Tình huống 1 - Tập đoàn InnoTech (câu a)

Unit cost Sản phẩm 1 Sản phẩm 2 Sản phẩm 3

Nhà máy A $ 29 $ 43 $ 48 Range Name
Nhà máy B $ 28 $ 42 $ 35 Assignment
Nhà máy C $ 32 $ 46 $ 30 Cost
Nhà máy D $ 29 $ 41 - Demand
Nhà máy E $ 31 $ 45 - Supply
TotalProduction
TotalAssignments
Mỗi nhà Khả năng sx TotalCost
Production Sản phẩm 1 Sản phẩm 2 Sản phẩm 3 máy sx của nhà máy
Nhà máy A 400 0 0 400 <= 400
Nhà máy B 0 200 400 600 <= 600
Nhà máy C 0 0 400 400 <= 400
Nhà máy D 0 600 0 600 <= 600
Nhà máy E 200 200 0 400 <= 1000
Tổng số sản phẩm được sx 600 1000 800
= = = Tổng chi phí
Nhu cầu sản xuất 600 1000 800 $ 85,800
Cells
C13:E17
C4:E8
C20:E20
H13:H17
C18:E18
F13:F17
H20
Tình huống 1 - Tập đoàn InnoTech (câu b)

Chi phí sản xuất theo Sản phẩm

đơn vị 1 2 3
Nhà máy A $29 $43 $48
Nhà máy B $28 $42 $35
Nhà máy C $32 $46 $30
Nhà máy D $29 $41 -
Nhà máy E $31 $45 -

Sản phẩm Mỗi nhà máy sản

Số lượng mỗi ngày
1 2 3 xuất
Nhà máy A 0 0 0 0 <=
Nhà máy B 0 0 550 550 <=
Nhà máy C 0 0 0 0 <=
Nhà máy D 0 320 0 320 <=
Nhà máy E 950 0 0 950 <=
Tổng sản phẩm 950 320 550
= = =
Nhu cầu 950 320 550
Khả năng sản Tổng sản
xuất phẩm
400 0
600 550
400 550
600 870
1000 1820

Tổng chi phí

$61,820
Tình huống 1 - Tập đoàn InnoTech (câu c)
Sản phẩm
Chi phí sản xuất theo đơn vị
1 2 3
Nhà máy A $ 29 $ 43 $ 48
Nhà máy B $ 28 $ 42 $ 35
Nhà máy C $ 32 $ 46 $ 30
Nhà máy D $ 29 $ 41 -
Nhà máy E $ 31 $ 45 -

Sản phẩm Mỗi nhà máy

Sản lượng mỗi ngày
1 2 3 sx
Nhà máy A 400 0 0 400 <=
Nhà máy B 100 50 450 600 <=
Nhà máy C 0 0 400 400 <=
Nhà máy D 0 600 0 600 <=
Nhà máy E 700 0 0 700 <=
Nhu cầu sản xuất tối thiểu 1200 650 850
<= <= <=
Tổng số sản phẩm được sx 1200 650 850
<= <= <=
Nhu cầu sản xuất tối đa 1400 800 1000
 Tên dãy ô Ô
MinProduction C18:E18
UnitCost C4:E8
MaxProduction C22:E22
DailyProduction C13:E17
ProductsProduced C20:E20
ProducedAtPlant F13:F17
PlantCapacity H13:H17
TotalCost H22
Khả năng sx
của nhà máy
400
600
400
600
1000

Tổng chi phí

$ 90,550
Tình huống 2 - Hiệu thuốc BetterCare (câu a)

Data Results
D= 3000 (demand/year) Annual Setup Cost $37.50
K = $ 6.25 (setup cost) Annual Holding Cost $37.50
h = $ 0.15 (unit holding cost) Total Variable Cost $75.00

Decision
Q= 500 500
Range Name Cell
AnnualHoldingCost F5
AnnualSetupCost F4
D C4
h C6
K C5
Q C9
TotalVariableCost F6
Tình huống 2 - Hiệu thuốc BetterCare (câu b)
Basic EOQ Model
Data Results
D= 3000 (demand/year) Reorder Point 41 D*(L/WD)
K= $6.25 (setup cost)
h= $0.15 (unit holding cost)
L= 5 (lead time) Annual Setup Cost $37.50 K*(D/Q)
WD = 365 (working days/year) Annual Holding Cost $37.50 h*(Q/2)
Total Variable Cost $75.00 AnnualSetupCost+AnnualHoldingCost

Decision
Q= 500 (optimal order quantity)
SQRT(2*K*D/h)
Range Name Cell
Reorder Point G4
AnnualHoldingCost G8
AnnualSetupCost G7
D C4
h C6
K C5
L C7
WD C8
Q C12
TotalVariableCost G9
Tình huống 2 - Hiệu thuốc BetterCare (câu c)

Data Results Range Name Cell

D = 3000 (demand/year) Max Inventory Level 476.73 AnnualHoldingCost G7
K = $ 6.25 (setup cost) Reorder Point 89 AnnualSetupCost G6
h = $ 0.15 (unit holding cost) Annual Setup Cost $ 35.75 AnnualShortageCost G8
p = $ 1.50 (unit shortage cost per year) Annual Holding Cost $ 32.50 D C4
L= 5 (lead time) Annual Shortage Cost $ 3.25 h C6
Decision Total Variable Cost $ 71.51 K C5
Q = 524.40 (order quantity) MaxInventoryLevel G4
S = 47.67 (maximum shortage) p C7
Q C10
S C10
L C8
TotalVariableCost G9
Tình huống 2 - Hiệu thuốc BetterCare (câu d)

Data
D= 3000 (demand/year)
K= 6.25 (setup cost)
I= 0.12 (inventory holding cost rate)
N= 3 (number of discount categories)

Annual Annual Annual Total

Range of order quantities Purchase Setup Holding Variable
Category Price Lower Limit Upper Limit EOQ Q* Cost Cost Cost Cost
1 1.25 0 500 500 500 3750 37.5 37.5 3825
2 1.15 501 999 521.29 750 3450 25 51.75 3526.75
3 1 1000 10000000 559.02 1000 3000 18.75 60 3078.75

Results
Optimal Q 1000
Total Variable Cost 3078.75