Professional Documents
Culture Documents
نظام الكوتة ��
نظام الكوتة ��
تنفيذاً لتعهداتنا الواردة في البرنامج اإلنتخابي فإننا نضع أمامكم مشروعنا المبدئي لنظام الكوتة والذي
يهدف في النهاية إلى االرتقاء بآليات التسعير التي تضمن حلوالً عادلة عبر استحداث دائرة العطاءات
والعقود والتي تضع معايير وتسن لوائح تؤدي إلى ضبط عملية التسعير بما يضمن مصالح شركاتنا
والعاملين فيها ومن أولى مهام هذه الدائرة إقرار نظام الكوتة الذي يضمن توزيعاً عادالً للمشاريع وفق
أوال :كل درجة تصنيف لها حد أدنى وحد أعلى من األعمال .
ثانياً :يستثني الدرجة األولى أ يكون لها حد أدني وال يكون لها حد أعلى حتى ال نعطي فرصة لدخول
مقاولين أجانب في حالة كانت قيمة المشروع أعلى من الحد األعلى المسموح به.
ثالثا ً :كل درجة يكون لها حد أقصى من عدد المشاريع ال يزيد عن مشروعين أو مجموع المشاريع ال يزيد
رابعاً :يستطيع المقاول أن يتقدم لعطاءات جديدة في حالة تجاوزت نسبة اإلنجاز في أحد المشاريع . %60
خامسا ً :بعد إقرار المبادئ األساسية لنظام الكوتة تناط عملية التسويق له داخل الوزارات والمؤسسات
سادساً :آلية المراقبة على التنفيذ تكون من صالحية دائرة العقود والعطاءات وهي الجهة المخولة
بإعطاء المقاول اإلذن بدخول العطاءات في حالة تجاوز نسبة Kاإلنجاز %60في أحد مشاريعه.
1
سابعاً :تقوم دائرة العطاءات والعقود بوضع آلية تنفيذية لنظام العقوبات للمقاولين غير الملتزمين
بالكوتة وكذلك المؤسسات المشغلة لكي يكون واضحاً للجميع عواقب عدا اإللتزام بشكل مسبق .
عدد المشاريع الحد األعلى لقيمة المشاريع الحد األدنى لقيمة المشروع الدرجة
أو قيمة المشاريع المسموح بها
2من المشاريع بدون 2,000,000 أولى أ
2من المشاريع أو 6مليون 3,000,000 1,000,000 أولى ب
2من المشاريع أو 1مليون 1,000,000 500,000 ثانية
2من المشاريع أو 1/2مليون 500,000 3,00,000 ثالثة
2من المشاريع او 300ألف 300,000 100,000 رابعة
2من المشاريع أو 100ألف 100,000 صفر خامسة
باإلضافة لما سبق ولوجود رابط بين نظام الكوتة ودائرة العطاءات والعقود فإنني أقترح أن تضم
والمشورة.
2