Professional Documents
Culture Documents
Introduction
1
Management
Management
Engineering
Science
Planning
Organizing
Commanding
Coordinating
Controlling
2
Project Management
إدارة المشروعات ھو فن تنسيق و توجيه الموارد البشرية و الطبيعية
طوال عمر المشروع باستخدام تقنيات اإلدارة الحديثة لتحقيق أھداف
محددة سلفا مثل:
تحقيق الوظيفة المستھدفة من تشييد المشروع.
االنتھاء من تنفيذه:
في الزمن المحدد.
و في حدود الميزانية المخصصة له.
و مطابقا للمواصفات.
وذا مظھر جمالي.
3
Construction Management
إدارة التشييد ھو ادارة الموارد األساسية للتشييد من عمالة و مواد
ومعدات و مقاولي باطن و نقود لتشييد منشأ ما بھدف:
االنتھاء من تنفيذ المشروع:
في الزمن المحدد.
و في حدود الميزانية المقدرة له.
4
Elements of a Construction Project
Schedule
Schedule
Construction
Project
Quality Cost
5
Needs for Management in Construction
لحدوث تطور في مدخالت عملية التشييد:
ظھور أنواع جديدة من المواد المستخدمة في التشييد
تطور المعدات بتطور وقودھا وتعقد العمليات اإلنشائية
زيادة حجم المشروعات اإلنشائية بتطور طرق التصميم و التنفيذ
تعقد المشروعات مما تطلب عدد أكبر من العمال و المھندسين و اإلداريين
6
Main Construction Parties
Client / owner
Contractor
Designer / consultant
Others:
Project manager
Users
Public authorities
7
Owner Role
Feasibility Study
Financing method
Contract type
Contractor selection method
Design requirements
Quality management
Project resources
8
Designer Role
Project design
Project specifications
Project organization
Quality system
Construction program
Construction methods
Review plans
Engineer estimate
9
Contractor Role
Review design
Construction methods
Cost estimating
Project construction
Construction schedule
Construction methods
10
Types of Construction Projects
Residential 40-45%
Nonresidential 25-30%
Engineering 20-25%
Industrial 5-10%
11
Types of Construction Contractors
General contractors
Civil engineering contractors
Specialized contractors
Trade contractors
Labor contractors
12
Project Cycle
Concept
Design
Bidding/Procurement
Construction
Startup
Utilization
13
Project Manager
The project manager is the individual charged with the
overall coordination of the entire construction program
for the owner.
These include planning, design, procurement, and
construction.
Among his/her duties:
Clear definitions of the goals of the project.
Investigate alternative solutions for the problems.
Develop a detailed plan to make the selected program reality.
Implement the plan and control the project.
14
Construction Manager
The construction manager is a specialized firm or
organization which administrates the on-site erection
activities and the consulting services required by the
owner from planning through design and construction to
commissioning.
The construction manager is responsible for:
Design coordination,
Proper selection of materials and methods of construction,
Contracts preparation for award,
Cost and scheduling information and
Control.
15
Questions?
Contact:
Dr. Ahmed Elyamany
019-4100-824
a2hyamany@yahoo.com
16