‫ة‬ ‫ة ا را‬ ‫ات‬ ‫ذج ت‬

‫ات‬ ‫اب و‬ ‫وع‬ ‫ة ج وى ـ‬ ‫درا‬

Feasibility Study: Bakery and Confectionery
 ‫ا ف رس‬

‫بد ة‬ ‫دراسة ا جدوى ا‬

‫ار ة‬ ‫روعات ا ست‬ ‫ة دراسة ا جدوى‬ ‫أ‬

‫‪Dimensions of the project‬‬ ‫روع‬ ‫أبعاد ا‬

‫ا دراسة ا و ة‬
‫‪Prefeasibility study‬‬
‫روع‬

‫‪Details study‬‬ ‫ة‬ ‫ا دراسة ا تفص‬

‫‪Marketing study‬‬ ‫ا دراسة ا تس ق ة‬ ‫ا فصل ا ول‬

‫‪Technical study‬‬ ‫ا دراسة ا ف ة‬ ‫ا فصل ا ا‬

‫ا دراسة ا دار ة‬
‫‪Manageral study‬‬ ‫ا فصل ا ا‬
‫ة‬ ‫وا ت‬

‫‪Financial study‬‬ ‫ا ة‬ ‫ا دراسة ا‬ ‫ا فصل ا رابع‬

‫ت جة دراسة ا جدوى وفر ق‬

‫‪Feasibility study report‬‬ ‫أ را‬
‫ا بح‬

‫‪Page 1 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ة‬ ‫ة ا ج وى ا ب‬ ‫درا‬
‫بإعداد دراسة‬ ‫ف ا براء وا ستشار‬ ‫بت‬ ‫ا اجح‬ ‫ت ز ا ستث ر‬

‫ا ا تأ د‬ ‫ن ا دف‬ ‫ة‬ ‫ا دراسة ا تفص‬ ‫جدوى أو ة أو بدئ ة قب‬

‫بدئ ‪.‬‬ ‫ت افر ع اصر جاح ا شروع ا ستث اري بش‬

‫تتط ب ا فحص‬ ‫ودراسة ا جدوى ا بدئ ة أو ا دراسة ا ساب ة جدوى‬

‫ر ا ذي‬ ‫دراسات ا جدوى ا فص ة ا‬ ‫ا حال ف‬ ‫ا‬ ‫ا دق ق وا تفص‬

‫م ب ا ف ات ب رة‪.‬‬ ‫عدم تح‬ ‫ؤدي إ‬

‫ا‪:‬‬ ‫ات ا تا ة أو ب‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ةإ‬ ‫ةا ب‬ ‫وتتج ا را‬

‫تجات ا شروع‪ ،‬و ذا تط ب وصف ا س ق ب ع‬ ‫‪ .1‬دى ا حاجة إ‬

‫وا سعار ا سائدة‪ ،‬وأذواق‬ ‫وإتجا ات‬ ‫ك ا حا‬ ‫ت د ر ا ست‬

‫…ا ‪.‬‬ ‫ا ست‬

‫ا تاج ا ساس ة‪ ،‬و ذا تط ب دراسة ا ا ات ا ت‬ ‫‪ .2‬دى ت افر ع ا‬

‫ح ث دى ت افر ا بإست رار وج دت ا‪.‬‬ ‫س حتاج ا ا شروع‬

‫ح ث دى فاءت ا‬ ‫ا ا شروع‬ ‫س عت د ع‬ ‫اع اة ات‬ ‫‪ .3‬ذ‬

‫و ست ات ا ج ر…ا ‪.‬‬

‫ا دراسة‬ ‫اص ف‬ ‫تر ز‬ ‫تحتاج إ‬ ‫ات‬ ‫‪ .4‬تحد د ا رح ة أو ا راح‬

‫)… ا ‪.‬‬ ‫ة (ا س ق – ا تاج ‪ -‬ا ت‬ ‫ا تفص‬

‫‪Page 2 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪.‬‬ ‫ةات‬ ‫ب وت‬ ‫تث ار ا‬ ‫‪ .5‬ت د حج ا‬

‫وع‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا ةا ت‬ ‫‪ .6‬ت د ا رباح ا‬

‫ة جدوى‪.‬‬ ‫درة دار ة ا ت‬ ‫ا‬ ‫‪ .7‬ا ت ا‬

‫ا درا ة ا جدوى‬ ‫ج ب أن ت‬ ‫ت ا ح دة ا ت‬ ‫ات‬ ‫‪ .8‬و ذه ا‬

‫أو‬ ‫ت‬ ‫ا د‬ ‫ات ا ت ت‬ ‫ا‬ ‫ح‬ ‫جب ت‬ ‫ا بدئ ة ب‬

‫ت ح‪.‬‬ ‫تث اري ا‬ ‫وع ا‬ ‫إ تب اد ا‬

‫‪Page 3 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ار ة‪:‬‬ ‫رو ات ا ست‬ ‫ة دراسات ا جدوى‬ ‫أ‬

‫ض ء‬ ‫شروعات ا ستث ار ة ف‬ ‫ة دراسات ا جدوى‬ ‫تزا د أ‬

‫تق ص دور ا قطاع ا عام وتزا د دور ا قطاع‬ ‫ت ج ات ا دول إ‬

‫ارد ا ا ة ا تاحة‬ ‫ث‬ ‫ل ا ست دام ا‬ ‫ا اص وذ ك‬

‫دو ة‬ ‫ارد ا ا ة وا بشر ة‬ ‫ا عرف با ست دام ا رش د‬ ‫و‬

‫ا قرن‬ ‫ا س ات ا ت ت ز ا صف ا ول‬ ‫أ‬ ‫ح ث أ ا أصبحت‬

‫‪.‬‬ ‫ا احد وا عشر‬

‫بد‬ ‫ارد ا بشر ة وا قتصاد ة‬ ‫ث‬ ‫ا ست دام ا‬ ‫أج‬ ‫و‬

‫ا شروط وا حاجة ا حق ق ة‬ ‫شروع إستث اري تت افر ب‬ ‫وج د‬

‫ا اح ة ا قتصاد ة وا ستث ار ة‬ ‫جاح ا شروع‬ ‫وا ت تش ر إ‬

‫ستث ر‪.‬‬ ‫وكذ ك ا عائد ا رض‬

‫ج ع اج اب‬ ‫اك دراسة جدوى تش‬ ‫وبذ ك جب أن تك ن‬

‫ا قرار ا ستث اري‬ ‫ا ص ل إ‬ ‫أج‬ ‫ا تع قة با شروع‬

‫اسب‪.‬‬ ‫ا‬

‫ا شروع‬ ‫و قصد بك ة ا جدوى ا فائدة أو ا عائد ا ت قع حدوث‬

‫افع – ا تكا ف "‪"Benefit cost analysis‬‬ ‫ا‬ ‫تح‬ ‫وت تد جذور ا إ‬

‫‪Page 4 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫صاحب‬ ‫ذا ا عائد اد اً أي ربح ًا وا ذي س ف ع د ع‬ ‫ن‬ ‫وقد‬

‫س ف تع د ع‬ ‫ا فائدة ا ت‬ ‫ن إجت اع اً و‬ ‫ا شروع وقد‬

‫ا جت ع جراء ا ق ام با شروع‬

‫ش ة ا بطا ة أو ت ب ة‬ ‫ا ع ال كح‬ ‫عدد‬ ‫دى ا جت ع‪ ،‬تش‬

‫فإن‬ ‫ع ة وبا تا‬ ‫س عة أو د ة‬ ‫إحت اجات ا س ق ا ح ة‬

‫ا بدء ف‬ ‫قب‬ ‫تت‬ ‫دراسة ا جدوى ت ص ا ف ار ا جد دة فقط ب‬

‫ا شروع ا جد د وكذ ك ا ت د د ف ا شروعات ا قائ ة‪.‬‬

‫ا دراسات ا ت صصة تجرى تحد د دى‬ ‫عة ت ا ة‬ ‫ج‬

‫عدة ج ا ب أو ة‪ ،‬تس ق ة‪،‬‬ ‫ص ح ة ا شروع ا ستث اري‬

‫ة وإجت اع ة و ا ة وإقتصاد ة تحق ق أ داف‬ ‫إ تاج ة‪ ،‬إدار ة وت ظ‬

‫إت اذ ا قرار ا ستث اري ا اص‬ ‫اة‬ ‫ف ا‬ ‫حددة و ا ت ت‬

‫قب ل أو رفض ا شروع‪.‬‬ ‫ب ع‬ ‫عد‬ ‫بإ شاء ا شروع‬

‫تقد رات‬ ‫فإن حت ات ا ت ث‬ ‫وطا ا أن ا دراسة تتع ق با ستقب‬

‫ف ط ات ا إحت ا ت طابقة ا اقع و ا حراف ع ‪,‬‬ ‫إحت ا ة تح‬

‫ذه ا تقد رات‪.‬‬ ‫راعاة ا دقة ف‬ ‫ة تزا دة‬ ‫ر ا ذي عط أ‬ ‫ا‬

‫‪Page 5 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا‬ ‫ة تأت‬ ‫ا اح ة ا‬ ‫ار ة‬ ‫روعات ا ست‬ ‫ار ا‬ ‫أ‬

‫‪:‬‬

‫وع إ ت اري‬ ‫ب ة وا ت ت تاج إ‬ ‫ا‬ ‫ت ا ات‬ ‫ب وا‬ ‫ا‬

‫ت ا ات‪.‬‬ ‫ها‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫أ‬

‫ب‬ ‫وع وذ‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ةو ا ةت‬ ‫ارد ب‬ ‫د‬ ‫و‬

‫د‬ ‫ت ا ة ت‬ ‫وى‬ ‫ل درا ة‬ ‫تأت‬ ‫ا را ة ا تأ ة وا ت‬

‫ا وإ اد‬ ‫ارة إ‬ ‫وع وا‬ ‫اا‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫ا ةا‬

‫ا بة‪.‬‬ ‫لا‬ ‫ا‬

‫اوي‬ ‫وع‬ ‫ا‬ ‫اد اً إذا ان ا ائ‬ ‫اً إ ت‬ ‫وع‬ ‫نا‬ ‫و‬

‫ا‬ ‫‪ +‬ا ائ‬ ‫ل ات‬ ‫‪+‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا ا‬ ‫ا ائ‬

‫‪.‬‬ ‫ت‬

‫ة‬ ‫ات ت‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ن‬ ‫وع ا تت‬ ‫وى‬ ‫درا ة ا‬

‫ت‬ ‫ة ت‬ ‫تتاب ة و تائ‬ ‫ت ا ة و‬ ‫ت اب ة و‬

‫ار إ ا‬ ‫ة ت إت اذ‬ ‫اة‬ ‫او‬ ‫ةات ت‬

‫اد‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫إن أي‬ ‫و‬ ‫ة ا تا ة أو ا ت‬ ‫ا‬ ‫با ت ال إ‬

‫ا‪.‬‬ ‫ة‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫با‬ ‫أث ه ب‬ ‫ة‬ ‫أة‬

‫‪Page 6 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا‬ ‫ج‬ ‫ت‬ ‫ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫جاح ا‬ ‫دراسة ا جدوى ت‬

‫تحتاج‬ ‫ا دراسة وبا تا‬ ‫ح‬ ‫ة با شروع‬ ‫اصر ا ت‬ ‫ا ة ا‬

‫ا ا‬ ‫ل ا ظر إ‬ ‫وذ‬ ‫ات ت ا‬ ‫ظام‬

‫ا رص ا ستث ار ة وا شار ة‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ت ا‬ ‫ا تجا ات وذ‬

‫‪.‬‬ ‫ا ستث ار ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫‪Page 7 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫روع‪:‬‬ ‫قد ة ع أبعاد ال‬

‫ة تجار ة‬ ‫حاً ي شر ة أو ع‬ ‫ةت ث ط‬ ‫ا س ق ا سع دي س ق‬

‫ب زات ‪،‬‬ ‫ات وا‬ ‫جال ص اعة ا ح‬ ‫ة‬ ‫عا‬

‫ا ت در‬ ‫‪، %80‬‬ ‫ع‬ ‫تر ع ا ط ب ب ا‬ ‫اس‬ ‫ا أن ا‬

‫ط‬ ‫أ‬ ‫ب زات ب ح أ ثر‬ ‫ات وا‬ ‫اح‬ ‫ا ص اعة ا ط ة‬

‫اً‪.‬‬ ‫س‬

‫عدة‬ ‫ةإ‬ ‫ا‬ ‫ب زات‬ ‫ات وا‬ ‫ب عات ا ح‬ ‫رجع ز ادة حج‬

‫تصادي ‪،‬‬ ‫ا تزا د ‪ ،‬وا ضع ا‬ ‫اس ا‬ ‫ا ‪ :‬ا‬ ‫ع ا‬

‫‪,‬‬ ‫اس ا ع اد ‪ ،‬وا ش ر ا ض‬ ‫ا اص‬ ‫وا س ك ا ست‬

‫راح ‪ ،‬و ر ا‪.‬‬ ‫و اسبات ا جاح وا‬

‫رة ‪ ،‬باتت ط ط‬ ‫ا س ات ا‬ ‫د ش دت ا ص اعة تط راً ب راً‬

‫ة ا حد ثة ا ست د ة‬ ‫ح ث ست ى ا ت‬ ‫ا تاج أ ثر تط راً‬

‫تجاتٍ‪.‬‬ ‫‪ ،‬و راح ا تاج وتط ر ا‬ ‫ا تش‬

‫ب زات ا سع دي‬ ‫ات وا‬ ‫ع أن ش د س ق ا ح‬ ‫ا ت‬

‫تح ا جال‬ ‫ت از ا تجاري ا ذي‬ ‫أبرز ا طرح ا‬ ‫تط رات ب رة‬

‫ذه ا س اء‬ ‫ا ست ادة‬ ‫و عط ا رصة شباب ا سع دي‬

‫ة ع طر‬ ‫ا شر ات ا ر‬ ‫ت‬ ‫ا تجار ة و برة وأ ظ ة ع‬

‫‪Page 8 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ات‬ ‫ا‬ ‫ح ا دد‬ ‫ت‬ ‫ت از ا تجاري ا ي‬ ‫ام ا‬

‫ا ا جال‪.‬‬ ‫ة‬ ‫ا ت‬

‫د ة ب ة‬ ‫تث ار ا‬ ‫ن درا ة جدوى ا‬ ‫ا ح ص أن ت‬ ‫ا‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ا‬

‫دة ‪:‬‬ ‫ن‬ ‫ة حت ت‬ ‫ة‬ ‫ةو‬ ‫أ‬

‫‪.‬‬ ‫ت‬ ‫‪1‬‬

‫‪.‬‬ ‫اد ا ح‬ ‫ت‬ ‫وا‬ ‫جت‬ ‫‪2‬‬

‫ت إ ت ا ة‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫اب ك ح‬ ‫اإ‬ ‫ت‬ ‫‪3‬‬

‫‪Page 9 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪:‬‬ ‫ا‬ ‫ار ذه إ‬ ‫دراسة جدوى ا ست‬ ‫ت تقس‬

‫ا دراسة ا و ة‪.‬‬ ‫ا باب ا ول ‪:‬‬

‫ة‪.‬‬ ‫‪ :‬ا دراسة ا تفص‬ ‫ا باب ا ا‬

‫ا دراسة ا تس ق ة‪.‬‬ ‫ا ول ‪:‬‬ ‫ا فص‬

‫تاج ة‪.‬‬ ‫‪ :‬ا دراسة ا ف ة وا‬ ‫ا ا‬ ‫ا فص‬

‫ة‪.‬‬ ‫‪ :‬ا دراسة ا دار ة وا ت‬ ‫ا ا‬ ‫ا فص‬

‫ا رابع ‪ :‬ا دراسة ا ا ة‪.‬‬ ‫ا فص‬

‫ات ة وتقر ر فر ق ا بح ‪.‬‬ ‫ا‬ ‫*‬

‫‪Page 10 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا باب ا ول‬
‫ا دراسة ا و ة‬

‫‪Prefeasibility study‬‬
‫د ة‬

‫رة‪.‬‬ ‫رة‬ ‫‪1‬‬

‫ار ة‪.‬‬ ‫ا جدوى ا ست‬ ‫ت ر ر أو ذ رة‬ ‫‪2‬‬

‫اري‪.‬‬ ‫روع ا ست‬ ‫ا‬ ‫ت ا‬ ‫‪3‬‬

‫ار ة‪.‬‬ ‫ا ست‬ ‫ات ا‬ ‫ام‬ ‫ر بد‬ ‫ت‬ ‫‪4‬‬

‫بز‬ ‫ا‬ ‫أو ‪ :‬بذة‬

‫بز‬ ‫ا‬ ‫ا ا‪ :‬ت‬

‫بز‬ ‫تجات ا‬ ‫ا ا‪:‬‬

‫ات‪.‬‬ ‫‪-‬ا‬

‫ات‪.‬‬ ‫‪-‬ا‬

‫بز‬ ‫ا‬ ‫راب ا‪ :‬ت‬

‫ب‬ ‫ا‬ ‫‪ -‬ات‬

‫‪Page 11 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا باب ا ول‬

‫ا دراسة ا و ة‬

‫قد ة‪:‬‬

‫ةث ة ى‬ ‫ة وع ة‬ ‫‪ .1‬ا را ة ا و ةة ت تبة صـ رة صـ رة ة ا‬

‫ةةةار وا ؤ ةةةة‬ ‫ا ةةةة ةةة م ت ا ةةة ا‬ ‫ن ةةة‬ ‫ةةة وع وذ ةةة‬ ‫جةةة وى ا‬

‫ل ةةة ت ا ةةة‬ ‫ةةة ا ا ث ةةة وا ةةة‬ ‫ةةة‬ ‫ةةة وع ةةة‬ ‫ا ا ةةة ة‬

‫ة وع‬ ‫ةب ة ة جة وى ا‬ ‫ة‬ ‫تث اري دون وج د‬ ‫وع ا‬ ‫ا‬

‫تث اري‪.‬‬ ‫ا‬

‫ار ة‬ ‫تقر ـرأو ـذكرة عـ ا جـدوى ا سـت‬ ‫ا را ة ا و ة‬ ‫‪.2‬‬

‫ة وع وا بة ء ة‬ ‫ة ةا‬ ‫إت ةاذ ا ة ار ب بة ل‬ ‫ا‬ ‫وع ت‬

‫ا و ةة‬ ‫ا ة وأ ة ا ت ا ة‬ ‫درا ة إ ت‬ ‫ة‬ ‫ا را ة ا ت‬

‫‪.‬‬ ‫تبار وا ت‬ ‫ا‬ ‫وع‬ ‫ة با‬ ‫ات ا ت‬ ‫وا‬

‫ةام‬ ‫اري ة ا‬ ‫ـروع ا سـت‬ ‫ة ى ت افـق ا‬ ‫ةارة إ ة‬ ‫ا‬ ‫‪ .3‬ب‬

‫ةةةةةةة ا ةةةةةة‬ ‫وا ب لةةةةةة و‬ ‫ةةةةةةادي وا جت ةةةةةةا‬ ‫ت‬ ‫ا ةةةةةة وا‬ ‫ا‬

‫‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ائ ة‬ ‫اف ا‬ ‫وا‬

‫ار ة ا تةةةةة‬ ‫عـــــام عـــــ ا ت ـــــا ف ا ســـــت‬ ‫ةةةةة ر بـــــد‬ ‫ةةةةةاء ت‬ ‫‪ .4‬إ‬

‫وع‪.‬‬ ‫اا‬ ‫ت‬

‫‪Page 12 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫بز‪:‬‬ ‫أو ‪ :‬بذة ع ا‬

‫ا ا اح‬ ‫ب زات ب‬ ‫داد ا‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫و ا‬

‫‪:‬‬ ‫ا ا‬ ‫أ‬ ‫ات ا ا‬ ‫ق وا‬ ‫احدث ا‬ ‫وا حا‬

‫‪:‬‬ ‫ج ات ا ا ح‬ ‫اف ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫عج ات ‪ :‬وت‬

‫ن‪.‬‬ ‫وا‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪.‬‬ ‫بأ ا‬ ‫ا دوت‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪.‬‬ ‫ب‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪ -‬ا تارت ا ا ح‪.‬‬

‫)‪.‬‬ ‫ه(ا‬ ‫ب زات ا‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪:‬‬ ‫ات‬ ‫اف ا ح‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫ات ‪ :‬وت‬ ‫اح‬

‫‪.‬‬ ‫‪ -‬ا ب‬

‫‪.‬‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪ -‬ا تارت ا ح ‪.‬‬

‫‪ -‬ا ت رتات‪.‬‬

‫‪.‬‬ ‫‪ -‬ا اع ا ت‬

‫ات‪ ...‬إ ‪.‬‬ ‫اح‬ ‫‪ -‬ا اع ا ى‬

‫‪Page 13 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬
 ‫بز‬ ‫ا‬ ‫ا ا‪:‬ت‬

‫دا‬ ‫ت‬ ‫رض ب ساحة ‪ 180 :‬م‪, 2‬‬ ‫روع‬ ‫ت نا‬ ‫‪-‬‬
‫ج ات وا ح ات ح ب ا ة ا د ة و رض ا تجات ‪ ,‬ا ست دع ‪,‬‬
‫ا ح ة ‪ ,‬تب ا دارة‪,‬‬ ‫اس وا را‬ ‫رف ا تبر د وا تج د ‪,‬ا‬

‫‪Page 14 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫بز‪:‬‬ ‫تجات ال‬ ‫ال ا ‪:‬‬

‫الص رة‬ ‫تج‬ ‫أسم ال‬ ‫م‪.‬‬

‫أو ‪ :‬ال عج ات‪.‬‬

‫التارت ال الح ‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫بأ اع ‪.‬‬ ‫سا دوت‬ ‫ال‬ ‫‪2‬‬

‫بر ر‪.‬‬ ‫ال‬ ‫‪3‬‬

‫‪Page 15 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫الكرواس ن‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫)‪.‬‬ ‫ره ( الم‬ ‫‪ 5‬الم ب زات الص‬

‫ان ا ‪ :‬الحل ات‪.‬‬

‫زك ك‬ ‫ت‬ ‫‪1‬‬

‫كب ك ك‬ ‫‪2‬‬

‫‪Page 16 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ز‬ ‫ا‬ ‫‪3‬‬

‫ا تارت ا ح‬ ‫‪4‬‬

‫اسبات‬ ‫ت رت‬ ‫‪5‬‬

‫رو ا ت‬ ‫وا رادات ا ا ة ب‬ ‫اب ا ت ا‬ ‫ح‬ ‫ة ‪ :‬حت‬ ‫ح‬

‫ا ا تارت‬ ‫و‬ ‫تج‬ ‫م بأ تاج‬ ‫بز‬ ‫أساس أن ا‬ ‫اب‬ ‫اح‬

‫ا وحت‬ ‫بادئ ا حاسب ة ا ت ارف‬ ‫ب اً‬ ‫وذ‬ ‫ا حادق وا تارت ا ح‬

‫و ا رادات بد ة‪.‬‬ ‫اب ا ت ا‬ ‫ح‬

‫‪Page 17 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 : ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ ت‬: ‫راب ا‬

‫ ر ال‬625,000 : ‫ب‬ ‫ب‬ ‫اج ا‬

Page 18 / 96 www.howistart.com
 ‫الباب ال ا‬

‫الدراسة التفص ل ة‬

‫‪Details study‬‬

‫الفصل ا ول ‪ :‬الدراسة التس ق ة (‪.(Marketing study‬‬

‫‪ :‬الدراسة الف ة (‪.)Technical study‬‬ ‫الفصل ال ا‬

‫ة (‪.)Management study‬‬ ‫‪ :‬الدراسة ا دار ة والت‬ ‫الفصل ال ال‬

‫الفصل الرابع ‪ :‬الدراسة ال ال ة (‪.)Financial study‬‬

‫*ال ات ة وتقر ر فر ق البح ‪.‬‬

‫‪Page 19 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا ول‬ ‫ا‬

‫ة‬ ‫ةا ت‬ ‫ا درا‬

Marketing Study

Page 20 / 96 www.howistart.com
 ‫تمه د‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫عناصر الب ة ا قتصاد ة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬

‫الحل ات والم ب زات‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫روع العامة وال اصة‪.‬‬ ‫أهداف الم‬ ‫‪.4‬‬

‫أهم ة تقد ر الطلب المت قع عل منتجات الم بز‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫الع امل الم رة عل الطلب‪.‬‬ ‫‪.6‬‬

‫طرق تقد ر الطلب عل المنتجات‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫حجم الطلب عل المنتجات وتحل ل ا تجاه العام بالنسبة إل الم بز‪.‬‬ ‫‪.8‬‬

‫روع‪.‬‬ ‫التس ق لمنتجات الم‬ ‫‪.9‬‬

‫‪ .10‬لز ادة القدرة التنافس ة لهذه المنتجات‪.‬‬

‫قن ات التس ق‪.‬‬ ‫‪.11‬‬

‫العم ء المرتقب ن‪.‬‬ ‫‪.12‬‬

‫س اسات التسع ر‪.‬‬ ‫‪.13‬‬

‫تقد م المنتجات ومتابعة العم ل‪.‬‬ ‫‪.14‬‬

‫المنافسة وا سماء التجار ة ف المنطقة‬ ‫‪.15‬‬

‫‪Page 21 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪:‬‬ ‫ت‬ ‫‪.1‬‬

‫دراسة جدوى ا ستث ار تحد د‬ ‫جزء‬ ‫دراسة ا جدوى ا تس ق ة‬

‫دى تجاوب ا س ق ف رة ا شروع‪.‬‬

‫بز‬ ‫ة بتحد د ا ص ح ة ا تس ق ة‬ ‫تبدأ دراسات ا جدوى ا تفص‬

‫دى تجاوب ا س ق‬ ‫تحت ا دراسة أي ب دف تحد د إحت ا ت‬

‫ا‪.‬‬ ‫بز تقد‬ ‫سع ا‬ ‫تجات ا ت‬

‫اسب إ ا با ست رار ة ف‬ ‫ت ك ا دراسة ت إت اذ ا قرار ا‬ ‫وب اء ع‬

‫دراسة‬ ‫بز إذا ا ت ا تائج إ جاب ة وذ ك با تقال إ‬ ‫دراسة جدوى ا‬

‫ذا‬ ‫رجات ا دراسة ا تس ق ة ف‬ ‫ا ة ت ف ذ ا ف رة ف اً أي أن‬ ‫إ‬

‫ا‬ ‫بز و ا‬ ‫ا ساس دراسة ا جدوى ا ف ة‬ ‫ا ضع ت ث‬

‫ة و ا ة‪.‬‬ ‫دراسات إدار ة وت ظ‬

‫حج‬ ‫ا ا ؤشر ع‬ ‫وتست د ا دراسة ا تس ق ة ق ت ا‬

‫تجات‬ ‫ستط ع تحد د عدد ا‬ ‫جب ذا ا حج‬ ‫ا تاج ا ط ب فب‬

‫اد‬ ‫اسبة وا‬ ‫ربائ ة ا‬ ‫زات وا ج زة ا‬ ‫إعداد ا وا تج‬ ‫ا‬

‫ت ا ف‪.‬‬ ‫تجات‬ ‫ا ذائ ة و ا رتبط ب ذه ا‬

‫ا أن دراسة ا س ق تعتبر ا ساس ف رس ا تجاه ا عام تس ق‬

‫اسبة‪.‬‬ ‫بز و ذ ك ا طة ا ترو ج ة ا‬ ‫ف ا‬

‫‪Page 22 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫داف‬ ‫ة إ داد إ ار ت‬ ‫ر جراء ا دراسة ا تس‬ ‫با‬ ‫وت‬

‫ة ا ساب ة‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫تت‬ ‫ا وا ت‬ ‫ل إ‬ ‫ب ا‬ ‫ا‬

‫تجات‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ت د‬

‫ب دت در‬ ‫ة‬ ‫ا دراسة ا تس‬ ‫ا ر‬ ‫ا‬ ‫أ‬ ‫ب‬ ‫ت درا‬

‫او اإ‬ ‫ب‬ ‫تجات ا‬ ‫دد ا‬ ‫لإ‬ ‫ا‬ ‫ب ت‬ ‫ا‬ ‫حج‬

‫اط‬ ‫ا‬ ‫ب ج ًا‬ ‫س ت دراسة وت د ر ا‬ ‫تائج ا ة ذ‬ ‫ذ‬

‫ا تا ة‪.‬‬

‫‪Page 23 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫عناصر الب ة ا قتصاد ة‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫أن تك ن أحد ا قتصاد ات ا كثر ت افس ة ف ا عا‬ ‫تتط ع ا سع د ة إ‬

‫ة‬ ‫ظ‬ ‫وب شك أن تعز ز ت افس ة أي دو ة بص رة شا ة حتاج ب اء‬

‫ة وا جراءات ا دار ة ا ت تحك‬ ‫ة وا ت ظ‬ ‫ا ب لة ا قا‬ ‫تكا ة‪ ،‬تش‬

‫وا اص‪ ،‬وا بادرات ا قتصاد ةَ وا ستث ار‬ ‫ا حك‬ ‫ا قطاع‬ ‫ع‬

‫ذ ا راح‬ ‫ة ا تط ر ا ست ر ك ادر ا بشر ة‬ ‫وا ب ة ا تحت ة‪ ،‬ع أ‬

‫تبة‬ ‫رجات ا ؤ ة ا قادرة ع‬ ‫ا‬ ‫ً إ‬ ‫وص‬ ‫ترب ة وا تع‬ ‫ا و‬

‫ر و تط ر‪.‬‬ ‫‪ ،‬ف عصر ت‬ ‫تط بات أس اق ا ع‬

‫‪،‬‬ ‫ا فاق ا حك‬ ‫ب‬ ‫ستقر سا‬ ‫تت تع ا سع د ة ب ضع إقتصادي‬

‫سب اً وا س طرة‬ ‫فضة‬ ‫وا س اسات ا ا ة ‪ ،‬و عد ت ا فائدة ا‬

‫‪.‬‬ ‫عد ت ا تض‬ ‫ا ست رة ع‬

‫ذه ا جت عات ا عر ضة‬ ‫تت فر ا د ات ا ضرور ة ا تعددة‬ ‫وك‬

‫ة‬ ‫ر إستث ارات ض‬ ‫تط ب ا‬

‫ت ف ر ا فرص‬ ‫ع‬ ‫كة ستع‬ ‫ا ت سعات ا ع را ة ا ت ستق م ب ا ا‬

‫ذه ا شار ع‬ ‫‪ ,‬ح ث إن إقا ة ث‬ ‫ا ستث ار ة ا كب رة كافة ا ستث ر‬

‫ج ع ا جا ت و اصة ا جال ا د‬ ‫إ عاش ا س اق ف‬ ‫ع‬ ‫تع‬

‫وا شروعات ا عاو ة‪.‬‬ ‫وا ع را‬

‫‪Page 24 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫زات‪:‬‬ ‫ات وا‬ ‫ا‬ ‫‪.3‬‬

‫ك ًا‬ ‫طقة است‬ ‫ا‬ ‫ا س اق ا ب رة ف‬ ‫ا س ق ا سع دي تعد‬

‫ت ف أ اع‬ ‫ا س ق باحت ائ ا ع‬ ‫ب زات ‪ ،‬تتس‬ ‫ات وا‬ ‫ح‬

‫ات‪.‬‬ ‫ب زات وا ح‬ ‫ا‬

‫ظ‬ ‫ث ت ا بق ة ف‬ ‫ا ص اعة ا ط ة استطاعت أن ت افس‬

‫ا‬ ‫كع‬ ‫ج دت ا ا عا ة واعتدال أسعار ا ‪ ،‬ع ضاً ع إقبال ا ست‬

‫ب سبة كب رة ف ا س ق ا ح ة قار ة با ست رد‪.‬‬

‫ل شركات ووكا ت‬ ‫رة د‬ ‫ا س ق ا سع دي ش دت ف ا و ة ا‬

‫اس ق‬ ‫افسة ا ق ة ف‬ ‫ا‬ ‫ا اع س ع‬ ‫جدد؛‬ ‫و ستث ر‬

‫ك ف‬ ‫ست‬ ‫تج وا د ة ا ز ة‬ ‫ج دة ا‬ ‫وا ع س كذ ك ع‬

‫ا ة ا طاف ‪.‬‬

‫أس ة‬ ‫ط ع ا عام ا حا‬ ‫ات ب ح ‪ %20‬ف‬ ‫ارتفعت أسعار ا ح‬

‫ف ا ع ام ا اض ة ؛‬ ‫رى ‪ ،‬ق اساً ب ا كا ت ع‬ ‫با س ع وا د ات ا‬

‫ة‪ ،‬فض ً ع تق بات‬ ‫اد ا ام با س اق ا عا‬ ‫و رجع ذ ك رتفاع ا‬

‫جا ب ا تشر عات ا ضر ب ة ا رافقة‬ ‫أسعار ا صرف‪.‬ا‬

‫‪Page 25 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫وع ‪:‬‬ ‫اف ا‬ ‫أ‬ ‫‪.4‬‬

‫تا‬ ‫ب زات‬ ‫ال ا‬ ‫آت ا ائ ة‬ ‫نا ا‬ ‫أن‬ ‫‪o‬‬

‫ء‬ ‫ق ور بات ا‬ ‫ابت ار ت ات ت ت ب ت بات ا‬ ‫رة‬ ‫ا‬ ‫‪o‬‬
‫‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ا تت‬ ‫ا ادر‬ ‫أ‬ ‫ا ا بت‬ ‫إت‬ ‫‪o‬‬
‫ذج‬ ‫دة ب‬ ‫وا‬ ‫إج اءات ا ت‬ ‫ا ة‬ ‫ا‬ ‫‪o‬‬
‫ئ ا‪.‬‬ ‫ة‬ ‫ات د ة‬ ‫ةت‬ ‫أ‬ ‫ات‬ ‫‪o‬‬
‫ء رائ ة‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫‪o‬‬
‫ت‬ ‫ا داء ا‬ ‫ت‬ ‫‪o‬‬

‫ب‪:‬‬ ‫تجات ا‬ ‫با ت‬ ‫ا‬ ‫ةت‬ ‫أ‬ ‫‪.5‬‬

‫ا‬ ‫أ‬ ‫ا‬ ‫اد ت‬ ‫ت ات ا‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ت تب درا ة ا‬

‫تؤث‬ ‫ت ب‬ ‫با‬ ‫ة إذ أن د ة ا ت بؤ با‬ ‫وى ا ت‬ ‫درا ة ا‬

‫ب‪.‬‬ ‫اح ا‬ ‫ب‬ ‫إ‬

‫د‬ ‫بت‬ ‫ق وا ت بؤ با‬ ‫أن ا را ات ا ا ة ب را ة ا‬ ‫و ا‬

‫ت ات وا‬ ‫ا‬ ‫بت‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫ا ابا‬

‫‪.‬‬ ‫ات‬ ‫ت ات و‬ ‫ها‬ ‫تح‬ ‫ا‬

‫‪Page 26 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا ط ب‪:‬‬ ‫رة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪.6‬‬

‫‪:‬‬ ‫اس ا‬ ‫ا‬

‫ا عرض و ا ط ب‬ ‫وا رئ س ة ع د ا تحدث ع‬ ‫ا ا ة ب‬ ‫اع ا‬

‫تجات وا د ات با‬ ‫تج أو د ة ع ة ظراً رتباط أ ب ا‬

‫تج‬ ‫ا‬ ‫اطبع‬ ‫برع‬ ‫ع صر رئ س ح ث ؤثر بش‬ ‫اس ا‬

‫وا ع ا ة‬ ‫اس ا‬ ‫ا د وا‬ ‫بز ادة عد ت ا‬ ‫أو ا د ة ح ث أ‬

‫اد ا ذائ ة ا ست د ة‬ ‫طرد اً ع ا حاجة ز ادة ا‬ ‫ا افدة رتبط ذ‬

‫شروع ا‪.‬‬ ‫ا ق مب‬ ‫اج ة ا ز ادة ا س ا ة و‬ ‫ف‬

‫ك‪:‬‬ ‫اط ا ست‬ ‫أ‬

‫ف ا ح اة ث‬ ‫ك بس ك ا فراد وف سفت‬ ‫ح ث تأثر ا ست‬

‫اط بع‬ ‫ا زد‬ ‫ك‬ ‫ز ادة ا ست‬ ‫إ‬ ‫جت ع ع‬ ‫ا فراد ف‬

‫تجات ا اصة با شروع‪.‬‬ ‫ا‬

‫ا س ق‪:‬‬

‫س ق ت افس‬ ‫اس قو‬ ‫تجات ع‬ ‫ا‬ ‫و ت قف ا ط ب ع‬

‫افسة ع‬ ‫تج تحت ض ط ا‬ ‫قع ا‬ ‫تام أم إحت ار فف ا حا ة ا و‬

‫ن حت راً س عة‬ ‫ن ت ق ًا سعر بع س ا حال ع د ا‬ ‫رو‬ ‫ا‬

‫بد‬ ‫ف ا سعر وف ا حا ة ا و‬ ‫ا تح‬ ‫د ةح ث‬ ‫أو‬

‫‪Page 27 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫اس ق‬ ‫حصة‬ ‫ا حص ل ع‬ ‫أج‬ ‫افس‬ ‫قف ا‬ ‫دراسة‬

‫ر ف حا ة ا حت ار‪.‬‬ ‫ة ذا ا‬ ‫وتق أ‬

‫تجات‪:‬‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫طرق ت د ر ا‬ ‫‪.7‬‬

‫اصفات وا تعرف ع‬ ‫و‬ ‫عتبر تقد ر ا ط ب ف ا ستقب وتقد ر حج‬

‫ة‬ ‫أ داف دراسات وق اس ا س ق وت بع أ‬ ‫أ‬ ‫ا ؤثرة ف‬ ‫اع ا‬

‫اع اة‬ ‫حج‬ ‫ث‬ ‫ا قرارات‬ ‫عد د‬ ‫ا ساس‬ ‫أ‬ ‫تقد ر ا ط ب ف‬

‫ا شروع‬ ‫ف‬ ‫سر اع‬ ‫تؤثر ع‬ ‫ا قرارات ا ت‬ ‫زون و ر ا‬ ‫وا‬

‫ا‬ ‫ستقب ً وتتعدد أسا ب وطرق تقد ر ا ط ب و ت قف إ ت ار طر قة‬

‫ا ب ا ات ا ت فرة و ع ا وطب عة ا س عة أو‬ ‫أ رى ع‬ ‫اع‬ ‫وتفض‬

‫ا بحث وظروف ا س ق و دى برة رجال ا دارة وا تس ق‬ ‫ا د ة ح‬

‫ا ا طرق ا بس طة‬ ‫ا طرق‬ ‫و ت إست دام ا عد د‬ ‫اع ا‬ ‫و ر ا‬

‫ا تا ‪:‬‬ ‫ةو‬ ‫وا طرق ا‬

‫رق ا ص ة ‪:‬‬ ‫ا‬

‫بساطت ا‪،‬‬ ‫اذج ا ست د ة ش عاً وذ‬ ‫أ ثر ا‬ ‫ذه ا طرق‬ ‫تعد‬

‫شترط جاح ا استقرار ا ظروف ا قتصاد ة وا جت اع ة‪،‬‬ ‫و‬

‫‪:‬‬ ‫ص ذه ا طرق ف ا‬ ‫ت‬ ‫و‬

‫‪:‬‬ ‫‪ .1‬طر قة حصر ا ع ا‬

‫‪Page 28 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ؤثر ف‬ ‫ت ة‬ ‫ع‬ ‫ص‬ ‫تح‬ ‫ذه طر ة إ‬ ‫تست د‬

‫ت تؤثر‬ ‫حصر ع‬ ‫ذه طر ة‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ط‬ ‫ض ع ت بؤ‪ ،‬و‬

‫إ‬ ‫ذه ع‬ ‫تص ف‬ ‫ب عا )‪ ،‬ث‬ ‫ت بؤ ب (‬ ‫ط‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫ف‬

‫ذ‬ ‫ب عا ‪ ،‬وع‬ ‫ة أو د ع ة‬ ‫ات ع‬ ‫أساس ا إذ‬ ‫ع‬ ‫عت‬ ‫ج‬

‫ب عا‬ ‫ر‬ ‫ع‬ ‫عت‬ ‫ج‬ ‫ات‬ ‫ائ‬ ‫ثر‬ ‫ست تا‬ ‫ح‬

‫حسبان ج ع‬ ‫ا ت ذه طر ة تت ز بأ ا تأ ذ ف‬ ‫ب ‪ ،‬وإذ‬ ‫عام‬

‫ر‬ ‫ع ب ا بأ ا‬ ‫أ‬ ‫ب عا ‪ ،‬إ‬ ‫ر‬ ‫أن تؤثر ع‬ ‫ت‬ ‫ع‬

‫ت ة تعت د إ‬ ‫ع‬ ‫وز ن ت تعط‬ ‫ة‪ ،‬أو بعبار أ رى فإن‬ ‫ر‬

‫ا ؤدي‬ ‫ة ت بؤ با ط ب‪.‬‬ ‫بر ف ع‬ ‫ت در ش ص و‬ ‫حد ب ر ع‬

‫آ ر‪.‬‬ ‫باحث إ‬ ‫تائج و ت د ر‬ ‫ف‬ ‫تبا‬ ‫حدو‬ ‫إ‬

‫ة‪:‬‬ ‫ار ة تار‬ ‫‪.2‬طر ة‬

‫ذه ب ا ا‬ ‫ساب ة‪ ،‬وبتح‬ ‫ست ر ر ب ا ا‬ ‫تعت د ذه طر ة ع‬

‫و ت تت رر‬ ‫ب عا‬ ‫ا ت تؤثر ف حج‬ ‫ت‬ ‫تشاف ع‬

‫باست ر ر‪،‬‬

‫‪ .3‬طر ة ت بؤ با ص اعة‪:‬‬

‫ا‬ ‫ب ة إذ‬ ‫تر‬ ‫ف‬ ‫ب عا‬ ‫شروع أن تت بأ بحج‬ ‫تستط ع إد ر‬

‫س ر إذ ان‬ ‫ة‬ ‫ا‪ ،‬وتصبح ذه ع‬ ‫اسب ص اعة‬ ‫وجد ت بؤ‬

‫ص اعة أو فروع تجار ‪،‬‬ ‫ء ب رً‬

‫ث جز ً‬ ‫شروع‬
‫‪Page 29 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬
 ‫ائ ‪:‬‬ ‫ا ست دم ا‬ ‫‪ .4‬طر قة تح‬

‫ة ذه ا طر قة با ت ف شاط ا شروع‪ ،‬فف قطاع‬ ‫ت ت فأ‬

‫قطاعات‬ ‫رق ا ب عات ا ت قعة بتح‬ ‫ات ص إ‬ ‫ب زات ث ً‬ ‫ا‬

‫اسبات ‪,‬‬ ‫ا‬ ‫ا ع ائ ‪ ,‬ا فراد ‪ ,‬شر ات ا ض افة وت ظ‬ ‫ء‬ ‫اع‬

‫‪,‬‬ ‫ا قا‬

‫ة‪:‬‬ ‫ا طرق ا ك‬

‫‪:‬‬ ‫قس‬ ‫ت قس إ‬ ‫و‬

‫‪.‬ا قس ا ول‪ /‬ا سا ب ا قتصاد ة‬

‫‪.‬ا قس ا ثا ‪ /‬ا سا ب ا ر اض ة وا حصائ ة‬

‫حدة ‪:‬‬ ‫قس ع‬ ‫شرح‬ ‫وف ا‬

‫ا قس ا ول‪ /‬ا سا ب ا قتصاد ة ت بؤ با ط ب‬

‫ا ع قات ا قتصاد ة ا رتبطة‬ ‫ا سا ب ا ت تعت د ع‬ ‫و‬

‫ا ؤثرة ف ا ط ب ث ا سعر‬ ‫ك وا ع ا‬ ‫با ط ب وا ست‬

‫ذه ا سا ب‬ ‫أ‬ ‫ة‪ ،‬و‬ ‫وأسعار ا س ع ا بد ة وا‬ ‫‪:‬وا د‬

‫ك ا فردي‪.‬‬ ‫‪ .1‬أس ب ت سط ا ست‬

‫‪Page 30 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ب‪.‬‬ ‫وةا‬ ‫ب‬ ‫‪ .2‬أ‬

‫دي‪:‬‬ ‫كا‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ب ت‬ ‫أ‬ ‫‪. 1‬ت‬

‫ا‬ ‫ة وا ت‬ ‫ت‬ ‫ا با‬ ‫ا‬ ‫أب‬ ‫تب‬ ‫و‬

‫ل ت ة اد ة و ا ة‬ ‫ة‬ ‫ة‬ ‫با ت‬ ‫ا ت بؤ با‬

‫ان أو أ اد‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ة ت ا ت‬ ‫ا‬ ‫إذا ا ت ت‬

‫ا‬ ‫ةا ب‬ ‫ال ت تب‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ة‪،‬‬ ‫ت‬ ‫ا لة ا‬

‫ات‬ ‫ان‪ ،‬إذا أ‬ ‫ا ةا‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ور ة ا ت‬ ‫ا‬

‫ة ا ت بؤ‪،‬‬ ‫ل‬ ‫ا ب‬ ‫د ا ت‬ ‫ك ا‬ ‫ا ت‬ ‫ت‬ ‫إ‬

‫أ ب‬ ‫ة إ‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ان ا ت‬ ‫د ا‬ ‫ت‬ ‫و‬

‫ة‪.‬‬ ‫ا‬ ‫لت‬ ‫ا ب‬ ‫با ت‬ ‫ا‬ ‫ان ت‬ ‫با‬

‫ب‪:‬‬ ‫وةا‬ ‫ب‬ ‫أ‬ ‫‪. 2‬ت‬

‫اد ة‬ ‫ةا ت‬ ‫ت‬ ‫أ‬ ‫ب‪ ،‬تب‬ ‫ا‬ ‫ا ؤ ة‬ ‫ا‬ ‫ت اول ا‬

‫ب‬ ‫وأن در ة ا ت ابة ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ب وب‬ ‫ا‬ ‫ب‬

‫اء‬ ‫وة‬ ‫ر ةا‬ ‫تب اً‬ ‫تت اوت وت ت‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ت‬

‫ة‬ ‫ة أو ا ت ا‬ ‫ة أو ا‬ ‫با‬ ‫وةا‬ ‫ات‬

‫‪Page 31 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ب‬ ‫بة‬ ‫با‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫و ة ابتة‬ ‫ض ب اء در ة ا‬ ‫و‬

‫ام‬ ‫ا ت‬ ‫إ‬ ‫ا ؤ‬ ‫ا ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫ل‬ ‫ة وذ‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫و ة ت بؤ با‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫ات ا تا ة‬ ‫‪:‬ا‬

‫اب ة ب‬ ‫ةا‬ ‫ام ا‬ ‫و ة با ت‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫اب‬ ‫(أ) ت‬

‫ة‬ ‫ة ا ت بؤ با‬ ‫ب ان‬ ‫ت‬ ‫تتا ت‬ ‫ت‬ ‫ب ا ات‬

‫ةب‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫وت ب‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫(ب ) ت ا ت‬

‫ة‬ ‫ة ا تا ة ا ت ت‬ ‫ة ا ت بؤ‪ ،‬وا‬ ‫اب ة‬ ‫ةا‬ ‫ب ا ات ا‬

‫ن‬ ‫ثت‬ ‫ة ا ت بؤ‬ ‫ا ؤ ا ت‬ ‫ةا ا‬ ‫ب‬ ‫ا ت بؤ وذ‬

‫لت‬ ‫ا‬ ‫ا ت تا‬ ‫ةو‬ ‫بة‬ ‫ةا‬ ‫ا‬

‫ة‬ ‫‪.‬ا‬

‫ائ ة‬ ‫ة وا‬ ‫ا با ا‬ ‫ا ا ‪/‬ا‬ ‫ا‬

‫ائ ة ا ت‬ ‫ة وا‬ ‫ا با ا‬ ‫ا‬ ‫اك ا‬

‫ا ب‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫أ‬ ‫بو‬ ‫ا ا ت بؤ با‬ ‫‪:‬‬

‫ة‪:‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫بت‬ ‫‪ .1‬أ‬

‫‪Page 32 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ائ ة‬ ‫ا با‬ ‫ا‬ ‫ةأ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫بت‬ ‫تب أ‬

‫ة‪،‬‬ ‫ا ة‬ ‫ات‬ ‫كات‬ ‫را ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا ت‬ ‫ات‬

‫ب أو‬ ‫ا با‬ ‫ا ة وا ت تت‬ ‫كا‬ ‫ت درا ة وت‬

‫اات‬ ‫ت اد‬ ‫اب ة‪ ،‬وا‬ ‫ة‬ ‫ل ت ةز‬ ‫ك‬ ‫ت‬ ‫ا‬

‫أن ت‬ ‫ت ب ً‪ ،‬ب‬ ‫ا را ة‬ ‫ا ة‬ ‫كا‬ ‫ا ت بؤ ب‬

‫ب‬ ‫ا‬ ‫ةب‬ ‫ا‬ ‫أ اس ت‬ ‫ة ائ‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫ةب‬ ‫ة‬ ‫ةز‬ ‫ل‬ ‫ك) وا‬ ‫ت‬ ‫ة (ا‬ ‫ا‬

‫بة‬ ‫ب با‬ ‫ا‬ ‫ث‬ ‫ا ي‬ ‫ىات‬ ‫ة‬ ‫ها‬ ‫ت ب‬

‫ه ا را ة‪.‬‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫‪.‬و‬

‫‪Page 33 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫بة إ‬ ‫ام با‬ ‫ا ت اه ا‬ ‫ت ات وت‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫‪.8‬‬

‫ب‪:‬‬ ‫ا‬

‫ث ا ت ار ًا وت د‬ ‫ا ات ا‬ ‫احد ا‬ ‫ج ات‬ ‫ب زات وا‬ ‫اع ا‬

‫ات‬ ‫ا ب‬ ‫ت ار و‬ ‫ا‬ ‫ات اب‬ ‫ق بت‬ ‫ات ا‬ ‫ؤ‬

‫ب‬ ‫بة ا‬ ‫ة ا‬ ‫ة وا ت‬ ‫اب ذات ا حجام ا‬ ‫بة ا‬ ‫ت‬

‫‪.‬‬ ‫تب ة با تاج ا‬ ‫ا‬ ‫دي‬ ‫قا‬ ‫ا‬

‫ص ا جاح ا ا ة‬ ‫اق ذات‬ ‫ا‬ ‫تب‬ ‫دي‬ ‫اب ا‬ ‫قا‬

‫د‬ ‫ا تتاح ا‬ ‫تث اري‬ ‫ات ج ا‬ ‫ا د‬ ‫قا و‬ ‫ةا‬

‫ا ا جال‪.‬‬ ‫ة‬ ‫ات ا‬ ‫اب وا ت اون‬ ‫ات ا‬ ‫وع‬

‫‪Page 34 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ام‬ ‫ر ة ا تجاه ا‬ ‫ت دام‬ ‫إ‬ ‫ت‬ ‫ذه‬ ‫ة ا جدوى‬ ‫درا‬ ‫و‬

‫ت ت د‬ ‫روع وا ت‬ ‫ر ا‬ ‫ات‬ ‫ل‬ ‫رادات‬ ‫ت در ا‬

‫ار‪.‬‬ ‫ت‬ ‫حج ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪3‬‬ ‫ات‬ ‫ل‬ ‫اح‬

‫ص=أ ‪+‬بس‬ ‫اد ة‬ ‫ا‬

‫‪:‬‬ ‫ا ا‬ ‫اد‬ ‫ما‬ ‫اد ة‬ ‫ها‬ ‫و‬

‫س‬ ‫=نأ‪+‬ب‬ ‫ص‬

‫س‪2‬‬ ‫س‪+‬ب‬ ‫سص=أ‬

‫ات‬ ‫ت ت با‬ ‫ادات ‪ ،‬س ت‬ ‫ةا‬ ‫ت‬ ‫أن ‪ :‬ص ت‬

‫ات‪.‬‬ ‫دا‬ ‫‪،‬ن ت‬ ‫ة‬ ‫ابت ر‬ ‫أوب‬

‫ا‬ ‫ا ‪3‬‬ ‫ادات ا‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫وا‬ ‫و‬

‫ام ‪ 2017‬ا ت ا ت ‪:‬‬ ‫ام ‪ 2013‬إ‬ ‫ات‬ ‫لا‬ ‫ا ة‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫رادات ‪3,953,070 3,593,700 3,267,000 2,970,000 2,700,000‬‬ ‫ا‬

‫‪Page 35 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪:‬‬ ‫ا‬ ‫بز‬ ‫را‬ ‫ات‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫و ت ت د رحج ا‬

‫‪2‬‬ ‫)‬ ‫ا ات(‬ ‫) ا‬ ‫ات (‬ ‫ا‬ ‫ات( )‬ ‫ا‬

‫‪1‬‬ ‫‪2,700,000‬‬ ‫‪2,700,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2013‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪5,940,000‬‬ ‫‪2,970,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2014‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪9,801,000‬‬ ‫‪3,267,000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪14,374,800‬‬ ‫‪3,593,700‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪19,765,350‬‬ ‫‪3,953,070‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪55‬‬ ‫‪52,581,150‬‬ ‫‪16,483,770‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ا‬

‫‪Page 36 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫اد ت ا ت ة‪:‬‬ ‫ا‬ ‫وبا ت‬

‫( ‪)1‬‬ ‫اد ة ا و‬ ‫ا‬ ‫=أ ‪+‬بس‬ ‫ص‬

‫( ‪)2‬‬ ‫اد ة ا ا ة‬ ‫ا‬ ‫س‬ ‫= ن أ ‪+‬ب‬ ‫ص‬

‫(‪) 3‬‬ ‫اد ة ا ا ة‬ ‫ا‬ ‫س‪2‬‬ ‫س‪+‬ب‬ ‫سص=أ‬

‫نجد أن ‪:‬‬

‫( ‪)2‬‬ ‫اد ة ا ا ة‬ ‫ا‬ ‫‪ 5 =16483770‬أ ‪ 15+‬ب‬

‫(‪) 3‬‬ ‫اد ة ا ا ة‬ ‫ا‬ ‫‪ 15 =52581150‬أ ‪ 55 +‬ب‬

‫أ = ‪2357802‬‬ ‫أن ‪ :‬ب = ‪312984‬‬ ‫اً‬ ‫اد ت‬ ‫ا‬ ‫وب‬

‫ص = أ‪ +‬ب س‬ ‫اد ة ا ت اه ا ام‬

‫ص =‪ 312984+2357802‬س‬ ‫اد ة ا ت اه ا ام‬

‫‪Page 37 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ـ ات ـ‬ ‫ـ لا‬ ‫ـ‬ ‫ا‬ ‫ـ‬ ‫ل‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ـ ذ ـ‬ ‫ـء‬

‫‪:‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪ 2019‬إ‬

‫ا‬ ‫ا‬ ‫مص=‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫د‬

‫ات‬ ‫ا‬
‫(ص)‬ ‫أ‪+‬بس‬ ‫ات(ن)‬ ‫ا‬

‫‪4,548,690‬‬ ‫‪7* 312,984+2,357,802‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪4,861,674‬‬ ‫‪8* 312,984+2,357,802‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪5,174,658‬‬ ‫‪9* 312,984+2,357,802‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪5,487,642‬‬ ‫‪10* 312,984+2,357,802‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2022‬‬

‫‪5,800,626‬‬ ‫‪11* 312,984+2,357,802‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪2023‬‬

‫‪Page 38 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫روع‪:‬‬ ‫التس ق لم تجات الم‬ ‫‪.9‬‬

‫أدوات ا ت‬ ‫أح ا‬ ‫ا ثا‬ ‫ا ت ار ا‬

‫ازل ا جاورة ‪.‬‬ ‫ا‬ ‫رات‬ ‫ابو‬ ‫بت ز‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ات‬

‫ب زات‬ ‫ة ا ا ة ب ح ت ا ح ي وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ار ة‬ ‫ا‬

‫ف‬ ‫ب وا ت‬ ‫ا‬ ‫بال‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت ات و‬ ‫دي وا‬ ‫ا‬

‫ب‪.‬‬ ‫ا‬ ‫رة وا حة‬ ‫ت ت‬ ‫تجات ا وبا تا‬

‫‪.‬‬ ‫تو‬ ‫ا‬ ‫حات ا ت ا‬ ‫ل‬ ‫ً‬ ‫ا‬ ‫ات‬

‫ب زات‬ ‫ا ة ب تجات ا‬ ‫آت ا‬ ‫ات و‬ ‫ا‬ ‫ات ت‬ ‫ت‬

‫‪ .10‬ولز ادة القدرة الت افس ة ل ذه الم تجات جب مراعاة ما ل ‪:‬‬

‫و‬ ‫ا ا وا‬ ‫ا‬ ‫ب زات‪ .‬ا ت‬ ‫ات وا‬ ‫اح‬ ‫ةت‬ ‫ا تج‬

‫ا‪.‬‬ ‫ة وت‬ ‫ا ةا‬ ‫ر وا ت‬ ‫ئ ة وج ال ا‬

‫ء‪.‬‬ ‫ا ات ا‬ ‫ق وإ‬ ‫ة با‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ار‬ ‫ت ا با‬

‫ة‪.‬‬ ‫ب زات ا‬ ‫ات وا‬ ‫اح‬ ‫ت‬ ‫ا‬

‫ات الب ع ‪:‬‬ ‫ق‬ ‫‪.11‬‬

‫ةات‬ ‫ب‬ ‫ب ‪+‬اب‬ ‫لا‬ ‫اب‬

‫‪Page 39 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪:‬‬ ‫ء ا رت ب‬ ‫‪ .12‬ا‬

‫اد‪...‬‬ ‫ت اجات ا ا ة با‬ ‫ثا‬ ‫اع ا‬ ‫ا‬

‫بة‪.‬‬ ‫ت ات ا‬ ‫ا‬ ‫ت ر‬ ‫لات ا‬ ‫اع ا‬ ‫ا‬

‫اع ا اص‬ ‫ات ا‬

‫ا بات‬ ‫ا‬ ‫آت ت‬

‫ا‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫ر‪:‬‬ ‫ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫‪.13‬‬

‫تج‬ ‫نا‬ ‫اً‬ ‫و‬ ‫ق وذ‬ ‫ة‬ ‫ام‬ ‫ت ات بإ ت‬ ‫ا‬ ‫ت و‬

‫ب ‪.‬‬

‫ا‬ ‫ات‬ ‫ة ت‬ ‫اً‬ ‫و‬ ‫ت و‬ ‫أن ا‬ ‫ارة إ‬ ‫با‬

‫ا‬ ‫ات ا ت‬ ‫ء وا‬ ‫ا‬ ‫ب ة‬ ‫ا ة ا‬ ‫ب‪ ,‬وا‬ ‫ا‬

‫ن‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫‪:‬‬ ‫تجات و تاب ة ا‬ ‫ا‬ ‫‪ .14‬ت د‬

‫اة ا ة‬ ‫ت‬ ‫دة ا ة‬ ‫ة وب‬ ‫ت ات ب‬ ‫ا‬ ‫ت‬

‫اب ة‬ ‫ا ب ات‬

‫‪Page 40 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫شا‬ ‫وح‬ ‫ا‬ ‫جا ب ج‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ات ا‬ ‫حس‬

‫بسر ة و رو ة‪.‬‬

‫ر‬ ‫ت‬ ‫اب ت‬ ‫راً‬ ‫ا ست ب‬ ‫بز‬ ‫رة‬ ‫ت‬ ‫و‬

‫ء‪.‬‬ ‫حتاج ا ا‬ ‫ب زات ا جد دة وا ت‬ ‫ات وا‬ ‫ل إد ال ب ض ا ح‬

‫ار ة‬ ‫بز‬ ‫اا‬ ‫د‬ ‫تجات ا ت‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫إ صال ص رة ت ا ة‬

‫‪.‬‬ ‫ا س‬ ‫تجات ا‬

‫طقة ‪:‬‬ ‫افسة وا س اء ا تجار ة ف ا‬ ‫‪ .15‬ا‬

‫‪Page 41 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

‫ اب ا ا ة‬Asaa Bakeries
Riyadh Saudi Arabia

KAAKI BAKERIES
‫تج ا‬
Riyadh Saudi Arabia

Kaaki Bakeries
Riyadh Saudi Arabia

Le Moulin Bakery ‫ي‬ ‫ب‬

Riyadh Saudi Arabia

Al Qadisiyah Bakeries
Riyadh Saudi Arabia

Page 42 / 96 www.howistart.com
Madinah Bakery
Riyadh Saudi Arabia

Forniah Bakery
Riyadh Saudi Arabia

Delish bakery ‫ب ي‬ ‫د‬

Riyadh Saudi Arabia

Arab Bread Bakeries

Riyadh Saudi Arabia

Flourish
Riyadh Saudi Arabia

Page 43 / 96 www.howistart.com
Aryaf Bakery
Riyadh Saudi Arabia

Al-Mamlakah Sweets
Riyadh Saudi Arabia

Munch Bakery
Riyadh Saudi Arabia

Kamps The German Bakery

Riyadh Saudi Arabia

Helens Bakery Riyadh, Urubah

Riyadh Saudi Arabia

Page 44 / 96 www.howistart.com
Magnolia Bakery
Riyadh Saudi Arabia

Bakery Tmis host Taif

Riyadh Saudi Arabia

Ajaji Bakery
Riyadh Saudi Arabia

Nawras Bakeries
Riyadh Saudi Arabia

Page 45 / 96 www.howistart.com
 ‫ا ا‬ ‫ا ص‬

‫ة‬ ‫ا دراسة ا‬

Technical Study

Page 46 / 96 www.howistart.com
 ‫د ة‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫ع‪.‬‬ ‫‪ .2‬إ ت ار ا‬

‫بز‪.‬‬ ‫تجات ا‬ ‫‪.3‬‬

‫روع‪.‬‬ ‫تجات ا‬ ‫ا ات ا ست د ة‬ ‫‪ .4‬ا‬

‫رد‬ ‫بز‪ .‬وا‬ ‫ت وا عدات‬ ‫‪ .5‬ا‬

‫بز‪.‬‬ ‫تاج ة ا ع ة وا طا ة ا ص ى‬ ‫‪ .6‬ا طا ة ا‬

‫‪ .7‬ع اصر ا ج دة‪.‬‬

‫ة‪.‬‬ ‫تراطات ا صح ة وا ب‬ ‫‪ .8‬ا‬

‫روع‪.‬‬ ‫ط بة‬ ‫ار ة ا‬ ‫ا ست‬ ‫★ت د را ت ا‬

‫‪Page 47 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫مقدمة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫ت فة ص اعة‬ ‫ا تاج ة ا‬ ‫ا دراسة ا ت تعبر ع ا راح‬ ‫ا دراسة ا ف ة‬

‫و‬ ‫ا راح‬ ‫رح ة‬ ‫ا وا عدات ا تع قة ب‬ ‫ب زات وتس س‬ ‫ا‬

‫بز‬ ‫ا‬ ‫ات إ‬ ‫لا‬ ‫د‬ ‫تج بدا ةً‬ ‫ا‬ ‫طط ا ذي ش ر إ‬ ‫أوا‬ ‫اد‬

‫ا رقابة ع‬ ‫ائ با ضافة إ‬ ‫رج‬ ‫زات وا دوات حت تصبح‬ ‫روراً با تج‬

‫رجات‪.‬‬ ‫ذه ا‬

‫ة‬ ‫بز وتحد د أ سب ا طرق ا‬ ‫ا‬ ‫تعرض‬ ‫ات‬ ‫تحد د ا شا‬ ‫ت‬

‫ئ دون‬ ‫ت ف ض ا ت ا ف ب ست ى‬ ‫ع‬ ‫ح ل فعا ة وا ع‬ ‫ص لإ‬

‫ل با ج دة ا ط بة‪.‬‬ ‫ا‬

‫اد‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ة تداول و ق‬ ‫بز وع‬ ‫ا‬ ‫ة ترت ب وت ظ‬ ‫أ‬ ‫جب ا شارة إ‬

‫إ ت ار الم قع ‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫سق م‬ ‫طقة ا ج راف ة ا ت‬ ‫ا‬ ‫ا قرار ا ول ا ذي جب إت اذه و‬ ‫و‬

‫ا عا ر ا تا ة أساس ا ت ار‬ ‫ا ‪ ,‬وت ث‬ ‫طقة بع‬ ‫بز وتحد د ا‬ ‫اا‬ ‫ع‬

‫قع ا شروع ‪:‬‬

‫ةا ص ل‬ ‫‪ o‬س‬

‫افسة‬ ‫ا‬ ‫‪ o‬عدم قرب‬

‫‪Page 48 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ء‬ ‫ارات‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪ o‬ت‬

‫ة‬ ‫ان ا‬ ‫ا ب‬ ‫ت ى‬ ‫‪o‬‬

‫ة‬ ‫ا‬ ‫‪ o‬اتجاه ا جاب‬

‫ة ا تأج‬ ‫وط و‬ ‫ت اد ة‬ ‫‪o‬‬

‫ا‬ ‫ات و ا‬ ‫اةا‬ ‫‪o‬‬

‫‪ .3‬منتجات الم بز‪:‬‬

‫ا ا اح‬ ‫ب زات ب‬ ‫اد ا‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫و ا‬

‫‪:‬‬ ‫ا ا‬ ‫أ‬ ‫ات ا ا‬ ‫ق وا‬ ‫اح ث ا‬ ‫وا ا‬

‫م ل‪:‬‬ ‫ج ات ا ا‬ ‫اف ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫معجنات ‪ :‬وت‬

‫ن‪.‬‬ ‫وا‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪.‬‬ ‫بأ ا‬ ‫ا وت‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪.‬‬ ‫ب‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪ -‬ا تارت ا ا ح‪.‬‬

‫)‪.‬‬ ‫ه(ا‬ ‫ب زات ا‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪Page 49 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ل‪:‬‬ ‫ات‬ ‫اف ا ح‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫ات ‪ :‬وتش‬ ‫الح‬

‫‪.‬‬ ‫‪ -‬ا ب‬

‫ز‪.‬‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪ -‬ا تارت ا ح ‪.‬‬

‫‪ -‬ا ت رتات‪.‬‬

‫‪.‬‬ ‫‪ -‬ا اع ا تش ز‬

‫‪Page 50 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫رة‬ ‫ا‬ ‫تج‬ ‫ا‬ ‫أ‬ ‫م‪.‬‬

‫ج ات‪.‬‬ ‫أو ‪ :‬ا‬

‫ا تارت ا ا ح ‪.‬‬

‫(تارت ا جب ة – تارت ا ت ة – تارت‬

‫‪1‬‬
‫ار – تارت ا جاج – تارت‬ ‫ا‬

‫)‪.‬‬ ‫‪..‬إ‬ ‫ا‬

‫‪.‬‬ ‫بأ ا‬ ‫ا وت‬ ‫ا‬

‫جب ة ‪-‬‬ ‫ا وت‬ ‫(‬

‫‪2‬‬
‫ا جاج ‪-‬‬ ‫ا وت‬

‫)‪.‬‬ ‫‪..‬إ‬ ‫ا‬ ‫ا وت‬

‫‪.‬‬ ‫ب‬ ‫ا‬

‫بج‬ ‫ب ج دجاج –‬ ‫(‬ ‫‪3‬‬

‫)‪.‬‬ ‫‪..‬إ‬

‫‪Page 51 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا رواس ن‪.‬‬

‫– رواس ن‬ ‫‪ ( 4‬رواس ن ا جب ة ا رو‬

‫)‪.‬‬ ‫ا جب ة ا ب ضاء‪..‬إ‬

‫)‪.‬‬ ‫ره ( ا‬ ‫ب زات ا ص‬ ‫ا‬ ‫‪5‬‬

‫ات‪.‬‬ ‫ا ا‪:‬ا ح‬

‫‪.‬‬ ‫ز‬ ‫ت‬

‫ز‬ ‫تة – ت‬ ‫ا‬ ‫ز‬ ‫(ت‬ ‫‪1‬‬

‫)‪.‬‬ ‫ة‪..‬إ‬ ‫ا ا‬ ‫ز‬ ‫ا راو ة – ت‬

‫‪.‬‬ ‫ب‬

‫تة – ب‬ ‫( ب‬ ‫‪2‬‬

‫)‪.‬‬ ‫س اب ن‪..‬إ‬

‫‪Page 52 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫الك ك ز‪.‬‬

‫تة – ك ك ز‬ ‫ك‬ ‫(ك ك ز‬ ‫‪3‬‬

‫ا‪..‬إل )‪.‬‬ ‫فا‬

‫التارت الح ‪.‬‬

‫(تارت الف اك – تارت‬ ‫‪4‬‬

‫الكاسترد‪..‬إل )‪.‬‬

‫كل ذه ا ص اف‬ ‫ت رتات‪..‬إل‬ ‫‪5‬‬

‫أ اس أن‬ ‫اب‬ ‫وا رادات‪ ,‬ت ا ح‬ ‫اب ا ت ا‬ ‫ا ار احت‬ ‫ة‪:‬‬ ‫ح‬

‫وذ‬ ‫ا ا تارت ا ا ح وا تارت ا ح‬ ‫و‬ ‫تج‬ ‫م بأ تاج‬ ‫بز‬ ‫ا‬

‫رادات‬ ‫اب ا ثر د ة‬ ‫ا ح‬ ‫بادئ ا حا ب ة ا ت ارف‬ ‫ب اً‬

‫روع‬ ‫ا‬ ‫وا ت ا‬

‫‪Page 53 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫روع‪:‬‬ ‫ال امات المست دمة ف منتجات الم‬ ‫‪.4‬‬

‫أو ‪ :‬التارت الحل ‪:‬‬

‫تكلفة القطعة من التارت الحل‬

‫م‪ .‬الب ان الكم ة المست دمة تكلفة الك ل من المادة ال ام إجمال التكلفة المست دمة‬

‫‪0.05‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.05‬‬ ‫دق ق‬ ‫‪1‬‬

‫‪0.06‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.02‬‬ ‫سكر‬ ‫‪2‬‬

‫‪0.5‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ب ضة‬ ‫‪3‬‬

‫‪0.24‬‬ ‫اضافات متن عة (ملح – سكر ‪ -‬سمنة ‪..‬إل )‬ ‫‪4‬‬

‫‪1‬‬ ‫ة للتارت الحل ( ف اكه ‪ -‬كر مة ‪ -‬كاسترد ‪..‬إل )‬ ‫الح‬ ‫‪5‬‬

‫‪0.40‬‬ ‫كة ‪ +‬مند ل)‬ ‫التعب ة (علبة من الب ست ك ‪+‬‬

‫‪ 2.25‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫إجمال تكلفة القطعة ال احدة من التارت الحل‬

‫‪Page 54 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪:‬‬ ‫ا ا ‪ :‬ا تارت ا ا‬

‫ا‬ ‫ا تارت ا‬ ‫ة‬ ‫ةا‬ ‫ت‬

‫ة‬ ‫ت‬ ‫ةا‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫ام إ‬ ‫ا ادة ا‬ ‫ةا‬ ‫ة ت‬ ‫ت‬ ‫ةا‬ ‫م‪ .‬ا ب ان ا‬

‫‪0.05‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.05‬‬ ‫د‬ ‫‪1‬‬

‫‪0.06‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.02‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪0.5‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ة‬ ‫ب‬ ‫‪4‬‬

‫‪0.24‬‬ ‫)‬ ‫ة‪..‬إ‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ة(‬ ‫ا ات ت‬ ‫ا‬ ‫‪5‬‬

‫‪1‬‬ ‫)‬ ‫وم ‪ -‬ب ة ‪ -‬د اج ‪..‬إ‬ ‫(‬ ‫ا‬ ‫ة تارت ا‬ ‫ا‬ ‫‪6‬‬

‫‪0.40‬‬ ‫)‬ ‫ة‪+‬‬ ‫‪+‬‬ ‫ت‬ ‫اب‬ ‫ا ت ب ة ( بة‬

‫‪ 2.25‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ا تارت ا‬ ‫ة‬ ‫ةا ا‬ ‫ةا‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫إ‬

‫ب‬ ‫أو ا ا‬ ‫اء ا‬ ‫ات ا ا ة با ارت‬ ‫ا‬ ‫ة‪ :‬ت‬

‫ات ‪،‬‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫اب‬ ‫ات‬ ‫ائ ة ‪,‬‬ ‫ات ا‬ ‫ائ ة ا‬

‫‪Page 55 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ت والمعدات بالم بز‪:‬‬ ‫ا‬ ‫‪.5‬‬

‫ت والمعدات بالم بز‬ ‫ا‬

‫عدد القطع‬ ‫الب ان‬ ‫م‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫العجا ات‬ ‫‪1‬‬

‫‪5‬‬ ‫جات‬ ‫ال‬ ‫‪2‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪ 3‬مقطع العج‬

‫‪5‬‬ ‫م مر العج‬ ‫‪4‬‬

‫‪5‬‬ ‫ا فران‬ ‫‪5‬‬

‫لمعدات الم ابز‬ ‫الم رد‬

‫‪www.divineequipment.in‬‬

‫‪jeremy-machines.com‬‬

‫‪Page 56 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫دس ة تحد د ا طاقة‬ ‫ا ر ان ا ا ة ف دراسات ا جدوى ا ف ة وا‬

‫زات ا حا ة ‪ ,‬ت ب ة‬ ‫ب ا ا شروع وف ا تج‬ ‫ا تاج ة ا ت س ف ع‬

‫ة‪.‬‬ ‫در ف دراسة ا جدوى ا تس‬ ‫اط با‬

‫ة وتش ر إ‬ ‫ا طاقة ا تاج ة ا ص ى أو ا تص‬ ‫زب‬ ‫ات‬

‫ة أو عدد ا حدات‬ ‫ا‬ ‫ا بساعات ا ع‬ ‫عبرا ع‬ ‫إ تاج‬ ‫ا‬ ‫أقص‬

‫ل ا ست دام ا ا‬ ‫تجة ب اسطة آ ة أو قس إ تاج )‬ ‫ا‬

‫ة دون فترات راحة أو ص ا ة دور ة و عرفة‬ ‫عدة أو ا ة ف فترة ز‬

‫تج ح‬ ‫ا‬ ‫ذه ا طاقة تف د ف فترات ا ذروة أو اشتداد ا ط ب ع‬

‫ت‬ ‫ة فترة ع ة و‬ ‫ت بأعباء ض‬ ‫ا‬ ‫تح‬ ‫ا دراسة ح ث‬

‫ا ع ر ا تاج‬ ‫ذا ا س ب إ ف أوقات ع ة حفاظاً ع‬ ‫ث‬ ‫ا ج ء‬

‫ة أوا عدة‪.‬‬

‫تع س ا طاقة ا تاج ة ف‬ ‫أ ا ا طاقة ا تاج ة ا عاد ة (ا تاحة) ف‬

‫ظ ا ظروف ا عاد ة ا سائدة ع ا س اح فترات ا ص ا ة ا دور ة‬

‫ا طاقة ا ص ى‬ ‫ر ا ف ة ‪ ,‬و ذه ا طاقة‬ ‫ا‬ ‫وا راحات و ر ا‬

‫ا سبة ا فاقد وا عطال وا فائض ف ا طاقة‪.‬‬ ‫طروحاً‬

‫‪Page 57 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫بز‪:‬‬ ‫تاج ة الفعل ة والطاقة القص ى لل‬ ‫الطاقة ا‬ ‫‪.6‬‬

‫تاج ة الفعل ة وفقا ل ا ل ‪:‬‬ ‫لقد ت حساب الطاقة ا‬

‫اً‬ ‫ة‪/‬‬ ‫ب = ‪1,500‬‬ ‫ة‬ ‫ةا‬ ‫ا ة ا تاج ة ا‬ ‫‪ -‬ا‬

‫ا ات‬ ‫د‬ ‫حث‬ ‫ا تارت ا ا ح وا‬ ‫اوي ب‬ ‫ة با ت‬

‫ا ات‪.‬‬ ‫ب ‪8‬‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫اً‬ ‫ة‪/‬‬ ‫ب = ‪45,000‬‬ ‫ة‬ ‫ةا‬ ‫ا ة ا تاج ة ا‬ ‫‪ -‬ا‬

‫د أ ام ا‬ ‫حث‬ ‫ا تارت ا ا ح وا‬ ‫اوي ب‬ ‫ة با ت‬

‫م‪.‬‬ ‫ب ‪30‬‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫ة‪/‬‬ ‫ب = ‪540,000‬‬ ‫ة‬ ‫ةا‬ ‫ا ة ا تاج ة ا‬ ‫‪ -‬ا‬

‫‪.‬‬ ‫ا تارت ا ا ح وا‬ ‫اوي ب‬ ‫ة با ت‬ ‫اً‬

‫اً وأ ام ا‬ ‫ا ات‬ ‫ل‪8‬‬ ‫ورد ة واح ة ب‬ ‫د ورد ات ا‬

‫م‪.‬‬ ‫ة ‪30‬‬ ‫ا‬

‫بة ‪%10‬‬ ‫ا ة ا تاج ة ب‬ ‫ا‬ ‫أن ت‬ ‫اب‬ ‫ت ا‬ ‫أ‬ ‫ا‬

‫اً‪.‬‬

‫‪Page 58 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا ر ا ج دة‪:‬‬ ‫‪.7‬‬

‫ر وا ب ز ‪.‬‬ ‫ا تح‬ ‫اد ا ست د ة‬ ‫ا ةا‬

‫ا ذاء أ حاء و د‬ ‫ب ز وت د‬ ‫ن ا ا‬ ‫جب أن‬

‫ة‪.‬‬ ‫ا ةا‬ ‫ا‬ ‫ارسات ج دة‬

‫‪.‬‬ ‫دا‬ ‫ازات ا ا ة‬ ‫جب إرتداء ا‬

‫‪.‬‬ ‫بس ا‬ ‫اء رأس و‬ ‫إرتداء‬

‫ة‪..‬إ ‪.‬‬ ‫ةو‬ ‫ا ر‬ ‫نا‬ ‫أن ت‬

‫بإست رار‪.‬‬ ‫س ا د‬

‫‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ة ا ة‬ ‫ا ةا‬ ‫ة‬ ‫و‬

‫بز‪.‬‬ ‫با‬ ‫ا ا‬ ‫تد‬

‫‪Page 59 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 :‫ة‬ ‫تراطات الصح ة والب‬ ‫ا‬ .8

:‫روط العا ة‬ ‫ ال‬.1

‫ة‬ ‫ب‬ ‫ة ا‬ ‫ادر ا ت‬ ‫ت‬

.‫ا ز ة‬
natural ventilation Provide the necessary sources of

natural ventilation

‫ا ز ة‬ ‫اء ا‬ ‫و ائ إ‬ ‫ت‬

.
Fire equipments providing the means for extinguishing

the fire.

‫اه‬ ‫ر دائ‬ ‫ت‬

.‫ب ة ا ا ة‬ ‫ا‬
Water source To provide a permanent source of water

from the public network.

Page 60 / 96 www.howistart.com
 :‫اصة‬ ‫روط ا‬ ‫ا‬

.‫ة‬ ‫ام ت‬ ‫ت‬

Provide ventilation system

‫ام‬ ‫ب اا ا‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫تج‬

.‫ا‬ ‫ت‬
Waste collection of leftovers to get rid of them.

‫ارة ا ا ة‬ ‫ا‬ ‫ا بت اد‬

Beware of high-temperature When the working

and e ternal heating don t touch with hands in

order to avoid fingers or other parts burned.

Keep surfaces clean .‫ة‬ ‫ح‬ ‫ا‬ ‫اظ‬ ‫ا‬

Page 61 / 96 www.howistart.com
 ‫بز‪:‬‬ ‫ار ة ال طل بة لل‬ ‫تقد ر التكال ف ا ست‬ ‫‪.9‬‬

‫ب‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت إ ا‬ ‫ات‬ ‫ا ة ا با‬ ‫تث ار ة‬ ‫ا‬ ‫تت ث ا ت ا‬

‫ه وت‬ ‫ائ وتج‬ ‫درا ت وإ‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ب اةات‬

‫ا و ‪.‬‬ ‫ا ة دورة ا ت‬ ‫ت‬

‫ث‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫تث ار ة إ ا اً إ تث ار اً‬ ‫ا‬ ‫ات ا‬ ‫وت ث‬

‫بة‬ ‫تث ار ة با‬ ‫ا‬ ‫ات ا‬ ‫ت‬ ‫ة‪ .‬و‬ ‫ت ة ا ة وا‬

‫ات ا ت ة‪:‬‬ ‫ا ج‬ ‫ةإ‬ ‫تث ار ة ا ج‬ ‫و ات ا‬

‫‪ – ١‬التكال ف الرأس ال ة‪:‬‬

‫بائ ة ث ‪:‬‬ ‫ةا‬ ‫ات وا ج‬ ‫ا ا ة بإ ت اءا تج‬ ‫ات ا‬ ‫و‬

‫بائ ة‪.‬‬ ‫ةا‬ ‫ا ج‬

‫ام ‪.‬‬ ‫اد ا و ة‬ ‫ا‬ ‫وتج‬ ‫اض‬ ‫ا‬

‫‪.‬‬ ‫تا‬ ‫ف ودوا ب‬ ‫ور‬ ‫او ت ت‬

‫جز ع ك ف ة تقد ر تكلفة كل أصل ‪:‬‬ ‫ا ل ب ان‬ ‫وف‬

‫ا ًا إ‬ ‫اء ا ج از‬ ‫أ اس ث‬ ‫ت ا‬ ‫رت‬ ‫ة وت‬ ‫ةا ج‬ ‫ت‬

‫ت ا‬ ‫ام ث‬ ‫ت‬ ‫ا ًا‬ ‫ج‬ ‫ت‬ ‫ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫ج‬

‫ا‪.‬‬ ‫بو‬ ‫وا ت‬ ‫وا‬ ‫ا‬

‫‪Page 62 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ة‪:‬‬ ‫اد ة ا‬ ‫ات ا‬ ‫‪ –٢‬ا‬

‫اب ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت إ ا‬ ‫ا ا ةات‬ ‫ا با‬ ‫و‬

‫‪:‬‬ ‫ب ءات‬

‫ا‪.‬‬ ‫نو‬ ‫ا ة وا‬ ‫ا‬ ‫اد ب ء ا ت‬ ‫ا‬ ‫ت ا‬

‫‪.‬‬ ‫و ات ا تأ‬

‫اب ة‪ ،‬أو ب اء‬ ‫ا را ات ا‬ ‫اس‬ ‫ات إ ا با‬ ‫ه ا‬ ‫ت‬ ‫وت‬

‫وا‬ ‫ة أو‬ ‫م ا‬ ‫ت‬ ‫ات ا ت‬ ‫آت وا‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫وض ا‬ ‫ا‬

‫ب‪.‬‬ ‫ة‬ ‫ات ا‬ ‫ات‬

‫)‪:‬‬ ‫ا‬ ‫(ت ا‬ ‫ا‬ ‫ال ا‬ ‫‪ –3‬رأس ا‬

‫و ات ا ائ ة با‬ ‫اةا‬ ‫م رأس ا ال ا ا‬ ‫ت‬

‫ر ا را ة‬ ‫ازا ت‬ ‫ة ات‬ ‫و ات ا‬ ‫اة ا‬

‫بة‬ ‫ل ا ت او ة ا‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ة‬ ‫و ات ا‬ ‫اة ا‬

‫وا ت ت‬ ‫ا و‬ ‫ل دورة ا ت‬ ‫ت اري‬ ‫وع ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬

‫بة‬ ‫ل ا ت او ة ا‬ ‫ا‬ ‫وب بارة أ ى‬ ‫وا ت‬ ‫ا تاج وا ب‬

‫ت ات‬ ‫ا‬ ‫ة ا تاج وب‬ ‫إت ام‬ ‫وع و ت‬ ‫ا‬ ‫ب ء ت‬

‫ا تا ة أي‬ ‫دورة ا ت‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ت ا‬ ‫ا تا ة وت‬

‫‪Page 63 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ة‬ ‫ت اظ ب‬ ‫ا‬ ‫تاج إ‬ ‫ةات‬ ‫وع ب أن ب أ‬

‫‪:‬‬ ‫ا ا‬ ‫ل ا ت او ة أ‬ ‫ا‬

‫ى ت‬ ‫ت ات ا‬ ‫اد ا‬ ‫ات إ‬ ‫ت‬ ‫ات و‬ ‫ا‬ ‫ون‬ ‫‪-‬‬

‫ا ة‪.‬‬ ‫ل دورة ت‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ت‬

‫ى‬ ‫و ات ا‬ ‫ا ج ر وا‬ ‫ة وبا ب ك ت‬ ‫ة با‬ ‫‪-‬‬

‫ا ة‪.‬‬ ‫ل دورة ت‬

‫ا رأس ا ال ا عا ل ا‬ ‫ط‬ ‫لات‬ ‫ع اصر ا ت‬ ‫أ‬ ‫و‬

‫‪:‬‬

‫ت ا‬ ‫ر‬ ‫ى وت‬ ‫ت ات ا‬ ‫اد ا‬ ‫ات إ‬ ‫ت‬ ‫ات و‬ ‫ة‬ ‫‪ -‬ت‬

‫ة‪.‬‬ ‫ل ا ورة ا ت‬ ‫ا‬ ‫إ ت‬ ‫ةا ت‬ ‫أ اس ا‬

‫ب‬ ‫أ اس إ ت اجات ا‬ ‫ت ا‬ ‫ر‬ ‫تبات وت‬ ‫ة ا ج ر وا‬ ‫ت‬ ‫‪-‬‬

‫ة‬ ‫ةا ج را‬ ‫أن تت‬ ‫ت ة‬ ‫اا‬ ‫ا ة بأ ا‬ ‫ا‬

‫‪.‬‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ةات‬ ‫ااا‬ ‫اا‬ ‫ا اً إ‬

‫ا دار ة‬ ‫ا ة ا ور ة‪ ،‬ا ت ا‬ ‫ا‬ ‫ت ا‬ ‫ث‬ ‫أ ى‬ ‫‪ -‬ت ا‬

‫ة‬ ‫ب‬ ‫با‬ ‫ب‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ا وت‬ ‫ة ‪ -‬إن وج ت ‪ -‬و‬ ‫وا ت‬

‫ا ا ةب ‪.‬‬

‫‪Page 64 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫الفصل ال ال‬

‫الدراسة ا دار ة والتـ ـ ـ م ة‬

Administrative and organizational study

Page 65 / 96 www.howistart.com
 ‫ا ف رس‬

‫‪ .1‬قـد ة‬
‫ت‬ ‫ا ج ا ب ا دار ة‬ ‫‪ .2‬ت‬
‫ر ة‬ ‫وا داري‬ ‫ات‬ ‫‪ .3‬ا‬
‫روع‬ ‫ا دا‬ ‫‪ .4‬إعداد ا ت‬
‫ر ة ا ط بة‬ ‫‪ .5‬تحد د ا ع اصر ا ب‬
‫ة‬ ‫رتبات ا س‬ ‫ا‬ ‫ر ة وإج ا‬ ‫ا‬ ‫‪ .6‬جدول ب رتبات ا عا‬

‫‪Page 66 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ـد ة‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ف ا ع صر ا بشري تعتبر ر اً أساس اً ف‬ ‫ارد ا بشر ة وا ت تت ث‬ ‫إن ا‬

‫ة‬ ‫ة وا ف ر ة وا ع‬ ‫تعز ز ا درات ا ت ظ‬ ‫ب‬ ‫ا شروعات ذ‬

‫ت ظ ف ا فاءات‬ ‫حظة أ ا جب أن ر ز ع‬ ‫ذا ا ع صر ا بشري ع‬

‫اسبة‬ ‫ت ا‬ ‫إست طاب وتدر ب ا ؤ‬ ‫بد أن ر ز ع‬ ‫ا سع د ة و‬

‫ا بة ا تحد ات ا حا ة وا ست ب ة‪.‬‬ ‫وا ادرة ع‬

‫ت ام با ع صر ا بشري و إدارة ا ج دة ا شا ة دع اً‬ ‫ح ا‬ ‫أصبح ا ت ج‬

‫أحد‬ ‫طط وا دروس ح ث ث ت فرق ا ع‬ ‫ا ج اع ا‬ ‫إضاف اً ع‬

‫ج ة‪.‬‬ ‫ا ذه ا‬ ‫مع‬ ‫ا رت زات ا ت ت‬

‫‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ا ج ا ب ا دار ة‬ ‫‪ .2‬ت‬

‫شروع وإدارت )‪.‬‬ ‫اتظ‬ ‫ا شروع وإدارت (وضع ا‬ ‫تظ‬

‫ي ا عا ة‪.‬‬ ‫ا‬ ‫تحد دا حت اجات‬

‫ب ‪:‬‬ ‫وا داري‬ ‫ات‬ ‫‪ .3‬ا‬

‫ا إدارة‬ ‫ت‬ ‫ة ا رس ة ا ت‬ ‫ا‬ ‫بأ‬ ‫ا تظ‬ ‫عرف ا‬

‫ا رؤساء وا رؤوس‬ ‫ظ ة عبر تحد د ط ط ا س طة وا تصال ب‬ ‫ا‬

‫ظام س طة وا ساء ة‪.‬‬ ‫و عرف أ ضاً بأ‬

‫‪Page 67 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ع‬ ‫ن‬ ‫ا عا‬ ‫ا ذي شارك ف‬ ‫ا‬ ‫اسب‬ ‫ا‬ ‫اتظ‬ ‫ا‬

‫جاح‬ ‫ب شار ت ف‬ ‫ا دارة ع د إت اذ ا رار و ذا عط إ طباع دى ا ف‬

‫ا ج اع ‪.‬‬ ‫ت جة ب اء ا ع‬ ‫أت‬ ‫ا شر ة وذ‬ ‫و‬

‫وع‪:‬‬ ‫ا دا‬ ‫‪ .4‬إ داد ا ت‬

‫قع ا دارة و ساحة‬ ‫ات ا تاج ة و‬ ‫اقع ا ع‬ ‫تحدد‬ ‫ذا ا ت ظ‬ ‫ف‬

‫قس ووسائ ا تصال ب‬ ‫دا‬ ‫ا قسام و ظام ا ع‬ ‫قس‬

‫ات ا تاج ة‬ ‫إ س اب وتدفق ا ع‬ ‫ر ا ت تض‬ ‫ا‬ ‫ا قسام و ر ا‬

‫ا شروع‪.‬‬ ‫دا‬

‫ق اس دى فاءة وقدرات و برات ذا ا ع صر ا بشري‬ ‫ان بد‬ ‫ذ‬

‫ا ستفادة ا تا ة‬ ‫‪ ,‬وتت قف فاءة ا شر ة و جاح ا ف‬ ‫ع‬ ‫وح اس‬

‫إ ت ع اء ا دارة ب ضع ا بادئ وا ُسس ا ت‬ ‫ن د ا ذ‬ ‫ع‬

‫ل‬ ‫ظ ة‬ ‫ا‬ ‫فرد ف‬ ‫ا ستفادة ا ص ى‬ ‫تساعد ع‬

‫طر ق ت ط ط ا حت اجات‬ ‫ارد ا بشر ة ع‬ ‫ا‬ ‫بت‬ ‫ت ام ا ت ا‬ ‫ا‬

‫ت ص فت‬ ‫افآت و ذ‬ ‫رتبات وا‬ ‫ى ا عا ة ووضع ظام حفز‬ ‫ا‬

‫ثا ‪.‬‬ ‫ام بش‬ ‫تحد د ا‬ ‫ا ب‬ ‫ا ظائف‬

‫‪Page 68 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ات ا تا ة‪:‬‬ ‫م إتباع ا‬ ‫بة‬ ‫ر ةا‬ ‫ا را ب‬ ‫‪ .5‬تحد د ا‬

‫ت ا زم‬ ‫ام ب ا وتحد د ا‬ ‫ال ا ز ة‬ ‫وا‬ ‫ائ‬ ‫ذه ا‬ ‫تح‬

‫ا ات ا ت‬ ‫اط ‪ ,‬ب د تحد د ا حد ا‬ ‫ة أو‬ ‫و‬ ‫ام ب‬

‫ة‬ ‫اط ب‬ ‫ة أو‬ ‫و‬ ‫راد ا ز‬ ‫تحد د دد ا‬ ‫رد ا احد‬

‫ا حد‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫داء ا‬ ‫ا ز ة‬ ‫دد سا ات ا‬ ‫إج ا‬

‫م‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ا رد‬ ‫ا ات ت‬ ‫ا‬

‫اط وب د‬ ‫ة أو‬ ‫و‬ ‫ة وا دار ة ا ز ة داء‬ ‫ات ا‬ ‫تحد د ا ت‬

‫روع‬ ‫ا‬ ‫ائ‬ ‫ة وا‬ ‫ا‬ ‫اب ة‬ ‫ات ا‬ ‫ا‬ ‫ت ب‬

‫راد‪.‬‬ ‫ا‬ ‫حت اجات‬ ‫ت د ر إج ا‬ ‫ح‬

‫‪Page 69 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ة‪:‬‬ ‫رتبات ا‬ ‫ا‬ ‫ر ة وإج ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪ .6‬جدول ب رتبات ا‬

‫ة‬ ‫ر ة وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ب رتبات ا‬

‫رتبات‬ ‫ا‬ ‫إج ا‬ ‫رتبات‬ ‫ا‬ ‫إج ا‬ ‫رتب‬ ‫ا‬

‫دد‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫م‬
‫ة‬ ‫ا‬ ‫رة‬ ‫ا‬ ‫ري‬ ‫ا‬

‫ات‬ ‫ال ب‬
‫‪48,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪1‬‬
‫ب‬

‫‪48,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫رب‬ ‫ا د‬ ‫‪2‬‬

‫‪30,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫ب‬ ‫ا د‬ ‫‪3‬‬

‫‪60,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫رب‬ ‫‪4‬‬

‫‪84,000‬‬ ‫‪7,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7,000‬‬ ‫بز‬ ‫د را‬ ‫‪5‬‬

‫‪36,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫ر س دا‬ ‫ا‬ ‫‪6‬‬

‫‪30,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫سا‬ ‫‪7‬‬

‫‪336,000‬‬ ‫‪28,000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ا ج ا‬

‫‪Page 70 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا راب‬ ‫ا‬

‫ةا ا ة‬ ‫ا درا‬

Financial Study

Page 71 / 96 www.howistart.com
 ‫ة‬ ‫‪.1‬‬

‫ب‬ ‫ة ربح ة ا‬ ‫اف درا‬ ‫‪ .2‬أ‬

‫ات ا‬ ‫ات وإ‬ ‫ل ا ابتة وا تج‬ ‫‪ .3‬ا‬

‫ات ا‬ ‫وإ‬ ‫و ات ا تأ‬ ‫‪.4‬‬

‫ة‬ ‫و ات ا ت‬ ‫‪ .5‬ا‬

‫ة‬ ‫و ات ا‬ ‫‪ .6‬ا‬

‫ا‬ ‫‪ .7‬رأس ا ال ا‬

‫ار ة‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫‪ .8‬ا ت ا‬

‫ل ام ‪2019‬‬ ‫ة‬ ‫ادات ا ت‬ ‫‪ .9‬ا‬

‫ة‬ ‫ا ت‬ ‫ةا‬ ‫‪ .10‬ا‬

‫وع‬ ‫ا‬ ‫ات‬ ‫ا بح ة‬ ‫ب تح‬ ‫‪.11‬‬

‫ةا ا ة‬ ‫ات ا‬ ‫‪ .12‬ا ت‬

‫ة ا ارجة‬ ‫ات ا‬ ‫‪ .13‬ا ت‬

‫ى‬ ‫ان ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪.14‬‬

‫ات‬ ‫ل‬ ‫ة‬ ‫ات ا‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫ة ا حا ة‬ ‫‪ .15‬ا‬

‫وع‬ ‫ا‬

‫ت داد‬ ‫‪ .16‬ت ة ا‬

‫ة‬ ‫ا‬ ‫اح‬ ‫‪ .17‬تح‬

‫‪Page 72 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪ .1‬قد ة ‪:‬‬

‫شروع ا ستث اري ا عد د‬ ‫ا جدوى ا قتصاد ة‬ ‫تق‬ ‫راح‬ ‫تتض‬

‫صروفات‬ ‫شك‬ ‫ا ة إ ا ف‬ ‫ا أحداث‬ ‫تج ع‬ ‫ا دراسات ا ت‬

‫ا ستث ر‬ ‫ت ك‬ ‫ا حت‬ ‫ا وا قار ة ب‬ ‫أوإ رادات ‪ ,‬جب تسج‬

‫شروع ا ستث اري‪.‬‬ ‫ا عائد‬ ‫تق‬

‫شروع ا ستث اري‬ ‫ا ق ل بأن ا دراسة ا ا ة‬ ‫ك‬ ‫ذك‬ ‫وع‬

‫ائ ة ص ا ة فكرة ا شروع تس ق اً وف اً وإ تاج اً‬ ‫تعتبر ا ث قة ا‬

‫إت اذ كافة إجراءات ا تق‬ ‫ك‬ ‫ر ا ذي‬ ‫اً ‪ ,‬ا‬ ‫وإدار اً وت ظ‬

‫ذا ا شروع وإت اذ ا قرار‬ ‫إقا ة‬ ‫دى ا جدوى ا ستث ار ة‬

‫ا ستث اري ا فض ‪.‬‬

‫بز‪:‬‬ ‫‪ .2‬أ داف دراسة ربح ة ا‬

‫ل تحد د‬ ‫ا ستث ار وذ ك‬ ‫بز ع‬ ‫إ تبار دى ت اسب عائد ا‬

‫جداول‬ ‫ج ع ا تصرفات ا ا ة س اء ا تكا ف أو ا رادات ف شك‬

‫اسبة ع‬ ‫ا ق ائ ا ا ة ا ت تعط ص رة‬ ‫ا ة دف ا ا ص ل إ‬

‫ض ء‬ ‫ذك ف‬ ‫بز وا حسابات ا رئ س ة ا ؤثرة و ت‬ ‫أع ال ا‬ ‫حج‬

‫ات ا ا ة‬ ‫ع‬ ‫ا تقد ر ا صح ح‬ ‫ص ل إ‬ ‫ا ة جدو ة‬ ‫ق ائ‬

‫ل عد ت و سب ق اس‬ ‫بس ط‬ ‫ا‬ ‫ت وضع تح‬ ‫ث‬ ‫و‬

‫بز‪.‬‬ ‫دى ت اسب عائد ا‬

‫‪Page 73 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬
 ‫كات ا (بالر ال السع دي)‬ ‫زات وإ‬ ‫‪ .3‬ا ص ل ال ابتة والتج‬

‫كات ا‬ ‫ف با ص ل ال ابتة وإ‬ ‫ك‬

‫ك‬ ‫ك ق مة ا‬ ‫ق مة ا صل نسبة ا‬ ‫ا ص ل ال ابتة‬ ‫رقم‬

‫‪4,481‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪44,813‬‬ ‫العجانات‬ ‫‪1‬‬

‫‪2,438‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪24,375‬‬ ‫جات‬ ‫ال‬ ‫‪2‬‬

‫‪2,606‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪26,063‬‬ ‫مقطع العج ن‬ ‫‪3‬‬

‫‪3,731‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪37,313‬‬ ‫م مر العج ن‬ ‫‪4‬‬

‫‪10,594‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪105,938‬‬ ‫ا فران‬ ‫‪5‬‬

‫‪10,000‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫زات الم بز (اكسس ارات تحض ر)‬ ‫تج‬ ‫‪6‬‬

‫‪6,000‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫تك فات‬ ‫‪7‬‬

‫‪10,000‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫س ارة لت ص ل الطلبات‬ ‫‪8‬‬

‫‪3,450‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪17,250‬‬ ‫أدوات مت عة‬ ‫‪9‬‬

‫‪4,000‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫أدوات س مة ومكافحة حر ق‬ ‫‪10‬‬

‫‪57,300‬‬ ‫‪405,750‬‬ ‫ا جمال‬

‫‪Page 74 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫دي)‬ ‫ال ا‬ ‫ب (با‬ ‫ات با‬ ‫ت وا‬ ‫ةا‬ ‫ت‬

‫ب‬ ‫ات با‬ ‫ت وا‬ ‫ةا‬ ‫ب‬

‫ال‬ ‫ة با‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫ال‬ ‫ة با‬ ‫ةا ا‬ ‫ةا‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫م‬
‫ا ب ان‬
‫دي‬ ‫ا‬ ‫دي‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪.‬‬

‫‪44,813‬‬ ‫‪8,963‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ا ات‬ ‫ا‬ ‫‪1‬‬

‫‪24,375‬‬ ‫‪4,875‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫‪2‬‬

‫‪26,063‬‬ ‫‪5,213‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬

‫ا‬

‫‪37,313‬‬ ‫‪7,463‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬

‫ا‬

‫‪105,938‬‬ ‫‪21,188‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ان‬ ‫ا‬ ‫‪5‬‬

‫‪ 238,500‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫ب‬ ‫ات با‬ ‫ت وا‬ ‫ةا‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫إ‬

‫‪Page 75 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫دي)‪:‬‬ ‫ال ا‬ ‫(با‬ ‫و ات ا أ‬ ‫‪.4‬‬

‫ا‬ ‫ا‬ ‫وإ‬ ‫و ات ا ا‬ ‫ب‬

‫ك‬ ‫ةا‬ ‫ك‬ ‫بة ا‬ ‫وف ا ا‬ ‫ة‬ ‫وف ا أ‬ ‫ر‬

‫‪4,000‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫ن‬ ‫د ا ة وأ‬ ‫‪1‬‬

‫‪7,000‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪35,000‬‬ ‫أ ي‬ ‫م‪ .‬أ‬ ‫‪2‬‬

‫‪11,000‬‬ ‫‪55,000‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫‪Page 76 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫دي)‪:‬‬ ‫ال ا‬ ‫ة ام ‪( 2019‬با‬ ‫و ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫‪.5‬‬

‫ة‬ ‫و ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫ت‬

‫ة‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫وف ا ت‬ ‫ا‬ ‫ر‬
‫ة‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫‪1,215,000‬‬ ‫‪101,250‬‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫ام ا‬ ‫اد ا‬ ‫ةا‬ ‫‪ 1‬ت‬

‫‪48,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫ب‬ ‫ات‬ ‫ال ب‬ ‫‪2‬‬

‫‪48,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫‪3‬‬

‫‪30,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫‪4‬‬

‫‪60,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ب‬ ‫‪5‬‬

‫‪60,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ةأ ى‬ ‫م‪.‬ت‬ ‫‪6‬‬

‫‪1,461,000‬‬ ‫‪121,750‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫‪Page 77 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ام‪:‬‬ ‫اد ا‬ ‫ا‬ ‫بت ا‬

‫ة‬ ‫ة وا‬ ‫ام ا‬ ‫اد ا‬ ‫ات ا‬ ‫بإج ا‬

‫ات ا‬ ‫إج ا‬ ‫ات ا‬ ‫إج ا‬ ‫دا‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫م‬

‫ا ب ان‬
‫ة‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫تجة ‪/‬‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫‪.‬‬

‫ا تارت‬
‫‪607,500‬‬ ‫‪50,625‬‬ ‫‪22,500‬‬ ‫‪2.25‬‬ ‫‪1‬‬
‫ا‬

‫ا تارت‬
‫‪607,500‬‬ ‫‪50,625‬‬ ‫‪22,500‬‬ ‫‪2.25‬‬ ‫‪2‬‬
‫اح‬ ‫ا‬

‫‪ 1,215,000‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫‪ 101,250‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫ا ج ا‬

‫‪Page 78 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ة ام ‪:2019‬‬ ‫و ات ا‬ ‫‪ .6‬ا‬

‫ة‬ ‫و ات ا‬ ‫ا‬ ‫تح‬

‫ة‬ ‫ةا‬ ‫ة ا‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫وف ا‬ ‫ا‬ ‫ر‬

‫‪84,000‬‬ ‫‪7,000‬‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫‪1‬‬

‫‪36,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫دا‬ ‫ا‬ ‫‪2‬‬

‫‪30,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫ا‬ ‫‪3‬‬

‫‪30,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫باء و اه‬ ‫‪4‬‬

‫‪30,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫ةا ي‬ ‫م‪.‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪180,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫ة‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫‪6‬‬

‫‪120,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫ب‬ ‫إ جار ا‬ ‫‪7‬‬

‫‪510,000‬‬ ‫‪42,500‬‬ ‫ا ج ا‬

‫‪Page 79 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫‪:‬‬ ‫ال ا عا‬ ‫‪ .7‬رأس ا‬

‫رأس ا ال ا عا‬

‫ر واحد‬ ‫ة‬ ‫ةا س‬ ‫اق‬ ‫صروفات‬ ‫ا‬ ‫رق‬

‫‪121,750‬‬ ‫‪1,461,000‬‬ ‫ة‬ ‫صروفات ا ت‬ ‫ا‬ ‫‪1‬‬

‫‪42,500‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫ة‬ ‫صروفات ا ع‬ ‫ا‬ ‫‪2‬‬

‫‪164,250‬‬ ‫‪1,971,000‬‬ ‫ا ج ا‬

‫‪Page 80 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ار ة‪:‬‬ ‫‪ .8‬ا ت ا ف ا ست‬

‫ذ‬ ‫وع‬ ‫ا ا‬ ‫تح‬ ‫ات ا ت‬ ‫وا‬ ‫ات ا‬ ‫تث ار ة‬ ‫ا‬ ‫‪ -‬ات ا‬

‫ا و ‪.‬‬ ‫دورة ا ت‬ ‫وع إ‬ ‫ا‬ ‫تث ار‬ ‫ا‬ ‫ات‬

‫ار ة‬ ‫ة ا ست‬ ‫ات‬

‫ةا ج ا ة‬ ‫ا‬ ‫ار ة‬ ‫ة ا ست‬ ‫ات‬ ‫ر‬

‫‪405,750‬‬ ‫ا ص ل ا ابتة‬ ‫‪1‬‬

‫‪55,000‬‬ ‫صرو ات ا تأس س‬ ‫‪2‬‬

‫‪164,250‬‬ ‫رأس ا ال ا عا‬ ‫‪3‬‬

‫‪ 625,000‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫ا ج ا‬

‫‪Page 81 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ام ‪:2019‬‬ ‫ة‬ ‫رادات ا ت‬ ‫‪ .9‬ا‬

‫رادات ‪2019‬‬ ‫ت د را‬

‫ة‬ ‫ا‬ ‫دد‬ ‫تجة‬ ‫ا‬ ‫دد ا‬ ‫رب‬ ‫ت‬

‫ا ب ان‬
‫ا ج ا ة‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫را‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫ا رادات ا تارت‬
‫‪1,350,000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪22,500‬‬ ‫‪5‬‬
‫اح‬ ‫ا‬

‫ا رادات ا تارت‬
‫‪1,350,000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪22,500‬‬ ‫‪5‬‬
‫اح‬

‫‪2,700,000‬‬
‫ي‬ ‫راد ا‬ ‫ا‬ ‫إج ا‬
‫ر‪.‬س‪.‬‬

‫‪Page 82 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫س‬ ‫ة‬ ‫رادات ا‬ ‫ة وا‬ ‫رو ات ا ت‬ ‫جدول ت د رات ا‬

‫روع‪:‬‬ ‫را‬ ‫س ات‬

‫ة‬ ‫ةا‬ ‫رو ات ا ت‬ ‫ة وا‬ ‫رادات ا‬ ‫جدول ت د ر ا‬

‫ة‬ ‫ةا‬ ‫رو ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫رادات ا‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬

‫‪1,461,000‬‬ ‫‪2,700,000‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪1,607,100‬‬ ‫‪2,970,000‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪1,767,810‬‬ ‫‪3,267,000‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪1,944,591‬‬ ‫‪3,593,700‬‬ ‫‪2022‬‬

‫‪2,139,050‬‬ ‫‪3,953,070‬‬ ‫‪2023‬‬

‫‪ 8,919,551‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫‪ 16,483,770‬ر‪.‬س‪.‬‬ ‫إج ا‬

‫‪Page 83 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫دي)‪:‬‬ ‫ال ا‬ ‫وع (با‬ ‫ا‬ ‫ات‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫‪.10‬‬

‫ة‬ ‫ات‬ ‫ةا‬ ‫ا‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫ا ب ان‬ ‫ر‬

‫‪3,953,070 3,593,700 3,267,000 2,970,000 2,700,000‬‬ ‫ة‬ ‫ادات ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫‪1‬‬

‫‪2,139,050‬‬ ‫‪1,944,591‬‬ ‫‪1,767,810‬‬ ‫‪1,607,100‬‬ ‫‪1,461,000‬‬ ‫ة‬ ‫و ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫‪2‬‬

‫‪1,814,020‬‬ ‫‪1,649,109‬‬ ‫‪1,499,190‬‬ ‫‪1,362,900‬‬ ‫‪1,239,000‬‬ ‫ا ب‬ ‫‪3‬‬

‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫ة‬ ‫و ات ا‬ ‫ا‬ ‫‪4‬‬

‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫‪5‬‬

‫‪1,235,720‬‬ ‫‪1,070,809‬‬ ‫‪920,890‬‬ ‫‪784,600‬‬ ‫‪660,700‬‬ ‫اة‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا ب‬ ‫ا‬ ‫‪6‬‬

‫‪30,893‬‬ ‫‪26,770‬‬ ‫‪23,022‬‬ ‫‪19,615‬‬ ‫‪16,518‬‬ ‫ة‬ ‫اة ا‬ ‫ا‬ ‫‪7‬‬

‫‪1,204,827 1,044,039‬‬ ‫‪897,868‬‬ ‫‪764,985‬‬ ‫‪644,183‬‬ ‫اة‬ ‫ا‬ ‫ا ب ب‬ ‫ا‬ ‫‪8‬‬

‫اة )‬ ‫ا ربح ب ا‬ ‫ا‬ ‫ر ة = ( ‪%2.5‬‬ ‫اة ا‬ ‫ة‪ :‬ا‬

‫‪Page 84 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫روع‪:‬‬ ‫را‬ ‫ات‬ ‫ا ربح ة‬ ‫ب تح‬ ‫‪.11‬‬

‫ات‬ ‫ا ب‬ ‫اد‬ ‫با‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫ا ب ان‬

‫‪%45.89 %45.89 %45.89 %45.89 %45.89‬‬ ‫ات‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ا ربح‬ ‫بة ج‬

‫‪%31.26‬‬ ‫‪%29.80‬‬ ‫‪%28.19‬‬ ‫‪%26.42‬‬ ‫ر ة ‪%24.47‬‬ ‫ا ز اة ا‬ ‫ا ربح ب‬ ‫ا‬ ‫بة‬

‫‪%30.48 %29.05‬‬ ‫‪%27.48‬‬ ‫‪%25.76‬‬ ‫‪%23.86‬‬ ‫ر ة‬ ‫ا ربح ب د ا ز اة ا‬ ‫ا‬ ‫بة‬

‫‪Page 85 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫د ة ا دا ة‪:‬‬ ‫ة ا تدف ات ا‬ ‫ا‬ ‫‪.12‬‬

‫د ة ا دا ة‬ ‫ة ا تدف ات ا‬ ‫ا‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫س‬ ‫ا ب ان‬ ‫ر‬

‫‪3,953,070 3,593,700‬‬ ‫‪3,267,000‬‬ ‫‪2,970,000 2,700,000‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ة‬ ‫رادات ا س‬ ‫ا‬ ‫‪1‬‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪625,000‬‬ ‫ا دف ع‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫‪2‬‬

‫‪119,250‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ا ص ل‬ ‫ة ا تب ة‬ ‫ا‬ ‫‪3‬‬

‫‪164,250‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫رأس ا ال ا عا‬ ‫‪4‬‬

‫‪4,236,570 3,593,700‬‬ ‫‪3,267,000‬‬ ‫‪2,970,000 2,700,000 625,000‬‬ ‫د ة ا دا ة‬ ‫صاف ا تدف ات ا‬

‫‪Page 86 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ارجة ‪:‬‬ ‫د ةا‬ ‫ات ا‬ ‫ا تد‬ ‫‪.13‬‬

‫ارجة‬ ‫د ةا‬ ‫ات ا‬ ‫ة ا تد‬ ‫ا‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫س‬ ‫ا ب ان‬ ‫ر‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪625,000‬‬ ‫ار ة‬ ‫ا ست‬ ‫ات ا‬ ‫‪1‬‬

‫‪2,139,050‬‬ ‫‪1,944,591‬‬ ‫‪1,767,810‬‬ ‫‪1,607,100 1,461,000‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ة‬ ‫رو ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫‪2‬‬

‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ة‬ ‫رو ات ا‬ ‫ا‬ ‫‪3‬‬

‫‪125,000‬‬ ‫‪125,000‬‬ ‫‪125,000‬‬ ‫‪125,000‬‬ ‫‪125,000‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ا رض‬ ‫سداد‬ ‫‪4‬‬

‫‪30,893‬‬ ‫‪26,770‬‬ ‫‪23,022‬‬ ‫‪19,615‬‬ ‫‪16,518‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ر ة‬ ‫ا ز اة ا‬ ‫‪5‬‬

‫‪2,804,943 2,606,361 2,425,832‬‬ ‫‪2,261,715‬‬ ‫‪2,112,518‬‬ ‫ارجة ‪625,000‬‬ ‫د ةا‬ ‫ات ا‬ ‫ا تد‬ ‫ا‬

‫‪Page 87 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫زان ال قدى‪:‬‬ ‫‪ .14‬صاف ال‬

‫زان ال قدى‬ ‫صاف ال‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫س‬ ‫الب ان‬

‫صاف التدفقات ال قد ة الدا لة ‪4,236,570 3,593,700 3,267,000 2,970,000 2,700,000 625,000‬‬

‫‪2,804,943 2,606,361‬‬ ‫‪2,425,832‬‬ ‫‪2,261,715‬‬ ‫‪2,112,518‬‬ ‫صاف التدفقات ال قد ة ال ارجة ‪625,000‬‬

‫‪1,431,627‬‬ ‫‪987,339‬‬ ‫‪841,168‬‬ ‫‪708,285‬‬ ‫‪587,483‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫زان ال قدى‬ ‫صاف ال‬

‫‪Page 88 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ص (س ى)‬ ‫س را‬

‫دفع ا ا قترض‬ ‫ق د‪ ،‬ثال ذ ك ا فائدة ا ت‬ ‫ت فة ا فرصة ا بد ة‬ ‫‪-‬‬

‫ذا‬ ‫ث ً و عتبر‬ ‫‪%10‬‬ ‫ال ا شروع و‬ ‫رأس‬ ‫حا ة ت‬ ‫بك ف‬

‫‪100‬ر ال‬ ‫ك‬ ‫‪ 10‬ر ال ع‬ ‫ع‬ ‫إستث ار ا ج ات ا ارج ة بأ ا تحص‬

‫ستث ر ‪( %14‬ك ثال) وبا تا ‪:‬‬ ‫ن عدل ا عائد ا رض‬ ‫(ك ثال) و قد‬

‫ك‪x‬‬ ‫‪ -‬فإن سعر ا ص = ا ال ا قترض ‪ x‬عدل ا فائدة ‪ +‬ا ال ا‬

‫ك‪ /‬ا ال ا ستث ر‪.‬‬ ‫صاحب ا ال ا‬ ‫ا عائد ا رض‬

‫‪ -‬سعر ا ص = ‪.%12‬‬

‫سعر ا ص ف ذا‬ ‫ا ال ا ستث ر أكبر‬ ‫‪ -‬وف حا ة أن عدل ا عائد ع‬

‫بذ ك س ق م بدفع‬ ‫ا ستث ر‬ ‫إرتفاع ا عائد با سبة إ‬ ‫شر إ‬

‫ستث ر‪.‬‬ ‫ت ا ف ا ستث ار وا سبة ا باق ة تعتبر ا عائد ا صاف با سبة‬

‫‪Page 89 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ل ‪Net Present ( %3.5‬‬ ‫يب‬ ‫ا‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫ا ة‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫‪.15‬‬

‫‪:)Value‬‬

‫بة ‪%3.5‬‬ ‫ات ا ا ة ب‬ ‫ا ة ت‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫ات‬ ‫ا ة ت‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ا ة‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫ات‬ ‫ا‬

‫ر‬
‫ة‬ ‫ا‬ ‫دي‬ ‫ا‬ ‫ى‬ ‫ا‬

‫‪625,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪625,000‬‬ ‫س‬

‫‪567,616‬‬ ‫‪0.96618‬‬ ‫‪587,483‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪661,192‬‬ ‫‪0.93351‬‬ ‫‪708,285‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪758,685‬‬ ‫‪0.90194‬‬ ‫‪841,168‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪860,409‬‬ ‫‪0.87144‬‬ ‫‪987,339‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪1,205,391‬‬ ‫‪0.84197‬‬ ‫‪1431,627‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪4,053,293‬‬ ‫‪4,555,901‬‬ ‫ا‬ ‫إ‬

‫‪-‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫‪3,428,293‬‬ ‫‪3,930,901‬‬
‫س‬

‫‪Page 90 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا‬ ‫ت داد‪14 :‬‬ ‫ت ةا‬ ‫‪.16‬‬

‫ة‪:‬‬ ‫ا‬ ‫اح‬ ‫‪.17‬تح‬

‫حا ة‬ ‫ا ا ة‬ ‫ا ا ةات‬ ‫ات ا‬ ‫تب‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪ -‬ت‬

‫ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫تث اري و‬ ‫ق ا‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫اج‬ ‫ار‬ ‫ا‬

‫ث‬ ‫ات ا ت ت‬ ‫ات‬ ‫ث ت جة إ‬ ‫وع ي ت‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫ح‬

‫ق ا ي‬ ‫تث اري أو ا‬ ‫وع ا‬ ‫ة با‬ ‫با‬ ‫تب ة‬ ‫اء‬ ‫ق‬ ‫ا‬

‫ات‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ها‬ ‫وع و‬ ‫ب ا‬

‫ة ت جة‬ ‫ت تج ا ا‬ ‫تجات ا ت‬ ‫ار ا‬ ‫أ‬ ‫أن ت‬ ‫ا‬ ‫‪-‬‬

‫ق‪.‬‬ ‫ا‬ ‫ار ا‬ ‫اض أ‬ ‫إ‬

‫‪.‬‬ ‫ات‬ ‫وتأ‬ ‫ا ت‬ ‫ادات‬ ‫اض ا‬ ‫أو إ‬ ‫ا ت‬ ‫‪ -‬ز ادة ا ت ا‬

‫ا ج اول‬ ‫ه ا اة ت‬ ‫ا‬ ‫ث أي‬ ‫ات‬ ‫ها ت‬ ‫‪-‬‬

‫ات‬ ‫ها ت‬ ‫ا با‬ ‫ة ا تأث‬ ‫ات و‬ ‫ها ت‬ ‫ء‬ ‫ا ا ة‬

‫وع‪.‬‬ ‫ا‬

‫اض‬ ‫حا ة إ‬ ‫ا ا تأث‬ ‫ت‬ ‫أ‬ ‫ه ا را ة‬ ‫‪ -‬و‬

‫ب‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫ة وح‬ ‫ات‬ ‫ز ادة ا ت ا‬ ‫آ‬ ‫ب و ت‬ ‫إ ادات ا‬

‫ات‪.‬‬ ‫ها ت‬
‫‪Page 91 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬
 ‫اض‬ ‫ا ةإ‬ ‫وع‬ ‫ا‬ ‫ات‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫‪o‬‬

‫ة ‪:%10‬‬ ‫إ ادات ا‬

‫بة ‪%10‬‬ ‫ادات ب‬ ‫اض ا‬ ‫اة إ‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫ا ب ان‬ ‫ر‬

‫‪2,673,00‬‬
‫‪3,557,763 3,234,330 2,940,300‬‬ ‫‪2,430,000‬‬ ‫ة‬ ‫ادات ا‬ ‫ا‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬

‫‪2,139,050‬‬ ‫‪1,944,591‬‬ ‫‪1,767,810‬‬ ‫‪1,607,100‬‬ ‫‪1,461,000‬‬ ‫ة‬ ‫و ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫‪2‬‬

‫‪1,418,713‬‬ ‫‪1,289,739‬‬ ‫‪1,172,490‬‬ ‫‪1,065,900‬‬ ‫‪969,000‬‬ ‫ا بح‬ ‫ج‬ ‫‪3‬‬

‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫ة‬ ‫و ات ا‬ ‫ا‬ ‫‪4‬‬

‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫‪5‬‬

‫‪840,413‬‬ ‫‪711,439‬‬ ‫‪594,190‬‬ ‫‪487,600‬‬ ‫‪390,700‬‬ ‫اة‬ ‫ا‬ ‫ا بح ب‬ ‫ا‬ ‫‪6‬‬

‫‪21,010‬‬ ‫‪17,786‬‬ ‫‪14,855‬‬ ‫‪12,190‬‬ ‫‪9,768‬‬ ‫ة‬ ‫اة ا‬ ‫ا‬ ‫‪7‬‬

‫‪819,403‬‬ ‫‪693,653‬‬ ‫‪579,335‬‬ ‫‪475,410‬‬ ‫‪380,933‬‬ ‫اة‬ ‫ا‬ ‫ا بح ب‬ ‫ا‬ ‫‪8‬‬

‫‪Page 92 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫حا ة ز ادة‬ ‫وع‬ ‫ا‬ ‫ات‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ةا‬ ‫ا‬ ‫‪o‬‬

‫ة ‪:%10‬‬ ‫و ات ا ت‬ ‫ا‬

‫بة ‪%10‬‬ ‫و ات ب‬ ‫حا ة ز ادة ا‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫ا ب ان‬ ‫ر‬

‫‪3,953,070 3,593,700 3,267,000 2,970,000 2,700,000‬‬ ‫ة‬ ‫ادات ا‬ ‫ا‬ ‫‪1‬‬

‫‪2,352,955‬‬ ‫‪2,139,050‬‬ ‫‪1,944,591‬‬ ‫‪1,767,810‬‬ ‫‪1,607,100‬‬ ‫ة‬ ‫و ات ا ت‬ ‫ا‬ ‫‪2‬‬

‫‪1,600,115‬‬ ‫‪1,454,650 1,322,409‬‬ ‫‪1,202,190‬‬ ‫‪1,092,900‬‬ ‫ا بح‬ ‫ج‬ ‫‪3‬‬

‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫‪510,000‬‬ ‫ة‬ ‫و ات ا‬ ‫ا‬ ‫‪4‬‬

‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫‪68,300‬‬ ‫ات‬ ‫ا‬ ‫‪5‬‬

‫‪1,021,815‬‬ ‫‪876,350‬‬ ‫‪744,109‬‬ ‫‪623,890‬‬ ‫‪514,600‬‬ ‫اة‬ ‫ا‬ ‫ا بح ب‬ ‫ا‬ ‫‪6‬‬

‫‪25,545‬‬ ‫‪21,909‬‬ ‫‪18,603‬‬ ‫‪15,597‬‬ ‫‪12,865‬‬ ‫ة‬ ‫اة ا‬ ‫ا‬ ‫‪7‬‬

‫‪996,270‬‬ ‫‪854,441‬‬ ‫‪725,506‬‬ ‫‪608,293‬‬ ‫‪501,735‬‬ ‫اة‬ ‫ا‬ ‫ا بح ب‬ ‫ا‬ ‫‪8‬‬

‫‪Page 93 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫اب‬ ‫ات‬ ‫ت‬

‫ا را ة ‪ ,‬ا ب اء‬ ‫ائ ئ ت‬ ‫ا‬ ‫ا ب ث‪ ،‬ب ا‬ ‫ات‬ ‫أ تت‬

‫اب‬ ‫ما‬ ‫ة‬ ‫اح وا‬ ‫ا ات‬ ‫بإ‬ ‫‪ ,‬وا ت‬ ‫ت‬ ‫ا‬
‫‪,‬ت‬ ‫ت ار ا‬ ‫ى‬ ‫ة‬ ‫إ ءأ‬ ‫ا ت ا تأ‬ ‫ات ‪,‬‬ ‫وا‬
‫ا بادرات‬ ‫ت‬ ‫ب ا ت ت‬ ‫ب زات ا ا ت ‪ ,‬وا ب‬ ‫ت ات‬
‫ارات‬ ‫ة‬ ‫ادر وت‬ ‫أداء ا‬ ‫آ ة ت‬ ‫ا ة وت‬ ‫ت ا ةا‬ ‫ا‬
‫ات‬ ‫تات‬ ‫اأ‬ ‫ء‪,‬‬ ‫ا‬ ‫ء وإدارة ب ا‬ ‫ةا‬ ‫ا ت ائ ة‬
‫اف‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫و ةب‬ ‫ا ات ا‬ ‫ورة درا ة ا ت ا ات ا‬ ‫ب‬
‫لة‬ ‫ا ة‬ ‫ت ات ا‬ ‫ا‬

‫‪:‬‬ ‫ا تا‬ ‫ا‬ ‫ا را ة‬ ‫ا‬ ‫و ات‬

‫ة‬ ‫ا را ة ا ت‬

‫ة‬ ‫ا را ة ا‬

‫ة‬ ‫ا را ة ا دار ة ا ت‬

‫ا را ة ا ا ة‬

‫ات‬ ‫و‬ ‫وهللا‬

‫‪Page 94 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬

 ‫ا ا‬ ‫ا‬
‫شركة ذات سؤو ة حدودة‬ ‫ا ا‬ ‫ا‬ ‫‪-1‬‬
‫وع‬

‫درة‬ ‫ا ج ةا‬ ‫ات‬ ‫م‬ ‫بة‬ ‫ا‬ ‫اتا‬ ‫‪-2‬‬

‫وزارة ا تجارة‬ ‫ا تجاري‬ ‫ج‬ ‫ا‬ ‫‪1‬‬ ‫بدء ا‬
‫ة ا تجار ة‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ةا‬ ‫‪2‬‬
‫ابدة‬ ‫ةا ب د ة‬ ‫ر‬ ‫‪3‬‬

‫وع‬ ‫ذ ا‬ ‫ات ت‬
‫ا تجاري‬ ‫حج ا‬
‫ة ا تجار ة‬ ‫ا‬ ‫ت‬
‫مع‬ ‫‪15‬‬
‫ا‬ ‫ا ت ار‬
‫ا تجاري‬ ‫ج‬ ‫اج ا‬ ‫ت‬ ‫ا‬
‫ة‬ ‫ا ج ات ذات ا‬ ‫ات وا ت اد ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬
‫ة‬ ‫ات ا دا‬ ‫رات وا تج‬ ‫ا ات وا د‬ ‫ال ا‬ ‫ذا‬ ‫ت‬
‫مع‬ ‫‪70‬‬
‫ات ا ت‬ ‫ت‬ ‫ةو‬ ‫دات وا ج‬ ‫ت ر دا‬
‫ابدة‬ ‫اج ت‬ ‫ت‬ ‫ا‬
‫ا‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ا‬
‫وا ت ار ا‬ ‫بات ا ت‬ ‫ة‬ ‫درا‬ ‫مع‬ ‫‪50‬‬
‫ا تج ب‬ ‫ات‬
‫تجات‬ ‫ا‬ ‫ت‬
‫مع‬ ‫‪15‬‬
‫ة‬ ‫ةا ت‬ ‫ا‬ ‫ت‬
‫تتاح‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫وا ت‬ ‫ات‬

‫" او‬ ‫استرشادي عد تعر فك بشك ا د ة و حت ات ا ‪ ,,‬تتح‬ ‫ع‬ ‫اطار ك ات د ة ا دراسة ود‬ ‫ان ذه ا ث قة‬
‫ا ح ال‪ ،‬ا سؤو ة ع ا ضرار ا عرض ة أو ا باشرة أو ر ا باشرة أو ا اصة أو ا اشلة‪ ،‬ا ت قد تبرز‬ ‫آي ستارت"‪ ،‬بأي حال‬
‫ت جة ست دا ك ذا ا د ‪،‬‬

‫ع ك ا ظر ف أ داف استث ارك‪،‬‬ ‫ا ربح او ا سارة و ذ ك فإ‬ ‫بادرات قد ت ط ي ع‬ ‫ع‬ ‫بدا ة ا ع ال ا تجار ة ف طب عت ا تب‬
‫اطر‪.‬‬ ‫ست ى ا برة وا‬

‫‪Page 95 / 96‬‬ ‫‪www.howistart.com‬‬