Translated from English to Vietnamese - www.onlinedoctranslator.

com

DOI 10.1002 / pa.1619

C OMM ENTARY

Điểm chung: các mục tiêu phát triển bền vững và ngành tiếp
thị và quảng cáo

Peter Jones1*|Daphne Comfort1 |David Hillier2

1Trường Kinh doanh, Đại học Gloucestershire, The

Park, Cheltenham, Vương quốc Anh
2Trung tâm Khoa học Cảnh sát, Đại học Nam
Wales, Pontypridd, Wales, Vương quốc Anh
Thư tín
Peter Jones, Trường Kinh doanh, Đại học
Gloucestershire, The Park, Cheltenham, Vương quốc
Anh. Email: pjones@glos.ac.uk
Các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs), được nhất trí tại Đại hội đồng Liên hợp quốc vào năm
2015, bao gồm một loạt các vấn đề môi trường, xã hội và kinh tế toàn cầu được thiết kế để tạo
ra quá trình chuyển đổi sang một tương lai bền vững hơn. Liên hợp quốc kêu gọi tất cả các
chính phủ không chỉ theo đuổi các mục tiêu đầy tham vọng này mà còn thừa nhận vai trò quan
trọng của cộng đồng doanh nghiệp trong việc giải quyết các SDG. Khởi động nổi bật vào tháng
6 năm 2016 của sáng kiến 'Nền tảng chung' để hỗ trợ các SDG của Ban Ki ‐ moon, Tổng thư ký
Liên hợp quốc, và sáu công ty quảng cáo và tiếp thị hàng đầu thế giới, cụ thể là Dentsu, Havas,
IPG, Omnicom group , Publicis Group và WPP có thể được coi là báo trước một kỷ nguyên mới
trong quá trình chuyển đổi sang một tương lai bền vững hơn. Bài báo này phác thảo các SDG
và sự tham gia của doanh nghiệp với chúng,

1|GIỚI THIỆU
Trong khi Mont và Power (2010) công nhận rằng 'quảng cáo và tiếp thị
hiện tại khuyến khích mức tiêu thụ vật chất cao', họ cũng lập luận rằng
'các chiến lược tiếp thị và quảng cáo hiện được sử dụng để thúc đẩy các
mô hình tiêu dùng không bền vững cũng có thể dễ dàng được sử dụng để
thúc đẩy môi trường sản phẩm âm thanh và lối sống bền vững hơn '. Ba
năm sau, Henderson (CSRwire, 2013) lập luận rằng mặc dù 'ngành công
nghiệp quảng cáo toàn cầu đã vấp phải sự chỉ trích ngày càng nhiều vì
thúc đẩy chủ nghĩa tiêu dùng không bền vững', có bằng chứng cho thấy
'một đạo đức mới đang xuất hiện trong ngành', vốn là mũi nhọn của quá
trình chuyển đổi quảng cáo sang bền vững 'và được dẫn dắt bởi' một làn
sóng mới của các cơ quan sáng tạo và các nhà thực hành '. Nói chung,
Người giám hộ (2014) gợi ý rằng các công ty quảng cáo nhỏ tích cực nhất
trong việc theo đuổi các chương trình nghị sự bền vững, nhưng họ 'có xu
hướng thiếu sự hiểu biết của người tiêu dùng, kiến thức chuyên môn về
thương hiệu và sức mạnh sáng tạo của các đại lý quảng cáo lớn' và 'họ
thường thiếu quyền các mối quan hệ khách hàng '. Tuy nhiên, sự ra mắt
nổi bật vào tháng 6 năm 2016 của sáng kiến 'Nền tảng chung' để hỗ trợ
các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG's) của Ban Ki ‐ moon, Tổng Thư ký
Liên Hợp Quốc, và sáu trong số các công ty tiếp thị và quảng cáo hàng đầu
thế giới, cụ thể là Dentsu , Havas, IPG, Omnicom group, Publicis Group và
WPP, dường như sẽ báo trước một kỷ nguyên mới. Một điều có thể thấy
ngành tiếp thị và quảng cáo có vai trò tích cực và nổi bật hơn nhiều trong
việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang một tương lai bền vững hơn. Với
suy nghĩ này, bài bình luận này phác thảo
SDGs và sự tham gia của doanh nghiệp với họ, đánh giá các chiến
lược bền vững và thành tựu hiện đang được báo cáo công khai bởi
sáu công ty quảng cáo và tiếp thị hàng đầu, đồng thời đưa ra một số
phản ánh về một số thách thức mà các công ty này sẽ gặp phải khi
đóng góp vào SDGs.
2|MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG VÀ SỰ
THAM GIA CỦA DOANH NGHIỆP
Các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs), được nhất trí tại Đại hội
đồng Liên hợp quốc vào tháng 9 năm 2015, được mô tả là 'kế hoạch
hành động vì con người, hành tinh và sự thịnh vượng' (Liên hợp
quốc, 2015a). Những mục tiêu này cực kỳ tham vọng và bao gồm
nhiều vấn đề môi trường, xã hội và kinh tế bao gồm biến đổi khí hậu,
năng lượng, quản lý nước, bảo tồn biển, đa dạng sinh học, nghèo đói,
an ninh lương thực, sản xuất và tiêu dùng bền vững, bình đẳng giới
và tăng trưởng kinh tế. Các SDG đã được mô tả là thể hiện 'quy mô và
tham vọng' của 'Chương trình Nghị sự 2030 về Phát triển Bền vững'
của Liên hợp quốc, được thiết kế để 'chuyển thế giới sang con đường
bền vững và thích ứng' (Liên hợp quốc, 2015a). Có 17 mục tiêu phát
triển bền vững và 169 mục tiêu liên quan,

J. Public Affairs2016; 1–7 wileyonlinelibrary.com/journal/pa Bản quyền © 2016 John Wiley & Sons, Ltd. 1
2 JONES ET AL.

Kinh doanh, 2015). Việc phê chuẩn các SDG là sáng kiến mới nhất trong các mô hình, bao gồm đạt được việc quản lý bền vững và sử dụng hiệu quả các nguồn

dòng các sáng kiến phát triển bền vững toàn cầu, có thể bắt nguồn từ tài nguyên thiên nhiên vào năm 2030; giảm một nửa lãng phí thực phẩm toàn cầu tính

tuyên bố được thiết kế 'để truyền cảm hứng và hướng dẫn các dân tộc trên vốn ở cấp độ bán lẻ và tiêu dùng và giảm thất thoát thực phẩm dọc theo chuỗi

trên thế giới trong việc bảo tồn và nâng cao môi trường con người' (Môi sản xuất và cung ứng vào năm 2030; và thiết kế và sử dụng các công cụ để giám sát

trường Liên hợp quốc Chương trình, 1972) sau Hội nghị của Liên hợp quốc các tác động phát triển bền vững đối với du lịch bền vững nhằm tạo ra việc làm và

về Môi trường con người được tổ chức tại Stockholm năm 1971. Gần đây quảng bá văn hóa và sản phẩm địa phương.

hơn, các SDG được coi là xây dựng dựa trên các Mục tiêu Phát triển Thiên
niên kỷ của Liên hợp quốc (MDGs) được thành lập vào năm 2001. Các MDG
được mô tả là đã 'được sản xuất phong trào chống đói nghèo thành công
nhất trong lịch sử (Liên hợp quốc, 2015b); các đánh giá khác về thành tựu
của MDGs đã được cân bằng hơn. Ví dụ, trong khi Fehling, Nelson và
Venkatapuram (2013) thừa nhận rằng 'những tiến bộ đáng kể đã được
thực hiện', họ lập luận rằng 'tiến bộ trên tất cả các MDG đều bị hạn chế và
không đồng đều giữa các quốc gia'. Đồng thời, sự tham gia của cộng đồng
doanh nghiệp vào MDGs bị hạn chế bởi PricewaterhouseCoopers (2015)
đã lưu ý một cách sâu sắc rằng "phần lớn hoạt động kinh doanh không
tập trung vào MDGs vì chúng nhắm vào các nước đang phát triển".
Có khoảng 17 SDG (xem Bảng 1) với mỗi SDG có một số mục tiêu liên quan. Các
mục tiêu đến năm 2030 cho Mục tiêu 1, cụ thể là chấm dứt nghèo đói dưới mọi hình
thức ở mọi nơi, bao gồm xóa nghèo cùng cực, được đo lường khi những người sống
trên 1,25 đô la mỗi ngày, để đảm bảo rằng tất cả nam giới và phụ nữ và đặc biệt là
Khi khởi động các mục tiêu phát triển bền vững, Liên hợp quốc
kêu gọi tất cả các chính phủ không chỉ phát triển các chiến lược quốc
gia để theo đuổi các mục tiêu phát triển bền vững mà còn phải thừa
nhận 'vai trò của khu vực tư nhân đa dạng, từ doanh nghiệp siêu nhỏ
đến hợp tác xã đến đa quốc gia' trong việc thực hiện các mục tiêu
này. Khi xem xét sự tham gia của doanh nghiệp trong tương lai với
SDGs, PricewaterhousecCoopers (2015) lập luận rằng SDGs 'sẽ báo
trước một sự thay đổi lớn đối với hoạt động kinh doanh' và 'doanh
nghiệp sẽ cần đánh giá tác động của nó đối với SDGs và xem xét lại
chiến lược của nó cho phù hợp'. Điều đó nói rằng, Viện Nhân quyền
và Kinh doanh (2105) gợi ý rằng 'các SDG dường như đã âm thầm
hình dung lại một mô hình kinh doanh mới, tái phát triển như một
tác nhân của sự phát triển, được các chính phủ khai thác và phân bổ
và bắt tay vào việc xóa đói giảm nghèo. và thúc đẩy tăng trưởng kinh
tế bền vững cho tất cả mọi người '. Thêm nữa,

những người nghèo và dễ bị tổn thương đều có quyền bình đẳng các nguồn lực kinh

tế, khả năng tiếp cận các dịch vụ cơ bản, quyền sở hữu và kiểm soát đối với đất đai và
tài sản; và xây dựng khả năng phục hồi của người nghèo và người dễ bị tổn thương để
giảm mức độ phơi nhiễm của họ với các hiện tượng cực đoan liên quan đến biến đổi
khí hậu. Đối với Mục tiêu 6, cụ thể là, đảm bảo sự sẵn có và quản lý bền vững nước và
vệ sinh cho tất cả mọi người, các mục tiêu năm 2030 bao gồm đạt được khả năng tiếp
cận công bằng và phổ biến đối với nước uống an toàn và giá cả phải chăng cho tất cả
mọi người: bảo vệ và phục hồi các hệ sinh thái liên quan đến nước; và cải thiện chất
lượng nước bằng cách giảm thiểu ô nhiễm, loại bỏ việc đổ rác và giảm thiểu việc thải
ra các hóa chất độc hại. Các mục tiêu cho Mục tiêu 12, cụ thể là đảm bảo tiêu dùng và
sản xuất bền vững
Trong trường hợp tham gia kinh doanh với SDGs,
PricewaterhouseCoopers (2015) lập luận rằng 'ngày càng có nhiều công ty
từ tất cả các lĩnh vực đang phải đối đầu và thích ứng với một loạt các lực
lượng gây rối loạn bao gồm toàn cầu hóa, đô thị hóa gia tăng, cạnh tranh
gay gắt về nguyên liệu và tài nguyên thiên nhiên và một cuộc cách mạng
về công nghệ đang thách thức các mô hình kinh doanh của nhiều lĩnh vực
đồng thời buộc tất cả các công ty phải có trách nhiệm và minh bạch hơn
với tất cả các bên liên quan của họ '. Cụ thể hơn, GRI / UNGC / wbcsd
(2015) cho rằng những thách thức về phát triển bền vững đang tạo cơ hội
thị trường cho các công ty phát triển

BẢNG 1Các mục tiêu phát triển bền vững

1. Chấm dứt nghèo đói dưới mọi hình thức ở mọi nơi

2. Chấm dứt nạn đói, đạt được an ninh lương thực và cải thiện dinh dưỡng, và thúc đẩy nông nghiệp bền vững

3. Đảm bảo cuộc sống lành mạnh và thúc đẩy hạnh phúc cho mọi người ở mọi lứa tuổi

4. Đảm bảo chất lượng giáo dục hòa nhập và bình đẳng và thúc đẩy cơ hội học tập suốt đời cho tất cả mọi người

5. Đạt được bình đẳng giới và trao quyền cho tất cả phụ nữ và trẻ em gái

6. Đảm bảo sự sẵn có và quản lý bền vững nước và vệ sinh cho tất cả mọi người
7. Đảm bảo tiếp cận với năng lượng giá cả phải chăng, đáng tin cậy, bền vững và hiện đại cho tất cả mọi người

8. Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững, bao trùm và bền vững, việc làm đầy đủ và hiệu quả, và công việc tử tế cho tất cả mọi người

9. Xây dựng cơ sở hạ tầng có khả năng chống chịu, thúc đẩy công nghiệp hóa bao trùm và bền vững, và thúc đẩy đổi mới

10. Giảm bất bình đẳng trong và giữa các quốc gia

11. Làm cho các thành phố và các khu định cư của con người trở nên toàn diện, an toàn, có khả năng phục hồi và bền vững

12. Đảm bảo các mô hình sản xuất và tiêu dùng bền vững
13. Thực hiện hành động khẩn cấp để chống lại biến đổi khí hậu và các tác động của nó

14. Bảo tồn và sử dụng bền vững các đại dương, biển và các nguồn tài nguyên biển để phát triển bền vững
15. Bảo vệ, phục hồi và thúc đẩy sử dụng bền vững các hệ sinh thái trên cạn, quản lý bền vững rừng, chống sa mạc hóa, ngăn chặn và đảo ngược suy thoái đất và
ngăn chặn mất đa dạng sinh học
16. Thúc đẩy các xã hội hòa bình và hòa nhập để phát triển bền vững, cung cấp quyền tiếp cận công lý cho tất cả mọi người và xây dựng các thể chế hiệu quả, có trách nhiệm và hòa nhập ở tất
cả các cấp

17. Tăng cường các phương tiện thực hiện và phục hồi quan hệ đối tác toàn cầu vì sự phát triển bền vững

Nguồn: Liên hợp quốc (2015a).

JONES ET AL.
các công nghệ tiên tiến về năng lượng hiệu quả, nhằm giảm phát thải và chất
thải khí nhà kính, đồng thời đáp ứng nhu cầu của các thị trường chưa được khai
thác về các sản phẩm và dịch vụ chăm sóc sức khỏe, giáo dục, tài chính và
truyền thông ở các nền kinh tế kém phát triển hơn. Bằng cách nâng cao giá trị
bền vững của doanh nghiệp, và cụ thể hơn bằng cách tích hợp tính bền vững
trong chuỗi giá trị, có ý kiến cho rằng các công ty có thể bảo vệ và tạo ra giá trị
cho chính họ bằng cách tăng doanh số bán hàng, phát triển thị trường mới,
củng cố thương hiệu, cải thiện hiệu quả hoạt động, nâng cao lòng trung thành
của nhân viên , và giảm luân chuyển nhân viên. Người ta cũng lập luận rằng các
công ty làm việc để thúc đẩy các mục tiêu phát triển bền vững sẽ nâng cao lòng
tin giữa các bên liên quan, giảm rủi ro về quy định và pháp lý, đồng thời xây
dựng khả năng chống chịu với sự gia tăng chi phí trong tương lai cũng như các
yêu cầu về quản lý và lập pháp.
3|CÁCH TIẾP CẬN HIỆN NAY CỦA CÁC NHÓM
TIẾP THỊ VÀ QUẢNG CÁO HÀNG ĐẦU ĐỂ CÓ
TÍNH BỀN VỮNG
Các công ty tự mô tả mình là 'sáu công ty truyền thông toàn cầu lớn
nhất' (The Guardian 2016) trong sáng kiến Common Ground chắc chắn là
những người chơi lớn trong ngành. Ví dụ, Dentsu, ban đầu được thành lập
vào năm 1901 và có trụ sở tại Nhật Bản, sử dụng khoảng 50.000 người, sở
hữu hơn 700 công ty con, bao gồm Dentsu Aegis Network, công ty truyền
thông đa quốc gia và công ty tiếp thị kỹ thuật số có trụ sở chính tại
London. Dentsu tự mô tả mình là người có 'lĩnh vực truyền thông ở cốt lõi'
và 'tham gia vào một loạt các hoạt động kinh doanh' mở rộng 'các giải
pháp quản lý và điều hành để thực hiện các chiến lược tiếp thị và truyền
thông cho các nhà quảng cáo cũng như các công ty truyền thông và nội
dung……trên thị trường toàn cầu '. WPP tuyên bố là 'công ty hàng đầu thế
giới về dịch vụ truyền thông', sử dụng hơn 194.000 nhân viên và hoạt
động trong số 3.000 văn phòng tại 122 quốc gia. Các hoạt động của WPP
bao gồm quan hệ công chúng và các vấn đề công, quảng cáo, xây dựng
thương hiệu và nhận dạng, truyền thông chăm sóc sức khỏe, quản lý đầu
tư truyền thông và tiếp thị mối quan hệ. Publicis Groupe là một công ty
quảng cáo và quan hệ công chúng đa quốc gia có trụ sở tại Pháp với
khoảng 78.000 nhân viên trên toàn thế giới. Havas cũng là một công ty
quảng cáo và tiếp thị đa quốc gia có trụ sở tại Pháp, có hơn 19.000 nhân
viên và hoạt động tại hơn 100 quốc gia. Omnicom Group, có trụ sở tại
New York và được thành lập vào năm 1968, là một công ty tiếp thị toàn
cầu và truyền thông doanh nghiệp, và danh mục đầu tư của nó bao gồm
mạng lưới đại lý quảng cáo toàn cầu, cung cấp dịch vụ truyền thông, và
quản lý thương hiệu. IPG là một công ty quảng cáo, bao gồm ba mạng
lưới chính, đó là McCann Worldgroup, Lowe and Partners, và FCB, và sử
dụng khoảng 50.000 người.
Bốn trong số sáu công ty, cụ thể là Dentsu, Havas, Publicis
Groupe và WPP, xuất bản các báo cáo bền vững chuyên dụng trong
khi hai công ty còn lại công bố một số thông tin hạn chế về cách tiếp
cận của họ đối với tính bền vững. Điều đó nói rằng, có một số thay
đổi trong đơn vị tiền tệ của quá trình báo cáo trong khi Dentsu, nhóm
Publicis và WPP đã đăng báo cáo bền vững cho năm 2105 trên
Internet, báo cáo gần đây nhất do Havas công bố là cho năm 2011,
mặc dù công ty đã đăng các bản cập nhật mỗi năm từ 2012 đến 2015.
Hai bộ chủ đề, cụ thể là các vấn đề mà các công ty
3
báo cáo và cung cấp thông tin về tính bền vững và bản chất của quá
trình báo cáo, sự chú ý xứng đáng. Thứ nhất, bốn công ty đưa ra báo
cáo bền vững đều nhấn mạnh cam kết chiến lược ngày càng tăng của
họ đối với tính bền vững. Ví dụ, WPP đã báo cáo "công việc của chúng
tôi nhằm cải thiện hoạt động bền vững và tích hợp các tiêu chuẩn
đạo đức, xã hội và môi trường cao một cách nhất quán là một phần
nội tại trong chiến lược của chúng tôi vì nó giải quyết các rủi ro kinh
doanh và tạo ra các cơ hội mới". Tương tự như vậy, Dentsu nhấn
mạnh cam kết của họ đối với 'hiện thực hóa một xã hội bền vững'
trong khi Publicis Groupe báo cáo rằng họ đang 'trong giai đoạn
chuyển đổi chiến lược'; nó thừa nhận rằng 'các thách thức phát triển
bền vững là trọng tâm của quá trình đó (chuyển đổi)'. Mặc dù
Omnicom Group không chính thức đưa ra báo cáo phát triển bền
vững,
Những cam kết của doanh nghiệp đối với tính bền vững đã được chứng minh qua nhiều chủ đề, bao gồm quản trị doanh nghiệp và đạo đức; quản lý rủi ro; các
vấn đề của người tiêu dùng và khách hàng; tác động đến xã hội, cộng đồng và môi trường; môi trường làm việc; và quyền con người; mặc dù có sự khác biệt về bản chất
chính xác và quy mô bao phủ của các chủ đề này giữa các công ty. Ví dụ, khi giải quyết vấn đề quản trị doanh nghiệp, Dentsu đã báo cáo rằng phương pháp tiếp cận của họ
tập trung vào 'sự phát triển của một cơ cấu quản lý có thể phản ứng nhanh chóng với những thay đổi trong môi trường kinh tế, một cơ cấu kiểm soát quản lý bao gồm quy
mô hoạt động và quản lý kiểm soát đang mở rộng trên toàn cầu của chúng tôi. các chức năng có thể sử dụng các cấu trúc đó cho phù hợp '. Publicis Groupe được báo cáo là
đang phấn đấu để 'cải thiện, làm giàu, và đa dạng hóa hoạt động quản trị của chúng tôi để nó phản ánh tốt nhất hồ sơ của Nhóm và hệ sinh thái của nó ', và ở đây, trọng
tâm được nhận thấy là' độc lập hơn, chuyên môn cao hơn và văn hóa quốc tế '. Đồng thời, Publicis Groupe cũng vạch ra phương pháp tiếp cận đạo đức và báo cáo về các sửa
đổi đối với quy tắc đạo đức của mình, về việc tăng cường chính sách chống tham nhũng và về hoạt động của hệ thống cảnh báo chống gian lận. WPP báo cáo rằng tất cả
nhân viên của mình phải hoàn thành một chương trình đào tạo đạo đức, bao gồm quyền riêng tư, trách nhiệm với các bên liên quan, tránh làm việc sai trái, chống hối lộ và
tham nhũng, hiếu khách và quà tặng, thanh toán hỗ trợ và sử dụng cố vấn của bên thứ ba, và điều này chương trình được xem xét định kỳ 6 tháng. trọng tâm là 'độc lập hơn,
chuyên môn cao hơn và văn hóa quốc tế'. Đồng thời, Publicis Groupe cũng vạch ra phương pháp tiếp cận đạo đức và báo cáo về các sửa đổi đối với quy tắc đạo đức của
mình, về việc tăng cường chính sách chống tham nhũng và về hoạt động của hệ thống cảnh báo chống gian lận. WPP báo cáo rằng tất cả nhân viên của mình phải hoàn
thành một chương trình đào tạo đạo đức, bao gồm quyền riêng tư, trách nhiệm với các bên liên quan, tránh làm việc sai trái, chống hối lộ và tham nhũng, hiếu khách và quà
tặng, thanh toán hỗ trợ và sử dụng cố vấn của bên thứ ba, và điều này chương trình được xem xét định kỳ 6 tháng. trọng tâm là 'độc lập hơn, chuyên môn cao hơn và văn
hóa quốc tế'. Đồng thời, Publicis Groupe cũng vạch ra phương pháp tiếp cận đạo đức và báo cáo về các sửa đổi đối với quy tắc đạo đức của mình, về việc tăng cường chính
sách chống tham nhũng và về hoạt động của hệ thống cảnh báo chống gian lận. WPP báo cáo rằng tất cả nhân viên của mình phải hoàn thành một chương trình đào tạo
đạo đức, bao gồm quyền riêng tư, trách nhiệm với các bên liên quan, tránh làm việc sai trái, chống hối lộ và tham nhũng, hiếu khách và quà tặng, thanh toán hỗ trợ và sử
dụng cố vấn của bên thứ ba, và điều này chương trình được xem xét định kỳ 6 tháng. về việc tăng cường chính sách chống tham nhũng và hoạt động của hệ thống cảnh báo
chống gian lận. WPP báo cáo rằng tất cả nhân viên của mình phải hoàn thành một chương trình đào tạo đạo đức, bao gồm quyền riêng tư, trách nhiệm với các bên liên
quan, tránh làm việc sai trái, chống hối lộ và tham nhũng, hiếu khách và quà tặng, thanh toán hỗ trợ và sử dụng cố vấn của bên thứ ba, và điều này chương trình được xem
xét định kỳ 6 tháng. về việc tăng cường chính sách chống tham nhũng và hoạt động của hệ thống cảnh báo chống gian lận. WPP báo cáo rằng tất cả nhân viên của mình phải
hoàn thành một chương trình đào tạo đạo đức, bao gồm quyền riêng tư, trách nhiệm với các bên liên quan, tránh làm việc sai trái, chống hối lộ và tham nhũng, hiếu khách
và quà tặng, thanh toán hỗ trợ và sử dụng cố vấn của bên thứ ba, và điều này chương trình được xem xét định kỳ 6 tháng.
Khi giải quyết vấn đề 'công việc của khách hàng', WPP nhận ra rằng 'tiếp thị
là một công cụ mạnh mẽ có thể thay đổi quan điểm và hành vi của mọi người'
nhưng chính điều này lại 'tạo cơ hội cho chúng tôi có ảnh hưởng tích cực bằng
cách giúp khách hàng của chúng tôi thu hút khách hàng và công dân về tính
bền vững ', từ đó có thể' giúp khách hàng của chúng tôi tăng thị trường cho các
sản phẩm và dịch vụ bền vững '. Cụ thể hơn, WPP báo cáo về công việc của
mình trong việc tích hợp tính bền vững vào các chiến dịch tiếp thị, về thu hút
người tiêu dùng về tính bền vững, về hỗ trợ trao quyền cho phụ nữ, về thúc đẩy
hành vi lành mạnh và về tiếp thị liên quan đến xã hội và sự nghiệp. Dưới tiêu đề
biểu ngữ 'Khách hàng của chúng tôi, Raison D'etre của chúng tôi', Publicis
Groupe lập luận rằng 'sự gia tăng mạnh mẽ trong việc áp dụng các nền tảng xã
hội và công nghệ di động đã trao quyền cho khách hàng' và
4 JONES ET AL.

rằng 'cách tốt nhất để truyền đạt các sáng kiến bền vững là mối quan tâm cấu trúc rõ ràng và hợp lý. Trong các cấu trúc này, thường có một bản
ngày càng tăng của khách hàng của chúng tôi vì chúng là nhân tố ngày càng tường thuật về các chương trình nghị sự và thành tựu bền vững, thường
quan trọng trong quá trình đưa ra quyết định cho người tiêu dùng'. Khi tìm cách được minh họa bằng thông tin thống kê hạn chế, hình ảnh, đồ thị cơ bản
trả lời câu hỏi này và tư vấn cho khách hàng khi giao tiếp về các vấn đề bền và sơ đồ. Các nghiên cứu điển hình của Cameo đôi khi cũng được sử dụng
vững, Publicis Groupe lập luận rằng 'tất cả đều phụ thuộc vào việc xây dựng để minh họa các chủ đề chung. Ba trong số các công ty, cụ thể là Dentsu,
lòng tin thương hiệu' và 'sự tin tưởng vào tính bền vững của thương hiệu được Publicis Groupe và WPP, đã cung cấp các bản tóm tắt dữ liệu về một số
thể hiện bằng cách biến nó trở thành thành phần cốt lõi của chiến lược kinh vấn đề môi trường, việc làm và xã hội. Cách tiếp cận đặc trưng của các
doanh và tích cực giao tiếp qua các điểm tiếp xúc người tiêu dùng có liên quan công ty trong việc báo cáo và cung cấp thông tin về tính bền vững khiến
với bằng chứng tiến bộ trung thực, rõ ràng và có trách nhiệm '. cho việc so sánh có ý nghĩa giữa các công ty trở nên khó khăn hoặc cố
Cam kết với nhân viên và môi trường làm việc được coi là trọng tâm gắng đánh giá bất kỳ đóng góp nào mà họ đang thực hiện đối với việc đạt
của các chiến lược phát triển bền vững. Ví dụ, Dentsu lập luận rằng 'tối đa được các mục tiêu bền vững ở cấp quốc gia hoặc quốc tế.
hóa tất cả năng lực của nhân viên của chúng tôi và đưa họ vào hành động
là điều cần thiết để hiện thực hóa xã hội bền vững'. Cụ thể hơn, công ty Tất cả bốn công ty đã tạo ra các báo cáo bền vững chuyên dụng
báo cáo về cách họ thúc đẩy cân bằng công việc / cuộc sống, trên hệ đã tham khảo một số hướng dẫn chung làm cơ sở cho quy trình báo
thống chăm sóc sức khỏe nhân viên, tôn trọng sự đa dạng cũng như hệ cáo. Ví dụ, WPP và Publicis Groupe đã tham chiếu rõ ràng đến các
thống đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Publicis Groupe cho rằng các nguyên tắc báo cáo GRI G4 hiện tại. WPP khẳng định rằng 'nội dung
nhân viên của họ 'có chung khát vọng sáng tạo và đổi mới' và tuyên bố của báo cáo này được chuẩn bị theo các hướng dẫn cốt lõi về G4 của
rằng công ty có trách nhiệm 'trau dồi tài năng, tính độc đáo, sự đa dạng GRI' và công ty cũng cung cấp danh sách đầy đủ về nơi có thể tìm
và bổ sung của họ'. Để giải quyết các vấn đề xã hội, WPP đề nghị rằng 'các thấy các tiết lộ GRI tiêu chuẩn (các vấn đề bền vững) trong báo cáo.
tổ chức từ thiện, Các tổ chức phi chính phủ và các nhóm tình nguyện đã Publicis Groupe đã báo cáo rằng họ 'tự nguyện tuân theo' các hướng
thực hiện công việc đáng kinh ngạc trong việc giải quyết các vấn đề thách dẫn GRI G4 nhưng báo cáo về tính bền vững của họ cũng tham khảo
thức trong các lĩnh vực như y tế, giáo dục, nhân quyền và môi trường 'và một số hướng dẫn chung khác bao gồm các hướng dẫn do Hiệp ước
các nhóm như vậy cần' các dịch vụ truyền thông tốt nhất để giúp họ nâng Toàn cầu của Liên hợp quốc và Dự án Công bố Các-bon đưa ra.
cao nhận thức, tạo quỹ và thúc đẩy nhận thức, nhưng nhiều có nguồn lực
rất hạn chế để đầu tư vào các dịch vụ đó '. Tại đây, WPP lập luận rằng nó
có thể giúp giải quyết vấn đề này 'thông qua công việc ủng hộ của chúng
tôi, các khoản quyên góp và bằng cách đàm phán quyền truy cập phương
tiện truyền thông miễn phí cho các chiến dịch từ thiện' Trong các hướng dẫn GRI G4, tính trọng yếu và đảm bảo bên ngoài được coi là quan trọng hàng đầu. Trọng yếu liên quan

Một số vấn đề môi trường đã được giải quyết bao gồm biến đổi khí hậu và phát thải khí nhà kính, sử dụng tài nguyên và quản lý chất thải, bảo vệ và tăng cường đến việc xác định các vấn đề bền vững quan trọng nhất đối với một công ty và các bên liên quan, trong khi đảm bảo bên ngoài là

đa dạng sinh học, nói chung là nâng cao nhận thức về môi trường và giảm tác động môi trường của các hoạt động kinh doanh. Ví dụ, khi vạch ra 'chiến lược carbon' của một quá trình được sử dụng để cung cấp sự tin cậy về mức độ tin cậy có thể được đặt vào thông tin trong các báo cáo đó. Cả WPP

mình, WPP đã báo cáo rằng lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính chủ yếu của họ đến từ việc sử dụng năng lượng trong các văn phòng và từ việc đi lại bằng đường hàng và Publicis Groupe đều chính thức đề cập đến vấn đề trọng yếu trong việc xây dựng báo cáo phát triển bền vững của họ, nhưng

không của doanh nghiệp và họ có kế hoạch giảm gần 50% lượng khí thải này vào năm 2020 từ đường cơ sở năm 2006. Ở đây, trọng tâm là nâng cao hiệu quả sử dụng năng tính trọng yếu không được đưa ra một cách rõ ràng trong các báo cáo do Dentsu và Havas đưa ra. Publicis Groupe đã phác thảo

lượng của các tòa nhà văn phòng và hệ thống CNTT của công ty, giảm các chuyến bay không thiết yếu bằng cách thúc đẩy hội nghị truyền hình và mua thêm điện tái tạo. cách họ sử dụng Salter Baxter, một công ty tư vấn bền vững có trụ sở tại London, để thu hút một loạt các bên liên quan bao gồm

Nhóm Publicis gợi ý rằng mặc dù bản chất công việc kinh doanh của họ gây khó khăn cho việc đo lường khả năng hành động trực tiếp để bảo vệ đa dạng sinh học của họ, nhân viên, khách hàng và nhà đầu tư để giúp xác định các vấn đề bền vững quan trọng nhất. Những vấn đề này sau đó được ánh

nhưng việc giảm tiêu thụ nguyên liệu thô và 'làm việc với các đối tác địa phương tận tâm và với các nhà cung cấp tham gia vào kinh tế tuần hoàn '. Ít tích cực hơn, Publicis xạ vào một ma trận trọng yếu thông thường và các vấn đề được nhóm lại thành mức độ ưu tiên thấp, trung bình hoặc cao. Trong

Group báo cáo rằng mức tiêu thụ năng lượng và nước đang tăng lên về mặt tuyệt đối nhưng đã vạch ra cách họ đang tìm cách ngày càng chuyển sang sử dụng các nguồn khi tính sáng tạo và công nghệ, bảo vệ và bảo mật dữ liệu, phát triển tài năng, giữ chân nhân viên và hạnh phúc đều được đánh

năng lượng tái tạo và giám sát mức tiêu thụ nước chặt chẽ hơn trong nỗ lực xác định các biện pháp tiết kiệm nước. Nói chung hơn, Dentsu đã báo cáo về một số sáng kiến giá là những vấn đề ưu tiên cao đối với cả công ty và các bên liên quan, thì môi trường lại bị cả hai nhóm đánh giá là ưu tiên thấp

được thiết kế để nâng cao nhận thức về môi trường trong nhân viên của mình. nhấn mạnh vào việc giảm tiêu thụ nguyên liệu thô và 'làm việc với các đối tác địa phương tận nhất trong số tất cả các nhóm. WPP đã báo cáo một quy trình tương tự về sự tham gia của các bên liên quan để giải quyết tính

tâm và với các nhà cung cấp tham gia vào nền kinh tế vòng tròn'. Ít tích cực hơn, Publicis Group báo cáo rằng mức tiêu thụ năng lượng và nước đang tăng lên về mặt tuyệt trọng yếu và ở đây, các vấn đề ưu tiên cao bao gồm đạo đức làm việc của khách hàng, tuân thủ tiếp thị và chính sách thuế; các ưu

đối nhưng đã vạch ra cách họ đang tìm cách ngày càng chuyển sang sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo và giám sát mức tiêu thụ nước chặt chẽ hơn trong nỗ lực xác tiên thấp nhất là đa dạng sinh học, sử dụng nước và quan hệ cộng đồng. và duy trì nhân viên và hạnh phúc đều được đánh giá là

định các biện pháp tiết kiệm nước. Nói chung hơn, Dentsu đã báo cáo về một số sáng kiến được thiết kế để nâng cao nhận thức về môi trường trong nhân viên của mình. các vấn đề ưu tiên cao đối với cả công ty và các bên liên quan, môi trường được cả hai nhóm đánh giá là mức độ ưu tiên thấp nhất

nhấn mạnh vào việc giảm tiêu thụ nguyên liệu thô và 'làm việc với các đối tác địa phương tận tâm và với các nhà cung cấp tham gia vào nền kinh tế vòng tròn'. Ít tích cực trong số tất cả các ưu tiên. WPP đã báo cáo một quy trình tương tự về sự tham gia của các bên liên quan để giải quyết tính trọng

hơn, Publicis Group báo cáo rằng mức tiêu thụ năng lượng và nước đang tăng lên về mặt tuyệt đối nhưng đã vạch ra cách họ đang tìm cách ngày càng chuyển sang sử dụng yếu và ở đây, các vấn đề ưu tiên cao bao gồm đạo đức làm việc của khách hàng, tuân thủ tiếp thị và chính sách thuế; các ưu tiên

các nguồn năng lượng tái tạo và giám sát mức tiêu thụ nước chặt chẽ hơn trong nỗ lực xác định các biện pháp tiết kiệm nước. Nói chung hơn, Dentsu đã báo cáo về một số thấp nhất là đa dạng sinh học, sử dụng nước và quan hệ cộng đồng. và duy trì nhân viên và hạnh phúc đều được đánh giá là các

sáng kiến được thiết kế để nâng cao nhận thức về môi trường trong nhân viên của mình. Publicis Group báo cáo rằng mức tiêu thụ năng lượng và nước đang tăng lên về vấn đề ưu tiên cao đối với cả công ty và các bên liên quan, môi trường được cả hai nhóm đánh giá là mức độ ưu tiên thấp nhất

mặt tuyệt đối nhưng đã vạch ra cách họ đang tìm cách ngày càng chuyển sang sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo và giám sát mức tiêu thụ nước chặt chẽ hơn trong nỗ trong số tất cả các ưu tiên. WPP đã báo cáo một quy trình tương tự về sự tham gia của các bên liên quan để giải quyết tính trọng

lực xác định các biện pháp tiết kiệm nước. Nói chung hơn, Dentsu đã báo cáo về một số sáng kiến được thiết kế để nâng cao nhận thức về môi trường trong nhân viên của yếu và ở đây, các vấn đề ưu tiên cao bao gồm đạo đức làm việc của khách hàng, tuân thủ tiếp thị và chính sách thuế; các ưu tiên

mình. Publicis Group báo cáo rằng mức tiêu thụ năng lượng và nước đang tăng lên về mặt tuyệt đối nhưng đã vạch ra cách họ đang tìm cách ngày càng chuyển sang sử thấp nhất là đa dạng sinh học, sử dụng nước và quan hệ cộng đồng.

dụng các nguồn năng lượng tái tạo và giám sát mức tiêu thụ nước chặt chẽ hơn trong nỗ lực xác định các biện pháp tiết kiệm nước. Nói chung hơn, Dentsu đã báo cáo về

một số sáng kiến được thiết kế để nâng cao nhận thức về môi trường trong nhân viên của mình. Ba trong số các công ty, cụ thể là Dentsu, Publicis Groupe và WPP, đã
cung cấp thông tin về sự đảm bảo bên ngoài cho các báo cáo phát triển
Thứ hai, có một số vấn đề liên quan đến cách các công ty báo cáo bền vững của họ. WPP, chẳng hạn, đã giao cho Văn phòng Veritas Vương
và trình bày thông tin về cách tiếp cận của họ đối với tính bền vững. quốc Anh thực hiện việc đảm bảo hạn chế phát thải khí nhà kính và một số
Mỗi công ty đã báo cáo hoặc cung cấp thông tin về tính bền vững dữ liệu được báo cáo về việc làm và tái chế chất thải. Khi thực hiện cam kết
theo những cách riêng của họ, nhưng các báo cáo đã này, Bureau Veritas đã thực hiện các cuộc phỏng vấn với công ty
JONES ET AL.
nhân sự, đánh giá hệ thống thông tin của công ty và lấy mẫu biểu
mẫu dữ liệu nguồn, và một số hoạt động toàn cầu của công ty. Kết
luận, Bureau Veritas kết luận rằng dữ liệu được trình bày trong báo
cáo là 'sự trình bày công bằng về lượng phát thải khí nhà kính và dữ
liệu việc làm cho WPP'. Dentsu đã báo cáo điều mà Công ty TNHH Tổ
chức chứng nhận và đánh giá Deloitte Tohmatsu mô tả là 'Sự đảm
bảo của người hành nghề độc lập'. Tuy nhiên, tuyên bố của người
đảm bảo trong báo cáo phát triển bền vững của công ty đã bị sao
chép lại một cách tệ hại và có hiệu lực không đọc được.
4|THẢO LUẬN
Sáng kiến Common Ground và các SDG hầu như không nhận được sự
chú ý trong các báo cáo của công ty và thông tin được đánh giá ở trên,
mặc dù các SDG đã được liệt kê trong báo cáo Publicis Groupe. Điều này
có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên khi SDGs chỉ được chính thức đồng ý
vào năm 2015, trong khi trên thực tế, tất cả các báo cáo của công ty hầu
như đã được hoàn thiện và sáng kiến Common Ground chỉ được công bố
vào năm 2016 sau khi các báo cáo được công bố. Điều đó nói rằng,
Publicis Groupe đã lưu ý trong báo cáo của mình rằng công ty đã bắt đầu
suy nghĩ về các SDG 'để xác định các ưu tiên của chúng tôi và các hành
động hữu hình và quan trọng nhất của chúng tôi - cho dù chúng đang
được thực hiện, cần được thúc đẩy, tăng cường hoặc khởi xướng, và cho
dù chúng tôi làm điều đó một mình hay với các đối tác khác '. Mặc dù
không có biện pháp xử lý rõ ràng nào đối với các SDG trong báo cáo của
Dentsu, trên trang web Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp thuộc trang
web của công ty Dentsu, các SDG và sáng kiến Nền tảng chung được
trình bày trong đề cương cùng với một số 'hình ảnh truyền thông' liên
quan đến biến đổi khí hậu, giáo dục, sức khỏe, đói, nghèo, người tị nạn và
nước . Nhìn về tương lai, sáu công ty quảng cáo và tiếp thị hàng đầu sẽ
phải đối mặt với một số thách thức lớn nếu họ phải thực hiện cam kết rõ
ràng của mình đối với các SDG và đặc biệt hơn là đối với sáng kiến
Common Ground và một số vấn đề cần được phản ánh và thảo luận.
Ở cấp độ chung, trong khi lời kêu gọi tăng cường sự tham gia của
doanh nghiệp với SDGs có thể được coi là một lời kêu gọi tập hợp, nó che
giấu những phức tạp và căng thẳng tiềm ẩn. Ví dụ, Viện Nhân quyền và
Kinh doanh (2015) cho rằng việc đưa các doanh nghiệp vào phát triển bền
vững toàn cầu rất phức tạp ở chỗ 'nó giả định rằng các công ty thuộc mọi
quy mô khác nhau và tất cả các lĩnh vực khác nhau sẽ ngày càng hoạt
động theo môi trường, xã hội và con người. tiêu chuẩn quyền……nó giả
định rằng các mô hình kinh doanh sẽ được cấu hình lại khi cần thiết để
đảm bảo tính bền vững của sản phẩm và dịch vụ, đôi khi phải trả lợi
nhuận cao hơn 'và' nó giả định rằng cộng đồng doanh nghiệp, hợp tác với
các nhà nước và xã hội dân sự, sẽ chia sẻ nguồn lực lớn hơn hướng tới đạt
được các mục tiêu của SDG, thông qua đầu tư cũng như từ thiện '.
Bỏ qua những rào cản lớn như vậy, nếu sáu công ty quảng cáo và tiếp thị
lớn muốn phát triển cảm giác gắn bó thực sự với các SDG, thì họ sẽ phải đối mặt
với những thách thức lớn trong việc xác định mục tiêu nào trong số 17 SDG (và
169 mục tiêu liên quan) mà họ lựa chọn và ưu tiên và cách họ tích hợp các SDG
vào các chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp hiện có. Như đã trình
bày trước đó, một số, nhưng không phải tất cả, trong số sáu công ty hiện đang
tìm cách thu hút quan điểm của một số bên liên quan của họ để xác định và ưu
tiên các vấn đề trọng yếu.
5
củng cố và cung cấp thông tin cho các chiến lược phát triển bền vững và
quy trình báo cáo tính bền vững của họ. Nếu tính minh bạch là yếu tố
chính trong cam kết SDG, thì tất cả sáu công ty có thể cần chính thức đưa
tính trọng yếu vào phương pháp và quy trình báo cáo của họ. Tuy nhiên,
trong quá trình xác định mức độ trọng yếu và ưu tiên, có một vấn đề
chung liên quan đến bản chất của mối quan hệ giữa lợi ích công ty và lợi
ích của các bên liên quan. Trong trường hợp một công ty, và cụ thể hơn là
đội ngũ quản lý điều hành của nó, về cơ bản và đôi khi là độc quyền, chịu
trách nhiệm xác định và xác định các vấn đề quan trọng, thì những vấn đề
đó dường như phản ánh các mục tiêu chiến lược của công ty hơn là SDG.
Đồng thời, PricewaterhouseCoopers (2015) cho rằng tư lợi có thể dẫn đến
việc lựa chọn SGD và các doanh nghiệp có thể 'chuẩn bị sẵn sàng để chọn các
SDG'. Khi giải quyết vấn đề trước đây, PricewaterhouseCoopers (2015) lập luận
rằng trong quá trình lựa chọn SDG, các doanh nghiệp sẽ 'nhìn thấy tác động và
cơ hội lớn nhất của họ trong các lĩnh vực sẽ giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh
doanh của chính họ'. Hơn nữa, PricewaterhouseCoopers (2015) lập luận rằng
'khi doanh nghiệp thu lợi nhuận từ việc giải quyết các vấn đề xã hội, khi nó tạo
ra lợi nhuận đồng thời mang lại lợi ích cho xã hội và hiệu quả kinh doanh, nó
tạo ra các giải pháp có khả năng mở rộng' và đặt câu hỏi 'chúng ta có nên đặt
câu hỏi về động cơ của doanh nghiệp nếu hoạt động của họ và tài trí hoạt động
vì lợi ích của xã hội '. Khi giải quyết vấn đề hái anh đào, SDGs
PricewaterhouseCoopers (2015) lập luận rằng 'Rõ ràng là hoạt động kinh doanh
không' không có ý định đánh giá tác động của nó đối với tất cả các SDG, kế
hoạch của nó là xem xét những tác động có liên quan đến hoạt động kinh
doanh của họ hoặc một nhóm nhỏ trong số này. Đó không phải là việc chọn
những thứ dễ dàng nhất, rõ ràng nhất hoặc tích cực và hơn thế nữa là chọn
những thứ quan trọng đối với doanh nghiệp '.
Những đề xuất này chắc chắn đã gây ra xung đột với khái niệm tạo ra giá trị chia sẻ được phát triển bởi
Porter và Kramer (2011) được định nghĩa là 'các chính sách và thực tiễn nâng cao khả năng cạnh tranh của một
công ty đồng thời giải quyết các điều kiện kinh tế và xã hội trong cộng đồng mà nó hoạt động' . Ở đây một lần nữa,
một số nhà bình luận có thể cho rằng cách tiếp cận như vậy không phù hợp với các đặc tính cơ bản của SDG. Đồng
thời, WPP xác định đạo đức làm việc của khách hàng, tuân thủ tiếp thị và mua lại trong số 'các ưu tiên bền vững'
cao nhất và nhận dạng tương tự của Publicis Grouper về tính sáng tạo và công nghệ, bảo vệ và bảo mật dữ liệu và
cam kết của Dentsu trong việc 'tối đa hóa tất cả nhân viên của chúng tôi' năng lực 'cũng sẽ cho thấy rằng tính liên
tục trong kinh doanh cũng là một động lực chính trong cách tiếp cận hiện tại của sáu công ty đối với tính bền vững.
Nói một cách tổng thể hơn, Banerjee (2008) lập luận rằng 'bất chấp những lời hùng biện mang tính giải phóng, các
bài diễn văn về quyền công dân của doanh nghiệp, trách nhiệm xã hội và tính bền vững được xác định bởi các lợi
ích kinh doanh hẹp và nhằm hạn chế lợi ích của các bên liên quan bên ngoài'. Như vậy, việc áp dụng thành công
SDG's tiến bộ có thể đòi hỏi một sự thay đổi lớn trong văn hóa doanh nghiệp, nhưng như Fernando (2003) đã lập
luận, 'chủ nghĩa tư bản đã thể hiện sự sáng tạo và sức mạnh đáng kể bằng cách sử dụng các ngôn ngữ và thông lệ
của phát triển bền vững'. trách nhiệm xã hội và tính bền vững được xác định bởi lợi ích kinh doanh hẹp và phục vụ
để cắt giảm lợi ích của các bên liên quan bên ngoài '. Như vậy, việc áp dụng thành công SDG's tiến bộ có thể đòi hỏi
một sự thay đổi lớn trong văn hóa doanh nghiệp, nhưng như Fernando (2003) đã lập luận, 'chủ nghĩa tư bản đã thể
hiện sự sáng tạo và sức mạnh đáng kể bằng cách sử dụng các ngôn ngữ và thông lệ của phát triển bền vững'. trách
nhiệm xã hội và tính bền vững được xác định bởi lợi ích kinh doanh hẹp và phục vụ để cắt giảm lợi ích của các bên
liên quan bên ngoài '. Như vậy, việc áp dụng thành công SDG's tiến bộ có thể đòi hỏi một sự thay đổi lớn trong văn
hóa doanh nghiệp, nhưng như Fernando (2003) đã lập luận, 'chủ nghĩa tư bản đã thể hiện sự sáng tạo và sức mạnh
đáng kể bằng cách sử dụng các ngôn ngữ và thông lệ của phát triển bền vững'.
Trong khi hai trong số sáu công ty tuyên bố rằng các báo cáo phát
triển bền vững của họ được lập theo các hướng dẫn của GRI G4, các báo
cáo này tuân theo một số nhưng chắc chắn không phải tất cả các hướng
dẫn này. Do đó, cách tiếp cận đối với đảm bảo độc lập từ bên ngoài, chẳng
hạn, là một phần thay vì toàn diện. Trong khi đây không phải là vấn đềmỗi
gia nhập vì bản thân các báo cáo bền vững là tự nguyện và đi kèm
6 JONES ET AL.
các tuyên bố đảm bảo không phải tuân theo quy định của pháp luật,
việc thiếu đảm bảo độc lập toàn diện có thể làm giảm uy tín và tính
toàn vẹn của quy trình báo cáo phát triển bền vững. Tuy nhiên, việc
nắm bắt và tổng hợp dữ liệu về nhiều vấn đề môi trường, xã hội và
kinh tế, trên một loạt các hoạt động kinh doanh trong toàn bộ chuỗi
cung ứng và ở nhiều vị trí địa lý khác nhau và sau đó cung cấp quyền
truy cập để cho phép đảm bảo từ bên ngoài là một thách thức và
tiềm năng liên doanh rất tốn kém, và nó là một trong những công ty
hiện không chọn để theo đuổi. Để hướng tới tương lai, nếu các công
ty muốn công khai và đo lường cam kết và đóng góp của họ cho các
SDG và cho sáng kiến Nền tảng chung,
Nhìn chung, có những lo ngại cơ bản xung quanh những căng
thẳng cơ bản giữa tính bền vững và tăng trưởng kinh tế và rõ ràng
hơn là liệu tăng trưởng kinh tế tiếp tục có tương thích với phát triển
bền vững hay không. Một số nhà phê bình cho rằng việc tiếp tục tăng
trưởng kinh tế và tiêu dùng, phụ thuộc vào sự cạn kiệt dường như
ngày càng gia tăng của các nguồn tài nguyên thiên nhiên trên trái
đất, về cơ bản là không tương thích với tính bền vững. Ví dụ, Higgins
(2013, trang web) đã lập luận rằng 'sự tăng trưởng kinh tế mà chúng
ta biết ngày nay hoàn toàn trái ngược với sự bền vững của hành tinh
chúng ta'. Tuy nhiên, cam kết tiếp tục tăng trưởng là một trong
những đặc điểm cơ bản của các báo cáo phát triển bền vững và
thông tin do sáu công ty công bố. WPP, ví dụ, lập luận rằng 'vào năm
2030, dự đoán là 4. 9 tỷ tầng lớp trung lưu mạnh mẽ trên toàn cầu sẽ
thúc đẩy nhu cầu đối với hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng "trong khi
Dentsu báo cáo về cam kết" đạt được tăng trưởng trung và dài hạn ".
Nhìn chung, khi vạch ra chương trình nghị sự của mình cho các mục
tiêu phát triển bền vững, Liên hợp quốc (2015a) lập luận rằng 'tăng
trưởng kinh tế bền vững, bao trùm và bền vững là điều cần thiết cho
sự thịnh vượng' nhưng không xác định được thuật ngữ tăng trưởng
kinh tế bền vững hoặc nhận thức rõ ràng các tác động và hậu quả
môi trường của tốc độ tăng trưởng kinh tế liên tục. Trong một cách
tiếp cận được cho là có tính đo lường hơn, 'SDG Compass' (GRI /
UNGC / wbcsd, 2015) lập luận rằng 'các công ty sẽ khám phá ra các cơ
hội tăng trưởng mới' đồng thời đảm bảo rằng 'nền kinh tế toàn cầu
hoạt động an toàn trong khả năng cung cấp các nguồn lực thiết yếu
của hành tinh. chẳng hạn như nước, đất màu mỡ,
Cụ thể hơn, liên quan đến tăng trưởng kinh tế liên tục, khái niệm tiêu
dùng bền vững, là yếu tố chính của một trong các SDG, đưa ra một thách
thức khó khăn đối với các công ty quảng cáo và tiếp thị hàng đầu. Trong
khi nhiều người trong ngành khẳng định rằng quảng cáo và tiếp thị là
quan trọng trong việc cung cấp thông tin cho sự lựa chọn của người tiêu
dùng và giúp người tiêu dùng tiếp cận thông tin về tính sẵn có và giá cả
của sản phẩm và dịch vụ, những người khác (ví dụ, Mont and Power (2010)
đã trích dẫn trước đó) sẽ lập luận rằng quảng cáo và tiếp thị không chỉ
quảng bá các sản phẩm và dịch vụ kích thích sản xuất và tiêu dùng không
bền vững và ngược lại với lợi ích của con người và môi trường.
Cohen (2005), chẳng hạn, đã mô tả tiêu dùng bền vững là 'thách
thức khó chịu nhất đối với sự phát triển bền vững
chương trình nghị sự ', trong khi Cơ quan Môi trường Châu Âu (2012)
dán nhãn' tiêu dùng không bền vững 'là' mẹ của tất cả các vấn đề
môi trường '. Để giải quyết Mục tiêu 12, cụ thể là, để 'đảm bảo các
mô hình sản xuất và tiêu dùng bền vững', Chương trình Phát triển
Liên hợp quốc (2016) nhấn mạnh sự cần thiết phải 'khẩn cấp giảm
thiểu dấu vết sinh thái của chúng ta bằng cách thay đổi cách chúng
ta sản xuất hàng hóa và dịch vụ'. Điều đó nói lên rằng, ở nhiều nền
kinh tế phát triển, người tiêu dùng rất ít muốn tiêu dùng bền vững. Ở
đây, Ủy ban Châu Âu (2012) công nhận rằng 'tiêu dùng bền vững
được một số người coi là sự đảo ngược của tiến bộ hướng tới chất
lượng cuộc sống cao hơn' ở chỗ 'nó sẽ liên quan đến sự hy sinh các
nhu cầu và mong muốn hiện tại, hữu hình của chúng ta nhân danh
một tương lai 'vang vọng. Chế độ xem này được hỗ trợ bởi Reisch,
Spash,
5|PHẦN KẾT LUẬN
Các SDG có khả năng đưa ra một tầm nhìn toàn cầu đầy tham vọng và rộng
khắp cho một tương lai bền vững. Trong khi quá trình chuyển đổi sang một
tương lai như vậy đòi hỏi các cam kết từ các chính phủ và tất cả các thành phần
xã hội cũng như những thay đổi phổ biến về tư duy và hành vi, Liên hợp quốc
đã kêu gọi các doanh nghiệp đóng vai trò trung tâm trong việc đạt được các
Mục tiêu Phát triển bền vững. Việc khởi động sáng kiến Common Ground của
sáu trong số các công ty quảng cáo và tiếp thị hàng đầu thế giới báo trước một
đóng góp táo bạo vào việc đạt được các mục tiêu phát triển bền vững. Điều đó
nói lên rằng, sáu công ty sẽ phải đối mặt với những thách thức khó khăn nếu họ
muốn đóng góp thực sự cho các SDG và toàn ngành sẽ muốn duy trì một bản
tóm tắt về tiến độ mà họ đang đạt được.
NGƯỜI GIỚI THIỆU
Banerjee, SB (2008). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: Mặt tốt, mặt xấu
và xấu xí.Xã hội học Phê bình, 34 (1), 51–79.
Cohen, MJ (2005). Tiêu dùng bền vững trong bối cảnh quốc gia: An
giới thiệu về hội nghị chuyên đề. Có tại: http://ejournal.nbii.org/ archives /
vol1iss1 / 0410‐008.cohen.htmll (Truy cập ngày 16 tháng 11 năm 2015)
CSRwire. (2013). Sự chuyển đổi của quảng cáo sang tính bền vững. Có sẵn tại:
http://www.csrwire.com/blog/posts/680‐advertisings‐transition‐to‐s bền vững
(Truy cập ngày 5 tháng 7 năm 2016)
Ủy ban châu Âu. (2012). Chính sách khuyến khích bền vững
sự tiêu thụ. Có tại: http://ec.europa.eu/enosystem/archives/ eussd / pdf /
report_22082012.pdf (Truy cập ngày 3 tháng 2 năm 2016)
Cơ quan Môi trường Châu Âu. (2012). Tiêu dùng không bền vững —
mẹ của tất cả các vấn đề môi trường. Có tại: http: //www.eea.europa. eu /
nổi bật / không bền vững ‐ tiêu dùng ‐ 2013 mẹ (Truy cập ngày 3 tháng 2
năm 2016)
Fehling, M., Nelson, B., & Venkatapuram, S. (2013). Hạn chế của
Các Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ: Một bài phê bình tài liệu.Sức khỏe cộng đồng, 8
(10), 1109–1122.
Fernando, JL (2003). 'Suy nghĩ lại về phát triển bền vững',Biên niên sử của
Học viện Khoa học Chính trị và Xã hội Hoa Kỳ,Nhà xuất bản Sage, Luân Đôn.
Có sẵn tại: http://www.sagepub.com/booksProdDesc.nav? currTree =
Subject & level1 = B00 & prodId = Book227408 (Truy cập ngày 15 tháng 3
năm 2014)
Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu / Hiệp ước Toàn cầu của Liên hợp quốc / wbcsd.
(2015). La bàn SDG: Hướng dẫn hành động kinh doanh trên SGD. Có tại:
https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/gssb/ Item% 2029% 20‐%
20SDG% 20Compass.pdf (Truy cập ngày 17 tháng 6 năm 2016)
JONES ET AL. 7

Higgins, KL (2013). Tăng trưởng kinh tế và tính bền vững — Chúng có cùng Chương trình Phát triển Liên Hợp Quốc. (2016). Mục tiêu 12: Chuyên nghiệp có trách nhiệm
loại trừ. Có sẵn tại: https://www.elsevier.com/connect/economic‐ tăng hút và tiêu thụ. Có tại: http://www.undp.org/content/ undp / en / home /
trưởng ‐ và ‐ bền vững ‐ là chúng loại trừ lẫn nhau (Truy cập ngày 28 tháng sdgoverview / post ‐ 2015 ‐ phát triển ‐ chương trình / mục tiêu ‐ 12. html (Truy cập
5 năm 2016) ngày 3 tháng 6 năm 2016)

Viện Nhân quyền và Kinh doanh. (2015). Trạng thái chơi — Kinh doanh và
các mục tiêu phát triển bền vững: Ghi nhớ khoảng cách — Thách thức để thực
hiện. Có tại: http://www.ihrb.org/media/images/reports/ state_of_play_report ‐
business_and_the_sdgs.pdf (Truy cập ngày 28 tháng 5 năm 2016)
Mont, O., & Power, K. (2010). Vai trò của lực lượng chính thức và phi chính thức trong
định hình tiêu dùng và những tác động đối với một xã hội bền vững. Phần 1.Tính
bền vững 27 (Truy cập ngày 26 tháng 6 năm 2016).
Porter, ME, & Kramer, MR (2011). Chiến lược và xã hội: Mối liên kết
giữa lợi thế cạnh tranh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Tạp
chí Kinh doanh Harvard, 87,78–92.
PricewaterhouseCoopers. (2015). Biến nó thành doanh nghiệp của bạn: Tương tác với
Các mục tiêu phát triển bền vững. Có tại: https://www.pwc.com/gx/ en /
ustainable / SDG / SDG% 20Research_FINAL.pdf (Truy cập ngày 28 tháng 5 năm
2016)
Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc. (Năm 1972). Tuyên bố của
Hội nghị của Liên hợp quốc về môi trường con người. Có tại: http://
www.unep.org/documents.multilingual/default.asp?documentid= 97 &
articleid = 1503 (Truy cập ngày 3 tháng 6 năm 2016)
Cách trích dẫn bài viết này:Jones, P., Comfort, D., và Hillier, D.
(2016), Điểm chung: Các mục tiêu phát triển bền vững và
ngành tiếp thị và quảng cáo,J. Public Affairs,doi: 10.1002 /
pa.1619
ĐỒ THỊ SINH HỌC CỦA TÁC GIẢ

Reisch, L., Spash, CL, Bietz, S. (2008). Tiêu dùng bền vững và đại trà
Peter Jones là Giáo sư Quản lý trong trường Kinh doanh tại Đại học
giao tiếp: Một thử nghiệm của Đức. Có tại: http: //www.csiro. au / files /
files / pm9m.pdff (Truy cập ngày 23 tháng 3 năm 2014) Gloucestershire. Mối quan tâm nghiên cứu của ông là tính bền vững trong

Người bảo vệ. (2014). Ngành công nghiệp quảng cáo sẽ thúc đẩy lĩnh vực dịch vụ của nền kinh tế và các vấn đề về nước và năng lượng.
cuộc trò chuyện về tính bền vững. Thứ Hai, ngày 21 tháng 4 năm 2014. Có tại:
https://www.theguardian.com/sustainable‐business/advertising‐industry‐drive‐
sustainability‐conversation (Truy cập ngày 14 tháng 6 năm 2016) Daphne Comfort là một nhà nghiên cứu tự do trực thuộc Trường
Người bảo vệ. (2016). Mục tiêu phát triển bền vững: 17 mục tiêu Kinh doanh tại Đại học Gloucestershire. Mối quan tâm nghiên cứu
biến đổi thế giới của chúng ta. Trang 34. Ngày 27 tháng 6 năm 2016.
của cô là tính bền vững, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và
Liên Hiệp Quốc. (2015a). Biến đổi thế giới của chúng ta: Chương trình nghị sự năm 2030 dành cho ...
quản lý rừng.
phát triển khả quan. Có sẵn tại: https: //sustainabledevelopment.un. org /
content / Documents / 21252030% 20Agenda% 20for% 20 Bền vững% David Hillier là Giáo sư danh dự tại Trung tâm Khoa học Cảnh sát tại Đại
20Development% 20web.pdf (Truy cập ngày 3 tháng 6 năm 2016)
học South Wales. Mối quan tâm nghiên cứu của ông là về tính bền vững
Liên Hiệp Quốc. (2015b). Báo cáo Mục tiêu Phát triển Thiên niên kỷ 2015.
và tội phạm đô thị.
Có tại: http://www.un.org/millenniumgoals/2015_MDG_Report/ pdf / MDG%
202015% 20rev% 20July% 201.pdf (Truy cập ngày 3 tháng 6 năm 2016)