Montserrat Guanotasig

EXERCICI 2 MOTIVACIONS TREBALLADORS

Sobre el llibre de Andrew Maslow: “Una teoría sobre la motivación de las personas”.
1943.

Normalment treballem la piràmide de Maslow des de la perspectiva de les persones i les

seves necessitats. Avui el que farem és treballar aquesta mateixa piràmide però en un
àmbit d’una organització empresarial i amb la motivació cap als seus treballadors.

Definim una sèrie de posicions d’una empresa que és una industria que fa etiquetes per
molts sectors: equips informàtics, alimentació, farmàcia, químic. Totes les etiquetes les
produeix a una planta que té i la seva organització comporta tenir diferents perfils
professionals:

ADMINISTRATIU
Treballador/a que està 8 hores assegut/da a un despatx i que treballa tota l’estona amb
un telèfon i un ordinador.

COMERCIAL NACIONAL
Treballador/a que ven les etiquetes per tota Espanya i que viatja tota l’estona parlant i
buscant clients.

EXPATRIAT
Treballador/a que està a la XINA vivint i esta obrint el mercat allí, buscant clients i socis.

OPERARI
Treballador/a que fa les etiquetes a la planta amb unes màquines que produeixen les
etiquetes. Està tota l’estona controlant la maquinària, les màquines són perilloses i fan
molt de soroll.

D’aquests perfils laborals volem que, més enllà d’elements legals i que satisfan les seves
necessitats bàsiques (el sou i el contracte laboral). Penseu altres necessitats que
motivaran a cada persona en la seva funció i que tindran com a objectiu:

1.- Que el treballador faci la feina millor.

2. A poder ser, provoquin que es quedin a la nostra empresa i no marxin a un altra

empresa.

Exemple: Per exemple, l’EXPATRIAT que està a la Xina a banda de tenir un bon sou per
estar a la Xina vivint, podria ser molt interessant oferir-li uns bitllets d’avió per a que torni
anyalment a veure a la seva família una sèrie de vegades, per exemple, 3 cops. Això farà
que el treballador estarà més content…

 Montserrat Guanotasig
El propòsit principal és satisfer les necessitats bàsiques dels nostres treballadors, és per
això que se m'han acudit una sèrie d'idees per millorar la qualitat laboral de cadascun
d'ells que a continuació exposaré:

- L’administratiu: Una jornada de 8 hores laborals pot ser esgotadora i depèn de en

quins casos si l'horari no és rotatiu el temps que passarà amb la seva família pot
ser escàs o gairebé nul. És per això que se'ls oferirà un torn rotatiu i quan els toqui
el torn de matí, estarà a la seva disposició una guarderia per a tots aquells pares
que no tinguin amb qui deixar els fills.
Així mateix, se'ls ofereix un entorn de treball modernitzat amb cadires còmodes i
s'impulsarà, des de la mateixa empresa activitats socials, com menjars,
barbacoes, concursos, dies en família... Per millorar l'ambient laboral i fer més
còmodes les 8h que passés a les oficines amb els seus companys/es.
També se'ls oferirà un espai de descans, tant a l'interior com a l'exterior per poder
desconnectar una mica. Un lloc amb il·luminació solar.
Tenint en compte que el treballador passarà moltes hores assegut, crec que
l'empresa hauria d’incentivar la seva activitat física fora del treball, ja que està
demostrat que estar en una bona condició fisca ajuda al rendiment laboral, com se
sol dir, cos sa, ment sana. Per això mateix, l'empresa proporciona abonaments per
al gimnàs o cupons de massatge, per preus mòdics.

- Comercial nacional: A aquest treballador se li oferiran dies lliures amb bitllets

pagats perquè pugui tornar a la seva ciutat natal.
Ja que la seva feina consisteix a atraure clients, crec que una bona manera de
motivar-lo, és posar certs incentius per la quantitat de clients que atregui. Els
incentius poden ser tant monetari com de reconeixement per part del cap de
l’empresa Així rebrà reconeixement laboral i es podrà sentir autorrealitzat,
treballarà amb més motivació. També se li oferirà cursos i formacións a la seva
lliure elecció, com en oratòria o gesticulació, i així mateix se li oferirà anar a
convencions socials per donar a coneixer la marca i atraure més clients i perquè el
treballador pugui interactuar en un àmbit social i fer la seva feina més divertida.

- L’expatriat: Aquest treballador disposarà de cotxe de treball per poder mobilitzar-

se dins de la ciutat. Se li oferirà dispositius mòbils i ordinadors d'ultima generació
perquè pugui estar 100% connectat amb la seva família i amics, així també es
millorarán els canals comunicatius amb l'empresa i el traballador tindrà un
contacte més proper i familiar.
A la seva família se li oferirà certs bitllets de vol per anar-lo a visitar, tot depèn del
temps que hi sigui a la Xina. Si el seu treball està ben executat podrà tenir poder
de decisió i reconeixement pel treball elaborat. Això crearà satisfacció i
autorrealització per part del treballador.

- Operari: Com el treballador exerceix una feina molt monotona, potser podria anar
canviant de màquines i així poder moure's i agiitzar la seva feina, és a dir no
només exercir una activitat durant tot el dia, sinó que realitzar-ne diverses al llarg
de la jornada.

També intentaría fomentar el team building, amb activitats socials per a tota la
plantilla.

Així mateix, se'ls oferirà material adequat per a la seva protecció auditiva i l'opció
de proporcionar-los auriculars i que puguin escoltar música al llarg de la jornada.
També tindran a la seva disposició revisions mèdiques sempre que ho sol·licitin per
 Montserrat Guanotasig
garantir-ne la seva protecció. Se'ls impartirà cursos i formacions sobre la
prevenció de riscos laborals per minimitzar qualsevol tipus de perill.