Professional Documents
Culture Documents
quản trị học
quản trị học
1
THANG CHẤM ĐIỂM
Mức Thể thức trình bày, cách Khả năng đọc và nghiên Tư duy phân tích và Mức độ hiểu biết về lý
điểm hành văn và tài liệu tham cứu phản biện thuyết
khảo (Tiêu chí 1) (Tiêu chí 2) (Tiêu chí 3) (Tiêu chí 4)
20% 30% 20% 30%
80- Thể thức trình bày đúng Người học hiểu một cách Bài làm thể hiện được Thể hiện sự hiểu biết sâu
100 quy định. Hành văn theo thấu đáo yêu cầu của đề những suy nghiệm. Trình sắc về các khái niệm và
văn phong khoa học. Tài và sử dụng một cách đa bày và phân tích vấn đề những vấn đề lý thuyết.
liệu tham khảo cập nhật dạng và phù hợp những từ nhiều khía cạnh khác Sinh viên thể hiện sự
và tất cả được trình bày nghiên cứu khác để kết nhau. Bài làm đưa ra hiểu biết đó một cách có
đúng quy định. Tài liệu nối và làm hoàn chỉnh những nhận định độc lập tư duy biện luận.
tham khảo có mở rộng vấn đề trình bày. được phân tích dựa trên
sang những tài liệu có giá cơ sở thuyết, những căn
trị khoa học ngoài những cứ từ thực tiện.
tài liệu học trên lớp.
70-79 Biết cách trình bày theo Có đưa nhiều kiến thức Có một số nơi sinh viên Thể hiện sự hiểu biết sâu
thể thức và chỉ một số ít từ các bài đọc, nghiên có suy nghĩ riêng biệt, có sắc khi trình bày các khái
chỗ chưa phù hợp. Biết cứu bên ngoài nhưng phán đoán và nhận định niệm và những vấn đề lý
cách diễn đạt theo văn chưa thể hiện được mức độc lập. Một số chỗ có thuyết có thể hiện được
phong khoa học. Biết cách độ kết nối rõ nét các khái chứng cứ là lý thuyết sự phân tích nhưngnhiều
trích dẫn tài liệu tham niệm và vấn đề của bài và/hoặc dẫn chứng rõ chỗ vẫn đơn thuần là mô
khảo, chỉ sai sót một số viết. ràng. tả lại.
chỗ nhưng không đáng kể.
50-69 Có nhiều sai sót trong thể Có cố gắng tham khảo, Chưa có nhận định độc Sinh viên nắm được một
thức trình bày. Có nhiều đưa vào và kết nối những lập. Một số chỗ dù có số khái niệm, tuy nhiên
sai sót trong cách hành nghiên cứu bổ sung đưa ra nhận định độc lập các vấn đề lý thuyết liên
văn. Diễn đạt lủng củng, nhưng hạn chế và thiếu nhưng chưa có biện luận quan chỉ được mô tả
sai ngữ pháp và không kết nối, mang tính liệt kê. bởi chứng cứ và dẫn một cách đơn thuần.
đúng văn phong khoa học. chứng rõ ràng. Nhiều chỗ còn sai lệch.
Rất nhiều lỗi về trích dẫn,
trích dẫn lạc hậu.
0-49 Không tuân thủ quy định Không đưa vào nghiên Không có phân tích và Sinh viên nắm được một
về thể thức báo cáo thực cứu bổ sung. nhận định riêng số khái niệm, tuy nhiên
tập. Không biết diễn đạt các vấn đề lý thuyết liên
theo văn phong khoa học. quan chưa được thể
Không có trích dẫn hoặc hiện một cách sâu sắc.
trích dẫn hoàn toàn không Phần lớn kiến thức lý
theo quy định, lạc hậu. thuyết đều có sai sót
2
Bài tập 07: Sử dụng mô hình của Hofstede để phân tích văn hoá của
một công ty, tổ chức mà anh chị quan tâm.
Tác Động Của Các Yếu Tố Văn Hóa Hofstede Đến Thương Vụ Đầu Tư Giữa KKR
Và Vinhomes
3
Tác Động Của Các Yếu Tố Văn Hóa Hofstede Đến Thương Vụ Đầu
Tư Giữa KKR Và Vinhomes
Dựa vào kiến thức được học trên lớp mà em đã được giảng dạy tận tình về mô
hình văn hoá Hofstede, thông qua đó làm bước đệm cho em phân tích về “văn hoá
mô hình Hofstede trong thương vụ đầu tư giữa KKR (Quỹ đầu tư Kolhberg Kravis
Robert Hoa Kì) và VinHomes” mà em quan tâm cũng như muốn phân tích. Quốc tế
hoá tạo ra nhiều cơ hội hợp tác với khách hàng, đối tác, các nhà cung cấp khác
nhau từ khắp nơi trên thế giới (Đào Lê Linh Chi & Từ Minh Hiệu , 2021) và Việt
Nam là thị trường rất hấp dẫn đối với các nhà đầu tư tài chính trên thế giới. Vì vậy
việc sử dụng mô hình văn hoá Hofstede để phân tích, đánh giá từ đó rút ra những
giải pháp, kinh nghiệm, cũng như tiếp thu thêm kiến thức cho bản thân.
Năm 2020 năm mà đại dịch Covid-19 tác động, ảnh hưởng mạnh mẽ đến nền
kinh tế toàn cầu, với các chỉ số kinh tế hầu hết các nước trên các quốc gia đang trên
đà xuống dốc, thì nền kinh tế Việt Nam lại đi ngược chiều vào năm 2020 được
đánh giá là một năm tăng trưởng đầy nổi trội, bản lĩnh với tốc độ tăng trưởng GDP
đạt 2.91% (Thái, 2021). Sự quyết tâm, đồng lòng chống dịch của nhân dân Việt
Nam và những thành công đạt được này đã tạo nên danh tiếng cùng với sự uy tín
của Việt Nam trên trường quốc tế. Đây có thể được coi là một trong những lý do
KKR quyết định đầu tư, rót tiền vào Việt Nam với niềm tin vào sự phát triển của
quốc gia Việt Nam. Cũng từ đó mà các cuộc đàm phán mới giữa 2 bên quốc gia
mới có thể được tiến hành.
4
Hình 1: mô hình văn hoá Hofstede giữa Việt Nam và Hoa Kì
( Nguồn: https://stepforward.edu.vn/nanglucgiaothoavanhoap4/ )
5
2. Chủ nghĩa cá nhân – Identity dimensions (IDV)
Chỉ số này thể hiện mức độ hòa nhập của mỗi cá nhân với tập thể và cộng
đồng. Một xã hội có tính cá nhân cao thường có mức độ ràng buộc khá lỏng lẻo và
cá nhân có xu hướng chú trọng đến chủ thể "tôi" hơn là "chúng tôi" (MindTools
Content Team, 2021). Tuy nhiên, trong một xã hội theo chủ nghĩa tập thể, họ coi
trọng lợi ích của một tổ chức, tập thể hay công ty là quan trọng hơn là lợi ích riêng
của cá nhân. Và Hofstede cho rằng cặp phạm trù cá nhân - tập thể là cốt lõi của các
nền văn hóa vì nó có mặt trong nhiều lĩnh vực hoạt động của con người.
Qua mô hình văn hoá Hofstede về chủ nghĩa cá nhân của Hoa Kì và Việt
Nam, thì đây là chiều văn hóa có sự khác biệt lớn nhất giữa hai quốc gia. Việt
Nam, với 20 điểm, là một xã hội làm việc theo hướng tập thể. Chủ nghĩa tập thể
cũng đã tồn tại từ lâu trong nền văn hoá tại Việt Nam. Nếu như Việt Nam là quốc
gia đề cao chủ nghĩa tập thể thì Mỹ là nơi mỗi cá nhân, sự riêng lẻ được xem trọng,
là quốc gia theo chủ nghĩa cá nhân điển hình.
Trong hợp tác lần này, chỉ số IDV được thể hiện rõ rệt trong đàm phán, thương
lượng về số lượng và giá cổ phiếu. Bên phía bán đến từ nước Việt Nam là các
nhóm đầu tư trong nước nên cần có sự thống nhất của các bên bán về giá trị và số
lượng cổ phiếu sẽ giao dịch, biểu hiện của chủ nghĩa tập thể và quyết định mua
vào.
6
Hình 1: Nam quyền và Nữ quyền (MAS)
( Nguồn: https://img.idesign.vn/2020/04/ill05.png/ )
Văn hoá này chỉ ra mức độ liên kết và đề cao vai trò truyền thống của nam và
nữ trong văn hóa làm việc của một đất nước. Xã hội trọng nữ ở đây thường hướng
tới sự đồng thuận. Trong xã hội ấy, họ chia sẻ sự khiêm tốn và quan tâm đến sự
bình đẳng giới. Trong khi đó, xã hội trọng nam quyền, phụ nữ dù có được chú
trọng và cạnh tranh nhưng thường vẫn bị kém coi trọng hơn so với nam giới
(Change, 2019).
Ở Việt Nam phụ nữ được đối xử khá bình đẳng với nam giới trong những khía
cạnh khác nhau. Thông qua chiều văn hoá trên ta cũng thấy rõ rằng điều này cũng
được thể hiện trong thương vụ đầu tư giữa KKR và Vinhomes khi mà người đại
diện cho phía Việt Nam là bà Nguyễn Diệu Linh, cũng là Chủ tịch của Vinhomes.
Còn ở Mỹ, điểm MAS khá cao điều này cho thấy đất nước Hoa Kì này có sự phân
biệt giới tính. Cụ thể là người đàn ông, mang giới tính nam có xu hướng được đề
cao, coi trọng hơn cấu trúc quyền lực gia đình và xã hội cũng như trong các công
ty và tổ chức.
Với chiều hướng văn hoá bình đẳng giới như Việt Nam, bên phía hợp tác KKR
phải chấp thuận việc phụ nữ cũng có thể điều hành và quản lí, đồng thời phải được
công nhận, tôn trọng về thực lực, năng lực. Và đại diện Việt Nam cũng cần có sự
hợp tác ăn ý, hiểu rõ đối phương cần gì ở mình và đưa ra những phương án tối ưu
cho việc hợp tác ăn ý giữa hai bên.
7
Chỉ số phòng tránh rủi ro của nước Việt Nam thấp hơn ở Hoa Kì, điểm này
cho thấy Việt Nam là một quốc gia phòng tránh sự rủi ro khá thấp, đồng thời cũng
chấp nhận các ý tưởng và trải nghiệm mới. Với Khuynh hướng này đưa ra cho
chúng ta thấy rằng trong môi trường văn hoá giữa Việt Nam và Mỹ có một thái độ
thoải mái, cúng như duy trì thái độ đó. Qua đó hai quốc gia coi trọng thực hành là
quan trọng hơn so với các nguyên tắc. Tuy nhiên cả hai bên đất nước đều có số
điểm khá thấp nên trong môi trường kinh doanh, có thể nói cả doanh nghiệp của
hai quốc gia đồng điệu trong thái độ tiếp nhận cái mới, điển hình như tiếp nạp
những xu hướng mới hay các khoản đầu tư từ nước ngoài.
Trong trường hợp thương vụ giữa KKR và Vinhomes, luôn giữ thái độ lạc
quan và cởi mở này sẽ giúp ích rất nhiều để thương vụ được diễn ra trôi trảy và
suôn sẻ. Về phía Việt Nam, Vinhomes cũng là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh
vực đầu tư và bất động sản tại Việt Nam, bởi vậy thương vụ này có thể xem là một
cuộc hợp tác đôi bên cùng có lợi.
1.
Đào Lê Linh Chi & Từ Minh Hiệu . (2021, 05 18). Đổi mới sáng tạo mở: Cơ hội và Thách thức
cho doanh nghiệp Việt Nam. Retrieved from Bộ Khoa Học và Công Nghệ:
https://www.most.gov.vn/vn/tin-tuc/20107/doi-moi-sang-tao-mo--co-hoi-va-thach-thuc-cho-
doanh-nghiep-viet-nam-.aspx/
2. MindTools Content Team. (2021). Hofstede's Cultural Dimensions. Retrieved from
MindTools: https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_66.htm/
3. . Y, Í. (2019, 12 30). Khoảng cách quyền lực (Power Distance) là gì? Phân loại. Retrieved
from VietNamBiz: https://vietnambiz.vn/khoang-cach-quyen-luc-power-distance-la-gi-
phan-loai-20191230232059931.htm/
4. Change, L. (2019). 6 Khía Cạnh Văn Hoá Làm Nền Tảng Giao Tiếp Đa Văn Hoá Thuần Thục.
Retrieved from Lead The Change: https://leadthechange.asia/6-khia-canh-van-hoa-lam-
nen-tang-giao-tiep-da-van-hoa-thuan-thuc/
5. Ladigi. (2021). Lý thuyết chiều văn hóa của Hofstede là gì? 6 khía cạnh và chiều văn hóa của
mô hình hofstede mới nhất 2021. Retrieved from LADIGI DIGITAL MARKETING ONLINE:
https://ladigi.vn/ly-thuyet-chieu-van-hoa-cua-hofstede-la-gi-chi-tiet-ve-ly-thuyet-chieu-van-hoa-
cua-hofstede-moi-nhat-2021/
6. Pham, N. (2020). Năng Lực Giao Thoa Văn Hoá Là Gì. Retrieved from Stepforwaed
Education: https://stepforward.edu.vn/nanglucgiaothoavanhoap4/
7. Đáo. (2021). Làm thế nào một thiết kế trải nghiệm toàn cầu làm “vừa lòng” nhiều văn hóa
bản địa? Retrieved from Idesign: https://idesign.vn/graphic-design/lam-the-nao-mot-
thiet-ke-trai-nghiem-toan-cau-lam-vua-long-nhieu-van-hoa-ban-dia-404431.html/
8. Thái, N. V. (2021, 09 27). Đại dịch Covid-19 và thành tựu kinh tế của Việt Nam năm 2020.
Retrieved from Gopfp: http://gopfp.gov.vn/tin-chi-tiet/-/chi-tiet/%C4%91ai-dich-covid-
19-va-thanh-tuu-kinh-te-cua-viet-nam-nam-2020-11212-1.html/
9. Chính, T. B. (2020, 06 16). Ai đã chi tới 650 triệu USD vào Vinhomes? Retrieved from Thời
Báo Tài Chính Việt Nam: https://thoibaotaichinhvietnam.vn/ai-da-chi-toi-650-trieu-usd-
vao-vinhomes-32508.html/
10. Ký, C. (2020, 06 16). Nhóm nhà đầu tư KKR và Temasek chi 650 triệu USD mua cổ phần
Vinhomes. Retrieved from Nhà Đầu Tư - Tạp chí điện tử của hiệp hội doanh nghiệp
ĐNA: https://nhadautu.vn/nhom-nha-dau-tu-kkr-va-temasek-chi-650-trieu-usd-mua-co-
phan-vinhomes-d38699.html/
10
11. Xuân Đức & K.H. (2021, 01 25). Dấu ấn thị trường 2020 của Vinhomes. Retrieved from
Tuổi Trẻ: https://tuoitre.vn/dau-an-thi-truong-2020-cua-vinhomes-
202101251617338.htm/
12. Annhome. (2021, 8 28). Vinhomes thương hiệu bất động sản hàng đầu Việt Nam . Retrieved
from Annhome: https://www.annhome.vn/vinhomes-thuong-hieu-bat-dong-san-hang-dau-viet-
nam/
13. Fons Trompenaars & Charles Hampden- Turner, Chinh phục các làn sóng văn hóa, Nxb Tri
thức, H.2016
14. Annhome. (2021, 8 28). Vinhomes thương hiệu bất động sản hàng đầu Việt Nam . Retrieved
from Annhome: https://www.annhome.vn/vinhomes-thuong-hieu-bat-dong-san-hang-dau-viet-
nam/
15. Ons Trompenaars & Charles Hampden- Turne, Chinh phục các làn sóng văn hóa, Nxb Tri
thức, H.2016
11