Professional Documents
Culture Documents
باحث التسويق :له الدور في وضع الخطة عن كيفية إجراء البحث ،و يجب أن
تشمل الخطة مصادر الحصول على البيانات و طرق و أساليب جمع البيانات لهذا
البحث
البحث االستكشافي :تكوين رؤية أولية و تعميق المفهوم عن مشكلة معينة بغرض
زيادة توضيح عن ظاهرة معينة أو مشكلة تسويقية ما.
ال يحتاج إلى عينات احتمالية كبيرة أو استمارات رسمية ألنها ال تتطلب العمق .
البحث الوصفي :مساعدة صانع القرار الختيار القرار المناسب و البديل األنسب
عند تعدد البدائل.
البحث التفسيري :األكثر استخداما و يستخدم عند دراسة مشكلة تسويقية ،و يتم
من خاللها جمع البيانات الالزمة و دراسة المتغيرات المختلفة من حيث االستدالل
السببي و األثر المترتب عليه “”Cause & Effect
و يكون المتغير إما مستقل ( السبب ) Independent Variable
أومتغير تابع Dependent Variable
و تسمى البحوث السببية.
ثانيا :على أساس الزمن:
البحث الدوري أو المطول :يكون بشكل دوري أو على فترات طويلة
متتابعة.
مالحظة مهمة:
استخدم من قبل العالم النفسي Rensis Likertو أصبح متداول كأكثر
المقاييس قدرة على قياس االتجاهات و المواقف.
المقياس المركب يتم إنشاؤه على اختبار مدى موافقة أفراد العينة مع
العبارات التي يتكون منها المقترح.
يجب أن يكون هناك توافق بين الصدق و االعتماد لوحدات القياس لتجنب
األخطاء التجريبية.
هناك ثالث وسائل لجمع البيانات و هي:
االستبيان Questionnaire
المقابالت الشخصية Personal Interview
المالحظة Observation
أوال :االستبيان
تصميم صحيفة االستبيان:
التعريف بموضوع البحث Cover Letter
ترسل للمشاركين في البحث و من خاللها يتم توضيح موضوع البحث و
الغرض منه و سبب المشاركة.
موضوعات أساسية :أسئلة أساسية عن االسم ،العنوان ،العمر ،الدخل،
المهنة ...الخ.
موضوعات البحث :تتعلق بدراسة متغيرات البحث ..مثال :والء العمالء
و تكرار العملية الشرائية.
أنواع األسئلة المستخدمة في تصميم االستنيان :
مالحظة :ال يحبذ استخدام هذا النوع من األسئلة و ذلك لصعوبة تحليلها ....
%50معدال مناسبا %60 ،يعتبر جيد %70 ،جيد جدا ..و هكذا
ثانيا :المقابالت الشخصية
المقابلة الموجهة :
التجهيز لها و وضع مجموعة من االسئلة التي تستهدف للوصول إلى المعلومات المطلوبة
بتوجيه أسئلة محددة بالترتيب و التسلسل الواردة في االستبيان و التقيد و االلتزام بذلك.
صــ 131-129
المقابلة غير الموجهة:
يعطى للباحث إرشادات عامة حول المعلومات المطوب جمعها و تترك له الحرية في
صياغة و توجيه االسئلة.
وسائل المقابالت:
الغير مباشرة :صــ .. 144 -135
تفسير األوضاع من الفرد المشارك في إجابة االستقصاء طبقا الدراكه بطرق غير مباشرة
-التاريخ .
-النضوج .
-االختبار .
-الوسيلة التجريبية .
-االختيار.
العينات الجيدة The Good Sample
تعتمد على معيارين:
-التجرد التام في االختيار أي بعيدا عن التحيز
-الدقة االختيار.
إطار العينة:
يجب أن يتكون من كافة أفراد مجتمع الدراسة و حاالت أخرى إضافية غير تلك
التي يرغب الباحث في دراستها.
أنواع العينات:
العينات االحتمالية Probability Sample
كل مفردة من مفردات المجتمع تعطى فرصة متكافأة مع بقية مفردات المجتمع
األخرى للظهور في العينة.
العينة العشوائية البسيطة :غير شائعة في بحوث التسويق و يعود لسببين:
صــ191
-صعوبة الحصول على إطار إحصائي يمثل المجتمع المناسب لسحب العينة
العشوائية البسيطة منه.
-مجاالت التسويق الصناعي ال تتطلب من باحث التسويق أن يعطي من مفردات
المجتمع فرصا متكافأة للظهور في العينة ألن الصناعات تتفاوت في حجم
المشروعات.
العينة المنتظمة :أكثر أنواع العينات شيوعا مثال صــ 195 -194
العينة الطبقية :مجتمع الدراسة يقسم على أساس مجموعة من الصفات و
الخصائص التي تتصف بها أفراد المجتمع و من ثم يتم اختيار العينة من هذه
المجموعات (الطبقات) ،مثال 10 :من كل قسم بالكلية للدراسة
العينة الجغرافية.
العينة غير االحتمالية Nonprobability Sample
معظم البحوث التسويقية تعتمد على أسلوب العينة غير االحتمالية بمعنى يتم
اختيارها من مجتمع الدراسة على أساس الرأي التقديري للباحث.
أنواعها:
العينة الحصصية:
تقسيم مجتمع الدراسة إلى قطاعات جغرافية و سحب العينات من هذه
القطاعات ،و تتميز بقلة التكاليف و المالئمة.
العينة المالئمة:
اعتماد على نتائج دراسة سابقة من المتوقع أن تالئم الدراسة الحالية.
العينة الغرضية:
يتم اختيارها من قبل الباحث طبقا لغرض الدراسة.
أهميتها :
توفير مقومات النجاح للمنظمة و دعم فرص بقاءها و استمرارها في السوق
نجاح المؤسسة مرهون بقدرتها على االستجابة لمقتضيات التغير التي في
األسواق الحديثة
المراحل الرئيسية لالبتكار:
-توليد األفكار ،تكون من :
العاملون في المؤسسة
منافذ التوزيع المختلفة
جهود المنافسين
مراكز البحوث و الدراسات المتخصصة
المستهلكون
-الغربلة األولية :تقييم األفكار و اختيار األكثرمالءمة .
-تحليل األفكار.
-اختبار المفهوم الجديد للسلعة.
مزاياها:
-معرفة معدالت البيع.
-توفير المعلومات الالزمة التخاذ القرارات االستراتيجية الخاصة بالتخطيط
التسويقي
تحليل النمط االستهالكي عن طريق:
الدخل الفردي :يعتبر الدخل الفردي من أهم العوامل المحددة للنمط االستهالكي
و تحديد التوقعات االستهالكية و مستويات االشباع و الرضا.
ثالثا :الجدولة
الجدولة البسيطة :صــ 266 – 265
بحساب عدد مرات التكرار لألجوبة و لمتغير واحد فقط.
الجدولة المتقاطعة :صــ 267
بحساب التكرار و لكن أكثر من متغير.
مزايا التحليل
الكشف عن أنماط سائدة من العالقات بين عدد كبير من المتغيرات
المتداخلة.
عرض البيانات بصورة سهلة تمكن الباحث أو القارئ من تفسيرها
بسهولة.
العيوب:
استخالص العوامل يتم بغض النظر عن المعنى الجوهري لكل عامل.
التحليل يكون على أساس خلفية فلسفية بحتة.
التقرير النهائي يتضمن ثالثة أجزاء رئيسية:
المحتوى:
المقدمة
منهجية الدراسة
التحليل و النتائج
الخالصة و التوصيات
المالحق:
المراجع و المصادر العلمية المستخدمة في جمع البيانات الثانوية و
األولية.
التعريف بموضوع البحث .Cover Letter
استمارات االستبيان المستخدمة.
الجداول االحصائية الطويلة نسبيا (التفصيلية).