You are on page 1of 74

‫تابع الجديد والحصري على موقع األلوكة‬

‫‪www.alukah.net ‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬


‫إهداء‬
‫إلى أولئك الجنود المجهولين‪ .‬الذين حملوا هم الدعوة فبذلوا‬
‫في سبيلها جل أوقاتهم؛ أولئك الذين يجري هم اإلسالم في‬
‫عروقهم ودمائهم‪.‬‬
‫مع كل حركة وسكنة‪ ،‬مع كل ذهاب وإياب‪ ،‬مع غروب كل‬
‫شمس‪ ،‬وإشراقة كل صباح؛ يستيقظ هم اإلسالم في قلوبهم‪ ،‬ال‬
‫يقر له قرار‪ ،‬وال يهدأ له بال‪ ،‬حتى يأتي نصر هللا‪.‬‬
‫إلى أولئك‪.....‬‬
‫نهدي هذا الكتاب‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫مقدمة‬
‫الحمد هلل والصالة والسالم‪ H‬على رسول هللا محمد وعلى‬
‫آله وصحبه ومن وااله وبعد‪:‬‬
‫فموضوع‪ H‬إدارة الوقت يهم طائفة من الناس؛ وهم الذين‬
‫يحسون أن الوقت المتاح ال يكفي لتحقيق طموحاتهم‬
‫ومشاريعهم‪ ،‬وأهدافهم النبيلة‪.‬‬
‫هذا الصنف من الناس غالبًا صفوة المجتمع‪ ،‬ورجاالته‪،‬‬
‫وقواده؛ هم أصحاب الفكر‪ ،‬أصحاب الطموح والمشاريع‬
‫الكبيرة‪ ،‬أصحاب اإلبداع واالبتكار‪.‬‬
‫ما عدا هؤالء فهم غير معنيين بخطاب هذا البحث؛ إذ‬
‫ليس لديهم من اآلمال ما يمأل الوقت‪ H‬المتاح‪ ،‬بله أن يزيد‬
‫على الوقت‪ H‬المتوفر لهم‪.‬‬
‫وإلى الصنف األول نوجه الخطاب فنقول‪ :‬إننا نشكو‬
‫كثيرًا من ضيق الوقت ولكن عندما نتأمل المشكلة نجد أنها‬
‫ليست في الوقت نفسه فحسب‪ H،‬بل في أحيان كثيرة تكون من‬
‫كيفية االستفادة من الوقت؛ وهو ما يمكن أن نسميه بـ‪« :‬فن‬
‫إدارة الوقت»‪.‬‬
‫الوقت في نصوص الشرع‬
‫النصوص في أهمية العمر وقيمته كثيرة جدًا‪ ،‬وقد أقسم هللا‬
‫الض َحى‪‬‬
‫ص ِر‪َ ، ‬و ُّ‬
‫عز وجل به في مواضع كثيرة فقال‪َ  :‬وا ْل َع ْ‬
‫‪َ ، ‬واللَّ ْي ِل ِإ َذا يَ ْغشَى‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫واألحاديث في أهميته والحث على استغالله كثيرة؛ فمن‬


‫ذلك‪:‬‬
‫عن ابن عباس رضي هللا عنهما قال‪ :‬قال رسول هللا‬ ‫‪-1‬‬
‫‪« :‬نعمتان مغبون فيهما كثير من الناس الصحة والفراغ»‬
‫رواه البخاري(‪ )1‬وغيره‪.‬‬
‫عن أبي هريرة رضي هللا عنه قال‪ :‬قال رسول هللا‬ ‫‪-2‬‬
‫‪« :‬أعذر هللا عز وجل إلى امرئ أخر عمره حتى بلّغه ستين‬
‫سنة» رواه البخاري(‪.)2‬‬
‫وعنه قال‪ :‬قال رسول هللا ‪« :‬من ع ّمره هللا تعالى‬ ‫‪-3‬‬
‫ستين سنة‪ ،‬فقد أعذر إليه في العمر» رواه اإلمام أحمد(‪.)3‬‬
‫عن أبي برزة األسلمي رضي هللا عنه قال‪ :‬قال‬ ‫‪-4‬‬
‫رسول هللا ‪« :‬ال تزول قدما عبد يوم القيامة حتى يُسأل عن‬
‫عمره‪ :‬فيم أفناه؟ وعن علمه‪ :‬فيم فعل؟ وعن ماله‪ :‬من أين‬
‫اكتسبه؟ وفيم أنفقه؟ وعن جسمه‪ :‬فيم أباله؟» رواه الترمذي‬
‫وصححه(‪.)4‬‬
‫وفي رواية‪« :‬عن شبابه‪ :‬فيم أباله؟»‪ ،‬وعلى هذه الرواية‬
‫نالحظ أن ‪ % 50‬من األسئلة عن الوقت وعمر اإلنسان مما يدل‬

‫(?) فتح الباري‪ ،)11/229( :‬كتاب الرقاق‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫(?) فتح الباري‪ ،)11/238( :‬كتاب الرقاق‪.‬‬ ‫‪2‬‬

‫(?) مسند اإلمام أمحد‪.)2/417( :‬‬ ‫‪3‬‬

‫(?) سنن الرتمذي‪ )4/612( :‬حديث رقم (‪ ،)2417‬كتاب صفة القيامة‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫على أهميته‪.‬‬
‫وعن ابن عباس رضي هللا عنهما مرفوعًا‪« :‬اغتنم‬ ‫‪-5‬‬
‫سا؛ قبل خمس‪ :‬شبابك قبل هرمك‪ ،‬وصحتك قبل سقمك‪،‬‬ ‫خم ً‬
‫وغناك قبل فقرك‪ ،‬وفراغك قبل شغلك‪ ،‬وحياتك قبل موتك»‬
‫رواه الحاكم في المستدرك وصححه وافقه الذهبي(‪.)1‬‬
‫نتف من كالم العلماء‬
‫والشعراء في أهمية الوقت‪:‬‬
‫قال ابن مسعود رضي هللا عنه‪« :‬إني ألمقت الرجل أن أراه‬
‫فار ًغا ليس في شيء من عمل الدنيا وال اآلخرة»‪.‬‬
‫وقال عمر بن عبد العزيز رحمه هللا‪« :‬الليل والنهار يعمالن‬
‫فيك فاعمل فيهما»‪.‬‬
‫وقال الشافعي رحمه هللا‪« :‬صحبت الصوفية فلم أستفد منهم‬
‫سوى حرفين؛ أحدهما‪ :‬قولهم‪ :‬الوقت سيف‪ ،‬فإن لم تقطعه‬
‫قطعك ـ وذكر الكلمة األخرى وهي‪ :‬نفسك إن شغلتها بالحق‬
‫وإال شغلتك بالباطل»‪.‬‬
‫وقال الحسن البصري رحمه هللا تعالى‪« :‬يا بن آدم‪ ،‬إنما‬
‫أنت أيام‪ ،‬فإذا ذهب يوم ذهب بعضك»‪.‬‬
‫وقال‪« :‬أدركت أقوا ًما كانوا على أوقاتهم أشد منكم حرصًا‬
‫على دراهمكم ودنانيركم»‪.‬‬
‫(?) املس ‪33‬تدرك‪ ،)4/306( 3:‬وص ‪33‬ححه الس ‪33‬يوطي‪ ،‬ورواه اإلم ‪33‬ام أمحد بس ‪33‬ند حسن‬ ‫‪1‬‬

‫كما قال الزين العراقي؛ انظر‪ :‬فيض القدير (‪.)2/16‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وقال الشاعر‪:‬‬
‫ما مضى فات والمؤمل غيب‬
‫ولك الساعة التي أنت فيها‬

‫وقال آخر‪:‬‬
‫دقات قلب المرء قائلة له‬
‫إن الحياة دقائق وثوان‬

‫وقال آخر‪:‬‬
‫والوقت أنفس ما عنيت بحفظه‬
‫وأراه أسهل ما عليك يضيع‬

‫وقال آخر‪:‬‬
‫إذا كان رأس المال عمرك فاحترز‬
‫(‪)1‬‬
‫عليه من اإلنفاق في غير واجب‬

‫خصائص نظرة السلف للوقت‬


‫وتعاملهم معه‬
‫أواًل ‪ :‬الغيرة الشديدة على ما ضاع منه‪:‬‬
‫ولذلك نماذج‪:‬‬
‫قال عبد هللا بن مسعود رضي هللا عنه‪« :‬ما ندمت‬ ‫‪-1‬‬
‫على شيء ندمي على يوم غربت شمسه‪ ،‬نقص فيه أجلي‪ ،‬ولم‬

‫(?) انظر األقوال السابقة‪ :‬قيمة الزمن عند العلماء‪ ،‬عبد الفتاح أبو غدة‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫يزد فيه عملي»‪.‬‬


‫كان الخليل بن أحمد الفراهيدي يقول‪« :‬أثقل‬ ‫‪-2‬‬
‫الساعات عل ّي‪ :‬ساعة آكل فيها»‪ .‬ويالحظ أنه عد وقت األكل‬
‫ضياعًا للوقت مع أنه ضرورة والبد منه‪.‬‬
‫وقال الفخر الرازي‪« H:‬وهللا إنني أتأسف في الفوات‬ ‫‪-3‬‬
‫عن االشتغال بالعلم في وقت األكل‪ ،‬فإن الوقت والزمان‬
‫عزيز»‪.‬‬
‫وكان عثمان الباقالوي دائم الذكر هلل تعالى فقال‪:‬‬ ‫‪-4‬‬
‫«إني وقت اإلفطار أحس بروحي كأنها تخرج‪ ،‬ألجل اشتغالي‬
‫باألكل عن الذكر»‪.‬‬
‫ثانيً‪xx‬ا‪ :‬االس‪xx‬تفادة الكاملة من كل دقيقة وثانية ممكنة‬
‫فيما ينفع‪:‬‬
‫ولذلك نماذج كثيرة منها‪:‬‬
‫مرض أبو يوسف القاضي فعاده أحد تالميذه‬ ‫‪-1‬‬
‫فوجده مغمي عليه‪ ،‬فلما أفاق قال أبو يوسف‪« :‬يا إبراهيم ما‬
‫تقول في مسألة؟‪ .‬قلت‪ :‬في مثل هذه الحالة!! قال‪ :‬وال بأس‬
‫بذلك‪ ،‬لعله ينجو به ناج‪ ،‬قال تلميذه إبراهيم بعد أن تباحثا في‬
‫المسألة‪ :‬فخرجت من عنده فما بلغت باب داره حتى سمعت‬
‫الصراخ عليه وإذا هو قد مات رحمه هللا»‪.‬‬
‫وكان الفتح بن خاقان يحمل الكتاب في كمه‪ ،‬فإذا‬ ‫‪-2‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫قام من بين يدي المتوكل للبول أو الصالة‪ ،‬أخرج الكتاب فنظر‬


‫فيه وهو يمشي‪ ،‬حتى يبلغ الموضع الذي يريده‪ ،‬ثم يصنع مثل‬
‫ذلك في رجوعه إلى أن يأخذ مجلسه‪ ،‬فإذا أراد المتوكل القيام‬
‫لحاجة‪ ،‬أخرج الكتاب من كمه وقرأه في مجلس المتوكل إلى‬
‫حين عودته‪.‬‬
‫قال الخطيب البغدادي في إسماعيل بن إسحاق‬ ‫‪-3‬‬
‫القاضي‪« :‬ما دخلت عليه قط إال ورأيته وفي يده كتاب ينظر‬
‫فيه‪ ،‬أو ينفض الكتب»‪.‬‬
‫وهذا أبو نعيم األصفهاني يُقرأ عليه في الطريق‪،‬‬ ‫‪-4‬‬
‫وهذا الخطيب البغدادي يقرأ في طريقه الجزء من الحديث‪.‬‬
‫قال ابن عقيل‪« :‬إني ال يحل لي أن أضيع ساعة‬ ‫‪-5‬‬
‫من عمري‪ ،‬حتى إذا تعطل لساني عن مذاكرة أو مناظرة‪،‬‬
‫وبصري عن مطالعة أعملت فكري في حال راحتي وأنا‬
‫منطرح‪ ،‬فال أنهض إال وقد خطر لي ما أسطره‪ ،‬وإني ألجد من‬
‫حرصي على العلم وأنا في عشر الثمانين أشد مما كنت أجده‬
‫وأنا ابن عشرين سنة»‪.‬‬
‫قال الضياء المقدسي واصفًا الشيخ عبد الغني‬ ‫‪-6‬‬
‫المقدسي‪« :‬وكان ال يضيع شيئا من زمانه؛ كان يصلي الفجر‪،‬‬
‫ويلقن القرآن‪ ،‬وربما لقن الحديث‪ ،‬ثم يقوم فيتوضأ ويصلي‬
‫ثالثمائة ركعة بالفاتحة والمعوذتين إلى قبيل الظهر‪ ،‬فينام نومة‬
‫فيصلي الظهر‪ ،‬ويشتغل بالتسميع أو النسخ إلى المغرب‪ ،‬فيفطر‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫إن كان صائ ًما‪ ،‬ويصلي العشاء ثم ينام إلى نصف الليل أو بعده‪،‬‬
‫ثم يتوضأ ويصلي إلى قريب الفجر‪ ...‬ثم ينام نومة يسيرة قبل‬
‫الفجر‪ ،‬وهذا دأبه»‪.‬‬
‫قال موسى التبوذكي‪« H:‬لو قلت إني ما رأيت‬ ‫‪-7‬‬
‫حماد بن سلمة ضاح ًكا لصدقت؛ كان مشغوال‪ :‬إما أن يحدث‪ ،‬أو‬
‫يقرأ أو يسبح‪ ،‬أو يصلي‪ ،‬وقد قسم النهار على ذلك‪ ،‬ومات‬
‫رحمه هللا وهو في الصالة‪ .‬وكان يقال‪ :‬لو قيل لحماد إنك تموت‬
‫غدًا ما قدر أن يزيد في العمل شيًئا»‪.‬‬
‫ثالثًا‪ :‬أهمية الوقت تجري في عروقهم ودمائهم‪:‬‬
‫ولذلك نماذج منها‪:‬‬
‫كان لمحمد بن سحنون جارية يقال لها أم مدام‪،‬‬ ‫‪-1‬‬
‫وكان عندها يو ًما وقد شغل في تأليف كتاب إلى الليل‪ ،‬فحضر‬
‫الطعام‪ ،‬فاستأذنته فقال لها‪ :‬أنا مشغل الساعة‪ ،‬فلما طال عليها‬
‫االنتظار‪ ،‬جعلت تلقمه الطعام حتى أكله كله‪ ،‬واستمر في تأليفه‬
‫إلى أن أذن لصالة الصبح‪ ،‬فقال شغلنا عنك أم مدام الليلة‪ ،‬هات‬
‫ما عندك‪ ،‬فقالت‪ :‬قد وهللا يا سيدي ألقمته لك‪ ،‬فقال‪ :‬ما شعرت‬
‫بذلك‪ .‬والعجب منه كيف لم يشغله الجوع عن طلب العلم‪ ،‬وكيف‬
‫أخذ العلم بمجامع قلبه‪.‬‬
‫كان ابن الخياط يدرس جميع أوقاته حتى في‬ ‫‪-2‬‬
‫الطريق‪ ،‬وكان ربما سقط في جرف أو خبطته دابة‪.‬‬
‫حدث بعض الرواة الذين حضروا ابن جرير قبل‬ ‫‪-3‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫موته بساعة أنه ذكر له دعاء جعفر بن محمد‪ ،‬فاستدعى محبرة‬


‫وصحيفة وكتبه‪ ،‬فقيل له‪ :‬أفي هذه الحال؟ فقال‪ :‬ينبغي لإلنسان‬
‫أن ال يدع اقتباس العلم حتى الممات‪.‬‬
‫حدث أن سليم الرازي حفي عليه القلم يو ًما‪ ،‬فإلى‬ ‫‪-4‬‬
‫أن قطه جعل يحرك شفتيه‪ ،‬فعلم أنه يقرأ بإزاء إصالحه القلم‪،‬‬
‫لئال يمضي عليه زمان وهو فارغ‪.‬‬
‫وكان شيخ اإلسالم ابن تيمية قد أصابه مرض‪،‬‬ ‫‪-5‬‬
‫فقال له الطبيب‪ :‬إن مطالعتك وكالمك في العلم يزيد المرض‪،‬‬
‫فقال ابن تيمية‪ :‬ال أصبر على ذلك‪ ،‬وأنا أحاكمك إلى علمك؛‬
‫أليست النفس إذا فرحت وسرت قويت الطبيعة‪ ،‬فدفعت‬
‫المرض‪ ،‬قال‪ :‬بلى‪ ،‬فقال ابن تيمية‪ :‬فإن نفسي تسر بالعلم‪،‬‬
‫فتقوى الطبيعة‪ ،‬فأجد راحة‪ ،‬فقال الطبيب‪ :‬هذا خارج عن‬
‫عالجنا‪.‬‬
‫وقال بعض السلف ألصحابه‪« :‬إذا خرجتم من‬ ‫‪-6‬‬
‫عندي فتفرقوا لعل أحدكم يقرأ القرآن في طريقه‪ ،‬ومتى اجتمعتم‬
‫تحدثتم»‪.‬‬
‫راب ًع‪xxxx‬ا‪ :‬غلبة ه ّم اآلخ‪xxxx‬رة في اس‪xxxx‬تثمار األوق‪xxxx‬ات‬
‫وتقديمه على كل المنافع والمصالح الدنيوية‪:‬‬
‫كانوا رحمهم هللا يحملون ه ّم اآلخرة؛ ولذا تجدهم يقدمون‬
‫أعمال اآلخرة على أعمال الدنيا ولو كانت مهمة‪ ،‬ولذلك‬
‫نماذج منها‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫كان محمد بن الحسن الشيباني ال ينام الليل‪،‬‬ ‫‪-1‬‬


‫وكان يضع عنده كتبًا فإذا مل من نوع نظر في آخر‪ ،‬وكان‬
‫يزيل نومه ويقول‪ :‬إن النوم من الحرارة‪ .‬وعلى أهمية النوم‬
‫وضرورته نالحظ أنهم يحرصون على التقلل منه قدر اإلمكان‪.‬‬
‫كان السلف رحمهم هللا يشترون أوقاتهم بالمال‪،‬‬ ‫‪-2‬‬
‫فهذا يحيى بن معين خلف له والده ألف ألف درهم فأنفقها كلها‬
‫على تحصيل الحديث حتى لم يبق له نعل يلبسه‪ ،‬ولم يضع وقته‬
‫بالتكسب والتكثر من المال والدنيا‪.‬‬
‫‪ -3‬خرج ابن مالك يو ًما مع أصحابه للفرجة بدمشق فلما‬
‫بلغوا الموضع وجدوه منكبًا على أوراق‪ ،‬ولم يشتغل بالفرجة‬
‫كما اشتغل أصحابه‪.‬‬
‫‪ -4‬كان النووي ال يأكل في اليوم والليلة إال أكلة واحدة بعد‬
‫العشاء ويشرب شربة عند السحر‪ ،‬وكان يمتنع من أكل الفواكه‬
‫والخيار‪ ،‬ويقول‪ :‬أخاف أن يرطب جسمي ويجلب لي النوم‪.‬‬
‫‪ -5‬كان محمد بن سالم البيكندي شيخ البخاري جالسًا في‬
‫مجلس اإلمالء والشيخ يحدث ويملي‪ ،‬فانكسر قلم محمد فأمر‬
‫مناديًا ينادي‪ :‬قلم بدينار‪ ،‬فتطايرت إليه األقالم‪.‬‬
‫‪ -6‬وكان ثعلب النحوي ال يفارقه كتاب يدرسه‪ ،‬فإذا دعاه‬
‫رجل إلى دعوة شرط عليه أن يوسع له مقدار مسورة ـ وهي‬
‫المتكأ من الجلد ـ يضع فيها كتابًا يقرأ‪.‬‬
‫‪ -7‬وكان إمام الحرمين يقول‪ :‬أنا ال أنام وال آكل عادة‪ ،‬وإنما‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫أنام أي وقت كان‪.‬‬


‫‪ -8‬وكان ابن عقيل يختار سف الكعك وتحسيه بالماء على‬
‫الخبز ألجل ما بينهما من تفاوت المضغ‪ ،‬توفرًا على مطالعة أو‬
‫تسطيرًا لفائدة‪.‬‬
‫‪ -9‬وكان داود الطائي يستف الفتيت ويقول‪ :‬بين سف الفتيت‬
‫وأكل الخبز قراءة خمسين آية‪.‬‬
‫‪ -10‬وكان األصبهاني يمتنع عن األكل كثيرًا لئال يحتاج إلى‬
‫الشرب‪ ،‬فيحتاج إلى دخول الخالء‪ ،‬فيضيع عليه الزمان‪.‬‬
‫سا‪ :‬االستفادة من الغير في الحفاظ على الوقت‪:‬‬
‫خام ً‬
‫قال عبيد بن يعيش‪ :‬أقمت ثالثين سنة ما أكلت‬ ‫‪-1‬‬
‫بيدي بالليل‪ ،‬كانت أختي تلقمني وأنا أكتب الحديث‪.‬‬
‫وكان ابن الجوزي يعد أعمااًل لزواره من قطع‬ ‫‪-2‬‬
‫الكاغد‪ ،‬وبري األقالم‪ ،‬وحزم الدفاتر ونحوها توفيرًا لوقته‪.‬‬
‫وكان ابن تيمية الجد إذا دخل الخالء أمر من‬ ‫‪-3‬‬
‫يقرأ عليه ويقول‪ :‬ارفع صوتك‪.‬‬
‫وكان ابن النفيس الطبيب إذا أراد التصنيف‬ ‫‪-4‬‬
‫توضع له األقالم مبرية‪ ،‬ويدير وجهه إلى الحائط‪ ،‬ويأخذ في‬
‫التصنيف إمال ًء من خاطره‪ ،‬ويكتب مثل السيل إذا انحدر‪ ،‬فإذا‬
‫كل القلم وحفي‪ ،‬رمى به وتناول غيره لئال يضيع عليه الزمان‬
‫في بري القلم‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫سا‪ :‬عدم المجاملة في التصرف في الوقت‪:‬‬


‫ساد ً‬
‫ولذلك نماذج منها‪:‬‬
‫‪ -1‬كان الحاكم الشهيد يصوم االثنين والخميس‪ ،‬وكان يقعد‬
‫والكتب بين يديه ـ وهو وزير السلطان ـ فيأذن لمن ال يجد ب ًّدا‬
‫من اإلذن له ثم يشتغل بالتصنيف‪ ،‬فيقوم الداخل لما يرى من‬
‫انشغاله عنه‪ ،‬ولقد شكاه بعضهم إلى الوالي فقال‪ :‬ندخل عليه وال‬
‫يكلمنا‪ ،‬ويأخذ القلم بيده ويدعنا ناحية‪.‬‬
‫ودخل عليه أحد األمراء يو ًما فقام له قائ ًما ولم يتحرك من‬
‫مكانه ورده من باب الصفة‪ ،‬وقال‪ :‬انصرف أيها األمير‪ ،‬فليس‬
‫هذا يومك‪.‬‬
‫‪ -2‬وقال رجل لعامر بن عبد قيس‪ :‬كلمني‪ ،‬فقال له عامر‪:‬‬
‫أمسك الشمس‪.‬‬
‫‪ -3‬ودخل بعضهم على رجل من السلف فقالوا‪ :‬لعلنا‬
‫شغلناك‪ ،‬فقال‪ :‬أصدقكم؟! كنت أقرأ فتركت القراءة ألجلكم‪.‬‬
‫‪ -4‬كان جماعة عند معروف الكرخي‪ ،‬فأكلوا فقال‪ :‬إن ملك‬
‫الشمس ال يفتر عن سوقها‪ ،‬فمتى تريدون القيام‪.‬‬
‫س‪xx‬اب ًعا‪ :‬ع‪xx‬دم تض‪xx‬ييع الف‪xx‬رص المتاحة في اس‪xx‬تثمار‬
‫الوقت‪:‬‬
‫ولذلك نماذج منها‪:‬‬
‫قال محمد بن الفضيل‪ H:‬سألني يحيى بن معين‬ ‫‪-1‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫عن هذا الحديث أول ما جلس إلي‪ ،‬فقلت‪ :‬حدثنا حماد بن سلمة‪،‬‬
‫فقال‪ :‬لو كان من كتابك‪ ،‬فقمت ألخرج كتابي‪ ،‬فقبض على ثوبي‬
‫ثم قال‪ :‬أمله علي‪ ،‬فإني أخاف أن ال ألقاك‪ ،‬فأمليته عليه‪ ،‬ثم‬
‫أخرجت كتابي فقرأته عليه‪.‬‬
‫وحفظ ابن مالك رحمه هللا يوم موته ثمانية‬ ‫‪-2‬‬
‫أبيات‪ ،‬ولم يشغله مرضه عن الحفظ واستثمار العمر‪.‬‬
‫ودخل ابن النفيس مرة إلى الحمام‪ ،‬فلما كان في‬ ‫‪-3‬‬
‫بعض تغسيله خرج إلى مسلخ الحمام ـ وهو موضع نزع الثياب‬
‫ـ واستدعى بدواة وقلم وورق‪ ،‬وأخذ في تصنيف مقالة في‬
‫النبض إلى أن أنهاها‪ .‬ثم عاد ودخل الحمام وكمل تغسيله‪ ،‬وذلك‬
‫أنه خشي أن تعزب عن خاطره فال تعود‪ ،‬ولذا ال نعجب إذا‬
‫علمنا أنه هو مكتشف الدورة الدموية قبل سبعة قرون‪.‬‬
‫ثامنً‪xx‬ا‪ :‬ت‪xx‬رتيب األولوي‪xx‬ات وتق‪xx‬ديم المهم عند ت‪xx‬زاحم‬
‫األعمال‪:‬‬
‫ولهذا نماذج‪:‬‬
‫‪ -1‬كان أبو يوسف القاضي حريصًا على درس شيخه أبي‬
‫حنيفة‪ ،‬وقد الزمه سنوات طويلة‪ ،‬ما فاتته صالة الغداة معه وال‬
‫فارقه في فطر وال أضحى إال من مرض‪ ،‬وكان يقول‪ :‬مات ابن‬
‫لي‪ ،‬فلم أحضر جهازه وال دفنه وتركته على جيراني وأقربائي‪،‬‬
‫مخافة أن يفوتني من أبي حنيفة شيء ال تذهب حسرته عني‪.‬‬
‫‪ -2‬وهذا الحافظ المنذري كان يدرس في دار الحديث‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫الكاملية‪ ،‬وكان ال يخرج منها إال لصالة الجمعة‪ ،‬وحصل أن‬


‫توفي ولده ـ وهو عالم محدث فاضل ـ فصلى عليه والده في‬
‫المدرسة وشيعه إلى بابها ثم دمعت عيناه وقال‪ :‬أودعتك يا ولدي‬
‫هللا تعالى‪ ،‬وفارقه ولم يخرج من المدرسة(‪.)1‬‬

‫(?) انظر لالس ‪33‬تزادة من النم ‪33‬اذج‪ :‬قيمة ال ‪33‬زمن عند العلم ‪33‬اء‪ ،‬عبد الفت ‪33‬اح أبو غ ‪33‬دة‪،‬‬ ‫‪1‬‬

‫وكتاب سوانح وتأمالت يف قيمة الزمن‪ ،‬خلدون األحدب‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫أقسام الوقت‬
‫الوقت المادي الميكانيكي‪:‬‬
‫وهو مقياس لحركة جسم مادي بالنسبة لجسم مادي آخر؛‬
‫كالفترة التي تستغرقها األرض في الدوران حول الشمس‪،‬‬
‫ووحدات هذا القسم الثانية والدقيقة والساعة واليوم‪.‬‬
‫الوقت البيولوجي‪:‬‬
‫وهو الوقت الذي يقاس فيه تطور الظواهر البيولوجية‬
‫ونموها ونضجها وكمالها؛ ووحدته هي الجسم نفسه؛ فقد يكون‬
‫لطفلين مثاًل عمر زمني واحد ـ تسع سنوات مثاًل ـ لكن أحدهما‬
‫أكثر نضجًا من اآلخر من حيث الطول وكمال الجسم وتناسقه‪.‬‬
‫الوقت النفسي‪:‬‬
‫وهذا نوع آخر من أنواع الشعور الداخلي بقيمة أخرى‬
‫للوقت حيث يؤثر الحدث النفسي في ذلك إذا كان سعيدًا أو سيًئا‬
‫أو خطرًا أو مه ًما‪.‬‬
‫الوقت االجتماعي‪:‬‬
‫وهو الذي يربط فيه تقدير الوقت بأحداث اجتماعية مهمة؛‬
‫إما علمية أو محلية‪ ،‬وهذا تختلف فيه المجتمعات ولذا نسمع‬
‫كبار السن يقولون‪ :‬على حياة فالن حدث كذا وكذا‪.‬‬
‫الوقت الكوني أو ما وراء الطبيعة‪:‬‬
‫وهو يختلف عن الزمن المعروف‪َ  H:‬وِإنَّ يَ ْو ًما ِع ْن َد َربِّ َك‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ُّون‪[ ‬الحج‪ ،]47 :‬تَ ْع ُر ُج ا ْل َماَل ِئ َكةُ‬ ‫سنَ ٍة ِم َّما تَ ُعد َ‬ ‫ف َ‬‫َكَأ ْل ِ‬
‫ف َسنَ ٍة‪‬‬ ‫ين َأ ْل َ‬
‫س َ‬ ‫وح ِإلَ ْي ِه فِي يَ ْو ٍم َك َ‬
‫ان ِم ْق َدا ُرهُ َخ ْم ِ‬ ‫الر ُ‬
‫َو ُّ‬
‫[المعارج‪.)1(]4 :‬‬

‫النظريات في تقييم الوقت‬


‫تختلف أنظار الناس في تقييم الوقت‪ ،‬ويهمنا أن نعرف‬
‫النظريات في تقييم الوقت ألجل أن نعرف منطلقات الناس التي‬
‫منها ينطلقون‪ ،‬ولتساعدنا في فهم تصرفات الناس وتعاملهم مع‬
‫الوقت‪.‬‬
‫النظرية األولى‪:‬‬
‫هناك طائفة من الناس تنظر للوقت بنظرية معينة؛ وهي أن‬
‫الوقت كالسيد اآلمر الذي يرضخ له كقوة خارجية؛ ولذا تجدهم‬
‫ينسبون تقصيرهم إلى الوقت ألنهم يسيرون تحت أمره‪ ،‬ولذا‬
‫تجدهم يقولون‪« :‬الوقت كفيل بإظهار الحقيقة» وقولون كثيرًا‪:‬‬
‫«المسألة مسألة وقت» وهذه تشبه إلى حد ما فكرة الجبرية؛ ولذا‬
‫ين َأش َْر ُكوا لَ ْو شَا َء هَّللا ُ َما‬
‫قال أمثال هؤالء الجبرية‪َ  :‬وقَا َل الَّ ِذ َ‬
‫َعبَ ْدنَا ِمنْ دُونِ ِه ِمنْ ش َْي ٍء نَ ْحنُ َواَل َآبَاُؤ نَا َواَل َح َّر ْمنَا ِمنْ‬
‫َي ٍء‪[ ‬النحل‪.]35 :‬‬ ‫دُونِ ِه ِمنْ ش ْ‬
‫فليس عند هؤالء استعداد لتصحيح أخطائهم في المستقبل‬
‫من أعمارهم‪ ،‬وال لتغيير نمط استفادتهم من أوقاتهم‪.‬‬

‫(?) انظر‪ :‬كتاب أفكار رئيسية يف إدارة الوقت ص‪.17‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫واإلنسان عندما ينظر للوقت بهذه النظرية ال يرغب في‬


‫القيام بعمل ما؛ ألن الوقت بالنسبة إليه إما مبكر جدًا لعمل هذا‬
‫العمل‪ ،‬أو متأخر جدًا لعمل هذا العمل‪ ،‬أو غير مناسب بدون‬
‫تعليل‪.‬‬
‫ولذا تجده يتهرب مما يفيده في دينه ودنياه مع قناعته‬
‫بفائدته‪ ،‬ويغلب على أصحاب هذه النظرية طابع االلتزام بعادات‬
‫سلوكية فاسدة كحب النوم والكسل والخمول‪.‬‬
‫ولألسف فإن بعض شباب الصحوة يتمثل هذه النظرية‬
‫بلسان حاله؛ فهو ينتظر األحداث واأليام لينظر ماذا سيحدث له‬
‫فيها‪ ،‬وال يبادر هو بنفسه ليضع لنفسه شيًئا مفيدًا أو يقدم عماًل‬
‫يخدم به أمته ودينه‪ ،‬وهذا يشبه فكرة الجبرية؛ فكأنه ينتظر ماذا‬
‫يصنع هللا به ويترك العمل الذي أمره هللا به؛ فتجده يحب طلب‬
‫العلم لكنه ال يطلب العلم‪ ،‬وكأنه ينتظر أن ينزل عليه العلم نزواًل‬
‫مظليًا‪ ،‬أو تنزل عليه فتوحات إلهية بدون أدنى جهد أو عمل‪.‬‬
‫النظرية الثانية‪:‬‬
‫هناك من ينظر للوقت بنظرية أن الوقت عدو لدود تجب‬
‫منازلته وإيقاع الهزيمة به بهدف توفير أكبر قدر ممكن من‬
‫الدقائق والساعات؛ ال لشيء إال لمجرد التوفير فقط‪.‬‬
‫ومن سمات هذا النوع من الناس رغبتهم في إنجاز أعمالهم‬
‫قبل مواعيدها المحددة؛ ولذا تجده يذهب إلى موعده قبل وقته‬
‫المحدد رغم معرفته المسبقة بأنه ينتظر اآلخرين في المواعيد‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫المحددة‪ ،‬ولذا أيضًا تجدهم يسرعون في الطرقات سرعة‬


‫جنونية؛ يظن الرائي ألول وهلة أنه مشغول جدًا‪ ،‬وهو ليس‬
‫كذلك وإنما يريد توفير الوقت بحكم العجلة التي طبع عليها‬
‫ع ُجواًل ‪[ ‬اإلسراء‪.]11 :‬‬ ‫‪َ ‬و َك َ‬
‫ان اِإْل ْن َ‬
‫سانُ َ‬
‫ومن سمات هذا لنوع تقييمه للناس على أساس قدرتهم على‬
‫السرعة في الوصول للنتائج ال على أساس اإلتقان وضبط‬
‫العمل؛ ولذا فهو يحب نشوة اإلنجاز السريع ولو كانت على‬
‫حساب اإلتقان‪.‬‬
‫النظرية الثالثة‪:‬‬
‫هناك من ينظر للوقت كسر غامض ال يدري كنهه؛ وكأنه‬
‫ال يسير على سنة كونية‪ ،‬وسمات هذا الصنف من الناس النظر‬
‫للوقت بشيء من القلق والخوف من النتائج غير المتوقعة‪،‬‬
‫ويغلب عليهم عدم الرغبة في االلتزام بأية التزامات زمنية؛‬
‫ورغبتهم في التأجيل والتسويف والتركيز على المشكالت اآلنية‬
‫ـ بغض النظر عن أهميتها ـ وإهمال ما هو مستقبلي‪.‬‬
‫ولألسف فإن بعض شباب الصحوة ينظر بهذه النظرة‬
‫التشاؤمية؛ ولذا تثنيه هذه النظرية عن بعض المشاريع الدعوية‬
‫المفيدة بحجة الخوف من النتائج مع تضخيم اآلثار السلبية‬
‫المتوهمة‪ ،‬أضف إلى ذلك خوف بعضهم من االلتزام بأية‬
‫التزامات مستقبلية وعدم االستعداد لتحمل مسئوليات أي عمل‪.‬‬
‫النظرية الرابعة‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫تنظر هذه النظرية للوقت على أنه مورد مشترك بين الناس‬
‫وكنز ثمين‪ .‬وأصحاب هذه النظرية يؤمنون بأنه ال يمكن أن‬
‫يعملوا كل شيء في هذا الوقت‪ ،‬لكنهم يستطيعون أن يعملوا‬
‫أشياء كثيرة مفيدة‪ ،‬وأن العمل لذلك هو وفق األولويات واألهم‬
‫فالمهم وهذا الصنف من الناس هم أقدر الناس على االستفادة من‬
‫أوقاتهم ألنهم ينظرون للوقت بواقعية معقولة(‪.)1‬‬

‫(?) انظر‪ :‬إدارة الوقت‪ ،‬د‪ .‬نادر أمحد أبو شيخة‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫القواعد الخمس الكبرى‬


‫هناك قواعد خمس كبرى في فن إدارة الوقت تعتبر هي‬
‫األهم في بابها‪ ،‬وسوف نتبعها بقواعد أخرى فرعية‪:‬‬
‫القاعدة األولى‪ :‬تحديد األهداف واألولويات‪:‬‬
‫هناك مث ٌل قديم ساخر يقول‪« :‬عندما ال تعرف أين تتجه فإن‬
‫كل الطرقات توصلك»؛ إذن البد من تحديد األهداف للحصول‬
‫على مستوى عال من إدارة الوقت‪ ،‬وإنه لمن التخلف الحضاري‬
‫الذي تعيشه األمة أن كثيرًا من شباب الصحوة بل عامة الناس‬
‫يعيشون ما يمكن أن نسميه‪ :‬أزمة الهدف؛ صحيح أن هدف‬
‫المسلم وغايته الكبرى في هذه الحياة هي رضا هللا سبحانه‬
‫وتعالى‪ ،‬ولكننا نعني األهداف التي توصل إلى هذه الغاية‬
‫الكبرى؛ فمن األهداف مثاًل ‪ :‬سعي الشاب المسلم ألن يكون‬
‫عال ًما‪ ،‬أو داعية مؤثرًا‪ ،‬أو خطيبًا مفوهًا‪ ،‬أو مسئواًل كبيرًا في‬
‫منصب مهم يخدم اإلسالم من خالله‪ .‬ومن ثم السعي لتحقيق هذا‬
‫الهدف بكل ما يستطيع‪.‬‬
‫أقسام األهداف‪:‬‬
‫‪ -1‬أهداف طويلة المدى على امتداد الحياة‪.‬‬
‫‪ -2‬أهداف مربوطة بسنة أو سنوات محددة‪.‬‬
‫‪ -3‬أهداف قصيرة‪ :‬شهرية أو أسبوعية‪.‬‬
‫ومن شرط هذه األهداف أن تكون هرمية؛ فاألهداف طويلة‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫المدى في رأس الهرم‪ ،‬واألهداف الصغيرة في أسفل الهرم‪.‬‬


‫الناس عادة يميلون إلى تحقيق الهدف إذا قرب موعده‪ .‬وهذا‬
‫عجز وكسل؛ فالطالب مثاًل يجتهد في بحثه عند قرب موعد‬
‫التسليم بينما يفرط في أول المدة‪ ،‬وهذا يدل على ضعف جانب‬
‫التخطيط عنده‪.‬‬
‫تدوين األهداف‪:‬‬
‫‪ -1‬دون أهدافك بنفسك أو بالتعاون مع الموظفين الذين‬
‫يعملون معك في نفس القطاع‪.‬‬
‫‪ -2‬اجعلها مكتوبة فهذا أدعى لتحقيقها وعدم نسيانها‪.‬‬
‫‪ -3‬الحظ أن تكون األهداف واقعية ممكنة التحقيق متناسبة‬
‫مع الوقت المخصص لها‪.‬‬
‫‪ -4‬الحظ أن تكون األهداف ذات معنى وهدف نبيل‪ ،‬قابل‬
‫للنمو والتطور‪ ،‬وينم عن همة عالية وهدف سام في الحياة‪.‬‬
‫‪ -5‬الوضوح في كتابة الهدف وعدم الغموض‪.‬‬
‫‪ -6‬االهتمام في تحقيق الهدف بالكيف ال بالكم من‬
‫اإلنجازات‪.‬‬
‫‪ -7‬حاول قراءة هذه األهداف بين فترة وأخرى حتى ال‬
‫تنسيك زحمة العمل أهدافك‪.‬‬
‫معايير خاطئة لتحديد أولويات العمل‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -1‬إذا كنت تقدم العمل الذي تحبه على الذي تكرهه‪.‬‬


‫‪ -2‬إذا كنت تقدم العمل الذي تتقنه على الذي ال تتقنه‪.‬‬
‫‪ -3‬إذا كنت تقدم األعمال السهلة قبل الصعبة‪.‬‬
‫‪ -4‬إذا كنت تقدم األعمال ذات الوقت القصير على ذات‬
‫الوقت الطويل‪.‬‬
‫‪ -5‬إذا كنت تقدم األعمال العاجلة على األعمال المهمة غير‬
‫المستعجلة‪.‬‬
‫‪ -6‬إذا كنت تستجيب لألزمات والطوارئ بدون حدود‪.‬‬
‫‪ -7‬إذا كنت تستجيب لألعمال التي تثير اهتمامك أكثر مما‬
‫ال تثيرك‪.‬‬
‫‪ -8‬إذا كنت ال تعمل العمل إال عند قرب موعده النهائي‬
‫وبالتالي تجعل له أولوية على غيره وإن كان أهم منه‪.‬‬
‫القاعدة الثانية‪ :‬تسجيل الوقت وتحليله‪:‬‬
‫الكثير من الناس يجهلون كيف يقضون أوقاتهم؛ لذا تجد‬
‫البون شاسعًا بين ما يفعله في الواقع وبين ما يريد أن يفعله؛ فإذا‬
‫كان ما يريد أن يفعله يستغرق ‪ ،% 90‬نجد أن ما يفعله في‬
‫الواقع ال يحقق سوى ‪ % 10‬مما يريد أن يفعله من األنشطة‪،‬‬
‫وهذا بدوره يدل على أهمية تسجيل الوقت وتحليله‪ ،‬ومعرفة‬
‫كيف تقضي وقتك‪ ،‬وكم يحتاج كل نشاط من الوقت‪.‬‬
‫المعلومات الدقيقة في تحليل الوقت وتسجيله تقود غلى‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫تعريف دقيق لمشكالت ومضيعات الوقت‪ ،‬ومن ثم تساعد على‬


‫التخطيط السليم لقضاء الوقت‪.‬‬
‫نحتاج في تحليل الوقت وتسجيله لمرتين‪ ،‬أو ثالث مرات‬
‫في السنة‪ ،‬أو على أقل تقدير مرة في السنة بحسب معطيات‬
‫وقتك ونوع نشاطك‪.‬‬
‫أنواع تسجيل الوقت‪:‬‬
‫‪ -1‬السجل اليومي للوقت‪ :‬يركز فيه على الوقت بالتحديد‬
‫ونوع النشاط مع ترتيب األنشطة في األهمية‪.‬‬
‫‪ -2‬السجل الشهري‪ :‬يركز فيه على الوقت ابتداء وانتهاء‪،‬‬
‫والتاريخ‪ ،‬والمكان‪ ،‬وكيفية قضاء النشاط منفردًا أو في جماعة‬
‫ثم نوع النشاط وأهميته‪.‬‬
‫‪ -3‬سجل ملخص الوقت‪ :‬يذكر فيه نوع النشاط ومجموع‬
‫الوقت المخصص له من السنة مع ذكر النسبة المئوية للوقت‬
‫الذي استغرقه من النسبة للسنة كلها‪ ،‬ثم المقارنة بين األهمية مع‬
‫النسبة المئوية المخصصة له من القوت مع تصحيح النسبة إذا‬
‫تبين أنه يستحق أكثر أو أقل‪.‬‬
‫كيف تحلل وقتك‪:‬‬
‫عندما تحلل وقتك فينبغي‪ x‬أن تذكر فيه ما يلي‪:‬‬
‫أنواع األنشطة التي تمارسها‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫درجة أهمية كل نشاط‪.‬‬ ‫‪-2‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫نسبة كل نشاط من الوقت اإلجمالي‪.‬‬ ‫‪-3‬‬


‫العادات السلوكية التي تمارسها‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫أحسن األوقات بالنسبة لك من اليوم‪.‬‬ ‫‪-5‬‬
‫أكثر أجزاء اليوم تعبًا وإرهاقًا‪.‬‬ ‫‪-6‬‬
‫مضيعات الوقت بالنسبة لك‪.‬‬ ‫‪-7‬‬
‫األنشطة التي يمكن أن توكل فيها غيرك مع‬ ‫‪-8‬‬
‫نسبتها المئوية بالنسبة ألنشطتك‪.‬‬
‫األنشطة التي ال ترغب عملها أو تريد التخلص‬ ‫‪-9‬‬
‫منها‪.‬‬
‫وهذا التحليل يفيدك في القاعدة الثالثة وهي قاعدة التخطيط‬
‫للوقت‪.‬‬
‫القاعدة الثالثة‪ :‬التخطيط للوقت‪:‬‬
‫كثير من الناس يحب أن يعمل أكثر من محبته ألن يفكر‪.‬‬
‫لكن هذا ال يعني بالضرورة أنه صواب‪ ،‬والسر في ذلك أن‬
‫الناس فيهم غريزة حب اإلنجاز واالنتهاء من المهام بسرعة‬
‫ورؤية الثمرة عاجلة‪ ،‬والعمل يشبع هذه الغريزة بخالف‬
‫التخطيط والتفكير؛ فنتائجه ليست مباشرة وال تلمس إال بعد‬
‫فترة‪.‬‬
‫العمل بدون تخطيط يأخذ وقتًا أطول مما يستحق بخالف‬
‫العمل المخطط له؛ فهو يأخذ أقل قدر ممكن لهذا العمل من‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫الوقت‪.‬‬
‫مضيعات الوقت تعترض بكثرة من ال يخطط لوقته‪،‬‬
‫وبالتالي فهو لم يفكر في حلول لها فلذا يضيع وقته‪.‬‬
‫من يعمل العمل بدون تخطيط تقنعه أقل النتائج الحاصلة‬
‫مهما قلت‪ ،‬بخالف من يخطط؛ فإنه ال يرضى إال بأكبر قدر‬
‫ممكن من النجاح ولذا فهو يخطط له‪.‬‬
‫كيف نخطط أوقات أعمالنا‪:‬‬
‫حدد أواًل األهداف بأقسامها السنوية والشهرية‬ ‫‪-1‬‬
‫واألسبوعية واليومية ورتبها حسب األهمية‪.‬‬
‫عندما تحدد الهدف فكر في الخيارات المطروحة‬ ‫‪-2‬‬
‫لتحقيق هذا الهدف واختر منها أحسنها‪.‬‬
‫بعد أن تختار الطريقة التي تحقق الهدف ابحث‬ ‫‪-3‬‬
‫عن الوقت المناسب لها‪ ،‬وحدد لها الوقت ما يمكن أن تستغرقه‪.‬‬
‫ثم حدد المكان المناسب لتنفيذ العمل‪ ،‬فمثاًل‬ ‫‪-4‬‬
‫عندما يكون هناك اجتماع بين عدد من الناس ينبغي أن يكون‬
‫مكان الموعد متوسطًا عند الجميع حفظًا ألوقاتهم‪.‬‬
‫فكر فيمن يقوم بالعمل أنت أو غيرك‪ ،‬وما هو‬ ‫‪-5‬‬
‫األصلح‪ H:‬قيامك به أو توكيل غيرك عليه‪.‬‬
‫رتب األعمال واألنشطة على األولوية واألهمية‪.‬‬ ‫‪-6‬‬
‫تذكر أنه ليس الوقت تحت تصرفك‪ ،‬ومن ثم‬ ‫‪-7‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫افترض حدوث مضيعات الوقت‪ ،‬ثم ابحث لها عن حلول‪.‬‬


‫تجنب االرتجالية في وضع الخطة لوقتك وفكر‬ ‫‪-8‬‬
‫جيدًا في وضعها‪.‬‬
‫ال تعط أي نشاط أكثر من الوقت الذي يستحق؛‬ ‫‪-9‬‬
‫إذ إن إعطاء أي نشاط أكثر مما يستحق يعني ضياع الوقت؛‬
‫فمثاًل عندما تطلب من سكرتيرك طباعة ورقة خالل خمس‬
‫دقائق فإنه سيطبعها بسرعة وبدون مشقة‪ ،‬وعندما تعطيه مهلة‬
‫ربع ساعة لطباعتها فإنه سوف يكتبها بتأن وبطء شديد بحيث‬
‫يستغرق ربع ساعة كاملة؛ مع أن الوقت الكافي حقيقة هو خمس‬
‫دقائق على سبيل المثال‪ .‬وإلى هذا تشير نظرية باركنسون‪ :‬أن‬
‫المدير إذا سمح بوقت كثير للمهمة فإنها ستأخذ كل الوقت‬
‫المسموح به‪.‬‬
‫ضع احتياطات عندما يفشل تنفيذ أي نشاط‬ ‫‪-10‬‬
‫موجود في الخطة ألجل االستفادة من الوقت والحفاظ عليه؛‬
‫فمثاًل عندما يتخلف الطرف الثاني عن الموعد يكون بصحبتك‬
‫كتاب تقرؤه أو تقوم بعمل فكري معين تستفيد به من وقتك أو‬
‫غير ذلك‪.‬‬
‫ال تنس أن تدون جدولك ألن الذاكرة عرضة‬ ‫‪-11‬‬
‫للنسيان‪.‬‬
‫حاول أن تجمع األعمال المتشابهة بعضها مع‬ ‫‪-12‬‬
‫بعض؛ مثل جمع االتصاالت الهاتفية في وقت واحد إن أمكن‪،‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫أو كتابة البحوث في وقت واحد‪ ،‬أو كتابة الرسائل أو شراء‬


‫جميع حاجياتك من السوق مرة واحدة حتى ال تضطر للعودة‬
‫إليه مرة أخرى‪.‬‬
‫تذكر أن العمل عندما تعمله دفعة واحدة أخصر‬ ‫‪-13‬‬
‫للوقت وأحفظ له؛ فمثاًل عندما تريد أن تكتب بحثًا‪ ،‬لو كتبته في‬
‫فترة شهر مع التفرغ له لكان أحفظ للوقت وأجمع له‪ ،‬وألنك‬
‫تكون حينئذ مستحضرًا لجميع مسائل البحث فتتقن البحث‬
‫بخالف ما لو فرّقته على طول السنة فإنك تنسى مسائله وتحتاج‬
‫الستذكارها عند كل مرة تعود إليه‪.‬‬
‫تذكر أن بضع دقائق من التفكير والتخطيط توفر‬ ‫‪-14‬‬
‫بضع ساعات من العمل الشاق‪ ،‬وكما تقول بعض النظريات‪ :‬إن‬
‫‪ % 80‬من اإلنتاج تنبع من ‪ % 20‬من العناصر؛ وترجمة‬
‫النظرية‪ :‬أن بضع دقائق تصرف للتخطيط والتفكير توفر ‪80‬‬
‫‪ %‬من الجهد والوقت‪ ،‬تحقق أكبر قدر ممكن من النجاح‪.‬‬
‫القاعدة الرابعة‪ :‬التفويض والتوكيل‪:‬‬
‫يعتبر التوكيل أو التفويض من األساليب الناجحة لحفظ‬
‫الوقت؛ وذلك ألنك بذلك تضيف بأوقات اآلخرين وأعمارهم‬
‫عمرًا ووقتًا جديدين إليك؛ فبداًل من أن يكون عمرك هو ستين‬
‫سنة فقط يكون العمر الحقيقي لك هو أضعاف هذا؛ وذلك عن‬
‫طريق التوكيل وتفويض اآلخرين‪ ،‬فبداًل من أن تقوم أنت بالعمل‬
‫تفوض غيرك للقيام به‪ ،‬وإذا افترضنا أن هذا العمل يستغرق‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫عشر ساعات فإنك بهذا قد حافظت على عشر ساعات من‬


‫عمرك وأضفت عمرًا جديدًا إلى عمرك كان من المفترض أن‬
‫يضيع عند قيامك به‪.‬‬
‫وأنت بهذه الطريقة توفر هذه الساعات العشر مثاًل لتؤدي‬
‫بها العمل الذي ال يملك أن يقوم به غيرك‪.‬‬
‫من الشائع أن كثيرًا من المديرين ونوابهم يعملون ما يزيد‬
‫على ستين ساعة في األسبوع‪ ،‬ولعل هذا ما حدا بالجمعية‬
‫األمريكية لتقييم المهندسين إلى تبني شعار «اعمل بطريقة أذكى‬
‫ال بمشقة أكثر» كمحاولة للتمييز بين الشغل واالنشغال‪.‬‬
‫والتفويض الناجح بال شك هو عمل ذكي‪.‬‬
‫أسباب اإلعراض عن التفويض‪:‬‬
‫‪ -1‬بعض الناس ال يرد عنده منهج التفويض ألنه متشبع‬
‫بمركزية ال نهاية لها في إدارة أعماله كلها؛ فال يثق بأحد البتة‪،‬‬
‫وهذا منهج فاشل في إدارة األعمال عمو ًما؛ ألنك عندما ال‬
‫تدرب غيرك على القيام بكثير من أعمالك‪ ،‬فإن أعمالك هذه‬
‫سوف تتعطل بالكلية عندما تطرأ عليك ظروف قاهرة من‬
‫مرض أو سفر أو غيره‪.‬‬
‫‪ -2‬الرغبة في تحقيق أكبر قدر من النجاح؛ فبعض الناس‬
‫يريد أن يحقق نسبة عالية من األداء عندما يصر على أن يقوم‬
‫بالعمل بنفسه لعلمه بأن غيره ال يمكن أن يحقق كل ما يريد‪ .‬لكن‬
‫النظرة البعيدة التي تتميز بالعمق ترى أن من األفضل التوكيل‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫حتى ولو لم يحقق كل هذا القدر من النجاح‪.‬‬


‫لنفترض أنه عندما توكل غيرك تحقق نسبة نجاح بمقدار‬
‫‪ ،% 80‬وعندما تقوم به أنت تحقق نسبة ‪ ،% 90‬إذن الفارق‬
‫عشرة في المائة مثاًل ‪ ،‬وهو فارق ال يستحق تضييع كثير من‬
‫األوقات؛ خاصة وأن هناك أعمااًل أخرى أكثر وأهم تحتاج إلى‬
‫مثل هذه األوقات المهمة لتصرف فيها‪.‬‬
‫ثم إنه يحتمل أنه عندما يتدرب الوكيل على عملك هذا أن‬
‫يتقنه فيما بعد أحسن منك وقد يتفوق التلميذ على أستاذه‪.‬‬
‫كيف نفوض اآلخرين‪:‬‬
‫يحتاج التفويض إلى التدريب على العمل المراد التفويض‬
‫فيه؛ فلذا نحتاج إلى مهارات معينة في التدريب‪ ،‬مثل بناء الثقة‬
‫في نفس المف ّوض على قدرته على القيام بهذا العمل‪ ،‬وحاول أن‬
‫تضبط المف ّوض متلبسًا بصواب ثم أثن عليه به ليزداد جانب‬
‫الصواب‪ H‬عنده‪.‬‬
‫القاعدة الخامسة‪ :‬مضيعات الوقت وط‪x‬رق الس‪x‬يطرة‬
‫عليها‪:‬‬
‫مضيعات الوقت داء عضال يشكو منه كل مسلم حريص‬
‫على وقته وهذه المضيعات تنقسم إلى قسمين‪:‬‬
‫األول‪ :‬داخلي من اإلنسان نفسه؛ وينبع هذا غالبًا من عدم‬
‫التخطيط السليم‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫الثاني‪ :‬خارجي من اآلخرين؛ األسرة أو المجتمع‪.‬‬


‫لعلك تشاركني الرأي في أن الوقت مورد يشترك فيه جميع‬
‫الناس؛ فالوقت الذي يملكه أكثر الناس أشغاال هو نفس الوقت‬
‫الذي يملكه رجل قليل األعمال ويشكو من ضيق وقته‪ ،‬ومحل‬
‫الفرق بينهما هو في قدرة األول على السيطرة على مضيعات‬
‫الوقت‪ ،‬والقدرة في استغالل هذا المورد الثمين وهو الوقت‪.‬‬
‫وقبل أن نبين ما هي مضيعات الوقت نحب أن نتذكر أن‬
‫مضيعات الوقت أحيانًا تكون أمورًا نسبية؛ فمثاًل قد يأتيك زائر‬
‫ثقيل الظل بدون ميعاد ويقتطع جز ًء ثمينًا من وقتك‪ ،‬فبينما تشعر‬
‫أنك على جمر تلظى‪ ،‬يشعر هو في المقابل بسعادة وفائدة‬
‫وانطباع جيد عن هذا اللقاء‪ ،‬يضعه هو في قائمة استغالل الوقت‬
‫بالمفيد‪ ،‬بينما أنت تضع هذه الزيارة في قائمة مضيعات‬
‫األوقات‪.‬‬
‫مضيعات األوقات‪:‬‬
‫‪ -1‬اللقاءات واالجتماعات غير المفيدة؛ سواء كانت عائلية‬
‫أو أخوية بين األصدقاء‪.‬‬
‫‪ -2‬الزيارات المفاجئة من البطالين‪.‬‬
‫‪ -3‬التردد في اتخاذ القرار‪.‬‬
‫‪ -4‬توكيل غير الكفء في القيام باألعمال؛ وهو ما يسمى‬
‫بالتفويض غير الفعال‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -5‬االتصاالت الهاتفية الزائدة عن الحد‪.‬‬


‫‪ -6‬القراءة غير المفيدة؛ ويدخل فيها فضول العلم عند‬
‫تقديمها على الفاضل منه‪.‬‬
‫‪ -7‬بدء العمل بصورة ارتجالية قبل التفكير فيه‪.‬‬
‫‪ -8‬االهتمام بالمسائل الروتينية قليلة األهمية‪.‬‬
‫‪ -9‬تراكم األوراق وكثرتها وعدم ترتيبها‪.‬‬
‫‪ -10‬عدم القدرة على قول‪« :‬ال»‪ ،‬أو ما يمكن أن نسميه‬
‫بالمجاملة في إهداء وقتك لكل من هب ودب بدون حدود‪.‬‬
‫‪ -11‬التسويف والتأجيل؛ خاصة إذا ربطناه مع عدم تنظيم‬
‫الوقت؛ فإنه يعني ضياع كثير من الوقت وعدم القدرة على‬
‫إنجاز أعمالك المهمة‪.‬‬
‫كيف تسيطر على مضيعات الوقت‪:‬‬
‫‪ -1‬جمع البيانات عن المضيعات التي تكثر عندك مع بيان‬
‫أنواعها وتقسيماتها والمعلومات المهمة عنها‪.‬‬
‫‪ -2‬حدد سبب مضيع الوقت هل هو منك أو من غيرك أو‬
‫من المكان أو من وقت الموعد‪.‬‬
‫‪ -3‬ضع عددًا من الحلول لكل مضيع من مضيعات الوقت‬
‫ثم اختر أنسبها‪.‬‬
‫‪ -4‬السيطرة على مضيعات الوقت ال تعني بالضرورة إلغاء‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫هذا المضيع وإزالته بالكلية؛ألن بعض هذه المضيعات أمر‬


‫ضروري ال يستغني عنه اإلنسان‪ ،‬لكن المقصود هو االقتصاد‬
‫فيها بحيث ال تجاوز حدودها المعقولة‪.‬‬
‫قواعد فرعية لعالج مضيعات الوقت‪:‬‬
‫أواًل ‪ :‬بالنسبة للزيارة غير الفعالة‪:‬‬
‫يذكر المؤلفون في هذا الفن أساليب ـ ال يخلو كثير منها من‬
‫الطرافة ـ تستخدم لعالج الزيارة غير الفعالة؛ فمثاًل يقولون‪:‬‬
‫‪ -1‬قف مع الزائر الطارق للباب طوال المحادثة لئال تطول‬
‫المحادثة ألن الجلوس والدخول يعني طول الحديث‪.‬‬
‫‪ -2‬إذا كنت في مكتب فاستغن عن الكراسي في مكتبك لئال‬
‫يجلس الزوار الثقالء‪.‬‬
‫‪ -3‬وكذلك ـ في المكتب ـ وجود كراسي غير مريحة أو‬
‫مكان غير مريح للجلوس أدعى الختصار الزيارة‪.‬‬
‫‪ -4‬تعليق ساعة في المجلس والنظر إليها بين الفينة‬
‫واألخرى أو النظر كثيرًا إلى ساعة اليد‪.‬‬
‫‪ -5‬االستغناء عن الزخارف الملفتة للنظر في المجلس أو‬
‫المكتب‪.‬‬
‫‪ -6‬فكر في التخلص من الزوار ال في محل المشكلة‪.‬‬
‫‪ -7‬اعمل أعمااًل أثناء الزيارة تستثمر بها الوقت؛ مثل‬
‫إجراء بعض االتصاالت الهاتفية‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -8‬كن مستمعًا فقط قدر اإلمكان استثمارًا للوقت‪.‬‬


‫‪ -9‬ال تدخل في نقاشات غير مهمة قد تطيل وقت الزيارة‪.‬‬
‫‪ -10‬حدد وقت الزيارة من بداية اللقاء؛ مثل أن تقول‪ :‬ال بأس‬
‫أن نجلس سويًا ربع ساعة أو نصف ساعة‪ ،‬أو‪ :‬كم يكفينا من‬
‫الوقت؟‪.‬‬
‫‪ -11‬البد أن تكون لك أوقات تمنع فيها الزيارة‪.‬‬
‫‪ -12‬عندما يكون اآلخرون على درجة عالية من الجرأة في‬
‫اقتطاع أجزاء كبيرة من وقتك فينبغي أن يكون لك الشجاعة‬
‫الكافية لتعتذر بكلمة «ال»‪.‬‬
‫‪ -13‬عندما يطلب منك موعد للزيارة فقيد موافقتك بشرط‬
‫سهل يغلب على ظنك أن اآلخر ال ينفذه؛ مثل أن تقول‪ :‬تأتيني‬
‫إذا فعلت كذا‪.‬‬
‫‪ -14‬حينما ال تستطيع التخلص من موعد زيارة بطريقة لبقة‬
‫ال تغضب اآلخرين‪ ،‬فال أقل من أن تكسب عمرك ووقتك؛ فإن‬
‫غضب اآلخرين أهون من ضياع وقتك في غير المفيد‪.‬‬
‫‪ -15‬حاول أن تجمع عددًا من الزيارات في موعد واحد؛‬
‫فمثاًل عندما يشعرك أحد برغبته في الزيارة تحدد له موعدًا‬
‫يكون هو موعد زائر آخر وهكذا‪.‬‬
‫‪ -16‬عندما تقلب الزيارة بأن تكون الزائر بدل المزور قد‬
‫يكون أحسن لك من ناحية قدرتك على الخروج في الوقت‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫المناسب‪ ،‬هذا إذا لم يكن الطريق يستغرق وقتًا طوياًل ‪.‬‬


‫‪ -17‬في أثناء الزيارة حاول أن تدخل في صلب الموضوع‬
‫بطريقة لبقة؛ مثل أن تقول زيارة مفاجئة أرجو أن ال يكون لديك‬
‫مشكلة عويصة‪.‬‬
‫‪ -18‬إذا كان الزائر جاء لغير هدف وعمل معين‪ ،‬فبادر أنت‬
‫باالستفادة من الوقت معه بقراءة كتاب أو ما أشبه ذلك‪.‬‬
‫ونحن حينما نذكر هذه األساليب نذكرها على سبيل‬
‫االستمالح واالستظراف لكن ال يقر كثير منها؛ ألن الداعية‬
‫يفترض منه أن يكون صدره رحبًا لزيارات الناس‪ ،‬ويصبر‬
‫على مخالطتهم‪ ،‬ويستغل ذلك في توجيههم وإرشادهم واحتساب‬
‫ذلك عند هللا عز وجل؛ ففيه أجر جزيل وثواب عظيم‪.‬‬
‫ثانيًا‪ :‬بالنسبة لالتصاالت غير الفعالة‪:‬‬
‫‪ -1‬ال تستخدم الهاتف في مناقشة المسائل الحساسة التي‬
‫تستدعي الحضور شخصيًا لئال تفهم خطًأ ويترتب عليه ضياع‬
‫الجهود واألوقات‪.‬‬
‫‪ -2‬حاول أن تجمع المكالمات الهاتفية الصادرة منك في‬
‫وقت واحد‪.‬‬
‫‪ -3‬حاول أن تجعل هذا االتصال في وقت غير األوقات‬
‫الثمينة‪ ،‬وا ّدخر األوقات الثمينة لألعمال المهمة؛ مثل التفكير‬
‫والتخطيط والقراءة والحفظ‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -4‬حاول أن تتصل باآلخرين في وقت ال يكون اآلخرون‬


‫مستعدين فيه للثرثرة وإطالة الكالم؛ مثل وقت ما قبل الغداء‬
‫بقليل‪.‬‬
‫‪ -5‬عند المكالمة‪ ،‬ادخل في صلب الموضوع وحاول عدم‬
‫االستطراد في غير فائدة‪.‬‬
‫‪ -6‬إذا انتهى الموضوع اختم الحديث بطريقة لبقة وإن كان‬
‫هو ال يرغب في ذلك؛ مثل أن تقول‪« :‬قبل أن نختم الحديث‬
‫عندي سؤال أخير»‪.‬‬
‫‪ -7‬عندما تكون المكالمة صادرة فهذا أدعى لحفظ الوقت؛‬
‫ألنك تستطيع أن تختم الحديث بسهولة بخالف ما إذا كلمك‬
‫غيرك‪.‬‬
‫‪ -8‬استخدم مسجل المكالمات الهاتفية لترد على الناس‬
‫المرغوب فيهم فقط‪.‬‬
‫وفي أحيان كثيرة يكون الهاتف عنصرًا فعااًل في الحفاظ‬
‫على الوقت؛ فهو يغنيك عن أسفار كثيرة أو قطع طرق طويلة‬
‫تستهلك كثيرًا من الوقت‪ ،‬ويساعدك على معلومات مستعجلة‪،‬‬
‫أو مناقشة مسائل ال تستدعي الحضور شخصيًا‪.‬‬
‫ثالثا‪ :‬بالنسبة لألوراق‪:‬‬
‫يرد على طلبة العلم والعلماء والدعاة ورجال األعمال ك ٌّم‬
‫هائل من األوراق‪ ،‬وقراءة هذه الرسائل والتعامل معها يمثل‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫كابوسًا لهم‪ ،‬وإذا لم يحسن اإلنسان التعامل مع األوراق‬


‫الصادرة والواردة فإنها ستكون من مضيعات الوقت‪ .‬ولذا‬
‫نحتاج إلى الخطوات التالية للتعامل مع األوراق‪:‬‬
‫‪ -1‬اعزل األوراق التي تريد التخلص منها أواًل بأول ثم‬
‫أتلفها‪.‬‬
‫‪ -2‬ضع تاري ًخا لصالحية كل ورقة في زاوية الورقة‬
‫لتحرقها بعد ذلك عند انتهاء صالحيتها وفعاليتها‪.‬‬
‫‪ -3‬ضع بيانات كل ورقة بما يلي‪:‬‬
‫إمكانية اإلتالف وعدمه وتاريخ اإلتالف إن‬ ‫‪-1‬‬
‫أمكن‪.‬‬
‫درجة األهمية‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫درجة االستعجال؛ إما عاجل أو عاجل جدًا‬ ‫‪-3‬‬
‫أو غير عاجل ونحو ذلك‪.‬‬
‫نوع الملف أو الفن أو النوع الذي تنتمي إليه‪،‬‬ ‫‪-4‬‬
‫وهذه البيانات بالتالي تمكن لغيرك أن يرتبها بداًل عنك حفاظًا‬
‫لوقتك‪.‬‬
‫‪ -4‬ضع األوراق المهمة أو العاجلة في ملف خاص‪.‬‬
‫‪ -5‬دع اآلخرين يقرءون عنك لفرز األوراق‪.‬‬
‫‪ -6‬ال تصور ما ال تحتاج إلى تصويره ألن الصورة‪ H‬تحتاج‬
‫منك فيما بعد إلى قراءتها‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫عامًا للرسائل صالحًا إلرساله لكل أحد مع‬


‫‪ -7‬ضع نموذجًا ّ‬
‫وضع فراغات إلضافة ما يناسب كل شخص بحيث يخزن هذا‬
‫النموذج في الحاسب اآللي‪.‬‬
‫‪ -8‬احرص على االختصار في رسالتك؛ فالبالغة اإليجاز‪.‬‬
‫‪ -9‬تعلم القراءة السريعة وعود نفسك عليها لتستطيع قراءة‬
‫أكبر قدر ممكن من الورق‪.‬‬
‫راب ًعا‪ :‬بالنسبة لالجتماعات غير الفعالة‪:‬‬
‫البد من التحضير لالجتماع‪ ،‬وإال فإن الغالب‬ ‫‪-1‬‬
‫فشل االجتماع وضياع الوقت‪.‬‬
‫عندما تلزم نفسك في كل اجتماع بموعد محدد‪،‬‬ ‫‪-2‬‬
‫هذا بدوره يؤدي إلى استفراغ االجتماع في الوقت المحدد دون‬
‫الحاجة إلى زيادة الوقت؛ فشعور المجتمعين بانتهاء االجتماع‬
‫في وقت محدد يؤدي إلى االختصار واالقتصار على المهم‬
‫وترك ما ال يهم‪.‬‬
‫تقليل العدد في االجتماع أدعى لنجاحه غالبًا‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫سا‪ :‬بالنسبة للتسويف‪:‬‬
‫خام ً‬
‫‪ -1‬من أسباب التسويف صعوبة المهمة أو كونها غير‬
‫سارة‪ .‬وعالج الصعوبة يكون بتجزئة الصعب‪ ،‬ومن ثم عالج‬
‫كل جزء على حدة‪.‬‬
‫‪ -2‬ومن أسبابه طول الوقت الذي يحتاجه؛ وعالجه حينئذ‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫بوضع فترات للراحة على نمط المثل العسكري القائل «إن‬


‫كتيبة المشاة يمكن أن تسير طوال الوقت إذا توقفت عشر دقائق‬
‫للراحة بعد كل ساعة»‪.‬‬
‫‪ -3‬إدراك مضار التسويف نوع من العالج(‪.)1‬‬

‫قواعد فرعية في إدارة الوقت‬


‫القاعدة (‪ :)1‬عندما تنمي في نفسك الحرص على أوقات‬
‫اآلخرين فهذا بالتالي يساعدك على الحرص على وقتك‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)2‬عندما يغيب عنك هدف حفظ الوقت يضيع‬
‫الوقت وال يحصل المقصود؛ ولذا يقال‪ :‬إن إحدى الشركات‬
‫األمريكية أدخلت نظام معالجة الكلمات لتخليص وظائف‬
‫السكرتيرات التنفيذيات في الشركة من مهمة الطباعة التي‬
‫(?) لالستزادة يف مضيعات األوقات والسيطرة عليها انظر الكتب التالية‪:‬‬ ‫‪1‬‬

‫إدارة الوقت‪ ،‬د‪ .‬نادر أمحد أبو شيخة‪.‬‬ ‫‪-1‬‬


‫أفكار رئيسية يف إدارة الوقت‪ ،‬حممد املدين النجاري‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫إدارة ال‪33‬وقت‪ ،‬جملموعة من اخلرباء‪ ،‬ترمجة وليد عبد اللطيف عواض‪33‬ة‪،‬‬ ‫‪-3‬‬
‫وهي عبارة عن ‪ 59‬حبثًا جملموعة من اخلرباء املتخصصني‪3.‬‬
‫املدير ذو أس‪33 3 3 3‬لوب الدقيقة الواح‪33 3 3 3‬دة‪ ،‬د‪ .‬كي‪33 3 3‬نيث بالنتش‪33 3 3‬ارد‪ ،‬ود‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫سبنسر جونسون‪ ،‬ترمجة حممد جنيب املقطوش‪.‬‬
‫إدارة الوقت‪ ،‬منهج متطور للنجاح‪ ،‬سهل فهد سالمة‪.‬‬ ‫‪-5‬‬
‫ترويض النمر الورقي‪ ،‬نشر معهد اإلدارة‪.‬‬ ‫‪-6‬‬
‫أساليب إدارة الوقت‪ ،‬سعود حممد النمر‪.‬‬ ‫‪-7‬‬
‫كيف تكون عمليًا‪ ،‬مرتجم‪ ،‬نشر دار املؤمتن‪ ،‬وغريها‪.‬‬ ‫‪-8‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫تستحوذ على ساعتين يوميًا من أوقاتهن‪ ،‬لكن اتضح أن إدخال‬


‫هذا النظام أخفق في توفير هاتين الساعتين؛ إذ حدد قانون‬
‫باركنسون سبب الفشل ـ وهذا القانون يقضي بأن العمل يتمدد‬
‫ليمأل الوقت المتاح إلنجازه ـ وتبين بهذا أن السكرتيرات تمددت‬
‫بقية أعمالهم لتمأل هاتين الساعتين أيضًا نظرًا لغياب الهدف في‬
‫أذهانهن من توفير هاتين الساعتين‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)3‬حذار من استخدام الوقت المتاح كمعيار‬
‫لقضاء الوقت؛ على سبيل المثال عندما تحدد وقتًا معنًا إلنجاز‬
‫عمل فهذا ال يعني بالضرورة أن تمأل هذا الوقت كله بهذا العمل‬
‫حتى ولو أمكنك إنجازه بنصف الوقت المحدد بدون صعوبة؛ بل‬
‫إذا أمكنك اإلنجاز السريع مع اإلتقان فال تردد في ذلك‪ ،‬ومن ثم‬
‫استفد من بقية الوقت في أمر آخر‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)4‬تذكر أنك ال تستطيع أن تسيطر على كل‬
‫وقتك‪ ،‬لكن يجب عليك أن تسيطر على ما تستطيع منه‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)5‬تذكر أن أهم قاعدة في إدارة الوقت هي‬
‫االنضباط الذاتي النابع من إدارة جبارة عازمة على الحفاظ على‬
‫الوقت متخطية كل العقبات التي تعترض طريقها‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)6‬تذكر أن االلتزام باألعمال المفيدة وملء‬
‫الوقت بها يمنحك فرصة االعتذار عند اآلخرين عن األعمال‬
‫غير المفيدة؛ فمثاًل عندما تلتزم بدرس علمي على أحد العلماء‬
‫هذا يمنحك فرصة االعتذار عن لقاءات عائلية غير مفيدة‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫القاعدة (‪ :)7‬الناس ال ينظرون للوقت كمورد ثمين‬


‫ألنهم ال يقدرون األشياء التي يملكونها بدون جهد يذكر‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)8‬سر إدارة الوقت الناجحة أن تتذكر أن‬
‫هناك وقتًا كافيًا لتفعل ما هو مهم فقط‪ ،‬ومن ثم تصبح المشكلة‬
‫في تحديد المهم وترتيب األولويات‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)9‬إدارة الوقت الناجحة ال تعني بالضرورة‬
‫تخفيض الوقت الالزم لتنفيذ نشاط معين بل تعني قضاء الكمية‬
‫المناسبة منه لكل نشاط‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)10‬يستحيل أن يكون جميع األعمال كلها في‬
‫درجة واحدة من األهمية‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)11‬عالج مضيعات الوقت بحل جذري ال‬
‫جزئي ألنها بالحل الوقتي ستظهر مرة أخرى‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)12‬ينبغي لطالب العلم أن يكون سريع‬
‫الكتابة حفاظًا على وقته‪ ،‬ولذا كان ابن تيمية وابن حجر رحمهما‬
‫هللا سريعي الكتاب جدًا‪ ،‬ولذا كتبوا من المؤلفات ونسخوا منها‬
‫الكثير‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)13‬ينبغي لطالب العلم أن يكون سريع‬
‫المشي‪ ،‬وقد كان رسول هللا ‪ ‬كما وصفه أهل السير‪ :‬كأنما‬
‫ينحدر من صبب من سرعة مشيه‪ .‬ومشية التماوت البطيئة‬
‫مذمومة ومضيعة للوقت أيضًا؛ ولذا قال أبو إسماعيل الهروي‪H:‬‬
‫المحدث ينبغي أن يكون سريع المشي‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫القاعدة (‪ :)14‬ينبغي لطالب العلم أن يكون سريع‬


‫القراءة وأن يعود نفسه عليها؛ ولذا يقال إن الطفل في السنة‬
‫االبتدائية األولى يقرأ ستين كلمة في الدقيقة ثم يزداد سرعة حتى‬
‫يصل في الجامعة إلى ثالثمائة وخمسين كلمة في الدقيقة‪،‬‬
‫فسرعة القراءة أمر مكتسب يؤخذ بالتعود والتدريب؛ ولذا تعقد‬
‫بعض المراكز العلمية دورات لتعليم سرعة القراءة؛ يقول أبو‬
‫إسماعيل الهروي‪ H:‬المحدث ينبغي أن يكون سريع القراءة‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)15‬ينبغي لطالب العلم أن يتعود على سرعة‬
‫األكل والتقلل منه حفاظًا على الصحة والوقت‪ ،‬وفي هذا يقول‬
‫القاضي عياض‪ :‬لم تزل العرب تتمادح بقلة الغذاء والنوم‪ ،‬ولذا‬
‫كان ابن عقيل رحمه هللا يختار من األطعمة أسهلها وأسرعها‬
‫أكاًل حفاظًا على وقته‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)16‬ينبغي لطالب العلم أن يقلل من النوم وأن‬
‫يكتفي فيه بالحد المعقول يوميًا الذي ال يضر بصحته(‪.)1‬‬
‫القاعدة (‪ :)17‬تحكم في الوقت وال تترك الوقت هو‬
‫الذي يتحكم فيك؛ فبادر باألعمال وانتهز الفرص‪.‬‬
‫(‪ :)18‬تذكر أن االشتغال بالندم على ما فات من‬ ‫القاعدة‬
‫تضييع الوقت‪.‬‬
‫(‪ :)19‬تذكر أن اعتقاد التفرغ في مستقبل األيام‬ ‫القاعدة‬
‫وهم وسراب‪.‬‬

‫(?) انظر‪ :‬قيمة الزمن عند العلماء (‪.)109 - 108‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ :)20‬إياك وصحبة البطالين فهم دود الوقت‪.‬‬


‫القاعدة‬
‫القاعدة (‪ :)21‬فترة الشباب فرصة ذهبية ال تعوض‬
‫للمشاريع التي تحتاج إلى جهد عقلي كطلب العلم مثاًل ‪ ،‬وتفويتها‬
‫خسارة كبيرة؛ فماذا ينتظر طالب العلم ليحصل العلم؟ أعندما‬
‫يكبر سنه‪ ،‬ويضعف جسمه‪ ،‬وتقل طاقته‪ ،‬وتكثر مسئولياته‪،‬‬
‫وتزداد عالقاته واشتغاله‪ ،‬وينحني ظهره‪ ،‬ويضعف سمعه‬
‫وبصره وحافظته؟‬
‫تقول حفصة بنت سيرين‪« :‬ما وجدنا العمل إال وقت‬
‫الشباب»‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)22‬إنما تكمل العقول بترك الفضول؛ سواء‬
‫الفضول في القول أو الفعل أو الزيادة أو الزينة أو األكل أو‬
‫الشرب‪ ،‬فبهذا تحفظ وقتك الثمين‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)23‬ساعة وساعة؛ فينبغي أن يجعل اإلنسان‬
‫جز ًء من وقته للترويح عن نفسه ألن القلب إذا ك ّل عمي‪،‬‬
‫وينبغي أن يكون الترويح بشيء مفيد كقراءة األدب والشعر‬
‫والتاريخ والرياضة المفيدة كالسباحة؛ قال أبو الدرداء رضي هللا‬
‫عنه‪« :‬إني ألستجم قلبي بالشيء من اللهو ليكون أقوى لي على‬
‫الحق»‪.‬‬
‫وقال‪ :‬ابن مسعود رضي هللا عنه‪« :‬ال تُكره قلبك؛ فإن القلب‬
‫إذا ك ّل عمي»‪ ،‬وكان الزهري ـ رحمه هللا تعالى ـ يحدث ثم‬
‫يقول‪« :‬هاتوا من أحاديثكم‪ ،‬هاتوا من أشعاركم؛ فإن األذن‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫بحاجة وإن النفس حمضة»‪.‬‬


‫القاعدة (‪ :)24‬وإذا كانت النفوس كبارًا تعبت في‬
‫مرادها األجسام؛ فأصحاب الطموحات العالية ال تكفيهم األوقات‬
‫المتاحة لتحقيق طموحاتهم وتتعب أجسامهم منهم‪.‬‬
‫(‪ :)25‬من شغل نفسه بغير المهم ضيع المهم‬ ‫القاعدة‬
‫وفوت األهم‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)26‬لكل وقت ما يملؤه من العمل‪ :‬بمعنى أن‬
‫لكل وقت واجباته؛ فإذا فعلت في غير وقتها ضاعت‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)27‬لكل عمل وقت يناسبه؛ فاألعمال الذهنية‬
‫مثاًل تحتاج إلى أوقات صفاء ذهني‪ ،‬بخالف الجهد العملي‬
‫البدني‪.‬‬
‫(‪ :)28‬بقدر ما تتعنى تنال ما تتمنى(‪.)1‬‬
‫القاعدة‬
‫القاعدة (‪ :)29‬اعلم أن للغد حوادث وأمورًا تلهيك عن‬
‫عمل يومك‪ ،‬فال تسوف وال تؤخر عمل اليوم إلى الغد؛ هي كلمة‬
‫حكيمة قالها طاهر بن الحسين حين تولى واليته‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)30‬الوقت ال ينتظر أحدًا فهو قطار عابر‪،‬‬
‫إن ركبته وإال تركك عاطاًل باطاًل ‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)31‬الوقت مورد مهم يستوي الناس في‬
‫امتالكه لكنهم يختلفون في تصريفه وقضائه‪ ،‬وفي إحصائية‬

‫(?) سوانح وتأمالت يف قيمة الزمن‪ ،‬خلدون األحدب‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫أجريت في أمريكا على ألف مدير ظهر فيها أن واحدًا من كل‬


‫مائة مدير لديه وقت كاف لعمل كل ما يتوقع منه في وظيفته؛‬
‫وهذا يعني القدرة على استغالل الوقت‪ ،‬وعندما سُئلوا عن‬
‫الوقت الذي يكفيهم للقيام بأعمالهم أجاب ‪ % 10‬منهم أنهم‬
‫يحتاجون إلى ‪ % 10‬من الوقت اإلجمالي زيادة على أوقاتهم‪،‬‬
‫وأجاب ‪ % 40‬أنهم يحتاجون إلى الربع في حين أجاب ‪% 50‬‬
‫أنهم يحتاجون إلى النصف‪.‬‬
‫وهذا يعني أن قلة من الناس من يحسن االستفادة من هذا‬
‫المورد المشترك بحيث يقضي فيه جميع أعماله المهمة‪.‬‬
‫القاعدة (‪« :)32‬اعمل بطريقة أذكى ال بمشقة أكثر»‬
‫كانت هذه العبارة هي الشعار الذي تبنته الجمعية األمريكية‬
‫لتقييم المهندسين كمحاولة منها للتمييز بين الشغل واالنشغال؛‬
‫فبعض الناس مشغول بغير شغل‪ ،‬فليست العبرة بالشغل بل‬
‫العبرة بالقدرة على إدارة الوقت وعدم االنشغال إال بالمهم‪،‬‬
‫واستخدام قواعد إدارة الوقت في قضاء الوقت‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)33‬الناس الذين يكرهون ضياع أوقاتهم هم‬
‫من لديهم الكثير من األعمال ليفعلونها‪ ،‬بخالف البطالين الذين‬
‫يتعمدون قتل الوقت وتضييعه‪.‬‬
‫القاعدة (‪ :)34‬ال تستطيع أن تستفيد من وقت إال إذا‬
‫عرفت كيف كنت تقضي وقتك وهل كنت مصيبًا أو مخطًئا في‬
‫ذلك‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫حتى ندرك أهمية الوقت‪:‬‬


‫لنفرض أن اإلنسان يعيش عمرًا افتراضيًا مدته‬
‫سبعون سنة‪ ،‬فإذا ضيع اإلنسان خمس دقائق يوميًا‬
‫فإن هذا يعني أنه أضاع من مجموع العمر كله‬
‫ثالثة أشهر تقريبًا (‪ 88‬يو ًما)‪ ،‬وهذا الجدول‪ H‬يوضح‬
‫المسألة أكثر فأكثر‪.‬‬
‫مجموع الوقت‬ ‫الوقت‬
‫النسبة المئوية‬
‫من العمر االفتراضي‬ ‫من اليوم‬
‫‪% 0.35‬‬ ‫ثالثة أشهر‬ ‫‪ -‬خمس دقائق‬
‫‪% 0.71‬‬ ‫ستة أشهر‬ ‫‪ -‬عشر دقائق‬
‫‪% 1.42‬‬ ‫سنة كاملة‬ ‫‪ -‬عشرون دقيقة‬
‫‪% 4.28‬‬ ‫ثالث سنوات‬ ‫‪ -‬ساعة كاملة‬
‫‪% 42.85‬‬ ‫ثالثون سنة‬ ‫‪ -‬عشر ساعات‬
‫ثم إذا نظرت إلى مجموع األنشطة التي تستهلك الوقت تجد‬
‫أنها كثيرة جدًا‪ ،‬وهي ـ وإن كان بعضها ضروريًا ـ لكن بعضها‬
‫اآلخر غير مفيد وغير فعال‪.‬‬
‫وهذا يتضح في الجدول التالي‪:‬‬

‫ما‬
‫النسبة‬
‫يستغرقه‬
‫المئوية‪x‬‬ ‫نوع النشاط‬
‫بالسنوا‬
‫من العمر‬
‫ت‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪% 32‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪ -‬النوم (بمعدل ثماني ساعات يوميًا)‪.‬‬


‫‪% 30.7‬‬ ‫‪21.5‬‬ ‫‪ -‬العمل‪( ،‬من ‪ )2.5 – 7‬يوميًا‪.‬‬
‫‪ -‬األكل والشرب (بمعدل ساعة‬
‫‪% 6.4‬‬ ‫‪4.5‬‬
‫ونصف يوميًا)‪.‬‬
‫‪ -‬األعمال المعتادة والمراجعات‬
‫‪% 2.14‬‬ ‫‪1.5‬‬
‫الحكومية (بمعدل نصف ساعة)‪.‬‬
‫‪ -‬األعمال المنزلية والرحالت والتنزه‬
‫‪% 4.28‬‬ ‫‪3‬‬
‫(بمعدل ساعة واحدة يوميًا)‪.‬‬
‫‪ -‬اللقاءات االجتماعية والودية بين‬
‫‪% 2.14‬‬ ‫‪1.5‬‬
‫األصدقاء (بمعدل نصف ساعة يوميًا)‪.‬‬
‫‪ -‬التنقل من مكان آلخر (بمعدل نصف‬
‫‪% 2.14‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫ساعة يوميًا)‪.‬‬
‫‪ -‬االتصاالت الهاتفية (بمعدل نصف ساعة‬
‫‪% 2.14‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫يوميًا)‪.‬‬
‫‪% 87‬‬ ‫‪ 61‬سنـة‬ ‫المجمــــوع‬
‫‪12.25‬‬ ‫‪9‬‬ ‫الباقـــــي‬
‫‪%‬‬ ‫سنوات‬
‫فإذا حذفت من ذلك فترة المراهقة وزمن الطفولة فكم يا‬
‫ترى يبقى من الوقت للمشاريع الطموحة واألعمال الكبيرة‪،‬‬
‫واألهداف النبيلة‪.‬‬
‫وال ننسى أن هذه التقديرات هي متوسط الوقت الذي يقضيه‬
‫عامة الناس مع إمكانية أن يكون هناك إنسان يزيد على هذا‬
‫المتوسط من الوقت المبذول لكل نشاط‪ ،‬كما أن هناك من ينقص‬
‫من هذا ويكون شحيحًا بوقته إلى درجة االقتصار على أقل قدر‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ممكن مما يستحقه كل نشاط‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ختا ًما‪:‬‬
‫من نعمة هللا عز وجل علينا نحن المسلمين‪ :‬أن يسر لنا من‬
‫أنواع العبادات ما نستطيع به استثمار أوقاتنا واالستفادة منها في‬
‫أي وقت‪ ،‬وفي أي حال‪ ،‬وفي أي مكان؛ من ذكر وتسبيح‬
‫وصالة وصدقة وصلة رحم وغيرها‪ ،‬أضف إلى ذلك النية‬
‫الصالحة التي تحول العمل المباح إلى عمل صالح كالنوم‬
‫والرياضة وما أشبه ذلك؛ فالمسلم يتعبد هلل جل وعال بأي نوع‬
‫شاء فيها‪ ،‬فإذا م ّل من نوع انتقل إلى نوع آخر‪ ،‬واختار منها ما‬
‫يناسب حاله ومكانه ووقته‪.‬‬
‫ولعله من المناسب ـ إتما ًما للفائدة وتكمياًل للمقصود ـ وضع‬
‫برنامج تفصيلي لطالب العلم يكون له عونًا على اختيار ما‬
‫يدرسه في مختلف فروع العلم الشرعي ولوازمه‪ ،‬فإليكم بيان‬
‫ذلك في الملحق اآلتي‪:‬‬
‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫البرنامج التفصيلي‬
‫لطالب العلم‬
‫الحمد هلل الذي علم بالقلم‪ ،‬والصالة والسالم على من أوتي‬
‫جوامع الكلم ‪‬؛ أما بعد‪ :‬فهذا منهج مقترح لطلب العلم ضمنته‬
‫أشهر الكتب والمتون في العلوم الشرعية والعلوم المساعدة‪.‬‬
‫وقد قسم المنهج إلى قسمين رئيسين‪:‬‬
‫األول‪ :‬منهج القراءة‪.‬‬
‫الثاني‪ :‬حفظ المتون العلمية‪.‬‬
‫وفي كل قسم منهما ذكرت الكتب المقترحة في كل فرع من‬
‫فروع العلم الشرعي مقسمة إلى ثالثة مستويات أو على األقل‬
‫مستويين‪:‬‬
‫(جـ) للمتقدمين‪.‬‬ ‫(ب) للمتوسطين‪.‬‬ ‫(أ) للمبتدئين‪.‬‬
‫نسأل هللا التوفيق والسداد لكل من رام تحصيل العلم‬
‫الشرعي كما نسأله اإلخالص في ذلك كله‪.‬‬
‫أوال‪ :‬منهج القراءة‬
‫‪ -1‬العقيدة‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬كتاب التوحيد للشيخ محمد بن عبد الوهاب‪.‬‬
‫(‪ )2‬كشف الشبهات للشيخ محمد بن عبد الوهاب‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )3‬األصول الثالثة للشيخ محمد بن عبد الوهاب‪.‬‬


‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬قرة عيون الموحدين للشيخ عبد الرحمن بن حسن‪.‬‬
‫(‪ )2‬إبطال التنديد للشيخ حمد بن عتيق‪.‬‬
‫(‪ )3‬العقدية الواسطية لشيخ اإلسالم ابن تيمية‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬فتح المجيد للشيخ عبد الرحمن بن حسن‪.‬‬
‫(‪ )2‬تيسير العزيز الحميد للشيخ سليمان بن عبد هللا‪.‬‬
‫(‪ )3‬الروضة الندية شرح العقيدة الواسطية للشيخ زيد‬
‫الفياض‪.‬‬
‫(‪ )4‬معارج القبول للشيخ حافظ الحكمي‪.‬‬
‫(‪ )5‬شرح ابن أبي العز للطحاوية‪.‬‬
‫(‪ )6‬منهاج السنة النبوية لشيخ اإلسالم ابن تيمية‪.‬‬
‫(‪ )7‬مختصر الصواعق‪ H‬البن القيم‪.‬‬
‫(‪ )8‬لوامع األنواع البهية للسفاريني‪.‬‬
‫(‪ )9‬التدمرية لشيخ اإلسالم ابن تيمية‪.‬‬
‫‪ -2‬التفسير‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )1‬زبدة التفسير لألشقر‪.‬‬


‫(‪ )2‬كلمات القرآن لمخلوف‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫أيسر التفاسير للجزائري‪.‬‬ ‫(‪)1‬‬
‫تفسير السعدي‪.‬‬ ‫(‪)2‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬تفسير ابن كثير‪.‬‬
‫(‪ )2‬تفسير القرطبي‪.‬‬
‫(‪ )3‬فتح القدير للشوكاني‪.‬‬
‫(‪ )4‬زاد المسير البن الجوزي‪.‬‬
‫‪ -3‬الحديث‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬رياض الصالحين للنووي‪.‬‬
‫(‪ )2‬الترغيب والترهيب للمنذري‪.‬‬
‫(‪ )3‬مختصر البخاري للزبيدي‪.‬‬
‫(‪ )4‬مختصر مسلم للمنذري‪.‬‬
‫(‪ )5‬أو مختصر مسلم للقرطبي‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )1‬طرح التثريب للعراقي‪.‬‬


‫(‪ )2‬بلوغ المرام البن حجر مع أحد شروحه مثل سبل‬
‫السالم للصنعاني‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬فتح الباري البن حجر‪.‬‬
‫(‪ )2‬شرح النووي على صحيح مسلم‪.‬‬
‫(‪ )3‬عون المعبود لشمس الحق العظيم آبادي‪.‬‬
‫(‪ )4‬التمهيد البن عبد البر‪.‬‬
‫(‪ )5‬عارضة األحوذي البن العربي‪.‬‬
‫(‪ )6‬نيل األوطار للشوكاني‪.‬‬
‫شرح السنة للبغوي‪.‬‬ ‫(‪)7‬‬
‫‪ -4‬الفقه‪:‬‬
‫أ‪ -‬كتب الحنابلة‪:‬‬
‫(‪ )1‬المستوى األول‪:‬‬
‫الروض المربع للبهوتي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫منار السبيل البن ضويان‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫العدة شرح العمدة للبهاء المقدسي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المقنع البن قدامة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪:‬‬


‫كشاف القناع للبهوتي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫شرح منتهى اإلرادات للبهوتي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مطالب أولي النهى للرحيباني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الفروع البن مفلح‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االنتصار ألبي الخطاب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )3‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫المغني البن قدامة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلنصاف للمرداوي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المبدع البن مفلح‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫شرح الزركشي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الشرح الكبير لشمس الدين ابن قدامة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ب‪ -‬كتب الشافعية‪:‬‬
‫(‪ )1‬المستوى األول‪:‬‬
‫اإلقناع في حل ألفاظ أبي شجاع للخطيب الشربيني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحفة الحبيب للبجيرمي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫حاشية قليوبي وعميرة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫زاد المحتاج للكوهجي‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫أسنى المطالب لزكريا األنصاري‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫حاشية الجمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )3‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫األم للشافعي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫نهاية المحتاج للرملي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحفة المحتاج البن حجر الهيتمي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مغني المحتاج للشربيني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الحاوي للماوردي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫روضة الطالبين للنووي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المجموع للنووي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ج‪ -‬كتب الحنفية‪:‬‬
‫(‪ )1‬المستوى األول‪:‬‬
‫تحفة الفقهاء للسمرقندي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االختيار البن مودود‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الهداية للمرغناني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫حاشية ابن عابدين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫شرح فتح القدير البن الهمام‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫بدائع الصنائع للكاساني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫البناية للعيني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المبسوط للسرخسي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تبيين الحقائق للزيلعي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫البحر الرائق البن نجيم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫د‪ -‬كتب المالكية‪:‬‬
‫(‪ )1‬المستوى األول‪:‬‬
‫مختصر خليل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رسالة ابن أبي زيد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫متن ابن عاشر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫اإلشراف للقاضي عبد الوهاب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫منح الجليل لعليش‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫حاشية الخرشي على خليل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫حاشية الدسوقي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التلقين للقاضي عبد الوهاب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الكافي ألبي عمر ابن عبد البر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )3‬المستوى الثالث‪:‬‬


‫بداية المجتهد البن رشد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المدونة لسحنون‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الذخيرة للقرافي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المعيار للونشريسي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫البيان والتحصيل البن رشد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )4‬مصطلح الحديث‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬البيقونية مع أحد شروحها‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬النخبة البن حجر مع شروحها‪.‬‬
‫الموقظة للذهبي‪.‬‬ ‫(‪)2‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬فتح المغيث للسخاوي‪.‬‬
‫(‪ )2‬شرح علل الترمذي‪.‬‬
‫(‪ )3‬التقييد واإليضاح للعراقي‪.‬‬
‫(‪ )4‬علوم الحديث البن كثير‪.‬‬
‫(‪ )5‬توضيح األفكار للصنعاني‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫النكت على ابن الصالح البن حجر‪.‬‬ ‫(‪)6‬‬


‫‪ -6‬أصول الفقه‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬الورقات للجويني مع أحد شروحها مثل قرة العين‬
‫شرح ورقات إمام الحرمين‪.‬‬
‫األنجم الزاهرات للمارديني‪.‬‬ ‫(‪)2‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬مذكرة الشنقيطي‪.‬‬
‫(‪ )2‬المسائل المشتركة بين أصول الفقه وأصول الدين‬
‫لمحمد العروسي‪.‬‬
‫الثبات والشمول في الشريعة اإلسالمية‬ ‫(‪)3‬‬
‫للسفياني‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫شرح مختصر الروضة للطوفي‪.‬‬ ‫(‪)1‬‬
‫اإلحكام لآلمدي‪.‬‬ ‫(‪)2‬‬
‫المستصفى للغزالي‪.‬‬ ‫(‪)3‬‬
‫اإلحكام البن حزم‪.‬‬ ‫(‪)4‬‬
‫العدة ألبي يعلى‪.‬‬ ‫(‪)5‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫التمهيد ألبي الخطاب‪.‬‬ ‫(‪)6‬‬


‫شرح الكوكب المنير البن النجار‪.‬‬ ‫(‪)7‬‬
‫المسودة آلل تيمية‪.‬‬ ‫(‪)8‬‬
‫الموافقات للشاطبي‪.‬‬ ‫(‪)9‬‬
‫البرهان للجويني‪.‬‬ ‫(‪)10‬‬
‫شرح اللمع للشيرازي‪.‬‬ ‫(‪)11‬‬
‫نفائس األصول للقرافي‪.‬‬ ‫(‪)12‬‬
‫البحر المحيط للزركشي‪.‬‬ ‫(‪)13‬‬
‫‪ -7‬القواعد الفقهية‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬شرح منظومة السعدي في القواعد‪.‬‬
‫(‪ )2‬القواعد واألصول الجامعة للسعدي‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬القواعد الكلية للبورنو‪.‬‬
‫(‪ )2‬القواعد النورانية البن تيمية‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬موسوعة القواعد الفقهية للبورنو‪.‬‬
‫(‪ )2‬األشباه والنظائر للسيوطي‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )3‬القواعد البن رجب‪.‬‬


‫(‪ )4‬األشباه والنظائر البن الوكيل‪.‬‬
‫(‪ )5‬طريق الوصول للسعدي‪.‬‬
‫(‪ )6‬األشباه والنظائر البن نجيم‪.‬‬
‫‪ -8‬تخريج الفروع على األصول‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬مفتاح الوصول للتلمساني‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬القواعد والفوائد األصولية البن اللحام‪.‬‬
‫(‪ )2‬تخريج الفروع على األصول للزنجاني‪.‬‬
‫(‪ )3‬أثر االختالف في القواعد األصولية في اختالف‬
‫الفقهاء لمصطفى الخن‪.‬‬
‫(‪ )4‬التمهيد لألسنوي‪.‬‬
‫(‪ )5‬تخريج الفروع على األصول لعثمان شوشان [رسالة‬
‫ماجستير]‪.‬‬
‫‪ -9‬التاريخ‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬التاريخ اإلسالمي محمود شاكر‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬


‫(‪ )1‬البداية والنهاية البن كثير‪.‬‬
‫(‪ )2‬الكامل البن األثير‪.‬‬
‫‪ -10‬السيرة‪:‬‬
‫(‪ )1‬تهذيب السيرة لعبد السالم هارون‪.‬‬
‫(‪ )2‬الرحيق المختوم للمباركفوري‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬السيرة النبوية البن هشام‪.‬‬
‫(‪ )2‬السيرة النبوية الصحيحة للعمري‪.‬‬
‫‪ -11‬النحو‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬األجرومية مع شروحها‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬قطر الندى البن هشام‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬شرح ابن عقيل‪.‬‬
‫(‪ )2‬أوضح المسالك البن هشام‪.‬‬
‫‪ -12‬علوم القرآن‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬


‫(‪ )1‬مناهل العرفان للزرقاني (‪.)2 - 1‬‬
‫(‪ )2‬التحبير للسيوطي‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬البرهان للزركشي (‪.)4 – 1‬‬
‫(‪ )2‬اإلتقان للسيوطي‪.‬‬
‫(‪ )3‬التبيان في أقسام القرآن البن القيم‪.‬‬

‫ثانيًا‪ :‬حفظ المتون العلمية‬


‫ضوابط الختيار المتون‪:‬‬
‫‪ -1‬تمكن المؤلف من الفن‪.‬‬
‫‪ -2‬سهولة النظم‪.‬‬
‫‪ -3‬قوة النظم في اللغة (العروض ـ النحو والصرف ـ السبك‬
‫والترابط بين األبيات)‪.‬‬
‫‪ -4‬شهرة المؤلف‪.‬‬
‫‪ -5‬شهرة النظم في بابه‪.‬‬
‫‪ -6‬توفر الشروح‪.‬‬
‫‪ -7‬خدمة المتن من ناحية الطباعة واإلخراج السليم من‬
‫األخطاء‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫األسباب المعينة على الحفظ‪:‬‬


‫طاعة هللا عز وجل وتقواه‪َ  :‬واتَّقُوا هَّللا َ َويُ َعلِّ ُم ُك ُم هَّللا ُ‪‬‬
‫‪-1‬‬
‫[البقرة‪.]282 H:‬‬
‫‪ -2‬تكرار المحفوظ‪.‬‬
‫‪ -3‬اختيار األوقات المناسبة؛ وأنسبها ما كان بعد نوم‪.‬‬
‫‪ -4‬تجنب الجلوس عند المشغالت‪.‬‬
‫‪ -5‬االطمئنان النفسي له دور مهم في الحفظ؛ ولذا يختار‬
‫اإلنسان األوقات التي يكون فيها مطمئن النفس‪ ،‬صافي الذهن‪.‬‬
‫معوقات الحفظ‪:‬‬
‫‪ -1‬المعاصي‪.‬‬
‫‪ -2‬كثرة الهموم؛ ولذا ينصح طالب العلم بعدم مباشرة العمل‬
‫التجاري ونحوه بنفسه‪.‬‬
‫‪ -3‬كثرة النظر للصور عمو ًما‪ ،‬وخاصة الصور التي ال‬
‫تنسى بسهولة مثل النظر للمصلوب‪.‬‬
‫نماذج ألهم المتون العلمية (‪:)1‬‬
‫‪ -1‬العقيدة‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬

‫ض ‪3‬ا‪ ،‬وكل مس ‪33‬توى منها فيه‬


‫(?) وقد قس ‪33‬مت املت ‪33‬ون املقرتحة إىل ثالثة مس ‪33‬تويات أي ً‬
‫‪1‬‬

‫عدة خيارات ينتقي الطالب منها ما يناسبه‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )1‬كتاب التوحيد للشيخ محمد بن عبد الوهاب‪.‬‬


‫(‪ )2‬الطحاوية ونظمها‪ :‬بلغة الراوي‪.‬‬
‫(‪ )3‬السفارينية (‪ 211‬بيتًا)(‪.)1‬‬
‫(‪ )4‬سلم الوصول للحكمي‪.‬‬
‫(‪ )5‬نظم العقائد (‪ )100‬لمحمد سالم‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬العقيدة الواسطية البن تيمية‪.‬‬
‫(‪ )2‬الجوهرة الفريدة للحكمي (‪ 350‬بيتًا)‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬النونية البن القيم (‪ 5547‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )2‬مختارات ابن سحمان من النونية (‪ 1500‬بيت)‪.‬‬
‫‪ -2‬الحديث‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬األربعون النووية‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬بلوغ المرام البن حجر‪.‬‬
‫(‪ )2‬عمدة األحكام للضياء المقدسي‪.‬‬

‫(?) مع االستفادة من املالحظات اليت على النظم املوجودة حباشية لوامع األنوار‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬


‫(‪ )1‬مختصر البخاري للزبيدي‪.‬‬
‫(‪ )2‬مختصر مسلم للمنذري‪.‬‬
‫‪ -3‬الفقه‪:‬‬
‫أ‪ -‬مذهب الحنابلة‪:‬‬
‫(‪ )1‬المستوى األول‪:‬‬
‫منظومة السعدي (‪ 400‬بيت)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫متن الزاد أو نظمه للمزيني أو نظم ابن عتيق‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أو العمدة للموفق‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أو دليل الطالب للشيخ مرعي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ألفية المفردات للعمري‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫عقد الفرائد البن عبد القوي (‪ 10000‬بيت)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ب‪ -‬مذهب المالكية‪:‬‬
‫(‪ )1‬المستوى األول‪:‬‬
‫متن ابن عاشر أو نظمه‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫نظم مقدمة ابن رشد للرقعي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫منظومة القرطبي في العبادات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫الرسالة البن أبي زيد أو نظمها‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫مختصر خليل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أو نظمه للمامي (‪ 10000‬بيت)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أو نظمه لمحمد سالم الشنقيطي (‪ 13000‬بيت)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ج‪ -‬مذهب الشافعية‪:‬‬
‫(‪ )1‬المستوى األول‪:‬‬
‫متن الزبد أو نظمه‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫متن أبي شجاع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫متن التنبيه للشيرازي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫نظم العمريطي في الفقه الشافعي (‪ 2000‬بيت)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫د‪ -‬مذهب الحنفية‪:‬‬
‫متن القدوري‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بداية المبتدي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -4‬القواعد الفقهية‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬منظومة السعدي (‪ 49‬بيتًا)‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬


‫(‪ )1‬نظم أبي بكر األهدل (‪ 350‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )2‬نظم محمد المامي (‪ 350‬بيتًا)‪.‬‬
‫‪ -5‬أصول‪ x‬الفقه‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬الورقات للجويني‪.‬‬
‫(‪ )2‬أو نظمها للعمريطي (‪ 211‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )3‬متن السلم في المقدمات المنطقية (‪ 120‬بيتًا)‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬جمع الجوامع البن السبكي‪.‬‬
‫(‪ )2‬البلبل للطوفي‪.‬‬
‫(‪ )3‬مختصر المنتهى البن الحاجب‪.‬‬
‫(‪ )4‬الكوكب الساطع للسيوطي (‪ 1450‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )5‬أو ألفية مراقي السعود‪.‬‬
‫(‪ )6‬أو ألفية البرماوي‪.‬‬
‫(‪ )7‬أو نظم روضة الناظر (‪ 1000‬بيت) ألحمد ولد‬
‫المرابط‪.‬‬
‫(‪ )8‬أو نظم تنقيح الفصول‪.‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )9‬أو نظم الموافقات (‪ 3000‬بيت)‪.‬‬


‫(‪ )10‬نظم جمع الجوامع لعبد هللا بن محفوظ‪.‬‬
‫‪ -6‬مصطلح الحديث‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬البيقونية (‪35‬بيتا)‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬النخبة البن حجر أو نظمها للصنعاني (‪ 200‬بيت)‪.‬‬
‫(‪ )2‬مختصر ألفية العراقي (‪ 350‬بيتًا) إلبراهيم العلوي‬
‫الشنقيطي‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬ألفية العراقي‪.‬‬
‫(‪ )2‬ألفية السيوطي‪.‬‬
‫‪ -7‬النحو‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬اآلجرومية أو نظمها للعمريطي‪.‬‬
‫(‪ )2‬منظومة العطار (‪ 60‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )3‬منظومة الشبراوي (‪ 50‬بيتًا)‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )1‬ملحة اإلعراب للحريري‪.‬‬


‫(‪ )2‬المية األفعال البن مالك (‪ 115‬بيتًا)‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬ألفية ابن مالك‪.‬‬
‫(‪ )2‬ألفية السيوطي‪.‬‬
‫(‪ )3‬جامع ابن بونة‪.‬‬
‫(‪ )4‬الكافية الشافية البن مالك‪.‬‬
‫‪ -8‬التجويد‪:‬‬
‫(‪ )1‬تحفة األطفال للجمزوري (‪.)46‬‬
‫(‪ )2‬القول المألوف في مخارج الحروف للبسيوني (‪27‬‬
‫بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )3‬هداية الصبيان في تجويد القرآن البن نبهان (‪41‬‬
‫بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )4‬قصيدة الخاقاني في التجويد (‪ 51‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )5‬قصيدة السخاوي (‪ 64‬بيتًا)‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬الجزرية البن الجزري (‪ 100‬بيت)‪.‬‬
‫‪ -9‬القراءات‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬


‫(‪ )1‬نظم مقرأ نافع‪.‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬
‫(‪ )1‬الشاطبية في القراءات السبع للشاطبي (‪ 1173‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )2‬الدرة تكملة الشاطبية في القراءات العشر (نحو ‪300‬‬
‫بيت)‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬الجزرية في القراءات الشعر البن الجزري (‪1000‬‬
‫بيت)‪.‬‬
‫(‪ )2‬نظم مفردات القرآن ـ مفردات القراء العشرة ـ‪.‬‬
‫‪-10‬البالغة‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬منظومة السجاعي (‪ 40‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )2‬منظومة الطبالوي (‪ 60‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )3‬مائة المعاني والبيان البن الشحنة (‪ 100‬بيت)‪.‬‬
‫(‪ )4‬ملحة البيان للمرصفي (‪.)130‬‬
‫(‪ )5‬حسن المجاز للمزني (‪.)50‬‬
‫ب‪ -‬المستوى الثاني‪:‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫(‪ )1‬الجوهر المكنون لألخضري (‪ 280‬بيتًا)‪.‬‬


‫(‪ )2‬نور األقاح للعلوي الشنقيطي‪.‬‬
‫ج‪ -‬المستوى الثالث‪:‬‬
‫(‪ )1‬ألفية السيوطي‪.‬‬
‫‪ -11‬العروض‪:‬‬
‫منظومة الصبان (‪ 100‬بيت)‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫نظم الرامزة للخزرجي (‪ 120‬بيتًا)‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫‪ -12‬الفرائض‪:‬‬
‫أ‪ -‬المستوى األول‪:‬‬
‫(‪ )1‬الرحبية للرحبي (‪ 174‬بيتًا)‪.‬‬
‫(‪ )2‬خالصة الفرائض للفتى (نحو ‪ 250‬بيتًا)‪.‬‬
‫وختا ًما نسأل هللا عز وجل أن يجعلنا من الذين يستثمرون‬
‫أوقاتهم في طاعته‪ ،‬وأن يشغلنا بذكره‪ ،‬وأن يمتعنا بطول العمر‬
‫وحسن العمل مع حسن الخاتمة‪ ،‬وهللا تعالى أعلم وصلى هللا‬
‫على نبينا محمد‪.‬‬
‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫الفهرس‬
‫إهداء‪5.....................................................................‬‬
‫مقدمة ‪6....................................................................‬‬
‫الوقت في نصوص الشرع ‪6...........................................‬‬
‫نتف من كالم العلماء ‪8..................................................‬‬
‫والشعراء في أهمية الوقت‪8.......................................... :‬‬
‫خصائص نظرة السلف للوقت ‪9.......................................‬‬
‫وتعاملهم معه ‪9...........................................................‬‬
‫أواًل ‪ :‬الغيرة الشديدة على ما ضاع منه‪10.....................:‬‬
‫ثانيًا‪ :‬االستفادة الكاملة من كل دقيقة وثانية ممكنة فيما ينفع‪. :‬‬
‫‪10‬‬
‫ثالثًا‪ :‬أهمية الوقت تجري في عروقهم ودمائهم‪12...........:‬‬
‫رابعًا‪ :‬غلبة ه ّم اآلخرة في استثمار األوقات وتقديمه على‬
‫كل المنافع والمصالح الدنيوية‪13............................... :‬‬
‫خامسًا‪ :‬االستفادة من الغير في الحفاظ على الوقت‪15.......:‬‬
‫سادسًا‪ :‬عدم المجاملة في التصرف في الوقت‪15............:‬‬
‫سابعًا‪ :‬عدم تضييع الفرص المتاحة في استثمار الوقت‪16..:‬‬
‫ثامنًا‪ :‬ترتيب األولويات وتقديم المهم عند تزاحم األعمال‪...:‬‬
‫‪17‬‬
‫أقسام الوقت‪19...........................................................‬‬
‫الوقت المادي الميكانيكي‪19..................................... :‬‬
‫الوقت البيولوجي‪19...............................................:‬‬
‫الوقت النفسي‪19...................................................:‬‬
‫الوقت االجتماعي‪19..............................................:‬‬
‫الوقت الكوني أو ما وراء الطبيعة‪19..........................:‬‬
‫النظريات في تقييم الوقت‪20...........................................‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫النظرية األولى‪20.................................................:‬‬
‫النظرية الثانية‪21..................................................:‬‬
‫النظرية الثالثة‪22.................................................. :‬‬
‫النظرية الرابعة‪22................................................ H:‬‬
‫القواعد الخمس الكبرى ‪24.............................................‬‬
‫القاعدة األولى‪ :‬تحديد األهداف واألولويات‪24...............H:‬‬
‫أقسام األهداف‪24..................................................:‬‬
‫تدوين األهداف‪25.................................................:‬‬
‫معايير خاطئة لتحديد أولويات العمل‪25....................... :‬‬
‫القاعدة الثانية‪ :‬تسجيل الوقت وتحليله‪26......................:‬‬
‫أنواع تسجيل الوقت‪27........................................... :‬‬
‫كيف تحلل وقتك‪27............................................... :‬‬
‫القاعدة الثالثة‪ :‬التخطيط للوقت‪28.............................. :‬‬
‫كيف نخطط أوقات أعمالنا‪29................................... :‬‬
‫القاعدة الرابعة‪ :‬التفويض والتوكيل‪31.........................H:‬‬
‫أسباب اإلعراض عن التفويض‪32............................. :‬‬
‫كيف نفوض اآلخرين‪33......................................... :‬‬
‫القاعدة الخامسة‪ :‬مضيعات الوقت وطرق السيطرة عليها‪. .:‬‬
‫‪33‬‬
‫مضيعات األوقات‪34............................................. :‬‬
‫كيف تسيطر على مضيعات الوقت‪35......................... :‬‬
‫قواعد فرعية لعالج مضيعات الوقت‪35.......................:‬‬
‫قواعد فرعية في إدارة الوقت‪42......................................‬‬
‫ختا ًما‪52..................................................................:‬‬

‫البرنامج التفصيلي ‪53...................................................‬‬


‫لطالب العلم ‪53...........................................................‬‬
‫أوال‪ :‬منهج القراءة ‪53...................................................‬‬
‫‪ -1‬العقيدة‪53....................................................... :‬‬

‫‪www.alukah.net ‬‬
‫فن إدارة الوقت‬
‫‪ten.hakula.www‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -2‬التفسير‪54...................................................... :‬‬
‫‪ -3‬الحديث‪55......................................................:‬‬
‫‪ -4‬الفقه‪56..........................................................:‬‬
‫(‪ )4‬مصطلح الحديث‪60......................................... :‬‬
‫‪ -6‬أصول الفقه‪61.................................................:‬‬
‫‪ -7‬القواعد الفقهية‪62............................................. :‬‬
‫‪ -8‬تخريج الفروع على األصول‪63............................:‬‬
‫‪ -9‬التاريخ‪63...................................................... :‬‬
‫‪ -10‬السيرة‪64.....................................................:‬‬
‫‪ -11‬النحو‪64...................................................... :‬‬
‫‪ -12‬علوم القرآن‪64.............................................. H:‬‬
‫ثانيًا‪ :‬حفظ المتون العلمية‪65...........................................‬‬
‫ضوابط الختيار المتون‪65.......................................H:‬‬
‫األسباب المعينة على الحفظ‪66..................................:‬‬
‫معوقات الحفظ‪66................................................. :‬‬
‫نماذج ألهم المتون العلمية‪66....................................:‬‬
‫الفهرس‪75................................................................‬‬

‫***‬

‫‪www.alukah.net ‬‬

You might also like