ĐOÀN BAN KHAI THÁC MẠNG ĐOÀN TNCS HỒ CHÍ MINH

BCH CHI ĐOÀN NOC3

***
Đà Nẵng, ngày tháng năm 2022

BÁO CÁO KẾT QUẢ

Tổ chức thực hiện công trình, phần việc thanh niên

I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TRÌNH, PHẦN VIỆC:

– Tên công trình, phần việc thanh niên:
“Tối ưu hóa, nâng cao chất lượng mạng di động tại Tỉnh Quảng Nam”
– Đơn vị tổ chức thực hiện: Chi đoàn Trung tâm Vận hành Khai thác mạng
Khu vực Miền Trung
– Thời gian thực hiện: Từ ngày 01/07/2022 đến ngày 23/09/2022.
– Thành phần Ban chỉ đạo (hoặc ban chủ nhiệm công trình):
+ Đồng chí Nguyễn Đình Thịnh Trưởng ban
+ Đồng chí Nguyễn Quốc Đoàn Phó Trưởng
ban
+ Đồng chí Dương Quốc Huy Ủy viên
Các mục tiêu của công trình, phần việc:
Mục tiêu 1: Phát huy vai trò xung kích, tinh thần tình nguyện, sáng tạo
của đoàn viên thanh niên trong việc giải quyết những việc khó, khối lượng lớn
trong lao động, sản xuất, gắn với nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh của
đơn vị.
Mục tiêu 2: Nâng cao chất lượng mạng di động 2G/3G/4G Tỉnh Quảng
Nam.
Mục tiêu 3: Duy trì và cải thiện vùng phủ sóng các lớp mạng, đồng thời
đảm bảo các chỉ số KPI, dịch vụ 2G/3G/4G cũng được duy trì và cải thiện.
Mục tiêu 4: Xử lý các KV sóng yếu, các điểm PAKH do Trung tâm kinh
doanh và VNPT QNM đề xuất, đảm bảo kịp thời chất lượng phục vụ cho khách
hàng tại các điểm phản ánh nóng, điểm đen.
II. KẾT QUẢ THỰC HIỆN:
1. Công tác triển khai và phân công thực hiện:

1
 – Ban chấp hành Chi đoàn NOC3 thống nhất chủ trương, chủ trì xây dựng
kế hoạch chi tiết trình Lãnh đạo Chi ủy, Chuyên môn Trung tâm Vận hành Khai
thác Mạng miền Trung phê duyệt và triển khai tới các đoàn viên.
– Số lượng đoàn viên, thanh niên tham gia: 05 đồng chí, chiếm tỷ lệ 100%.
– Phương pháp phân công và tổ chức thực hiện.
+ Ban chấp hành Chi đoàn NOC3 xây dựng kế hoạch, phương thực hiện
chi tiết.
+ Trình Lãnh đạo Trung tâm NOC3 phê duyệt, phối hợp ra văn bản thực
hiện.
+ Giao nhiệm vụ cho các đồng chí trong Ban chấp hành cùng các đoàn
viên thanh niên trực tiếp thực hiện theo kế hoạch và lịch thực hiện.
+ Đôn đốc trong suốt quá trình, tổng hợp kết quả và báo cáo theo quy
định.
2. Hiệu quả đạt được (theo các mục tiêu đặt ra)
– Hiệu quả về kinh tế: Giá trị làm lợi của CTTN trên 200.000.000 đồng;
Công trình đã tối ưu hóa chất lượng mạng di động 2G/3G/4G tại Tỉnh Quảng
Nam cải thiện đáng kể chất lượng thống kê các KPI cơ bản trên hệ thống cũng
như KPI driving test hiện trường, nâng cao về độ rộng vùng phủ cũng như chất
lượng sóng di động, xử lý các PAKH nóng, xóa các điểm đen cũng như Badcell,
các điểm IBS có chất lượng kém trên địa bàn, đặc biệt qua tối ưu, các khu vực
có lưu lượng cao, tập trung nhiều dân cư, khu vực có các khách hàng VIP hay tổ
chức các sự kiện quan trọng… đều được nâng cao và đảm bảo chất lượng phục
vụ.
– Hiệu quả về giáo dục và xã hội: thông qua hoạt động góp phần nâng cao ý
thức về thái độ lao động, tác phong, kỷ luật, nhận thức của người đoàn viên
thanh niên trong công tác chuyên môn, xung kích đảm nhận các phần việc khó,
khối lượng lớn, hưởng ứng các cuộc vận động, phong trào thi đua hướng tới mục
tiêu “Năm chất lượng mạng lưới và dịch vụ”.
– Hiệu quả về xây dựng hình ảnh, quảng bá thương hiệu sản phẩm doanh
nghiệp: CTTN đã nâng cao chất lượng mạng lưới và dịch vụ, đảm bảo độ an
toàn, tin cậy, khả dụng của mạng di động 2G/3G/4G tại Quảng Nam, qua đó
gián tiếp nâng cao chất lượng dịch vụ do VNPT cung cấp, góp phần xây dựng
hình ảnh, thương hiệu sản phẩm của Tập đoàn.
III. NHẬN ĐỊNH CHUNG:
1. Ưu điểm:
2
 – Ban chủ nhiệm công trình đã làm việc nghiêm túc, hiệu quả, xây dựng
phương án, tiến độ thực hiện rõ ràng, phương án khoa học, đảm bảo an toàn
thông tin, có tính kỹ thuật cao, thể hiện sự năng động, sáng tạo, nắm bắt, hiểu rõ
và làm chủ hệ thống, các thành viên tham gia nhiệt tình, trách nhiệm, đảm bảo
an toàn trong suốt quá trình thực hiện.
– Hiệu quả các mặt so với mục tiêu đề ra (số liệu cụ thể minh chứng)
– CTTN đã được áp dụng thực tế trong quá trình triển khai tối ưu hóa mạng
vô tuyến di động tại Quảng Nam trong Quý II/2021.
2. Hạn chế:
– Một số quy trình thực hiện còn chậm so với tiến độ dự kiến.
– Hiệu quả thực hiện chưa thực sự như mong muốn, một số KPI chưa cải
thiện nhiều so với trước khi TUH, nhiều điểm đen, PAKH còn tồn tại do công
tác phát triển xây dựng CSHT chưa được kịp thời.
3. Nguyên nhân và bài học kinh nghiệm:
– Nguyên nhân: khách quan, chủ quan
– Bài học kinh nghiệm.
+ Cần xây dựng phương án hợp lý, sắp xếp tiến độ, phân bổ công việc
khoa học.
+ Cần nắm vững hệ thống, hiểu rõ các hạn chế, ưu nhược điểm của thiết
bị.
+ Cần động viên tinh thần đoàn viên thanh niên phấn đấu hoàn thành tốt
mục tiêu đã đề ra.
IV. ĐỀ XUẤT KHEN THƯỞNG:
1. Tập thể:
– Chi đoàn Trung tâm Vận hành Khai thác mạng Khu vực Miền Trung
(NOC3)
2. Cá nhân:
– Đồng chí Nguyễn Đình Thịnh – Bí thư Chi đoàn NOC3.
– Đồng chí Nguyễn Quốc Đoàn – Đoàn viên chi đoàn NOC3.
– Đồng chí Dương Quốc Huy – Đoàn viên chi đoàn NOC3.
TM. BCH CHI ĐOÀN TM. BCN CÔNG TRÌNH
BÍ THƯ

3
Nguyễn Đình Thịnh Nguyễn Quốc Đoàn