Tổng hợp slide Marketing B2B giữa kì

Slide 1 : Đề tài thuyết trinh, giảng viên , tên môn ( có nhiều mẫu thiết kế trên mạng)

Slide 2 : giới thiệu thanh viên nhôm

Slide 3: Giới thiệu về công ty Sysco

1.Sysco là công ty hàng đầu toàn cầu về bán, tiếp thị và phân phối các sản phẩm thực phẩm cho
các nhà hàng, chăm sóc sức khỏe và cơ sở giáo dục, cơ sở lưu trú và những khách hàng khác
chuẩn bị bữa ăn xa nhà.
 Lấy một hình ảnh về công ty trên mạng ghép vào

2 Sysco bán thiết bị và vật tư cho ngành dịch vụ ăn uống và khách sạn. Với hơn 58.000 công ty
thành viên

=) 1 hình ảnh liên quan

3 Ngày 3 tháng 7 năm 2021, công ty đạt doanh số hơn 51 tỷ đô la.

Slide 4 : vẽ mô hình pestel theo mẫu trên mạng ( cái này có trong canva nhiều mẫu) trên mô hình đó có
các yếu tổ của pestel sau ( vẽ và trình bày tất cả mục này trên 1 slide)

+ ) Political

*Chính sách thuế - Trong hai thập kỷ qua, Sysco đã được hưởng lợi từ các chính sách thuế thấp hơn trên
khắp bán cầu tây.

* Quy định thực tiễn - Sysco phải quản lý các quy định đa dạng trong các thị trường khác nhau mà nó có
mặt

* Ổn định chính trị tại các thị trường hiện có - Sysco hoạt động ở nhiều quốc gia, do đó, Sysco phải đưa
ra các chính sách cho từng quốc gia dựa trên các yêu cầu cụ thể của ngành Bán lẻ.

+ ) Economic

*Tăng cường tự do hóa chính sách thương mại của Hoa Kỳ có thể giúp Sysco đầu tư sâu hơn vào các khu
vực mà công ty cho đến nay vẫn chưa có lợi.

* Sysco có thể tiếp cận cơ sở hạ tầng hiện tại để thúc đẩy tăng trưởng trong lĩnh vực Dịch vụ tại Hoa Kỳ.

* Tình hình kinh tế của Hoa Kỳ - Dự báo rằng năm 2022 tăng trưởng GDP thực tế sẽ ở mức 1,4% so với
cùng kỳ năm trước.

+ ) Social

*Thái độ đối với sức khoẻ và an toàn: Với sự tự do hoá ngày càng tăng thì con người càng không quan
tâm đến vấn đề về sức khoẻ.

* Các phương tiện truyền thông đóng một vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến dư luận Hoa Kỳ

+ )Technology

*Quyền sở hữu trí tuệ và bảo vệ bằng sáng chế

* Công nghệ đã rút ngắn vòng đời của sản phẩm và nó cho phép các nhà cung cấp nhanh chóng phát
triển sản phẩm mới.

+ ) Environmental

*Quy định về cơ quan bảo vệ môi trường ở Mỹ

* Quản lý chất thải đặc biệt là đối với các đơn vị gần các thành phố đô thị ngày càng có tầm quan trọng
đối với các công ty như Sysco

+ )Legal

*Bảo vệ hợp pháp sở hữu trí tuệ, bằng sáng chế, bản quyền và các quyền SHTT khác ở Hoa Kỳ.

Slide 5: FIVE FORCES ANALYSIS

- Đưa hình này lên

Slide 6 :

Potental Entrants :

Sysco hiện đang cạnh tranh với cả các nhà phân phối thực phẩm trong nước và quốc tế. Các đối thủ cạnh
tranh chính của Sysco bao gồm: US Foodservice, McLane Foodservice, Performance Food Group, và
Gordon Food Service Inc

Bargaining Power of Suppliers:

Một lực lượng khác ảnh hưởng đến lợi nhuận của Sysco là khả năng thương lượng của các nhà cung cấp.

Bargaining Power of Buyers :

Người mua Sysco rất nhạy cảm với giá cả vì thực phẩm chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí của họ. Một vấn
đề khác mà Sysco phải đối mặt là người mua tự do mua trực tiếp từ các nhà bán buôn hoặc bán lẻ, hoàn
toàn phớt lờ các nhà phân phố

Threat of Substitutes:
Vì Sysco hoạt động trong ngành thực phẩm nên nguy cơ bị thay thế nói chung là rất cao.

Slide 7 : Industry Rivals / Competitors:

Đối thủ là các công ty trong cùng một ngành cạnh tranh để giành khách hàng và gây áp lực lên nhau, do
đó hạn chế tiềm năng sinh lời. Nếu mức độ cạnh tranh cao, các đối thủ trong cùng ngành về cơ bản đang
cố gắng cướp thị phần của nhau.

Hình : tên hình ra

 Sysco nắm giữ phần lớn thị phần trong ngành của minh
 Trong những năm gần đây Sysco đã trải qua tốc độ tăng trưởng doanh thu chậm lại trong
khi doanh thu tăng nhanh hơn thị trường.

Slide 8 : Nội dung chinh ( phần này cần làm thật kĩ và sinh động )

Vẽ một sơ đồ phân nhanh tất cả các dịch vụ mà sysco có

Slide 9 :

I. Kinh doanh

Đội ngũ chuyên gia của Sysco mang đến cho khách hàng những tư vấn chuyên sâu về mọi thứ, từ Tìm
hiểu Tuyên bố P&L đến phát triển các Giải pháp Thực đơn mới

 Hình ảnh liên quan google

1. Tư vấn kinh doanh ảo

 Công ty Tư vấn Nguồn lực Kinh doanh tổ chức một trải nghiệm ảo độc đáo để tạo ra mối
quan hệ hợp tác có lợi và hỗ trợ giữa khách hàng và Sysco
=> hình ảnh nhân viên tư vấn qua đt

2. Chuyên gia ẩm thực địa phương :

Họ có thể trợ giúp với các ý tưởng thực đơn mới, các món đặc biệt và tính thời vụ, ý tưởng công thức
nấu ăn, trình bày đĩa / kiểm soát khẩu phần, quyền truy cập vào các Bếp thử nghiệm địa phương.
  Hình ảnh đầu bếp

3. Chuyên gia danh mục địa phương: Họ cung cấp hỗ trợ và hướng dẫn sản phẩm để giúp phát triển
doanh nghiệp.  Họ sẵn sàng đến thăm vị trí của khách hàng, gặp gỡ ảo hoặc gặp gỡ tại nhà bếp trong
khuôn viên của họ.

=) hình ảnh chuyên gia

Slide 10 : II. Thực đơn ( hình ảnh ví dụ menu của sysco )

1. Phân tích thực đơn

Phân tích chi phí đầy đủ của Sysco và phân tích các tiêu chuẩn ngành cung cấp một lộ trình cho thực đơn
của khách hàng. 

2. Kỹ thuật thực đơn:

phát triển các chiến lược để tăng lợi nhuận cho thực đơn của khách hàng và điều chỉnh các món ăn của
khách hàng phù hợp với hiệu quả hoạt động và xu hướng của ngành.

3. Thiết kế menu:

Mục tiêu của họ là cung cấp cho khách hàng một thực đơn hấp dẫn, đồng thời hoạt động như một công
cụ bán hàng mạnh mẽ, tạo ra lợi nhuận.

Slide 11: III. Các dịch vụ khác

1. Tài nguyên đa văn hóa

Sysco cung cấp các nguồn tài nguyên đa văn hóa với nhiều loại nguyên liệu, thương hiệu

=> ảnh minh họa

2. Công nghệ

Sysco không chỉ là thức ăn.  Công nghệ web và di động của họ cung cấp các giải pháp mà doanh nghiệp
của khách hàng cần để thành công.

=) ảnh của 1 trong ba cái ứng dụng này : Sysco Shop, Sysco Portal or Sysco Delivery

3. Ẩm thực

Sysco mang đến nhiều thứ hơn là đồ ăn

Slide 12 : kết luận

1. Sysco biết rằng các sản phẩm tuyệt vời chỉ là một phần của việc kinh doanh dịch vụ thực phẩm
thành công. 
2. Dịch vụ của Sysco là sự khác biệt giữa mối quan hệ khách hàng tốt và mối quan hệ tuyệt vời.
3. Cho dù khách đang tìm kiếm tài liệu đào tạo, lợi thế về chi phí thực phẩm, ý tưởng dịch vụ hoặc
bổ sung mới cho thực đơn của mình, Sysco có các dịch vụ và chuyên môn để phù hợp với nhu cầu
của khách hàng.
Slide : 13 cám ơn