻤﺤﻠﻪ ﺩﻤﻨﻪ‬
‫‪%٩٠,٠‬‬ ‫‪١٣٨٠,٦‬‬ ‫‪%٤٤,٥‬‬ ‫‪١٥٣٤,٥‬‬ ‫‪%٦٩,٢‬‬ ‫‪٣٤٥١,٠‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪%٩١,٠‬‬ ‫‪٤٤٩٥,٧‬‬ ‫‪%٤٤,٥‬‬ ‫‪٤٩٣٩,٦‬‬ ‫‪%٦٩,٥‬‬ ‫‪١١١٠٠,٦‬‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫• ﻭ ﻴﺸﻤل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺼﺎﺤﺏ ﻋﻤل ﻭ ﻴﻌﻤل ﻟﻨﻔﺴﻪ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺄﺠﺭ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺩﻭﻥ ﺃﺠﺭ ﻭﻻ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﻁل ﺤﺩﻴﺙ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﻁل ﺍﻟﻤﺸﺘﻐل‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪ ٢٠٢٢‬ﺃﻨﻬﺎ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ٢,٢٥٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ‪٥٨١‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪. ٢٠٢٢‬‬
‫ــ‬ ‫‪١٦٧٣‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻀﻡ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫‪١٨٨‬‬ ‫‪١٨٦١‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬
‫‪١٩٤‬‬ ‫‪٢٠٥٥‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٢٤‬ﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻠﺘﺤﻕ ﺒﻬﺎ ﺃﻜﺜـﺭ‬
‫‪١٩٩‬‬ ‫‪٢٢٥٤‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﻤﻥ ‪ ١٤٢,٣‬ﺃﻟﻑ ﻁﺎﻟﺏ ﻭﻁﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﻫـﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻷﺯﻫﺭﻱ ‪ ٦٦٧‬ﻤﻌﻬﺩﹰﺍ‪/‬ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪٤٠٠٠‬‬
‫ﻓﺼل ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٢٥٠٠‬ﻤﺩﺭﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻭﺠﺩ ‪ ٣٨‬ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻟﻠﺘـﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻬﻨـﻲ ﺒﻤﺨﺘﻠـﻑ ﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻋﻠﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﺠﺎﻤﻌﻲ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻀﻡ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ %١٥,٢‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ‪.%٨,٩‬‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﻓﻭﻕ ‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫‪٧١٦,٤‬‬ ‫‪%٥١,٦‬‬ ‫‪٣٦٩,٨‬‬ ‫‪%١٥,٢‬‬ ‫‪١٠٩,٠‬‬ ‫‪%٤,٢‬‬ ‫‪٣٠,٢‬‬ ‫‪%٣٢,٢‬‬ ‫‪٢٣٠,٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬
‫‪٢٤٤,٠‬‬ ‫‪%٤٢,٠‬‬ ‫‪١٠٢,٥‬‬ ‫‪%٩,٦‬‬ ‫‪٢٣,٤‬‬ ‫‪%٣,٣‬‬ ‫‪٨,٠‬‬ ‫‪%٢٩,١‬‬ ‫‪٧١,١‬‬ ‫ﻁﻠﺨﺎ‬
‫‪٣١٩,٥‬‬ ‫‪%٤٠,٢‬‬ ‫‪١٢٨,٤‬‬ ‫‪%٨,٢‬‬ ‫‪٢٦,٣‬‬ ‫‪%٢,٩‬‬ ‫‪٩,٣‬‬ ‫‪%٢٩,١‬‬ ‫‪٩٢,٩‬‬ ‫ﺁﺠﺎ‬
‫‪٥٠٠,٨‬‬ ‫‪%٣٨,٣‬‬ ‫‪١٩١,٧‬‬ ‫‪%٩,٦‬‬ ‫‪٤٨,١‬‬ ‫‪%٣,٠‬‬ ‫‪١٥,١‬‬ ‫‪%٢٥,٧‬‬ ‫‪١٢٨,٥‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‬
‫‪٣٥٧,٤‬‬ ‫‪%٣٨,٠‬‬ ‫‪١٣٥,٩‬‬ ‫‪%٨,١‬‬ ‫‪٢٩,٠‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٩,٨‬‬ ‫‪%٢٧,٢‬‬ ‫‪٩٧,١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬
‫‪٢٢١,٩‬‬ ‫‪%٤٠,٧‬‬ ‫‪٩٠,٢‬‬ ‫‪%٨,٧‬‬ ‫‪١٩,٣‬‬ ‫‪%٣,١‬‬ ‫‪٦,٨‬‬ ‫‪%٢٨,٩‬‬ ‫‪٦٤,١‬‬ ‫ﺩﻜﺭﻨﺱ‬
‫‪١٨٤,٩‬‬ ‫‪%٣٨,٤‬‬ ‫‪٧١,٠‬‬ ‫‪%٧,٤‬‬ ‫‪١٣,٦‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٥,٠‬‬ ‫‪%٢٨,٣‬‬ ‫‪٥٢,٤‬‬ ‫ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ‬
‫‪٦٤,٦‬‬ ‫‪%٣٢,١‬‬ ‫‪٢٠,٨‬‬ ‫‪%٥,٩‬‬ ‫‪٣,٨‬‬ ‫‪%٣,٢‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪%٢٣,٠‬‬ ‫‪١٤,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٢٠٤,١‬‬ ‫‪%٣١,٠‬‬ ‫‪٦٣,٣‬‬ ‫‪%٥,٢‬‬ ‫‪١٠,٦‬‬ ‫‪%٣,٢‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪%٢٢,٦‬‬ ‫‪٤٦,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬
‫‪٢٦٨,٢‬‬ ‫‪%٤٠,٩‬‬ ‫‪١٠٩,٧‬‬ ‫‪%٧,٥‬‬ ‫‪٢٠,١‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٧,٣‬‬ ‫‪%٣٠,٧‬‬ ‫‪٨٢,٣‬‬ ‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‬
‫‪٤٤,٤‬‬ ‫‪%٣٨,٦‬‬ ‫‪١٧,١‬‬ ‫‪%٧,١‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪%٢٨,٧‬‬ ‫‪١٢,٨‬‬ ‫ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‬
‫‪٣٤٠,٨‬‬ ‫‪%٣٣,٤‬‬ ‫‪١١٣,٧‬‬ ‫‪%٥,٢‬‬ ‫‪١٧,٨‬‬ ‫‪%٢,٢‬‬ ‫‪٧,٥‬‬ ‫‪%٢٥,٩‬‬ ‫‪٨٨,٤‬‬ ‫ﺒﻠﻘﺎﺱ‬
‫‪١١١,٥‬‬ ‫‪%٣٦,٦‬‬ ‫‪٤٠,٨‬‬ ‫‪%٥,٩‬‬ ‫‪٦,٥‬‬ ‫‪%٢,٩‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪%٢٧,٨‬‬ ‫‪٣١,١‬‬ ‫ﺘﻤﻲ ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‬
‫‪٩٨,٥‬‬ ‫‪%٢٧,٤‬‬ ‫‪٢٧,٠‬‬ ‫‪%٥,٢‬‬ ‫‪٥,١‬‬ ‫‪%٢,٤‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪%١٩,٩‬‬ ‫‪١٩,٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‬
‫‪٨٠,٦‬‬ ‫‪%٣٧,٦‬‬ ‫‪٣٠,٣‬‬ ‫‪%٧,١‬‬ ‫‪٥,٧‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪%٢٧,٨‬‬ ‫‪٢٢,٥‬‬ ‫ﺒﻨﻰ ﻋﺒﻴﺩ‬
‫‪١٧١,٧‬‬ ‫‪%٣٢,٢‬‬ ‫‪٥٥,٣‬‬ ‫‪%٤,٥‬‬ ‫‪٧,٧‬‬ ‫‪%٢,٢‬‬ ‫‪٣,٨‬‬ ‫‪%٢٥,٥‬‬ ‫‪٤٣,٧‬‬ ‫ﻨﺒﺭﻭﻩ‬
‫‪٣٦,٢‬‬ ‫‪%٤٣,٣‬‬ ‫‪١٥,٧‬‬ ‫‪%٧,٢‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪%٤,٣‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪%٣١,٧‬‬ ‫‪١١,٥‬‬ ‫ﻤﺤﻠﻪ ﺩﻤﻨﻪ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٣٩٦٥,٤‬‬ ‫‪%٣٩,٩‬‬ ‫‪١٥٨٣,٢‬‬ ‫‪%٨,٩‬‬ ‫‪٣٥٢,٠‬‬ ‫‪%٣,١‬‬ ‫‪١٢١,٨‬‬ ‫‪%٢٨,٠‬‬ ‫‪١١٠٩,٤‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺘﻤﻴﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻓـﻰ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ ﻭﺼـﻴﺩ‬
‫ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ(‪ .‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﻓﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ‬
‫)ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ(‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜـﺯ ﻤﺤﻠـﺔ ﺩﻤﻨـﺔ ﻓـﻰ‬
‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ(‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻓﻘ ﹰﺎ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﻤﻴﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺩﻜﺭﻨﺱ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬ ‫ﺃﺠﺎ‬ ‫ﻁﻠﺨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻨﺼﺭ‬ ‫ﻏﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪٥٤٢,٣‬‬ ‫‪٣٥,٢‬‬ ‫‪١٢,٠‬‬ ‫‪٢٨,٥‬‬ ‫‪٣٢,٠‬‬ ‫‪٥٩,٨‬‬ ‫‪٦٢,٤‬‬ ‫‪٣٦,٧‬‬ ‫‪٢٣,٩‬‬ ‫‪٤٠,٧‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل‬
‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٧‬‬
‫ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪١٤١,٥‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٦,٧‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪٢٥,٧‬‬ ‫‪١٤,١‬‬ ‫‪٩,٢‬‬ ‫‪٣٢,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﺒﺨﺎﺭ‪،‬‬

‫‪١٢,٤‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪٧٧,٥‬‬ ‫‪٤,٢‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٦,٠‬‬ ‫‪٣,٠‬‬ ‫‪٦,٥‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٥,٧‬‬ ‫‪٧,٧‬‬ ‫‪١٧,٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫‪٩٨,٣‬‬ ‫‪٦,٩‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٥,٠‬‬ ‫‪٧,٤‬‬ ‫‪١٣,٣‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪٥,٥‬‬ ‫‪٢٣,٨‬‬ ‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ‬

‫‪١٠,٣‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫‪٦١,٤‬‬ ‫‪٤,٣‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫‪٤,٧‬‬ ‫‪٩,٦‬‬ ‫‪٥,١‬‬ ‫‪٤,٠‬‬ ‫‪١١,٨‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٥٢,١‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٧,٧‬‬ ‫‪٥,٣‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪١٣,٧‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬
‫‪١٣٦,٨‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٤,٩‬‬ ‫‪٧,٧‬‬ ‫‪١٠,٩‬‬ ‫‪١٨,٧‬‬ ‫‪١٣,٣‬‬ ‫‪٩,٩‬‬ ‫‪٣٥,٩‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪١٦٦,٩‬‬ ‫‪٧,١‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٧,١‬‬ ‫‪٨,٩‬‬ ‫‪١٤,٤‬‬ ‫‪٢٦,٧‬‬ ‫‪١٤,٨‬‬ ‫‪٨,٧‬‬ ‫‪٣٧,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل‬
‫‪٣٣,٨‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٤,٩‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪١١,٢‬‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪٢١,٨‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪٤,٧‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ‬

‫‪٢١,٨‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪٦,٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫‪١٣٨٠,٦‬‬ ‫‪٧٤,٨‬‬ ‫‪٢٣,٦‬‬ ‫‪٦٢,٦‬‬ ‫‪٧٤,٧‬‬ ‫‪١٢٤,٢‬‬ ‫‪١٧٩,٠‬‬ ‫‪١٠٨,٣‬‬ ‫‪٧٩,٥‬‬ ‫‪٢٤٢,٧‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٤‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺘﺎﺒﻊ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻓﻘ ﹰﺎ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻤﺤﻠﺔ‬ ‫ﺘﻤﻲ‬ ‫ﻤﻴﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻨﺒﺭﻭﺓ‬ ‫ﺒﻨﻲ ﻋﺒﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‬ ‫ﺒﻠﻘﺎﺱ‬ ‫ﺸﺭﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺩﻤﻨﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺴﻠﺴﻴل‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ‬
‫‪٥٤٢,٣‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٣٠,٤‬‬ ‫‪١٥,٩‬‬ ‫‪٢٢,٦‬‬ ‫‪٢٤,٦‬‬ ‫‪٦٧,٣‬‬ ‫‪٧,٤‬‬ ‫‪٣٨,٢‬‬
‫ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل‬
‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٠٤‬‬ ‫‪٠,٠٣‬‬ ‫‪٠,٠٤‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٠١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬
‫ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪١٤١,٥‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٨,٩‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪٩,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﺒﺨﺎﺭ‪،‬‬

‫‪١٢,٤‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪٧٧,٥‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬
‫‪٩٨,٣‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪١,٠‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٧,٦‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٦,٩‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ‬

‫‪١٠,٣‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫‪٦١,٤‬‬ ‫‪١,٠‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪٣,٩‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٤,٥‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٥٢,١‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٣,٥‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪١٣٦,٨‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٤,٠‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫‪٨,٥‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪٧,٦‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪١٦٦,٩‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٣,٨‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪١٠,٤‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪١٠,٨‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل‬
‫‪٣٣,٨‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪١,٨‬‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪٢١,٨‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ‬

‫‪٢١,٨‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪١,٧‬‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫‪١٣٨٠,٦‬‬ ‫‪١٦,٦‬‬ ‫‪٥٦,١‬‬ ‫‪٢٨,٤‬‬ ‫‪٣٩,٧‬‬ ‫‪٣٨,٢‬‬ ‫‪١٢٢,٤‬‬ ‫‪١٥,١‬‬ ‫‪٩٤,٨‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻀﻊ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻌﺩ ﺭﻏﻡ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺩﻱ ﺃﻻﺤﺩﻱ ﻋﺸﺭ ﻋﺎﻤﺎ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻭﻴﺭﺠﻊ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻺﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺃﻟﻤﺭﺸﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﺭﺘﻔﺎﻉ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺨﺼﻭﺒﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٢٧٤,٩‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻤﻌﺎﻤل ﺘﻜﺜﻴﻑ ‪.٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ )ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل‬
‫‪ ٧,٥١‬ﻗﻨﻁﺎﺭ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٣٩٢‬ﻗﻨﻁﺎﺭ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪٥٢,٢‬‬ ‫ﻗﻁﻥ ﺯﻫﺭ‬

‫‪ ٢٠,٥٨‬ﺇﺭﺩﺏ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٥٠٨٤‬ﺇﺭﺩﺏ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪٢٤٧‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻤﺢ‬

‫‪ ٨,٥‬ﺇﺭﺩﺏ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٣١٣,٨‬ﺇﺭﺩﺏ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪٣٦,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻭل ﺍﻟﺒﻠﺩﻱ‬

‫‪ ٤,١٣‬ﻁﻥ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ١٨٥١‬ﻁﻥ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪٤٤٨‬‬ ‫ﺍﻷﺭﺯ‬

‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﺭﺯ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻭﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺴﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ ﻤﺩﺨﻼﺕ‬

‫ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻨﻁﺎﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻨﻤﻭﻫﺎ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ﺒﻤﺩﻯ ﺘﺩﻓﻕ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﻨﺘﻅﺎﻡ ﺘﻭﺭﻴﺩﻫﺎ‬
‫ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﺭﻓﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺘﻌﺩ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻌﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺇﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻭﻗﻠﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺼﻼﺤﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻋﻬﺎ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼﺡ ﺘﺒﻠﻎ ‪١٠٥٠٠‬‬
‫ﻓﺩﺍﻥ ﻭﻫﻰ ﺒﺫﻟﻙ ﻻ ﺘﺘﻌﺩﻯ ‪ %٤٨,٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼﺡ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫ﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻓﺘﻨﺘﺞ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٥٥‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﻤﻥ ﺒﺤﻴﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻲ ﻴﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﻉ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ .‬ﻭﺘﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٢٧١‬ﺃﻟﻑ ﺭﺃﺱ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺒﻠﻘﺎﺱ ﻭﻁﻠﺨﺎ ﻭﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺘﻨﺘﺞ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ‪ ٤٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ ﺍﻟﺤﻤﺭﺍﺀ ﻭ‪٨٥‬‬
‫ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﻤﻥ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫ﺃﺤـﺩ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﺴﻡ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺸﺭﻗﹰﺎ ﻭﻏﺭﺒ ﹰﺎ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻌﺩ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﺒﺤﻴﺭﺍﺕ ﻤﺼﺭ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻘﻊ‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺸﺭﻗﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻋﻠﻲ ﺴﺎﺤل ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺒﻴﻥ ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺭﺏ ﻭﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻕ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻁل ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﻋﻠﻲ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻫﻡ ﺒﻭﺭ ﺴﻌﻴﺩ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎل‪ ،‬ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻤﺴﺘﻁﻴﻠﺔ ﺍﻟﺸﻜل ﺒﻁﻭل ‪ ٤٠‬ﻜﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺸﺭﻗﻲ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﻋﺭﻀﻬﺎ ﺇﻟﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ ٣٠‬ﻜﻡ ﻭﺘﻀﻴﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻭﺴﻁﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١٧‬ﻜﻡ ﻋﻨﺩ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﺸﺎﺒﻭل ﻭﻴﺤﻴﻁﻬﺎ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺍﻟﺴﺒﺨﺎﺕ ﻭﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻠﻭﺤﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺘﻐﻴﺭﺕ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﺒﺴﺒﺏ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﺜل ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺃﻭ ﺭﺩﻡ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻋﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻱ ﺇﻟﻲ ﺘﻨﺎﻗﺹ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ﻤﻥ ‪٧٥٠‬‬
‫ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺌل ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﺇﻟﻲ ‪ ١٤٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬

‫ﺘﺫﺨﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺒﺱ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﺎﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬
‫ﻭﻫﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺘﻐل ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺴﺎﺤل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﺤﻴﺙ ﺃﻜﺘﺸﻑ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٦٧‬ﺤﻘل ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺨﻤﺱ ﺒﺤﻴﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﻭﺒﻬﺎ ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﻗﺩﺭﻩ ‪ ٣,٥‬ﺘﺭﻴﻠﻴﻭﻥ ﻗﺩﻡ ﻤﻜﻌﺏ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺜﺒﺕ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺒﺎﻟﺘﻴﺭ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺤﻘل ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀـﻲ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩١‬ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢,٨٨٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ %٣٣,٩‬ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ‪.‬ﻭﻴﻐﺫﻱ ﺤﻘل ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻲ ﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﺴﻤﺎﺩ‬
‫ﺒﻁﻠﺨﺎ ﻭﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ ﻭﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺒﻁﻠﺨﺎ ﻭﺸﺒﺭﺍ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻤﻭﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻋﻠﻲ ﺃﻋﻤﺎﻕ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺍﻟﺤﻔﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻴﺘﻭﺍﻓﺭ ﺒﻬﺎ‬
‫ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ .‬ﻭﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻬﺎ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻻﻜﺘﺸﺎﻑ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ .‬ﻭ ﻴﻘﺩﺭ ﺤﺠﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻟﺤﻘل ﺒﺘﺭﻭل ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻲ ‪ ٢,٨٨٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﻴﻤﺜل ‪ %٣٣,٩٥‬ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٧‬‬

‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪،‬‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫ﺇﺫ ﺘﺘﻨﻭﻉ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺭﻭﻴﺤﻴﺔ ﺸﺎﻁﺌﻴﺔ ﺘﻨﺘﺸﺭ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺴﺎﺤل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﻤﺼﻴﻑ ﺠﻤﺼﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﺜل ﺃﺭﻭﻉ ﻭﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻴﻑ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺒﻤﻴﺎﻫﻪ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻭﻴﻘﻊ ﻓﻲ‬
‫ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺒﺎﻤﺘﺩﺍﺩ ‪ ٧,٥‬ﻜﻴﻠﻭ ﻋﻠﻰ ﺴﺎﺤل ﺍﻟﺒﺤﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﻫﻭ ﺍﻗﺭﺏ ﺍﻟﻤﺼﺎﻴﻑ ﺇﻟﻰ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ‬
‫ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻤﺘﺩﺍﺩ ‪ ٥‬ﻜﻴﻠﻭ ﺘﻀﻡ ‪ ٤‬ﺁﻻﻑ‬
‫ﻗﻁﻌﺔ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺼﻴﻑ ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺍﻻﻤﺘﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺩ ﺤﺎﻟﻴ ﹰﺎ ‪٧,٥‬‬
‫ﻜﻴﻠﻭ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‪.‬‬

‫ﻤﺼﻴـﻑ ﺠﻤﺼـﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤـﻲ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺎﻨﺘﺸﺎﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺯﺭ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﺍﺒﻥ ﻜﻤﺎ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍ ﻟﺒﺤﻴـﺭﺓ ﺒﻐﻨﺎﻫـﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻁﻴﻭﺭ ﺍﻟﻤﻬﺎﺠﺭﺓ ﺇﻟﻴﻬـﺎ ﻤـﻥ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻵﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﺴﻴﺎﺤﻴﹰﺎ‪.‬‬

‫ﺒﺤﻴــﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨـﺯﻟــﺔ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﺍﻟﻭﺭﺩ ﻭﻫﻰ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﻨﻬـﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻴل ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ﺤـﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ ٣٠‬ﻓﺩﺍﻥ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺤﺩﺍﺌﻕ ﻭﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺨﻀﺭﺍﺀ ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ‬
‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺠﺫﺏ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻫﺎﻡ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬

‫ﺤﺩﻴﻘﺔ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻥ ﻭﺘﻘﻊ ﺒﺤﻲ ﺘﻭﺭﻴل ﺒﺎﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺘﻤﺘﺩ ﻋﻠـﻰ‬

‫ﺠـﺯﻴـﺭﺓ ﺍﻟـﻭﺭﺩ‬ ‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ١٢٢٥٧‬ﻡ‪ ٢‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ ﻭﺘﺯﻭﻴﺩﻫﺎ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬

‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﺒﺎﻟﺘﺒﺎﺩل ﻤﻊ ﺤﺩﻴﻘﺔ ﺤﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﺠﻴﺯﺓ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﺜل‬

‫ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤـﺔ ﻓـﻲ ﺩﺍﺭ ﺍﺒـﻥ ﻟﻘﻤـﺎﻥ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻴﻘﻊ ﻭﺴﻁ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﺴﺠﺩ ﺍﻟﻤـﻭﺍﻓﻲ ﺒﻤﺩﻴﻨـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻤﺴﺠﺩ ﺍﻟﻐﻤـﺭﻯ ﺍﻷﺜﺭﻴـﺔ ﺒﻤﻴـﺕ ﻏﻤـﺭ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﻤﺴﺠﺩ ﻤﺤﻤﺩ ﺒﻥ ﺃﺒﻰ ﺒﻜﺭ ﺍﻟﺼﺩﻴﻕ ﺒﻤﻴﺕ ﺩﻤﺴﻴﺱ ﺒﻤﺭﻜـﺯ‬
‫ﺃﺠﺎ‪ ،‬ﺯﺍﻭﻴﺔ ﺍﻷﻤﻴﺭ ﺤﻤﺎﺩ‪ ،‬ﻀﺭﻴﺢ ﺤﺴﻥ ﻁﻭﺒﺎﺭ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٨‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺃﻤﺎ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﻘﺩﻴﺱ ﻤﺎﺭﺠﺭﺠﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺒﻤﻴﺕ ﺩﻤﺴﻴﺱ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺃﺠﺎ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺩﻴﺭ ﺍﻟﻘﺩﻴﺴﺔ ﺩﻤﻴﺎﻨـﺔ‬
‫ﻭﻴﻘﻊ ﻓﻲ ﻗﺭﻴﺔ ﺩﻤﻴﺎﻨﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺒﻠﻘﺎﺱ‪.‬‬
‫ﺩﺍﺭ ﺍﺒـﻥ ﻟﻘﻤــﺎﻥ‬ ‫ﺩﻴـﺭ ﺍﻟﻘﺩﻴﺴـﺔ ﺩﻤﻴﺎﻨـﺔ‬

‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻫﺫﺍ ﻭﺘﺘﻭﻓﺭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﻠﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺴﻤﻨﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺘﻜﺘﻼﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ‬

‫ﻻﺯﺍل ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻤﺴﻴﻁﺭﹰﺍ ﻋﻠﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﻴﻨﻤـﺎ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻴﻤﺜل ‪ %١٣‬ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﺴﻤﻨﺕ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﺒﺄﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ %٧٠‬ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬
‫‪٢٦,٣‬‬ ‫‪٨٤٩٢‬‬ ‫‪٢٤,٢‬‬ ‫‪٣٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬
‫‪٣٢,٦‬‬ ‫‪١٠٥١٤‬‬ ‫‪١٠,٥‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬
‫‪٢١‬‬ ‫‪٦٧٩٣‬‬ ‫‪٦,٨‬‬ ‫‪٩١‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫‪٥,٦‬‬ ‫‪١٨٢٤‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫‪١٢‬‬ ‫‪٣٨٦٨‬‬ ‫‪٣٧,٣‬‬ ‫‪٤٩٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬
‫‪١‬‬ ‫‪٣٢٢‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻭﺭﻗﻴﺔ‬
‫‪١,٤٣‬‬ ‫‪٤٦١‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪١٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬
‫‪٠,٠٣‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٠,١٥‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٣٢٢٨٥‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٣٣٦‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٨٩‬‬

‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻭﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬
‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٧٨٥‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٤٤٧‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫‪٥,٢‬‬ ‫‪١٤٨٢‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪٦٦٩‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٢٦,٤‬‬ ‫‪٧٧١٦‬‬ ‫‪٢٢,٨‬‬ ‫‪٤٦٣٠‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫ﻤﻌﺎﺩﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪٢٠,٧‬‬ ‫‪٦٠٤٠‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٤٢٥١‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺍﻟﻔﻠﻴﻥ‬
‫‪١٥,١‬‬ ‫‪٤٤١٧‬‬ ‫‪١٦,٦‬‬ ‫‪٣٣٧٨‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬
‫‪١,٤‬‬ ‫‪٤٠٧‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪٢٥٨‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‬
‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٧٨٣‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٤٥٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﺒﺎﺕ‬
‫‪٢٥,٦‬‬ ‫‪٧٤٨٣‬‬ ‫‪٣٠,٥‬‬ ‫‪٦٢٠٣‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٩١٧٦‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٠٣٣٠‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﻭﻀﺢ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺘﺼل‬
‫ﺍﺘﺼﺎﻻ ﺠﻴﺩﺍ ﺒﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪ .‬ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻁﻭﺍل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺭﺼﻭﻓﺔ‬
‫‪ ٢٩٤٥‬ﻜﻡ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻁﻭﺍل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻴﺔ‬
‫‪ ٤٠١‬ﻜﻡ‪.‬‬

‫ﺘﺘﺼل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺒﺎﻗﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﻤﻥ‬

‫ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺭﺒﻁ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺒﻴﻥ ﻋﻭﺍﺼﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‪ ،‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﻗﻁﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ‪ ١٥٦‬ﻗﻁﺎﺭ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﻗﻁﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ‪٢٢‬‬
‫ﻗﻁﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻤﺩﺨـل ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬ ‫ﻤﺩﺨـل ﻤﺼﻴـﻑ ﺠﻤﺼـﺔ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺎﺌﻲ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل‬ ‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺎﺌﻲ ﻓﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل‬
‫ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﺼﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻴﺒﺩﺃ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺭﻱ ﻤﻥ ﻗﻨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻁﻭل ‪ ٢٨‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺠﺭﻱ ﻏﻴﺭ ﻤﻼﺤﻲ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﻥ ﻗﻨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻴﺴﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﻜﻤﺠﺭﻱ ﻤﻼﺤﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺤﺘﻰ ﺴﺩ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ ﺒﻁﻭل ‪ ٨٨‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻊ ﻋﻠﻲ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺭﻱ ‪ ٧‬ﻜﺒﺎﺭﻱ ﻤﻼﺤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻴﻭﺠﺩ ﻤﺼﺩﺭ ﻓﺭﻋﻲ ﺁﺨﺭ ﻟﻠﻨﻘل ﺍﻟﻤﺎﺌﻲ ﻭﻫﻭ ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﻤﺠﺭﻱ ﻤﻼﺤﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺒﻁﻭل ‪ ٢٩‬ﻜﻡ‬
‫ﻭﺘﺒﺩﺃ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻜﻴﻠﻭ ‪ ٦٥‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻘﻲ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻭﺼﻠﺔ ﻤﻼﺤﻴﺔ ﺒﻁﻭل ‪ ١‬ﻜﻡ ﻭﻴﻘﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ‪ ١٥‬ﻜﻭﺒﺭﻱ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻫﻭﺴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﻭﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﺎﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺘﺒﻠﻎ ﺤـﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ ١٣٧‬ﺴﻨﺘﺭﺍل ﻭ‪ ٦٨٠‬ﺃﻟﻑ ﺨﻁ ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٨‬ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜـﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﺒﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ ﺃﻤﺎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﻓﺄﻜﺜﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﺒﻨـﺴﺒﺔ ‪ %٣٧,٢‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﻻ‬
‫ﺘﺘﻌﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻋﻥ ‪ % ١,٦‬ﻓﻲ ﻜﻼ ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪١٣٧‬‬ ‫‪١١٧‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ‬

‫‪٦٨٠‬‬ ‫‪٣٢٦‬‬ ‫‪٣٥٤,٣‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ )ﺃﻟﻑ ﺨﻁ(‬

‫‪١٤,١‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪٢٥,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﻴﺔ )ﺨﻁ ‪ ١٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫‪٣٠٢‬‬ ‫‪٢٦٤‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ‬

‫‪١٦‬‬ ‫‪١٣,١‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﻤﻜﺘﺏ ‪ ١٠٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺼل ﺇﻟـﻲ‬
‫‪ ٣‬ﻤﺤﻁﺎﺕ‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻓﻲ ﻜﻼ ﻤﻥ ﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺼﺭ‪ ،‬ﻤﻴﺕ ﺴﻠﺴﻴل‪ ،‬ﺘﻤﻲ ﺍﻷﻤﺩﻴﺩ‪.‬‬

‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺒﺠﻤﻴﻊ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺨﻁﻭﻁ )ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻁﻠﺨﺎ ‪/‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ(‪) ،‬ﻁﻠﺨﺎ ﻁﻨﻁﺎ ‪ /‬ﻁﻠﺨﺎ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ /‬ﻁﻠﺨﺎ ﺍﻟﺯﻗﺎﺯﻴﻕ(‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩١‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ‬

‫‪٢٩٥٦‬‬ ‫‪١٥٣٧‬‬ ‫‪١٤١٩‬‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬

‫‪٤٥٢‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪٣١٢‬‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ‬

‫‪٦١١‬‬ ‫‪٤٤٣‬‬ ‫‪١٠٣٦‬‬
‫)ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ /‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺴﺘﻬﻼﻙ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ‪ ١٠٥‬ﻟﺘﺭ‪/‬ﻴﻭﻡ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٠٢‬ﻟﺘﺭ‪ /‬ﻴﻭﻡ‪ ،‬ﻭﻴﻀﻡ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ‪ ٦٣‬ﻤﺤﻁﺔ ﺼﺭﻑ ﺼﺤﻲ ﻭﻫﻲ ﺃﻋﻠﻲ ﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫‪٧٣٨‬‬ ‫‪٤١٠‬‬ ‫‪٣٢٨‬‬
‫)ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬

‫‪٥٠٩‬‬ ‫‪٢٧٢‬‬ ‫‪٢٣٧‬‬
‫)ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬ ‫ﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﺏ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬
‫‪١٠٥‬‬ ‫‪٧٨‬‬ ‫‪١٧٣‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫‪١٥٣‬‬ ‫‪١١٨‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬

‫‪٤٩٣‬‬ ‫‪٢٣٢,٥‬‬ ‫‪٢٦٠,٥‬‬
‫)ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬
‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪١٠٢‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫‪١٩٠‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ -٣‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬

‫ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﺭﺽ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ – ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ – ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻔﺎﻋﻼﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ – ﺃﺴﺎﺴﹰﺎ ‪ -‬ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺍﻨﺘﻬﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻠﻭﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺘـﺼﻭﺭ ﻋـﺎﻡ‬
‫ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻷﻗـﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﻗـﺎﻟﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺎﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻘﺩ ﺍﺭﺘﻜﺯﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜﺯ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁــﺔ ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻤﺔ ‪ ،Bottom Up Approach‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺼﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ﻓﻘﺩ‬
‫ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﺓ ﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﻭﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻭﻗﺭﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠١٧‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻨﺒﺭﻭﺓ – ﻤﺭﻜﺯ ﻁﻠﺨﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨـﺔ ﺍﻟـﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ – ﻤﺭﻜـﺯ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ﺃﻭﻴـﺵ‬

‫ﺍﻟﺤﺠﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻴﺕ ﻋﻠـﻲ‬

‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﺤﻠﺔ ﺩﻤﻨـﺔ‬

‫ﻤﺩﻥ ﺭﺘﺒﺔ ﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫ﻤﺩﻥ ﺭﺘﺒﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻤﺩﻥ ﺭﺘﺒﺔ ﺃﻭﻟﻰ‬
‫ﻨﻁﺎﻕ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻤﺩﻥ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺭﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻤﺩﻥ ﺭﺘﺒﺔ ﺭﺍﺒﻌﺔ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻨﺒﺭﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺤﺭﻓﻴﺔ ﻭﻭﺭﺵ‬ ‫ﺍﺴﻜﺎﻥ ﺫﺍﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ‪ ٥٠‬ﺵ‪/‬ﻑ‬ ‫ﺍﺴﻜﺎﻥ ﺫﺍﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ‪ ١٤٠‬ﺵ‪/‬ﻑ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‬ ‫ﺍﺴﻜﺎﻥ ﺫﺍﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ‪ ١٣٢‬ﺵ‪/‬ﻑ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺴﻜﻨﻲ ﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﺴﻜﺎﻥ ﺫﺍﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ‪ ١١٠‬ﺵ‪/‬ﻑ‬

‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‪ ،‬ﺘﺄﺘﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻜﺈﻀﺎﻓﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺎﻭﻟﺘﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺼﻴﻐﺕ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﻤﺘﺠﺎﻭﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﺒﻌﺎﺩﻫﺎ‪.‬‬

‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬

‫ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻏﺭﺏ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ ﺍﻟﺭﺍﻤﻲ ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﺤﻭﺫ‬
‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٢,٤‬ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ )‪.(٢٠٠٧/٢٠٠٦ – ٢٠٠٣/٢٠٠٢‬‬

‫ﺨﻔﺽ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺤﺠﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻲ ﺨﻔﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺤﻠﻭل‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫•‬

‫ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺘﺨﻠﻔﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺭﻴﻑ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٤‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺩﻋﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫•‬

‫ﺘﻨﺘﺸﺭ ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻜﺜﻴـﻑ‬

‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺴﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺒﺄﻨﺸﻁﺘﻪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫•‬

‫ﻭﻗﺩ ﺭﺸﺤﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺸﺭﺒﻴﻥ ﻭﺒﻠﻘـﺎﺱ‬

‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ ﺫﺍﺕ ﺃﻭﻟﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ‪.‬‬

‫ﻓﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻴـﺔ ﻭﺭﺒـﻁ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺃﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻠـﻊ‬

‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻊ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬ ‫•‬
‫ﻤﻤﺎ ﻴ‪‬ﺴﻬِﻡ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ‬ ‫•‬
‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﻭﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ‬ ‫•‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺒﺎﻟﻎ‬ ‫•‬
‫ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﻲ ﻜل ﻤﻥ ﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺒﺎﻟﻎ‬ ‫•‬
‫ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﻲ ﻜل ﻤﻥ ﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ )ﺒﺎﻟﺘﻜﺎﻤل ﻤﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ( ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻭﺍﻓﺭ ﻟﻬﺎ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻊ ﺭﺒﻁ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻱ ﺍﻟﻌﺭﻀﻲ ﻤﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ‬
‫ﻁﻭﻟﻴﺔ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﺎﻤﺸﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﺘﺭﺍﻋﻲ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻫﻲ‪:‬‬

‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﻭﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫ـﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤـ‬
‫ـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤـ‬
‫ـﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘـ‬
‫ﺍﻷﻨـ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠـﻑ ﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻐﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫•‬

‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺴـﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅـﻭﺭ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﺠﺭﺍﻓﻲ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﻅل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺘﻜﺎﻤﻠﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻜﻤﺎ ﺘﻌﻜﺴﻬﺎ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺒﻴﺌﻲ ﺸﺎﻤل ﻭﺇﻟـﺯﺍﻡ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫•‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﺍﻟﺴﻠﺒﻲ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﺎﺌﺩ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻷﺭﺽ ﻟﺘﻌﻅﻴﻡ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ ﺘﺭﺸـﻴﺩ‬ ‫•‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻤﻥ ﻤ‪‬ﺨﺘﻠﻑ ﺼﻭﺭ ﺍﻟﺘﻌـﺩﻱ ﻭﺘﺭﺸـﻴﺩ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻱ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻁﻨﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻤﻘﻭﻤﺎﺘﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓـﻲ ﺘﻌﺯﻴـﺯ ﻤﺭﻜﺯﻫـﺎ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺘﻭﻁﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺇﻨﺸﺎﺅﻫﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﻭﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺩ‪‬ﺩﺍﺕ ﻭﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺜل ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫• ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻜل‬
‫ﻨﺸـﺎﻁ‪.‬‬
‫• ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻨﻤﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﻅﺔ ﺴﻜﺎﻨﻴﹰﺎ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺼﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺘﻜﺜﻴﻑ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺒﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺃﻴﺔ ﺘﻭﺴﻌﺎﺕ‬
‫ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺃﺭﻀﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺘﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺘﻀﺨﻡ ﺴﻜﺎﻨﻲ‪.‬‬
‫• ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺒﺭﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻜﻴﺔ ﻭﻤﺩﺨﻼﺘﻪ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺩﻤﺔ ﻟﻪ‪.‬‬

‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻲ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭﺓ ﻭﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺩﺓ ﻤـﻥ ﺠﻬـﺔ‬
‫ﺃﺨﺭﻱ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻁﺭﺡ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺒﺩﻴﻠﺔ ﻟﻠﻨﻤﻁ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻨﺴﻕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺼﻌﺏ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻪ ﻟﺘﻌﺎﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ ﻤﻊ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻜﺜﺭﻭﺓ ﻗﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﻠﻨﻤﻭ )ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻤﺤﻠﻴﺔ( ﺘﻌﻤـل ﻜﺄﻭﻋﻴـﺔ‬
‫ﻟﺘﺠﺴﻴﺩ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻜـﻭﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺃﺩﺍﻩ ﻟﻀﺒﻁ ﺍﻻﺘﺯﺍﻥ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺇﻟﻲ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﻨﻤﻭﻴـﺔ ﺘـﺘﻡ ﺒﺎﻟﺘﺠـﺎﻨﺱ‬

‫ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻴﻥ ﺃﺠﺯﺍﺀﻫﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺭﺒﻁ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ )ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ(‬

‫ﻤﻊ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ )ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‪ -‬ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ‪ -‬ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ -‬ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺒﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ -‬ﺩﻭﺭ ﺘﺎﺭﻴﺨﻲ‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ(‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻘﻠﻴﺹ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺒﺎﺘﺕ ﺘﻔﻘﺩ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺒﻴﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﺘﻌﻤﻴﺭ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘـﺭﺘﺒﻁ‬
‫ﻗﺎﻋﺩﺘﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺤﺠﻤﻬﺎ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻤﻊ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٧‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺏ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘل‬

‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺒﻘﺭﻱ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺭﺼﻑ ﻭﺍﺯﺩﻭﺍﺝ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺒﻌﻀﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻤﻤـﺎ ﻴـﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠـﻲ‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ‬
‫ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺒﺎﻗﻲ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺠـ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﺘـﻭﻓﺭﻩ‬

‫ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻓﻲ ﺨﻔﺽ ﻤﻌـﺩل ﺍﻟﻨﻤـﻭ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻨﻲ‬
‫ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﺘﺴﻡ ﺒﺎﺨﺘﻼل ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻤﻜـﺎﻥ ﻤـﻥ ﺠﻬـﺔ‬
‫ﺃﺨﺭﻱ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸـﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺩﻭﻥ ﻁﺭﺡ‬
‫ﺘﺼﻭﺭﺍﺕ ﺇﻨﻤﺎﺌﻴﺔ ﻻ ﺘﺘﻭﺍﻓﻕ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴـﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻌﺩﺍﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ ﻭﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘـﻭﻁﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻭﺴـﻊ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‬

‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟـﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟـﺴﻠﻊ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺤﻘـﻕ ﺫﻟﻙ ﺍﻷﺭﺯ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺩﻋﻤﻬﺎ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤـﺸﺎﻜﻠﻬﺎ‬

‫ﺤﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻁﻠﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺃﻓﻀل ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ )ﺭﻓـﻊ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺘﻬﺎ( ﺒﺄﻗل ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻤﻤﻜﻨﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺘﺼﺤﻴﺢ ﻤﺴﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻋﺩﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﺘﻤﺎﺜﻠـﺔ ﺇﻻ‬
‫ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺜﻼﺙ ﻭﺃﺭﺒﻊ ﻨﺠﻭﻡ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺭﻓﻊ ﻜﻔـﺎﺀﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻀﻼ ﻋﻥ ﺘﻭﻓﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل‪ ،‬ﻭﺩﻋﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺍﻟﻤﻼﻫﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٨‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋـﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴـﺭ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﺼـﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺍﻷﻓﻘﻲ )ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪١٠‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺁﻻﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ( ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺸﻲ‬ ‫ﻭﺘﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺩﻭﺍﺠﻥ‬ ‫ﻤﺯﺍﺭﻉ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ ﻭﻤﻨﺎﺤل ﻟﻠﻌﺴل ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺤﺼﺭ ﻭﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻹﺭﺸﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻠﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻑ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﻲ ﻭﺘﻁـﻭﻴﺭ‬

‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺒﺴﺘﺎﻨﻴﺔ‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻭﻱ‬

‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٥٥‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﺎﻟﺴﻼﻡ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٥٦‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﺭﻱ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﺤﻼل ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﻭﺘﻌﻤﻴﻡ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﻐﻁﻰ‬

‫‪٦٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫‪٧٠‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬

‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪١١١٤‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟـﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪٩٩‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬

‫ﺍﻗﺘﺭﺤﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻜﻤﻨﺎﻁﻕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻫﻲ ﺠﻨﻭﺏ ﻏﺭﺏ ﺠﻤﺼﺔ ‪ ،‬ﻭﻤﺼﻨﻊ ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ ﻭﺍﻟﻌﺼﺎﻓﺭﺓ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﺩﺭﺱ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺒﺎﻟﺴﺎﺤل ‪ .‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺘﻘﺩﺭ‬
‫ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٣,٣‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ )‪ ١٢‬ﻤﺭﻜﺯ ﺼﻨﺎﻋﻲ(‪.‬‬

‫ﺠﻨﻭﺏ ﻏﺭﺏ ﺠﻤﺼﺔ ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ﺘﻭﻓﺭ ‪ ١٠٠٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻌﺼﺎﻓﺭﺓ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻁﺭﻴﺔ ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﻓﺭﺹ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﻋﺩﺩ ‪.٣٤١٢٨‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻤﺼﻨﻊ ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ ﺒﺒﻠﻘﺎﺱ ﺇﻨﺘﺎﺝ ‪ ١٢٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﻤﻥ ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ ١٦٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭ ﻴﺘﻴﺢ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ٧٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‪.‬‬
‫ﻴﺘﻡ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺤﺼﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﺤﺼﻭﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﻭﺴﺎﺤل ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻌﺭﺽ‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ١,٧٥‬ﻙ ﻡ ﻭﻁﻭل ‪ ٢٠‬ﻙ ﻡ ﻤﻥ ﺤﺩﻭﺩ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﻤﺼﺔ ﺤﺘﻰ ﺤﺩﻭﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺒﻴﺎﻥ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪.‬‬
‫ﻨﻤﻭﺫﺝ ﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻠﺤﻠﺞ ﻭﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ ﻻﺴﺘﺨﻼﺹ ﻭﺘﻜﺭﻴﺭ ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ‬

‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻤﻁﺎﺤﻥ ﻟﻠﻐﻼل‬

‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻔﺭﺯ ﻭﺘﺩﺭﻴﺞ ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﺨﻀﺭﺍﻭﺍﺕ‬

‫‪٦٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﻤﺼﻨﻌﻴﻥ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺼﺎﺌﺭ ﻭﺍﻟﻤﺭﺒﺎﺕ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ‬

‫‪١٩٠‬‬ ‫‪٩٥‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫ﻤﺠﺎﺯﺭ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻟﺤﻭﻡ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﻴﺩ‬

‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻋﻼﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬

‫‪٣٥٥٠‬‬ ‫‪٨٧٦‬‬ ‫‪٣٧‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟـﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١٠٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‬

‫ﺘﺎﺒﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ‬
‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫ﻭﺭﺵ ﺼﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺤﻘﻭل ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻓﻲ ﺸﺭﻕ ﺍﻟـﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪١٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﻭﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻲ‬
‫‪٣٠‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻤﺩ ﺨﻁﻭﻁ ﺭﺒﻁ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻟﻠﻤﻨﺎﺯل ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﺒﺠﻨﻭﺏ ﺠﻤﺼﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﺭ‪‬ﺓ ﺒﺎﻟﻌﺼﺎﻓﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬
‫‪٩٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺼﻨﻊ ﺴﻜﺭ ﺒﻠﻘﺎﺱ‬
‫‪٤٥٣٥‬‬ ‫‪٥٩٠‬‬ ‫‪٤٢١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟـﻲ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋـﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴـﺔ‬ ‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺜﻼﺙ ﺃﻭ ﺃﺭﺒﻊ‬ ‫‪-‬‬

‫ﻨﺠﻭﻡ ‪.‬ﻭﺩﻋﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻤﻜﻤﻠﺔ‬
‫ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺘﻜﺎﻤل ﻭﻤﺎﺭﻴﻨﺎ ﺒﺠﻤﺼﺔ‬

‫‪ ٤-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺇﺠﻤــﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤـﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪١١١٤‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬

‫‪٨٠٨٥‬‬ ‫‪١٤٦٦‬‬ ‫‪٤٥٨‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤـﺔ‬
‫‪١١٠٧٥‬‬ ‫‪٢٨٨٠‬‬ ‫‪٤٧١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١٠١‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻤﻥ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻫﻲ ﺍﺤﺩﻱ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ‬
‫ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ‬

‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻘﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻴﻘﻊ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻋﻠﻲ‬
‫ﺍﻟﻀﻔﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻟﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﻫﻲ ﺸﺒﻪ ﺠﺯﻴﺭﺓ ﻴﺤﺘﻀﻨﻬﺎ‬
‫ﻻﹰ ﺒﻭﺍﺠﻬﺔ ﺒﺤﺭﻴـﺔ ﻁﻭﻟﻬـﺎ ‪ ٦٠‬ﻜﻡ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺸﻤـﺎ َ‬
‫ﻭﺘﺤﺩﻫﺎ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺸﺭﻗﹰﺎ ﻭﻴﺸﻁﺭﻫﺎ ﺍﻟﻨﻴل ﺇﻟﻲ ﺸﻁﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻁل ﺠﻨﻭﺒﹰﺎ ﻭﻏﺭﺒﺎ ﻋﻠﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺘﻤﺘﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺒﻴﻥ ﺩﺍﺌﺭﺘﻲ ﻋﺭﺽ ‪ ْ ٣١ َ ٣٨ ،ْ ٣١ َ ٢٠‬ﺸﻤﺎﻻﹰ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻥ ﺨﻁﻲ ﻁﻭل ‪ ْ ٣٢ َ ٠٥ ، ْ ٣١ َ ٢٨‬ﺸـﺭﻗﹰﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٩١٠,٢٦‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺃﻱ ‪ ٢١٦,٦٤‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ‪ %٧,٤‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٠,٠٩‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻭﻴﺼل ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١,٠٩٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %١,٦‬ﻤﻥ‬
‫ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺘﺄﺘﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻤﻥ ‪ ٤‬ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ )ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ – ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ(‪ ،‬ﺘﻀﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﺎﺼﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺭﻜﺯ ﺒﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻲ ‪،‬ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻲ ‪ ٦‬ﻤﺩﻥ ﺃﺨﺭﻱ ﺘﺘﻭﺯﻉ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﻴﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪ ١٠‬ﻤﺩﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ‪ ٤٧‬ﻭﺤﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﻗﺭﻭﻴﺔ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ‪ ٣٣‬ﻗﺭﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٨٠‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺍﻟﻘﺭﻱ ﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪ /‬ﻗﺭﻴﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )ﻜﻡ‪(٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬

‫‪٢٣‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٨٩,٧٤‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ*‬

‫‪١٩‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٤٢٠,٨٢‬‬ ‫ﺴﻌﺩ**‬ ‫ﻜﻔﺭ‬

‫‪٢٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٩٤,٥‬‬ ‫ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ***‬

‫‪١٣‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١٠٥,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ****‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫‪٩١٠,٢٦‬‬ ‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫*** ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺭﻭﻀﺔ‬ ‫**ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻴﻨﺘﻲ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺒﻁﻴﺦ ﻭﻤﻴﺕ ﺃﺒﻭ ﻏﺎﻟﺏ‬ ‫*ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻥ ﻋﺯﺒﺔ ﺍﻟﺒﺭﺝ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫**** ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺭﻭ‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺘﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻌﻤل ﺇﺴـﻘﺎﻁﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺴــﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻜــل ﻤــﻥ ﺤﺠــﻡ ﺍﻟــﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴــﺏ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٧٦‬ﺴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫)ﺒﺎﻻﻟﻑ(‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺎﻟـﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪٥٧٦‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬
‫‪١٢٨‬‬ ‫‪٧٤٠‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬
‫ﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ ٩١٤‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎﻡ‬
‫‪١٥٩‬‬ ‫‪٩١٤‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬
‫‪١٩٠‬‬ ‫‪١٠٩٢‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬
‫‪ ،١٩٩٦‬ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١٠٩٢‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﺴﻜـﺎﻨﻴﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ١٧٨‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ‪ % ١٩,٥‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .١٩٩٦‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ %٦,٨‬ﻤﻥ ﺤﺠـﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ‪ .‬ﻭﻨﺤﻭ ‪ % ١,٥‬ﻤـﻥ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ ‪،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﺄﺘﻰ ﻤﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ ﻋﺸﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ %١,٨٠‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‬
‫‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ،٢٠٠٦/١٩٩٦‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺸﻬﺩ ﻫﺫﺍ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ )‪(%‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﺎ ﻤﺴﺘﻤﺭﺍ ﻟﻴﺼل ﺇﻟﻰ ‪ %١,٥٠‬ﻋﺎﻡ ‪٢٠٢٧‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬ ‫ﺤﻴﺙ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺘﺭﺍﺠﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫‪٢,٥٣‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬ ‫ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬
‫‪٢,١٣‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬ ‫ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫‪١,٨٠‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ ‪ /‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٤١٩‬ﺍﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻋـﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ ﺍﻟﺭﻴﻑ ‪ ٦٧٣‬ﺍﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣٨,٤‬ﻭ‪%٦١,٦‬‬
‫ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪،‬ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻋﻠﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺭﻴﻑ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻜﺱ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺃﺴﻔﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻋﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ‬
‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٣٣٦‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪٣٠,٨‬‬ ‫‪٣٣٦‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬
‫‪٦٣‬‬ ‫‪٦٨٩‬‬ ‫‪٥٩ – ١٥‬‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٥٩ -١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫‪٦٢‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫‪+ ٦٠‬‬ ‫ﻨﺤﻭ ‪ ٦٨٩‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪١٠٩٢‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬
‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٦٠‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ ‪ %٥١,١٧‬ﻭﺍﻹﻨﺎﺙ ‪ % ٤٨,٨٣‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻨﺴﺒـﺔ ﺍﻟﻨـﻭﻉ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١٠٥‬ﺫﻜﺭ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﺃﻨﺜﻰ‪.‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٦٧‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻁﺒﻘﹶﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻫﻭ ﺃﻜﺜﺭ‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺴﻜﺎﻨﹰﺎ ﻭﻴﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٣,٨‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٦٥,٥‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٣٠,٣‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻔﻬﺎ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ ﺇﻟﻲ ﺍﺩﻨﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬

‫ﻓﻲ ‪ %١١,٢‬ﻭﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٩,١‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %١٢,٥‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪) ٢٠٠٥-‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬

‫ﺍﻟﺒﻴـﺎﻥ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪%٤٣,٨‬‬ ‫‪٤٧٩‬‬ ‫‪%٣٠,٣‬‬ ‫‪٢٠٤,١‬‬ ‫‪%٦٥,٥‬‬ ‫‪٢٧٤,٩‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ*‬

‫‪%١٨,٣‬‬ ‫‪٢٩٠,٤‬‬ ‫‪%٢١,٩‬‬ ‫‪٢٣٧,٢‬‬ ‫‪%١٢,٧‬‬ ‫‪٥٣,٢‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ**‬

‫‪%٢٦,٦‬‬ ‫‪٢٠٠,٤‬‬ ‫‪%٣٥,٣‬‬ ‫‪١٤٧,٣‬‬ ‫‪%١٢,٧‬‬ ‫‪٥٣,١‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ***‬

‫‪%١١,٢‬‬ ‫‪١٢٢,٦‬‬ ‫‪%١٢,٥‬‬ ‫‪٨٤,٣‬‬ ‫‪%٩,١‬‬ ‫‪٣٨,٣‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ****‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٠٩٢,٣‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٦٧٢,٨‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤١٩,٥‬‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫* ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﺯﺒﺔ ﺍﻟﺒﺭﺝ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬

‫** ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺒﻁﻴﺦ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻴﺕ ﺃﺒﻭ ﻏﺎﻟﺏ‪.‬‬

‫*** ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺭﻭﻀﺔ‪.‬‬

‫**** ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺭﻭ‪.‬‬

‫ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٢٧/٢٠٠٧‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻹﺴﻘﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ‬
‫ﺘﻁﻭﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫‪ ٢٠٢٧‬ﺇﻟﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬
‫ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪١,١١٦‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺤﻴﺙ ﺴﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻨﺤﻭ ‪ ١,٥٨٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٢٧‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫‪١١١‬‬ ‫‪١,٢٣٤‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ٤٦٦‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺨﻼل‬
‫‪١٢١‬‬ ‫‪١,٣٥٢‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ٢٠٢٧/٢٠٠٧‬ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٤١,٨‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬
‫‪١٣٢‬‬ ‫‪١,٤٦٩‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬
‫ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٧‬‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٤‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪ ٩١٠,٢٦‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ‪ ٦٦٨,٨٧‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٧٣,٥‬ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻭﺘﺘﻭﺯﻉ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻐل ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٧٩‬ﻤﻥ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺘﺼل ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺇﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٤‬ﻜﻤﺎ ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ‬
‫‪ %٥‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‪ .‬ﻭﺘﺸﻐل ﺍﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٨٩‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺭﻜﺯ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺃﻗل ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ .%٥٧‬ﺃﻤﺎ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %١٨‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﻜﺯ‪.‬‬

‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ )ﻜﻡ‪٢٠٠٦ -(٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ‬ ‫ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﺍﻷﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫‪٣٣,٧٩‬‬ ‫‪٤,٩٤‬‬ ‫‪٨,٩١‬‬ ‫‪٩,٦١‬‬ ‫‪١٠,٣٣‬‬ ‫ﻤﺴﺎﻜﻥ ﻭﻤﺘﻨﺎﺜﺭﺍﺕ‬
‫‪%٥‬‬ ‫‪%٧‬‬ ‫‪%٧‬‬ ‫‪%٣‬‬ ‫‪%٩‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٤٩,٩٤‬‬ ‫‪٤,٩‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢٦,٥‬‬ ‫‪١٢,٦‬‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻭﺠﺒﺎﻨﺎﺕ‬
‫‪%٧‬‬ ‫‪%٧‬‬ ‫‪%٥‬‬ ‫‪%٨‬‬ ‫‪%١١‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٢٧,٤١‬‬ ‫‪٠,٨٠‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٢٠,٦‬‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ‬
‫‪%٤‬‬ ‫‪%١‬‬ ‫‪%٢‬‬ ‫‪%١‬‬ ‫‪%١٨‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٥٣٠,٧٦‬‬ ‫‪٥٩,٣‬‬ ‫‪٩٣,٢‬‬ ‫‪٣١٢,٧‬‬ ‫‪٦٥,٨‬‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬
‫‪%٧٩‬‬ ‫‪%٨٥‬‬ ‫‪%٧١‬‬ ‫‪%٨٩‬‬ ‫‪%٥٧‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٢٦,٩٧‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٢٠,٣‬‬ ‫‪٠,٠٠٤‬‬ ‫‪٦,٨‬‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬
‫‪%٤‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%١٥‬‬ ‫‪%٠,٠٠١‬‬ ‫‪%٦‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٦٦٨,٨٧‬‬ ‫‪٦٩,٩‬‬ ‫‪١٣١,٠‬‬ ‫‪٣٥٢,٣‬‬ ‫‪١١٦,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ‬
‫‪٩١٠,٢٦‬‬ ‫‪١٠٥,٢‬‬ ‫‪١٩٤,٤٩‬‬ ‫‪٤٢٠,٧٨‬‬ ‫‪١٨٩,٧٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬
‫‪%٧٣‬‬ ‫‪%٦٦‬‬ ‫‪%٦٧‬‬ ‫‪%٨٤‬‬ ‫‪%٦١‬‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺄﻫﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬

‫ﺒﻌﺽ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺇﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﻭﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻲ ﻭﺠﻭﺩ ‪٤‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻀﻡ ‪ ١١‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٥٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﺈﻗﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭ‪ ٢٤٤‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺤﺘﻭﻱ ﻜل ﻤﺭﻜﺯ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ‬

‫ﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻷﻡ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﺒﻠﻐﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ٤٧‬ﻗﺭﻴﺔ ﺃﻡ‬
‫ﻭ‪ ٣٣‬ﻗﺭﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﺘﻘﻊ‬

‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ )‪ ٢٥٠ - ١٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ‬
‫ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﻗﻁﺏ ﺠﺫﺏ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﻤﻥ‪١٧٠-٢٣٠‬ﺃﻟﻑ ﺃﻗل ﻤﻥ‪١٧٠‬ﺃﻟﻑ‬ ‫ﻤﻥ‪ ٢٣٠-٤٠٠‬ﺃﻟﻑ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ‪ ٤٠٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺘﻀﻡ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ٢٥ – ١٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﻫﻡ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺒﻁﻴﺦ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺭﻭ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻭﻀﺔ‪ ،‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ‪،‬‬
‫ﻤﻴﺕ ﺃﺒﻭ ﻏﺎﻟﺏ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻊ ﺩﻤﻴـﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﺯﺒﺔ ﺍﻟﺒﺭﺝ ﻭﺍﻟﺯﺭﻗﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ٥٠-٢٥‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ –‪٢٠٠٦‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ‪-‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬

‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪ ٢٥٠-١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪ ١٠٠-٥٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﻋﺯﺒﺔ ﺍﻟﺒﺭﺝ ‪ ،‬ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪ ٥٠-٢٥‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺒﻁﻴﺦ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺭﻭ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻭﻀﺔ‪ ،‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ‪،‬‬

‫‪٧‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪ ٢٥-١٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻤﻴﺕ ﺃﺒﻭ ﻏﺎﻟﺏ‪ ،‬ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ‪ ،‬ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ‬

‫‪-‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺃﻻﻑ‬

‫‪١١‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪ ١–٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺜﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ٢٠٠٦‬ﻓﻘﺩ ﺤﻅﻴﺕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﻭﻓﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﻤﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﺴﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل )‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٧٥٦‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ % ٦٩,٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻤﺴﺠﻠﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺇﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻋﻥ‬
‫ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ،% ٦٩,٥‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٧٠,٦‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﺇﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ % ٦٧,٦‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٣٦١‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٧,٨‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﻨﻅﺭﺍ ﻷﻨﻪ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺘﺢ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻤﺎﻤﻬﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺃﻭﺴﻊ‪ ،‬ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺎ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٢٢‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺇﻟﻲ ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﻬﺎ ﻋﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٤٧,٨‬ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ‪ ٤٤,٥‬ﻓﻲ ﺍﻷﻗﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺃﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ‬
‫ﻤﻠﺤﻭﻅ ﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪، %٩٤‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﺇﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ .%٩٠,٦‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺘﺴﺠل ﺃﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻁﻔﻴﻔﹰﺎ ﻋﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺘﺼل ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻲ ‪ %٩٢,٥‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪.%٩١,٠‬‬
‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺍﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ)‪• (٣‬‬ ‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل)‪(٢‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )‪ (١‬ﻓﻭﻕ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ)‪(٢/٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ)‪(١/٢‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪%٩٢,٨‬‬ ‫‪١٥٣,٤‬‬ ‫‪%٤٨,٩‬‬ ‫‪١٦٥,٣‬‬ ‫‪%٧٠,٦‬‬ ‫‪٣٣٧,٩‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪%٩٤‬‬ ‫‪٨٦,٧‬‬ ‫‪%٤٧‬‬ ‫‪٩٢,٢‬‬ ‫‪%٦٧,٦‬‬ ‫‪١٩٦,٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ‬
‫‪%٩٠,٦‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫‪%٤٦,٧‬‬ ‫‪٦٤,٠‬‬ ‫‪%٦٨,٥‬‬ ‫‪١٣٧,٢‬‬ ‫ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ‬
‫‪%٩١,٢‬‬ ‫‪٣٦,٣‬‬ ‫‪%٤٧,٢‬‬ ‫‪٣٩,٨‬‬ ‫‪٦٨,٩%‬‬ ‫‪٨٤,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ‬
‫‪%٩٢,٥‬‬ ‫‪٣٣٤‬‬ ‫‪%٤٧,٨‬‬ ‫‪٣٦١,٤‬‬ ‫‪%٦٩,٢‬‬ ‫‪٧٥٥,٩‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪%٩١,٠‬‬ ‫‪٤٤٩٥,٧‬‬ ‫‪%٤٤,٥‬‬ ‫‪٤٩٣٩,٦‬‬ ‫‪%٦٩,٥‬‬ ‫‪١١١٠٠,٦‬‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫• ﻭ ﻴﺸﻤل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺼﺎﺤﺏ ﻋﻤل ﻭ ﻴﻌﻤل ﻟﻨﻔﺴﻪ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺄﺠﺭ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺩﻭﻥ ﺃﺠﺭ ﻭﻻ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﻁل ﺤﺩﻴﺙ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﻁل‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻐل‬

‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٢٢‬ﺃﻨﻬﺎ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ٥٢٤‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‬
‫‪٣٨٣‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬
‫ﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ‪١٤١‬‬
‫‪٤٧‬‬ ‫‪٤٣٠‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬
‫‪٤٦‬‬ ‫‪٤٧٦‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬ ‫ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬
‫‪٤٨‬‬ ‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٧‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺘﻀﻡ ﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٦‬ﻜـﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭ‪ ٣‬ﻤﻌـﺎﻫﺩ‪ ،‬ﻭﻤﻠﺘﺤﻕ‬
‫ﺒﻬﺎ ‪ ٢٤,٦‬ﺃﻟﻑ ﻁـﺎﻟﺏ ﻭﻁـﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـﻡ ﺍﻷﺯﻫﺭﻱ )‪ ٨٥‬ﻤﻌﻬﺩﹰﺍ‪ ٤٩٧ /‬ﻓﺼل( ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺘﺩﺭﻴﺏ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ )‪ ٧١٧‬ﻤﺩﺭﺴﺔ(‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻭﺠﺩ ‪ ١٩‬ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‬
‫ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﻬﻡ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ‪١٠‬‬

‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻋﻠﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ،%٢٩,٨‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ‪ .%٢٦‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﺒﺤﺼﻭﻟﻬﺎ ﻋﻠﻲ ﺃﻋﻠﻲ ﻨﺴﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻲ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١٠,٨‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ‪.%٩,١‬‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺍﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﻓﻭﻕ ‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪٣٨٣,٢‬‬ ‫‪%٣٩‬‬ ‫‪١٤٩,٤‬‬ ‫‪%١٠,٨‬‬ ‫‪٤١,٦‬‬ ‫‪%٣,٣‬‬ ‫‪١٢,٥‬‬ ‫‪%٢٤,٩‬‬ ‫‪٩٥,٣‬‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫‪٢٢٧‬‬ ‫‪%٣٣,٣‬‬ ‫‪٧٥,٦‬‬ ‫‪%٦,١‬‬ ‫‪١٣,٧‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪٥,٩‬‬ ‫‪%٢٤,٦‬‬ ‫‪٥٥,٩‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ‬

‫‪١٥٧,٧‬‬ ‫‪%٤١,٢‬‬ ‫‪٦٥‬‬ ‫‪%٨,٤‬‬ ‫‪١٣,٢‬‬ ‫‪%٣‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪%٢٩,٨‬‬ ‫‪٤٧‬‬ ‫ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ‬

‫‪٩٧‬‬ ‫‪%٤١,٢‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪%١٠,١‬‬ ‫‪٩,٧‬‬ ‫‪%٣,٣‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪%٢٧,٩‬‬ ‫‪٢٧,١‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٨٦٤,٩‬‬ ‫‪%٣٨,٢‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪%٩,١‬‬ ‫‪٧٨,٢‬‬ ‫‪%٣,١‬‬ ‫‪٢٦,٤‬‬ ‫‪%٢٦,٠‬‬ ‫‪٢٢٥,٣‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺘﻤﻴﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴـﺔ‬
‫‪،‬ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ(‪ .‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﻓﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴـﺎﻁ ﻓـﻲ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ )ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ(‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ‬
‫ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ ‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٨‬‬

‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬

‫ﺍﻟﺯﺭﻗﺎ‬ ‫ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ‬ ‫ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬

‫‪٨٣,٤‬‬ ‫‪١٠,٧‬‬ ‫‪١٦,٩‬‬ ‫‪٣٤,٠‬‬ ‫‪٢١,٨‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺇﺴﺘﻐﻼل ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪٨٩,٠‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪٨,١‬‬ ‫‪١٤,٦‬‬ ‫‪٦٢,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪،‬ﻏﺎﺯ‪،‬ﺒﺨﺎﺭ‪ ،‬ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‬
‫‪٣,١‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪١,١‬‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪٢٢,٤‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٧,٤‬‬ ‫‪٦,٣‬‬ ‫‪٦,١‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻭﺘﺠﺯﺌﺔ ﻭﺇﺼﻼﺡ‬

‫‪٢٨,٠‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪٥,٠‬‬ ‫‪١٤,٩‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﻭﺴﻠﻊ ﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﻨﺯﻟﻴﺔ‬

‫‪٤,٤‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫‪١٧,٢‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪٥,٠‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬

‫‪٩,٤‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٤,٤‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬

‫‪٢٥,١‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪٤,٩‬‬ ‫‪٦,٠‬‬ ‫‪١٠,٧‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪٣٨,٤‬‬ ‫‪٥,٣‬‬ ‫‪٧,٥‬‬ ‫‪٨,٥‬‬ ‫‪١٧,١‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـــﻡ‬

‫‪٨,٠‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪٤,٠‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫‪١,٦‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫‪٣٣٤,٤‬‬ ‫‪٣٦,٣‬‬ ‫‪٥٨,٠‬‬ ‫‪٨٦,٧‬‬ ‫‪١٥٣,٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫ﺍﻟـﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬ ‫‪١٠٩‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻀﻊ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺇﺫ ﻻ ﻴﺘﻌﺩﻯ ‪ ٠,١‬ﻓﺩﺍﻥ ‪ /‬ﻨﺴﻤﺔ ﺇﺫ ﺘﺒﻠﻎ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻨﺤﻭ ‪ ١٠٥,٢‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻭﻨﻼﺤﻅ ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺩﻱ‬
‫ﺍﻹﺤﺩﻱ ﻋﺸﺭ ﻋﺎﻤﺎ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻭﻴﺭﺠﻊ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻼﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﺸﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻅﻬﺭ ﺫﻟﻙ ﻭﺍﻀﺤﺎ ﺒﺸﻜل ﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ) ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ( ﺇﺫ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻱ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺠﺩﺍ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٢٠٧,٢‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻤﻌﺎﻤل ﺘﻜﺜﻴﻑ ‪ ٢‬ﻤﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻜﺎﻷﺭﺯ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﻨﺎﻫﺯ ‪ ٦٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﻔﻭل ﺍﻟﺒﻠﺩﻱ‬
‫ﻭﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل‬

‫‪ ٣,٨‬ﻁﻥ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٢٢٦‬ﺍﻟﻑ ﻁﻥ‬ ‫‪٦٠,٠‬‬ ‫ﺃﺭﺯ‬

‫‪ ١٨,٨‬ﻁﻥ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٧٥,٠‬ﺍﻟﻑ ﻁﻥ‬ ‫‪٤,٠٠‬‬ ‫ﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ‬

‫‪ ١٥,٧‬ﺍﺭﺩﺏ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٥١,٩٠‬ﺍﻟﻑ ﺍﺭﺩﺏ‬ ‫‪٣,٣٠‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻭل ﺍﻟﺒﻠﺩﻱ‬

‫ﻭﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺴﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻨﻤﻭﻫﺎ‬
‫ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ﺒﻤﺩﻯ ﺘﺩﻓﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﻨﺘﻅﺎﻡ ﺘﻭﺭﻴﺩﻫﺎ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﺎﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺘﻌﺩ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻌﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻭﻗﻠﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺼﻼﺤﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻋﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫ﺒﺤﻴـﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟـﺔ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻓﺭﻉ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻁﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺸﺭﻗﹰﺎ‬
‫ﻭﻏﺭﺒﹰﺎ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘﺭﻉ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻫﻲ )ﺒﺤﺭ ﺸﺒﻴﻥ – ﺘﺭﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻌﻔﺭﻴﺔ – ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﻘﺎﺼﺩ – ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭﻴﺔ(‪ .‬ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻴﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﻥ‬
‫ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻫﻭ ﻭﺠﻭﺩ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﺎﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻻ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺤﻘﻭل ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻟﻠﺒﺘﺭﻭل ﺃﻭ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺨﻼﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺍﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﻤﻼﺤﺎﺕ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻠﺢ ﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺩﻤﻴﺎﻁ )ﻤﻼﺤﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻤﺸﺭﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ﻭﺴﻴﺩﻱ ﺸﻁﺎ(‪،‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﺍﻟﺠﺒﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻭﻫﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺘﻐل‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺤﺘﻭﺍﺀ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﺀ‪.‬‬

‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺸﺎﻁﺊ ﺭﺍﺱ ﺍﻟﺒﺭ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺘﺘﻨﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ ﺒﻤﺼﻴﻑ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ ﻭﺍﻟﺠﺭﺒﻲ ﺒﻁﻭل‬
‫‪ ٧,٦‬ﻜﻡ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺯﻫﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ ﻭﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺼﻴﺩ‪ .‬ﻜﻤﺎ‬
‫ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻤﺜل‬
‫ﻁﻠﺒﻴﺔ ﻋﺭﺍﺒﻲ ﻭﻋﺯﺒﺔ ﺍﻟﺒﺭﺝ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ‪ ،‬ﻭﻤﺘﺤﻑ‬
‫ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ‪.‬‬

‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ‬ ‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻠﺴـﺎﻥ‬

‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﻨﺎﺌﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺯﻨﻁﻲ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺠﺩ ﻤﺜل ﻤﺴﺠﺩ ﻋﻤﺭﻭ ﺒﻥ ﺍﻟﻌﺎﺹ‬
‫ﻭﻤﺴﺠﺩ ﺸﻁﺎ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻤﺴﺠﺩ ﺍﻟﺭﺤﻤﺔ ﺒﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ‪.‬‬

‫ﻤﺴﺠﺩ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﻌﺫﺭﺍﺀ ﺒﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺄﺘﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻷﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬
‫ﺇﺫ ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺒﻬﺎ ‪ %٢٠‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻴﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﻀﻡ ﺃﻗﺩﻡ ﻤﻨﺘﺠﻊ ﻋﻠﻲ ﺸﻭﺍﻁﺊ‬
‫ﻤﺼﺭ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﺒﻤﻭﻗﻊ ﻭﻁﺎﺒﻊ ﻓﺭﻴﺩ ﻭﻫﻭ ﻤﺼﻴﻑ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻠﺘﻘﻲ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﺒﺎﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻠﺴﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﻬﻴﺭﺓ ﻋﻠﻲ ﺸﻜـل ﻤﺜﻠﺙ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١١‬‬

‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﻭﻴﻤﺘـﺎﺯ ﻤﺼﻴﻑ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺭ ﺒﺎﻋﺘﺩﺍل ﺠـﻭﻩ ﻭﺠﻔﺎﻓـﻪ‬
‫ﻭﻟﻘﺩ ﺸﻬﺩ ﺍﻟﻤﺼﻴﻑ ﺘﻁﻭﺭﺍ ﻫﺎﺌﻼ ﺤﻴﺙ ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﻤـﺼﺎﻨﻊ‬
‫ﻭﻻ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻟﺘﻠﻭﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺃﻨﺸﺄﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺭﻜـﺯﺍ‬
‫ﻟﻠﻌﻼﺝ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺠﺭﺒﻰ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺭﻤﺎل ﺍﻟﺠﺎﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻔﻴﺩ ﻓﻲ ﻋﻼﺝ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﺘﻴﺯﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻴﺭﺠﻊ ﺇﻟﻲ ﻤﻭﻗﻌﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻓﻬﻲ ﺘﻁل ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﻭﺒﺤﻴـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﻭﻴﺸﻁﺭﻫﺎ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﺇﻟﻲ ﺸـﻁﺭﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﺇﻻ ﺇﻨﻪ ﻻﺘﺯﻴـﺩ ﻤـﺴﺎﻫﻤﺔ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻋﻥ ‪ ،%١‬ﻭﻫﻭ ﻻ ﻴﺘﻨﺎﺴـﺏ‬
‫ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺴﻭﺠﺎﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺘﺯﺨﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺒﺎﻷﺴﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﻲ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺘﺘﻭﻁﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﺩﺓ ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐـﺯل ﻭﺍﻟﻨـﺴﻴﺞ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﻴﻌﺘﺒﺭﺍﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺘﺎﻥ ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﻴﺴﺎﻫﻤﺎ‬
‫ﺒﺄﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ %٩٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ .‬ﺃﻤﺎ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻷﺨﺸﺎﺏ ﻓﺘﻌﺩ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺒﺄﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ %٧٠‬ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﻭﺘﺘﻌﺩﺩ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻌل ﻤـﻥ ﺃﻫﻤﻬـﺎ‬
‫ﺘﺠﻤﻴﺩ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﺨﻀﺭﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺭﺓ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺨﺸﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‬

‫ﻤﻥ ﻗﺸﺭﺓ ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺜـﺎﺙ‬
‫ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﻓﺘﺢ ﻤﺠﺎل ﺃﻤـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻜﻴﺎﻥ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺠﺩﻴﺩ ﻴﺨﻀﻊ ﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﺒﻬﺎ ﻓﺭﺹ ﻀـﺨﻤﺔ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﻤﺎﺯﺍل ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩﺍ ﺇﺫ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻲ ﻻ ﺘﺘﺠـﺎﻭﺯ‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺨﺸﺎﺏ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫‪ %١١‬ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻠﻌﻲ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺠل ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻲ ﺍﻟـﻭﺭﺵ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ‪ ٦٥٦٠‬ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ‪ ٢١١٩٥‬ﻋﺎﻤل‪.‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬

‫‪٢٢,٦‬‬ ‫‪٢٧٤٦‬‬ ‫‪١٧,١‬‬ ‫‪١٥٦‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﻏﺫﺍﺌﻴﺔ‬

‫‪٤٣,٩‬‬ ‫‪٥٣٢٨‬‬ ‫‪٤,٧‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬

‫‪٢٠,٣‬‬ ‫‪٢٤٦٩‬‬ ‫‪٦١,٥‬‬ ‫‪٥٦٢‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬

‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٦٥‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬

‫‪٣‬‬ ‫‪٣٦١‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﺍﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪٤,٦‬‬ ‫‪٥٥٣‬‬ ‫‪٧,٣‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﺒﻨﺎﺀ‬

‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﺍﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪٥,١‬‬ ‫‪٦١٦‬‬ ‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٢١٣٨‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٩١٤‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤـــﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻭﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬
‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪١٠‬‬
‫ﻭﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ ﻏﻴﺭ‬
‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٢٣٩‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٨٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٤٦‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ ﺍﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪٣,١‬‬ ‫‪٢٧٧‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫‪١٣٥‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪٤٨‬‬ ‫‪٤٣٤٣‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪٣٢١٦‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺍﻟﻔﻠﻴﻥ‬

‫‪٨,٥‬‬ ‫‪٧٧٢‬‬ ‫‪٧,٣‬‬ ‫‪٤١٢‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬

‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬
‫‪١,٧‬‬ ‫‪١٥٥‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪٧٠‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﺒﺎﺕ‬

‫‪٣٤,٧‬‬ ‫‪٣١٤٢‬‬ ‫‪٢٩,٥‬‬ ‫‪١٦٧٠‬‬ ‫ﻭﺭﺵ ﺍﺨﺭﻱ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٩٠٥٧‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٥٦٤٦‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺘﻭﻀﺢ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺘﺼل‬
‫ﺍﺘﺼﺎﻻ ﺠﻴﺩﺍ ﺒﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ ﺸـﺭﻕ ﺍﻟـﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟـﺸﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ ﻭﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ ﺍﻟـﺼﻌﻴﺩ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻁﻭﺍل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺭﺼﻭﻓﺔ ‪ ٧٠٢‬ﻜﻡ ﻭﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺃﻁﻭﺍل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻴﺔ ‪ ١٨‬ﻜﻡ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻭﺭﺓ ﻟﻬـﺎ‬

‫)ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪ -‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ -‬ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‪ -‬ﺍﻟـﺸﺭﻗﻴﺔ‪ -‬ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ(‬
‫ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺨﻁﻭﻁ ﺴﻜﻙ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺘﺒﻁ ﺃﻴﻀﺎ ﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺒﻌﺽ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺸﺒﻜﺔ ﻤﻥ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٤‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﻨﻴل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺼﻭﺭﺓ ﺠﻭﻴﺔ ﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﺘﺘﺼل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺎﺌﻲ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻓﺭﻋﻲ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺭﺸﻴﺩ ﺤﻴﺙ ﻴﺒﺩﺃ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺭﻱ ﻤﻥ ﻗﻨﺎﻁﺭ‬

‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻁﻭل ‪ ٢٢٨‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺠﺭﻱ ﻏﻴﺭ ﻤﻼﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﻥ ﻗﻨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺤﺘﻲ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‪،‬‬

‫ﻭﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻜﻤﺠﺭﻱ ﻤﻼﺤﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺤﺘﻲ ﺴﺩ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ ﺒﻁﻭل ‪ ٨٨‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻊ ﻋﻠﻲ ﻫﺫﺍ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺭﻱ ‪ ٧‬ﻜﺒﺎﺭﻱ ﻤﻼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻤﻼﺤﻴ ﹰﺎ ﺒﺎﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬

‫ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻨﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﻭﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﺎﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺘﺒﻠـﻎ‬

‫ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢٣‬ﺴﻨﺘﺭﺍل ﻭ‪ ١٩٠‬ﺃﻟﻑ ﺨﻁ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ‪ ٦٥‬ﻤﻜﺘﺏ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻭ‪ %٤٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﺭﻴﻑ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴــــﺎﻥ‬

‫‪٢٣‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ‬

‫‪١٩٠‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪١٥٧‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ )ﺃﻟﻑ ﺨﻁ(‬

‫‪١٨‬‬ ‫‪٤,٤‬‬ ‫‪٥٠,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﻴﺔ )ﺨﻁ ‪ ١٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫‪٦٥‬‬ ‫‪٣٩‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ‬

‫‪١٦,٣‬‬ ‫‪١٩,١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﻤﻜﺘﺏ ‪ /‬ﺍﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺘﺴﺘﻤﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻑ ﻤﻥ ﺨﻼل‬

‫ﺨﻁﻭﻁ ﻤﻥ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺇﻟﻲ ﻁﻠﺨﺎ ﻭﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻩ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٠‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬

‫ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ٨٢٦‬ﻙ‪ .‬ﻭ‪ .‬ﺱ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪ /‬ﻓﺭﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ‪ ١٤٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ /‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴـــﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫‪٨٧٣‬‬ ‫‪٤٥٤‬‬ ‫‪٤١٩‬‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ (‬

‫‪١٤٢‬‬ ‫‪٧٤‬‬ ‫‪٦٨‬‬

‫‪٨٢٦‬‬ ‫‪٦١٠‬‬ ‫‪١٣٤٠‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ /‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺴﺘﻬﻼﻙ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ‪ ١٩٤‬ﻟﺘﺭ‪ .‬ﻴﻭﻡ ‪ /‬ﻓﺭﺩ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻌﺘﺒـﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺒﻬﺎ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﺘﻔﻭﻕ ﻓـﻲ ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻜﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ٣٢٥‬ﺃﻟﻑ ﻡ‪ / ٣‬ﻴﻭﻡ ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ٢٠٥‬ﺃﻟﻑ ﻡ‪ / ٣‬ﻴﻭﻡ ﺃﻱ ﺒﻔﺎﺭﻕ ﻴﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ١٢٠‬ﺃﻟﻑ ﻡ‪ / ٣‬ﻴﻭﻡ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺎﻥ ﻫﻨـﺎﻙ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﻗل ﺤﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٨٥‬ﻟﺘﺭ‪ .‬ﻴﻭﻡ ‪ /‬ﻓﺭﺩ ﻭﻗﺩ ﺘﻁﻭﺭﺕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟـﺼﺭﻑ ﺍﻟـﺼﺤﻲ‬
‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍ ﻤﻥ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٨٦‬ﻭﺤﻨﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٤‬ﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﻋﺩﺩ ‪ ١٩‬ﻤﺤﻁﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟـﺼﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺘﻐﻁﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ) ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ( ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٥٥‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﺼﺭﻓﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ‪٢٠٠٥ -‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴـــﺎﻥ‬

‫‪٣٢٥‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٨٥‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬

‫‪٢٠٥‬‬ ‫‪٧٥‬‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬
‫ﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺏ‬
‫‪١٩٤‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٤١٦‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫‪٢٠٨‬‬ ‫‪١٨٨‬‬ ‫‪٥٩٢‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫‪١٩٥‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١٧٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪١٨٥‬‬ ‫‪٢٨,٦‬‬ ‫‪٥٥٦‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ -٣‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ – ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ – ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻔﺎﻋﻼﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻗﺕ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ‬
‫ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺍﻨﺘﻬﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻠﻭﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻌﻴﺩ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻲ ﺤـﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﺼﻭﺭ ﻋﺎﻡ ﻹﻗﻠـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻲ ﻤـﺴﺘﻭﻱ ﺍﻷﻗـﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﻗـﺎﻟﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺎﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌـﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻘﺩ ﺍﺭﺘﻜﺯﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜﺯ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁــﺔ ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻘﻤﺔ ‪ ،Bottom Up Approach‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺼﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ‬
‫ﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻋﺩﺘﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻘﺭﻴﺔ ﺸﺭﺍﺒﺎﺹ‬ ‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠١٧‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺸﺭﺍﺒﺎﺹ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﺍﺸﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻐﻨﻴﻤﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺭﺍﻨﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٧‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺒﻴﺩﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﻌﺭﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺭﺤﺎﻤﻨﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻨﺸﺄﺓ ﻜﺭﺓ ﻭﺭﺯﻭﻕ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻐﻭﺍﺒﻴﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﻓﺎﺭﺴﻜﻭﺭ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺼﺭﺍﻁﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﺎﻨﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺸﻁ ﺍﻟﺸﻌﺭﺍﺀ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺸﻁ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺸﻁ ﺍﻟﺨﻴﺎﻁﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﻤﻴﺎﻁ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻡ ﺍﻟﺭﻀﺎ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ – ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺄﺘﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻜﺈﻀﺎﻓﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺼﻴﻐﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪،‬‬
‫ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﺒﻌﺎﺩﻫﺎ‪.‬‬

‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬

‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ ﺍﻟﺭﺍﻤﻲ ﺇﻟﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ‪.‬‬
‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻓﻲ‬ ‫•‬
‫ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺘﻨﻭﻉ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻊ‬ ‫•‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫•‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٨‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻲ ﺨﻔﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ‬ ‫•‬
‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﻭﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ‬ ‫•‬
‫ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺒﺎﻟﻎ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﻲ ﻜل ﻤﻥ ﺼﺤﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ‬ ‫•‬
‫ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺩﻋﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﺒﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬
‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ‬ ‫•‬
‫ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪.‬‬

‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﺘﺭﺍﻋﻲ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﺼﻨﺎﻋﺔ‪ -‬ﺯﺭﺍﻋﺔ‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ‪ -‬ﺼﻴﺩ‪ (...‬ﻓﻲ ﻜل ﻤﻨﻁﻘﺔ‬ ‫•‬
‫ﻤﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺒﻜل‬ ‫•‬
‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻲ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺘﻨﻭﻉ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺩﻋﻴﻤﻬﺎ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻜﻔل‬ ‫•‬
‫ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﻭﺤﺩﺓ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻱ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١١٩‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﻠﻨﻤﻭ )ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻤﺤﻠﻴﺔ( ﺘﻌﻤل ﻜﺈﻁﺎﺭ ﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺃﺩﺍﻩ ﻟﻀﺒﻁ ﺍﻻﺘﺯﺍﻥ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫ﻭﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺩ‪‬ﺩﺍﺕ ﻭﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺴﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺜل ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ ﺒﻬﺎ )ﻗﺭﻱ ﺠﺩﻴﺩﺓ( ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻗﺎﻋﺩﺘﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺤﺠﻤﻬﺎ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻤﻊ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺭﺒﻁ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ )ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ( ﻤﻊ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ )ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ –ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ‪-‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ‪ -‬ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ -‬ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ -‬ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ‪.(....‬‬

‫ﺘﻘﻠﻴﺹ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﻔﻘﺩ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺒﻴﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺒﻴﻥ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺇﻟﻲ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺘﺘﺴﻡ ﺒﺎﻟﺘﺠﺎﻨﺱ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻴﻥ ﺃﺠﺯﺍﺀﻫﺎ‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻲ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪:‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‬

‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻔﻕ ﻤﻊ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻨﻤﻭ‬ ‫•‬
‫ﺒﻤﻌﺩﻻﺕ ﺃﺴﺭﻉ ﺇﺫ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﺭﺸﺤﺔ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﻗﻁﺏ‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﻟﻭﺼﻭل ﻟﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻨﻲ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ﻨﺼﻑ‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺇﻟﻲ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻤﺘﺩﺍﺩ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺩﻡ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘل‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻲ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﻘﺩﻤﺎﺕ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﺘﻜﺎﻤل ﻭﺒﺤﻴﺙ ﺘﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‬ ‫•‬
‫ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻤﺭﺍﻨﻲ ﺠﺩﻴﺩ ﻭﻟﻴﺱ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﺭﺓ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻓﺤﺴﺏ‪.‬‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ )ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ(‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١٢٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺠـ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬

‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﻭﺠﻪ ﻭﻻ ﻴﺄﺨﺫ ﺃﻱ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﺼﻔﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﻔﺭﺩﺓ ﺇﺫ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻫﻨﺎ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺩﻋﻡ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﻤﺜل ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﺸﺤﻥ ﻭﺍﻟﺘﻔﺭﻴﻎ ﻭﺍﻟﻨﻘل ﺒل ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺸﺠﻴﻊ‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺜل ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻓﻨﺎﺩﻕ ﻭﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﻜﻤﻠﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻀﺎﻓﺔ ﻭﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻲ ﺨﻠﻕ ﻭﻅﺎﺌﻑ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻲ ﺨﻔﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﻗﻌﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺎﺴﺘﺼﻼﺡ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺩ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺭﻓﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ %١٠‬ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺃﻫﻤﻬﺎ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺘﺒﻨﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻫﻲ )ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ‪ -‬ﺍﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ‪ -‬ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ -‬ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ(‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺭﺒﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺒﺎﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﺘﺘﻤﺜل ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺇﻗﺎﻤﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﻭﻓﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬

‫ﺘﺤﺎﻭل ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﺘﻌﻜﺱ ﻤﺎ ﺘﺩﻋﻭ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ) ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ‪ /‬ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪ /‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ( ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻀﺢ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫ﺩﻋﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺴﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻭﺃﻨﺸﻁﺘﻪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻭﻗﺩ ﺭﺸﺤﺕ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻜﻔﺭ ﺴﻌﺩ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﺫﺍﺕ ﺃﻭﻟﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﻭﻗﺩ ﺍﻗﺘﺭﺤﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬
‫ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻷﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﻁﺭﻱ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١٢١‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺤﺼﺭ ﻭﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻹﺭﺸﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬

‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻠﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻑ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺒﺴﺘﺎﻨﻴﺔ‬

‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻭﻱ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٥٥‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﺎﻟﺴﻼﻡ ﻏﺭﺏ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﺭﻱ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﺤﻼل ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﻭﺘﻌﻤﻴﻡ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬

‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬

‫ﺃﻜﺩﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺇﻟﻲ ‪ %١٠‬ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻭﻗﺩ ﺍﻗﺘﺭﺤﺕ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٥١,٢‬ﻓﺩﺍﻥ ‪ ٤٤٥ ،‬ﻓﺩﺍﻥ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺘﺨﺯﻴﻨﻴﺔ ﺒﺠﻭﺍﺭ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺃﺸﺎﺭﺕ ﺇﻟﻲ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬
‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻭﺭﺒﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١٢٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻠﺤﻠﺞ ﻭﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ‬

‫‪١٨٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٤‬‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ‬

‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪٨٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﻁﺎﺤﻥ ﻟﻠﻐﻼل‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻔﺭﺯ ﻭﺘﺩﺭﻴﺞ ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﺨﻀﺭﻭﺍﺕ‬

‫ﻤﺼﻨﻌﻴﻥ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺼﺎﺌﺭ‬

‫‪٦٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٢‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺒﺎﺕ‬

‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻤﺠﺎﺯﺭ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻟﺤﻭﻡ‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﻴﺩ‬

‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻋﻼﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ‬

‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻌﻴﺔ‬

‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫ﻭﺭﺵ ﺼﻐﻴﺭﺓ‬

‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ‬

‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﻼﺤﺔ ﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻤﻠﺢ ﺍﻟﻁﻌﺎﻡ‬

‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺤﻘل ﻓﻴﺩﻭﻜﻭ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬

‫‪١٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻲ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻤﺩ ﺨﻁ ﺭﺒﻁ ﺒﻭﺭﺴﻌﻴﺩ ﺒﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻟﻠﻤﻨﺎﺯل‬

‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬
‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﺸﻁﺎ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫‪١٦٠‬‬ ‫‪٨٠‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﺭﺓ‬
‫‪٩٠‬‬ ‫‪٤٥‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻨﻴﺔ ﺒﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١٢٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴـﺎﻁ‬

‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺃﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺃﺸﺎﺭﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺇﻟﻲ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬
‫ﻭﺼﻴﺎﻨﺘﻬﺎ ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺩﻋﻤﻬﺎ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ‬
‫ﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻤﻊ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻬﺎ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل‬
‫ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺯﺍﺭﺍﺕ‬

‫‪ ٢٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٢٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫‪١‬‬
‫ﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‬

‫‪ ٤-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‪:‬‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻔﻥ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬ ‫ﻭﻴﻠﺨﺹ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﺃﻋـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺘﻜﻠﻔﺘﻬـﺎ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﻤﻘﺴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻱ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺇﺠﻤـﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬
‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪٦١٠‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬
‫‪٩٨٨٥‬‬ ‫‪١٤٣٠‬‬ ‫‪٤٠٩‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬
‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤـﺔ‬

‫‪١١٤٣٥‬‬ ‫‪٢٠٦٠‬‬ ‫‪٤٢١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌـﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـــﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧـﻲ‬ ‫‪١٢٤‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻤﻥ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻫﻲ ﺍﺤـﺩﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ ﺍﻟﺨﻤـﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻻﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﺍﻟﻤﻼﻤـﺢ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻘﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺸﻤﺎل ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺒﻴﻥ ﻓﺭﻋﻲ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟـﺸﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒـﻲ ﻤـﻥ‬
‫ﻻ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺠﻨﻭﺒـﹰﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺤﺩﻫﺎ ﺸﻤﺎ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻐﺭﺏ ﻓﺭﻉ‬
‫ﺭﺸﻴﺩ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺘــﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻴﻥ ﺩﺍﺌﺭﺘـﻲ ﻋﺭﺽ ‪ْ ٣١ َ ٠٠‬ﻭ ‪ ْ ٣١ َ ٣٧‬ﺸـﻤﺎﻻﹰ‪ ،‬ﻭﺨﻁﻲ ﻁـﻭل ‪َ ٢٠‬‬
‫‪ ْ ٣٠‬ﻭ ‪ . ْ ٣١ َ ٢٠‬ﺘﻘﻊ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ١٢٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺼل ﺍﻟﺒﺤﻴـﺭﺓ ﺒـﺎﻟﺒﺤﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺒﻭﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺒﻠﻎ ﺇﺘﺴﺎﻋﻪ ‪ ٤٤‬ﻤﺘﺭ‪.‬‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٣٤٦٦,٧‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺃﻱ ‪ ٨٢٥,١‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ‪ %٢٨,١‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟـﺩﻟﺘﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٠,٣٥‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺼل ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢,٦١٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨـﺴﻤﺔ ﻴﻤﺜﻠـﻭﻥ ﺤـﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ %٣,٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﻴﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ .‬ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﺘﻀﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﻟﻠﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺒﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻲ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻟﻴﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪١١‬‬
‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٥٥‬ﻭﺤﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻗﺭﻭﻴﺔ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ‪ ١٥٢‬ﻗﺭﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٧‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫‪٢‬‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻱ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪ /‬ﻗﺭﻴﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤــﺭﺍﻜــﺯ‬
‫‪٤٧‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٤٢٥,٨‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪١٠‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢٠٥,٦‬‬ ‫ﺒﻠﻁﻴﻡ )ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺴﺎﺒﻘ ﹰﺎ( *‬
‫‪٧‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٦٢٦,٦‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‬
‫‪١٧‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢٨٣,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‬
‫‪١٤‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٣٥٣,٥‬‬ ‫ﺒﻴﻼ‬
‫‪٣٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٢٩٥,٦‬‬ ‫ﺩﺴﻭﻕ‬
‫‪٢٦‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٦٨٢,٢‬‬ ‫ﺴﻴﺩﻱ ﺴﺎﻟﻡ‬
‫‪٩‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٠٦,٠‬‬ ‫ﻓﻭﺓ‬
‫‪٢٥‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١٦١,١‬‬ ‫ﻗﻠﻴﻥ‬
‫‪١٧‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣٢٧,١‬‬ ‫ﻤﻁﻭﺒﺱ‬
‫‪٢٠٧‬‬ ‫‪١٥٢‬‬ ‫‪٥٥‬‬ ‫‪٣٤٦٦,٧‬‬ ‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫* ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٢٥‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﺘﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔـﺭ ﺍﻟـﺸﻴﺦ ﺒﻌﻤـل‬
‫‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺍﺴﻘﺎﻁﺎﺕ ﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺤﺠـﻡ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺏ‬
‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺎﻟـﺔ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪١٩٧٦‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬
‫ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١,٤٠٧‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬ ‫ﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪ ٢,٢٢٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪١٢٩‬‬ ‫‪١,٨٠٩‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻜﻤﺎ ﺒﻠﻎ ‪ ٢,٦١٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫‪١٥٨‬‬ ‫‪٢,٢٢٤‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪، ٢٠٠٦‬ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻗـﺩﺭﻫﺎ ‪ ٣٩٤‬ﺃﻟـﻑ‬
‫‪١٨٦‬‬ ‫‪٢,٦١٨‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬
‫ﻨﺴﻤﺔ ﺘﻤﺜل ‪ %١٧,٧‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ .١٩٩٦‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻨﺤﻭ ‪ %١٦,٤‬ﻤﻥ ﺤﺠـﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ ﻭﻨﺤـﻭ ‪٣,٦‬‬
‫‪ %‬ﻤـﻥ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﺄﺘﻰ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﺴﻜﺎﻨﻴﹰﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻋﺸﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻨﺤﻭ ‪ %١,٦٥‬ﺴﻨﻭﻴﺎ ً‬
‫‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ‪ ،٢٠٠٦/١٩٩٦‬ﻭﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗـﻊ ﺃﻥ‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ )‪(%‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﻴﺸﻬﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻤﺴﺘﻤﺭﺍ ﻟﻴﺼل ﺇﻟـﻰ ‪%١,٤٤‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٢٧‬ﺤﻴﺙ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺘﺭﺍﺠﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﻲ‬

‫‪٢,٥٤‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻨﻅﻴﻡ‬
‫‪٢,٠٩‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬ ‫ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﺇﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫‪١,٦٥‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻋـﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٦٠٣,٩‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺭﻴﻑ‪ ٢,٠١٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٣,١‬ﻭ‪% ٧٦,٩‬‬
‫ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻋﻠﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺭﻴﻑ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻜﺱ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺃﺴﻔﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟـﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻋﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ‬
‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫‪٣٠,٨‬‬ ‫‪٨٠٦‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬ ‫ﻨﺤﻭ ‪ ٨٠٦‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪٦٣,٧‬‬ ‫‪١٦٦٩‬‬ ‫‪٥٩ – ١٥‬‬
‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٥٩ -١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠـﻎ‬
‫‪٥,٥‬‬ ‫‪١٤٣‬‬ ‫‪+ ٦٠‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ١٦٦٩‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٦١٨‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬
‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٦٠‬ﺴﻨﺔ ﻓﺎﻜﺜﺭ( ﻴﺒﻠـﻎ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ ‪ ، %٥٠,٦‬ﻭﺍﻹﻨﺎﺙ ‪ %٤٩,٤‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻨﺴﺒـﺔ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺘﺒﻠﻎ‬
‫‪ ١٠٢‬ﺫﻜﺭ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﺃﻨﺜﻰ ‪.‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ١٤٣‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٢٦‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻁﺒﻘﹶﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻫـﻭ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺴﻜﺎﻨﺎ ﻭﻴﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٨,٨‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٢٤,٤‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺤـﻀﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %١٧,٢‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻔﻬﺎ‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﺇﻟﻲ ﺇﺩﻨﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ‪، %٥,٢‬ﻭﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٣,٠‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٥,٩‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬

‫ﺍﻟﻤــﺭﺍﻜــﺯ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪%١٨,٨‬‬ ‫‪٤٩٣,٢‬‬ ‫‪%١٧,٢‬‬ ‫‪٣٤٥,٨‬‬ ‫‪%٢٤,٤‬‬ ‫‪١٤٧,٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪%٦,٧‬‬ ‫‪١٧٦,١‬‬ ‫‪%٦,٨‬‬ ‫‪١٣٦,١‬‬ ‫‪%٦,٦‬‬ ‫‪٤٠,٠‬‬ ‫ﺒﻠﻁﻴﻡ‬

‫‪%٩,٥‬‬ ‫‪٢٤٩,٤‬‬ ‫‪%٩,٨‬‬ ‫‪١٩٨,١‬‬ ‫‪%٨,٥‬‬ ‫‪٥١,٣‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‬

‫‪%٥,٢‬‬ ‫‪١٣٧,٠‬‬ ‫‪%٥,٩‬‬ ‫‪١١٨,٧‬‬ ‫‪%٣,٠‬‬ ‫‪١٨,٣‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‬

‫‪%٩,٠‬‬ ‫‪٢٣٤,٤‬‬ ‫‪%٨,٣‬‬ ‫‪١٦٧,١‬‬ ‫‪%١١,١‬‬ ‫‪٦٧,٣‬‬ ‫ﺒﻴﻼ‬

‫‪%١٦,٨‬‬ ‫‪٤٣٩,٤‬‬ ‫‪%١٦,٥‬‬ ‫‪٣٣٢,٥‬‬ ‫‪%١٧,٧‬‬ ‫‪١٠٦,٩‬‬ ‫ﺩﺴﻭﻕ‬

‫‪%١٢,٢‬‬ ‫‪٣١٩,١‬‬ ‫‪%١٣,٦‬‬ ‫‪٢٧٤,٢‬‬ ‫‪%٧,٤‬‬ ‫‪٤٤,٩‬‬ ‫ﺴﻴﺩﻱ ﺴﺎﻟﻡ‬

‫‪%٥,٣‬‬ ‫‪١٣٧,٥‬‬ ‫‪%٣,٧‬‬ ‫‪٧٤,٢‬‬ ‫‪%١٠,٥‬‬ ‫‪٦٣,٣‬‬ ‫ﻓﻭﺓ‬

‫‪%٧,٨‬‬ ‫‪٢٠٣,٦‬‬ ‫‪%٨,٤‬‬ ‫‪١٦٨,٦‬‬ ‫‪%٥,٨‬‬ ‫‪٣٥,٠‬‬ ‫ﻗﻠﻴﻥ‬

‫‪%٨,٧‬‬ ‫‪٢٢٨,٤‬‬ ‫‪%٩,٩‬‬ ‫‪١٩٩,٠‬‬ ‫‪%٤,٩‬‬ ‫‪٢٩,٤‬‬ ‫ﻤﻁﻭﺒﺱ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ‬

‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٢٦١٨,١‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٢٠١٤,٢‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٦٠٣,٩‬‬
‫ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫* ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ‬

‫ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٢٧/٢٠٠٧‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻹﺴﻘﺎﻁـﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜـﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻋـﺎﻡ ‪ ٢٠٢٧‬ﺇﻟﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻟﻜـل ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪،‬‬
‫ﺘﻁﻭﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﻭﻓﺌـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗـﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‪ .‬ﺤﻴﺙ ﺴﻴﺒﻠﻎ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬
‫ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺴﻜـﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜـﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻨﺤﻭ ‪ ٣,٥٩٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢,٦٦١‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬
‫ﻨﺴـﻤﺔ ﻓﻰ ﻋـﺎﻡ ‪ ،٢٠٢٧‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺸﻴـﺭ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴــﺭﺍﺕ‬
‫‪١٠٨‬‬ ‫‪٢,٨٧٩‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜـﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺴـﻭﻑ ﺘﺒﻠــﻎ‬
‫‪١١٧‬‬ ‫‪٣,١٠٧‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬
‫‪١٢٦‬‬ ‫‪٣,٣٤٥‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬ ‫‪ ٩٣١‬ﺃﻟـﻑ ﻨﺴـﻤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ٢٠٢٧/٢٠٠٧‬ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪١٣٥‬‬ ‫‪٣,٥٩٢‬‬ ‫‪٢٠٢٧‬‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٣٥,٠‬ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٧‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٢٧‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪ ٣٤٦٦,٧‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺘﺘﻭﺯﻉ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻐل ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ‬
‫ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻓﺘﺸﻐل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦٩‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺘﺼل ﺍﻟﻰ ﺤـﻭﺍﻟﻰ ‪ . %١٦‬ﻜﻤـﺎ ﻨﺠـﺩ‬
‫ﺍﻹﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺼل ﺍﻟﻰ ‪ %٢,٣‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻐل ﺍﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺒﻤﺭﻜﺯﻱ ﻗﻠﻴﻥ ﻭﻓﻭﺓ ﺒﻨﺴﺒﺘﻲ ‪ %٩١,٥ ،%٩٢,٣‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴـﺏ‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻗل ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻤﻁﻭﺒﺱ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٥٢,٤‬ﻭ ﺘﻭﺠﺩ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﺭﺍﻀﻲ ﺒﻭﺭ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ‪ ،‬ﻤﻁـﻭﺒﺱ ‪،‬‬
‫ﺒﻨﺴﺏ ‪ ، %٣٣,٣ ،%٣٤,١‬ﻭﺍﻗل ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻻﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻠﻴﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪.%٠,٠١‬‬

‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ )ﻜﻡ‪ – (٢‬ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﺴﻴﺩﻱ‬ ‫ﻜﻔﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻤﻁﻭﺒﺱ‬ ‫ﻗﻠﻴﻥ‬ ‫ﻓﻭﺓ‬ ‫ﺩﺴﻭﻕ‬ ‫ﺒﻴﻼ‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‬ ‫ﺒﻠﻁﻴﻡ‬
‫ﺴﺎﻟﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫ﺍﻷﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬

‫ﻤﺴﺎﻜﻥ‬
‫‪٨١,١‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٥,٤‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪١٠,٤‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪١٢,١‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪١٥,٦‬‬
‫ﻭﻤﺘﻨﺎﺜﺭﺍﺕ‬

‫‪٢,٣‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٢,٩‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻤﻨﺎﻓﻊ‬
‫‪٤١٤,٣‬‬ ‫‪٤٢,٤‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٥,٢‬‬ ‫‪٢٤٨,٤‬‬ ‫‪٢٣,٤‬‬ ‫‪١٩,٥‬‬ ‫‪٩,٧‬‬ ‫‪٣٠,٥‬‬ ‫‪٦,٨‬‬ ‫‪٢١,٤‬‬
‫ﻭﺠﺒﺎﻨﺎﺕ‬

‫‪١٢,٠‬‬ ‫‪١٣,٠‬‬ ‫‪٤,٣‬‬ ‫‪٤,٩‬‬ ‫‪٣٦,٤‬‬ ‫‪٧,٩‬‬ ‫‪٥,٥‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٤,٩‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬

‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‬
‫‪٥٥٤,٩‬‬ ‫‪١٠٨,٩‬‬ ‫‪٠,٠٢‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٦٦,٨‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫‪١٣,٦‬‬ ‫‪٧٤,٢‬‬ ‫‪٢٠١,١‬‬ ‫‪٧٠,١‬‬ ‫‪١٧,٣‬‬
‫ﺍﻟﺒﻭﺭ‬

‫‪١٦,٠‬‬ ‫‪٣٣,٣‬‬ ‫‪٠,٠١‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٩,٨‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٣,٨‬‬ ‫‪٢٦,٢‬‬ ‫‪٣٢,١‬‬ ‫‪٣٤,١‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬

‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪٢٣٩١,١‬‬ ‫‪١٧١,٣‬‬ ‫‪١٤٨,٧‬‬ ‫‪٩٧‬‬ ‫‪٣٥٨‬‬ ‫‪٢٦٠,٤‬‬ ‫‪٣١٠‬‬ ‫‪١٩٤,٢‬‬ ‫‪٣٥٧,٩‬‬ ‫‪١٢٢,١‬‬ ‫‪٣٧١,٥‬‬
‫ﺩﺍﺨل‬
‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬

‫‪٦٩,٠‬‬ ‫‪٥٢,٤‬‬ ‫‪٩٢,٣‬‬ ‫‪٩١,٥‬‬ ‫‪٥٢,٥‬‬ ‫‪٨٨,١‬‬ ‫‪٨٧,٧‬‬ ‫‪٦٨,٦‬‬ ‫‪٥٧,١‬‬ ‫‪٥٩,٤‬‬ ‫‪٨٧,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬

‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪٢٥,٢٦‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٢٦‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬
‫ﺨﺎﺭﺝ‬
‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬

‫‪٠,٧٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫‪٣٤٦٦,٧‬‬ ‫‪٣٢٧,١‬‬ ‫‪١٦١,١‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪٦٨٢,٢‬‬ ‫‪٢٩٥,٦‬‬ ‫‪٣٥٣,٥‬‬ ‫‪٢٨٣,٢‬‬ ‫‪٦٢٦,٦‬‬ ‫‪٢٠٥,٦‬‬ ‫‪٤٢٥,٨‬‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٢٨‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺃﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻓﻰ ﻭﺠﻭﺩ ‪١٠‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻀﻡ ‪ ١١‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٥٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ‬
‫ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ٢٤٤‬ﻤﺩﻴﻨـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤـﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺤﺘﻭﻱ ﻜل ﻤﺭﻜﺯ ﺒﺠﺎﻨـﺏ ﺍﻟﻌﺎﺼـﻤﺔ ﻋﻠـﻲ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﺒﻠﻐـﺕ ﻓـﻰ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ٥٥‬ﻭﺤﺩﺓ ﺭﻴﻔﻴﺔ )ﻗﺭﻴﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ( ﻭﻋﺩﺩ ‪ ١٥٢‬ﻗﺭﻴﺔ‬
‫ﺘﺎﺒﻌﺔ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻓﻼ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﻤﺩﻥ ﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ ﻭﻻ ﻤﺩﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌـﺔ )‪٢٥٠‬ﺃﻟـﻑ‪-‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ(‪ ،‬ﻭﻻ ﻤﺩﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺍﻻﻑ ﻨﺴﻤـﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ‬
‫ﺃﻗل ﻤﻥ‬ ‫‪-٢٠٠‬‬ ‫‪٣٥٠-٢٧٥‬‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٢٧٥‬ﺃﻟﻑ‬ ‫ﺃﻟﻑ‬ ‫‪ ٣٥٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺃﻜﺒــﺭ ﻋﺩﺩ ﻤــﻥ ﺍﻟﻤــﺩﻥ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌـﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ‬
‫)‪ ٥٠ – ٢٥‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﻫﻡ ﺴﻴﺩﻱ ﺴﺎﻟﻡ ﻭﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﻗﻠﻴﻥ ﻭﻤﻁﻭﺒﺱ‪ ،‬ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺜـﻼﺙ ﻤﺩﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌــﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ )‪١٠٠-٥٠‬‬
‫ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻫﻡ ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل ﻭﺒﻴﻼ ﻭﻓﻭﺓ ‪ ،‬ﻭﻤﺩﻴﻨﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ )‪ ٢٥ -١٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﻭﻤـﺼﻴﻑ‬
‫ﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺩﻴﻨﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ٢٥٠-١٠٠‬ﺃﻟﻑ( ﻭﻫﻤﺎ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺩﺴﻭﻕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ – ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ‪-‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬

‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﺩﺴﻭﻕ‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪ ٢٥٠-١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‪ ،‬ﺒﻴﻼ‪ ،‬ﻓﻭﺓ‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪ ١٠٠-٥٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺴﻴﺩﻱ ﺴﺎﻟﻡ‪ ،‬ﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﻗﻠﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻁﻭﺒﺱ‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪ ٥٠-٢٥‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‪ ،‬ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪ ٢٥-١٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺃﻻﻑ‬

‫‪١١‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٢٩‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪ ١–٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨـل ﻗـﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻘﺎﻋـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫ﻭﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ٢٠٠٦‬ﻓﻘﺩ ﺤﻅﻴﺕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻭﻓﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﻤﻥ ﻫﻡ ﻓـﻲ‬
‫ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻭﻕ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٨١٢‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦٩,٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤـﺴﺠﻠﺔ ﺒـﺫﻟﻙ ﺍﻨﺨﻔﺎﻀـﹰﺎ‬
‫ﻁﻔﻴﻔﹰﺎ ﻋﻥ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ .%٦٩,٥‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﺒﻴﻼ ﻟﺘﺼل ﺍﻟﻲ ‪ %٧٠,٨‬ﻤﻥ ﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻁﻭﺒﺱ ﻟﺘﺼل ﺍﻟﻲ ‪ %٦٦,٠‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٧٧٩‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٣,٠‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﻨﻅﺭﺍ ﻷﻨـﻪ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺇﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺘﺢ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤـل ﺃﻤـﺎﻤﻬﻥ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻭﺴﻊ‪ ،‬ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺎ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬

‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺇﻟﻲ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻋﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﺘﺒﻠـﻎ ‪%٤٣,٠‬‬
‫ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ‪ %٤٤,٥‬ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺃﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﹰﺎ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻠﻴﻥ ﻟﺘﺼل ﺍﻟﻲ ‪ ،%٤٤,٧‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺍﻟﻲ ﺍﺩﻨﺎﻫﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ . %٤٠,٨‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟـﺸﻴﺦ‬
‫ﺘﺴﺠل ﺃﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﹰﺎ ﻋﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻗﻠﻴﻡ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻲ ‪ %٩٣‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻗﻠﻴﻡ ‪.%٩١‬‬

‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ – ﻋﺎﻡ ‪) ٢٠٠٦‬ﺒﺎﻻﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ)‪• (٣‬‬ ‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل)‪(٢‬‬ ‫ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل)‪ (١‬ﻓﻭﻕ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ )‪(٢/٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ )‪(١/٢‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪%٨٧,٣‬‬ ‫‪١٢٣,٤‬‬ ‫‪%٤٠,٨‬‬ ‫‪١٤١,٣‬‬ ‫‪%٧٠,٢‬‬ ‫‪٣٤٦,٣‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪%٩٦,٦‬‬ ‫‪٥١,١‬‬ ‫‪%٤٥,١‬‬ ‫‪٥٢,٩‬‬ ‫‪%٦٦,٥‬‬ ‫‪١١٧,١‬‬ ‫ﺒﻠﻁﻴﻡ‬
‫‪%٩١,٠‬‬ ‫‪٦٨,٤‬‬ ‫‪%٤٤,٤‬‬ ‫‪٧٥,٢‬‬ ‫‪%٦٧,٩‬‬ ‫‪١٦٩,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‬
‫‪%٩٢,٠‬‬ ‫‪٣٦,٧‬‬ ‫‪%٤٢,٥‬‬ ‫‪٤٠,٠‬‬ ‫‪%٦٨,٧‬‬ ‫‪٩٤,١‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‬
‫‪%٩١,٧‬‬ ‫‪٦٦,٣‬‬ ‫‪%٤٣,٦‬‬ ‫‪٧٢,٤‬‬ ‫‪%٧٠,٨‬‬ ‫‪١٦٦,١‬‬ ‫ﺒﻴﻼ‬
‫‪%٩٤,٥‬‬ ‫‪١٢٣,٩‬‬ ‫‪%٤٢,٢‬‬ ‫‪١٣١,١‬‬ ‫‪%٧٠,٧‬‬ ‫‪٣١٠,٧‬‬ ‫ﺩﺴﻭﻕ‬
‫‪%٩٧,٤‬‬ ‫‪٩٠,٥‬‬ ‫‪%٤٢,٦‬‬ ‫‪٩٣,٠‬‬ ‫‪%٦٨,٣‬‬ ‫‪٢١٨,١‬‬ ‫ﺴﻴﺩﻱ ﺴﺎﻟﻡ‬
‫‪%٩٤,٢‬‬ ‫‪٤٠,٤‬‬ ‫‪%٤٤,٢‬‬ ‫‪٤٢,٩‬‬ ‫‪%٧٠,٦‬‬ ‫‪٩٧,١‬‬ ‫ﻓﻭﺓ‬
‫‪%٩٢,٦‬‬ ‫‪٥٨,٩‬‬ ‫‪%٤٤,٧‬‬ ‫‪٦٣,٦‬‬ ‫‪%٦٩,٩‬‬ ‫‪١٤٢,٣‬‬ ‫ﻗﻠﻴﻥ‬
‫‪%٩٦,٨‬‬ ‫‪٦٤,٨‬‬ ‫‪%٤٤,٥‬‬ ‫‪٦٧,٠‬‬ ‫‪%٦٦,٠‬‬ ‫‪١٥٠,٧‬‬ ‫ﻤﻁﻭﺒﺱ‬
‫‪%٩٣,٠‬‬ ‫‪٧٢٤,٦‬‬ ‫‪%٤٣,٠‬‬ ‫‪٧٧٩,٤‬‬ ‫‪%٦٩,٢‬‬ ‫‪١٨١١,٨‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪%٩١,٠‬‬ ‫‪٤٤٩٥,٧‬‬ ‫‪%٤٤,٥‬‬ ‫‪٤٩٣٩,٦‬‬ ‫‪%٦٩,٥‬‬ ‫‪١١١٠٠,٦‬‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫• ﻭ ﻴﺸﻤل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺼﺎﺤﺏ ﻋﻤل ﻭ ﻴﻌﻤل ﻟﻨﻔﺴﻪ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺄﺠﺭ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺩﻭﻥ ﺃﺠﺭ ﻭﻻ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﻁل ﺤﺩﻴﺙ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﻁل‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻐل‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٠‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻟﻌﺎﻡ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫‪ ٢٠٢٢‬ﺃﻨﻬﺎ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١,١٢٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫ﺤﺠﻡ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ‪ ٢٨٣‬ﺃﻟـﻑ‬
‫‪٨٤٢‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬
‫‪٩٥‬‬ ‫‪٩٣٧‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺘـﻀﻡ ﻤﺅﺴـﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‬
‫‪٩٤‬‬ ‫‪١٠٣١‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬
‫‪٩٤‬‬ ‫‪١١٢٥‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ‪ ٩‬ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺤﻴﺙ ﺘﻀﻡ‬

‫ﻜﻠﻴـﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺏ ﺍﻟﺒﻴﻁﺭﻯ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‪ ،‬ﺍﻵﺩﺍﺏ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴـﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﻜﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻴﻥ ﻭﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﺒﻨﺎﺕ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﺴﻭﻕ ﻭﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻷﺯﻫﺭ(‪ .‬ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻬﺩﻴﻥ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﻤﻌﻬـﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺨﺩﻤﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻟﻠﺨﺩﻤﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻷﺯﻫﺭﻱ )‪ ٣٧٢‬ﻤﻌﻬﺩﺍ ‪/‬‬
‫‪ ٢٧٤٥‬ﻓﺼل( ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ )‪ ١٦٨٣‬ﻤﺩﺭﺴﺔ(‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻭﺠﺩ ‪ ٥٤‬ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻬﻨـﻲ ﺒﻤﺨﺘﻠـﻑ ﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﻬﻡ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻋﻠﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜـﺯ ﻗﻠـﻴﻥ‬
‫ﺘﺼل ﺍﻟﻰ ‪ ،%٣٣,٥‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ‪ %٢٦,١‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻰ ﺤﻴﻥ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺤﺎﺼﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ ﻓﻰ ﻤﺭﻜـﺯ‬
‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﺫ ﺘﺼل ﺍﻟﻰ ‪ %٩,٥‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ‪.% ٨,٧‬‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ–‪) ٢٠٠٦‬ﺒﺎﻻﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﻓﻭﻕ ‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬

‫‪٣٩٧,٨‬‬ ‫‪%٤١,٩‬‬ ‫‪١٦٦,٥‬‬ ‫‪%٩,٥‬‬ ‫‪٣٧,٩‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪١٠,٢‬‬ ‫‪%٢٩,٨‬‬ ‫‪١١٨,٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪١٣٨,٤‬‬ ‫‪%٢٣,٨‬‬ ‫‪٣٣,٠‬‬ ‫‪%٤,٧‬‬ ‫‪٦,٥‬‬ ‫‪%١,٨‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪%١٧,٣‬‬ ‫‪٢٤,٠‬‬ ‫ﺒﻠﻁﻴﻡ‬

‫‪١٩٧,٧‬‬ ‫‪%٢٩,١‬‬ ‫‪٥٧,٥‬‬ ‫‪%٣,٦‬‬ ‫‪٧,٠‬‬ ‫‪%١,٩‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫‪%٢٣,٧‬‬ ‫‪٤٦,٨‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‬

‫‪١٠٨,٤‬‬ ‫‪%٣٥,٥‬‬ ‫‪٣٨,٤‬‬ ‫‪%٥,٤‬‬ ‫‪٥,٩‬‬ ‫‪%٢,٣‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫‪%٢٧,٨‬‬ ‫‪٣٠,١‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‬

‫‪١٨٩,٨‬‬ ‫‪%٤١,٩‬‬ ‫‪٧٩,٥‬‬ ‫‪%٦,٨‬‬ ‫‪١٣,٠‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪٥,٣‬‬ ‫‪%٣٢,٣‬‬ ‫‪٦١,٢‬‬ ‫ﺒﻴﻼ‬

‫‪٣٥٥,٢‬‬ ‫‪%٣٧,٦‬‬ ‫‪١٣٣,٥‬‬ ‫‪%٨,٥‬‬ ‫‪٣٠,٠‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪٩,٣‬‬ ‫‪%٢٦,٥‬‬ ‫‪٩٤,٢‬‬ ‫ﺩﺴﻭﻕ‬

‫‪٢٥٤,١‬‬ ‫‪%٣٠,٤‬‬ ‫‪٧٧,٤‬‬ ‫‪%٥,٨‬‬ ‫‪١٤,٧‬‬ ‫‪%١,٨‬‬ ‫‪٤,٦‬‬ ‫‪%٢٢,٩‬‬ ‫‪٥٨,١‬‬ ‫ﺴﻴﺩﻱ ﺴﺎﻟﻡ‬

‫‪١١٠,٧‬‬ ‫‪%٣٧,٣‬‬ ‫‪٤١,٣‬‬ ‫‪%٨,٧‬‬ ‫‪٩,٦‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٣,٠‬‬ ‫‪%٢٥,٩‬‬ ‫‪٢٨,٧‬‬ ‫ﻓﻭﺓ‬

‫‪١٦٢,٠‬‬ ‫‪%٤٣,٧‬‬ ‫‪٧٠,٩‬‬ ‫‪%٧,٥‬‬ ‫‪١٢,١‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٤,٤‬‬ ‫‪%٣٣,٥‬‬ ‫‪٥٤,٣‬‬ ‫ﻗﻠﻴﻥ‬

‫‪١٧٨,٢‬‬ ‫‪%٢٣,٩‬‬ ‫‪٤٢,٦‬‬ ‫‪%٤,٧‬‬ ‫‪٨,٤‬‬ ‫‪%١,٧‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫‪%١٧,٥‬‬ ‫‪٣١,١‬‬ ‫ﻤﻁﻭﺒﺱ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪٢٠٩٢,٢‬‬ ‫‪%٣٥,٤‬‬ ‫‪٧٤٠,٦‬‬ ‫‪%٨,٧‬‬ ‫‪١٥٣,٠‬‬ ‫‪%٤,٠‬‬ ‫‪٧٠,٤‬‬ ‫‪%٢٦,١‬‬ ‫‪٥٤٧,٠‬‬
‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣١‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺘﻤﻴﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ ﻭﺼـﻴﺩ‬
‫ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ(‪ .‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﻓﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﺴـﻭﻕ ﻓـﻲ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ‬
‫)ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ ‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ(‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫)ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ‪،‬ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ(‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺴﻴﺩﻱ‬ ‫ﻜﻔﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬

‫ﻤﻁﻭﺒﺱ‬ ‫ﻗﻠﻴﻥ‬ ‫ﻓﻭﺓ‬ ‫ﺩﺴﻭﻕ‬ ‫ﺒﻴﻼ‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‬ ‫ﺒﻠﻁﻴﻡ‬
‫ﻜﻔﺭﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺴﺎﻟﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬

‫‪٣٧٧,٣‬‬ ‫‪٤٠,٤‬‬ ‫‪٢٥,١‬‬ ‫‪١٥,٦‬‬ ‫‪٥٦,٢‬‬ ‫‪٥٤,٥‬‬ ‫‪٣٥,١‬‬ ‫‪٢٣,٨‬‬ ‫‪٤٦,٧‬‬ ‫‪٣٤,٣‬‬ ‫‪٤٥,٤‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٠٤‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٠٤‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٠٢‬‬ ‫‪٠,٠٣‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺇﺴﺘﻐﻼل ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪٤٦,٦‬‬ ‫‪٤,٠‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٥,٩‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪١٠,٧‬‬ ‫‪٤,٠‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٨,٨‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪،‬ﻏﺎﺯ‪،‬ﺒﺨﺎﺭ‪،‬‬
‫‪٤,٨‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪١,١‬‬
‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪٢٦,٤‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٥,٠‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪٥,٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻭﺘﺠﺯﺌﺔ ﻭﺇﺼﻼﺡ‬

‫‪٤٠,٨‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٤,٣‬‬ ‫‪١٠,٨‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪٧,٥‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﻭﺴﻠﻊ ﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﻨﺯﻟﻴﺔ‬

‫‪٤,٠‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫‪٢٦,٩‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫‪٥,٣‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٤,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬

‫‪٣٤,٩‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٣,٨‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٣,٩‬‬ ‫‪٥,٨‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٢,٩‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٧,٤‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬
‫‪٦٤,٣‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٩,٣‬‬ ‫‪٣,٩‬‬ ‫‪٦,١‬‬ ‫‪٩,٨‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫‪٣,٨‬‬ ‫‪١,٩‬‬ ‫‪١٧,١‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪٦٢,٥‬‬ ‫‪٣,٦‬‬ ‫‪٦,٥‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪٦,٧‬‬ ‫‪١٣,٨‬‬ ‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٣,١‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫‪١٣,٨‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـــﻡ‬

‫‪١٨,١‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٨,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪١١,١‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪١,٠‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫‪٧٢٤,٦‬‬ ‫‪٦٤,٨‬‬ ‫‪٥٨,٩‬‬ ‫‪٤٠,٤‬‬ ‫‪٩٠,٥‬‬ ‫‪١٢٣,٩‬‬ ‫‪٦٦,٣‬‬ ‫‪٣٦,٧‬‬ ‫‪٦٨,٤‬‬ ‫‪٥١,١‬‬ ‫‪١٢٣,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٢‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻀﻊ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺇﺫ ﻻ ﻴﺘﻌﺩﻯ ‪ ٠,٢٣‬ﻓـﺩﺍﻥ‪/‬ﻨـﺴﻤﺔ ﺇﻻ ﺃﻥ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺘﻌﺩ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻷﺭﺽ ﺍﻟﻤﺯﺭﻭﻋﺔ ﻭﻓﻕ ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﻨﺤﻭ ‪ ٦٠٨,٨‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻨﹰﺎ ﺘﻤﺜل ﻨﺤﻭ ‪ %٧,٥‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤـﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺭﻭﻋﺔ ﻓﻲ ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻭ ‪ % ٧٣,٨‬ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ﻤﻥ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﺭﺘﻔﺎﻉ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺨﺼﻭﺒﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻜل ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ‬
‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺨﺼﺒﺔ‬ ‫ﻨﺼﻑ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺤـﻭﺍﻟﻰ‬
‫‪ %٥٢,٥‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١١١٨,٨‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻨﺎ ﺒﻤﻌﺎﻤـل ﺘﻜﺜﻴـﻑ‬
‫‪ ،١,٨‬ﻭﺘﻤﺜل ﻨﺤﻭ ‪ %٧,٧‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻘﺩﺭ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻨﺤـﻭ ‪٠,٢٣‬‬
‫ﻓﺩﺍﻥ‪/‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺒﻠـﻎ ﻨـﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔـﺭﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ٠,٤٢‬ﻓﺩﺍﻥ‪/‬ﻨﺴﻤﺔ ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻰ ﺍﻥ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ % ١٦,٠‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﺭﺍﻀﻰ ﺒﻭﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺘﺤﺘل ﻤﺭﻜﺯﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ ﺃﻴـﻀﺎ ﺤﻴـﺙ ﺘﺤﺘـل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻻﻭﻟﻲ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﻭﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺎ ﻭﺍﻟﻘﺜﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﺭﺯ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﻁﻥ ﺍﺫ ﺘﻨﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪%٣٠‬ﻤﻥ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺭﺯ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل‬

‫‪ ١٨,٤٨‬ﺍﺭﺩﺏ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٣١٩٧‬ﺍﻟﻑ ﺍﺭﺩﺏ‬ ‫‪١٧٣,٠‬‬ ‫ﻗﻤﺢ‬

‫‪ ٦,٩٤‬ﻗﻨﻁﺎﺭ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ٨٨١‬ﺍﻟﻑ ﻗﻨﻁﺎﺭ‬ ‫‪١٢٧,٠‬‬ ‫ﻗﻁﻥ‬

‫‪ ١٩,٩٢‬ﺍﺭﺩﺏ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ١٦٥٣‬ﺍﻟﻑ ﺍﺭﺩﺏ‬ ‫‪٨٣,٠‬‬ ‫ﺒﻨﺠﺭ ﺍﻟﺴﻜﺭ‬

‫‪ ٣,٩٨‬ﻁﻥ ‪ /‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ١١١٤‬ﺍﻟﻑ ﻁﻥ‬ ‫‪٢٨٠,٠‬‬ ‫ﺃﺭﺯ‬

‫ﻭﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺴﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻨﻤﻭﻫﺎ‬
‫ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ﺒﻤﺩﻯ ﺘﺩﻓﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﻨﺘﻅﺎﻡ ﺘﻭﺭﻴﺩﻫﺎ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓـﺴﻴﺔ ﻟﻠـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﺎﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٣‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻲ‪ ،‬ﺘﺤﺘل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻤﺘﻘﺩﻤﹰﺎ ﺒﻴﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴـﺭﺘﺒﻁ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻅل ﻗﻴﺎﻡ ﺃﻏﻠﺏ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻋﻴﻥ ﺒﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﺸـﻴﺔ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻫﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﻭﺍﺠﺩ ﻤﺤﻁﺔ ﺒﺤﻭﺙ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻰ‪.‬‬

‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﻭﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺤﺎل ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ ،‬ﻴﻌﺩ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻌﺩﻴـﺩ ﻤـﻥ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﻤﺠﺎﺯﺭ ﻭﺍﻟﻤﺩﺍﺒﻎ ﻭﻤﺤﻁﺎﺕ ﺘﺴﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺎﺸﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﺠﻥ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﻴﺽ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ‪.‬‬

‫ﻤﻨﺎﻓﺫ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻓﺘﺤﺘـل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒـﺔ‬
‫ﺍﻻﻭﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻤﻜﻲ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻭﺘﻨﺘﺞ‬
‫ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ ﻤﻥ ﺜﻠﺙ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﺘﻨﻭﻋـﺔ‬
‫ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ )ﺍﻟﺒﺤـﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴـﻁ‪ ،‬ﺒﺤﻴـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪ ،‬ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﻓﺭﻭﻋﻪ( ﺒﺎﻻﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻲ ﺍﻟﻤـﺯﺍﺭﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺤﻘﻭل ﺍﻷﺭﺯ‪.‬‬

‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﻴل ﻜﻤﻭﺭﺩ ﺍﺴﺎﺴﻰ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺤﻴﺙ ﺘﻘﻊ ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﻨﻬﺭ‬
‫ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻴل )ﻓﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ( ﺒﺈﻤﺘﺩﺍﺩ ‪ ٨٥‬ﻜﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘـﺭﻉ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ )ﺒﺤـﺭ ﺍﻟﻤـﻼﺡ‪ -‬ﺘﺭﻋـﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻌﻔﺭﻴﺔ‪ -‬ﺒﺤﺭ ﻨﺸﺭﺕ‪ -‬ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟـﺼﻌﻴﺩﻱ(‪ .‬ﻜﻤـﺎ ﺘﻘـﻊ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺃﻗﺼﻲ ﺸـﻤﺎل ﺍﻟـﺩﻟﺘﺎ ﻋﻠـﻲ ﺍﻟﺒﺤـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻁﻭل ﻴﺒﻠﻎ ﻗﺭﺍﺒﺔ ‪ ١٠٠‬ﻜـﻡ‪ .‬ﻭﺘﻭﺠـﺩ ﺒﺤﻴـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺼل ﺒﺎﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪.‬‬
‫ﻴﺒﻠﻎ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﺸﻤﺎل ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺇﻟﻲ ﺃﻗل ﻤﻥ ‪٢٠‬ﺴﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺯﻴﺩ ﺒﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﻴﺼل ﺇﻟﻲ ‪١٥٠‬ﺴـﻡ‪ .‬ﺃﻤـﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻓﻴﺒﻠﻎ ﺴﻤﻙ ﻁﺒﻘﺔ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﺠﻭﻓﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢٥‬ﻤﺘﺭ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٤‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻻ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺴﻭﻱ ﻤﺤﺠﺭ ﻭﺍﺤﺩ ﻟﻠﺭﻤﺎل‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺃﺒﻭ ﺨﺸﺒﺔ ﺒﺭﺸـﻴﺩ‬
‫ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﻤﻼﺤﺔ ﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻴﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﺭﺸﻴﺩ ﻤﻠﺢ ﺍﻟﻁﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺘﻀﻡ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻨﻭﻉ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻻﺜﺭﻴﺔ ﻤﺜل ﻗﻠﻌﺔ ﺍﻟﺒﺭﺝ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺸﻴﺩﺕ‬
‫ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻻﻴﻭﺒﻰ ﺒﻘﺭﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒﺤـﺭ‪ ،‬ﻭﻓﻨـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻭﻜﻨﻴﺴﺔ ﺴﺨﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺠﻨﻭﺏ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺒﻌﺩ ‪ ٢‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﺘل ﺍﻟﻔﺭﺍﻋﻨﺔ ﺒﺩﺴﻭﻕ ﻭﺘل ﻗﺒـﺭﻴﻁ ﺒﻔـﻭﻩ ﻭﺘـل‬
‫ﺍﻟﺨﻨﺯﻴﺭﻯ ﺒﺎﻟﺭﻴﺎﺽ ﻭﺘﻠﻰ ﺍﻟﺨﻭﺍﻟﺩ ﻭﺍﻟﺨﺒﻴﺯ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺴـﻴﺩﻯ‬
‫ﺴﺎﻟﻡ‪ ،‬ﻭﺘل ﺍﻟﺠﻼﺠل ﺒﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﺘﻼل ﺴﻨﺠﺎﺭ ﻭﻤﺴﻁﺭﻭﺓ ﻭﺍﻟﻜﻭﻡ‬
‫ﺍﻻﺨﻀﺭ ﺒﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪ ،‬ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﻗﺼﺭ ﺍﻟﻤﻠﻙ ﻓـﺅﺍﺩ‬
‫ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬

‫ﻤﺴﺠﺩ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻁﻠﺤﺔ‬

‫ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺘﺘﻤﺜل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺴﺠﺩ ﺴﻴﺩﻯ ﺍﺒـﺭﺍﻫﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﺴﻭﻗﻰ ﺒﺩﺴﻭﻕ ﻭﻴﺯﻭﺭ ﻤﺴﺠﺩﻩ ﻭﻀﺭﻴﺤﻪ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ‬
‫ﻤﻥ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺴﺠﺩ ﺍﺒﻭ ﺍﻟﻤﻜﺎﺭﻡ ﻭﻗﺒـﺔ ﺍﺒـﻭ ﺍﻟﻨﺠـﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻴﺔ ﺍﻟﺨﻠﻭﺍﺘﻴﺔ ﻭﺭﺒﻊ ﺍﻟﺨﻁﺎﺒﻴﺔ ﻭﻭﻜﺎﻟﺔ ﻤﺎﺠﻭﺭ ﺒﻤﺭﻜـﺯ‬
‫ﻓﻭﻩ‪ .‬ﻭﻤﺴﺠﺩ ﻭﻀﺭﻴﺢ ﺴﻴﺩﻯ ﻁﻠﺤﺔ ﺒﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻭﻤـﺴﺠﺩ‬
‫ﻭﻀﺭﻴﺢ ﺴﻴﺩﻯ ﻏﺎﺯﻯ ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤﻥ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤـﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﻭﺍﻟﺸﻭﺍﻁﺊ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺒﻴﺽ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ ١٠٠‬ﻜﻡ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻤﺘﺩ‬
‫ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴـﻡ‬ ‫ﺒﻁﻭل ‪ ٧‬ﻜﻡ ﻭﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﺎﻟﻬﺩﻭﺀ ﻭﺍﻟﻬﻭﺍﺀ ﺍﻟﺠﺎﻑ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻤﺘﺩ ﺒﻤﺤﺎﺫﺍﺓ ﺍﻟﻤﺼﻴﻑ ﺘﻼل ﺍﻟﻨﺭﺠﺱ ﺤﻴﺙ ﺘﻜﺜﺭ ﺯﻫـﻭﺭ‬

‫ﺍﻟﻨﺭﺠﺱ ﻭﺍﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘـﻴﻥ ﻭﺍﻟﻌﻨـﺏ ﻭﺍﺸـﺠﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﺨﻴل‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﻘﻊ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﻏﻠﻴـﻭﻥ ﻋﻠـﻲ ﻤـﺴﺎﺤﺔ‬
‫‪ ٢٥٠٠‬ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻠﺘﻘﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻴـﺎﻩ ﺍﻟﻨﻴـل ﻭﺍﻟﺒﺤـﺭ ﺍﻷﺒـﻴﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪ .‬ﺍﻤﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ﻓﻨﺠـﺩ ﺤـﺩﺍﺌﻕ‬
‫ﻗﻨﺎﻁﺭ ﺍﺩﻓﻴﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺸﺎﻁﺊ ﺭﺸﻴﺩ ﺒﻤﻁﻭﺒﺱ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٥‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﻣﺤﻤﻴﺔ ﺑﺤﻴﺮة اﻟﺒﺮﻟﺲ‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺤﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻲ‬
‫ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺯﺭ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺤﺎﺠﺯ ﺭﻤﻠﻲ ﻴﻔﺼل ﺍﻟﺒﺤﻴـﺭﺓ ﻋـﻥ ﺍﻟﺒﺤـﺭ‬

‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻁﻭل ‪ ٦٥‬ﻜﻡ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ ٤٦٠‬ﻜﻡ‪.٢‬‬

‫ﻭﺘﻨﻨﻭﻉ ﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻤﺤﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻓﻨﺠﺩ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺒﺤـﺭ‬

‫ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‪ ،‬ﺸﻭﺍﻁﺊ ﺭﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺒﺨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻜﺜﺒﺎﻥ ﺍﻟﺭﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺒﺎﺘـﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤـﺴﻁﺤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻴﻨﻴـﺔ‬
‫ﻭﻤﺴﺘﻨﻘﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺫﺒﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺸﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻠﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻨﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺼﺏ‬
‫ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﺃﻴﻀﺎ ﻋﻠﻲ ‪ ٣٣‬ﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‪ .‬ﻭﺘﻌﺘﺒـﺭ ﺍﻟﺒﺤﻴـﺭﺓ ﻤـﺼﺩﺭ‬
‫ﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ % ٩٥‬ﻤﻥ ﻜﺎﺌﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﻘﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺸﺒﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﻟﺘﻜﺎﺜﺭ ‪ ١٥‬ﻨـﻭﻉ ﻤـﻥ ﺍﻟﻁﻴـﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪ .‬ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﺤﺘﻭﺍﺀ ﺒﻌﺽ ﺠﺯﺭ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻋﻠﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٨٩‬ﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﻭﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻴﻭﺭ ﻭﺍﻟﺯﻭﺍﺤﻑ‪.‬‬

‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺘﺯﺨﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺒﺎﻷﺴﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻭﻁﻥ‬
‫ﺒﺎﻻﻀـﺎﻓﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﺩﺓ ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﺍﻟﺯﻴﻭﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺒﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﺭﻕ‬
‫ﺍﻟﻲ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ – ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪ ٣٣٤‬ﻤﻨﺸﺎﺓ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻴﻌﻤل ﺒﻬﺎ ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ ﻤﻥ ‪ ٦٨٠٥‬ﻓﺭﺩﹰﺍ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﺤـﻭﺍل ‪٦٩٨٦‬‬
‫ﻭﺭﺸﺔ ﺤﺭﻓﻴﺔ ﻴﻌﻤل ﺒﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١٠٤٧٨‬ﻓﺭﺩ‪ .‬ﺇﺫ ﺘﺼل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﺇﻟﻰ ‪ %٣٩,٨‬ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻴﻠﻴﻬﺎ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺒﻠﻐﺕ ‪ %٢١‬ﻭﺘﻨﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٣/١‬ﺍﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٣‬‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٥٨,٢‬‬ ‫‪٣٩٥٧‬‬ ‫‪٣٩,٨‬‬ ‫‪١٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬
‫‪١٩,٥‬‬ ‫‪١٣٣٠‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٦٩‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬
‫‪١٠,٤‬‬ ‫‪٧٠٥‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫‪٥,١‬‬ ‫‪٣٤٨‬‬ ‫‪٩,٢‬‬ ‫‪٣١‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٣٠٩‬‬ ‫‪١٨,٥‬‬ ‫‪٦٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬
‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٦١‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻭﺭﻗﻴﺔ‬
‫‪١,٤‬‬ ‫‪٩٥‬‬ ‫‪٥,٦‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬
‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٦٨٠٥‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٣٣٤‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٦‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻭﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٣‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬
‫ﻤﻨﺘﺠــــﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴــــﺔ‬
‫‪٠,٦‬‬ ‫‪٦٨‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٤٦‬‬
‫ﻭﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴــﺔ ﻏﻴــﺭ‬
‫‪٥‬‬ ‫‪٥٢٦‬‬ ‫‪٣,٩‬‬ ‫‪٢٧٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫‪١٢,٣‬‬ ‫‪١٢٨٨‬‬ ‫‪١٢,٦‬‬ ‫‪٨٨٠‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫‪١٨,٦‬‬ ‫‪١٩٥٣‬‬ ‫‪١٨,٨‬‬ ‫‪١٣١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺍﻟﻔﻠﻴﻥ‬
‫‪٩,٧‬‬ ‫‪١٠١٢‬‬ ‫‪١٠,٦‬‬ ‫‪٧٣٤‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬
‫‪١‬‬ ‫‪١٠٨‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦٩‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‬
‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪١٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﺒﺎﺕ‬
‫‪٥٠,٦‬‬ ‫‪٥٢٩٨‬‬ ‫‪٥٠,٧‬‬ ‫‪٣٥٤٥‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪١٠٤٧٨‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٦٩٨٦‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺘﻭﻀﺢ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺍﻨﻬـﺎ‬
‫ﺘﺘﺼل ﺍﺘﺼﺎﻻ ﺠﻴﺩﺍ ﺒﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟـﺸﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺃﻫﻡ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺭ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺒﺎﻟﺴﺎﺤل‬

‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻟﻠﺩﻟﺘﺎ ﻋﻠﻲ ﺸﺎﻁﺊ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‬
‫ﺤﺘﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﻠﻭﻡ ﻏﺭﺒﹰﺎ ﻭﺍﻟﻌﺭﻴﺵ ﺸﺭﻗﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻤﺘﺩ ﺃﻤﺎﻡ ﺴﺎﺤل‬
‫ﻜل ﻤﻥ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻭﻤﻁﻭﺒﺱ ﺒﻁﻭل ‪ ١١٨‬ﻜـﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﺠﻤﺼﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺸـﺭﻗﹰﺎ ﻭﺤﺘـﻲ ﻤﺩﻴﻨـﺔ ﺭﺸـﻴﺩ‬
‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﻏﺭﺒﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻲ ﻗﻁﺎﻋﻴﻥ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ )‪ ..(٥‬ﻭﻴﻘﻊ ﺸﺭﻕ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﺒﻁﻭل‪ ٥٨,٥‬ﻜﻡ ﻭﻴﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ )‪ ..(٦‬ﻭﻴﻤﺘﺩ ﺒﻁﻭل ‪ ٥٩,٥‬ﻜﻡ ﻤﻥ ﻤﻁﻭﺒﺱ ﻭﻤﺴﺎﺭﻩ ﻜﻭﺒﺭﻱ ﺍﻟﺒﻭﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺤﺘﻲ ﻜﻭﺒﺭﻱ ﺭﺸﻴﺩ ﻭﻴﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺒﻌﺽ ﺒـﺸﺒﻜﺔ ﻁـﺭﻕ ﺍﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻟﻁﺭﻴـﻕ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻲ‬
‫ﺒﻴﻼ‪/‬ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‪/‬ﺒﻠﻁﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻟﻬﺎ )ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺒﺤﻴـﺭﺓ ‪ /‬ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ ‪/‬‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ( ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺨﻁﻭﻁ ﺴﻜﻙ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺘﺭﺒﻁ ﺃﻴﻀﺎ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺒﻌﺽ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺸﺒﻜﺔ ﻤـﻥ ﺨﻁـﻭﻁ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٧‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺎﺌﻲ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل )ﻓﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ( ﺒﺈﻤﺘﺩﺍﺩ ‪ ٨٥‬ﻜﻡ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘﺭﻉ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ )ﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﻼﺡ‪ -‬ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺠﻌﻔﺭﻴﺔ‪ -‬ﺒﺤﺭ ﻨﺸﺭﺕ‪ -‬ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩﻱ(‪.‬‬

‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﺴﺦ ﻤﻼﺤﻴ ﹰﺎ ﺒﺎﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺒﻘﺭﻴﺔ ﺒﺭﺝ ﺍﻟﺒـﺭﻟﺱ ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻊ ﺍﻟﻤﻴﻨـﺎﺀ ﻋﻠـﻲ‬
‫ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺭ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻟﺒﻭﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪ .‬ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٧٥‬ﻓﺩﺍﻥ‪ .‬ﻭﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﻋﻠﻲ ﺃﺤﺩﺙ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺼل ﻋﻤﻕ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﻤﻥ ‪ ٣,٥‬ﻡ ﺇﻟﻲ ‪ ٥,٥‬ﻡ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ ﺍﻟﻤﺎﺌﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢١,٥‬ﻓﺩﺍﻥ ‪ ،‬ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻷﺭﺼﻔﺔ ‪ ٣‬ﺃﺭﺼﻔﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﺒﻠﻎ ﺴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﺤـﻭﺍﻟﻲ ‪ ٤٢٠‬ﻤﺭﻜـﺏ ﻭﺘـﻡ‬
‫ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻷﺤﻭﺍﺽ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﻠﻐﺕ ‪ ٢٢,٥‬ﻓﺩﺍﻥ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ‪ ٣١,٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‪.‬‬

‫ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻨﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﻭﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﺎﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟـﺸﻴﺦ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٨٦‬ﺴﻨﺘﺭﺍل ﻭ‪ ٢٧٥,٢‬ﺃﻟﻑ ﺨﻁ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٨‬ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٧,٧‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ‬
‫ﻴﺼل ﺍﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﻤﻁﻭﺒﺱ ﻭﻓﻭﺓ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٥,١‬ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﻓﺘﺘﺭﻜﺯ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %٢٧,١‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﺍﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻁﻭﺒﺱ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪.%٤,٦‬‬

‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٨٦‬‬ ‫‪٧٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ‬

‫‪٢٧٥,٢‬‬ ‫‪١٤٧,٩‬‬ ‫‪١٢٧,٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ )ﺃﻟﻑ ﺨﻁ(‬

‫‪١٠,٨‬‬ ‫‪٧,٦‬‬ ‫‪٢١,٥‬‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﻴﺔ )ﺨﻁ ‪ ١٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫‪١٢٧‬‬ ‫‪٩٩‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﻤﻜﺘﺏ ‪١٠٠٠/‬‬
‫‪٢٠,٠‬‬ ‫‪١٩,٧‬‬ ‫‪٢١,١‬‬
‫ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺘﺴﺘﻤﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻑ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫‪ ٢٩‬ﻤﺤﻁﺔ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﻭﺘﺸﻜل ﺴﻌﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %٣٦,٧‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻭﻴﻤﺜل ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔـﺭﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒـﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻼﻨﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٥١٢‬ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ % ١٣,٧‬ﻤﻥ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻜﻜـل‪ .‬ﻭﻫـﻲ‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻗل ﻨﺴﺒﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺘﺘﺭﻜﺯ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٧,٦‬ﻭﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﻤﻁﻭﺒﺱ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﺤﻴﺙ ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻟﻠﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﺃﻤـﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻼﻨﺎﺭﺓ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ١٣٠٠‬ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٨‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺭﻴﻑ‬
‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪٦٧٦‬‬ ‫‪٦٢٤‬‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٥٢‬‬ ‫‪٤٨‬‬

‫‪٥١٢‬‬ ‫‪٣٤٧‬‬ ‫‪١٠٥٤‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ /‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ‪ ١٢٤‬ﻟﺘﺭ‪.‬ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟـﻰ ﺃﻥ ﺃﻜﺒـﺭ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺘﻭﺠﺩ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﺴﻭﻕ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%١٧,٢‬ﺃﻤﺎ ﺃﻗل ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﺘﻭﺠﺩ‬
‫ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﻭﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺤﻴﺙ ﺍﻨﻪ ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ‪ .‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪ ٤٨,٨‬ﻟﺘﺭ‪.‬ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﻲ ﺍﻥ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺘﻭﺠـﺩ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﺴﻭﻕ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٥,٧‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﻭﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪٢٠٠٣ -‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٤٨٢,٧‬‬ ‫‪١٧٠,٤‬‬ ‫‪٣١٢,٣‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬

‫‪٣١٤‬‬ ‫‪١١١,٥‬‬ ‫‪٢٠٢,٥‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬
‫ﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺏ‬
‫‪١٢٤‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪٣٤٢‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫‪١٩٠‬‬ ‫‪٨٧‬‬ ‫‪٥٢٨‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫‪١٢٤‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪١٢٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﻟﺘﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪٤٨,٨‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٢٠٩‬‬
‫ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٣٩‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ -٣‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‪:‬‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ – ﻓﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ – ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻔﺎﻋﻼﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻗﺕ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ‬
‫ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺇﻨﺘﻬﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻠﻭﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﺩﻱ ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻌﻴﺩ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺘـﺼﻭﺭ ﻋـﺎﻡ‬
‫ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻷﻗـﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﻗـﺎﻟﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺎﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻁﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﻋﺩﺘﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫـﻡ ﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ﺩﻗـﻠﺕ ﻤﺭﻜﺯ ﻜـﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺇﺴﺤـﺎﻗﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻜـﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﺤﻠـﺔ ﻤﻭﺴﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺨـﺩﺍﻤﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻜـﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺤﻤﺭﺍﻭﻱ ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤـﺭﺍﺀ ﻤﺭﻜـﺯ ﻜـﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺸﺒـﺎﺱ ﺍﻟﺸﻬـﺩﺍﺀ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﺴﻭﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﺒـﻭ ﻤﻨـﺩﻭﺭ ﻤﺭﻜـﺯ ﺩﺴـﻭﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ﺃﺒـﻭ ﻤﻨـﺩﻭﺭ ﻜـﻔﺭ ﻤﺠـﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﺤﻠﺔ ﺃﺒـﻭ ﻋﻠﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﺴـﻭﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﺤﻠـﺔ ﺩﻴـﺎﻱ ﻤﺭﻜـﺯ ﺩﺴـﻭﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺴﻨﻬﻭﺭ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨـﺔ ﻤﺭﻜـﺯ ﺩﺴﻭﻕ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٠‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠـﻲ ﻟﻠـﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ﺸﺎﺒـﺔ ﻤﺭﻜـﺯ ﺩﺴـﻭﻕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ﺍﻟﻌﺠﻭﺯﻴـﻥ ﻤﺭﻜـﺯ ﺩﺴـﻭﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﺼﺭﺍﺩﻭﺴﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺩﺴﻭﻕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺸﺒـﺎﻥ ﺍﻟﻤﻠـﺢ ﻤﺭﻜـﺯ ﺩﺴـﻭﻕ‪.‬‬

‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻘﺩ ﺇﺭﺘﻜﺯﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜﺯ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁــﺔ ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ‪ ،Bottom Up Approach‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﺴﻴﺼﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺄﺘﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻜﺈﻀﺎﻓﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺎﻭﻟﺘﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺼﻴﻐﺕ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﺒﻌﺎﺩﻫﺎ‪.‬‬

‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬
‫ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻤﻔﻬﻭﻡ "ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ" ﺒﺎﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠـﺔ ﺍﺘﻔﺎﻗـﺎ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻏـﺭﺏ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬
‫ﺩﻋﻡ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﺒﺎﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺨﺼﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﻭﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﺤﺴﻥ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺤﻑ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﻤـﻭ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺭﺍﺕ ﻭﻋﻠﻲ ﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺘﺨﻠﻔﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺭﻴﻑ‪.‬‬
‫ﺨﻔﺽ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺤﺠﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬
‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻤﻊ ﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻱ‬ ‫•‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤١‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﺩﻋﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻊ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻓﻰ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ‬ ‫•‬
‫ﻤﺼﻨﻊ ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺒﻭﻥ ﺒﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﻤﻤﺎ ﻴ‪‬ﺴﻬِﻡ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ ﺍﻟﻤـﻀﺎﻓﺔ ﻟﻨـﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤـﺔ‬ ‫•‬
‫ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴـﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻰ‬ ‫•‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟـﺴﻠﻊ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴـﺔ ﻟﻸﻗـﺎﻟﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻤﺼﻨﻊ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺒﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﻓﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻜﺩﺱ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺴﺘﺘﺒﻊ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ‬
‫ﺯﺤﻑ ﻋﻤﺭﺍﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﺘﺭﺍﻋﻲ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻫﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﻭﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻐﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ‬ ‫•‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﺠﺭﺍﻓﻲ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﻅل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻀﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺘﻜﺎﻤﻠﻲ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻜﻤﺎ ﺘﻌﻜﺴﻬﺎ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٢‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﻭﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺩ‪‬ﺩﺍﺕ ﻭﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺜل ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨـﺔ ﺒـﻴﻥ‬ ‫•‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻨﻤـﻰ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﻅﺔ ﺴﻜﺎﻨﻴﹰﺎ ﻭﻓﻘـﹰﺎ‬
‫ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺼﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺭﻓـﻊ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺘﻜﺜﻴﻑ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺒﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺃﻴﺔ ﺘﻭﺴﻌﺎﺕ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻤـﺴﻁﺤﺎﺕ‬
‫ﺃﺭﻀﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺘﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻌـﺎﻨﻲ ﻤـﻥ‬
‫ﺘﻀﺨﻡ ﺴﻜﺎﻨﻲ ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻜﺜﺎﻓﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟـﺫﻱ‬ ‫•‬
‫ﻴﺒﺭﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﺍﻻﺴـﺘﻬﻼﻜﻴﺔ ﻭﻤﺩﺨﻼﺘـﻪ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺩﻤﺔ ﻟﻪ‪.‬‬

‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻲ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪:‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‬

‫‪ -‬ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻓﻘﻴﺔ ﻭﺘﺸﻤل ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺩﻫﻭﺭ‪.‬‬
‫ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺓ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﺏ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘل‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻺﺴـﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٣‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫ﺏ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ‪ /‬ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﻓـﻰ‬
‫ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﻰ ﻭﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻰ ﻭﺍﻟﺴﻤﻜﻰ‪،‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻓﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ ﻤـﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻜـﺩﺱ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ‬
‫ﻭﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻔﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤل ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ "ﺸﺭﻭﻕ" ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﻗﻴﺎﻡ ﻨﻭﻋﻴﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬

‫ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁـﻭﻴﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓـﻕ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﻁﺒﺔ ﺒﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬

‫• ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻓﻘﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻬﺩﻑ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﻗﻌﺔ ﺍﻟﻤﺯﺭﻭﻋﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻲ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﻴﻤﺜل ‪٥٩‬‬
‫ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ) ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﺠﻔﻔﺔ ﻓﻲ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻭﻓﻲ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺸﻌﺔ(‪.‬ﻭﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻲ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﺨﺭﻱ‬
‫ﻭﻴﻤﺜل ‪ ٢١,٦‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ) ﺸﻤﺎل ﻤﻁﻭﺒﺱ ﻭﺒﺨﻔﻴﺭ ﺸﻬﺎﺏ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل ( ‪.‬ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻲ ‪ ١٧٢‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬
‫ﻫﻲ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺩﺭﺠﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻻﺴﺘﺼﻼﺤﻬﺎ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫• ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺭﺍﺴﻴﺔ ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﻲ ﺭﻓﻊ ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ‪.‬‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٤‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫• ﻤﺩﺭﺝ ﺒﺨﻁﺔ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٢٠٢,٤‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣,٥٥‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﺭﺍﻀﻲ ﺍﻻﺴﺘﺼﻼﺡ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺨﻁﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ﻨﺤﻭ ‪ ٦,٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺩﺍﻥ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﻓﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ ﻨﺤﻭ‬
‫‪ ٣٤,٤‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺘﺴﺘﻭﻋﺏ ﻨﺤﻭ ‪ ٢٠٦,٤‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬
‫‪٣٣‬‬ ‫‪١١٠٦٠‬‬ ‫‪٢٢١,٢‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٥٥,٣‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‬
‫‪٢,١‬‬ ‫‪٧٤٠‬‬ ‫‪١٤,٨‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٣,٧‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫ﺒﻠﻁﻴﻡ‬
‫‪١٢,٥‬‬ ‫‪٤٢٠٠‬‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٢١‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫ﻤﻁﻭﺒﺱ‬
‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٦٠٠‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻤﻭل‬
‫‪١٠٢‬‬ ‫‪٣٤٠٠٠‬‬ ‫‪٦٨٠‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ١٧٠‬ﺍﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪١٤‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٤٢‬‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺭﺍﺴﻴﺔ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫‪١٦٤‬‬ ‫‪٥٢١٢٠‬‬ ‫‪١٠٤٤,٤‬‬ ‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺍﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﻓﻘﺩ ﺍﻗﺘﺭﺤﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫• ﺘﻘﺭﺭ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﺴﻤﻜﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٥٠٠٠‬ﻓﺩﺍﻥ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪.‬‬

‫• ﺴﻴﺘﻡ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺃﻭل ﺒﻭﺭﺼﺔ ﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٢٥‬ﻓﺩﺍﻥ ﺒﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺒﺩﺌﻴﺔ ‪ ٦‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺘﺯﻭﻴﺩﻫﺎ ﺒﻜﺎﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺼﻴﺎﺩﻱ ﻭﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤﻥ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ‪ .‬ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻲ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻱ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ‬
‫ﻤﻥ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺒﻭﺭﺼﺔ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ﻫﻭ ﺇﺴﺘﻐﻼل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺜﺭﻭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻤﻥ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ ﻭﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ ﻁﺒﻘﹰﺎ ﻷﺤﺩﺙ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﻭﻀﻊ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻲ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫• ﻗﺎﻤﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺼﻴﺩ ﺠﺩﻴﺩ ﻋﻠﻲ ﺃﺤﺩﺙ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﺭﺝ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺒﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻨﺤﻭ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ‪.‬‬

‫• ﺘﻡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻤﺒﻠﻎ ‪ ٦٠٠٠٠٠‬ﺠﻨﻴﻪ ﻻﻨﺸﺎﺀ ﻜﺒﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺩﺍﺌﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪ ١٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺤﺼﺭ ﻭﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬

‫‪ ٢٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٤٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻭﻱ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ٤٢,٥‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺸﻤﺎل ﻤﻁﻭﺒﺱ ﻭﻜﻭﻡ‬
‫‪ ٣٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٣٦٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬
‫ﺩﻭﺸﻤﻲ ﻭﺍﻟﻜﻭﻡ ﺍﻷﺨﻀﺭ‬
‫‪ ٧٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٣٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٥‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬

‫• ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺍﻓﻘﻴﺎ ﻭﺭﺍﺴﻴﺎ ﻨﺒﺎﺘﻲ ﺃﻭ ﺤﻴﻭﺍﻨﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﺒﻘﺩﺭ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺒﺼﻔﺔ ﺍﺴﺎﺴﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﻭﺍﺩ ﺨﺎﻡ ﺘﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ) ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ (‪.‬‬

‫ﻼ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﻓﺭ ﺒﻜﻤﻴﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ‬

‫• ﻴﺘﻭﻓﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻲ ﻜ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ ﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪ ٢٠٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٣‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻠﺤﻠﺞ ﻭﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ‬

‫‪ ٥٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٥‬ﻤﻁﺎﺤﻥ ﻟﻠﻐﻼل‬

‫‪ ١٥٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٢٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ ﻻﺴﺘﺨﻼﺹ ﻭﺘﻜﺭﻴﺭ ﺴﻜﺭ ﺍﻟﺒﻨﺠﺭ‬

‫‪ ١٢٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٣‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻔﺭﺯ ﻭﺘﺩﺭﻴﺞ ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﺨﻀﺭﻭﺍﺕ‬

‫‪ ١٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٢٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺼﻨﻌﻴﻥ ﻟﻠﻤﺭﻜﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺼﺎﺌﺭ ﻭﺍﻟﻤﺭﺒﺎﺕ‬

‫‪ ١٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٦٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٣‬ﻤﺠﺎﺯﺭ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ‬

‫‪ ٤٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٤٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٤‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ‬

‫‪ ٣٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٣‬ﻤﺩﺍﺒﻎ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺠﻠﺩﻴﺔ‬

‫‪ ٦٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺼﻨﻌﻴﻥ ﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﻭﺤﻔﻅ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫‪ ٥٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٥‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ‬

‫‪ ٢٥٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٦٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٢٥٠‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺼﻐﻴﺭ‬

‫‪ ٣٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٣٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ‪ ٣‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ‬

‫‪ ٣٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٢٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﺴﺘﻐﻼل ﺭﻭﺍﺴﺏ ﺍﻟﺭﻤﺎل ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﺀ‬

‫‪ ١٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٩٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺤﻘل ﻓﻴﺩﻜﻭ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬

‫‪ ٤٥‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻲ‬

‫‪ ٣٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻀﻭﺍﻏﻁ ﻏﺎﺯ ﺘﻐﺫﻴﺔ ﺃﺒﻭ ﻤﺎﻀﻲ‬

‫‪ ٦٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٣٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻟﻠﻤﻨﺎﺯل ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬

‫‪ ١٢٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬

‫‪ ١٠٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻤﻁﻭﺒﺱ‬

‫‪ ١٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٤٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘﻭﺴﻌﺎﺕ ﻤﺼﻨﻊ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﺒﺎﻟﺤﺎﻤﻭل‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٦‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫• ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻻﺴﺘﻐﻼل ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ‬
‫ﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﻗﺎﻤﺕ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻬﺎ ﺤﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺸﻜﺎل ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻻﻤﺜل ﻟﻬﺎ ﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺇﻟﻲ ‪ ٤‬ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪:‬‬

‫• ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻷﻭﻟﻲ ‪ ..‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﺭﻜﺔ ﻏﻠﻴﻭﻥ ﺘﻠﺘﻘﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻨﻴل ﻭ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺒﻴﺽ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﺴﻴﺎﺤﻴﹰﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻤﺸﺭﻭﻉ ) ﻤﺎﺭﻴﻨﺎ ( ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺭﻴﺎﻀﺔ ﺍﻟﻴﺨﻭﺕ ﻭ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻬﻡ ﻓﻲ ﺘﻨﺸﻴﻁ‬
‫ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺼﻴﺩ ﻟﻠﻁﻴﻭﺭ ﻭﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ﻜﻤﺎ ﻴﺤﻴﻁ ﺒﻬﺎ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﺜﺭﻴﺔ ﻭﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‬
‫ﺒﺭﺸﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪.‬‬

‫• ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ‪ ..‬ﺍﻟﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩ ﻤﻥ ﻤﺼﺏ ﺭﺸﻴﺩ ﻭﺤﺘﻲ ﺒﻭﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ‪..‬ﻭﺘﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻲ ﻗﻁﺎﻋﻴﻥ ‪ :‬ﻴﺸﻤل‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻷﻗﺭﺏ ﻟﻤﺼﺏ ﻓﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ ﻭﻴﻘﺘﺭﺡ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺩﻓﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ‪.‬ﺃﻤﺎ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻭﻴﺸﻤل ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺍﻷﻗﺭﺏ ﺇﻟﻲ ﺒﻭﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﻓﻴﻘﺘﺭﺡ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺒﻤﺴﺘﻭﻱ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻤﺎ‬
‫ﺘﺤﺘﻭﻴﻪ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﻥ ﻨﻘﺎﻁ ﺠﺫﺏ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺸﺎﻁﺊ ﺭﻤﻠﻲ ﻨﻅﻴﻑ ﻭﻤﻴﺎﻩ ﺼﺎﻓﻴﺔ ﻭﺨﻠﻔﻴﺔ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻤﺘﻤﻴﺯﺓ‪.‬‬

‫• ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ..‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪..‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﺎﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﻋﻠﻲ ﻁﻭل ﺍﻟﺴﺎﺤل‬
‫‪.‬ﻜﻤﺎ ﺘﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺭ ﺍﻟﻤﻭﺯﻋﺔ ﺒﺩﺍﺨﻠﻬﺎ ﻤﺜل )ﺍﻟﺠﻭﻟﻑ‪ -‬ﺍﻟﻜﺭﻭﻜﻴﻪ‪ -‬ﺤﻤﺎﻤﺎﺕ ﺴﺒﺎﺤﺔ ﺩﺍﺨل‬
‫ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ(‪ ،‬ﻭﻴﻘﺘﺭﺡ ﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﻭﺴﺎﺌل ﻨﻘل ﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﻠﻭﺜﺔ‪.‬‬

‫• ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‪ ..‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ ﺸﺭﻕ ﺒﻭﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪ ..‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻜﻤﻨﻁﻘﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﺎ ﺘﺤﻭﻴﻪ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺠﺫﺏ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬

‫• ﻗﺎﻤﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﻤﻊ ﺍﻻﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺸﺌﻭﻥ ﻤﺼﻴﻑ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﺒﻭﻀﻊ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻁﺔ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺼﻴﻑ ﻤﺜل‬
‫) ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺠﺯﺭ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﺒﺸﺎﻁﺊ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﻭﺍﻻﻤل ‪ ،‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻴﻑ ‪( ..‬‬

‫• ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻜﻭﺭﻨﻴﺵ ﺍﻟﻨﻴل ﺒﺩﺴﻭﻕ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪ ١٥٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٣٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﻐﻠﻴﻭﻥ ﺒﻁﺎﻗﺔ ‪ ٢٠٠٠‬ﻏﺭﻓﺔ‬

‫ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒﺤﻴﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ ﺒﻁﺎﻗﺔ ‪٢٥٠‬‬

‫‪ ١٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬
‫ﻏﺭﻓﺔ‬

‫‪ ٣٥‬ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‬ ‫‪ ١٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻁﺭﻕ ﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٧‬‬

 ‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ‬

‫‪ ٤-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻁﺭﻕ‬

‫• ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻲ‪ :‬ﻴﻤﺘﺩ ﺍﻤﺎﻡ ﺴﻭﺍﺤل ﻤﺭﻜﺯﻯ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﻤﻁﻭﺒﺱ ﺒﻁﻭل ‪ ١١٨‬ﻜﻤﻤﻥ ﺠﻤﺼﺔ ﺍﻟﻰ ﺭﺸﻴﺩ ‪.‬ﻭﻴﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﻟﻰ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻰ ﻟﺩﻭل ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻓﻰ ﺍﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻭﻤﺎ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻥ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﻭل‪.‬‬

‫• ﻜﺒﺎﺭﻯ ﻟﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﺘﺼﺎل‪ :‬ﻤﻨﻬﺎ ﻜﻭﺒﺭﻯ ﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻰ‪ :‬ﻴﺒﻠﻎ ﻁﻭﻟﻪ ‪ ٨٨٠‬ﻤﺘﺭ‪ ،‬ﻜﻭﺒﺭﻯ ﺒﻭﻏﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‬
‫ﻁﻭﻟﻪ ‪ ٦٠٠‬ﻤﺘﺭ ‪ ،‬ﻜﻭﺒﺭ ﺭﺸﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻴل ﻁﻭﻟﻪ ‪ ٨٦٠‬ﻤﺘﺭ ﻭﻴﺭﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﺎﻟﺒﺤﻴﺭﺓ‪.‬‬

‫• ﺭﺼﻑ ﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﺌﻠﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺴﺔ ﺒﺴﺨﺎ‪.‬‬

‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬

‫• ﺍﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﻜﺯ ﻟﻌﻼﺝ ﺍﺒﺤﺎﺙ ﻭﺍﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻜﺒﺩ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪.‬ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﻴﺔ ‪:‬ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻤﻌﺎﻤل ‪ ،‬ﻭﺤﺩﺓ ﻤﻨﺎﻅﻴﺭ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻬﻀﻤﻰ ﻭﺍﻻﺸﻌﺔ ﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻨﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺼﻴﺩﻟﺔ ﺍﻻﻜﻠﻴﻨﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‪.‬‬

‫• ﺘﺤﻭﻴل ﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺭﻤﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺍﻟﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﻁﺒﻰ ﻤﺘﺨﺼﺹ ﺘﺎﺒﻊ ﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬

‫• ﺍﻗﺎﻤﺔ ﻤﺩﺭﺴﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺤﺭﻴﺔ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠﻰ ﺤﺭﻑ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﻭﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺴﻔﻥ ﺯﺍﺩﺭﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﻰ ﺒﺒﺭﺝ ﺍﻟﺒﺭﻟﺱ‪.‬‬

‫• ﺍﻗﺎﻤﺔ ﻤﺩﺍﺭﺱ ﻟﻐﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ٥-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪:‬‬

‫ﻭﻴﻠﺨﺹ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻜﻔـﺭ ﺍﻟـﺸﻴﺦ‬
‫ﻤﻘﺴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬

‫‪١٢٣٩٥‬‬ ‫‪١٧٨٢‬‬ ‫‪٢٩١‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬

‫‪١٦٣٥‬‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤـﺔ‬

‫‪١٤٨٥٠‬‬ ‫‪٢٥٨٧‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬــﻴﺌـﺔ اﻟﻌــﺎﻣـﺔ ﻟـﻠﺘـﺨﻄﻴــﻂ اﻟﻌﻤــﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٤٨‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻫﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ‬
‫ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ‬
‫ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ‬

‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﻴﻘﻊ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻓﺭﻋﻰ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫)ﺭﺸﻴﺩ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ( ﻭﻫﻰ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﻤﺜﻠﺙ ﺭﺃﺴﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‬
‫ﻭﻗﺎﻋﺩﺘﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺤﻴﺙ ﺃﻀﻴﻔﺕ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴـﺎﺩﺍﺕ ﻏﺭﺏ ﻓـﺭﻉ ﺭﺸﻴـﺩ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺘـﺩ‬
‫ﻻ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻥ ﺨﻁﻲ ﻁﻭل ‪ ْ ٣١ َ ١٥ ، ْ ٣٠ َ ٤٨‬ﺸﺭﻗﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻴﻥ ﺩﺍﺌﺭﺘﻲ ﻋﺭﺽ ‪ ْ ٣٠ َ ٤٥ ، ْ ٣٠ َ ١٠‬ﺸﻤﺎ ﹰ‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢٤٩٩,٠‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺃﻱ ‪ ٥٩٤,٧٦‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ‪ %٢٠,٢‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٠,٢٥‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺼل ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٣,٢٧٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﺤﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ %٤,٥‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ٩‬ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﺩﺍﺭﻴﺔ )ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‪ -‬ﺍﺸﻤﻭﻥ‪ -‬ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‪ -‬ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‪ -‬ﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﺒﻊ‪ -‬ﺘﻼ‪ -‬ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪-‬‬
‫ﻤﻨﻭﻑ‪ -‬ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ( ﺘﻀﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﻟﻠﻤﺭﻜﺯ ﺒﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻲ‪ ،‬ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺒﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﻤﻨﻭﻑ ﻟﻴﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٠‬ﻤﺩﻥ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٧٠‬ﻭﺤﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻗﺭﻭﻴﺔ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ‪٢٤٥‬‬
‫ﻗﺭﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٣١٥‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻘﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪ /‬ﻗﺭﻴﺔ‬ ‫‪٢‬‬

‫ﺍﻟﻘﺭﻱ ﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪٣٦‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٨٣,٦‬‬ ‫ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‬
‫‪٥٤‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٣٠١,٧‬‬ ‫ﺃﺸﻤﻭﻥ‬
‫‪٤٧‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١٦٥,٣‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١٥٤,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬
‫‪٢١‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١١٤,٤‬‬ ‫ﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﺒﻊ‬
‫‪٤٣‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٨٤,٣‬‬ ‫ﺘﻼ‬
‫‪٤٧‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٢٠٢,٩‬‬ ‫ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‬
‫‪٣١‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٢١٠,٤‬‬ ‫ﻤﻨﻭﻑ *‬
‫‪٩‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٩٨٢‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬
‫‪٣١٥‬‬ ‫‪٢٤٥‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫‪٢٤٩٩‬‬ ‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫* ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻨﻭﻑ ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٤٩‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺘﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﻌﻤل ﺇﺴﻘﺎﻁﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺴــﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻜــل ﻤــﻥ ﺤﺠــﻡ ﺍﻟــﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴــﺏ‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٧٦‬ﺴﻨﺔ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺎﻟـﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١,٧١١‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬
‫‪١٣٠‬‬ ‫‪٢,٢٢١‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬ ‫ﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ ٢,٧٦٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨـﺴﻤﺔ‬
‫‪١٦١‬‬ ‫‪٢,٧٦٠‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻜﻤﺎ ﺒﻠﻎ ‪ ٣,٢٧٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫‪١٩١‬‬ ‫‪٣,٢٧٠‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪، ٢٠٠٦‬ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻗـﺩﺭﻫﺎ ‪ ٥١٠‬ﺃﻟـﻑ‬
‫ﻨﺴﻤﺔ ﺘﻤﺜل ‪ %١٨,٥‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .١٩٩٦‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓـﻲ ﻋـﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ % ٢٠,٥‬ﻤﻥ ﺤﺠـﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٤,٥‬ﻤـﻥ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﺄﺘﻰ ﻤـﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻋﺸﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺒﻨﺤـﻭ ‪%١,٧١‬‬

‫‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺴﻨﻭﻴﺎ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ،٢٠٠٦/١٩٩٦‬ﻭﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗـﻊ ﺃﻥ‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ )‪(%‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﻴﺸﻬﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻤﺴﺘﻤﺭﹰﺍ ﻟﻴﺼل ﺇﻟﻰ ‪%١,١٩‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٢٧‬ﺤﻴﺙ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺘﺭﺍﺠﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‬

‫‪٢,٦٤‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻨﻅﻴﻡ‬
‫‪٢,٢٠‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬ ‫ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫‪١,٧١‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٦٦٨,٧‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻋـﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ ﺍﻟﺭﻴﻑ ‪ ٢,٦٠٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻋـﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﺒﻨـﺴﺒﺔ ‪ %٢٠,٥‬ﻭ‬
‫‪%٧٩,٥‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪،‬ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻋﻠـﻰ ﻤـﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻠﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺭﻴﻑ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻜﺱ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﻭﻗﺩ ﺃﺴﻔﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﻓﺌـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬
‫ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻋﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ‬
‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ(‬
‫‪٣١,٢‬‬ ‫‪١٠٢١‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬ ‫ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺤﻭ ‪ ١٠٢١‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪٦٢,٦‬‬ ‫‪٢٠٤٦‬‬ ‫‪٥٩ – ١٥‬‬
‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٥٩ -١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٢٠٤‬‬ ‫‪+ ٦٠‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٢٠٤٦‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٣٢٧٠‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬
‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٦٠‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ ‪ ، %٥١,٥‬ﻭﺍﻹﻨﺎﺙ ‪ % ٤٨,٥‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻨﺴﺒـﺔ ﺍﻟﻨـﻭﻉ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١٠٦‬ﺫﻜﺭ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﺃﻨﺜﻰ‪.‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٢٠٤‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٠‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﻫﻭ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺴﻜﺎﻨﹰﺎ ﻭﻴﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٩,٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %١٢,٧‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٢١,٤‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻔﻬﺎ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﺇﻟﻲ ﺍﺩﻨﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ‪ %٤,٣‬ﻭﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٧,١‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٣,٦‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬

‫ﺍﻟﻤــﺭﺍﻜـــﺯ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪%١٦,٢‬‬ ‫‪٥٢٩,٩‬‬ ‫‪%١٣,٦‬‬ ‫‪٣٥٢,٨‬‬ ‫‪%٢٦,٥‬‬ ‫‪١٧٧,١‬‬ ‫ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‬

‫‪%١٩,٦‬‬ ‫‪٦٤٠,٣‬‬ ‫‪%٢١,٤‬‬ ‫‪٥٥٥,٥‬‬ ‫‪%١٢,٧‬‬ ‫‪٨٤,٩‬‬ ‫ﺃﺸﻤﻭﻥ‬

‫‪%٩,٤‬‬ ‫‪٣٠٦,٠‬‬ ‫‪%١٠,٢‬‬ ‫‪٢٦٤,٩‬‬ ‫‪%٦,١‬‬ ‫‪٤١,١‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‬

‫‪%٧,٨‬‬ ‫‪٢٥٣,٨‬‬ ‫‪%٧,٩‬‬ ‫‪٢٠٤,٣‬‬ ‫‪%٧,٤‬‬ ‫‪٤٩,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬

‫‪%٧,٣‬‬ ‫‪٢٣٩,٤‬‬ ‫‪%٧,٩‬‬ ‫‪٢٠٥,٥‬‬ ‫‪%٥,١‬‬ ‫‪٣٣,٩‬‬ ‫ﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﺒﻊ‬

‫‪%٩,١‬‬ ‫‪٢٩٨,٤‬‬ ‫‪%٩,٦‬‬ ‫‪٢٤٩,٠‬‬ ‫‪%٧,٤‬‬ ‫‪٤٩,٤‬‬ ‫ﺘﻼ‬

‫‪%١١,٧‬‬ ‫‪٣٨٢,٥‬‬ ‫‪%١٣,٠‬‬ ‫‪٣٣٧,٧‬‬ ‫‪%٦,٧‬‬ ‫‪٤٤,٨‬‬ ‫ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‬

‫‪%١٤,٦‬‬ ‫‪٤٧٨,١‬‬ ‫‪%١٣,٠‬‬ ‫‪٣٣٧,٦‬‬ ‫‪%٢١,٠‬‬ ‫‪١٤٠,٥‬‬ ‫ﻤﻨﻭﻑ *‬

‫‪%٤,٣‬‬ ‫‪١٤٢,٠‬‬ ‫‪%٣,٦‬‬ ‫‪٩٤,٤‬‬ ‫‪%٧,١‬‬ ‫‪٤٧,٦‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬

‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٣٢٧٠,٤‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٢٦٠١,٧‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٦٦٨,٧‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬
‫* ﺤﻀﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻨﻭﻑ ﻴﺸﻤل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻨﻭﻑ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ‬

‫ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٢٧/٢٠٠٧‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻹﺴﻘﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺤﺘﻰ‬
‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٢٧‬ﺇﻟﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪،‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬ ‫ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‪ .‬ﺤﻴﺙ ﺴﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٣,٣٢٦‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ٤,٣٧١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬

‫‪١٠٨‬‬ ‫‪٣,٥٩٣‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬ ‫ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٢٧‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬
‫‪١١٦‬‬ ‫‪٣,٨٥٩‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١,٠٤٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫‪١٢٤‬‬ ‫‪٤,١٢٠‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬
‫ﻨﺴﻤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ٢٠٢٧/٢٠٠٧‬ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺒﻠﻎ‬
‫‪١٣١‬‬ ‫‪٤,٣٧١‬‬ ‫‪٢٠٢٧‬‬
‫‪ %٣١,٤‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٧‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥١‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ ٢٤٩٩,٠‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺘﺘﻭﺯﻉ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻐل ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ‬
‫ﺍﻷﻜﺒﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%٦٩‬ﺘﻠﻴﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%٣٠‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺇﻟﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٠,٠٣‬ﻤﻥ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺴﺠل ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺃﻋﻠﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺘﻼ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺤﻭ ‪ %٩٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺭﻜﺯ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻗل ﻨﺴﺒﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯﻱ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﻭﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ،%٨٤‬ﻭﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﺭﺍﻀﻲ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ‬
‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺇﻻ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ )ﻜﻡ‪٢٠٠٦ - (٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺒﺭﻜﺔ‬ ‫ﺸﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﻨﻭﻑ‬ ‫ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‬ ‫ﺘﻼ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‬ ‫ﺃﺸﻤﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻜﻭﻡ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻤﺴﺎﻜﻥ ﻭ‬
‫‪٧٤٨,٤‬‬ ‫‪٦١٢,٥‬‬ ‫‪١٥,٧‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٤٣,٤‬‬ ‫‪١٤,٨‬‬
‫ﻤﺘﻨﺎﺜﺭﺍﺕ‬

‫‪%٣٠‬‬ ‫‪%٦٤‬‬ ‫‪%٧‬‬ ‫‪%٥‬‬ ‫‪%٦‬‬ ‫‪%٨‬‬ ‫‪%٦‬‬ ‫‪%١٢‬‬ ‫‪%١٤‬‬ ‫‪%٨‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬

‫ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻭ‬
‫‪٣٩‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٨,١‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٣,٨‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪٥,٢‬‬ ‫‪٣,٨‬‬
‫ﺠﺒﺎﻨﺎﺕ‬

‫‪%٢‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٢‬‬ ‫‪%٤‬‬ ‫‪%١‬‬ ‫‪%٢‬‬ ‫‪%٢‬‬ ‫‪%٤‬‬ ‫‪%٢‬‬ ‫‪%٢‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬

‫ﺍﻻﺭﺍﻀﻲ‬
‫‪٠,٧٩‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠,٥٥‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠,١٢‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠,١٢‬‬ ‫‪٠‬‬
‫ﺍﻟﺒﻭﺭ‬

‫‪%٠,٠٣‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬

‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ‬
‫‪١٣٦٣,‬‬
‫‪٠‬‬ ‫‪١٩٠,١‬‬ ‫‪١٨٤,٨‬‬ ‫‪١٧١,٧‬‬ ‫‪١٠٦,٦‬‬ ‫‪١٤٠,٩‬‬ ‫‪١٤٣,١‬‬ ‫‪٢٥٨‬‬ ‫‪١٦٨‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪٢‬‬
‫ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬

‫‪%٥٥‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٩٠‬‬ ‫‪%٩١‬‬ ‫‪%٩٢‬‬ ‫‪%٩١‬‬ ‫‪%٩١‬‬ ‫‪%٨٤‬‬ ‫‪%٨٤‬‬ ‫‪%٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬

‫ﺍﻻﺭﺍﻀﻲ‬
‫‪٣٤٧,٦‬‬ ‫‪٣٤٧,٦‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬

‫‪%١٤‬‬ ‫‪%٣٦‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫‪%٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫‪٢٤٩٩‬‬ ‫‪٩٦٣,١‬‬ ‫‪٢١٠,٤‬‬ ‫‪٢٠٣,٩‬‬ ‫‪١٨٦,٣‬‬ ‫‪١١٧,٤‬‬ ‫‪١٥٤,٨‬‬ ‫‪١٦٩,٧‬‬ ‫‪٣٠٦,٧‬‬ ‫‪١٨٦,٦‬‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٢‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺃﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺠﻭﺩ‬
‫‪ ٩‬ﻤﺭﺍﻜﺯ )ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‪ ،‬ﺃﺸﻤﻭﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‪ ،‬ﺒﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﺒﻊ‪ ،‬ﺘﻼ‪ ،‬ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪ ،‬ﻤﻨﻭﻑ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ( ﺘﻀﻡ ‪ ١٠‬ﻤﺩﻥ ﻤﻥ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٥٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ‪ ٢٤٤‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺴﺎدات‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴـﺔ ﻟﻠﻤـﺩﻥ ﺍﻟﻌﺸــﺭﺓ‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻤﻬﺎ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻼ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﻱ ﻤﺩﻥ‬

‫ﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻭﺠـﺩ ﻤﺩﻴﻨـﺔ ﻭﺍﺤـﺩﺓ ﻓـﻲ ﺍﻟﻔﺌـﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ‬
‫)‪ ٢٥٠ – ١٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﻫﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ ﻋﺎﺼﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺩﺩ‪ ٦‬ﻤﺩﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ٥٠ – ٢٥‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﻫﻡ ﻤﺩﻥ )ﺘﻼ‪ ،‬ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‪ ،‬ﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﺒﻊ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ(‪ ،‬ﻭ ‪ ٣‬ﻤﺩﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ )‪ ١٠٠ – ٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﻫﻡ ﻤﺩﻥ ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ‪ ،‬ﻤﻨﻭﻑ‪ ،‬ﺃﺸﻤﻭﻥ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﺩﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬

‫ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪ ٢٥٠ - ١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ‪ ،‬ﻤﻨﻭﻑ‪ ،‬ﺃﺸﻤﻭﻥ‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪ ١٠٠ - ٥٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫ﺘﻼ‪ ،‬ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‪،‬‬

‫‪٦‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪ ٥٠ - ٢٥‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﺒﻊ‪ ،‬ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪ ٢٥ - ١٠‬ﺃﻟﻑ‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺃﻻﻑ‬

‫‪١٠‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٣‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪ ١–٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺜﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻭﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ٢٠٠٦‬ﻓﻘﺩ ﺤﻅﻴﺕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﻭﻓﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻘﺩﺭ ﺤﺠﻡ ﻤﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﺴﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل )‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٢٢٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٦٨,٨‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻤﺴﺠﻠ ﹰﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻁﻔﻴﻔ ﹰﺎ‬
‫ﻋﻥ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ .%٦٩,٥‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺘﻼ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٧٠,٧‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﺇﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٦٦,٧‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٠٣٤‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٦,١‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﻨﻅﺭﹰﺍ ﻷﻨﻪ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺘﺢ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻤﺎﻤﻬﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺃﻭﺴﻊ‪ ،‬ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺎ ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬
‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺇﻟﻲ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻋﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٤٦,١‬ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ‬
‫‪ %٤٤,٥‬ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ،%٥٢,٦‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ .%٤٢,٨‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺇﻟﻲ ﺇﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺘﺴﺠل‬
‫ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﺎ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٩٢,٧‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪.%٩١,٠‬‬

‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ– ‪) ٢٠٠٦‬ﺒﺎﻻﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل)‪(١‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ)‪• (٣‬‬ ‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل)‪(٢‬‬
‫ﻓﻭﻕ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜـﺯ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ)‪(٢/٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ)‪(١/٢‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬

‫‪%٩٢,٣‬‬ ‫‪١٥٩,٤‬‬ ‫‪%٤٦,٥‬‬ ‫‪١٧٢,٧‬‬ ‫‪%٧٠,٢‬‬ ‫‪٣٧١,٧‬‬ ‫ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‬

‫‪%٩٥,٣‬‬ ‫‪٢١٤,٩‬‬ ‫‪%٥٢,٦‬‬ ‫‪٢٢٥,٥‬‬ ‫‪%٦٦,٩‬‬ ‫‪٤٢٨,٤‬‬ ‫ﺃﺸﻤﻭﻥ‬

‫‪%٩٤,٤‬‬ ‫‪٨٦,٢‬‬ ‫‪%٤٣,٢‬‬ ‫‪٩١,٣‬‬ ‫‪%٦٩,٠‬‬ ‫‪٢١١,١‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‬

‫‪%٩٢,٧‬‬ ‫‪٧١,٢‬‬ ‫‪%٤٣,٨‬‬ ‫‪٧٦,٨‬‬ ‫‪%٦٩,١‬‬ ‫‪١٧٥,٣‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬

‫‪%٩١,٢‬‬ ‫‪٦٦,٩‬‬ ‫‪%٤٤,٩‬‬ ‫‪٧٣,٤‬‬ ‫‪%٦٨,٣‬‬ ‫‪١٦٣,٤‬‬ ‫ﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﺒﻊ‬

‫‪%٩١,٦‬‬ ‫‪٨٤,٧‬‬ ‫‪%٤٣,٨‬‬ ‫‪٩٢,٥‬‬ ‫‪%٧٠,٧‬‬ ‫‪٢١١,٠‬‬ ‫ﺘﻼ‬

‫‪%٨٨,٩‬‬ ‫‪١٠٠,٥‬‬ ‫‪%٤٢,٨‬‬ ‫‪١١٣,١‬‬ ‫‪%٦٩,١‬‬ ‫‪٢٦٤,٤‬‬ ‫ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‬

‫‪%٩١,٠‬‬ ‫‪١٣٥,٩‬‬ ‫‪%٤٥,٣‬‬ ‫‪١٤٩,٣‬‬ ‫‪%٦٩,٠‬‬ ‫‪٣٢٩,٧‬‬ ‫ﻤﻨﻭﻑ‬

‫‪%٩٧,٨‬‬ ‫‪٤١,٤‬‬ ‫‪%٤٤,٧‬‬ ‫‪٤٢,٣‬‬ ‫‪%٦٦,٧‬‬ ‫‪٩٤,٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬

‫‪%٩٢,٧‬‬ ‫‪٩٦١,١‬‬ ‫‪%٤٦,١‬‬ ‫‪١٠٣٦,٧‬‬ ‫‪%٦٨,٨‬‬ ‫‪٢٢٤٩,٩‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪%٩١,٠‬‬ ‫‪٤٤٩٥,٧‬‬ ‫‪%٤٤,٥‬‬ ‫‪٤٩٣٩,٦‬‬ ‫‪%٦٩,٥‬‬ ‫‪١١١٠٠,٦‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫• ﻴﺸﻤل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻜل ﻤﻥ ‪ :‬ﺼﺎﺤﺏ ﻋﻤل ﻭ ﻴﻌﻤل ﻟﻨﻔﺴﻪ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺄﺠﺭ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺩﻭﻥ ﺃﺠﺭ ﻭ ﻻ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﻁل ﺤـﺩﻴﺙ ﻭ ﺍﻟﻤﺘﻌﻁـل‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻐل‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٤‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻟﻌـﺎﻡ‬
‫‪ ٢٠٢٢‬ﺃﻨﻬﺎ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١,٤٥٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺤﺠﻡ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ‪ ٣٦٤‬ﺃﻟـﻑ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬ ‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬
‫‪١٠٩٥‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻀﻡ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫‪١١٨‬‬ ‫‪١٢١٣‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٢٢‬ﻜﻠﻴﺔ ﺒﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻁﺏ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺏ ﺍﻟﺒﻴﻁـﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨـﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻬﻨﺩﺴـﺔ‪،‬‬
‫‪١٢٢‬‬ ‫‪١٣٣٥‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺭﺒﻴـﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ‪،‬‬
‫‪١٢٤‬‬ ‫‪١٤٥٩‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻘﻭﻕ‪ ،‬ﺍﻵﺩﺍﺏ‪،‬‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ(‪ ،‬ﻭﺘﺘﻭﺯﻉ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ ﻓﻰ ﻤﺩﻥ ﺸـﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻡ ﻭﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻭﻤﻨﻭﻑ ﻭﺍﺸﻤﻭﻥ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫‪ ٥‬ﻤﻌﺎﻫﺩ ﻋﻠﻴﺎ‪ .‬ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﻤﺅﺴـﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‬
‫ﺍﻷﺯﻫﺭﻱ )‪ ٣٦٦‬ﻤﻌﻬﺩﹰﺍ ‪ /‬ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٢٢٠٠‬ﻓﺼل( ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻡ )ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ١٧٠٠‬ﻤﺩﺭﺴﺔ(‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻻﺯﻫﺭ‪ :‬ﻜﻠﻴﺔ ﺍﺼﻭل ﺍﻟﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺩﻋﻭﺓ‪ ،‬ﻜﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻭﺠﺩ ‪ ٢٣‬ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﻬﻡ ﻓـﻲ ﺇﻋـﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻠﺘﺤﻕ ﺒﻜﻠﻴﺎﺕ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ٨٢,٢‬ﺃﻟﻑ ﻁﺎﻟﺏ ﻭﻁﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻘﺩﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﻫﺩ ﺍﻻﺯﻫﺭﻴﺔ ﻨﺤﻭ‪ ٦٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻁﺎﻟﺏ ﻭﻁﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻠﺘﺤﻕ ﺒﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ٧٢١‬ﺃﻟﻑ ﻁﺎﻟﺏ ﻭﻁﺎﻟﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻋﻠﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺸـﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻡ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ %٣٣,٦‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ‪.%٢٨,٨‬‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜـﺯ‬
‫‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫‪٤٢٣,٠‬‬ ‫‪%٤٨,٨‬‬ ‫‪٢٠٦,٥‬‬ ‫‪%١١,٨‬‬ ‫‪٤٩,٩‬‬ ‫‪%٣,٤‬‬ ‫‪١٤,٦‬‬ ‫‪%٣٣,٦‬‬ ‫‪١٤٢,٠‬‬ ‫ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‬
‫‪٤٩٨,٦‬‬ ‫‪%٣١,٥‬‬ ‫‪١٥٧,٠‬‬ ‫‪%٦,٢‬‬ ‫‪٣٠,٧‬‬ ‫‪%٢,٢‬‬ ‫‪١١,٠‬‬ ‫‪%٢٣,١‬‬ ‫‪١١٥,٤‬‬ ‫ﺃﺸﻤﻭﻥ‬
‫‪٢٤١,٥‬‬ ‫‪%٤٢,١‬‬ ‫‪١٠١,٦‬‬ ‫‪%٨,٦‬‬ ‫‪٢٠,٨‬‬ ‫‪%٢,٩‬‬ ‫‪٧,١‬‬ ‫‪%٣٠,٥‬‬ ‫‪٧٣,٨‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‬
‫‪٢٠٠,٩‬‬ ‫‪%٣٧,٨‬‬ ‫‪٧٥,٩‬‬ ‫‪%٧,٨‬‬ ‫‪١٥,٨‬‬ ‫‪%٢,٤‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪%٢٧,٥‬‬ ‫‪٥٥,٣‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬
‫‪١٨٦,٩‬‬ ‫‪%٤٥,٩‬‬ ‫‪٨٥,٨‬‬ ‫‪%٩,٩‬‬ ‫‪١٨,٥‬‬ ‫‪%٣,٣‬‬ ‫‪٦,٢‬‬ ‫‪%٣٢,٧‬‬ ‫‪٦١,٠‬‬ ‫ﺒﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﺒﻊ‬
‫‪٢٣٩,٦‬‬ ‫‪%٤١,٥‬‬ ‫‪٩٩,٤‬‬ ‫‪%٨,٠‬‬ ‫‪١٩,٢‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪%٣٠,٧‬‬ ‫‪٧٣,٦‬‬ ‫ﺘﻼ‬
‫‪٣٠٢,٣‬‬ ‫‪%٤٣,٥‬‬ ‫‪١٣١,٤‬‬ ‫‪%٩,٢‬‬ ‫‪٢٧,٨‬‬ ‫‪%٢,٩‬‬ ‫‪٨,٦‬‬ ‫‪%٣١,٤‬‬ ‫‪٩٤,٩‬‬ ‫ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‬
‫‪٣٧٧,٧‬‬ ‫‪%٣٥,٩‬‬ ‫‪١٣٥,٥‬‬ ‫‪%٨,١‬‬ ‫‪٣٠,٧‬‬ ‫‪%٢,٥‬‬ ‫‪٩,٥‬‬ ‫‪%٢٥,٢‬‬ ‫‪٩٥,٤‬‬ ‫ﻤﻨﻭﻑ‬
‫‪١٠٩,٥‬‬ ‫‪%٣٨,٨‬‬ ‫‪٤٢,٤‬‬ ‫‪%٧,٠‬‬ ‫‪٧,٧‬‬ ‫‪%٢,٥‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪%٢٩,٢‬‬ ‫‪٣٢,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪٢٥٨٠,٠‬‬ ‫‪%٤٠,١‬‬ ‫‪١٠٣٥,٦‬‬ ‫‪%٨,٦‬‬ ‫‪٢٢١,١‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪٧١,١‬‬ ‫‪%٢٨,٨‬‬ ‫‪٧٤٣,٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٥‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺘﻤﻴﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻓـﻲ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ ﻭﺼـﻴﺩ‬
‫ﺍﻻﺴﻤﺎﻙ‪ ،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ(‪ .‬ﻓﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼـﻴﺩ ﺍﻷﺴـﻤﺎﻙ‬
‫‪،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ(‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴـﻤﺎﻙ‬
‫‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ(‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺒﺭﻜﺔ‬ ‫ﺸﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﻨﻭﻑ‬ ‫ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‬ ‫ﺘﻼ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‬ ‫ﺍﺸﻤﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻜﻭﻡ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪٤١٧,٩‬‬ ‫‪١٩,٦‬‬ ‫‪٧١,٦‬‬ ‫‪٣٧,٨‬‬ ‫‪٣٦,٩‬‬ ‫‪٢١,٥‬‬ ‫‪٣٨,١‬‬ ‫‪٣٤,٤‬‬ ‫‪١٠٢,٨‬‬ ‫‪٥٥,٣‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺇﺴﺘﻐﻼل‬
‫‪١,٨‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٣‬‬
‫ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪٩٣,٦‬‬ ‫‪٧,٣‬‬ ‫‪١٠,٥‬‬ ‫‪١١,٨‬‬ ‫‪٦,٩‬‬ ‫‪٧,٥‬‬ ‫‪٤,٦‬‬ ‫‪٧,٣‬‬ ‫‪٢٠,٥‬‬ ‫‪١٧,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪،‬ﻏﺎﺯ‪،‬ﺒﺨﺎﺭ‪،‬‬
‫‪٩,٠‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪١,٠‬‬ ‫‪٢,٤‬‬ ‫‪١,٤‬‬
‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪٤٩,٠‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٨,٥‬‬ ‫‪٥,٢‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٩,٠‬‬ ‫‪١٢,٠‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻭﺘﺠﺯﺌﺔ‬

‫‪٥٣,٧‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٦,٧‬‬ ‫‪٧,٤‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪٥,٨‬‬ ‫‪١٢,٨‬‬ ‫‪٩,١‬‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺡ ﻤﺭﻜﺒﺎﺕ‬
‫ﻭﺴﻠﻊ ﺸﺨﺼﻴﺔ‬

‫‪٧,٥‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪١,٠‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫‪٤٥,٢‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪٥,٢‬‬ ‫‪٣,٥‬‬ ‫‪٤,٤‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٥,٤‬‬ ‫‪١١,١‬‬ ‫‪٦,٦‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٣٢,٤‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٣,٧‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫‪٤,٩‬‬
‫ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬

‫‪١١١,٦‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪١١,٧‬‬ ‫‪١١,٥‬‬ ‫‪١٢,٠‬‬ ‫‪٩,٩‬‬ ‫‪٧,٨‬‬ ‫‪١١,٤‬‬ ‫‪٢١,٥‬‬ ‫‪٢٢,٧‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪٩٧,٣‬‬ ‫‪٢,٩‬‬ ‫‪١١,٤‬‬ ‫‪١٠,٨‬‬ ‫‪٨,٩‬‬ ‫‪٩,١‬‬ ‫‪٦,٧‬‬ ‫‪٩,٢‬‬ ‫‪١٧,٨‬‬ ‫‪٢٠,٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـــﻡ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل‬
‫‪١٩,٢‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٢,٣‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٣,٠‬‬ ‫‪٤,٤‬‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪١٦,٣‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪٢,٥‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ‬

‫‪٦,٥‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪١,٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫‪٩٦١,١‬‬ ‫‪٤١,٤‬‬ ‫‪١٣٥,٩ ١٠٠,٥‬‬ ‫‪٨٤,٧‬‬ ‫‪٦٦,٩‬‬ ‫‪٧١,٢‬‬ ‫‪٨٦,٢‬‬ ‫‪٢١٤,٩ ١٥٩,٤‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٦‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻀﻊ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ – ﺇﺫ ﻻ ﺘﺘﻌﺩﻱ ‪ ٠,١٣‬ﻓﺩﺍﻥ‪/‬ﻨﺴﻤﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ‪ -‬ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﺭﻏﻡ ﺫﻟﻙ ﺘﻌﺩ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺇﺫ ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﻬﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ٣٣٠,٧‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٥٥,٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻘﻁﻥ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﺭﻴﻑ ﻭﻴﻌﻤل ﻤﻌﻅﻤﻬﻡ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺩﻱ ﺍﻻﺤﺩﻱ ﻋﺸﺭ ﻋﺎﻤﹰﺎ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻭﻴﺭﺠﻊ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻼﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﺸﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﺭﺘﻔﺎﻉ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺨﺼﻭﺒﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩّﺭ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٦٢٣,٥‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻤﻌﺎﻤل‬
‫ﺘﻜﺜﻴﻑ ‪.١,٩‬‬

‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻰ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺇﺴﻬﺎﻤﻬﺎ ﻓﻰ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻨﺤﻭ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﻐﺫﺍﺀ‬
‫ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻤﺤﺼﻭل ﺍﻟﻘﻤﺢ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٥‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺫﻯ ﺘﺘﺭﻜﺯ ﺯﺭﺍﻋﺘﻪ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯﻯ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﻭﺘﻼ‪.‬‬

‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﺴﻬﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻷﻋﻼﻑ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﺼل ﺍﻟﻰ ‪ %٤٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺸﺘﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻟﻬﺎ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﻭ ﻤﻨﻭﻑ ﻭﺘﻼ ‪.‬‬

‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻘﻁﻥ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺃﺸﻤﻭﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ ﻴﺯﺭﻉ ﺍﻟﻘﻁﻥ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﻤﺜل ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %١٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻴﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻴﻌﺩ ﻤﺭﻜﺯﻯ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﻭﻗﻭﻴﺴﻨﺎ ﺃﻜﺒﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﺯﺭﺍﻋﺘﻪ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﺘﺸﺘﻬﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﻘﻁﻥ ﻭﺍﻟﻘﻤﺢ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﺒﻠﻎ‬
‫‪ ٢٢٢,٤‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻭﺍﻴﻀﺎ ﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺨﻀﺭ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺼﺩﺭ ﺠﺯﺀﺍ ﻜﺒﻴﺭﺍ ﻤﻥ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻤﺜل ﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺱ ﻭﺍﻟﻔﺎﺼﻭﻟﻴﺎ ﺍﻟﺨﻀﺭﺍﺀ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل‬

‫‪ ٨,٠‬ﻗﻨﻁﺎﺭ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ١٦٣‬ﺃﻟﻑ ﻗﻨﻁﺎﺭ‬ ‫‪٢٠,٤‬‬ ‫ﻗﻁﻥ ﺯﻫﺭ‬

‫‪ ٨,٧‬ﺃﺭﺩﺏ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ١٧٦٧‬ﺃﻟﻑ ﺃﺭﺩﺏ‬ ‫‪٢٠٢,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻤﺢ‬

‫‪ ٨,٦‬ﻁﻥ‪/‬ﻓﺩﺍﻥ‬ ‫‪ ١٧٢‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ‬ ‫‪١٩,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺱ‬

‫ﻭﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺴﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻨﻤﻭﻫﺎ ﺒﻤﺩﻯ‬
‫ﺘﺩﻓﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﻨﺘﻅﺎﻡ ﺘﻭﺭﻴﺩﻫﺎ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ‬
‫ﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﺎﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٧‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺃﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻬﺎ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻱ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻌﺩ‬
‫ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻟﻘﻠﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺼﻼﺤﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻋﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺩ ﺠﻴﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺜﻼﺜﺔ ﺨﺯﺍﻨﺎﺕ‪:‬‬

‫• ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﻌﻠﻭﻯ ﻭﻴﻌﺭﻑ ﺒﺈﺴﻡ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﻨﻴﻠﻰ‪ :‬ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺍﻟﻤﺘﺠﺩﺩ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻓﻰ ﺘﻐﺫﻴﺘﻪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴﺭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻴﻠﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻬﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺭﻉ ﺃﻭ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺭﻯ‪ .‬ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻓﻰ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺘﺼل ﺍﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

‫‪ ٤٠ -‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺎﺒﻴﻥ ﻓﺭﻋﻰ ﺍﻟﻨﻴل‪.‬‬

‫‪ ١٠ -‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻓﻰ ﻤﻨﻁﻘـﺔ ﺇﻗﻠﻴـﻡ ﺍﻟﺴـﺎﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫• ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﻭﻴﻌﺭﻑ ﺒﺈﺴﻡ ﺨﺯﺍﻥ ﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻁﺭﻭﻥ‪ :‬ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻭﻤﻠﻭﺤﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﻴﻘﺩﺭ ﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ‪ ٣٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻡ‪.٣‬‬

‫• ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻷﺴﻔل ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻑ ﺒﺈﺴﻡ ﺍﻟﻤﻐﺭﺓ‪ :‬ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺸﺒﻪ ﻤﺘﺠﺩﺩﺓ ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺜﻤﺔ ﺍﺘﺼﺎﻻ‬
‫ﻫﻴﺩﺭﻭﻟﻴﻜﻴﺎ ﺒﻴﻨﻪ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﻨﻴﻠﻰ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺨﺯﺍﻥ ﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻁﺭﻭﻥ ﻭﻴﻘﺩﺭ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻨﺔ ﻓﻰ ﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﻐﺭﺓ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١٠‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‪ ٣‬ﻓﻰ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻰ ﺨﺎﺭﺝ ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻤﻠﻭﺤﺔ‬ ‫‪٣‬‬
‫ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺎ ﺒﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٧٠‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻓﻰ ﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﻐﺭﺓ ﻓﻰ ﺤﺩﻭﺩ ‪ ٣٠٠‬ﺠﺯﺀ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻥ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﺍﻟﻤﻔﺭﻁ ﺘﺘﻌﺭﺽ ﻟﺘﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺭﻋﻰ ﺍﻟﻨﻴل )ﺭﺸﻴﺩ ﻭ ﺩﻤﻴﺎﻁ( ﻭ ﺃﻴﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻷﺒﺎﺭ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻐﺫﻴﺔ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﻉ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ ‪.‬‬

‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬

‫ﻴﺼل ﺴﻤﻙ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺭﺴﻭﺒﻰ ﺍﻟﻰ ﺍﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٤٠٠٠‬ﻤﺘﺭ ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﻘﻊ ﻓﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺤﻭﺽ ﺭﺴﻭﺒﻰ ﻋﻤﻼﻕ ﻟﺫﻟﻙ‬
‫ﻓﺈﻥ ﻟﻬﺎ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻋﺩﺓ ﻟﻠﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻰ‪ .‬ﻜﺫﻟﻙ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺠﻴﻭﻟﻭﺠﻰ ﻟﻪ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﺨﺯﺍﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴـﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺍﻴﻀﺎ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ‪.‬ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﻤﺤﺎﺠﺭ ﻓـﻰ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴـﺔ ﺍﻟـﺸﺭﻗﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﻴﻘﺩﺭ ﺍﻷﺤﺘﻴﺎﻁﻰ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻰ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬
‫‪ ٥٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﺭﻤل ﻭﺍﻟﺤﺼﻰ‪ ١٠-٥ ،‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻔﻠﺔ‪ ،‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻡ‪ ٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺠﺭ ﺍﻟﺠﻴﺭﻯ ﻭﺍﻟﺒﺎﺯﻟﺕ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٨‬‬

‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻗﺩ ﺘﺅﺩﻯ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‬
‫ﺍﻟﻰ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻭﺘﺘﻠﺨﺹ ﻤﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻻﺜﺎﺭ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻭﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪ :‬ﻤﺜل ﻤﺴﺠﺩ ﺴﻴﺩﻯ ﻤﺤﻤﺩ ﺸﺒل ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ ﻭﺒﻪ ﻀﺭﻴﺢ ﺴﻴﺩﻯ ﺸﺒل ﺒﻥ ﺍﻟﻔﻀل ﺒﻥ ﺍﻟﻌﺒﺎﺱ ﻋﻡ‬
‫ﺍﻟﺭﺴﻭل ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﺼﻼﺓ ﻭﺍﻟﺴﻼﻡ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﺘﻀﻡ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻤﺴﺠﺩ ﺴﻴﺩﻯ ﺨﺎﻟﺩ ﺍﻟﻔﺘﺢ ﺒﻘﺭﻴﺔ ﻁﻭﺥ ﺩﻟﻜﺔ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺘﻼ‪ ،‬ﻭﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻻﻨﺒﺎﺼﺭﺍﺒﺎﻤﻭﻥ ﺒﻘﺭﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺎﻨﻭﻥ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺸﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻡ‪ ،‬ﻭﻜﻨﻴﺴﺘﻰ ﺍﻟﻌﺫﺭﺍﺀ ﻭﻤﺎﺭﻯ ﺠﺭﺤﺱ ﺒﻘﺭﻴﺔ ﻤﻨﻴﺔ ﻁﻭﺥ‬
‫ﺩﻟﻜﺔ‪.‬‬

‫ﻴﻭﺠﺩ ﻤﺘﺤﻑ ﺩﻨﺸﻭﺍﻯ ﺒﻘﺭﻴﺔ ﺩﻨﺸﻭﺍﻯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬

‫ﻤﺴﺠﺩ ﺴﻴﺩﻱ ﺸﺒل ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻴﻀﻡ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﻭﺍﻟﺼﻭﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺤﻜﻰ‬
‫ﻗﺼﺔ ﻜﻔﺎﺡ ﺍﻫﺎﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻴﺔ ﻀﺩ ﺍﻷﺴﺘﻌﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻤﻨﻭﻑ‬

‫ﻭﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﺘﺨﺭﺝ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺭﺝ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ ﻭﻫﻭ ﺃﺴﺘﺭﺍﺤﺔ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺭﻴﺘﻰ ﻓﻴﻨﺴﻴﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ ﻭﻗﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﻨﻴﺱ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﻴﺕ ﺒﻤﺩﻴﻨـﺔ ﺍﻟﺴـﺎﺩﺍﺕ‬

‫ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺎﻟﻁﺎﺒﻊ ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺴﺎﺤﺭﺓ ﻭﺍﻟﻬـﺩﻭﺀ ‪،‬‬

‫ﻤﺘﺤﻑ ﺩﻨﺸﻭﺍﻱ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‬ ‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺘﺒﻌﺩ ‪ ٦٠‬ﻜﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻴﺯﺓ ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﻻ ﺘﺒﻌﺩ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺩﻴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻤﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻭﻗﻌﹰﺎ ﻤﺘﻤﻴﺯﹰﺍ ‪.‬‬

‫ﻨﻤﺎﺫﺝ ﺘﺤﻲ ﻜﻔﺎﺡ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﺒﺎﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻀﺩ ﺍﻻﺤﺘﻼل‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٥٩‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺃ‪ -‬ﺘﻜﺘﻼﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ‪:‬‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺒﻘﺭﻴﺔ ﺴﺎﻗﻴﺔ ﺃﺒﻭ ﺸﻌﺭﺓ‬ ‫ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﺒﺭﻯ ﻤﺜل ﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‪ ،‬ﻭﺘﻨﻔﺭﺩ ﻗﺭﻴﺔ ﺴﺎﻗﻴﺔ ﺃﺒﻭ ﺸﻌﺭﺓ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺃﺸﻤﻭﻥ‬
‫ﺒﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﺠﺎﺩ ﺍﻟﺤﺭﻴﺭﻱ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﺩﻴﺭﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‬
‫ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﻐﻭﻻﺕ ﺍﻟﺼﺩﻓﻴﺔ ﺒﺴﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻘﺩﻯ‬
‫ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺃﺸﻤﻭﻥ ﺃﻴﻀﺎ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺍﺸﺘﻬﺭﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻨﻬﻀﺔ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺘﻤﺜﻠﺕ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺘﺎﺤﺕ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل‬
‫ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻷﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺤﺭﻓﻴﺔ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜـل ﺃﻨـﻭﺍﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ :‬ﻁﺤﻥ ﺍﻟﻐﻼل ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺒﺯ ﻭﺍﻟﺘﺒﻎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‪ :‬ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻭﺤﻠﺞ ﻭ ﻜﺒﺱ ﺍﻟﻘﻁﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻷﺴﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺴﺘﻴﻙ‬ ‫ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺒﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺒﻭﻥ ﻭﻤﺴﺘﺤﻀﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ :‬ﺍﻟﺯﺠﺎﺝ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺯﺠﺎﺠﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻴﻥ ﻭ ﺍﻟﻔﺨﺎﺭ ﻭﺍﻟﺤﺭﺍﺭﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤﺩﻴﺩ ﻭﺍﻟﺼﻠﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﺘﻜﺘﻼﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺘﺅﻜﺩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻭﺩ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﻠﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻓﺈﻨﻪ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﻨﻤﻭﻩ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺒﺼﻔﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺘﻤﻠﻜﻬﺎ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺘﻌﻤل ﺒﺈﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻓﺈﻥ ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺘﻤﺜل ﺤﺠﺭ ﺍﻟﺯﺍﻭﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ .‬ﻭﻟﻌل ﺃﺤﺩ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﻫﻭ ﻗﻴﺎﻡ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺘﺘﻜﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺴﻭﺍﺀ ﻓﻲ ﺸﻜل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺒﻬﺫﺍ ﻴﺘﻡ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻭﺨﻠﻕ ﻓﺭﺹ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٠‬‬

‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬

‫‪٢١,٣‬‬ ‫‪٧٨٤٤‬‬ ‫‪٢٩,٧‬‬ ‫‪١٦١‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬

‫‪٣٨,٣‬‬ ‫‪١٤٠٧٩‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪٥١‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬

‫‪٧,٨‬‬ ‫‪٢٨٦٩‬‬ ‫‪١٧,٩‬‬ ‫‪٩٧‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬

‫‪١٣,٣‬‬ ‫‪٤٩٠٢‬‬ ‫‪١١,٦‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫‪١٦,٩‬‬ ‫‪٦٢٣٠‬‬ ‫‪٢١,٥‬‬ ‫‪١١٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬

‫‪١,٢‬‬ ‫‪٤٥٣‬‬ ‫‪٣,٩‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻭﺭﻗﻴﺔ‬

‫‪١‬‬ ‫‪٣٦٢‬‬ ‫‪٥,٣‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬

‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٣٦٨٠٦‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٥٤٣‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻭﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬

‫‪٣,١‬‬ ‫‪٢٣٠‬‬ ‫‪٢,٦‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬

‫‪١٠,٢‬‬ ‫‪٧٦٨‬‬ ‫‪٦,٢‬‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪١٠,١‬‬ ‫‪٧٦٢‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٥٠٨‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪٢٦,٣‬‬ ‫‪١٩٨٥‬‬ ‫‪٣١,٢‬‬ ‫‪١٤٤٨‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺍﻟﻔﻠﻴﻥ‬

‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٣٤٢‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪١٥٦‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬

‫‪١,٤‬‬ ‫‪١٠٧‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪٨,٧‬‬ ‫‪٦٥٣‬‬ ‫‪٧,٣‬‬ ‫‪٣٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﺒﺎﺕ‬

‫‪٣٥,٧‬‬ ‫‪٢٦٩٠‬‬ ‫‪٣٧,٣‬‬ ‫‪١٧٣٠‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٧٥٣٧‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤٦٣٥‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦١‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺘﻭﻀﺢ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺍﻨﻬﺎ‬
‫ﺘﺘﺼل ﺍﺘﺼﺎﻻ ﺠﻴﺩﺍ ﺒﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺸﺭﻕ‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺴﺎﺤل‬ ‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ) ﻗﻠﻴﻭﺏ ‪ /‬ﺃﺸﻤﻭﻥ ‪ /‬ﻤﻨـﻭﻑ ‪ /‬ﺸـﺒﻴﻥ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻡ ‪ /‬ﺘﻼ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ(‪.‬‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﻗﻠﻴﻭﺏ‪/‬ﺃﺸﻤﻭﻥ‪/‬ﻤﻨﻭﻑ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻨﻭﻑ‪/‬ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‪ /‬ﺘﻼ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﺒﻨﻬﺎ‪/‬ﻤﻨﻭﻑ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻨﻭﻑ‪/‬ﺍﻟﺸﻬﺩﺍﺀ‪ /‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻟﻬﺎ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻜﺎﻓﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻤﺼﺭ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺨﻁﻭﻁ ﺴﻜﻙ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ‪.‬‬

‫ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻨﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﻭﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﺎﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺘﺒﻠﻎ‬
‫ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٩٠‬ﺴﻨﺘﺭﺍل ﻭ‪ ٣٩١,٤‬ﺃﻟﻑ ﺨﻁ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﻴﻭﺠـﺩ ﻓـﻲ ﻤﺭﻜـﺯ‬
‫ﺍﺸﻤﻭﻥ ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﻓﻴﻭﺠﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ -‬ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٩٠‬‬ ‫‪٧٩‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ‬

‫‪٣٩١,٤‬‬ ‫‪٢٣٧,٢‬‬ ‫‪١٥٤,٣‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ )ﺃﻟﻑ ﺨﻁ(‬

‫‪١٢,٣‬‬ ‫‪٩,٤‬‬ ‫‪٢٣,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﻴﺔ )ﺨﻁ ‪ ١٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ‬

‫‪٩,٦‬‬ ‫‪٨,٣‬‬ ‫‪٢٥,٨‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﻤﻜﺘﺏ ‪ ١٠٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺘﺴﺘﻤﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻑ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
‫)ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﺘﺤﺭﻴﺭ ﺒﺩﺭ ﻭﻤﻨﻭﻑ( ﺜﻡ ﻤﻥ ﻤﺤﻁﺎﺕ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪ .‬ﻑ ﺍﻟﻰ ‪ ٦٦‬ﻙ‪ .‬ﻑ ﺜﻡ ﻤﻥ ‪ ١١/٦٦‬ﻙ‪ .‬ﻑ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ )‪ ١٠٦٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ(‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻼﻨﺎﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻠﻐﺕ )‪ ٤١٢‬ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ ﺴﻨﻭﻴﺎ‪/‬ﻓﺭﺩ( ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺒﺎﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺇﻟﻲ‬
‫)‪ ٦٦٧‬ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‪/‬ﻓﺭﺩ(‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‪ ،‬ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪ ،‬ﻤﻨﻭﻑ ﺒﻴﻨﻤﺎ‬
‫ﻻﺘﻭﺠﺩ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻓﻰ ﻜل ﻤﻥ ﺴﺭﺱ ﺍﻟﻠﻴﺎﻥ ﻭﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٢‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ -‬ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺠﻤـﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴـﻑ‬ ‫ﺤﻀـﺭ‬ ‫ﺍﻟـﺒــﻴــﺎﻥ‬

‫‪١٣٠٧‬‬ ‫‪٧٦٥‬‬ ‫‪٥٤٢‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫‪١٠٦٤‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪١٠٦٤‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫‪٤١٢‬‬ ‫‪٣٠٣‬‬ ‫‪٨٤٠‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ /‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ‪ ١٢١‬ﻟﺘﺭ‪ .‬ﻴﻭﻡ ‪ /‬ﻓﺭﺩ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٢١٦‬ﻤﺤﻁﺔ‬
‫ﻤﻴﺎﻩ ‪ ٤٣‬ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﺸﻤﻭﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٤٧‬ﻟﺘﺭ‪ .‬ﻴﻭﻡ ‪ /‬ﻓﺭﺩ‪ ،‬ﻭﺘﻀﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﺩﺩ ‪ ١١‬ﻤﺤﻁﺔ ﺼﺭﻑ‬
‫ﻴﺘﺭﻜﺯ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ ﺤﻴﺙ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ – ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺠﻤـﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴـﻑ‬ ‫ﺤﻀـﺭ‬ ‫ﺍﻟـﺒــﻴــﺎﻥ‬

‫‪٣٨٤‬‬ ‫‪١٩٢‬‬ ‫‪١٩٢‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬

‫‪١٩١‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫‪٨١‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬
‫ﻤﻴﺎﻩ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺏ‬
‫‪٦٠‬‬ ‫‪٤٤‬‬ ‫‪١٢٦‬‬
‫)ﻟﺘﺭ‪ .‬ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬

‫‪١٢١‬‬ ‫‪٧٦‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬
‫)ﻟﺘﺭ‪ .‬ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫‪١٤٩‬‬ ‫‪٤٥‬‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬

‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪٤٧‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪١٦١‬‬
‫)ﻟﺘﺭ‪ .‬ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٣‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ -٣‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ – ﻓﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ – ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻔﺎﻋﻼﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻗﺕ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ‬
‫ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺇﻨﺘﻬﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻠﻭﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﺩﻱ ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻌﻴﺩ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻲ ﺤـﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﻗﻠﻴﻡ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﺼﻭﺭ ﻋﺎﻡ ﻹﻗﻠـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓـﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺍﻟﺤﻴـﺯ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻠﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻘﺩ ﺍﺭﺘﻜﺯﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜﺯ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁــﺔ ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﺒﺎﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻘﻤﺔ ‪ ،Bottom Up Approach‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﺴﻴﺼﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻁﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﻋﺩﺘﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ – ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﺭﺏ ﺍﻟﺭﻤل ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻡ ﺨـﻨـﺎﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﺒـﻨﻬـﺱ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻁﻪ ﺸﺒـﺭﺍ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻴﺕ ﺒـﺭﻩ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻤﺘﺩﺍﺩ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬ ‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺴﻜﻨﻴﺔ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺨﻀﺭﺍﺀ ﻭﻤﻔﺘﻭﺤﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺄﺘﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻜﺈﻀﺎﻓﺔ‬

‫ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺼﻴﻐﺕ ﻋﻠﻰ ﻀـﻭﺀ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺏ ﻤـﻊ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻌﻜﺱ‬
‫ﺒﺩﻭ ﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﺒﻌﺎﺩﻫﺎ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٤‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬

‫ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻤﻔﻬﻭﻡ "ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ" ﺒﺎﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠـﺔ ﺍﺘﻔﺎﻗـﺎ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻏـﺭﺏ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ ﺍﻟﺭﺍﻤﻲ ﺍﻟﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ﻭﺍﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫ـﺴﻴﺔ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﺨﻤـ‬
‫ـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁـ‬
‫ـﻡ ﺍﺴـ‬
‫ـﻥ ﺤﺠـ‬
‫ـﺴﺒﺔ ‪ %١٢,٤‬ﻤـ‬
‫ـﺩﻟﺘﺎ ﺒﻨـ‬
‫ـﺭﺏ ﺍﻟـ‬
‫ـﺔ ﻏـ‬
‫ـﺴﺘﺤﻭﺫ ﻤﻨﻁﻘـ‬
‫ـﺴﻜﺎﻥ‪ .‬ﻭﺘـ‬
‫ﺍﻟـ‬
‫)‪.(٢٠٠٧/٠٦ – ٢٠٠٣/٠٢‬‬

‫ﺍﺴﺘﺼﻼﺡ ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻉ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻷﻓﻘﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺩﻋﻡ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﺒﺎﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺨﺼﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﻭ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﺤﺴﻥ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻭ ﺇﺘﺒﺎﻉ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺭﻱ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺤﻑ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﻤـﻭ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺭﺍﺕ ﻭﻋﻠﻲ ﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺘﺨﻠﻔﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺭﻴﻑ‪.‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﻭﺭ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻜﻤﻨﻁﻘﺔ ﺠﺫﺏ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺨﻔﺽ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺤﺠﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬

‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻤﻊ ﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻱ‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺩﻋﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻟﻬﺎ ‪ ٤٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٥‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻊ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻓﻰ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ‬ ‫•‬
‫ﻤﻤﺎ ﻴ‪‬ﺴﻬِﻡ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﻓﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴـﻑ ﻤـﻥ‬ ‫•‬
‫ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻜﺩﺱ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺴﺘﺘﺒﻊ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺯﺤـﻑ ﻋﻤﺭﺍﻨـﻰ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﻭﺭ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺒﺎﺭﻙ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺜﺎﻨﻲ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭ ﻴﺤﻘﻕ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤﺤـﻭﺭ‬ ‫•‬
‫‪ %٢٥‬ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻼﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ) ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﻴﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ(‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬ ‫ﺘﺭﺍﻋﻲ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻫﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﻭﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫•‬

‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠـﻑ‬ ‫•‬

‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻐﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫•‬

‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﺠﺭﺍﻓﻲ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﻅل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٦‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺘﻜﺎﻤﻠﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻜﻤﺎ ﺘﻌﻜﺴﻬﺎ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﻭﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺩ‪‬ﺩﺍﺕ ﻭﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺜل ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻜل‬ ‫•‬
‫ﻨﺸـﺎﻁ‪.‬‬

‫ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻨﻤﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﻅﺔ ﺴﻜﺎﻨﻴﹰﺎ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺼﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺘﻜﺜﻴﻑ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺒﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺃﻴﺔ ﺘﻭﺴـﻌﺎﺕ‬

‫ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺃﺭﻀﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺘﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻌـﺎﻨﻲ‬

‫ﻤﻥ ﺘﻀﺨﻡ ﺴﻜﺎﻨﻲ ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻜﺜﺎﻓﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟـﺫﻱ‬ ‫•‬

‫ﻴﺒﺭﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﺍﻻﺴـﺘﻬﻼﻜﻴﺔ ﻭﻤﺩﺨﻼﺘـﻪ‬

‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺩﻤﺔ ﻟﻪ‪.‬‬

‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻲ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ )ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ – ﺼﺤﻴﺔ‪ -‬ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ -‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ( ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺤﺘـﻲ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪.٢٠١٧‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﻱ ﺍﻋﺘﺩﺍﺀﺍﺕ ﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻻﻤﺘﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺃﻭ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻌـﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ ﺃﻭ‬
‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻓﻲ ﺘﺩﻋﻴﻡ ﻭﻅﻴﻔﺘﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺸـﺒﻜﺔ ﺨﻁـﻭﻁ‬
‫ﻼ ﻋـﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻘـل ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌـﺔ ﻓﻲ ﺘﻬﻴﺌـﺔ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻲ ﻷﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﺘﺄﻜﻴﺩ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ /‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻓﻲ ﺘﺼﺩﻴﺭ ﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻪ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻨﻁـﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅـﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٧‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺏ‪ -‬ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘل‬

‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺭﺼﻑ ﻭﺍﺯﺩﻭﺍﺝ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺒﻌﻀﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻁﺭﻴﻕ ﺠﺩﻴﺩ ﻤﻭﺍﺯﻱ ﻟﻁﺭﻴﻕ )ﻗﻠﻴﻭﻡ‪ /‬ﺍﻟﺨﻁﺎﻁﺒﺔ‪ /‬ﻜﻭﻡ ﺤﻤﺎﺩﺓ‪ /‬ﺍﻟﺩﻟﻨﺠﺎﺕ( ﻴﻤﺭ ﺒﺎﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻬـﺎﻤﺵ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻱ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻭﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺇﻗﺎﻤﺘﻬﺎ ﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻐﺫﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻘـﺎﻡ ﺒﻤﺩﻴﻨـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻭﻴﻤﺘﺩ ﺸﻤﺎﻻ ﻟﻴﺘﻘﺎﻁﻊ ﻤﻊ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀﻩ ﻤﺅﺨﺭﺍ ﺒﻴﻥ ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﻨﻁﺭﻭﻥ ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﻴﻥ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻁﺭﻴﻕ ﺠﺩﻴﺩ ﺴﻨﺘﺭﻴﺱ‪ /‬ﺃﺸﻤﻭﻥ‪ /‬ﻴﻤﺘﺩ ﻟﻴﻌﺒﺭ ﻓﺭﻉ ﺭﺸﻴﺩ ﺒﻜﻭﺒﺭﻱ ﺠﺩﻴﺩ ﻭﻴﻤﺘﺩ ﻓﻲ ﺇﺘﺠﺎﺓ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻟﻴﺘﻘﺎﻁﻊ‬
‫ﻤﻊ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭ‪ /‬ﺍﻷﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻱ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻜﻴﻠﻭ ‪. ٦٠‬‬

‫‪ -‬ﺘﺠﺩﻴﺩ ﻭﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺨﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ )ﻗﻠﻴﻭﺏ‪ /‬ﺃﺸﻤﻭﻥ‪ /‬ﻤﻨﻭﻑ‪ /‬ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‪ /‬ﺘﻼ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ( ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﻤـﻥ‬
‫)ﻤﻨﻭﻑ‪ /‬ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ‪ /‬ﺘﻼ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ( ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ﻭﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻼﺤﻲ ﺒﺤﺭ ﺸﺒﻴﻥ ﻤﻊ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺃﻭ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻘﺯﻗﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻨﻲ ﺍﻟﻤﻼﺤﻴﺔ ﻋﻠـﻲ ﺍﻟﻤـﺴﺎﺭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻼﺤـﻴﻥ‬
‫)ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ( ﻭ)ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ /‬ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ( ﻓﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪.‬‬

‫ﺠـ‪ -‬ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸـﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺩﻭﻥ ﻁﺭﺡ‬
‫ﺘﺼﻭﺭﺍﺕ ﺇﻨﻤﺎﺌﻴﺔ ﻻ ﺘﺘﻭﺍﻓﻕ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴـﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ ﻭﺍﻟﺯﻴـﻭﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺴﻜﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﻭﺍﻻﺼﻨﺎﻑ ﻋﺎﻟﻴـﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﺎﺌﺩ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻷﺭﺽ ﻟﺘﻌﻅﻴﻡ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻤﻥ ﻤ‪‬ﺨﺘﻠﻑ ﺼﻭﺭ ﺍﻟﺘﻌﺩّﻯ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻯ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻁﻨﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻤﻘﻭﻤﺎﺘﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻰ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻰ‬
‫ﻓﻰ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻔﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤل ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ "ﺸﺭﻭﻕ" ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٨‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬

‫ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﻁﺒﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ‪:‬‬

‫ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٤٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻯ ﺤﻴﺙ ﺘﺤﻅﻲ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﻅﻬﻴﺭ ﺼﺤﺭﺍﻭﻯ ﻟﻬﺎ‬ ‫•‬
‫ﻤﺘﻤﺜﻼ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻭﻓﺭ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ١٠‬ﺃﻻﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻰ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻰ ﺤﻴﺙ ﺘﺒﻠﻎ ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ %١٨‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ )ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل(‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﺤﺼﺭ ﻭﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻑ ﻭﺍﻟﺘﺤـﺩﻴﺙ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﻲ ﻭﺘﻁـﻭﻴﺭ‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﺍﻟﺒﺴﺘﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪٨٠‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻭﻱ‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫ﺇﺴﺘﺼﻼﺡ ‪ ١١‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﺎﻟﺨﻁﺎﻁﺒﺔ‬

‫‪٦٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬

‫‪٧٠‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬

‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬

‫• ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﻭﺭ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻜﻤﻨﻁﻘﺔ ﺠﺫﺏ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺼﻨﺎﻋﻰ‪ .‬ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺎﺱ ﻗﻴﺎﻡ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻭﺍﺭﺘﺒﺎﻁﺎﺕ ﺃﻤﺎﻤﻴﺔ ﻭﺨﻠﻔﻴﺔ‪.‬‬

‫• ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﻭﺭ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺒﺎﺭﻙ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺈﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺜﺎﻨﻰ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭ ﻴﺤﻘﻕ ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ‪ %٢٥‬ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ .‬ﻭﺘﻨﻘﺴﻡ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺒﺎﺭﻙ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻰ ‪ ٤‬ﻤﺭﺍﺤل‬
‫ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪-:‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ‪ -:‬ﻭ ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪ ١٠٣‬ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻡ ﺘﻘﺴﻴﻤﻬﺎ ﺍﻟﻰ ‪ ١٠٨‬ﻗﻁﻌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ‪ .‬ﻭ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻤﺭ ‪ ٨٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻟﻌﺩﺩ ‪ ٣٨‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﻬﺎ ‪ ٤٩٠٨‬ﻋﺎﻤل ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ‪ ١٠٠‬ﻭﺭﺸﺔ ﺨﺼﺼﺕ‬
‫ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻐﺫﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪.‬‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٦٩‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ‪ -:‬ﻫﻰ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻜﻔﻭﺭ ﺍﻟﺭﻤل ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ ﻭ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪ ١٠٤‬ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻡ ﺸﺭﺍﺅﻫﺎ ﻤﻥ ﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ ﻟﻠﻐﺯل ﻭ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭ ﺒﻬﺎ ‪ ١٤‬ﻤﺼﻨﻊ ﻴﻌﻤل ﺒﻬﺎ ‪ ٢٧١٤‬ﻋﺎﻤل ﻤﻥ ﺍﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﺨﺼﻴﺹ‬
‫ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٢٥,٦٢‬ﻡ‪ ٢‬ﻻﻗﺎﻤﺔ ﻤﺩﺭﺴﺔ ﻤﺒﺎﺭﻙ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﻤﺼﺩﺭﺍ ﻻﻤﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﺒﺎﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺔ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ -:‬ﺘﻡ ﺍﻀﺎﻓﺔ ‪ ١٠٠‬ﻓﺩﺍﻥ ﻭﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﺸﺭﻜﺔ ﺘﻭﺸﻴﺒﺎ ﺍﻟﻌﺭﺒﻰ ﻻﺠﻬﺯﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻴﻴﻑ ﻭﺍﻟﺘﺒﺭﻴﺩ ﻭﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺜﻼﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻐﺴﺎﻻﺕ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺤﻔﻅ ﻭﺘﺠﻔﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ‪ -:‬ﺘﻡ ﺸﺭﺍﺀ ‪ ١١٣‬ﻓﺩﺍﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻘﺎﺒﻀﺔ ﻟﻠﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺤﺭﺍﺭﻴﺎﺕ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﻨﻭﺍﺓ ﻟﻤﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻜﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻟﻠﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﺼﺒﺎﻏﺔ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ )ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل(‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪ ٤‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﺤﻠﺞ ﻭﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ ﻭﻤﻼﺒﺱ ﺠﺎﻫﺯﺓ‬

‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪ ٢٠‬ﻤﻀﺭﺒﺎ ﻟﻸﺭﺯ‬

‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪ ٥‬ﻤﻁﺎﺤﻥ ﻟﻠﻐﻼل‬

‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪ ٥‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﻔﺭﺯ ﻭﺘﺩﺭﻴﺞ ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﺨﻀﺭﻭﺍﺕ‬

‫‪٦٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻤﺼﻨﻌﻴﻥ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺼﺎﺌﺭ ﻭﺍﻟﻤﺭﺒﺎﺕ‬

‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪ ٤‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻻﺴﺘﺨﻼﺹ ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪ ٥‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ‬

‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪ ٤‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻋﻼﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬

‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪ ١٠‬ﻤﺼﻨﻊ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ‬

‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪ ٥‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻌﻴﺔ‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪ ١٠٠‬ﻭﺭﺸﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ‬

‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪ ٣‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺃﺠﻬﺯﺓ ﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬

‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﻤﺼﻨﻌﻴﻥ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺸﺒﻴﺔ‬

‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﺼﻰ ﻭﺍﻟﺯﻟﻁ ﻭﺍﻟﺭﻤل‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﺭﺒﻁ ﻟﻠﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﺒﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ ﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﺒﻭﺘﺎﺠﺎﺯ ﺒﻘﻭﻴﺴﻨﺎ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻨﻘل ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺨﻁﻭﻁ ﻨﻘل ﺍﻟﺨﺎﻡ‬

‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﺭ‪‬ﺓ ﺒﺸﺭﻕ ﻗﻭﻴﺴﻨﺎ‬

‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫ﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٧٠‬‬

 ‫ﺨـﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‬

‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻟﻤﺎ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﻴﺕ‬ ‫•‬
‫ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﺒﺎﻟﻬﺩﻭﺀ ﻭﺍﻟﺠﻔﺎﻑ ﻭﻭﻗﻭﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻯ ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﻴﺯﺓ ﻭﺍﻷﺩﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻜﻨﺎﺌﺱ ﺒﻭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻨﻁﺭﻭﻥ ﻭﻗﺭﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪ .‬ﻟﺫﺍ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﺘﺸﺠﻴﻌﺎ ﻹﺭﺘﻴﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻬﺎﺩﺌﺔ ﺍﻟﻨﻅﻴﻔﺔ )ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫)ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬

‫‪ ٤-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩﻴﻥ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌـﻰ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‪،‬‬
‫ﻨﻭﺠﺯ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﻭﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ‪ ٢٠١٢ – ٢٠٠٧‬ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻟﺘﺤﺩﻴﺙ ﻭﻨﻬـﻀﺔ ﻤـﺼﺭ‬
‫ﺒﺎﻟﻌﻘﺩﻴﻥ ﺍﻷﻭﻟﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻻﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﺇﺠﻤــﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤـﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺃﻋﺩﺍﺩ‬

‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬

‫‪٧١٠‬‬ ‫‪١٧٦‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺭﻯ‬

‫‪١٣٩١٠‬‬ ‫‪١٣٠٣‬‬ ‫‪١٧٧‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤـﺔ‬

‫‪١٤٨٢٠‬‬ ‫‪١٥٢٩‬‬ ‫‪١٨٥‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤـــﺎﻟﻲ‬

‫اﻟـﻬﻴﺌـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴـﻂ اﻟﻌﻤـﺮاﻧــﻲ‬ ‫‪١٧١‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻫﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ‬
‫ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ‬

‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ١-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻘﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻴﻥ ﻓﺭﻋﻲ ﺩﻤﻴﺎﻁ‬
‫ﻭﺭﺸﻴﺩ ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﻴﺤﻴﻁﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺸﺭﻗﹰﺎ ﻭﻏﺭﺒ ﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺩﻫﺎ‬
‫ﻻ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴـﺦ ﻭﺠﻨﻭﺒـﹰﺎ ﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺸﻤﺎ ﹰ‬
‫ﻭﺘﻤﺘﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺩﺍﺌﺭﺘﻲ ﻋﺭﺽ ‪ ْ ٣١ َ ١٠ ، ْ ٣٠ َ ٣٥‬ﺸﻤﺎﻻﹰ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻥ ﺨﻁﻲ ﻁﻭل ‪ْ ٣١ َ ٢٠ ، ْ ٣٠ َ ٤٨‬‬
‫ﺸـﺭﻗﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١٩٤٣,٢٧‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺃﻱ ‪ ٤٦٢,٣‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ‪ %١٦‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻨﺤﻭ ‪ %٠,١٩‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺼل ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﺇﻟﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٤,٠١٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﺤﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ % ٥,٥‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺒﺫﻟﻙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻤﻥ ‪ ٨‬ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﺩﺍﺭﻴﺔ )ﻁﻨﻁﺎ – ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ – ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ – ﺯﻓﺘﻲ – ﺒﺴﻴﻭﻥ ‪ -‬ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ –‬
‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‪ -‬ﻗﻁﻭﺭ( ﺘﻀﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﻟﻠﻤﺭﻜﺯ ﺒﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻲ ﻟﻴﺒﻠﻎ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٨‬ﻤﺩﻥ‪،‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٥٣‬ﻭﺤﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻗﺭﻭﻴﺔ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ‪ ٢٦٤‬ﻗﺭﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ٣١٧‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ – ‪٢٠٠٦‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻟﻘﺭﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪/‬‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻱ ﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻜﻡ‪٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺒﻊ‬ ‫ﻗﺭﻴﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪٥٠‬‬ ‫‪٤١‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٣٣١,٣٤‬‬ ‫ﻁ ﻨ ﻁﺎ‬
‫‪٥٤‬‬ ‫‪٤٤‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٤٤٤,١٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ‬
‫‪٣٧‬‬ ‫‪٣١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢٠٣,٤٤‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‬
‫‪٥٤‬‬ ‫‪٤٦‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢١٠,١١‬‬ ‫ﺯﻓﺘﻲ‬
‫‪٢٧‬‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٦٠,٨٩‬‬ ‫ﺒﺴﻴﻭﻥ‬
‫‪٤٤‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢١٨,٥٣‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬
‫‪٢١‬‬ ‫‪١٦‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١٤٤,٦٢‬‬ ‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‬
‫‪٣٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٢٣٠,١٩‬‬ ‫ﻗﻁﻭﺭ‬
‫‪٣١٧‬‬ ‫‪٢٦٤‬‬ ‫‪٥٣‬‬ ‫‪١٩٤٣,٢٧‬‬ ‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ ٢-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬

‫ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺘﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﻌﻤل ﺇﺴﻘﺎﻁﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺴــﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻜــل ﻤــﻥ ﺤﺠــﻡ ﺍﻟــﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴــﺏ‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٧٦‬ﺴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺎﻟـﺔ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢,٢٩٣‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬
‫ﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪ ٣,٤٠٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎﻡ‬
‫‪١٢٦‬‬ ‫‪٢,٨٨٥‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬
‫‪١٤٩‬‬ ‫‪٣,٤٠٦‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬ ‫‪ ،١٩٩٦‬ﻜﻤﺎ ﺒﻠﻎ ‪ ٤,٠١٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪١٧٥‬‬ ‫‪٤,٠١٢‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٦‬ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٦٠٦‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‬
‫ﺘﻤﺜـل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٧,٨‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬
‫‪ .١٩٩٦‬ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﺒﻨﺤﻭ ‪ %٢٥,١‬ﻤﻥ ﺤﺠـﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘـﺎ ﻭﻨﺤﻭ ‪%٥,٥‬‬
‫ﻤـﻥ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺘﺄﺘﻰ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ %١,٦٥‬ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ‬
‫‪٢٠٠٦/١٩٧٦‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ،٢٠٠٦/١٩٩٦‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺸﻬﺩ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻤـﺴﺘﻤﺭﹰﺍ ﻟﻴـﺼل ﺇﻟـﻰ ‪ %١,٢٣‬ﻋـﺎﻡ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ )‪(%‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪ .٢٠٢٧‬ﺤﻴﺙ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺘﺭﺍﺠﻊ ﻤﻌـﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤـﻭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﻲ‬
‫‪-‬‬ ‫‪١٩٧٦‬‬
‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻨﻅﻴﻡ‬
‫‪٢,٣٢‬‬ ‫‪١٩٨٦‬‬
‫ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫‪١,٦٧‬‬ ‫‪١٩٩٦‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪/‬ﺍﻟﺭﻴﻔﻲ ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫‪١,٦٥‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١,٢٠١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭ ﻋـﺩﺩ ﺴـﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺭﻴﻑ ‪ ٢,٨١١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٩,٩‬ﻭ ‪ %٧٠,١‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻴﻼﺤﻅ‬
‫ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻠﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺭﻴﻑ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻜﺱ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺃﺴﻔﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٦‬‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻋﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ‬
‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ١١٨٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪٢٩,٤‬‬ ‫‪١١٨٠‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ‬
‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٥٩ -١٥‬ﺴﻨﺔ( ﻴﺒﻠﻎ‬
‫‪٦٤,١‬‬ ‫‪٢٥٧٣‬‬ ‫‪٥٩ – ١٥‬‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ٢٥٧٣‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪٦,٥‬‬ ‫‪٢٥٩‬‬ ‫‪+ ٦٠‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤٠١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬ ‫‪ -‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ )‪ ٦٠‬ﺴﻨﺔ ﻓﺎﻜﺜﺭ( ﻴﺒﻠﻎ‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ ‪ ، %٥٠,٧‬ﻭﺍﻹﻨﺎﺙ ‪ % ٤٩,٣‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻨﺴﺒـﺔ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺘﺒﻠﻎ‬

‫ﻨﺤﻭ ‪ ٢٥٩‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ ١٠٣‬ﺫﻜﺭ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﺃﻨﺜﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬
‫ﻫﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺴﻜﺎﻨﹰﺎ ﻭﻴﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٥,٧‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟـﻲ ‪ %٣٦,٩‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺤﻀﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٢٠,٩‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻔﻬﺎ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﻤﺭﻜﺯ ﺒﺴﻴﻭﻥ ﺇﻟﻲ ﺍﺩﻨﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ‪ %٦,٠‬ﻭﻴﺘﺭﻜﺯ ﺒﻪ ﺤﻭﺍﻟـﻲ ‪ %٤,٤‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻀﺭ ﻭﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٦,٧‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫‪%٢٣,٩‬‬ ‫‪٩٥٨,٤‬‬ ‫‪%١٩,١‬‬ ‫‪٥٣٧,٣‬‬ ‫‪%٣٥,١‬‬ ‫‪٤٢١,١‬‬ ‫ﻁﻨﻁﺎ‬
‫‪%٢٥,٧‬‬ ‫‪١٠٣١,٢‬‬ ‫‪%٢٠,٩‬‬ ‫‪٥٨٨,٣‬‬ ‫‪%٣٦,٩‬‬ ‫‪٤٤٢,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬
‫‪%٩,٥‬‬ ‫‪٣٨٢,٧‬‬ ‫‪%١١,٠‬‬ ‫‪٣٠٧,٨‬‬ ‫‪%٦,٢‬‬ ‫‪٧٤,٩‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‬
‫‪%١١,٢‬‬ ‫‪٤٤٨,٨‬‬ ‫‪%١٢,٦‬‬ ‫‪٣٥٣,٤‬‬ ‫‪%٧,٩‬‬ ‫‪٩٥,٣‬‬ ‫ﺯﻓﺘﻲ‬
‫‪%٦,٠‬‬ ‫‪٢٤٢,٤‬‬ ‫‪%٦,٧‬‬ ‫‪١٨٩,٤‬‬ ‫‪%٤,٤‬‬ ‫‪٥٣,٠‬‬ ‫ﺒﺴﻴﻭﻥ‬
‫‪%٩,٣‬‬ ‫‪٣٧١,٦‬‬ ‫‪%١٢,١‬‬ ‫‪٣٣٩,٣‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٣٢,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬
‫‪%٧,٤‬‬ ‫‪٢٩٨,٦‬‬ ‫‪%٨,٦‬‬ ‫‪٢٤١,٦‬‬ ‫‪%٤,٧‬‬ ‫‪٥٧,٠‬‬ ‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‬
‫‪%٦,٩‬‬ ‫‪٢٧٨,٣‬‬ ‫‪%٩,٠‬‬ ‫‪٢٥٣,٩‬‬ ‫‪%٢,٠‬‬ ‫‪٢٤,٤‬‬ ‫ﻗﻁﻭﺭ‬
‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٤٠١١,٩‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪٢٨١١,٢‬‬ ‫‪%١٠٠,٠‬‬ ‫‪١٢٠٠,٨‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٢٧/٢٠٠٧‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻹﺴﻘﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫‪ ٢٠٢٧‬ﺇﻟﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‪ .‬ﺤﻴﺙ ﺴﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫)ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ(‬
‫ﺴﻨﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ =‪١٠٠‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ٥,٣٦٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎﻡ ‪،٢٠٢٧‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤,٠٧٧‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٠٨‬‬ ‫‪٤,٤٠٠‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١,٢٨٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬
‫‪١١٦‬‬ ‫‪٤,٧٢٤‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬
‫‪ ٢٠٢٧/٢٠٠٧‬ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٣١,٥‬ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ‬
‫‪١٢٤‬‬ ‫‪٥,٠٤٦‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬
‫ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻜﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٧‬‬
‫‪١٣٢‬‬ ‫‪٥,٣٦٣‬‬ ‫‪٢٠٢٧‬‬

‫‪ ٣-١‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪ ١٩٤٣,٢٧‬ﻜﻡ‪ ٢‬ﺘﺘﻭﺯﻉ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻐل ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻁﺢ‬
‫ﺍﻷﻜﺒﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%٨٦,١‬ﺘﻠﻴﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%٩,٨‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺇﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪%٠,٩‬‬
‫ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺴﺠل ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺍﻋﻠﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺒﺴﻴﻭﻥ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺤﻭ ‪ %٨٨,٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻗل ﻨﺴﺒﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ .%٨٢‬ﺃﻤﺎ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﻓﺘﻭﺠﺩ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺒﺴﻴﻭﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %١,٢‬ﻴﻠﻴﻬﺎ ﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﻭﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺤﻭ ‪.%١‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٤‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ )ﻜﻡ‪٢٠٠٦ - (٢‬‬

‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻜﻔﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻗﻁﻭﺭ‬ ‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬ ‫ﺒﺴﻴﻭﻥ‬ ‫ﺯﻓﺘﻲ‬ ‫ﻁﻨﻁﺎ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫‪١٩٠,٣‬‬ ‫‪١٩,٩‬‬ ‫‪١٤,٧‬‬ ‫‪١٨,٨‬‬ ‫‪١١,٨‬‬ ‫‪٢١,٠‬‬ ‫‪١٨,٧‬‬ ‫‪٤١,٦‬‬ ‫‪٤٣,٨‬‬ ‫ﻤﺴﺎﻜﻥ ﻭﻤﺘﻨﺎﺜﺭﺍﺕ‬
‫‪%٩,٨‬‬ ‫‪%٨,٦‬‬ ‫‪%١٠,٢‬‬ ‫‪%٨,٦‬‬ ‫‪%٧,٣‬‬ ‫‪%١٠,٠‬‬ ‫‪%٩,٢‬‬ ‫‪%٩,٤‬‬ ‫‪%١٣,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٦١,٦‬‬ ‫‪٨,٤‬‬ ‫‪٧,٢‬‬ ‫‪٦,١‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٥,٥‬‬ ‫‪٥,٨‬‬ ‫‪١١,٧‬‬ ‫‪١٢,٤‬‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻭﺠﺒﺎﻨﺎﺕ‬
‫‪%٣,٢‬‬ ‫‪%٣,٦‬‬ ‫‪%٥,٠‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪%٢,٩‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪%٣,٧‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪١٨,٤‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪١,٢‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪٢,٠‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ‬
‫‪%٠,٩‬‬ ‫‪%٠,٧‬‬ ‫‪%٠,٨‬‬ ‫‪%١,٠‬‬ ‫‪%١,٢‬‬ ‫‪%٠,٩‬‬ ‫‪%١,٠‬‬ ‫‪%٠,٩‬‬ ‫‪%١,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺩﺍﺨل‬
‫‪١٦٧٣,٠‬‬ ‫‪٢٠٠,٢‬‬ ‫‪١٢١,٦‬‬ ‫‪١٩١,٤‬‬ ‫‪١٤٢,٦‬‬ ‫‪١٨١,٨‬‬ ‫‪١٧٦,٩‬‬ ‫‪٣٨٦,٨‬‬ ‫‪٢٧١,٧‬‬
‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬
‫‪%٨٦,١‬‬ ‫‪٨٧,٠‬‬ ‫‪%٨٤,٠‬‬ ‫‪%٨٧,٦‬‬ ‫‪%٨٨,٦‬‬ ‫‪%٨٦,٥‬‬ ‫‪%٨٧,٠‬‬ ‫‪%٨٧,١‬‬ ‫‪%٨٢,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ‬
‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬
‫ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ‬
‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫‪٠,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪١٩٤٣,٣‬‬ ‫‪٢٣٠,٢‬‬ ‫‪١٤٤,٧‬‬ ‫‪٢١٨,٥‬‬ ‫‪١٦٠,٩‬‬ ‫‪٢١٠,١‬‬ ‫‪٢٠٣,٤‬‬ ‫‪٤٤٤,٢‬‬ ‫‪٣٣١,٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺃﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ ﻓـﻲ ﻭﺠـﻭﺩ‬
‫‪ ٨‬ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻀﻡ ﺒﺎﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ‪ ٨‬ﻤﺩﻥ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٥٨‬ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻋﻠﻲ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٤٤‬ﻤﺩﻴﻨـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻡ ‪ ٥٣‬ﻭﺤـﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴـﺔ ﺭﻴﻔﻴـﺔ‬
‫ـﺭﻱ‬‫ـﺩﺩ ﻗـ‬
‫ـﺎﻟﻰ ﻋـ‬‫ـﺔ ﺒﺈﺠﻤـ‬
‫ـﺔ ﺘﺎﺒﻌـ‬
‫ـﺔ ﺃﻡ( ﻭ‪ ٢٦٤‬ﻗﺭﻴـ‬‫)ﻗﺭﻴـ‬
‫‪ ٣١٧‬ﻗﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟـﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤـﺩﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‪،‬‬

‫ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻴﻭﺠـﺩ ﺒﺎﻟﻔﺌـﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ‬
‫)‪ ١٠٠-٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﻴﺒﻠﻎ ‪ ٤‬ﻤﺩﻥ ﻭﻫﻡ )ﺯﻓﺘـﻲ‪ ،‬ﻜﻔـﺭ‬
‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺴﻤﻨﻭﺩ‪ ،‬ﺒﺴﻴﻭﻥ(‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺃﻗل ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤـﺩﻥ ﻴﻭﺠـﺩ‬
‫ﺒﺎﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ )‪ ٥٠ – ٢٥‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ‬

‫)‪ ٢٥ – ١٠‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ( ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﺒﻜل ﻓﺌﺔ ﺤﺠﻤﻴﺔ ﻭﻫﻡ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ ﻭﻤﺩﻴﻨﺔ ﻗﻁﻭﺭ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻠﻴﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﻁﻨﻁﺎ‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ‪-‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪ ٢٥٠-١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺯﻓﺘﻲ‪ ،‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺴﻤﻨﻭﺩ‪ ،‬ﺒﺴﻴﻭﻥ‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪ ١٠٠-٥٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪ ٥٠-٢٥‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻗﻁﻭﺭ‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪ ٢٥-١٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠‬ﺁﻻﻑ‬
‫‪٨‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ -٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪ ١–٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻰ‪ :‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺜﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﻭﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ‪ ٢٠٠٦‬ﻓﻘﺩ ﺤﻅﻴﺕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﻭﻓﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺒﻠﻎ ﺤﺠﻡ ﻤﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﺴﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل )‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ( ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٢٨٣٢‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٧٠,٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻤﺴﺠﻠﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻁﻔﻴﻔﹰﺎ‬
‫ﻋﻥ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ .%٦٩,٥‬ﻭﺘﺭﺘﻔﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٧٢,٤‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺇﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﺯﻓﺘﻰ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٦٨,٧‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٢٢٨‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤٣,٣‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل ‪ .‬ﻭﻨﻅﺭﺍ ﻷﻨﻪ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺘﺢ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻤﺎﻤﻬﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺃﻭﺴﻊ‪ ،‬ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺎ ﺤﻨﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬
‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺇﻟﻲ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻋﻥ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﺘﺒﻠﻎ ‪ %٤٣,٣‬ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ‬
‫‪ %٤٤,٥‬ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺃﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ ،%٤٥,١‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ .%٤١,٣‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺘﺴﺠل‬
‫ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻋﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻲ ‪ %٨٩,٢‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ‪.%٩١,٠‬‬

‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ – ‪) ٢٠٠٦‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﻌﻤل )‪(١‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ)‪• (٣‬‬ ‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل )‪(٢‬‬
‫)‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﻓﺄﻜﺜﺭ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ )‪(٢/٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ )‪(١/٢‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬

‫‪%٨٨,٥‬‬ ‫‪٢٧٧,١‬‬ ‫‪%٤٥,١‬‬ ‫‪٣١٣,٣‬‬ ‫‪%٧٢,٤‬‬ ‫‪٦٩٤,٣‬‬ ‫ﻁﻨﻁﺎ‬

‫‪%٩٠,٣‬‬ ‫‪٢٨٩,٦‬‬ ‫‪%٤٤,١‬‬ ‫‪٣٢٠,٧‬‬ ‫‪%٧٠,٦‬‬ ‫‪٧٢٧,٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ‬

‫‪%٨٨,٥‬‬ ‫‪٩٩,٤‬‬ ‫‪%٤١,٣‬‬ ‫‪١١٢,٣‬‬ ‫‪%٧١,٠‬‬ ‫‪٢٧١,٧‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‬

‫‪%٨٧,٥‬‬ ‫‪١١٢,٦‬‬ ‫‪%٤١,٧‬‬ ‫‪١٢٨,٧‬‬ ‫‪%٦٨,٧‬‬ ‫‪٣٠٨,٥‬‬ ‫ﺯﻓﺘﻲ‬

‫‪%٩٣,١‬‬ ‫‪٦٧,٧‬‬ ‫‪%٤٢,٦‬‬ ‫‪٧٢,٨‬‬ ‫‪%٧٠,٥‬‬ ‫‪١٧٠,٨‬‬ ‫ﺒﺴﻴﻭﻥ‬

‫‪%٨٦,٤‬‬ ‫‪٩٤,٢‬‬ ‫‪%٤٢,٣‬‬ ‫‪١٠٩,٠‬‬ ‫‪%٦٩,٤‬‬ ‫‪٢٥٧,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬

‫‪%٩١,٧‬‬ ‫‪٨٢,١‬‬ ‫‪%٤٣,٤‬‬ ‫‪٨٩,٥‬‬ ‫‪%٦٩,٠‬‬ ‫‪٢٠٦,٢‬‬ ‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‬

‫‪%٨٨,٨‬‬ ‫‪٧٢,٢‬‬ ‫‪%٤١,٨‬‬ ‫‪٨١,٣‬‬ ‫‪%٦٩,٩‬‬ ‫‪١٩٤,٧‬‬ ‫ﻗﻁﻭﺭ‬

‫‪%٨٩,٢‬‬ ‫‪١٠٩٥,٠‬‬ ‫‪%٤٣,٣‬‬ ‫‪١٢٢٧,٦‬‬ ‫‪%٧٠,٦‬‬ ‫‪٢٨٣١,٨‬‬ ‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪%٩١,٠‬‬ ‫‪٤٤٩٥,٧‬‬ ‫‪%٤٤,٥‬‬ ‫‪٤٩٣٩,٦‬‬ ‫‪%٦٩,٥‬‬ ‫‪١١١٠٠,٦‬‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫• ﻭ ﻴﺸﻤل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺼﺎﺤﺏ ﻋﻤل ﻭ ﻴﻌﻤل ﻟﻨﻔﺴﻪ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺄﺠﺭ ﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﺩﻭﻥ ﺃﺠﺭ ﻭﻻ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﻁل ﺤﺩﻴﺙ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﻁل‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻐل‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫‪ ٢٠٢٢‬ﺃﻨﻬﺎ ﺴﻭﻑ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ١٧٥٩‬ﺃﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫)ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﺤﺠﻡ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ‪ ٤٤٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ــ‬ ‫‪١٣١٩‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬
‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل ﺤﺘﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬
‫‪١٣٧‬‬ ‫‪١٤٥٦‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬
‫‪١٤٧‬‬ ‫‪١٦٠٣‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻀﻡ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫‪١٥٦‬‬ ‫‪١٧٥٩‬‬ ‫‪٢٠٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٢٠‬ﻜﻠﻴـﺔ ﺒﺠـﺎﻤﻌﺔ ﻁﻨـﻁﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻠﺘﺤـﻕ ﺒﻬﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ١٥٠‬ﺃﻟـﻑ ﻁﺎﻟﺏ ﻭﻁﺎﻟﺒـﺔ‪ ،‬ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـﻡ ﺍﻷﺯﻫﺭﻱ )‪ ٥٥٧‬ﻤﻌﻬﺩﹰﺍ‪/‬‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٤٠٠٠‬ﻓﺼل( ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴـﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ) ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ١٧٠٠‬ﻤﺩﺭﺴﺔ(‪ ،‬ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺤﻭﺍﻟﻲ‪ ٩٠‬ﻤﺩﺭﺴـﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴـﻡ ﺍﻟﻔﻨﻲ‬
‫ﺠـﺎﻤﻌﺔ ﻁﻨــﻁﺎ‬ ‫)ﺘﺠﺎﺭﻱ‪ /‬ﺯﺭﺍﻋﻲ‪ /‬ﺼﻨﺎﻋﻲ‪ /‬ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ( ﺘﻀﻡ ﻨﺤﻭ ‪٣٢٠٠‬‬
‫ﻼ ﺒﺄﻋﺩﺍﺩ ﻁﻼﺒﻴﺔ ﺘﻨـﺎﻫﺯ ‪١٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻁـﺎﻟﺏ‪.‬ﻭﻤﻥ‬
‫ﻓﺼ ﹰ‬
‫ﻨـﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻭﺠﺩ ‪ ٣١‬ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺒﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ‪١٠‬‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻋﻠﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺇﻟﻲ ‪ %٣٠,٨‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺒﻠﻎ ‪.%٢٨,٥‬‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪) ٢٠٠٦ -‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﻓﻭﻕ ‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻋﺩﺩ‬

‫‪٧٨٣,٥‬‬ ‫‪%٤٧,١‬‬ ‫‪٣٦٩,٠‬‬ ‫‪%١٤,٥‬‬ ‫‪١١٣,٦‬‬ ‫‪%٣,٧‬‬ ‫‪٢٨,٧‬‬ ‫‪%٢٨,٩‬‬ ‫‪٢٢٦,٧‬‬ ‫ﻁ ﻨ ﻁﺎ‬
‫‪٨٣٠,٣‬‬ ‫‪%٤٠,٥‬‬ ‫‪٣٣٦,٣‬‬ ‫‪%٩,٧‬‬ ‫‪٨٠,٩‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪٢١,٤‬‬ ‫‪%٢٨,٢‬‬ ‫‪٢٣٤,٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ‬
‫‪٣٠٨,٣‬‬ ‫‪%٣٧,٧‬‬ ‫‪١١٦,٣‬‬ ‫‪%٨,٥‬‬ ‫‪٢٦,٢‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٨,٣‬‬ ‫‪%٢٦,٥‬‬ ‫‪٨١,٨‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‬
‫‪٣٥٤,٤‬‬ ‫‪%٣٧,٩‬‬ ‫‪١٣٤,٥‬‬ ‫‪%٨,٥‬‬ ‫‪٣٠,٢‬‬ ‫‪%٢,٥‬‬ ‫‪٨,٨‬‬ ‫‪%٢٦,٩‬‬ ‫‪٩٥,٤‬‬ ‫ﺯﻓﺘﻲ‬
‫‪١٩٥,٣‬‬ ‫‪%٣٧,٠‬‬ ‫‪٧٢,٢‬‬ ‫‪%٦,٨‬‬ ‫‪١٣,٤‬‬ ‫‪%٢,٤‬‬ ‫‪٤,٧‬‬ ‫‪%٢٧,٧‬‬ ‫‪٥٤,١‬‬ ‫ﺒﺴﻴﻭﻥ‬
‫‪٢٩٦,٤‬‬ ‫‪%٤١,٧‬‬ ‫‪١٢٣,٦‬‬ ‫‪%٨,٣‬‬ ‫‪٢٤,٥‬‬ ‫‪%٢,٦‬‬ ‫‪٧,٧‬‬ ‫‪%٣٠,٨‬‬ ‫‪٩١,٣‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬
‫‪٢٣٦,٣‬‬ ‫‪%٤١,٥‬‬ ‫‪٩٨,١‬‬ ‫‪%٨,٥‬‬ ‫‪٢٠,٠‬‬ ‫‪%٢,٧‬‬ ‫‪٦,٣‬‬ ‫‪%٣٠,٤‬‬ ‫‪٧١,٧‬‬ ‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‬
‫‪٢٢٣,١‬‬ ‫‪%٣٨,٣‬‬ ‫‪٨٥,٦‬‬ ‫‪%٧,٢‬‬ ‫‪١٦,١‬‬ ‫‪%٢,٤‬‬ ‫‪٥,٤‬‬ ‫‪%٢٨,٧‬‬ ‫‪٦٤,١‬‬ ‫ﻗﻁﻭﺭ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫‪٣٢٢٧,٥‬‬ ‫‪%٤١,٤‬‬ ‫‪١٣٣٥,٥‬‬ ‫‪%١٠,١‬‬ ‫‪٣٢٤,٨‬‬ ‫‪%٢,٨‬‬ ‫‪٩١,٤‬‬ ‫‪%٢٨,٥‬‬ ‫‪٩١٩,٢‬‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٧‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺘﻤﻴﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ‬
‫ﺍﻹﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ( ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﻜﺯ ﻓﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻪ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻓﻰ‬
‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ) ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ (‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺒﺴﻴﻭﻥ ﻓﻲ‬
‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ )ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ ‪،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ‪،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ(‪.‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ‪٢٠٠٦ -‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻜﻔﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻗﻁﻭﺭ‬ ‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬ ‫ﺒﺴﻴﻭﻥ‬ ‫ﺯﻓﺘﻰ‬ ‫ﻁﻨﻁﺎ‬
‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫‪٣٩٩,٩‬‬ ‫‪٣٤,٩‬‬ ‫‪٢٢,٩‬‬ ‫‪٣٠,٩‬‬ ‫‪٢٩,٢‬‬ ‫‪٣٦,٦‬‬ ‫‪٣٥,٥‬‬ ‫‪١٢٢,٣‬‬ ‫‪٨٧,٦‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬

‫‪١,٦‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٢‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫ﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺇﺴﺘﻐﻼل ﻤﺤﺎﺠﺭ‬

‫‪١٦٨,٣‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪١٧,٥‬‬ ‫‪١١,٧‬‬ ‫‪٦,٧‬‬ ‫‪١٧,٨‬‬ ‫‪١٦,٣‬‬ ‫‪٥٤,٨‬‬ ‫‪٣٨,٦‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪،‬ﻏﺎﺯ‪،‬ﺒﺨﺎﺭ‪،‬‬
‫‪٧,٩‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١,٠‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪١,٤‬‬ ‫‪٢,٨‬‬
‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺨﻨﺔ‬

‫‪٦٥,٨‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫‪٦,٩‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫‪٦,٧‬‬ ‫‪٥,٥‬‬ ‫‪١٦,٦‬‬ ‫‪٢٠,٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻭﺘﺠﺯﺌﺔ‬

‫‪٦٤,٦‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫‪٥,٧‬‬ ‫‪٤,٥‬‬ ‫‪٣,٦‬‬ ‫‪٩,٠‬‬ ‫‪٥,٦‬‬ ‫‪١٣,٢‬‬ ‫‪٢٠,٢‬‬ ‫ﻭﺇﺼﻼﺡ ﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﻭﺴﻠﻊ‬
‫ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻤﻨﺯﻟﻴﺔ‬
‫‪٧,٤‬‬ ‫‪٠,٣‬‬ ‫‪٠,٩‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪١,١‬‬ ‫‪٠,٦‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪٢,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‬

‫‪٥٥,٣‬‬ ‫‪٢,٧‬‬ ‫‪٤,١‬‬ ‫‪٤,٦‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪٦,٤‬‬ ‫‪٥,٨‬‬ ‫‪١٢,٢‬‬ ‫‪١٦,٢‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ‬

‫‪٤٧,٤‬‬ ‫‪٣,٤‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٥,١‬‬ ‫‪٣,٣‬‬ ‫‪٤,٨‬‬ ‫‪٤,٤‬‬ ‫‪١١,٦‬‬ ‫‪١١,٤‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬

‫‪١١٠,٥‬‬ ‫‪٩,٢‬‬ ‫‪٦,٣‬‬ ‫‪١٣,٣‬‬ ‫‪٧,٥‬‬ ‫‪١١,٤‬‬ ‫‪٩,٨‬‬ ‫‪٢٠,٦‬‬ ‫‪٣٢,٣‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬

‫‪١٠٨,٥‬‬ ‫‪٧,٧‬‬ ‫‪٩,٠‬‬ ‫‪١٢,٠‬‬ ‫‪٦,٦‬‬ ‫‪١١,٧‬‬ ‫‪٩,٨‬‬ ‫‪٢٢,٨‬‬ ‫‪٢٨,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴـــﻡ‬

‫‪٣٠,٨‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٣,٢‬‬ ‫‪٣,٦‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٢,٨‬‬ ‫‪٢,٩‬‬ ‫‪٥,٩‬‬ ‫‪٩,١‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪٢٠,١‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪١,٧‬‬ ‫‪٢,١‬‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫‪٤,٦‬‬ ‫‪٥,٦‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ‬

‫‪٦,٧‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٥‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٠,٨‬‬ ‫‪٠,٧‬‬ ‫‪١,٨‬‬ ‫‪١,٣‬‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻑ‬

‫‪١٠٩٥‬‬ ‫‪٧٢,٢‬‬ ‫‪٨٢,١‬‬ ‫‪٩٤,٢‬‬ ‫‪٦٧,٧‬‬ ‫‪١١٢,٦‬‬ ‫‪٩٩,٤‬‬ ‫‪٢٨٩,٦‬‬ ‫‪٢٧٧,١‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٨‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ ٢-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻀﻊ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪ -‬ﺇﺫ ﻻ ﻴﺘﻌﺩﻯ ‪ ٠,١‬ﻓﺩﺍﻥ‪/‬ﻨﺴﻤﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ -‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺘﻌﺩ ﺭﻏﻡ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺇﺫ ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﻬﺎ ﻨﺤﻭ ‪٣٩٤‬‬
‫ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٨٦‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻘﻁﻥ ﻤﺎ ﻴﻘﺭﺏ ﻤﻥ ‪ %٧٠‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﺭﻴﻑ ﻭﻴﻌﻤل ﻤﻌﻅﻤﻬﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋـﺔ ﺒﻠـﻎ‬
‫ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١٢‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﻋﻠﻲ ﻤﺩﻱ ﺍﻻﺤﺩﻱ ﻋﺸﺭ ﻋﺎﻤﺎ‬
‫ﺍﻻﺨﻴﺭﺓ ﻭﻴﺭﺠﻊ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻼﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﺸﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻅﻬﺭ ﺫﻟﻙ‬
‫ﻭﺍﻀﺤﺎ ﺒﺸﻜل ﺨﺎﺹ ﻓﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬
‫ﺇﺫ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻱ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ % ٧٠‬ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺩﻯ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺎﺭﺘﻔﺎﻉ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺨﺼﻭﺒﺔ‬

‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻜل ﺃﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻨﺼﻑ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋـﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‬
‫ﻤﺤﺼﻭل ﺍﻟﻘﻁﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺸﺘﻬﺭ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢٦٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩ‪‬ﺭ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ‬
‫‪ ٧٧٦,٥‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺒﻤﻌﺎﻤل ﺘﻜﺜﻴﻑ ‪ .١,٩‬ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻜﺎﻟﻘﻁﻥ ﻭﺍﻷﺭﺯ ﻭﺍﻟﻘﻤﺢ‬
‫ﻭﺍﻟﺫﺭﺓ ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﻨﺎﻫﺯ ‪ ٧٢٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ ﺘﻤﺜل ‪ %٩٣‬ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺼﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺤﺎﺼﻴل‬
‫ﺍﻟﺨﻀﺭ ﻭﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﺭﺒﻭ ﻋﻠﻰ ‪ ٥٦‬ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )ﺃﻟﻑ ﻓﺩﺍﻥ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل‬

‫‪ ١٩,٧‬ﺇﺭﺩﺏ‬ ‫‪ ٢٣٧٢‬ﺃﻟﻑ ﺇﺭﺩﺏ‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫ﻗﻤﺢ‬

‫‪ ٦,٩‬ﻗﻨﻁﺎﺭ‬ ‫‪ ٣٥٥‬ﺃﻟﻑ ﻗﻨﻁﺎﺭ‬ ‫‪٥١‬‬ ‫ﻗﻁﻥ‬

‫‪ ٤,٥‬ﺇﺭﺩﺏ‬ ‫‪ ٧,٤‬ﺃﻟﻑ ﺇﺭﺩﺏ‬ ‫‪١,٦‬‬ ‫ﻜﺘﺎﻥ‬

‫‪ ٣,٩‬ﻁﻥ‬ ‫‪ ٦٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ‬ ‫‪١٥٣‬‬ ‫ﺃﺭﺯ‬

‫‪ ١٩,٨‬ﻁﻥ‬ ‫‪ ٢٣٣٢‬ﺃﻟﻑ ﺇﺭﺩﺏ‬ ‫‪١١٨‬‬ ‫ﺍﻟﺫﺭﺓ‬

‫‪ ٣٧‬ﻁﻥ‬ ‫‪ ٣٠٤‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ‬ ‫‪٨,٢‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺼل‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٧٩‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺱ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺸﺘﻬﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺱ ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ ﻟﻠﺒﻁﺎﻁﺱ‬
‫ﺒﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺸﺘﻬﺭ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺯﻓﺘﻰ ﺒﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻜﺘﺎﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻌﻴﺭ ﺤﻴﺙ ﺘﻨﺘﺞ ‪ %٨٠‬ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ‪.‬‬

‫ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﺤﺩﺍﺌﻕ ﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ‬

‫ﻭﺍﻟﺒﺴﺎﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﺢ ﻭﺍﻟﻤﻭﺯ ﻭﺍﻟﺠﻭﺍﻓﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﻤﺵ ﻭﺍﻟﻜﻤﺜﺭﻯ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺡ ﻭﺍﻟﻌﻨﺏ‪ .‬ﻭﻟﻌل ﻤﺎ ﻴﻤﻴﺯ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﺢ‬ ‫ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻫﻭ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻁﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻋﺸﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﺩﻴﺭ ﺯﻴﻭﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺒﻌﻀﻬﺎ ﻴﺘﻡ‬
‫ﺘﺼﻨﻴﻌﻪ ﻤﺤﻠﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻌﻁﻭﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺼﻔﺔ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻗﻁﻭﺭ ﻭﺃﺒﺭﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺴﻤﻴﻥ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻭﺭﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺭﻨﻔل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻔﺴﺞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻁﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺭﻴﺤﺎﻥ‪،‬‬
‫ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻭﺭﻭﺩ ﻭﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻁﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺯﺭﻋﺔ ﺒﻬﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ٢١٨‬ﻓﺩﺍﻨﹰﺎ ﻴﺼل‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ١٥٨٠‬ﻁﻥ‪ ،‬ﻭﻴﺨﺘﺹ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﻗﻁﻭﺭ ﻭﺤﺩﻩ ﺒﻨﺤﻭ ‪ %٦٠‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭ‪ %٧٠‬ﻤﻥ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺴﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺘﺒﻁ‬
‫ﻨﻤﻭﻫﺎ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ﺒﻤﺩﻯ ﺘﺩﻓﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﻨﺘﻅﺎﻡ ﺘﻭﺭﻴﺩﻫﺎ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺘﺤﻘـﻕ ﺍﻟﻤـﻴـﺯﺓ‬
‫ﻤﺯﺍﺭﻉ ﺘﺴﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺸﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺘﺄﺘـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤـﻥ ﻫﻨـﺎ‬
‫ﺃﻫﻤﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺒﺎﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺘﻌﺩ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻌﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻤﺘﺩﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻭﻗﻠﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺼﻼﺤﻬﺎ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺯﺭﺍﻋﻬﺎ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻲ‪،‬‬
‫ﺘﺤﺘل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻤﺘﻘﺩﻤﹰﺎ ﺒﻴﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻅل ﻗﻴﺎﻡ ﺃﻏﻠﺏ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻋﻴﻥ ﺒﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﺸـﻴﺔ‬
‫ﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻫﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻘﹼﺩﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻟﻤﺎﺸـﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٥٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻤﻥ ﺍﻷﺒﻘـﺎﺭ ﻭﺍﻟﺠﺎﻤﻭﺱ‪،‬‬
‫ﻼ ﻋﻥ ‪ ٣٢٠‬ﺃﻟﻑ ﺭﺃﺱ ﻤﻥ ﺍﻷﻏﻨﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺎﻋﺯ‪.‬‬
‫ﻓﻀ ﹰ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺠﻨﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﺭﺒﻭ ﻋﻠﻰ ‪ ٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺠﻨﺔ )ﺩﺠﺎﺝ‪ /‬ﺃﺭﺍﻨﺏ‪ /‬ﻁﻴﻭﺭ ﺃﺨﺭﻯ(‪ ،‬ﻭﻴﻘﺎﺒل‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﻠﺤﻭﻅ ﻤﻥ ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ ﺍﻟﺤﻤﺭﺍﺀ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﻀﺎﺀ ﻭﺍﻷﻟﺒﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻴﻘﺩﺭ‬
‫ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٣٠ ،٢٠ ،٤٤‬ﺃﻟﻑ ﻁـﻥ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ‪.‬‬

‫ﺘﻨﺘـﺞ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﻭ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﻗﻁﻭﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ‬

‫ﻨﺼﻔﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺤﺎل ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ ،‬ﻴﻌﺩ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﻤﺠﺎﺯﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺩﺍﺒﻎ ﻭﻤﺤﻁﺎﺕ ﺘﺴﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺎﺸﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﺠﻥ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺽ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ‪.‬‬

‫‪ ٣-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻨﻬﺭ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻓﺭﻋﻲ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺭﺸﻴﺩ ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ‬
‫ﻴﺤﻴﻁﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺤـﺎﻓﻅـﺔ ﺸﺭﻗـﹰﺎ ﻭﻏﺭﺒـﹰﺎ ﺃﻫـﻡ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻁﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﻫﻡ ﺍﻟﺘﺭﻉ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻫﻲ )ﺒﺤﺭ ﺸﺒﻴﻥ – ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺠﻌﻔﺭﻴﺔ – ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﻘﺎﺼﺩ – ﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻭﻓﻴﺔ ﻓﻴﺒﻠـﻎ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤـﺎﺀ ﺍﻷﺭﻀﻲ ﺒﻤﻌﻅﻡ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪ ١٥٠‬ﺴﻡ ﻓﺄﻜﺜﺭ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺒﻤﺭﻜﺯﻱ ﻗﻁﻭﺭ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١٢٧‬ﺴﻡ ﻟﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ‪ .‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺴﻤﻙ ﻁﺒﻘﺔ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﺠﻭﻓﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٥٠٠‬ﻡ ﻭﺴﻤﻙ‬
‫ﻁﺒﻘﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺫﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺯﺍﻥ ﺍﻟﺠﻭﻓﻲ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢٥٠‬ﻡ‪.‬‬

‫‪ ٤-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻻ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺤﻘﻭل ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻟﻠﺒﺘﺭﻭل ﺃﻭ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺨﻼﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﺒﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺒﻠﻁﻴﻡ ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻻﻜﺘﺸﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﻤﺩﻴﻨـﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴـﺔ‪.‬‬

‫ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺘﻌﺩ ‪ -‬ﺒﺤﻜﻡ ﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ – ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﺭﺌﻴﺴﻴﹰﺎ ﻟﻠﺭﺒﻁ ﺒﺎﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﻜﺭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﺨﻁ ﺭﺌﻴﺴﻲ ﻗﻁﺭ ‪ ٢٨‬ﺒﻭﺼﺔ ﻴﻤﺭ ﺒﻤﺩﻥ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭﺓ ﻭﺴﻤﻨﻭﺩ ﻭﻁﻨﻁﺎ‬
‫ﻭﻗﻭﻴﺴﻨﺎ ﻭﺒﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻤﻭﺼﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻘﻭل ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﻭﺠﺩ ﻋﺩﺓ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﺒﻭﺘﺎﺠﺎﺯ ﻭﻤﻌﺎﻤل ﺘﻜﺭﻴﺭ ﺒﺘﺭﻭل ﻁﻨﻁﺎ ﺘﺘﺒﻊ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻟﺘﻜﺭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‪ ،‬ﻭﺘﺘﻭﻟﻰ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﻴﺠﺭﻱ ﺭﺒﻁ ﺨﻁ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﻤل ﻤﺴﻁﺭﺩ ﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻤﻊ ﻤﻌﻤل ﻁﻨﻁﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺩﻤﻨﻬﻭﺭ ﺒﻁﻭل ‪ ١٦٥‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ ﻭﻗﻁﺭ ‪ ١٦‬ﺒﻭﺼﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨١‬‬

‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ ٥-٢‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺘﻀﻡ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺁﺜﺎﺭ ﻓﺭﻋﻭﻨﻴﺔ ﻭﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺴﺘﻐﻠﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺴﻤﻨﻭﺩ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺁﺜﺎﺭ‬
‫ﻤﻌﺒﺩ ﺃﻨﺩﺭﺱ‪ ،‬ﻭﻗﺭﻴﺔ ﺃﺒﻭ ﺼﻴﺭﻴﻨﺎ ﻭﺒﻬﺎ ﻤﺎ ﻴﺴﻤﻰ ﺒﻜﻭﻡ‬
‫ﺍﻵﺜﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﻬﺒﻴﺕ ﺍﻟﺤﺠﺎﺭﺓ ﺸﻤﺎل ﺴﻤﻨﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺒﻬﺎ‬
‫ﺒﻘﺎﻴـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺒﻁﻠﻤﻲ‪ .‬ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓـﺔ ﺇﻟﻰ ﺁﺜـﺎﺭ‬
‫ﺼﺎ ﺍﻟﺤﺠﺭ ﺒﺒﺴﻴﻭﻥ‪ ،‬ﻭﻤﺘﺤﻑ ﺁﺜﺎﺭ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻁﻨﻁﺎ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴـﻘﻊ ﺒﺎﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﻋـﺩﺓ ﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺩﻴﻨﻴـﺔ ﺃﻫﻤﻬﺎ‬
‫ﻤﻘـﺎﻡ ﻭﺠﺎﻤﻊ ﺴﻴﺩﻱ ﺃﺤﻤﺩ ﺍﻟﺒﺩﻭﻱ ﺒﻁﻨﻁﺎ‪ ،‬ﻤﺴﺠﺩ ﺃﺒﻭ‬
‫ﺍﻟﻔﻀل ﺍﻟﺩﺭﻴﺯﻱ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﻱ ﺒﺎﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﻤﺴﺠﺩ‬
‫ﺍﻟﻁـﺭﻴﻨـﻲ ﺍﻟﻜﺒﻴـﺭ‪.‬‬

‫ﻓﻨﺩﻕ ﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫ﻤﺘﺤﻑ ﺁﺜﺎﺭ ﻁﻨﻁﺎ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓـﺔ ﺇﻟـﻰ ﻜﻨﻴﺴـﺔ ﺍﻷﻗﺒـﺎﻁ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ ﺒﻁﻨﻁـﺎ‬
‫ﻭﻜﻨﻴﺴﺔ ﺭﺌﻴﺱ ﺍﻟﻤﻼﺌﻜﺔ ﻤﻴﺨﺎﺌﻴل ﻭﻜﻨﻴﺴﺔ ﻤﺎﺭﻱ ﺠﺭﺠﺱ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﻠﺔ ﻭﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﺸﻬﻴﺩ ﺃﺒﺎﻨﻭﺏ‪ ،‬ﻭﺤﻤﺎﻡ ﺴﻤﻨﻭﺩ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺤﺘل ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻭﻗﻌﹰﺎ ﻤﺘﻭﺴﻁﹰﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻊ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻕ‪ ،‬ﻭﺇﻗﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺭﺏ‪ ،‬ﻭﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻗﺩ ﻴﺤ‪‬ﻔﺯ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﻴﺕ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻟﻠﻐﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺴﺠﺩ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﺒﺩﻭﻱ ﺒﻁﻨﻁﺎ‬

‫ﻼ ﻋﻥ ﺃﻥ ﻭﺠـﻭﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴـﺔ‬
‫ﻓﻀـ ﹰ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺴﻬـﺎ ﻤﻘـﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﺒـﺩﻭﻱ ﺒﻁﻨـﻁﺎ‬
‫ﻭﻫﻭ ﻤﻥ ﺸـﺄﻨﻪ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺃﻫﻤﻴـﺔ ﺍﻟﺴﻴـﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴـﺔ ﻭﻤﺎ‬
‫ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺴﻴـﺎﺤﺔ ﺘﺴﻭﻕ ﻭﺘﺭﻓﻴـﻪ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻴﺎﺩ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺴﻡ‪.‬‬

‫ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﺸﻴـﻁ ﻤﺎ ﻴـﺴﻤﻰ ﺒﺎﻟﺴﻴـﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴـﺔ ﻨﻅﺭﹰﺍ‬

‫ﻟﺘـﻭﻓﺭ ﻋﻭﺍﻤـل ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴـﺎﺤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻨﻁـﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﺸﻬﻴﺩ ﺃﺒﺎﻨﻭﺏ‬ ‫ﺘﺴﺘﻘﻁﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻏﻔﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﺠﺩ ﻭﺍﻷﻀﺭﺤﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﻨﺎﺌﺱ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺘﺴﺘﻘﻁﺏ ﺃﻋﺩﺍﺩﹰﺍ ﻏﻔﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺃﻫل‬
‫ﺍﻟﺭﻴﻑ‪ ،‬ﻭﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﺘﺭﺩﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﺎﺴﺒﺎﺕ ﻭﺘﻭﻗﻴﺘﺎﺕ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻁ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫‪ ٦-٢‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺘﺯﺨﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺒﺎﻷﺴﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻭﻁﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﺩﺓ ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﺍﻟﺯﻴﻭﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺒﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺍﻟﻌﻁﻭﺭ‪،‬‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺤﺎﻟﺞ ﺍﻷﻗﻁﺎﻥ ﻭﻤﻀﺎﺭﺏ ﺍﻷﺭﺯ ﻭﻤﻁﺎﺤﻥ ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ‪.‬‬
‫ﻴﻘﺩﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١,٩‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻭﻓﺭ ﻤﺎ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ‪ ٥٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻓﺭﺼﺔ ﻋﻤل‪ .‬ﻫﺫﺍ ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﺎﻟﺞ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻴل ﻭﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﻥ ﺍﻟﺸﻌﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١٨٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺒﺫﻭﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٥١٠‬ﺃﻟﻑ ﻁﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺘﺯﺨﺭ‬
‫ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻭﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﻭﻉ ﺃﻨﺸﻁﺘﻬﺎ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬

‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ)ﺒﺎﻟﻔﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺍﻟﺠﻨﻴﻪ(‬
‫‪٥٣٠٠‬‬ ‫‪٩٦‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻟﻠﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬
‫‪٢٨٣٠٠‬‬ ‫‪١٠٥٣‬‬ ‫ﻤﺼﺭ ﻟﻠﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﺼﺒﺎﻏﺔ‬
‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫‪١١١‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﺭ ﻟﻠﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﺼﺒﺎﻏﺔ‬
‫‪٣٢٠٠‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫ﻁﻨﻁﺎ ﻟﻠﺯﻴﻭﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺒﻭﻥ‬
‫‪١٨٠٠‬‬ ‫‪٨٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺢ ﻭﺍﻟﺼﻭﺩﺍ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺒﻭﻥ‬
‫‪١١٦٠‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫ﻁﻨﻁﺎ ﻟﻠﻜﺘﺎﻥ ﻭﺍﻟﺯﻴﻭﺕ‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٧٧‬‬ ‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﻟﻠﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ‬

‫‪٥٨٥‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ)ﻓﺎﺭﺘﺎ(‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ‬

‫‪١١٥٠‬‬ ‫‪٣١‬‬ ‫ﻤﻀﺎﺭﺏ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺯ‬

‫‪١٠٧٠‬‬ ‫‪١٤١‬‬ ‫ﻤﻁﺎﺤﻥ ﻭﺴﻁ ﻭﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬ ‫ﻁﺤﻥ ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ‬

‫‪٢٨٥٠‬‬ ‫‪١٧٤‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ‬

‫‪٥٠٧١٥‬‬ ‫‪١٨٧٤‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤــﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻴﻀﹰﺎ ﺒﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻌﻁﻭﺭ ﻭﻤﻌﺎﻤل ﺘﻘﻁﻴﺭ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻁﺭﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻁﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻋﺸﺎﺏ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺤﺎﻟﻴ ﹰﺎ )‪ (٩‬ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻌﻁﻭﺭ ﻤﻨﻬﺎ )‪ (٤‬ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻗﻁﻭﺭ ﻭﺤﺩﻩ‪ ،‬ﻭ)‪ (٣‬ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ‬
‫ل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﻭﻁﻨﻁﺎ‪.‬‬
‫ﺒﺴﻴﻭﻥ‪ ،‬ﻭﻤﺼﻨﻊ ﻭﺍﺤﺩ ﻓﻲ ﻜ ٍ‬

‫ﻭﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ١٥٠٠‬ﻤﻨﺸﺄﺓ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﻨﺎﻅﺭ ‪ ٨٤٠٠‬ﻭﺭﺸﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﻬﺎ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ‬
‫‪ ٢١٨‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺭﻜﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﻁﻨﻁﺎ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻫﺫﺍ ﻭﺘﺘﻭﻓﺭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﻠﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﺠﻴﻬﻬﺎ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ١,٧‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺠﻨﻴﻪ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺘﻨﺎﻫﺯ‬
‫‪ ٢٢٥٠٠‬ﻓﺭﺩ‪ ،‬ﺃﻱ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ %٢٠‬ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬

‫‪%١٥,٢‬‬ ‫‪١٤٢٤٩‬‬ ‫‪%١٧,٩‬‬ ‫‪٢٧٩‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬

‫‪٦٨,٥‬‬ ‫‪٦٣٩٨١‬‬ ‫‪%٤١,٠‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬

‫‪%٨,٣‬‬ ‫‪٧٧٧٨‬‬ ‫‪%٧‬‬ ‫‪١٠٩‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬

‫‪%١,٢‬‬ ‫‪١١٥٥‬‬ ‫‪%٧,٥‬‬ ‫‪١١٦‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫‪%٣,٧‬‬ ‫‪٣٤٩١‬‬ ‫‪%١٥,٨‬‬ ‫‪٢٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬

‫‪%١,٣‬‬ ‫‪١١٩٨‬‬ ‫‪%٤,٦‬‬ ‫‪٧١‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻭﺭﻗﻴﺔ‬

‫‪%١,٧‬‬ ‫‪١٦١٥‬‬ ‫‪%٦‬‬ ‫‪٩٣‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬

‫‪%٠,١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪%٠,٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٩٣٤٧٢‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪١٥٥٥‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٤‬‬

‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻭﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﺵ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬ ‫ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬

‫ﻤﻨﺘﺠـــﺎﺕ ﻜﻴﻤﺎﻭﻴـــﺔ‬
‫‪%٥,٣‬‬ ‫‪١٢١٥‬‬ ‫‪%٣‬‬ ‫‪٤٤٥‬‬
‫ﻭﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴـﺔ ﻏﻴـﺭ‬
‫‪%٧‬‬ ‫‪١٦٠٢‬‬ ‫‪%٣,٦‬‬ ‫‪٢٩٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪%١٩,٤‬‬ ‫‪٤٤٦٨‬‬ ‫‪%٢١,٧‬‬ ‫‪١٨٢٥‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪%١٦,٥‬‬ ‫‪٣٨٠٤‬‬ ‫‪%١٩,٣‬‬ ‫‪١٦٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻭﺍﻟﻔﻠﻴﻥ‬

‫‪%١٩,٢‬‬ ‫‪٤٤٠٩‬‬ ‫‪%١٣,٦‬‬ ‫‪١١٣٩‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬

‫‪%٢,٥‬‬ ‫‪٥٧٣‬‬ ‫‪%٢,٥‬‬ ‫‪٢١١‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﺍﻟﻤــــﻭﺍﺩ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴــــﺔ‬
‫‪%١٥,٢‬‬ ‫‪٣٤٨٢‬‬ ‫‪%١٧,٤‬‬ ‫‪١٤٥٦‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﺒﺎﺕ‬

‫‪%١٤,٩‬‬ ‫‪٣٤٢١‬‬ ‫‪%١٦,٦‬‬ ‫‪١٣٩٤‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٢٢٩٧٤‬‬ ‫‪%١٠٠‬‬ ‫‪٨٣٩١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪ ٧-٢‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﺘﻭﻀﺢ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺍﻨﻬﺎ‬

‫ﺘﺘﺼل ﺍﺘﺼﺎﻻ ﺠﻴﺩﺍ ﺒﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫ﻭﺴﻴﻨﺎﺀ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺃﻫﻡ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺭ ﺒﻬﺎ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺼﺭ‪/‬ﺇﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻅل ﻟﻌﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻴﻥ ﺍﻟﻤﻤﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﻴﻥ ﻗﺒل ﺘﻭﺴﻌﺔ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﻁﺭﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪/‬ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻱ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺤﻁﺔ ﺒﻁﻨﻁﺎ‬ ‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻟﻬﺎ‬

‫)ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ‪ /‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪ /‬ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ(‬
‫ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺨﻁﻭﻁ ﺴﻜﻙ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺘﺭﺒﻁ ﺍﻴﻀﺎ ﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺒﻌﺽ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺸﺒﻜﺔ ﻤﻥ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺘﻀﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻔﺭﻉ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﺨﻁﻭﻁ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﻤﺘﺠﻬﺔ ﻟﻤﺩﻥ ﻭﻋﻭﺍﺼﻡ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬
‫ﻭﺴﺎﺌﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺭ‪.‬‬

‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺎﺌﻲ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻓﺭﻋﻲ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﺭﺸﻴﺩ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺭﻴﺎﺡ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻲ‬
‫ﻭﺘﺭﻋﺔ ﺸﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻭﻡ ﻭﻗﻨﺎﺓ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﺘﺭﻋﺔ ﺍﻟﺒﺎﺠﻭﺭﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻻﻭل ﺒﺎﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﻼﺤﻲ )ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ /‬ﻁﻨﻁﺎ ‪ /‬ﻜﻔﺭ‬
‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ‪ /‬ﺒﺴﻴﻭﻥ( ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺒﺎﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﻼﺤﻲ )ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ /‬ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ(‪.‬‬
‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻤﻼﺤﻴ ﹰﺎ ﺒﺎﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻴﻨﺎﺌﻲ ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﻭﺩﻤﻴﺎﻁ ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﻭﻟﻲ ﻤﻨﻪ‬
‫ﺒﻁﺎﻗﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٥,٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻁﻥ‪.‬‬
‫ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻨﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﻭﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﺎﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺘﺒﻠﻎ‬
‫ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٩٢‬ﺴﻨﺘﺭﺍل ﻭ‪ ٥٣١,٥‬ﺃﻟﻑ ﺨﻁ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٨‬ﺇﻟﻲ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ‬
‫ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ ﻭﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺴﻤﻨﻭﺩ ﺃﻤﺎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﻓﺄﻜﺜﺭﻫﺎ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺼل ﺃﺩﻨﺎﻫﺎ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﻗﻁﻭﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٩٢‬‬ ‫‪٧٣‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﺘﺭﺍﻻﺕ‬

‫‪٥٣١,٥‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪٣١١,٥‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ )ﺃﻟﻑ ﺨﻁ(‬

‫‪١٣,٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻴﻔﻭﻨﻴﺔ )ﺨﻁ ‪ ١٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫‪٣٣١‬‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ‬

‫ﻨﺼﻴﺏ ﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ )ﻤﻜﺘﺏ ‪ ١٠٠٠/‬ﻨﺴﻤﺔ(‬

‫‪١١,٧‬‬ ‫‪٩,٢‬‬ ‫‪٢٨,٢‬‬
‫ﻤﻜﺘﺏ(‬

‫ﺘﺴﺘﻤﺩ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻑ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫‪ ١٤‬ﻤﺤﻁﺔ ﻤﺤﻭﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ )‪ (%٢٢‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬
‫ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ )‪ (%٥٢‬ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺩل ﻋﻠﻲ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ،‬ﻭﻴﺼﺎﺤﺏ ﺫﻟﻙ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺤﻁﺔ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﻁﻨﻁﺎ‬ ‫ﺍﻻﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻭﺼل ﺍﻟـﻲ‪ %٦٠‬ﻓﻲ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻻﺘﺘﻌﺩﻱ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣٥‬ﻋﻠﻲ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ‬

‫ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻰ ﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﺃﻗﻠﻬﺎ ﻓﻰ ﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﻗﻁﻭﺭ ﻭﺍﻟﺴﻨﻁﺔ ﻭﺒﺴﻴﻭﻥ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪٢٠٠٣‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪١٨٧٩‬‬ ‫‪١٠٦٢‬‬ ‫‪٨١٧‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫‪٥١٦‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٥١٦‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ(‬

‫‪٤٨٧‬‬ ‫‪٤٠١‬‬ ‫‪٦٧٤‬‬ ‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻺﻨﺎﺭﺓ )ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‪ -‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ /‬ﻓﺭﺩ(‬

‫ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺴﺘﻬﻼﻙ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ‪ ٩٥‬ﻟﺘﺭ ‪ /‬ﻴﻭﻡ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺯﺍﻴﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺴﻤﻨﻭﺩ‬
‫ﻭﻁﻨﻁﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ‪ .‬ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ١٩٩‬ﻤﺤﻁﺔ ﻤﻴﺎﻩ ‪ ٤٥‬ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ‪ ٧٣‬ﻟﺘﺭ ‪ /‬ﻴﻭﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺭﺘﻔﻊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺼﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ‬
‫ﻭﻁﻨﻁﺎ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻀﻡ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻱ ‪ ١٣‬ﻤﺤﻁﺔ ﺼﺭﻑ ﺼﺤﻲ ﻭﻤﺭﻜﺯ ﻁﻨﻁﺎ ‪ ١١‬ﻤﺤﻁﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ‪ ٣٥‬ﻤﺤﻁﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪٢٠٠٣ -‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬ ‫ﺤﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬

‫‪٤٤٣‬‬ ‫‪٢٠٥‬‬ ‫‪٢٣٨‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬
‫‪٣٦٥‬‬ ‫‪١٥١‬‬ ‫‪٢١٤‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬ ‫ﻤﻴﺎﻩ‬
‫‪٩٥‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪١٧٧‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺏ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬
‫‪١١٥‬‬ ‫‪٧٧‬‬ ‫‪١٩٦‬‬
‫)ﻟﺘﺭ ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬
‫‪٢٨٢‬‬ ‫‪٤٢,٣‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﺃﻟﻑ ﻡ‪/٣‬ﻴﻭﻡ(‬
‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﻟﺘﺭ‬
‫‪٧٣‬‬ ‫‪١٦‬‬ ‫‪١٩٨‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﻴﻭﻡ‪/‬ﻓﺭﺩ(‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٧‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ -٣‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ – ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ – ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻔﺎﻋﻼﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻗﺕ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻘﺩ‬
‫ﺃﻓﺎﺩﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺍﻨﺘﻬﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻜل ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻠﻭﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻌﻴﺩ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﻴﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻲ ﺤـﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﺼﻭﺭ ﻋﺎﻡ ﻹﻗﻠـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓـﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺍﻟﺤﻴـﺯ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻠﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻘﺩ ﺍﺭﺘﻜﺯﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤـﺭﺍﻜﺯ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁــﺔ ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺒﺎﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻘﻤﺔ ‪ ،Bottom Up Approach‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺼﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻓﺎﺩﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺃﻋﺩﺘﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻴﺎﺕ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ـﺩﺨل‬
‫ـﺔ ﻜﻤـ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـ‬
‫ـﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـ‬
‫ـﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤـ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁـ‬
‫ﻟﻠﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﻴﺔ ﻟﻘﺭﻱ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪.‬‬

‫ﺻﻨﺎﻋ‬ ‫ﻃﺮق اﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫‪ ١٥٠-١٠٠‬أﻟﻒ‬ ‫أآﺒﺮ ﻣﻦ ‪ ٤٠٠‬أﻟﻒ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻁﻨﻁﺎ‪.‬‬
‫ة‬
‫ﻣﺮآﺰ ﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮق ﺛﺎﻧﻮﻳﺔ‬
‫رﻳﻔﻲ‬ ‫أﻗﻞ ﻣﻦ ‪ ٢٥‬أﻟﻒ‬ ‫‪ ١٠٠-٢٥‬أﻟﻒ‬
‫ﻗﺮي‬ ‫ﺳﻜﺔ ﺣﺪﻳﺪ‬
‫ﺧﺪﻣﻴﺔ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٨‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻁﻨﻁﺎ‬

‫‪ ١-٣‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬

‫ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻤﻔﻬﻭﻡ "ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ" ﺒﺎﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠـﺔ ﺍﺘﻔﺎﻗـﺎ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺨﻔﺽ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﻏـﺭﺏ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ ﺍﻟﺭﺍﻤﻲ ﺍﻟﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ﻭﺍﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬

‫ﺩﻋﻡ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﺒﺎﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺨﺼﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﻭﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﺤﺴﻥ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺤﻑ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﻀﺭ ﻭﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﻤـﻭ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺭﺍﺕ ﻭﻋﻠﻲ ﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺘﺨﻠﻔﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺭﻴﻑ‪.‬‬
‫ﺨﻔﺽ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺤﺠﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٨٩‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ‬

‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻤﻊ ﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻱ‬ ‫•‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺩﻋﻡ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺼﺤﺭﺍﺀ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻟﻬﺎ ‪ ٤٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻊ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻓﻰ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻰ‬ ‫•‬
‫ﻤﻤﺎ ﻴ‪‬ﺴﻬِﻡ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﻓﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴـﻑ ﻤـﻥ‬ ‫•‬
‫ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻜﺩﺱ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺴﺘﺘﺒﻊ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺯﺤـﻑ ﻋﻤﺭﺍﻨـﻰ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻷﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ ٢-٣‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﺘﺭﺍﻋﻲ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻫﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ ﻭﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻐﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫•‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺒﻌﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﺠﺭﺍﻓﻲ‬ ‫•‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﻅل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻤﻥ‬ ‫•‬
‫ﻤﻨﻁﻠﻕ ﺘﻜﺎﻤﻠﻲ‪.‬‬
‫ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻜﻤﺎ ﺘﻌﻜﺴﻬﺎ ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫•‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺩ‪‬ﺩﺍﺕ ﻭﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺜل ﻋﻨﺎﺼﺭ‬

‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫• ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ‬

‫ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺭﻴﻔﻲ‬ ‫‪١٥٠-١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫‪٤٠٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺃﺭﺍﻀﻲ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ٢٥‬ﺃﻟﻑ‬ ‫‪١٠٠-٢٥‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﻟﻜل ﻨﺸـﺎﻁ‪.‬‬

‫• ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻨﻤﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﻅﺔ ﺴﻜﺎﻨﻴﹰﺎ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺼﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺘﻜﺜﻴﻑ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺒﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺃﻴﺔ ﺘﻭﺴﻌﺎﺕ‬
‫ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺃﺭﻀﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺘﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺘﻀﺨﻡ ﺴﻜﺎﻨﻲ ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻜﺜﺎﻓﺎﺕ‪.‬‬

‫• ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺒﺭﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻜﻴﺔ ﻭﻤﺩﺨﻼﺘﻪ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺩﻤﺔ ﻟﻪ‪.‬‬

‫‪ ٣-٣‬ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻲ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‬

‫‪ -‬ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ )ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻀﻡ ﻤﺩﻥ ﻁﻨﻁﺎ ﻭﺯﻓﺘﻲ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴـﺎﺕ( ﻓـﻲ ﺇﻁـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻴﻀﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺨﻤﺔ ﺸـﺭﻕ ﻭﻏـﺭﺏ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤﺤـﻭﺭ‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺇﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺸﻤﺎل‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩١‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﻓﻲ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﻤـﻥ ﺃﻱ‬

‫ﺍﻋﺘﺩﺍﺀﺍﺕ ﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻻﻤﺘﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺃﻭ ﺍﻨﺘـﺸﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺨـﺼﻴﺹ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘل‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻴﺎﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﺒﻜﺘﻲ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﺘﻐﻁﻲ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭﺓ ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠـﻲ ﻗﻴﺎﺴـﺎﺕ‬
‫ﻓﻌﻠﻴﺔ ﻷﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﻋﻠﻲ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺘﻴﻥ‪.‬‬

‫ﺠـ‪ -‬ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬

‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻗﻁﺎﻉ ﺭﺍﺌﺩ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻲ ﺩﻓﻊ ﻋﺠﻠـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﺘﺭﺍﺒﻁـﻪ ﻭﺘـﺸﺎﺒﻜﻪ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺨـﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺒﺤــﻴﺙ ﻴـﺘﻡ ﺘﻌﻅــﻴﻡ‬
‫ﺍﻹﻨﺘــﺎﺝ ﻟﻠﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﻜﻜـل‪:‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺼـﻨﺎﻋﺘﻴﻥ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻨـﺎ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭﺩﻋﻡ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻴـﺔ‬

‫ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺒﺤﻴﺙ ﺘﺤﻘﻕ‪ :‬ﺨﻠﻕ ﻓﺭﺹ ﻋﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﺤﻔﻴﺯﻩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻭﻭﻀـﻊ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻌﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺠـ‪ -‬ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻭﻀﻊ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻟﻠﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺩﺨل ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘـﺭﻭﻴﺞ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺨﺩﻤﺔ ﻤﺭﺘﻔﻊ‪ ،‬ﻭﻭﻀﻊ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻵﺜﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻲ‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٢‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ -٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫‪ ١-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬

‫ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﻁﺒﺔ ﺒﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺙ ﺠﺒﻬﺎﺕ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺠﺒﻬﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ -‬ﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﻤﻨﻊ ﺍﻻﻋﺘﺩﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪:‬‬

‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺼﺭ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻔﻲ ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺃﻥ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺴﻴﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻫﻲ ﻋﻤﺎﺩ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺃﺴﺎﺱ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻘ ﹰﺎ ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﻋﻤل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫• ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻷﺭﻀﻲ ﻤﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺼﻭﺭ ﺍﻟﺘﻌﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﺸﺩﺩ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﻬﺎ ﻭﻋﺩﻡ ﻤﻨﺢ ﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﺒﻨﺎﺀ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺍﻀﻲ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺘﻐﻠﻴﻅ ﺍﻟﻌﻘﻭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺎﻟﻔﻴﻥ ﻭﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺘﻭﻗﻴﻊ ﺍﻟﻐﺭﺍﻤﺎﺕ ﻭﺘﺤﺼﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬

‫• ﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﻭل ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﺎ ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺠﺒﻬﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ -‬ﺍﻟﺘﺼﺩﻱ ﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺭﻱ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ‪:‬‬

‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺭﻱ‪ ،‬ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﺼﻼﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻭﻴﻡ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﺭﻱ ﺍﻟﻤﻁﺒﻘﺔ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺒﻌﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ )ﺍﻷﺭﺯ(‪ ،‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬
‫ﻭﺘﻘﻠﻴل ﻓﺎﻗﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺩﻭﺭﻱ ﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻵﺒﺎﺭ‪ ،‬ﻤﻊ ﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺭﻱ ﺒﺼﻔﺔ ﻤﻨﺘﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻁﻬﻴﺭ ﺍﻟﺘﺭﻉ ﻟﻤﻨﻊ‬
‫ﺇﻋﺎﻗﺔ ﺴﺭﻴﺎﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺭﻱ ﻭﻤﻘﺎﻭﻤﺔ ﺍﻟﺤﺸﺎﺌﺵ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻤﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻓﻴﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻹﺴﺭﺍﻑ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺭﻱ ﻤﻊ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻜﻔﺎﺀﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻌﻤﻕ ﻭﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺘﻌﺩﺩ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺒﺭﺯ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻠﺸﺒﻜﺎﺕ ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺤﻘﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺼﺭﻑ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺤﺭﻭﻤﺔ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺠﺒﻬﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ -‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬

‫• ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺱ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﻥ ﻭﺍﻟﻘﻤﺢ ﻭﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻁﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺒﻌﺽ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻔﺎﻜﻬﺔ‪.‬‬

‫• ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﻭﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٣‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫• ﺭﻓﻊ ﺨﺼﻭﺒﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﺒﺎﻟﺤﺭﺙ ﺍﻟﻌﻤﻴﻕ ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﺒﺱ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﺨﺼﺒﺎﺕ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﻜﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﻤﺤﻁﺎﺕ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﺤﺎﺼﻼﺕ‪.‬‬

‫• ﻭﻨﻅﺭﹰﺍ ﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻪ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺘﺯﺍﻤﻥ ﻭﺘﻼﺯﻡ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻟﻜﻼ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﻴﻥ ﻟﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‪.‬‬

‫ﻓﻔﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻲ‪ ،‬ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻭﺭﺍﺜﻲ ﻟﻠﺠﺎﻤﻭﺱ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ﻟﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻠﺒﻥ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﺤﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻠﺒﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻼﺌﻕ ﺍﻟﻤﺤﺴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺎﻤﻭﺱ ﻭﺍﻷﺒﻘﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﻠﻘﻴﺢ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﻘﻭﻡ ﺒﺩﻭﺭ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺘﺭﺍﻜﻴﺏ ﻭﺭﺍﺜﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ) ﺍﻷﻏﻨﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺎﻋﺯ( ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ‬
‫ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺼﻔﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻭﺭﺍﺜﻴﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻷﻋﻼﻑ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻷﻋﻼﻑ ﻟﻠﻤﺯﺍﺭﻋﻴﻥ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﻜﻤﻴﺎﺕ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻴﺠﺎﺩ ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫ﻴﺤﻘﻕ ﻭﺼﻭﻟﻬﺎ ﻟﺼﻐﺎﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻉ ﻭﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭﻫﺎ ﻟﺩﻯ ﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻋﻠﻴﻘﺔ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻷﻋﻼﻑ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻲ‪ ،‬ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻠﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻭﻻﹰ‪ ،‬ﺜﻡ ﻤﻀﺎﻋﻔﺔ ﻫﺫﻩ‬
‫ﻼ ﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﻓﺎﺌﺽ ﺘﺼﺩﻴﺭﻱ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ‪ .‬ﻭﻴﻘﺘﻀﻲ ﺫﻟﻙ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﻤﺴﺘﻘﺒ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺍﺠﻥ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺤﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﺨﻠﻕ ﺒﺎﻋﺜﹰﺎ ﺠﺩﻴﺩﹰﺍ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺒﺎل ﻤﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺒﻌﺩ ﺇﻨﺤﺼﺎﺭ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺭﻜﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺃﻋﻼﻑ ﺍﻟﺩﻭﺍﺠﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )ﺒﺎﺩﻱ – ﻨﺎﻤﻲ – ﺒﻴﺎﺽ( ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﺫﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻋﻼﻑ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﻁﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ )ﻜﺘﺎﻜﻴﺕ – ﺩﺠﺎﺝ ﺘﺴﻤﻴﻥ – ﺒﻴﺽ( ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﺯﺭ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻼﺠﺎﺕ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺠﻥ ﺤﺴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﺭﺸﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻴل ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ )ﺸﺭﻭﻕ( ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٤‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺠﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ٤١٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﺔ ﻭﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪ ٨٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﺍﺠﻨﻲ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬
‫‪٨٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﻘﺎﻭﻯ ﻭﺸﺘﻼﺕ‬
‫ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻓﺤﺹ ﺍﻟﺒﺫﻭﺭ ﻭﺍﻟﺤﺒﻭﺏ‬
‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٨٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٨‬‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺭﺒﻠﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺯﺭﺍﻋﻰ‬
‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٧٥‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺘﺴﻤﻴﻥ ﻋﺠﻭل‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫ﺘﺴﻤﻴﻥ ﺩﻭﺍﺠﻥ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺒﻴﺽ‬
‫‪٨٥٠‬‬ ‫‪٤١٥‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫‪ ٢-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻨﻘﻴﺽ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﺒﻬﺎ ﻤﺴﻁﺤﺎﺕ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻻ ﺘﺘﻬﻴﺄ ﻟﻬﺎ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪ ،‬ﻭﻟﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺘﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﺴﻤﺢ ﺒﺎﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﻴﺯﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻻ ﺘﺤﺒﺫ ﺨﻁﻁ ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺯﻤﺎﻡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻪ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻀل ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻱ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻁﻴﻨﻬﺎ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻭﺭ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬
‫ﺃﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻐﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﺸﻭﻥ ﻭﺍﻟﻭﺭﺵ‬
‫ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻨﻘﻠﻬﺎ ﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﺩﻋﻭ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻜﺘﺴﺒﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺸﻬﺭﺓ‬
‫ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻨﺨﺹ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻤﻼﺒﺱ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻭﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﺴﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ ﻭﺍﻟﻌﺼﺎﺌﺭ ﻭﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻌﻁﻭﺭ ﻭﻤﺼﺎﻨﻊ‬
‫ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﻤﺤﺎﻟﺞ ﺍﻷﻗﻁﺎﻥ ﻭﻤﻀﺎﺭﺏ ﺍﻷﺭﺯ‪ ،‬ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻌﻨﻲ ﺫﻟﻙ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺒﺄﻱ‬
‫ﺘﻭﺴﻌﺎﺕ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺃﺭﺍﻀﻲ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺫﻟﻙ ﺍﻷﻤﺭ ﺃﻴﻀ ﹰﺎ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٥‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺘﺒﻴﺎﻥ ﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﻤﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺼﺨﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻟﻠﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺨﻁﻁﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻨﻁﻠﻕ‪ ،‬ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭﻱ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻁﻨﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺯل ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﻨﺒﺎﺘﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﻭﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ‬
‫ﺒﺘﻌﻤﻴﻕ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺇﺤﻼل ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻤﻘﻭﻤﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﺜﺎل ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﺴﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﻴﺔ‬
‫ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺭﻓﻊ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﻜﺘﻔﺎﺀ ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﻓﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻤﺜل ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺭﻗﺎﺌﻕ ﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺱ ﻭﻋﺠﺎﺌﻥ ﺍﻟﻤﻜﺭﻭﻨﺔ‪ .‬ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ‪ ،‬ﺘﺤﺘل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﺭﻯ ﻓﻲ ﺩﻻﺌل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻜﺜﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺘﻔﺘﺢ ﺁﻓﺎﻗﹰﺎ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬

‫ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺒﺨﻁﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬

‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‬

‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﺯﺠﺎﺝ ﻭﻓﺨﺎﺭ‬

‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﻨﺤﺎﺱ ﻤﺸﻐﻭل‬ ‫ﺴﻤﻨﻭﺩ‬

‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬

‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺒﻁﺎﻁﻴﻥ ﻭﺴﺠﺎﺩ‬

‫ﻗﻁﻭﺭ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫ﺠﻠﺩﻴﺔ‬

‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫ﻏﺯل‬

‫ﺯﻓﺘﻰ‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫ﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺔ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺁﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‬

‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫ﻏﺯل ﻭﻨﺴﻴﺞ‬ ‫ﻁﻨﻁﺎ‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫ﻭﺭﻕ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬

‫ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﺒﻨﺎﺀ‬

‫‪٧٣٥٠‬‬ ‫‪٥٧٥‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٦‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪٤٧٥٦‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪ ١٥١٥٠‬ﻓﺭﺼﺔ ‪.‬‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻤﻼﺒﺱ ﺠﺎﻫﺯﺓ‬

‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻤﻀﺎﺭﺏ ﺍﺭﺯ‬

‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١٦٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﻤﻁﺎﺤﻥ ﻏﻼل‬

‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﻓﺭﺯ ﻭﺘﺩﺭﻴﺞ ﻭﺤﻔﻅ ﺨﻀﺭﻭﺍﺕ‬

‫‪٦٢٥‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯﺍﺕ ﻭﻋﺼﺎﺌﺭ ﻭﻤﺭﺒﺎﺕ‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺭﻗﺎﺌﻕ ﺍﻟﺒﻁﺎﻁﺱ‬

‫‪١٤٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﺇﺴﺘﺨﻼﺹ ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺯﻴﻭﺕ‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢٧٠‬‬ ‫‪٤٥‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﻤﺠﺎﺯﺭ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻟﺤﻭﻡ‬

‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻟﺒﺎﻥ‬

‫‪١٢٥٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﺃﺴﻤﺩﺓ‬

‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﻤﺒﻴﺩﺍﺕ ﺤﺸﺭﻴﺔ‬

‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﻤﺩﺍﺒﻎ ﻭﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺠﻠﺩﻴﺔ‬

‫‪١٢٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬

‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ‬

‫‪٤٨٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺨﺸﺒﻴﺔ‬

‫‪٤٢٠‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻫﻨﺩﺴﻴﺔ ﺘﺠﻤﻴﻌﻴﺔ‬

‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١٧٥‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬

‫‪٤٦٠٠‬‬ ‫‪٨٦‬‬ ‫‪٠,١٥‬‬ ‫‪٥٧٥‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺼﻐﻴﺭﺓ‬

‫‪٧٢٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٠,٠٢‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫ﻭﺭﺵ ﺤﺭﻓﻴﺔ‬

‫‪١٢٥‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺃﻋﻼﻑ ﻏﻴﺭ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻋﻁﻭﺭ‬

‫‪١٥١٥٠‬‬ ‫‪٤٧٥٦‬‬ ‫‪٨٦٠,١٧‬‬ ‫‪٩٤١‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٧‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻲ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺒﺤﻜﻡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻜﺜﻴﻑ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﺤﻼل ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻤﺤل ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻨﻘل ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺙ ﻤﻌﺎﻤل ﺘﻜﺭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻜل‬
‫ﺍﻷﺤﻭﺍل ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺒﻴﺌﻲ ﺸﺎﻤل ﻭﺇﻟﺯﺍﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﺍﻟﺴﻠﺒﻲ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻌﺠﻼﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ٧٤٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪ ٢١٤٠‬ﻓﺭﺼﺔ ‪.‬‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺃﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﻓﺘﺎ‬
‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬
‫)ﻤﻌﻤل ﻁﻨﻁﺎ(‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﺭﺒﻁ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﺒﻭﺘﻭﺠﺎﺯ‬

‫‪٩٦٠‬‬ ‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺘﻤﻭﻴﻥ ﻭﻗﻭﺩ‬

‫‪٢١٤٠‬‬ ‫‪٧٤٠‬‬ ‫‪٤٣٠‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫‪ ٣-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﺘﺭﺘﻜﺯ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺤﺎﻭﺭ‪:‬‬

‫ﻋﺩ‪‬ﺓ ﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﺠﺫﺏ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻫﻭ ﺘﺩﻋﻴﻡ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ِ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺃﻋﺩﺍﺩﹰﺍ ﻏﻔﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﺭﺩﺩﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﻭﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺴﻡ ﻭﺍﻷﻋﻴﺎﺩ ﻭﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺒﻬﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ ﺒﻬﺎ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺘﻠﺒﻴﺔ ﺭﻏﺒﺎﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ‪ .‬ﻜﻤﺎ‬
‫ﻴﻘﺘﻀﻲ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻓﻨﺎﺩﻕ ﻨﺠﻤﺘﻴﻥ ﻭﺜﻼﺙ ﻨﺠﻭﻡ ﻟﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﻤﺘﺭﺩﺩﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ‬
‫ﻭﺇﻁﺎﻟﺔ ﻤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻫﻭ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻭﺩ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺇﻟﻰ ﻋﻬﺩ ﺍﻟﻔﺭﺍﻋﻨﺔ ﻭﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺒﻁﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻀﻤﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺸﻤل ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻭﻟﻴﻜﻥ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﺃﻭ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٨‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺘﻭﺍﺠﺩ ﺸﺒﻜﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺘﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﺇﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺘﺩﻋﻴﻡ ﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻘﺘﻀﻲ ﺫﻟﻙ ﺒﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﺎل ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻭﺘﺭﻤﻴﻡ ﻤﺎ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﺒﺩ ﺃﻭ‬
‫ﻤﻘﺎﺒﺭ ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻭﺘﺯﻭﻴﺩﻫﺎ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﻋﺯﻟﻬﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﻫﻭ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﻨﻤﻁ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺴﻬﺎ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻁﻨﻁﺎ ﺒﻜﻠﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﺒﺎﺴﺘﻐﻼل ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻠﻘﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺒﻴﺔ‬
‫ﻋﻘﺩ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻨﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻴﺎﺕ ﻭﻓﻲ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺭﺵ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻠﻘﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬
‫ﻭﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﻭﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ‪...‬ﺇﻟﺦ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ١٦٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ‬
‫ﻋﻤل ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪ ٥٧٥‬ﻓﺭﺼﺔ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬
‫‪٢٥‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪٠,١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫ﻓﻨﺎﺩﻕ ‪ ٣ – ٢‬ﻨﺠﻤﺔ‬

‫‪٥٧٥‬‬ ‫‪١٦٢‬‬ ‫‪٨٨,١‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪ ٤-٤‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻻﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤـﺎﺭﻴﺔ ﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻹﺴـﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﻌﻤﻭﻡ‬
‫ﺒﺠـﺎﻨﺏ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺤـﺎﻟﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﺭﺠﻡ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺨـﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤـﺎﻓﻅﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﻌﺘﺭﺽ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﻀﻐﻭﻁ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺯﺤﻑ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺭﺍﻀﻰ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ ﺍﻟﺨﺼﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻡ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺙ ﻤﺤﺎﻭﺭ ﻫﻲ‪:‬‬

‫‪ -١‬ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﻤﺎ ﺃﻤﻜﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻓﻰ ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻰ‬
‫ﺍﻋﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺴﺩ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﺍﻟﺤﺎﻟﻰ ﻭﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻟﻼﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻻﻨﺸﻁﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪١٩٩‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫‪ -٢‬ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻰ ﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺴﻤﺢ ﺒﺘﻭﺍﻓﺭ ﻅﻬﻴﺭ ﺼﺤﺭﺍﻭﻯ ﻴﺴﺘﻭﻋﺏ ﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻟﻠﻨﻤﻭ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﻜﺒﺔ ﻟﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺩﻋﻡ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻤﺭﻭﺭ ﺒﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﺩﻋﻡ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ﻭﻴﻔﺘﺢ ﻟﻬﺎ ﺍﺒﻭﺍﺒﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺩﻋﻡ ﺒﻭﺴﺎﺌل ﻨﻘل ﻭﺍﺘﺼﺎل ﺠﻴﺩﺓ ﻭﻤﺘﻨﻭﻋﺔ )ﻁﺭﻕ ﺤﺭﺓ– ﺴﻜﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻨﻘل ﺍﻻﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ– ﻁﺭﻕ‬
‫ﻤﻼﺤﻴﺔ ﻭﻨﻘل ﻨﻬﺭﻯ ﻤﺘﻁﻭﺭ( ﻭﻤﺎ ﻴﻠﺯﻡ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﺤﻼل ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ٤٩٠٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪ ١٦٠٠‬ﻓﺭﺼﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ )ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٠,٢٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫ﺍﺴﻜﺎﻥ ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫‪٣٧٥‬‬ ‫‪٩٠٠‬‬ ‫‪٠,١٢٠‬‬ ‫‪٧٥٠٠‬‬ ‫ﺇﺴﻜﺎﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫‪١٠٧٥‬‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٨٠‬‬ ‫‪٣٧٥٠٠‬‬ ‫ﺇﺴﻜﺎﻥ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻯ‬
‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪٤٩٠٠‬‬ ‫‪٠,٤‬‬ ‫‪٥٠٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﺒﺎﺭﻱ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ٤٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬
‫‪ ٨٠‬ﻓﺭﺼﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ٣٩٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ ﻋﻤل‬
‫ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪ ٦٥‬ﻓﺭﺼﺔ ‪.‬‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﺒﺎﺭﻱ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫‪١٠‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﻜﻭﺒﺭﻱ ﺯﻓﺘﻲ‪/‬ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ‬

‫‪١٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﻜﻭﺒﺭﻱ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻱ‬

‫ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺼﻠﺔ ﻁﻨﻁﺎ‪/‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﻁﺭﻕ ﻤﺼﺭ‪/‬ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﺒﻁﻭل‬
‫‪٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬
‫‪ ١٧,٥‬ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺭﻀﻪ ﺇﻟﻰ ‪ ٦‬ﺤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻼﺘﺠﺎﻫﻴﻥ‬
‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫ﻁﺭﻕ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺩﻥ‬

‫‪٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫ﺘﺩﻋﻴﻡ ﻭﺼﻼﺕ ﻗﻁﻭﺭ ‪ /‬ﺩﺴﻭﻕ )‪ ٣٦‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ(‬

‫‪١٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﺘﺩﻋﻴﻡ ﻭﺘﻭﺴﻌﺔ ﻭﺼﻼﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ‪/‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪/‬ﺩﺴﻭﻕ ﺒﻁﻭل ‪ ٦٥‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ‬

‫‪٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫ﺘﺩﻋﻴﻡ ﻭﺘﻭﺴﻌﺔ ﻭﺼﻼﺕ ﻁﻨﻁﺎ‪/‬ﻗﻁﻭﺭ‪/‬ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺒﻁﻭل ‪ ٣٥‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ‬

‫‪٥‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺼﻠﺔ ﺯﻓﺘﻰ‪/‬ﺍﻟﺴﻨﻁﺔ‪/‬ﻁﻨﻁﺎ ﺒﻁﻭل ‪ ٢٧‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ‬

‫‪٥‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫ﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺼﻠﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ‪/‬ﻗﻁﻭﺭ ﺒﻁﻭل ‪ ١٥‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ‬

‫‪٨٠‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪٢٠٠‬‬

 ‫ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴـﺔ‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴـﺎﻥ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋـﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟـﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤـﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ٩٦٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ ﻋﻤـل ﻤﺘﻭﻗﻌـﺔ‬
‫‪ ١٩٠‬ﻓﺭﺼﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل )ﻓﺭﺩ(‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬
‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫ﺇﺤﻼل ﻤﺤﻁﺔ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﻁﻨﻁﺎ ﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻓﻭﻟﺕ‬
‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺤﻁﺔ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻑ‬
‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺤﻁﺔ ﻤﺤﻭﻻﺕ ﺴﻤﻨﻭﺩ ﺠﻬﺩ ‪ ٢٢٠‬ﻙ‪.‬ﻑ‬
‫‪١٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺯﻓﺘﻰ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﺸﺭﻕ ﻭﻗﻁﻭﺭ ﻭﺍﻟﺴﻨﻁﺔ ﺠﻬﺩ ‪ ٦٦‬ﻙ‪.‬ﻑ‬
‫‪٢٠‬‬ ‫‪٧٥‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻁﻨﻁﺎ‪/‬ﺍﻟﻘﻠﻴﻭﺒﻴﺔ )‪ ١٥٠‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ(‬
‫‪٥‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﺠﻬﺩ ‪ ٦٦‬ﻙ‪.‬ﻑ ﺯﻓﺘﻰ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪/‬ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ‪/‬ﺠﻨﻭﺏ ﻁﻨﻁﺎ )‪ ٧٥‬ﻜﻴﻠﻭ ﻤﺘﺭ(‬
‫‪٥‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺯﻓﺘﻰ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺕ ﺸﺭﻕ ﻭﻗﻁﻭﺭ ﻭﺍﻟﺴﻨﻁﺔ ﺒﻁﻭل ‪ ٦٠‬ﻜﻡ‬
‫‪٧٥‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫ﺇﺤﻼل ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﺸﺒﻜﺎﺕ‬
‫‪١٩٠‬‬ ‫‪٩٦٠‬‬ ‫ﺍﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫‪ ٥-٤‬ﻤﻭﺠﺯ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ ١٥٦٣٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ ﻭﻓﺭﺹ‬
‫ﻋﻤل ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪ ٢٨٦٣٥‬ﻓﺭﺼﺔ‪.‬‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ‬

‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬

‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫)ﻓﺭﺩ(‬ ‫)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺠﻨﻴﻪ(‬

‫‪٨٥٠‬‬ ‫‪٤١٥‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫‪٢٢٥٠٠‬‬ ‫‪٥٣٣١‬‬ ‫‪٩٥٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٢١٤٠‬‬ ‫‪٧٤٠‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‬
‫‪٥٧٥‬‬ ‫‪١٦٢‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪٤٩٠٠‬‬ ‫‪ ٥٠٠٠٠‬ﻭﺤﺩﺓ ﺴﻜﻨﻴﺔ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﻜﺒﺎﺭﻱ ﻭﺘﺩﻋﻴﻡ ﻭﺘﻭﺴﻴﻊ‬
‫‪٨٠‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫ﻁﺭﻕ ﻭﻜﺒﺎﺭﻱ‬
‫ﻭﺼﻼﺕ‬
‫‪٩٠‬‬ ‫‪٤٤٥‬‬ ‫ﻨﻘل ﻨﻬﺭﻱ ﻤﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻨﻘل ﻨﻬﺭﻱ ﻭﺴﻜﻙ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٣٧٠‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫‪١٩٠‬‬ ‫‪٩٦٠‬‬ ‫ﺇﺤﻼل ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻤﺤﻭﻻﺕ‬ ‫ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬
‫‪٤٦٠‬‬ ‫‪١٨٦٥‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﻤﻴﺎﻩ ﻭﺼﺭﻑ‬

‫‪٢٨٦٣٥‬‬ ‫‪١٥٦٣٨‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ‬ ‫‪٢٠١‬‬

‫اﻟﻤﺮاﺟـــﻊ‬
 ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠـــــﻊ‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴـﺭ‬

‫• ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺀ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﻟﻠﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ –‪.١٩٩٦‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻻﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ – ‪.٢٠٠٦‬‬ ‫‪-‬‬

‫• ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺩﻋﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ – ﺭﺌﺎﺴﺔ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻭﺯﺭﺍﺀ‬

‫ﻭﺼﻑ ﻤﺼﺭ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ‪ -‬ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ‪ -‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪.١٩٩٩‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻭﺼﻑ ﻤﺼﺭ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ‪ -‬ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ‪ -‬ﻴﻭﻟﻴﻭ ‪.٢٠٠٢‬‬ ‫‪-‬‬

‫• ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ‬

‫• ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ – ‪.٢٠٠٣‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ – ‪.٢٠٠٤‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻤﺼﺭ ‪.٢٠٠٥ -‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ ‪.٢٠٠٣ -‬‬ ‫‪-‬‬

‫• ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﻤﺒﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‪ ...‬ﺇﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻭﺃﺤﻼﻡ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒل ‪٢٠٠٦ -‬‬ ‫‪-‬‬

‫• ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻰ‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.١٩٩٨ - ٢٠١٧‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺩﻗﻬﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٣ - ٢٠١٧‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ‪.١٩٩٧ -‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻲ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻭﻜﻔﺭ ﺍﻟﺸﻴﺦ ‪.١٩٩٨ -‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻜﻤﺩﺨل ﻟﻠﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﻴﺔ ﻟﻘﺭﻯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠـﺔ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ ‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪.١٩٩٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻓﻴﺔ‪.١٩٩٦ -‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺩﻤﻴﺎﻁ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.١٩٩٨ - ٢٠١٧‬‬ ‫‪-‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌـﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪I‬‬

 ‫‪ -‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﺘﺎ ‪.١٩٩٣ -‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ‪.١٩٩٥ -‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﺴﻨﺒﻼﻭﻴﻥ – ‪.١٩٩٧‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺩﻤﻨﻬﻭﺭ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪.١٩٩٦ - ٢٠٢٢‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻁﻨﻁﺎ ‪.١٩٩٩ -‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -‬ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻭﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻘﺭﻯ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻨﻴﺎ ﺍﻟﻘﻤﺢ ‪.٢٠٠٣ -‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﺴﺎﺤل ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻟﻠﺩﻟﺘﺎ ﻜﺘﺠﻤﻊ ﻋﻤﺭﺍﻨﻰ ﺠﺩﻴﺩ – ‪.٢٠٠٣‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪ .٢‬ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺇﻟﻴﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺒﻭﺍﺒﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺼﺭ – ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺩﻋﻡ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ‪www.idsc.gov.eg‬‬

‫ﺍﻟﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴـﻁ ﺍﻟﻌـﻤﺭﺍﻨـﻰ‬ ‫‪II‬‬