‫تعريف التوجيه‪1 :‬‬

‫يمكن تعريف التوجيه بأنه الوظيفة إالدارية التنفيذية التي تنطوي على قيادة أالفراد و إالشراف عليهم‬
‫وتوجيههم وإرشادهم على كيفية تنفيذ أالعمال وإتمامها وتحقيق التنسيق بين مجهداتهم وتنمية التعاقد‬
‫االختياري بينهم من أجل تحقيق هدف مشترك واملقصود بالقيادة في إطار هذا التعريف القدرة على‬
‫الحصول على تعاون ومساعدة أالفراد على قبول توجيه نشاطاتهم بطريقة اختيارية ‪ ،‬أي أن السلطة‪،‬‬
‫التي يستمتع بها القائد إنما يتبع في الحقيقة أالمر من الذين يقوم بتوجيه نشاطهم‪ - .‬عملية إرشاد لنشاطات‬
‫أفراد املنظمة في االتجاهات املناسبة التي تؤدي إلى تحقيق أالهداف‪ - .‬العملية التي يتم بها االتصال‬
‫بالعاملين إلرشادهم وترغيبهم والتنسيق بين جهودهم وقيادتهم إلى تحقيق أالهداف ‪ .‬الكيفية التي تتمكن‬
‫بها إالدارة من تحقيق التعاون بين العاملين في املنشأة وحفزهم للعمل بأقص ى طاقاتهم وتوفير بنية‬
‫‪.‬العمل اماللئمة‪ ،‬والتي تمكنهم من إشباع حاجاتهم وتحقيق أهدافهم‬
‫مبادئ التوجيه‪2:‬‬
‫مبدأ التجانس أالهداف‪1 -1- .‬‬

‫‪(.‬مبدأ وحدة التوجيه )الرئاسة‪2 -‬‬