RENDSZERSZEMLÉLETŰ GONDOLKODÁS A

DROGPREVENCIÓ
TERÜLETÉN

Felvinczi Katalin

MAGYAR ADDIKTOLÓGIAI TÁRSASÁG XIII. ORSZÁGOS KONGRESSZUSA

SIÓFOK, 2022. október 13-15.
 MIÉRT ÉRDEMES A PREVENCIÓS RENDSZEREKRŐL
BESZÉLNI?
• A prevenciós tevékenység nem vákuumban valósul meg
• Mindig valamilyen tágabb szakmapolitikai kontextus részeként jelenik
meg
• A rendszer különböző elemei támogathatják, vagy akadályozhatják
egymást
• Az elmúlt években megélénkült ezen rendszerek iránt az érdeklődés –
csaknem mindent tudunk arról, hogy mitől lesz jó egy prevenciós
beavatkozás, ellenére nem a működő megközelítéséket alkalmazzuk
• Fokozódó érdeklődés a prevenció minőségének fejlesztése iránt
• Két fontos kritérium:
• Működő prevenciós rendszer
• Megfelelően képzett szakember gárda
A prevenciós rendszer elemei – prevenciós
infrastruktúra

EMCDDA, 2019
 A PREVENCIÓS RENDSZER EGYES ELEMEINEK
TARTALMA
Szervezeti struktúra:
• Hol, milyen szinten történik a döntéshozatal
• Milyen a különböző szektorok közötti együttműködés
• Milyen módon (elvek) mentén történik a prevenciós tevékenység
finanszírozása
• If, how, where and for whom
prevention interventions are developed, funded and deployed
depends to a far larger degree on
political decisions (at least at local level) than on demand (as in
treatment) or on bottom-up initiatives
(as in harm reduction). The different political organisations of
countries therefore play a major role in
implementing (or not) evidence-based prevention. Furthermore,
policies can have an impact on the
sustainability of prevention at local and national levels (Aarons et
al., 2014).
 DÖNTÉSHOZATAL
• A szakpolitikai rendszerek vizsgálata azt mutatja, hogy a
döntéshozatalban a tudományos kutatók nem, vagy csak alig
vesznek részt – ezért kisebb az érdeklődés a bizonyítékon
alapuló megközelítések iránt
• Nincs tudományos bizonyíték azzal kapcsolatban, hogy a
döntéshozót mi módon lehet érdekltté tenni abban, hogy
preferálja a bizonyítékon alapuló megközelítéseket.
• Helyi szükségletek ismerete – megfelelő módszertan,
egységes közelítés – szakmai megalapozottság
 SZEKTORKÖZI EGYÜTTMŰKÖDÉS
• the policy sectors that could reach the sections of the
target populations that are most important for prevention
do not cooperate with the entities that develop
prevention policies.
• A szektorközi együttműködés nagyon gyakran csak
formális és kikényszerített
 FINANSZÍROZÁS
• Because of the strong political determinants of
prevention discussed above, funding may, however,
be allocated only to certain activities orientated to
particular outcomes that are predetermined by
policy, such as delivering universal prevention only, or
focusing on use behaviours with low
prevalence but high visibility and policy relevance (e.g.
use of new psychoactive substances, which
attract media attention), or particular approaches, such
as scare tactics or information only
 KUTATÁS ÉS MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS

• Kihívások ezen a területen

• A döntéshozó többnyire nem tudja, hogy a tudomány mit
mond arról, hogy mi működik és mi nem a prevenciós
intervenciók terén
• Kevés megbízható empirikus tapasztalat áll rendelkezésre
azzal kapcsolatban, hogy az elméleti tudás (mi működik?)
hogyan tehető át a gyakorlatba
Cím
Szöveg
Cím
Köszönöm a figyelmet!
Balogh Katalin
e-mail: x.y@ppk.elte.hu
Skype:
Web: