Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: Cuadrado Ávila

Gestión empresarial. 27 de mayo de 2022
Nombre: María Camila

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

En la siguiente síntesis hablaré sobre aspectos muy importantes los cuales un

administrador debe tener en cuenta ya te dicho persona por lo generar siempre se
encuentra con retos, en la administración con frecuencia se llevan acabó muchas
estructuras organizacionales en donde un equipo de trabajo coopera para poder lograr
algo en particular. es muy importante decir que la función general de organizar, se
desempeña generalmente en diseñar y mantener los sistemas de funciones, de esta
manera para que la función organizacional exista deben de tener en cuenta ciertos
aspectos significativos para que una persona ingresé, la persona debe establecer
objetivos verificables, poseer de una idea clara sobre las obligaciones y actividades,
aparte debe de tener un criterio claro para que la persona que desempeña el cargo
pueda desempeñar de tal manera que se logren alcanzar los objetivos y metas
previstas. Cuando una empresa decide crearse, debe mantener la organización como
un término muy importante, ya que es una estructura intencional y forma de funciones o
puestos.
La organización formal e informar, entre una diferencia, pero aplicadas en la
organización formal es simplemente la estructura intencional de las funciones en una
empresa. De tal manera que está totalmente organizada, sin embargo, para que un
gerente pueda organizar de forma adecuada de Mantener un ambiente dónde el
desempeño individual contribuye a facetas efectivas. Por otro lado, la organización
informal es una organización informal es una relación interpersonal que surge cuando
los individuos se asocian entre sí. De acuerdo a la organización está fundamentado en
una división organizacional, como primera parte están los departamentalización los
cuales son la unidad específica de una organización en la que el gerente posee
autoridad, es muy importante qué los administradores financieros conozcamos acerca
del desempeño que se puede generar en una organización, mediante a esto
generamos más conocimientos acerca de lo que podemos explorar mucho más
adelante una persona que se encarga de la gerencia, puede supervisar personas con
efectividad sin embargo existen los niveles organizacionales los cuales están para
limitar el personal dirigido por el gerente asignado.

Es importante resaltar que probablemente existían muchos problemas relacionados con

niveles organizacionales, lo que es me Importante tener en cuenta la organización y
departamentalización como fines en sí mismos la división que existe entre las
actividades en departamentos y creación de múltiples niveles ya que en si no es todo
deseable porque, los niveles son costosos, es decir conforme debe haber aumento de
esfuerzo y dinero para administrar; los niveles complican la Comunicación, es decir una
empresa Con muchos niveles posee más dificultades para Comunicar sus objetivos.
muchos
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Nombre: María Camila

departamentos y niveles Complican la planeación y el Control, un plan pierde

Coordinación y Claridad al ser dividido y el Control es más difícil Conforme se agregan
los niveles, la administración como parte fundamental de la empresa para que ella surja
y tome autoridad debe Conocer las Formas gerenciales de manejar una Organización
por el principio de cada parte para ser efectivos a la hora de manejar una Organización,
ya sea por porte administrativa de los empleados o la parte económica de la empresa
un factor muy importante acerca de la administración es el enfoque situacional de la
empresa de tal forma que hay que buscar las alternativas del ámbito restringido de las
situaciones ya que se presenta un límite de cantidad de subordinarios que un gerente
puede supervisar con efectividad. El interés de un gerente debe estar forjado en crear e
innovar para la proyección y transformación de un proyecto que llevará junto al personal
encargado.

Por otro lado, tenemos la estructura de la organización anteriormente mencionaba

acerca de la departamentalización por funciones, está hace referencia agrupar todas las
actividades. Según las funciones de una empresa y asea en producción ventas y
finanzas, la función básica es crear utilidades también organiza actividades y aplica
coordinación en las actividades que hay en los departamentos aplicando reglas y
procedimientos.
Aparte existe la departamentalización por territorio o geográfica, está aplicada
comúnmente en las empresas que abarcan con áreas geográficas, las actividades se
pueden llevar a cabo física y geográficamente, también poseen ciertas ventajas y
desventajas en medio de esta por ejemplo, mejora la coordinación de una región pero
dificulta el control de la alta gerencia, por otro lado, esta departamentalización que esta
contribuida por agrupar actividades que reflejen un interés primordial en los clientes,
también está la departamentalización por producto es la que está constituida por las
actividades que se agrupan en la empresa según los productos o líneas de productos,
la departamentalización por producto permite al gerente delegar sobre la división amplia
de productos determinados como manufacturas, ventas o servicios.
Por otro lado, está la organización simplemente es otro tipo de departamentalización la
cual es la organización matricial, constituida en la combinación de modelos funcionales
y de proyectos, tales como un departamento de ingeniería, es muy importante resaltar
las directrices que hace más efectiva la administración ya sea definir los objetivitos del
proyecto o la actividad, equilibro en poder y autoridad de gerentes funcionales y de
proyectos, entre otros que pueden ser viables para la efectividad de la administración.
Ahora bien, tenemos la organización virtual que es simplemente por medio de la
tecnología con una empresa, pueden ser los proveedores, clientes, etc., con la finalidad
de tener un enfoque central de la empresa las organizaciones virtuales coordinan sus
actividades a través del mercado cada parte vende su producto.
En conclusión las partes de una organización restablecen la mejoría del manejo de una
empresa, un gerente en protagonista de la esencia administrativa de una empresa, sin
embargo debe conocer a que se refiere la organización como uno de los principales
modelos de implementar dirección y mandato en una empresa.
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Apellidos: Cuadrado Ávila
Gestión empresarial. 27 de mayo de 2022
Nombre: María Camila

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones

¿Cómo un administrador financiero puede contribuir en la organización factores

que implementen estructuras que desarrollen un proceso organizacional
perfecto?