‫واﻗﻊ اﻟﻨﻮع اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﰲ وزارات‬

‫وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ ﰲ اﻟﻌﺮاق‬

‫‪2020‬‬

‫ﻗﺳم إﺣﺻﺎءات اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬

 ‫جمهورية العراق‬
‫وزراة التخطيط‬
‫الجهاز املركزي لإلحصاء‬

‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات‬

‫ومؤسسات الدولة يف العراق‬
‫لسنة ‪2020‬‬

‫قسم إحصاءات التنمية البرشية‬

 ‫المحتويات‬
‫المقدمة ‪1........................................................................................................................‬‬
‫المنهجية‪1.............................................................................................. ..........................‬‬
‫اهداف التقرير ‪1.................................................................................................................‬‬
‫مفاهيم النوع االجتماعي ‪2......................................................................... ............................‬‬
‫ادوار النوع االجتماعي‪2........................................................................................................‬‬
‫اهم االتفاقات الدولية التي صادق عليها العراق ‪3............................................................................‬‬
‫بعض التطبيقات العملية حول ادماج النوع االجتماعي داخل الوزارات‪4....................................................‬‬
‫أهم التحديات‪5...................................................................................................................‬‬
‫تجربة العراق في ادماج مفهوم النوع االجتماعي في المؤسسات الحكومية‪5..............................................‬‬
‫العناصر التي تتطلبها قضايا النوع االجتماعي في المؤسسات الحكومية ‪6................................................‬‬
‫التقسيم الوظيفي او العمل من منظور النوع االجتماعي‪6....................................................................‬‬
‫المستوى التعليمي ‪9-8...........................................................................................................‬‬
‫التدريب والتأهيل ‪14..............................................................................................................‬‬
‫المناصب االدارية العليا ‪16.......................................................................................................‬‬
‫تحليل النتائج ‪17..................................................................................................................‬‬
‫الجداول االحصائية ‪..............................................................................................................‬‬
‫جدول (‪ : )1‬عدد موظفي الوزارات والجهات غير مرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام ‪7.........................2018‬‬
‫جدول (‪ : )2‬عدد العاملين والحالة التعليمية للوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام ‪11...2018‬‬
‫جدول(‪ : )3‬عدد العاملين في المناصب االدارية والوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام‬
‫‪12....................................................................................................................... 2018‬‬
‫جدول (‪ : )4‬عدد العاملين المشاركين في الدورات التدريبية داخل وخارج العراق للوزارات والجهات غير المرتبطة‬
‫بوزارة حسب الجنس لعام ‪15........................................................................................... .2018‬‬

‫الشكال البيانية ‪..................................................................................................................‬‬

‫شكل (‪ )1‬انفوجرافيك‪ :‬عدد موظفي الوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام ‪8.............2018‬‬
‫شكل (‪ : )2‬توزيع الموظفين في الوزارات لمنصب مدير عام حسب الجنس لعام ‪16................................2018‬‬
‫المالحق‪25.........................................................................................................................‬‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫المقدمة‬
‫يمثل التقرير واقع المرأة والرجل لجميع العاملين في وزارات ومؤسسات الدولة متضمنا ً تحليالً لمؤشرات‬
‫النوع االجتماعي حسب المستويات التعليمية والمناصب االدارية والدورات التدريبيه واللجان للعاملين‪.‬‬
‫ومن خالل ذلك نسعى الى تمثيل المرأة في البيئة السياسية وتمثيل مصالحها على جميع المستويات في‬
‫الهيئات المعنية بالتخطيط شانها شأن مصالح الرجل وتوفير الموارد والمصادر المالية والبشرية من أجل‬
‫دعم السياسات المقررة وتحديد مراكز المسؤولية أو الجهات المسؤولة عن إدماج قضايا النوع االجتماعي‬
‫وتنفيذ السياسات والخطط والبرامج والمشاريع في مختلف الهيئات والمنظمات والمؤسسات وتركيز العمل‬
‫على األطر التي تعتمدها مختلف المنظمات والمؤسسات والهيئات في التخطيط ورسم السياسات والتأكيد‬
‫على منح المرأة والرجل فرصا ً متساوية في الحصول على التدريب والترقيات في العمل وحضور‬
‫المؤتمرات والعمل على توعية موظفي القطاع العام بقضايا النوع االجتماعي وتدريب الكوادر العاملة‬
‫ضمن وحدات النوع االجتماعي أو وحدات تكافؤ الفرص (حسب المسميات) على مهارات التخطيط‬
‫والمتابعة والتقييم من منظور النوع االجتماعي ‪ .‬ومعرفة مدى مراعاة اإلجراءات المتخذة في مختلف‬
‫مراحل المشاريع التي تنفذها المؤسسات الحكومية الحتياجات النوع االجتماعي ومدى تحقيقها إلدماج‬
‫قضايا النوع االجتماعي في المنهجيات المعتمدة وفي وضع السياسات والبرامج والمشاريع وتنفيذها‬
‫ومراقبة سيرها وتقويمها ‪.‬‬
‫المنهجية‬
‫تولت كوادر قسم احصاءات التنمية البشرية القيام باالتصال بوحدات وشعب النوع االجتماعي في وزارات‬
‫ومؤسسات الدولة والتعاون معهم لغرض استحصال البيانات حسب الهيكل التنظيمي واالداري لكل وزارة‬
‫من خالل المراسالت الرسمية واالتصاالت الهاتفية وااللكترونية ‪.‬والحتساب فجوة النوع االجتماعي يكون‬
‫كاالتي ‪:‬‬

‫فجوة النوع االجتماعي = القيمة النسبية للرجال – القيمة النسبية للنساء ‪ .‬والستخراج القيمة النسبية سواء‬
‫للرجال او النساء يكون القيمة النسبية = عدد السكان ضمن مجموعة معينة ‪ /‬المجموع االجمالي للمجموعة‬
‫الفرعية نفسها‬

‫أهداف التقرير‬
‫‪ ‬اعداد قاعدة بيانات عن واقع العمل في مؤسسات الدولة من منظور النوع االجتماعي ‪.‬‬
‫‪ ‬تمكين المرأة العراقية من النهوض وتفعيل دورها في عملية التنميه الشامله‪.‬‬
‫‪ ‬العمل على ادماج قضايا النوع االجتماعي في الخطط واالستراتيجيات للوزارات ومؤسسات الدولة‬
‫‪ ‬تأكيد االلتزام الحكومي باالتفاقيات الدولية وخاصة قرار ‪.1325‬‬
‫‪ ‬الكشف عن عدم تكافؤ الفرص بين الجنسين في جميع مراحل التخطيط واتخاذ القرارات من خالل‬
‫أنشطة بناء القدرات والتدريب للموظفين العاملين والمناصب القيادية في كل وزارة ‪.‬‬
‫‪ ‬رصد وتحليل البرامج التدريبية والمستفيدين منها للوقوف على فرص التدريب المتوفرة لكال الجنسين‬
‫من حيث الكم والنوع والعمل على تنمية قدرات العاملين وبالتالي تحقيق مزيد من االداء المتميز الذي‬
‫يقود الى مناصب أعلى ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪ ‬دراسة الثقافة السائد في وزارات ومؤسسات الدولة فيما يتعلق بمفاهيم العدالة ومبدأ المعرفة والسلوك‬
‫في هذا المجال ‪.‬‬

‫مفاهيم النوع االجتماعي‬

‫التنمية‪ :‬تعني توفير اآلليات والوسائل واألساليب لكل فرد للحصول على فرص متساوية ومتكافئة لتحقيق‬
‫مجتمع أفضل مع التوزيع العادل للموارد والثروات بين مختلف الفئات االجتماعية‪.‬‬
‫وتشمل أربعة عناصر‪:‬‬
‫اإلنتاجية‪ :‬وهي توفير الظروف المناسبة لألفراد لرفع إنتاجيتهم‪.‬‬
‫العدالة االجتماعية‪ :‬وهي تساوي األفراد في الحصول على نفس الفرص‪.‬‬
‫االستدامة‪ :‬وهي ضمان حصول األفراد على تنمية مستدامة ومستقرة‪.‬‬
‫التمكين‪ :‬وهي توفير الوسائل الثقافية والمادية والتعليمية حتى يتمكن األفراد من المشاركة في اتخاذ القرار‬
‫والتحكم في الموارد‪.‬‬
‫الموازنة المستجيبة الحتياجات المرأة‪:‬‬
‫ان الموازنات المستجيبة الحتياجات المرأة والتي تنتهج مبدأ تكافؤ الفرص لكل من الجنسين ليست ميزانية‬
‫منفصلة ل لمرأة‪ ،‬ولكنها ميزانية يتم تخطيطها وتنفيذها ومتابعتها وتقييمها بطريقة محايدة الحتياجات المرأة‬
‫والرجل على السواء ‪.‬‬
‫تكافؤ الفرص‪:‬‬
‫هو اإلنصاف وعدم التمييز في توفير الفرص في كافة المجاالت كاألسرة والتعليم والعمل وتقلد المناصب‬
‫وغيرها من المجاالت وذلك من خالل مراعاة االحتياجات والكفاءة والقدرات ‪.‬‬
‫مؤشرات المشاركة الشاملة‪:‬‬
‫تهتم بما إذا كان الرجال والنساء قادرين بالتساوي على المساهمة الفعالة في الحياة السياسية واالقتصادية‬
‫والمشاركة في عملية اتخاذ القرار‪.‬‬
‫الفجوة بين الجنسين‪:‬‬
‫وهو الفرق بين القيمة النسبية للرجال من القيمة النسبية للنساء لخاصية معينة اي طرح نسبة الرجال‬
‫(الرجال‪/‬مجموع الرجال) من نسبة النساء (النساء‪/‬مجموع النساء) ‪.‬‬
‫أدوار النوع االجتماعي‬
‫تختلف أدوار النوع االجتماعي ففي بعض األوقات تكون هذه االختالفات كبيرة‪ ،‬حتى ما بين مجموعة‬
‫وأخرى في المجتمع ذاته‪ .‬مما يصبح متوقعا من الرجال والنساء يتأثرون بالنوع االجتماعي والعرق‬
‫والطبقة االجتماعية والديانة والحالة االجتماعية والعمر ‪.‬‬

‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫اهم االتفاقات الدولية التي صادق عليها العراق‬

‫يأتي العمل في هذا النوع الجديد من اإلحصاءات تنفيذا ً لما جاء في االتفاقيات الدولية (اإلعالن العالمي‬
‫لحقوق اإلنسان لسنة ‪ 1948‬والعهدين الدوليين لسنة ‪ 1966‬واتفاقية سيداو لسنة ‪ 1979‬تحقيقا ً ألهم‬
‫أهداف مبادئ النوع االجتماعي في تمكين المرأة وتحقيق المساواة وتكافؤ الفرص من خالل متابعة ما يقدم‬
‫للرجل والمرأة على حد سواء في اإلجراءات اإلدارية والفنية للوزارات المختلفة والبرامج المنفذة‬
‫والمشاريع الخدمية ‪.‬‬
‫نذكر أدناه بعض االتفاقيات الدولية التي صادق عليها العراق والتي تعد أساس للعمل بشرعية في مفهوم‬
‫النوع االجتماعي ‪:‬‬
‫‪ .1‬اتفاقية القضاء على جميع اشكال التمييز ضد المرأة (سيداو)‬
‫‪ .2‬العهد الدولي الخاص بالحقوق االقتصادية واالجتماعية والثقافية‬
‫‪ .3‬اتفاقية القضاء على جميع اشكال التمييز العنصري‬
‫‪ .4‬العهد الدولي الخاص بالحقوق المدنية والسياسية‬
‫‪ .5‬اتفاقيات منظمة العمل الدولية‬
‫كما دخل العراق عضوا في عدد من اتفاقيات منظمة العمل الدولية وندرج في ادناه قسم منها ‪-:‬‬
‫‪ .1‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن ساعات العمل (الصناعية) لسنة ‪1919‬‬
‫‪ .2‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن حق التجمع (الزراعة) لسنة ‪1921‬‬
‫‪ .3‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن الراحة االسبوعية (الصناعية) لسنة ‪1921‬‬
‫‪ .4‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن الفحص الطبي لألحداث (العمل الجبري) لسنة ‪1921‬‬
‫‪ .5‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن التعويض عن حوادث العمل لسنة ‪1925‬‬
‫‪ .6‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن طرائق تحديد المستويات الدنيا لألجور‬
‫‪ .7‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن تعويض اصابات العمل (االمراض المهنية) لسنة ‪1934‬‬
‫‪ .8‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن التمييز (في االستخدام والمهنة)‬
‫‪ .9‬اتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن المساواة في المعاملة (الضمان االجتماعي) ‪ 1962‬لتحقيق الركن‬
‫األساس في تطوير المرأة وإدماج النوع االجتماعي في سياسة الدولة العراقية‬

‫تساؤالت كثيره لماذا تحليل واقع النوع االجتماعي في وزارات ومؤسسات الدولة‬
‫يسعى التقرير من خالل التحليل الى اإلجابة عن التساؤالت التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬هل يوجد توازن في القوى العاملة من الجنسين في مواقع العمل المختلفة من حيث الكم ومن حيث‬
‫المواقع على السلم الوظيفي ؟‬

‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪ ‬هل يوجد تكافؤ في الفرص بين الجنسين من فرص التدريب المتاحة داخل الوزارات والمؤسسات‬
‫وخارجها من حيث الكم والنوع‬
‫‪ ‬ما نوع الثقافة السائدة في الوزارة أو المؤسسة فيما يتعلق بإدماج احتياجات كل من النساء والرجال‬
‫في اطار تكافؤ الفرص‬
‫‪ ‬هل هناك فجوة بين المعرفة بقضايا االدماج وسلوك الفرد في التعامل مع القضايا المختلفة الخاصة‬
‫بالعمل‬

‫بعض التطبيقات العملية حول إدماج النوع االجتماعي داخل الوزارات‬

‫‪ .1‬االهتمام بتشجيع مشاركة المرأة والرجل معا ً في تصميم وتنفيذ وإدارة األنشطة المختلفة وتحقيق ذلك‬
‫من خالل استشارة المرأة واستطالع رأيها في تلك األنشطة منذ مرحلة التخطيط للبرامج بحيث تكون‬
‫قائمة على فهم االحتياجات من منظور النوع االجتماعي‪.‬‬
‫‪ .2‬القيام بتطبيق سياسة توظيف متوازنة داخل الوزارات ترعى النوع االجتماعي سواء في التعيين أو في‬
‫التدريب الموجه للعاملين سواء الفنيين أو اإلداريين كما يجب التركيز على زيادة العضوية من النساء‬
‫فى اللجان‪.‬‬
‫‪ .3‬العمل على إتاحة الفرصة لتبادل السلطة وتفويض المسؤوليات بين الرجال والنساء داخل الوزارات‬
‫حتى يتم ضمان مشاركة الجنسين في المواقع المحورية وفي اللجان الفرعية المختلفة‪.‬‬
‫‪ .4‬التخطيط إلتاحة الفرص المتساوية لكل من الرجال والنساء للوصول الى الموارد المختلفة واالستفادة‬
‫منها في تنمية المهارات على كافة المستويات وذلك حتى تتمكن المرأة مثل الرجل من المشاركة في‬
‫عملية صنع القرار ‪.‬‬
‫‪ .5‬توفير معلومات دقيق ة وكافية ومصنفة طبقا للنوع االجتماعي حيث يجب على الوزارات أن تقوم بعمل‬
‫تصنيف إحصائي عن جميع مستويات أدائها وأن يراعى هذا التصنيف التقسيم بحسب الجنس وذلك‬
‫حتى يمكن التعرف على مدى وصول األطراف المختلفة الى الموارد والخدمات المتاحة‪.‬‬
‫‪ .6‬المتابعة والتقييم وقياس األثر وتكون أيضا ً مصنفة طبقا ً للجنس حيث تقوم الوزارات بقياس اآلثار‬
‫المختلفة لمشاريعها وبرامجها على قضايا النوع االجتماعي فى المجتمع وخاصة فيما يتعلق بمدى‬
‫التأثير الذى تتركه البرامج التنموية على المرأة عند قيامها بأدوارها المختلفة (اإلنجابية‪ ،‬اإلنتاجية‪،‬‬
‫المجتمعية والسياسية) ‪.‬‬
‫‪ .7‬تشجيع بناء وتكوين شبكات تخلق الروابط بين وحدات النوع االجتماعي في الوزارات المهتمة بالعمل‬
‫على تعزيز حالة ودور المرأة العراقية فى المجتمع ويمكن لهذه الشبكات أن تعمل لتبادل الخبرات كما‬
‫تساعد على تقييم المدخالت‪.‬‬

‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪ .8‬توفير الموارد والمصادر المالية والبشرية من أجل دعم السياسات المقررة وتحديد مراكز المسؤولية‬
‫أو الجهات المسؤولة عن ادماج النوع االجتماعي وتنفيذ السياسات والخطط والبرامج والمشاريع في‬
‫مختلف الهيئات والمنظمات والمؤسسات‪.‬‬
‫أهم التحديات‬
‫تواجه اآلليات الوطنية تحديات عديدة في ادماج منظور النوع االجتماعي في المؤسسات الحكومية‬
‫والسياسات والتشريعات بحسب الردود الواردة من الوزارات أبرزها كاالتي ‪:‬‬
‫‪ ‬ضعف اإلرادة السياسية‬
‫‪ ‬قلة اإللمام بقضايا النوع االجتماعي في المؤسسات الحكومية‬
‫‪ ‬التغيير المستمر لكوادر النوع االجتماعي‬
‫‪ ‬ضعف الخبرات والكفاءات‬
‫‪ ‬ضعف آليات المساءلة والمراقبة‬
‫‪ ‬ضآلة التمويل‬
‫‪ ‬صعوبة الحصول على البيانات واإلحصاءات المصنفة حسب الجنس‬
‫‪ ‬صعوبة إعداد موازنات تراعي قضايا النوع االجتماعي‬

‫تجربة العراق في ادماج مفهوم النوع االجتماعي في المؤسسات الحكومية‬

‫يتم التخطيط للتنمية ومن منظور النوع االجتماعي على مستويات عدة غالبا ً ما تكون رسمية – مؤسسية‬
‫ومجتمعية‪ .‬فعلى المستوى الرسمي أي مستوى الدولة تحديد الجهات المسؤولة عن التخطيط ‪ ،‬االحتياجات‬
‫والمتطلبات المطلوبة أدراجها ضمن خطة التنمية من دون استثناء أي قطاع او شريحة اجتماعية أما على‬
‫مستوى المحلي‪ ،‬فيتمحور هذا التخطيط حول تنفيذ الخطة الوطنية وذلك من خالل وضع برنامج ومبادرات‬
‫قابلة للتنفيذ ومرتبطة باحتياجات جميع المجتمعات المحلية وخصوصياتها االجتماعية واالقتصادية ‪.‬‬
‫تشكل عملية ادماج منظور النوع االجتماعي في المؤسسات الحكومية سياسية مؤسسية واستراتيجية‬
‫برامجية تسعى الى ادماج احتياجات المرأة والرجل في جميع انشطة الدولة وقطاعاتها المختلفة وهي احدى‬
‫اهم الوسائل الضرورية للمساعدة على التغيير حيث انها تضفي الطابع الرسمي والمؤسساتي على مبدأ أو‬
‫توصية أو سياسية مما يجعلها أكثر فعالية االحداث والتغيير النوعي في سبيل تحقيق المساواة بين‬
‫الجنسين‬
‫ومن خالل هذا التقرير يتم تعميم منظور النوع االجتماعي على انه عملية تقييم االثار المترتبة على المرأة‬
‫والرجل والمرتبطة باي أجراء يعتزم اتخاذ ‪ ،‬بما في ذلك التشريعات والسياسات والبرامج ‪،‬في أي مجال‬
‫وعلى جميع المستويات‪.‬‬
‫وهي استراتيجية لجعل اهتمامات وتجارب النساء والرجال جزءا ال يتجزأ من وضع وتنفيذ ورصد وتقييم‬
‫السياسات والبرامج في جميع المجاالت السياسية واالقتصادية واالجتماعية بحيث يستفيد كل من المرأة‬
‫والرجل على قدم المساواة وبحيث ال تستديم عدم المساواة فالهدف النهائي ال دماج النوع االجتماعي هو‬
‫تحقيق المساواة بين الجنسين ‪.‬‬

‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫العناصر التي تتطلبها قضايا النوع االجتماعي في المؤسسات الحكومية‬

‫تمثيل المرأة في البنى السياسية وتمثل مصالحها على جميع المستويات في الهيئات المعنية بالتخطيط‬ ‫‪.1‬‬
‫شأنها شأن مصالح الرجل‪.‬‬
‫توفير الموارد والمصادر المالية والبشرية من أجل دعم السياسات المقررة وتحديد مراكز المسؤولية‬ ‫‪.2‬‬
‫أو الجهات المسؤولة عن ادماج النوع االجتماعي وتنفيذ السياسات والخطط والبرامج والمشاريع في‬
‫مختلف الهيئات والمنظمات والمؤسسات ‪.‬‬
‫تركيز العمل على االطر التي تعتمدها مختلف المنظمات والمؤسسات والهيئات في التخطيط ورسم‬ ‫‪.3‬‬
‫السياسات ‪،‬والتأكيد على منح المرأة والرجل فرصا ً متساوية في الحصول على التدريب والترقيات في‬
‫العمل وحضور المؤتمرات ‪.‬‬
‫توعية موظفي القطاع العام بقضايا النوع االجتماعي وتدريب الكوادر العاملة ضمن وحدات النوع‬ ‫‪.4‬‬
‫االجتماعي أو وحدات تمكين المراة (حسب المسميات في كل وزارة او مؤسسة) على مهارات‬
‫التخطيط والمتابعة والتقييم من منظور النوع االجتماعي ‪.‬‬
‫معرفة مدى مراعاة االجراءات المتخذة في مختلف مراحل المشاريع التي تنفذها المؤسسات الحكومية‬ ‫‪.5‬‬
‫الحتياجات النوع االجتماعي ومدى تحقيقها الدماج قضايا النوع االجتماعي في المنهجيات المعتمدة‬
‫وفي وضع السياسات والبرامج والمشاريع وتنفيذها ومراقبة سيرها وتقويمها ‪.‬‬
‫التقسيم الوظيفي أو العمل من منظور النوع االجتماعي‬
‫تعطى النساء والرجال في المجتمعات الوظائف والمسؤوليات واألدوار المختلفة بناء على الجنس‪ .‬إن‬
‫تقسيم العمل هذا يسمى تقسيم العمل من منظور النوع االجتماعي وهو يختلف من مجتمع إلى آخر ومن‬
‫ثقافة إلى أخرى ويتغير بتغير الظروف الخارجية وبمرور الزمن‪ .‬وعلى الرغم من ان المرأة تمثل نصف‬
‫المجتمع ولكن ال تزال مساهمتها في مؤسسات الدولة ضئيلة حيث نالحظ ان عدد الرجال ضعف عدد‬
‫النساء تقريبا في اغلب وزارات الدولة وهذا يعتبر مؤشر غير جيد الن مفهوم النوع االجتماعي يسعى الى‬
‫تحقيق التكافؤ بين الجنسين في جميع وزارات الدولة واعطاء فرص متساوية للعمل بين الجنسين وحسب‬
‫ماتوفر لدينا من بيانات بلغ عدد الموظفين الكلي في وزارات ومؤسسات الدولة (‪ ،)1032599‬ومن‬
‫الجدير بالذكر تحظى وزارة (الداخلية ‪ ،‬النفط ‪،‬التعليم العالي) بأعلى عدد من الرجال الموظفين والذي بلغ‬
‫عددهم (‪ )57034 ، 125244 ، 556773‬على التوالي اما أعلى عدد للنساء الموظفات فتأتي وزارتي‬
‫التعليم العالي والمالية حيث بلغ عددهن (‪ )16923 ، 41366‬على التوالي ونالحظ أدنى المستويات في‬
‫مجالس المحافظات كما موضح في جدول (‪. )1‬‬

‫‪6‬‬
‫‪6‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )1‬عدد موظفي الوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫المجموع‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫الوزارة او الجهة غير المرتبطة بوزارة‬

‫‪1030‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪918‬‬ ‫رئاسة الجمهورية‬

‫‪856‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪746‬‬ ‫رئاسة الوزراء‬
‫‪2318‬‬ ‫‪388‬‬ ‫‪1930‬‬ ‫هيئة النزاهة‬
‫‪566870‬‬ ‫‪10097‬‬ ‫‪556773‬‬ ‫وزارة الداخلية‬
‫‪11447‬‬ ‫‪3014‬‬ ‫‪8433‬‬ ‫امانة بغداد‬
‫‪31397‬‬ ‫‪3976‬‬ ‫‪27421‬‬ ‫وزارة العدل‬
‫‪19605‬‬ ‫‪1949‬‬ ‫‪17656‬‬ ‫ديوان الوقف السني‬
‫‪344‬‬ ‫‪139‬‬ ‫‪205‬‬ ‫ديوان اوقاف الديانات المسيحية‬
‫‪33086‬‬ ‫‪16923‬‬ ‫‪16163‬‬ ‫وزارة المالية‬
‫‪13509‬‬ ‫‪3875‬‬ ‫‪9634‬‬ ‫وزارة الثقافة‬
‫‪10170‬‬ ‫‪2205‬‬ ‫‪7965‬‬ ‫وزارة الموارد المائية‬
‫‪6579‬‬ ‫‪2705‬‬ ‫‪3874‬‬ ‫وزارة العمل‬
‫‪18382‬‬ ‫‪5012‬‬ ‫‪13370‬‬ ‫وزارة االعمار واالسكان‬
‫‪14098‬‬ ‫‪3932‬‬ ‫‪10166‬‬ ‫وزارة الزراعة‬
‫‪706‬‬ ‫‪164‬‬ ‫‪542‬‬ ‫هيئة االعالم واالتصاالت‬
‫‪2120‬‬ ‫‪754‬‬ ‫‪1366‬‬ ‫محافظة بغداد‬
‫‪781‬‬ ‫‪221‬‬ ‫‪560‬‬ ‫محافظة ذي قار‬
‫‪98400‬‬ ‫‪41366‬‬ ‫‪57034‬‬ ‫وزارة التعليم العالي‬
‫‪21108‬‬ ‫‪6398‬‬ ‫‪14710‬‬ ‫وزارة التجارة‬
‫‪2089‬‬ ‫‪1434‬‬ ‫‪655‬‬ ‫البنك المركزي العراقي‬
‫‪1001‬‬ ‫‪308‬‬ ‫‪693‬‬ ‫وزارة الهجرة‬
‫‪1233‬‬ ‫‪511‬‬ ‫‪722‬‬ ‫وزارة التخطيط‬
‫‪27363‬‬ ‫‪4259‬‬ ‫‪23104‬‬ ‫وزارة النقل‬
‫‪139328‬‬ ‫‪14084‬‬ ‫‪125244‬‬ ‫وزارة النفط‬
‫‪7491‬‬ ‫‪2644‬‬ ‫‪4847‬‬ ‫وزارة العلوم والتكنولوجيا‬
‫‪746‬‬ ‫‪147‬‬ ‫‪599‬‬ ‫هيئة دعاوي الملكية‬
‫‪138‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪125‬‬ ‫مجلس محافظة ميسان‬
‫‪404‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪351‬‬ ‫مجلس محافظة ذي قار‬
‫‪1032599‬‬ ‫‪126793‬‬ ‫‪905806‬‬ ‫المجموع‬
‫المصدر ‪ :‬وزارات ومؤسسات الدولة لعام ‪2018‬‬

‫‪7‬‬

‫‪7‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫شكل (‪ )1‬عدد موظفي الوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫المصدر ‪ :‬وزارات ومؤسسات الدولة لعام ‪2018‬‬

‫المستوى التعليمي‬
‫يعتبر التعليم من العناصر األساسية في عملية التنمية وبناء قيادات إدارية فعالة في مؤسسات الدولة ألن‬
‫بيئة العمل تحتاج الى خبرات ومهارات وتخصص في جميع المجاالت لغرض تطوير العمل والوصول‬
‫الى تحقيق أهداف كل مؤسسة فالبد من رفع المستويات التعليمية للعاملين في جميع وزارات الدولة ومن‬
‫خالل التعليم يكتسب الموظف خبرات ويعدل سلوكه ليتناسب مع بيئة العمل فالتعليم يزيد من مهارات الفرد‬
‫العقلية والذهنية‪ .‬وبعد االطالع على بيانات الوزارات تبين ان التحصيل العلمي لدى الرجال اكبر من‬
‫النساء ‪ ،‬فبالرغم من ان هناك برامج وستراتيجيات لمحو االمية اال ان هناك بعض الوزارات التزال لديها‬
‫عدد من الموظفين اليعرفون القراءة والكتابة حيث بلغ عدد الموظفين األميين من الرجال (‪ )6341‬ومن‬
‫النساء (‪ )1263‬وكانت نسبة النساء (‪ )%16.6‬من مجموع الموظفين االميين مقابل (‪ )%83.4‬للرجال‬
‫وكان أعلى عدد للموظفين من األميين في وزارتي النقل والداخلية اما على مستوى جميع النساء االميات‬
‫‪8‬‬
‫‪8‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫من الموظفات في وزارات ومؤسسات الدولة بلغت نسبة االمية للنساء (‪ )%1.0‬تقريبا ونسبة الموظفين‬
‫من الرجال األميين بلغت (‪ )%0.7‬وان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح الرجل ‪ ،‬ومن الجدير بالذكر‬
‫نالحظ تباين كبير بين النساء والرجال على مستوى الوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة للدراسات‬
‫العليا (دبلوم عالي‪ ،‬ماجستير ‪ ،‬دكتوراه ) حيث بلغ عدد الرجال (‪ )34945‬وعدد النساء (‪)18516‬‬
‫وكانت نسبة الرجال (‪ )%65.4‬من مجموع الموظفين الحاصلين على الدراسات العليا ونسبة النساء‬
‫(‪ )%34.6‬وكان اعلى عدد للموظفين الحاصلين على الدراسات العليا في وزارة التعليم العالي من النساء‬
‫والرجال اما على مستوى جميع النساء الحاصالت على شهادة الدراسات العليا من الموظفات في وزارات‬
‫ومؤسسات الدولة ‪ ،‬بلغت نسبة النساء (‪ )%14.6‬من مجموع النساء ونسبة الموظفين من الرجال‬
‫الحاصلين على شهادة الدراسات العليا بلغت (‪ )%3.9‬من مجموع الرجال كما مبين في جدول (‪. )2‬‬

‫‪9‬‬
‫‪9‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )2‬عدد العاملين حسب الجنس والحالة التعليمية للوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة لعام ‪ /2018‬يتبع‬
‫المجموع‬ ‫دراسات عليا‬ ‫دبلوم وبكالوريوس‬ ‫ثانوي‬ ‫ابتدائية‬ ‫يقرأ ويكتب‬ ‫أمي‬
‫الوزارات والمؤسسات‬
‫مجموع‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬
‫‪1030‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪918‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪349‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪291‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئاسة الجمهورية‬ ‫‪1‬‬
‫‪856‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪746‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪370‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪134‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئاسة الوزراء‬ ‫‪2‬‬
‫‪31397‬‬ ‫‪3976‬‬ ‫‪27421‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪2378‬‬ ‫‪7667‬‬ ‫‪1215‬‬ ‫‪13397‬‬ ‫‪284‬‬ ‫‪5742‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪514‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫وزارة العدل‬ ‫‪3‬‬
‫‪19605‬‬ ‫‪1949‬‬ ‫‪17656‬‬ ‫‪148‬‬ ‫‪1816‬‬ ‫‪1445‬‬ ‫‪6684‬‬ ‫‪228‬‬ ‫‪3766‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪3783‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪1607‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ديوان الوقف السني‬ ‫‪4‬‬
‫ديوان اوقاف الديانات‬
‫‪344‬‬ ‫‪139‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪104‬‬ ‫‪161‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬
‫المسيحية‬
‫‪33086‬‬ ‫‪16923‬‬ ‫‪16163‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪179‬‬ ‫‪9340‬‬ ‫‪8728‬‬ ‫‪6712‬‬ ‫‪3901‬‬ ‫‪444‬‬ ‫‪2295‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪255‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪805‬‬ ‫وزارة المالية‬ ‫‪6‬‬
‫‪13509‬‬ ‫‪3875‬‬ ‫‪9634‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪162‬‬ ‫‪2405‬‬ ‫‪4078‬‬ ‫‪1029‬‬ ‫‪1770‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪2052‬‬ ‫‪118‬‬ ‫‪1572‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وزارة الثقافة‬ ‫‪7‬‬

‫‪10‬‬
‫‪10170‬‬ ‫‪2205‬‬ ‫‪7965‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪370‬‬ ‫‪1364‬‬ ‫‪3749‬‬ ‫‪307‬‬ ‫‪1784‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪1094‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪447‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪521‬‬ ‫وزارة الموارد المائية‬ ‫‪8‬‬
‫‪566870‬‬ ‫‪10097‬‬ ‫‪556773‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪761‬‬ ‫‪2669‬‬ ‫‪80040‬‬ ‫‪3027‬‬ ‫‪100823‬‬ ‫‪3193‬‬ ‫‪230792‬‬ ‫‪1140‬‬ ‫‪143328‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1029‬‬ ‫وزارة الداخلية‬ ‫‪9‬‬
‫‪18382‬‬ ‫‪5012‬‬ ‫‪13370‬‬ ‫‪106‬‬ ‫‪179‬‬ ‫‪3697‬‬ ‫‪6354‬‬ ‫‪917‬‬ ‫‪2683‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪2503‬‬ ‫‪119‬‬ ‫‪1346‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪305‬‬ ‫وزارة االعمار واالسكان‬ ‫‪10‬‬
‫‪14098‬‬ ‫‪3932‬‬ ‫‪10166‬‬ ‫‪256‬‬ ‫‪760‬‬ ‫‪2851‬‬ ‫‪4628‬‬ ‫‪499‬‬ ‫‪1653‬‬ ‫‪246‬‬ ‫‪2117‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪753‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪255‬‬ ‫وزارة الزراعة‬ ‫‪11‬‬
‫‪98400‬‬ ‫‪41366‬‬ ‫‪57034‬‬ ‫‪16321‬‬ ‫‪27518‬‬ ‫‪17724‬‬ ‫‪16901‬‬ ‫‪4293‬‬ ‫‪3981‬‬ ‫‪1966‬‬ ‫‪5293‬‬ ‫‪596‬‬ ‫‪2435‬‬ ‫‪466‬‬ ‫‪906‬‬ ‫وزارة التعليم العالي‬ ‫‪12‬‬
‫‪21108‬‬ ‫‪6398‬‬ ‫‪14710‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪159‬‬ ‫‪3336‬‬ ‫‪6468‬‬ ‫‪2149‬‬ ‫‪3002‬‬ ‫‪585‬‬ ‫‪1824‬‬ ‫‪256‬‬ ‫‪3257‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وزارة التجارة‬ ‫‪13‬‬
‫‪6579‬‬ ‫‪2705‬‬ ‫‪3874‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪1930‬‬ ‫‪2465‬‬ ‫‪558‬‬ ‫‪715‬‬ ‫‪106‬‬ ‫‪447‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪116‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪29‬‬ ‫وزارة العمل‬ ‫‪14‬‬
‫‪1001‬‬ ‫‪308‬‬ ‫‪693‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪241‬‬ ‫‪424‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪25‬‬ ‫وزارة الهجرة‬ ‫‪15‬‬
‫‪27363‬‬ ‫‪4259‬‬ ‫‪23104‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪134‬‬ ‫‪2300‬‬ ‫‪6539‬‬ ‫‪1377‬‬ ‫‪7417‬‬ ‫‪341‬‬ ‫‪6758‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪838‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪1418‬‬ ‫وزارة النقل‬ ‫‪16‬‬
‫‪10‬‬
 ‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تابع‪ /‬جدول (‪ )2‬عدد العاملين حسب الجنس والحالة التعليمية للوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة لعام ‪2018‬‬
‫المجموع‬ ‫دراسات عليا‬ ‫دبلوم وبكالوريوس‬ ‫ثانوي‬ ‫ابتدائية‬ ‫يقرأ ويكتب‬ ‫أمي‬
‫الوزارات والمؤسسات‬ ‫ت‬
‫مجموع‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬
‫‪139328‬‬ ‫‪14084‬‬ ‫‪125244‬‬ ‫‪343‬‬ ‫‪1337‬‬ ‫‪10222‬‬ ‫‪68576‬‬ ‫‪2441‬‬ ‫‪19480‬‬ ‫‪681‬‬ ‫‪23373‬‬ ‫‪357‬‬ ‫‪11829‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪649‬‬ ‫وزارة النفط‬ ‫‪17‬‬
‫‪7491‬‬ ‫‪2644‬‬ ‫‪4847‬‬ ‫‪443‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪1716‬‬ ‫‪2673‬‬ ‫‪318‬‬ ‫‪876‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪430‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪14‬‬ ‫وزارة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫‪18‬‬
‫‪2318‬‬ ‫‪388‬‬ ‫‪1930‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪336‬‬ ‫‪1287‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪222‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪277‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪60‬‬ ‫هيئة النزاهة‬ ‫‪19‬‬
‫‪746‬‬ ‫‪147‬‬ ‫‪599‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪118‬‬ ‫‪302‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪121‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪45‬‬ ‫هيئة دعاوي الملكية‬ ‫‪20‬‬
‫‪706‬‬ ‫‪164‬‬ ‫‪542‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪285‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫هيئة االعالم واالتصاالت‬ ‫‪21‬‬

‫‪11‬‬
‫‪2089‬‬ ‫‪1434‬‬ ‫‪655‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪935‬‬ ‫‪413‬‬ ‫‪407‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫البنك المركزي العراقي‬ ‫‪22‬‬
‫‪2120‬‬ ‫‪754‬‬ ‫‪1366‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪492‬‬ ‫‪746‬‬ ‫‪163‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪211‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫محافظة بغداد‬ ‫‪23‬‬
‫‪11447‬‬ ‫‪3014‬‬ ‫‪8433‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪1036‬‬ ‫‪2867‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪3358‬‬ ‫‪497‬‬ ‫‪1145‬‬ ‫‪345‬‬ ‫‪598‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪250‬‬ ‫امانة بغداد‬ ‫‪24‬‬
‫‪781‬‬ ‫‪221‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪13‬‬ ‫محافظة ذي قار‬ ‫‪25‬‬
‫‪404‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪351‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪134‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪138‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجلس محافظة ذي قار‬ ‫‪26‬‬
‫‪138‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجلس محافظة ميسان‬ ‫‪27‬‬
‫‪1233‬‬ ‫‪511‬‬ ‫‪722‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪394‬‬ ‫‪456‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وزارة التخطيط‬ ‫‪28‬‬
‫‪1032599‬‬ ‫‪126793‬‬ ‫‪905806‬‬ ‫‪18516‬‬ ‫‪34945‬‬ ‫‪67436‬‬ ‫‪233595‬‬ ‫‪26880‬‬ ‫‪170383‬‬ ‫‪9246‬‬ ‫‪290911‬‬ ‫‪3452‬‬ ‫‪169631‬‬ ‫‪1263‬‬ ‫‪6341‬‬ ‫المجموع‬
‫المصدر ‪ :‬وزارات ومؤسسات الدولة لعام ‪2018‬‬
‫‪11‬‬
 ‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )3‬عدد العاملين حسب المناصب االدارية للوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام ‪ /2018‬يتبع‬
‫المجموع‬ ‫رئيس شعبة‬ ‫مدير قسم‬ ‫مدير دائرة‬ ‫معاون مدير عام‬ ‫مدير عام‬
‫الوزارات والمؤسسات‬
‫مجموع‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬
‫‪87‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪18‬‬ ‫رئاسة الجمهورية‬ ‫‪1‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20‬‬ ‫رئاسة الوزراء‬ ‫‪2‬‬
‫‪1267‬‬ ‫‪305‬‬ ‫‪962‬‬ ‫‪197‬‬ ‫‪677‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪103‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪168‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫وزارة العدل‬ ‫‪3‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ديوان الوقف السني‬ ‫‪4‬‬
‫ديوان اوقاف الديانات‬
‫‪97‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬
‫المسيحية‬
‫‪1152‬‬ ‫‪596‬‬ ‫‪556‬‬ ‫‪399‬‬ ‫‪309‬‬ ‫‪178‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪15‬‬ ‫وزارة المالية‬ ‫‪6‬‬
‫‪1069‬‬ ‫‪427‬‬ ‫‪642‬‬ ‫‪319‬‬ ‫‪449‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪16‬‬ ‫وزارة الثقافة‬ ‫‪7‬‬

‫‪12‬‬
‫‪1216‬‬ ‫‪412‬‬ ‫‪804‬‬ ‫‪203‬‬ ‫‪465‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪481‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪17‬‬ ‫وزارة الموارد المائية‬ ‫‪8‬‬
‫‪2713‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪2662‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪1391‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪995‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪257‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪19‬‬ ‫وزارة الداخلية‬ ‫‪9‬‬
‫‪93‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪19‬‬ ‫وزارة االعمار واالسكان‬ ‫‪10‬‬
‫‪1295‬‬ ‫‪338‬‬ ‫‪957‬‬ ‫‪286‬‬ ‫‪722‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪148‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪11‬‬ ‫وزارة الزراعة‬ ‫‪11‬‬
‫‪5434‬‬ ‫‪2505‬‬ ‫‪2929‬‬ ‫‪2097‬‬ ‫‪2694‬‬ ‫‪394‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪24‬‬ ‫وزارة التعليم العالي‬ ‫‪12‬‬
‫‪685‬‬ ‫‪239‬‬ ‫‪446‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫وزارة التجارة‬ ‫‪13‬‬
‫‪787‬‬ ‫‪304‬‬ ‫‪483‬‬ ‫‪232‬‬ ‫‪362‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪12‬‬ ‫وزارة العمل‬ ‫‪14‬‬
‫‪93‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫وزارة الهجرة‬ ‫‪15‬‬
‫‪1405‬‬ ‫‪647‬‬ ‫‪758‬‬ ‫‪187‬‬ ‫‪615‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪118‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫وزارة النقل‬ ‫‪16‬‬
‫‪12‬‬
 ‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫رئيس شعبة‬ ‫مدير قسم‬ ‫مدير دائرة‬ ‫معاون مدير عام‬ ‫مدير عام‬
‫المجموع‬
‫الوزارات والمؤسسات‬ ‫ت‬
‫مجموع‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬
‫‪6071‬‬ ‫‪910‬‬ ‫‪5161‬‬ ‫‪780‬‬ ‫‪4033‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪892‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪164‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪27‬‬ ‫وزارة النفط‬ ‫‪17‬‬
‫‪1360‬‬ ‫‪379‬‬ ‫‪981‬‬ ‫‪316‬‬ ‫‪693‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫وزارة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫‪18‬‬
‫‪430‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪393‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪307‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫هيئة النزاهة‬ ‫‪19‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫هيئة دعاوي الملكية‬ ‫‪20‬‬
‫‪117‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫هيئة االعالم واالتصاالت‬ ‫‪21‬‬

‫‪13‬‬
‫‪111‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫البنك المركزي العراقي‬ ‫‪22‬‬
‫‪230‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪188‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12‬‬ ‫محافظة بغداد‬ ‫‪23‬‬
‫‪1217‬‬ ‫‪332‬‬ ‫‪885‬‬ ‫‪285‬‬ ‫‪564‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪242‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪28‬‬ ‫امانة بغداد‬ ‫‪24‬‬
‫‪117‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11‬‬ ‫محافظة ذي قار‬ ‫‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجلس محافظة ذي قار‬ ‫‪26‬‬
‫‪41‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجلس محافظة ميسان‬ ‫‪27‬‬
‫‪219‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪134‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪7‬‬ ‫وزارة التخطيط‬ ‫‪28‬‬
‫‪27321‬‬ ‫‪7416‬‬ ‫‪19905‬‬ ‫‪5771‬‬ ‫‪14039‬‬ ‫‪1423‬‬ ‫‪4265‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪943‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪335‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪323‬‬ ‫المجموع‬
‫المصدر ‪ :‬وزارات ومؤسسات الدولة لعام ‪2018‬‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫التدريب والتأهيل‬
‫يعتبر التدريب عملية مستمرة ومتجدده التقف عند حد معين هدفها التركيز على وحدات تكافؤ الفرص‬
‫بوزارات ومؤسسات الدولة من خالل زيادة تطوير المعارف وزيادة المهارات وصقل الخبرات ورفع‬
‫مستوى األداء واحداث تغيرات سلوكية وفنية لما تطلبه المرحلة المقبلة من معرفة ومهارات مكتسبة‬
‫تساعد على تطبيق إدماج احتياجات المرأة وتوسيع مشاركتها في التنمية من خالل العمل في التشريعات‬
‫والسياسات او البرامج في أي مجال وعلى كافة المستويات وذلك لتحقيق العدالة بين طرفي المعادلة‬
‫الرجل والمرأة حيث ان لتكافؤ الفرص اثر كبير للنهوض بالمرأة وتعزز العمل بمبدأ النوع االجتماعي‬
‫وحيث أن عملية تأهيل أعضاء الوحدات تعتبر النواة األساسية التي يبنى عليها أداء هذه الوحدات وهي‬
‫العامل المساعد في تحقيق هذه الوحدات لألهداف التي أنشأت من أجلها فقد بدأت وزارة التخطيط ‪/‬‬
‫الجهاز المركزي لإلحصاء في تنفيذ عدد من الدورات التدريبية في هذا المجال ضمن حقيبة تدريبية‬
‫متكاملة لتدريب وإعداد مدربين في مجال النوع االجتماعي‪.‬‬
‫تبين من خالل بيانات الوزارات ان معظم الدورات التدريبية والتأهيلية لصالح الرجال وهذا يحتاج الى‬
‫وضع خطط وسياسات تنموية لرفع كفاءة النساء في العمل ‪ ،‬حيث بلغ عدد المشاركين في الدورات‬
‫التدريببية الداخلية من موظفي الوزارات ومؤسسات الدولة (‪ )399534‬لكال الجنسين وكانت نسبة‬
‫النساء (‪ )%10.1‬من مجموع المتدربين مقابل (‪ )%89.9‬للرجال ‪ ،‬اما عدد المشاركين في الدورات‬
‫الخارجية قد بلغ (‪ )10039‬لكال الجنسين ‪ ،‬حظيت النساء بنسبة (‪ )%23.2‬مقابل (‪ )%76.8‬تقريبا ً‬
‫ومن الجدير بالذكر يتضح من خالل النتائج هناك فجوة بين الجنسين للدورات الداخلية والخارجية حيث‬
‫بلغت (‪ )%98‬للرجال من المجموع الكلي للموظفين في الوزارات للدورات الداخلية مقابل (‪)%95‬‬
‫تقريبا ً من مجموع الموظفات الكلي في الوزارات للدورات الداخلية ‪ ،‬وهذا يعني ان الفجوة بين الجنسين‬
‫تميل لصالح الرجال ‪ ،‬اما بالنسبة للدورات الخارجية بلغت نسبة مشاركة الموظفين من الرجال (‪)2%‬‬
‫من مجموع الرجال والنساء (‪ )%5‬من المجموع الكلي للنساء فبالرغم من قلة مشاركة النساء بالدورات‬
‫الخارجية اال ان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء كما في جدول (‪.)4‬‬

‫‪14‬‬
‫‪14‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )4‬عدد العاملين المشاركين في الدورات التدريبية داخل وخارج العراق للوزارات والجهات‬
‫غير المرتبطة بوزارة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫المجموع‬ ‫الدورات خارج العراق‬ ‫الدورات داخل العراق‬

‫الوزارات والمؤسسات‬ ‫ت‬

‫مجموع‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬

‫‪1001‬‬ ‫‪306‬‬ ‫‪695‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪281‬‬ ‫‪565‬‬ ‫وزارة العدل‬ ‫‪1‬‬
‫‪3121‬‬ ‫‪777‬‬ ‫‪2344‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪199‬‬ ‫‪747‬‬ ‫‪2145‬‬ ‫ديوان الوقف السني‬ ‫‪2‬‬
‫‪86‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ديوان اوقاف الديانات المسيحية‬ ‫‪3‬‬
‫‪4896‬‬ ‫‪2326‬‬ ‫‪2570‬‬ ‫‪303‬‬ ‫‪344‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2226‬‬ ‫وزارة المالية‬ ‫‪4‬‬
‫‪3852‬‬ ‫‪1803‬‬ ‫‪2049‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪352‬‬ ‫‪1520‬‬ ‫‪1697‬‬ ‫وزارة الثقافة‬ ‫‪5‬‬
‫‪5374‬‬ ‫‪2052‬‬ ‫‪3322‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪331‬‬ ‫‪1950‬‬ ‫‪2991‬‬ ‫وزارة الموارد المائية‬ ‫‪6‬‬
‫‪216819‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪215419‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪881‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫‪214538‬‬ ‫وزارة الداخلية‬ ‫‪7‬‬
‫‪84‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪38‬‬ ‫وزارة االعمار واالسكان‬ ‫‪8‬‬
‫‪4764‬‬ ‫‪1556‬‬ ‫‪3208‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪1532‬‬ ‫‪3106‬‬ ‫وزارة الزراعة‬ ‫‪9‬‬
‫‪2581‬‬ ‫‪486‬‬ ‫‪2095‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪468‬‬ ‫‪1986‬‬ ‫هيئة النزاهة‬ ‫‪10‬‬
‫‪693‬‬ ‫‪202‬‬ ‫‪491‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪197‬‬ ‫‪446‬‬ ‫هيئة االعالم واالتصاالت‬ ‫‪11‬‬
‫‪224‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪143‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪143‬‬ ‫هيئة دعاوي الملكية‬ ‫‪12‬‬
‫‪661‬‬ ‫‪306‬‬ ‫‪355‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪279‬‬ ‫‪262‬‬ ‫وزارة الهجرة‬ ‫‪13‬‬
‫‪15546‬‬ ‫‪7910‬‬ ‫‪7636‬‬ ‫‪522‬‬ ‫‪1744‬‬ ‫‪7388‬‬ ‫‪5892‬‬ ‫وزارة التعليم العالي‬ ‫‪14‬‬
‫‪4507‬‬ ‫‪1222‬‬ ‫‪3285‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪149‬‬ ‫‪1135‬‬ ‫‪3136‬‬ ‫وزارة التجارة‬ ‫‪15‬‬
‫‪1394‬‬ ‫‪816‬‬ ‫‪578‬‬ ‫‪287‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪529‬‬ ‫‪295‬‬ ‫البنك المركزي العراقي‬ ‫‪16‬‬
‫‪2389‬‬ ‫‪1050‬‬ ‫‪1339‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪1049‬‬ ‫‪1311‬‬ ‫وزارة النقل‬ ‫‪17‬‬
‫‪125876‬‬ ‫‪14607‬‬ ‫‪111269‬‬ ‫‪439‬‬ ‫‪2521‬‬ ‫‪14168‬‬ ‫‪108748‬‬ ‫وزارة النفط‬ ‫‪18‬‬
‫‪3722‬‬ ‫‪1469‬‬ ‫‪2253‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪1450‬‬ ‫‪2136‬‬ ‫وزارة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫‪19‬‬
‫‪209‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪156‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪156‬‬ ‫محافظة بغداد‬ ‫‪20‬‬
‫‪7878‬‬ ‫‪2435‬‬ ‫‪5443‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪2417‬‬ ‫‪5371‬‬ ‫امانة بغداد‬ ‫‪21‬‬
‫‪227‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪181‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪176‬‬ ‫رئاسة الجمهورية‬ ‫‪22‬‬
‫‪252‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪233‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪216‬‬ ‫رئاسة الوزراء‬ ‫‪23‬‬
‫‪98‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪57‬‬ ‫محافظة ذي قار‬ ‫‪24‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪45‬‬ ‫مجلس محافظة ميسان‬ ‫‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مجلس محافظة ذي قار‬ ‫‪26‬‬
‫‪2634‬‬ ‫‪1335‬‬ ‫‪1299‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪1322‬‬ ‫‪1264‬‬ ‫وزارة العمل‬ ‫‪27‬‬
‫‪638‬‬ ‫‪235‬‬ ‫‪403‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪163‬‬ ‫‪253‬‬ ‫وزارة التخطيط‬ ‫‪28‬‬
‫‪409573 42636 366937‬‬ ‫‪2330‬‬ ‫‪7709‬‬ ‫‪40306 359228‬‬ ‫المجموع‬
‫المصدر ‪ :‬قاعدة بيانات الوزارات لعام ‪2018‬‬

‫‪15‬‬
‫‪15‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫المناصب االدارية العليا‬

‫أن تحقيق تمكين النساء هو عن طريق اعطائها مسؤوليات تقع عادة على عاتق الرجال في تولي‬
‫المناصب االدارية العليا ويكون ذلك عندما تمتلك النساء القدرة على اسهامها في مجتمعها بشكل ايجابي‬
‫يؤدي الى خلق احترام الذات والتحلي بالثقة بالنفس حيث انه ال يزال هناك فارق كبير في معظم‬
‫الوزارات فنالحظ مثالً في الوزارات ان المناصب القيادية معظمها للرجال وهناك فارق كبير بين اعداد‬
‫الرجال والنساء حيث ان عدد الرجال في جميع المناصب اكثر من ضعف عدد النساء ويبين الشكل (‪)3‬‬
‫بأن هناك تفاوت في تكافؤ الفرص بين الجنسين ولكي نُ َمكن النساء ونزيد دورهن في كافة الوزارات‬
‫لترأس المناصب القيادية العليا نحتاج الى سياسات وخطط وتشريعات وتوعية حقيقية لتمكين النساء في‬
‫وزارات الدولة ‪.‬‬

‫شكل (‪ )2‬توزيع الموظفين في الوزارات حسب منصب مدير عام للنساء والرجال لعام ‪2018‬‬
‫‪30‬‬ ‫‪28‬‬
‫‪27‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬

‫‪20‬‬
‫‪20 18‬‬ ‫‪19 19‬‬
‫‪17‬‬
‫‪16‬‬
‫‪15‬‬
‫‪15‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪10‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5 5‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1 11 1‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0 00 00‬‬
‫‪0‬‬

‫رجال‬ ‫نساء‬

‫المصدر‪ :‬وزارات ومؤسسات الدولة لعام ‪2018‬‬

‫‪16‬‬
‫‪16‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تحليل النتائج‬
‫رئاسة الجمهورية‬
‫ثالثة أضعاف هو العدد الذي يزيد فيها الرجال عن النساء في ديوان رئاسة الجمهورية ويالحظ التفاوت‬
‫الواضح بين النساء والرجال حيث بلغت نسبة النساء (‪ )%11‬تقريبا من مجموع الموظفين ‪ ،‬اما على‬
‫المستوى التعليمي نجد ان الفجوة تميل لصالح النساء بالنسبة للحاصلين على شهادة البكالوريوس والتي‬
‫بلغت (‪ )%21‬وتبين البيانات ان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )12‬من النساء على المالك الدائم ‪ ،‬اما‬
‫المناصب االدارية فيحظى الرجال بمنصب مدير عام بعدد (‪ )18‬مقابل (‪ )3‬من النساء وان لكل ‪100‬‬
‫رجل هناك (‪ )17‬تقريبا من النساء مما يستوجب اعادة النظر في توزيع المناصب القيادية في ديوان‬
‫الرئاسة لغرض تحقيق تكافؤ الفرص في العمل ‪ .‬اما مشاركة النساء في الدورات الخارجية فان لكل‬
‫‪ 100‬رجل تقابله (‪ )60‬تقريبا من النساء‪ .‬وهذا يعني عدم تمكين المراة في المناصب القيادية وكذلك‬
‫الحال في الدورات الداخلية والخارجية ‪.‬‬

‫ديوان رئاسة الوزراء‬

‫تشكل نسبة النساء في ديوان رئاسة الوزراء (‪ )%13‬تقريبا من المجموع الكلي للموظفين ‪.‬اما على‬
‫المستوى التعليمي نجد ان الفجوة تميل لصالح النساء بالنسبة للحاصلين على شهادة البكالوريوس والتي‬
‫بلغت (‪ .)%27‬وتبين البيانات ان النسبة المئوية للنساء والرجال متساوية تقريبا وان لكل ‪ 100‬رجل‬
‫تقابلة (‪ )15‬تقريبا من النساء على المالك الدائم‪ ،‬اما مشاركة النساء في المناصب القيادية العليا ال يتعدى‬
‫سوى منصب واحد فقط لمديرعام مقابل (‪ )20‬من الرجال بهذا المنصب ‪ ،‬اما منصب معاون مديرعام‬
‫فليس للنساء سوى ثالث درجات مقابل (‪ )10‬درجات للرجال وهذا يعني عدم وجود تمكين للنساء اما‬
‫نسبة مشاركة النساء في الدورات الداخلية فان الفجوة تميل لصالح النساء وان لكل ‪ 100‬رجل تقابلة‬
‫(‪ )9‬تقريبا من النساء ‪.‬‬
‫وزارة الداخلية‬
‫ال يوجد مقارنة لألعداد العاملة من الموظفين والموظفات في وزارة الداخلية ألن العدد األكبر منهم هو‬
‫للرجال وعلى الرغم من ذلك فان نسبة النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس (‪ )%17‬من مجموع‬
‫النساء مقابل (‪ )%9‬من الرجال حيث ان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء ‪ ،‬اما بالنسبة للمالك‬
‫الدائم فان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )2‬تقريبا من النساء على المالك والبد من إعادة النظر في تشجيع‬
‫النساء واستقطابهن للعمل وتحقيق نسبة متكافئة من التعيينات الجدد ‪ ،‬اما بالنسبة للمناصب االدارية العليا‬
‫نجد ان النساء اليشغلون اي منصب سواء مدير عام او معاون مدير عام اي اليوجد اي تمكين للمرأة‬
‫بالنسبة للدورات الخارجية فان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )6‬من النساء المشاركات في هذه الدورات‪.‬‬
‫‪17‬‬

‫‪17‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫وزارة العدل‬
‫ثالثة أضعاف هو العدد الذي يزيد فيها الرجال عن النساء الموظفين حيث أن عدد النساء الموظفات أقل‬
‫من الرجال الموظفين العاملين في وزارة العدل وتشكل نسبة النساء (‪ )%13‬تقريبا من مجموع‬
‫الموظفين ‪،‬اما المستوى التعليمي نالحظ ارتفاع نسبة النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس حيث‬
‫بلغت (‪ )%42‬من مجموع النساء مقابل (‪ )%17‬للرجال وان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء‬
‫والتي بلغت (‪ . )%25‬نالحظ ان النسبة المئوية على المالك الدائم لكل من الرجال والنساء متساوية‬
‫تقريبا اي ان الفجوة بين الجنسين تكون متساوية ‪ ،‬ويشغل الرجال معظم المناصب القيادية وليس للنساء‬
‫سوى درجة واحدة بمنصب مدير عام مقابل اربع درجات للرجال اما في منصب معاون مدير عام تشغل‬
‫النساء (‪ )5‬درجات مقابل (‪ )10‬درجات للرجال اي ضعف العدد ‪ ،‬وكذلك نالحظ ان الفجوة بين‬
‫الجنسين في الدورات الخارجية تميل لصالح الرجل وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )19‬من النساء‬
‫المشاركات في الدورات الخارجية ‪ .‬وهذا يعني عدم تمكين المراة في المناصب القيادية وكذلك الحال في‬
‫الدورات الخارجية ‪.‬‬

‫وزارة األعمار واإلسكان‬

‫مثل باقي الوزارات يالحظ أن عدد النساء الموظفات أقل من الرجال الموظفين العاملين في وزارة‬
‫األعمار واإلسكان حيث ان التوزيع النسبي للنساء قدر بثالثة أضعاف تقريبا أقل من الرجل وذلك يعود‬
‫إلى عدم رغبة النساء في اعمال تعتبرها شاقة ال تالئم رغبتها في الوظيفة ‪ .‬وتبين البيانات ان الفجوة‬
‫بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ )%2‬على المالك الدائم ‪ ،‬وعلى المستوى التعليمي‬
‫ارتفعت نسبة النساء إلى النصف حيث شكلت (‪ )%55‬من مجموع النساء عما عليه عند الرجال والذي‬
‫بلغ (‪ )%34‬في التحصيل الدراسي للبكالوريوس وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )60‬من النساء‬
‫الحاصالت على شهادة البكالوريوس ‪ ،‬اما المناصب القيادية تتسع الفجوة بين الجنسين لمنصب المدير‬
‫العام حيث التشغل النساء سوى درجة واحدة فقط مقابل (‪ )19‬للرجال ‪ ،‬في حين ان الفجوة بين الجنسين‬
‫للدورات الخارجية متساوية تقريبا بين الرجال والنساء‪.‬‬

‫وزارة الزراعة‬
‫ثالثة أضعاف هو العدد الذي يزيد فيها الرجال عن النساء في وزارة الزراعة ‪ ،‬ونالحظ ان الفجوة بين‬
‫الجنسين تميل لصالح النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس والتي بلغت (‪ )%27‬وان لكل ‪100‬‬
‫رجل هناك (‪ )66‬من النساء في التحصيل الدراسي على مستوى شهادة البكالوريوس‪ .‬وكذلك الحال‬
‫بالنسبة للنساء على المالك الدائم فان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي تشكل (‪)%13‬‬

‫‪18‬‬

‫‪18‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تقريبا من المالك ‪،‬اما بالنسبة للمناصب القيادية العليا فان مشاركة النساء قليلة جدا مقارنة بالرجال حيث‬
‫ان عدد النساء بمنصب مدير عام هو (‪ )3‬مقابل (‪ )11‬من الرجال وكذلك الحال في منصب معاون‬
‫مدير عام ‪ .‬وأن مشاركة النساء في الدورات الخارجية فلكل ‪ 100‬امرأة يوجد (‪ )23‬امرأة فقط مشاركة‬
‫في الدورات الخارجية وهو ما يعكس التحيز لجانب الرجال أو عزوف النساء من االشتراك في الدورات‬
‫الخارجية ‪.‬‬
‫وزارة العمل‬
‫تشكل نسبة النساء في وزارة العمل (‪ )%41‬من النساء من المجموع الكلي للموظفين ونالحظ ارتفاع‬
‫نسبة النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس حيث بلغت (‪ )%58.0‬من مجموع النساء تقريبا مقابل‬
‫(‪ )%50.0‬للرجال وان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ .)%7‬وتبلغ نسبة النساء‬
‫على المالك الدائم (‪ )%96.0‬من المجموع الكلي للنساء مقابل (‪ )%94.0‬تقريبا من الرجال وان‬
‫الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ )%2‬حيث لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )69‬من‬
‫النساء ‪ ،‬والتحظى نسبة مشاركة النساء في الدورات الخارجية حيث ان لكل ‪ 100‬رجل تقابلة (‪)34‬‬
‫تقريبا من النساء اما مشاركة النساء في المناصب القيادية العليا ال يتعدى سوى (‪ )5‬فقط في منصب‬
‫مديرعام مقابل (‪ )12‬وكذلك الحال لمنصب معاون مدير عام وهذا يعني عدم وجود تمكين للمراة في‬
‫المناصب القيادية‪.‬‬

‫وزارة الموارد المائية‬

‫يعم عدم المساواة بين الجنسين في جميع الوزارات وتاتي وزارة الموارد المائية هي االخرى بأن عدد‬
‫الرجال اكثر من ضعف النساء وبالرغم من انخفاض عدد النساء نالحظ ارتفاع نسبة النساء على المالك‬
‫الدائم حيث بلغت نسبة النساء (‪ )%63‬من مجموع النساء مقابل (‪ )%58‬للرجال وان الفجوة بين‬
‫الجنسين تميل لصالح النساء على المالك الدائم ‪ ،‬اما بالنسبة للمستوى التعليمي للنساء الحاصالت على‬
‫شهادة البكالوريوس فان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ )%17‬وان لكل ‪100‬‬
‫رجل هناك (‪ )42‬من النساء في الحاصالت على شهادة البكالوريوس ‪ ،‬نالحظ عدم وجود تكافؤ الفرص‬
‫في المناصب القيادية في الوزارة فيحظى الرجال بمنصب مدير عام بعدد (‪ )17‬مدراء مقابل (‪ )1‬من‬
‫النساء وال تحظى النساء بنسبة كبيرة من الرجال في الدورات الخارجية حيث ان لكل ‪ 100‬رجل هناك‬
‫(‪ )30‬من النساء المشاركات في الدورات الخارجية ‪.‬‬

‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫وزارة النفط‬
‫ال يوجد مقارنة لألعداد العاملة من الموظفين والموظفات في وزارة النفط ألن العدد األكبر منهم هو‬
‫للرجال وال بد من إعادة النظر في تشجيع النساء واستقطابهن للعمل وتحقيق نسبة متكافئة من التعيينات‬
‫الجدد حيث يالحظ في معظم مؤشرات وزارة النفط الفجوة الكبيرة بين الجنسين على المستوى الحالة‬
‫التعليمية واالجتماعية وفي بقية التوزيعات التي تبينها جداول وزارة النفط ‪.‬‬

‫وزارة المالية‬
‫يالحظ الفرق الكبير بين عدد النساء الموظفات وعدد الرجال الموظفين العاملين في هذه الوزارة والتي‬
‫بلغت (‪ )760‬نقطة لصالح النساء وذلك يعود إلى رغبة النساء في التوظيف في المصارف والبنوك‬
‫التابعة لوزارة المالية والبد من تنمية هذه الرغبة واالستفادة منها في العمل مع تلبية حقوق النساء‬
‫العامالت ألنها تمثل الشريحة األكبر من عدد الموظفين ‪.‬‬
‫فعلى المستوى التعليمي نجد أن لكل ‪ 100‬من الرجال هناك (‪ )83‬من النساء حاصالت على شهادة‬
‫البكالوريوس في حين نالحظ ان هناك زيادة في حملة شهادة الدراسات العليا حيث تبلغ (‪ )64‬تقريبا من‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل ‪ .‬بلغت نسبة النساء على المالك (‪ )%99‬من المجموع الكلي للنساء حسب‬
‫المالكات االدارية مقابل (‪ )%98‬تقريبا وان الفجوة بين الجنسين لصالح النساء وان لكل ‪100‬من‬
‫الرجال على المالك هناك (‪ )105‬تقريبا ً من النساء ‪.‬‬
‫واما نسبة مشاركة النساء في الدورات الخارجية حيث يالحظ ان لكل ‪ 100‬من المشاركين الرجال في‬
‫الدورات الخارجية هنالك (‪ )88‬من النساء المشاركات ‪ ،‬ولكن بالرغم من تحسن مؤشرات المرأة في‬
‫وزارة المالية إال إن الرجال يستحوذون على أعلى النسب في المناصب االدارية حيث ال تظهر بيانات‬
‫وزارة المالية بأن هناك اي تمكين ملحوظ للنساء في الوظائف االدارية العليا عدا وجود (‪ )5‬نساء‬
‫بمنصب مدير عام مقابل (‪ )15‬مدير عام من الرجال ‪.‬‬

‫وزارة الثقافة‬
‫يتفاوت عدد النساء حسب بيانات وزارة الثقافة والتي تبين ان عدد الرجال ثالثة اضعاف النساء تقريبا ً‬
‫حيث تبلغ نسبة النساء (‪ )%29‬تقريبا من مجموع الموظفين ونجد ان نسبة النساء الحاصالت على‬
‫شهادة البكالوريوس قد بلغ (‪ )%46‬من مجموع النساء مقابل (‪ )%34‬للرجال على المستوى التعليمي‬
‫وان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ . )%12‬اما بالنسبة للمالك الدائم فان لكل‬
‫‪ 100‬من الرجال هنالك (‪ )40‬من النساء على المالك الدائم ‪.‬‬

‫‪20‬‬
‫‪20‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تتولى النساء في الوزارة نسبة قليلة من المناصب القيادية فليس للنساء سوى درجة واحدة بمنصب مدير‬
‫عام مقابل (‪ )16‬درجة للرجال وان لكل ‪ 100‬رجل تقابلة (‪ )6‬تقريبا من النساء بمنصب مدير عام‬
‫وهذا يعني عدم تمكين المراة في تولي المناصب القيادية وفي اتخاذ القرار ‪.‬‬

‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬

‫تتسع الفجوة بين الجنسين لعدد الموظفين في وزارة التعليم العالي وتكون لصالح الرجال (‪)15668‬‬
‫نقطة وعلى الرغم من انخفاض اعداد النساء نالحظ ارتفاع نسبة النساء الحاصالت على شهادة‬
‫البكالوريوس والتي بلغت (‪ )%31‬تقريبا من مجموع النساء مقابل (‪ )%22‬للرجال وان الفجوة تميل‬
‫لصالح النساء والتي تشكل تقريبا (‪. )%9‬‬
‫نالحظ نسبة النساء على المالك (‪ )%93‬من المجموع الكلي للنساء حسب المالكات االدارية مقابل‬
‫(‪ )%92‬رجل من مجموع الرجال على المالك حيث يالحظ ان لكل ‪ 100‬من الرجال على المالك‬
‫هناك (‪ )72‬من النساء ‪ ،‬وتتسع الفجوة بين الجنسين في مشاركة الموظفين في الدورات الخارجية وغالبا ً‬
‫ما تكون لصالح الرجال وان لكل ‪ 100‬من الرجال هناك (‪ )30‬تقريبا من النساء‪ .‬وال يوجد اي تمكين‬
‫للنساء في المناصب القيادية العليا سوى (‪ )3‬من النساء في منصب مدير عام مقابل (‪ )27‬من الرجال‬
‫في حين تشغل النساء (‪ )11‬درجة بمنصب معاون مدير عام مقابل (‪ )7‬للرجال ‪.‬‬

‫وزارة الهجرة‬
‫تتفاوت عدد النساء حسب بيانات وزارة الهجرة والتي تبين ان عدد الرجال ضعف النساء تقريبا ً حيث‬
‫تشكل نسبة النساء (‪ )%31‬تقريبا من مجموع الموظفين الكلي ونجد ان النسبة المئوية للنساء الحاصالت‬
‫على شهادة البكالوريوس (‪ )%57‬مقابل (‪ )%47‬من الرجال وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )54‬من‬
‫النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس‪ .‬وان لكل ‪ 100‬رجل تقابله (‪ )44‬من النساء تقريبا على‬
‫المالك الدائم ‪.‬‬
‫التحظى النساء في هذه الوزارة باي من المناصب االدارية والقيادية حيث اليوجد سوى منصب واحد‬
‫بدرجة مدير عام مقابل (‪ )5‬من الرجال وكذلك الحال بالنسبة لمنصب معاون مدير عام وهذه المناصب‬
‫يحظى بها الرجال ‪ ،‬بالنسبة للدورات الخارجية حيث نجد ان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح الرجال‬
‫والتي بلغت (‪ )%18‬وهذا يعني عدم وجود مشاركة للنساء حيث ان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )29‬من‬
‫النساء المشاركات ‪.‬‬

‫‪21‬‬
‫‪21‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫وزارة التجارة‬
‫تتفاوت عدد النساء حسب بيانات وزارة التجارة والتي تبين ان عدد الرجال ضعف النساء حيث تبلغ‬
‫نسبة النساء (‪ )%30‬تقريبا من مجموع الموظفين وعلى الرغم من ذلك نجد ان النسبة المئوية للنساء‬
‫الحاصالت على شهادة البكالوريوس (‪ )%34‬من النساء مقابل (‪ )%24‬من الرجال على المستوى‬
‫التعليمي وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )60‬من النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس‪ ، .‬وان لكل‬
‫‪ 100‬رجل هناك (‪ )43‬من النساء بالنسبة للموظفين على المالك الدائم ‪.‬‬
‫التحظى النساء في الوزارة بالمشاركة في المناصب االدارية والقيادية فليس للنساء سوى درجتين‬
‫بمنصب معاون مدير عام وهذا يعني عدم تمكين المراة في تولي المناصب القيادية وفي اتخاذ القرار اما‬
‫مشاركة النساء في الدورات الخارجية فان لكل ‪ 100‬من الرجال هنالك (‪ )58‬من النساء المشاركات‪.‬‬

‫وزارة النقل‬
‫تتفاوت نسبة النساء في بيانات وزارة النقل حيث تبين ان نسبة النساء (‪ )%16‬تقريبا من المجموع الكلي‬
‫للموظفين ‪ ،‬وان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح الرجال على المالك الدائم وان لكل ‪ 100‬رجل هناك‬
‫(‪ )18‬من النساء على المالك وان انخفاض نسبة النساء في الوزارة يعكس وجود فجوة واسعة في‬
‫المستوى التعليمي حيث بلغت النساء الحاصالت شهادة البكالوريوس (‪ )35‬لكل ‪100‬رجل ‪ ،‬اما بالنسبة‬
‫للمناصب االدارية تشغل امرأة واحدة منصب مدير عام وامرأة واحدة منصب معاون مدير عام في‬
‫وزارة النقل وهذا يتطلب اعادة النظر بتحقيق التوازن بين الجنسين وتمكين المراة واعطائها مجال في‬
‫ادارة المناصب القيادية ‪ ،‬كذلك ان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )4‬تقريبا من النساء المشاركات في الدورات‬
‫الخارجية ‪.‬‬

‫وزارة العلوم والتكنولوجيا‬

‫وفق البيانات المتوفرة يبدو عدد الموظفين العاملين في وزارة العلوم والتكنولوجيا اليختلف عن بقية‬
‫الوزارات حيث ان عدد الرجال ضعف النساء ‪ ،‬وتشكل النسبة المئوية للنساء الحاصالت على شهادة‬
‫البكالوريوس (‪ )%54‬مقابل (‪ )%40‬للرجال وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )73‬من النساء الحاصالت‬
‫على شهادة البكالوريوس‪ ،‬وتبين البيانات ان الفجوة بين الجنسين تكاد تكون متساوية بين النساء والرجال‬
‫على المالك الدائم وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )54‬من النساء ‪ ،‬اما بالنسبة للمناصب القيادية هناك‬
‫امراة واحدة بمنصب مدير عام مقابل (‪ )10‬من الرجال من النساء وكذلك بالنسة لمنصب معاون مدير‬
‫عام فليس للنساء سوى (‪ )3‬درجات مقابل (‪ )9‬درجات حيث ان المناصب القيادية يستحوذ عليها الرجال‬

‫‪22‬‬
‫‪22‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫اما بالنسبة لمشاركة النساء في الدورات الخارجية فان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )16‬من المشاركات في‬
‫الدورات الخارجية اذ غالبا ً ما تكون نسبة مشاركة النساء في الدورات اقل من نسبة مشاركة الرجال‪.‬‬
‫البنك المركزي‬
‫يالحظ في البنك المركزي أن عدد النساء الموظفات اكبر من الرجال الموظفين العاملين في هذه الوزارة‬
‫حيث تشكل نسبة النساء في البنك المركزي (‪ )%68‬من النساء من المجموع الكلي للموظفين وان نسبة‬
‫النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس بلغ (‪ )%53‬مقابل (‪ )%57‬من الرجال وان الفجوة بين‬
‫الجنسين تميل لصالح الرجال والتي بلغت (‪ ، )%4‬اما بالنسبة للموظفين على المالك الدائم فان الفجوة‬
‫بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ )%5‬والتحظى مشاركة النساء في المناصب االدارية‬
‫العليا سوى (‪ )5‬درجات من النساء بمنصب معاون مدير عام وهذا يعني عدم تمكين المراة في صنع‬
‫واتخاذ القرار‪ ،‬اما بالنسبة للدورات الخارجية فان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )101‬من النساء المشاركات‪.‬‬
‫ديوان الوقف السني‬
‫تشكل نسبة النساء في ديوان الوقف السني (‪ )%10‬تقريبا من المجموع الكلي للموظفين ونالحظ ارتفاع‬
‫نسبة النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس حيث بلغت (‪ )%67‬من مجموع النساء مقابل (‪)%32‬‬
‫للرجال وان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ )%35‬تقريبا‪ .‬وتبلغ نسبة النساء على‬
‫المالك (‪ )%65‬من المجموع الكلي للنساء مقابل (‪ )%83‬من الرجال وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪)11‬‬
‫من النساء على المالك ‪ ،‬اما نسبة مشاركة النساء في الدورات الخارجية حيث ان لكل ‪ 100‬رجل تقابلة‬
‫(‪ )15‬من النساء اما مشاركة النساء في المناصب االدارية العليا ال يتعدى سوى منصب واحد فقط وهو‬
‫معاون مدير عام وهذا يعني عدم وجود تمكين للنساء ‪.‬‬

‫ديوان أوقاف الديانات المسيحية واال يزيدية والصابئة المندائية‬

‫ال تختلف مشاركة النساء في ديوان أوقاف الديانات المسيحية وااليزيدية والصابئة المندائية عن‬
‫الوزارات االخرى اي ان عدد الموظفين النساء تقريبا ً نصف الرجال لكن هناك تحسن في المستوى‬
‫التعليمي لجميع الموظفين اي التوجد نسب امية لكن هناك تباين بين الجنسين في جميع المستويات‬
‫التعليمية بفارق قليل حيث ان الفجوة بين الجنسين متساوية تقريبا للحاصلين على شهادة البكالوريوس من‬
‫النساء والرجال وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )68‬من النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس ‪ ،‬أما‬
‫مشاركة النساء على المالكات الدائم فأن هناك لكل ‪ 100‬رجل (‪ )67‬من النساء ‪،‬اما المناصب القيادية‬
‫واالدارية العليا فليس للنساء سوى درجة واحدة بمنصب مدير عام مقابل (‪ )3‬من الرجال اي اليوجد اي‬
‫تمكين للنساء جميعها لصالح الرجال وان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )33‬من النساء ‪ ،‬اما بالنسبة للدورات‬

‫‪23‬‬
‫‪23‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫الداخلية فان مشاركة النساء والرجال في الدورات متساوية وهذا يعني اعطاء مجال للنساء في المشاركة‬
‫في الدورات الداخلية ‪.‬‬
‫هيئة النزاهة‬
‫ال تتميز هيئة النزاهة عن باقي المؤسسات بأعداد الموظفين حيث تشكل نسبة النساء (‪ )%17‬تقريبا من‬
‫مجموع الموظفين اما المستوى التعليمي نالحظ (‪ )%78‬من مجموع النساء حاصالت على شهادة‬
‫البكالوريوس مقابل (‪ )%59‬من الرجال حاصلين على نفس الشهادة وهذا يعني ان الفجوة بين الجنسين‬
‫تميل لصالح النساء ‪ ،‬ونالحظ ان لكل ‪ 100‬رجل هناك (‪ )20‬من النساء على المالك الدائم ‪ ،‬ويشغل‬
‫الرجال معظم المناصب القيادية وليس للنساء سوى درجة واحدة فقط مقابل (‪ )7‬درجات للرجال ‪،‬‬
‫وكذلك نالحظ ان الفجوة تتسع بين الجنسين في الدورات الخارجية وتميل لصالح الرجل وان لكل ‪100‬‬
‫رجل هناك (‪ ) 16‬من النساء ‪ .‬وهذا يعني عدم تمكين المراة في المناصب القيادية وكذلك الحال في‬
‫الدورات الخارجية ‪.‬‬

‫هيئة االعالم واالتصاالت‬

‫تتفاوت عدد النساء حسب بيانات هيئة االعالم واالتصاالت والتي تبين ان عدد الرجال ضعف النساء‬
‫وبالرغم م ن انخفاض عدد النساء اال ان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء على المستوى التعليمي‬
‫الحاصلين على شهادة البكالوريوس والتي بلغت (‪ . )%31‬وكذلك الحال بالنسبة للموظفين على المالك‬
‫الدائم حيث ان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ )%1‬من النساء‪ .‬بالنسبة لمشاركة‬
‫النساء في الدورات الخارجية فان الفجوة تميل لصالح الرجال وان لكل ‪ 100‬رجل تقابله (‪ )11‬من‬
‫النساء ‪ .‬اما بالنسبة للمناصب القيادية فليس للنساء سوى درجة واحدة بمنصب مدير عام مقابل (‪)7‬‬
‫درجات للرجال وهذا يعني عدم تمكين المراة في تولي المناصب القيادية وفي اتخاذ القرار ‪.‬‬

‫وزارة التخطيط‬
‫تشكل نسبة النساء في وزارة التخطيط (‪ )%41‬تقريبا من المجموع الكلي للموظفين ونالحظ ارتفاع‬
‫نسبة النساء الحاصالت على شهادة البكالوريوس حيث بلغت (‪ )%68‬من مجموع النساء مقابل (‪)%55‬‬
‫للرجال وان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ .)%13‬اما بالنسبة للموظفين على‬
‫المالك الدائم فان الفجوة بين الجنسين تميل لصالح النساء والتي بلغت (‪ )%5‬وان لكل ‪ 100‬رجل‬
‫هناك (‪ )71‬من النساء على المالك ‪ ،‬اما نسبة مشاركة النساء في الدورات الخارجية حيث ان لكل ‪100‬‬
‫رجل تقابلة (‪ )48‬من النساء اما مشاركة النساء في المناصب االدارية العليا فهناك اربع نساء بمنصب‬
‫مدير عام مقابل سبعة من الرجال وهذا يعني عدم وجود تمكين للنساء ‪.‬‬

‫‪24‬‬
‫‪24‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
‫المالحق‬

‫‪25‬‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات رئاسة الجمهورية حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪112‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪918‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪12‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪97‬‬ ‫رجال‬
‫‪16‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪150‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪95‬‬ ‫رجال‬
‫‪14‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪196‬‬ ‫رجال‬
‫ديوان رئاسة‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬ ‫الجمهورية‬
‫دبلوم‬
‫‪65‬‬ ‫رجال‬
‫‪59‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪284‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪31‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪112‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪918‬‬ ‫رجال‬

‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪97‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪26‬‬
‫‪26‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪18‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪15‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪41‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مسؤول شعبة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫اللجان‬
‫‪19‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪169‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫رؤساء اللجان‬
‫‪45‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات التدريبية‬
‫‪43‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪176‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬

‫‪27‬‬
‫‪27‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬

‫‪79‬‬ ‫نساء‬ ‫متزوج‬

‫‪715‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬ ‫مطلق‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬ ‫أرمل‬
‫‪9‬‬ ‫رجال‬
‫‪25‬‬ ‫نساء‬ ‫أعزب‬
‫‪189‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬ ‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )5‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الجمهورية حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪12.37‬‬ ‫‪88.99‬‬ ‫‪11.01‬‬ ‫‪10.57‬‬ ‫‪10.71‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪12‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪10.67‬‬ ‫‪90.36‬‬ ‫‪9.64‬‬ ‫‪16.34‬‬ ‫‪14.29‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪10.35‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪0‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪7.14‬‬ ‫‪93.33‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪21.35‬‬ ‫‪12.50‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪14‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪9.23‬‬ ‫‪91.55‬‬ ‫‪8.45‬‬ ‫‪7.08‬‬ ‫‪5.36‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪6‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪20.77‬‬ ‫‪82.80‬‬ ‫‪17.20‬‬ ‫‪30.94‬‬ ‫‪52.68‬‬ ‫‪284‬‬ ‫‪59‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪16.13‬‬ ‫‪86.11‬‬ ‫‪13.89‬‬ ‫‪3.38‬‬ ‫‪4.46‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪5‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪12.20‬‬ ‫‪89.13‬‬ ‫‪10.87‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪918‬‬ ‫‪112‬‬ ‫المجموع‬

‫‪28‬‬

‫‪28‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )6‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الجمهورية حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪12.20‬‬ ‫‪89.13‬‬ ‫‪10.87‬‬ ‫‪90.44‬‬ ‫‪95.73‬‬ ‫‪918‬‬ ‫‪112‬‬ ‫مالك‬

‫‪5.15‬‬ ‫‪95.10‬‬ ‫‪4.90‬‬ ‫‪9.56‬‬ ‫‪4.27‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عقد‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪11.53‬‬ ‫‪89.66‬‬ ‫‪10.34‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1015‬‬ ‫‪117‬‬ ‫المجموع‬

‫جدول (‪ )7‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الجمهورية حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪16.67‬‬ ‫‪85.71‬‬ ‫‪14.29‬‬ ‫‪23.38‬‬ ‫‪23.08‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪20.0‬‬ ‫‪83.33‬‬ ‫‪16.67‬‬ ‫‪19.48‬‬ ‫‪23.08‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪3‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪17.07‬‬ ‫‪85.42‬‬ ‫‪14.58‬‬ ‫‪53.25‬‬ ‫‪53.85‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪7‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪16.88‬‬ ‫‪85.56‬‬ ‫‪14.44‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪13‬‬ ‫المجموع‬

‫‪29‬‬
‫‪29‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )8‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الجمهورية حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪11.24‬‬ ‫‪89.89‬‬ ‫‪10.11‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪169‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪11.24‬‬ ‫‪89.89‬‬ ‫‪10.11‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪169‬‬ ‫‪19‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )9‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الجمهورية حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪24.43‬‬ ‫‪80.37‬‬ ‫‪19.63‬‬ ‫‪97.24‬‬ ‫‪93.48‬‬ ‫‪176‬‬ ‫‪43‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪60.0‬‬ ‫‪62.5‬‬ ‫‪37.5‬‬ ‫‪2.76‬‬ ‫‪6.52‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪25.41‬‬ ‫‪79.74‬‬ ‫‪20.26‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪181‬‬ ‫‪46‬‬ ‫مجموع‬

‫‪30‬‬
‫‪30‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي رئاسة الوزراء حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪110‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪746‬‬ ‫رجال‬
‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪63‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪114‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬ ‫ديوان رئاسة‬
‫متوسطة‬
‫‪46‬‬ ‫رجال‬ ‫الوزراء‬
‫‪12‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪88‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪62‬‬ ‫رجال‬
‫‪75‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪308‬‬ ‫رجال‬
‫‪11‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪64‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات االدارية‬

‫‪110‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪746‬‬ ‫رجال‬

‫‪11‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪81‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪31‬‬
‫‪31‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪20‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪9‬‬ ‫رجال‬

‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪34‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مسؤول شعبة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪9‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪94‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪13‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس اللجنة‬
‫‪38‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪19‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪216‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪17‬‬ ‫رجال‬

‫‪32‬‬
‫‪32‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪80‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪686‬‬ ‫رجال‬
‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪36‬‬ ‫رجال‬
‫‪9‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪11‬‬ ‫رجال‬
‫‪14‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪13‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )10‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الوزراء حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.13‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪3.17‬‬ ‫‪96.92‬‬ ‫‪3.08‬‬ ‫‪8.45‬‬ ‫‪1.82‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪2‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪3.51‬‬ ‫‪96.61‬‬ ‫‪3.39‬‬ ‫‪15.28‬‬ ‫‪3.64‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪6.17‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪0‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪13.64‬‬ ‫‪88.00‬‬ ‫‪12.00‬‬ ‫‪11.80‬‬ ‫‪10.91‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪12‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪9.68‬‬ ‫‪91.18‬‬ ‫‪8.82‬‬ ‫‪8.31‬‬ ‫‪5.45‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪6‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪24.35‬‬ ‫‪80.42‬‬ ‫‪19.58‬‬ ‫‪41.29‬‬ ‫‪68.18‬‬ ‫‪308‬‬ ‫‪75‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪17.19‬‬ ‫‪85.33‬‬ ‫‪14.67‬‬ ‫‪8.58‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪11‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪14.75‬‬ ‫‪87.15‬‬ ‫‪12.85‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪746‬‬ ‫‪110‬‬ ‫المجموع‬

‫‪33‬‬

‫‪33‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )11‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الوزراء حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪14.75‬‬ ‫‪87.15‬‬ ‫‪12.85‬‬ ‫‪90.21‬‬ ‫‪90.91‬‬ ‫‪746‬‬ ‫‪110‬‬ ‫مالك‬

‫‪13.58‬‬ ‫‪88.04‬‬ ‫‪11.96‬‬ ‫‪9.79‬‬ ‫‪9.09‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪11‬‬ ‫عقد‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪14.63‬‬ ‫‪87.24‬‬ ‫‪12.76‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪827‬‬ ‫‪121‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )12‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الوزراء حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪5.00‬‬ ‫‪95.24‬‬ ‫‪4.76‬‬ ‫‪27.40‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪30‬‬ ‫‪76.92‬‬ ‫‪23.08‬‬ ‫‪13.70‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12.33‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪17.65‬‬ ‫‪85.00‬‬ ‫‪15.00‬‬ ‫‪46.58‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪6‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪13.70‬‬ ‫‪87.95‬‬ ‫‪12.05‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪10‬‬ ‫مجموع‬

‫‪34‬‬
‫‪34‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )13‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الوزراء حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪7.30‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪0‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪8.80‬‬ ‫‪91.91‬‬ ‫‪8.09‬‬ ‫‪92.70‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪216‬‬ ‫‪19‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪8.15‬‬ ‫‪92.46‬‬ ‫‪7.54‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪233‬‬ ‫‪19‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )14‬توزيع الموظفين في ديوان رئاسة الوزراء حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪9.57‬‬ ‫‪91.26‬‬ ‫‪8.74‬‬ ‫‪87.85‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪12.15‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪8.41‬‬ ‫‪92.24‬‬ ‫‪7.76‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪9‬‬ ‫مجموع‬

‫‪35‬‬
‫‪35‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة الداخلية حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪10097‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪556773‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪10‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪1029‬‬ ‫رجال‬
‫‪1140‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪143328‬‬ ‫رجال‬
‫‪3193‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪230792‬‬ ‫رجال‬

‫‪1316‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪55343‬‬ ‫رجال‬
‫‪1711‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪45480‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة الداخلية‬
‫‪947‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪25319‬‬ ‫رجال‬
‫‪1722‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪54721‬‬ ‫رجال‬
‫‪58‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪761‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات االدارية‬
‫‪10097‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪556773‬‬ ‫رجال‬

‫‪191‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪4243‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪36‬‬
‫‪36‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪19‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪257‬‬ ‫رجال‬

‫‪8‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪995‬‬ ‫رجال‬

‫‪41‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪1391‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪42‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪7847‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪1027‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس اللجنة‬
‫‪3338‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪1350‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪214538‬‬ ‫رجال‬
‫‪50‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪881‬‬ ‫رجال‬

‫‪3737‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪255‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪1709‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪6565‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪445804‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪742‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪534‬‬ ‫رجال‬
‫‪2790‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪110435‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )15‬توزيع الموظفين في وزارة الداخلية حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪0.97‬‬ ‫‪99.04‬‬ ‫‪0.96‬‬ ‫‪0.18‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪1029‬‬ ‫‪10‬‬ ‫امي‬

‫‪0.80‬‬ ‫‪99.21‬‬ ‫‪0.79‬‬ ‫‪25.74‬‬ ‫‪11.29‬‬ ‫‪143328‬‬ ‫‪1140‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪1.38‬‬ ‫‪98.64‬‬ ‫‪1.36‬‬ ‫‪41.45‬‬ ‫‪31.62‬‬ ‫‪230792‬‬ ‫‪3193‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪2.38‬‬ ‫‪97.68‬‬ ‫‪2.32‬‬ ‫‪9.94‬‬ ‫‪13.03‬‬ ‫‪55343‬‬ ‫‪1316‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪3.76‬‬ ‫‪96.37‬‬ ‫‪3.63‬‬ ‫‪8.17‬‬ ‫‪16.95‬‬ ‫‪45480‬‬ ‫‪1711‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪3.74‬‬ ‫‪96.39‬‬ ‫‪3.61‬‬ ‫‪4.55‬‬ ‫‪9.38‬‬ ‫‪25319‬‬ ‫‪947‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪3.15‬‬ ‫‪96.95‬‬ ‫‪3.05‬‬ ‫‪9.83‬‬ ‫‪17.05‬‬ ‫‪54721‬‬ ‫‪1722‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪7.62‬‬ ‫‪92.92‬‬ ‫‪7.08‬‬ ‫‪0.14‬‬ ‫‪0.57‬‬ ‫‪761‬‬ ‫‪58‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪1.81‬‬ ‫‪98.22‬‬ ‫‪1.78‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪556773‬‬ ‫‪10097‬‬ ‫المجموع‬

‫‪38‬‬

‫‪38‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )16‬توزيع الموظفين في وزارة الداخلية حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪1.81‬‬ ‫‪98.22‬‬ ‫‪1.78‬‬ ‫‪99.24‬‬ ‫‪98.14‬‬ ‫‪556773‬‬ ‫‪10097‬‬ ‫مالك‬

‫‪4.50‬‬ ‫‪95.69‬‬ ‫‪4.31‬‬ ‫‪0.76‬‬ ‫‪1.86‬‬ ‫‪4243‬‬ ‫‪191‬‬ ‫عقد‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪1.83‬‬ ‫‪98.20‬‬ ‫‪1.80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪561016‬‬ ‫‪10288‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )17‬توزيع الموظفين في وزارة الداخلية حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.11‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.71‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.78‬‬ ‫‪99.23‬‬ ‫‪0.77‬‬ ‫‪9.64‬‬ ‫‪3.92‬‬ ‫‪257‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪0.80‬‬ ‫‪99.20‬‬ ‫‪0.80‬‬ ‫‪37.34‬‬ ‫‪15.69‬‬ ‫‪995‬‬ ‫‪8‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪2.95‬‬ ‫‪97.14‬‬ ‫‪2.86‬‬ ‫‪52.20‬‬ ‫‪80.39‬‬ ‫‪1391‬‬ ‫‪41‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪1.91‬‬ ‫‪98.12‬‬ ‫‪1.88‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2665‬‬ ‫‪51‬‬ ‫مجموع‬

‫‪39‬‬
‫‪39‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )18‬توزيع الموظفين في وزارة الداخلية حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪5.68‬‬ ‫‪94.63‬‬ ‫‪5.37‬‬ ‫‪0.41‬‬ ‫‪3.57‬‬ ‫‪881‬‬ ‫‪50‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪0.63‬‬ ‫‪99.37‬‬ ‫‪0.63‬‬ ‫‪99.59‬‬ ‫‪96.43‬‬ ‫‪214538‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪0.65‬‬ ‫‪99.35‬‬ ‫‪0.65‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪215419‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )19‬توزيع الموظفين في وزارة الداخلية حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.54‬‬ ‫‪99.47‬‬ ‫‪0.53‬‬ ‫‪88.43‬‬ ‫‪91.30‬‬ ‫‪7847‬‬ ‫‪42‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪0.39‬‬ ‫‪99.61‬‬ ‫‪0.39‬‬ ‫‪11.57‬‬ ‫‪8.70‬‬ ‫‪1027‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪0.52‬‬ ‫‪99.48‬‬ ‫‪0.52‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪8874‬‬ ‫‪46‬‬ ‫مجموع‬

‫‪40‬‬
‫‪40‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة العدل حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪3976‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪27421‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪14‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪15‬‬ ‫رجال‬
‫‪45‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪514‬‬ ‫رجال‬
‫‪284‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪5742‬‬ ‫رجال‬

‫‪359‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪9088‬‬ ‫رجال‬
‫‪856‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪4309‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة العدل‬
‫‪690‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪2922‬‬ ‫رجال‬
‫‪1688‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪4745‬‬ ‫رجال‬
‫‪40‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪86‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات االدارية‬
‫‪3976‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪27421‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪41‬‬
‫‪41‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪30‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬

‫‪60‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪168‬‬ ‫رجال‬

‫‪42‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪103‬‬ ‫رجال‬

‫‪197‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪677‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪220‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪1506‬‬ ‫رجال‬
‫‪15‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪60‬‬ ‫رجال‬
‫‪141‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس اللجنة‬
‫‪1280‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪281‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪565‬‬ ‫رجال‬
‫‪25‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪130‬‬ ‫رجال‬

‫‪42‬‬
‫‪42‬‬ ‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬ ‫التعيينات‬

‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬

‫‪2502‬‬ ‫نساء‬ ‫متزوج‬

‫‪22922‬‬ ‫رجال‬
‫‪290‬‬ ‫نساء‬ ‫مطلق‬
‫‪653‬‬ ‫رجال‬
‫‪347‬‬ ‫نساء‬ ‫أرمل‬
‫‪641‬‬ ‫رجال‬
‫‪837‬‬ ‫نساء‬ ‫أعزب‬
‫‪3205‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬ ‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )20‬توزيع الموظفين في وزارة العدل حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪93.33‬‬ ‫‪51.72‬‬ ‫‪48.28‬‬ ‫‪0.05‬‬ ‫‪0.35‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪14‬‬ ‫امي‬

‫‪8.75‬‬ ‫‪91.95‬‬ ‫‪8.05‬‬ ‫‪1.87‬‬ ‫‪1.13‬‬ ‫‪514‬‬ ‫‪45‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪4.95‬‬ ‫‪95.29‬‬ ‫‪4.71‬‬ ‫‪20.94‬‬ ‫‪7.14‬‬ ‫‪5742‬‬ ‫‪284‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪3.95‬‬ ‫‪96.20‬‬ ‫‪3.80‬‬ ‫‪33.14‬‬ ‫‪9.03‬‬ ‫‪9088‬‬ ‫‪359‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪19.87‬‬ ‫‪83.43‬‬ ‫‪16.57‬‬ ‫‪15.71‬‬ ‫‪21.53‬‬ ‫‪4309‬‬ ‫‪856‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪23.61‬‬ ‫‪80.90‬‬ ‫‪19.10‬‬ ‫‪10.66‬‬ ‫‪17.35‬‬ ‫‪2922‬‬ ‫‪690‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪35.57‬‬ ‫‪73.76‬‬ ‫‪26.24‬‬ ‫‪17.30‬‬ ‫‪42.45‬‬ ‫‪4745‬‬ ‫‪1688‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪46.51‬‬ ‫‪68.25‬‬ ‫‪31.75‬‬ ‫‪0.31‬‬ ‫‪1.01‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪40‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪14.50‬‬ ‫‪87.34‬‬ ‫‪12.66‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪27421‬‬ ‫‪3976‬‬ ‫المجموع‬

‫‪43‬‬

‫‪43‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )21‬توزيع الموظفين في وزارة العدل حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪14.50‬‬ ‫‪87.34‬‬ ‫‪12.66‬‬ ‫‪99.89‬‬ ‫‪99.90‬‬ ‫‪27421‬‬ ‫‪3976‬‬ ‫مالك‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عقد‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪13.33‬‬ ‫‪88.24‬‬ ‫‪11.76‬‬ ‫‪0.11‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪4‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪14.50‬‬ ‫‪87.34‬‬ ‫‪12.66‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪27451‬‬ ‫‪3980‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )22‬توزيع الموظفين في وزارة العدل حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫لكل ‪100‬‬ ‫المناصب اإلدارية‬
‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬
‫رجل‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪25.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪0.42‬‬ ‫‪0.33‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪50.00‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪33.33‬‬ ‫‪1.04‬‬ ‫‪1.64‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪35.71‬‬ ‫‪73.68‬‬ ‫‪26.32‬‬ ‫‪17.45‬‬ ‫‪19.67‬‬ ‫‪168‬‬ ‫‪60‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪40.78‬‬ ‫‪71.03‬‬ ‫‪28.97‬‬ ‫‪10.70‬‬ ‫‪13.77‬‬ ‫‪103‬‬ ‫‪42‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪29.10‬‬ ‫‪77.46‬‬ ‫‪22.54‬‬ ‫‪70.30‬‬ ‫‪64.59‬‬ ‫‪677‬‬ ‫‪197‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪31.67‬‬ ‫‪75.95‬‬ ‫‪24.05‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪963‬‬ ‫‪305‬‬ ‫مجموع‬

‫‪44‬‬
‫‪44‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )23‬توزيع الموظفين في وزارة العدل حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪19.23‬‬ ‫‪83.87‬‬ ‫‪16.13‬‬ ‫‪18.71‬‬ ‫‪8.17‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪25‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪49.73‬‬ ‫‪66.78‬‬ ‫‪33.22‬‬ ‫‪81.29‬‬ ‫‪91.83‬‬ ‫‪565‬‬ ‫‪281‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪44.03‬‬ ‫‪69.43‬‬ ‫‪30.57‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪695‬‬ ‫‪306‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )24‬توزيع الموظفين في وزارة العدل حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪ 100‬رجل‬
‫لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪14.61‬‬ ‫‪87.25‬‬ ‫‪12.75‬‬ ‫‪96.17‬‬ ‫‪93.62‬‬ ‫‪1506‬‬ ‫‪220‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪25.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪3.83‬‬ ‫‪6.38‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪15‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪15.01‬‬ ‫‪86.95‬‬ ‫‪13.05‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1566‬‬ ‫‪235‬‬ ‫مجموع‬

‫‪45‬‬
‫‪45‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة االعمار واالسكان حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪5012‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪13370‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪22‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪305‬‬ ‫رجال‬
‫‪119‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪1346‬‬ ‫رجال‬
‫‪151‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪2503‬‬ ‫رجال‬

‫‪208‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪872‬‬ ‫رجال‬
‫‪709‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪1811‬‬ ‫رجال‬ ‫وزارة االعمار‬
‫‪921‬‬ ‫نساء‬ ‫واالسكان‬
‫دبلوم‬
‫‪1773‬‬ ‫رجال‬
‫‪2776‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪4581‬‬ ‫رجال‬
‫‪106‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪179‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات االدارية‬
‫‪5012‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪13370‬‬ ‫رجال‬

‫‪149‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪1052‬‬ ‫رجال‬
‫‪381‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪884‬‬ ‫رجال‬

‫‪46‬‬
‫‪46‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪404‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪939‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪19‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪16‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪6‬‬ ‫رجال‬

‫‪23‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪18‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪55‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪108‬‬ ‫رجال‬
‫‪52‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪306‬‬ ‫رجال‬
‫‪45‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس اللجنة‬
‫‪99‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪42‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪38‬‬ ‫رجال‬
‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬

‫‪47‬‬
‫‪47‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪6‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪3117‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪11853‬‬ ‫رجال‬
‫‪174‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪67‬‬ ‫رجال‬
‫‪346‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪32‬‬ ‫رجال‬
‫‪1261‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪1418‬‬ ‫رجال‬
‫‪114‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )25‬توزيع الموظفين في وزارة االعمار واالسكان حسب المستوى التعليمي لكال النوعين‬
‫وعدد النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪7.21‬‬ ‫‪93.27‬‬ ‫‪6.73‬‬ ‫‪2.28‬‬ ‫‪0.44‬‬ ‫‪305‬‬ ‫‪22‬‬ ‫امي‬

‫‪8.84‬‬ ‫‪91.88‬‬ ‫‪8.12‬‬ ‫‪10.07‬‬ ‫‪2.37‬‬ ‫‪1346‬‬ ‫‪119‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪6.03‬‬ ‫‪94.31‬‬ ‫‪5.69‬‬ ‫‪18.72‬‬ ‫‪3.01‬‬ ‫‪2503‬‬ ‫‪151‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪23.85‬‬ ‫‪80.74‬‬ ‫‪19.26‬‬ ‫‪6.52‬‬ ‫‪4.15‬‬ ‫‪872‬‬ ‫‪208‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪39.15‬‬ ‫‪71.87‬‬ ‫‪28.13‬‬ ‫‪13.55‬‬ ‫‪14.15‬‬ ‫‪1811‬‬ ‫‪709‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪51.95‬‬ ‫‪65.81‬‬ ‫‪34.19‬‬ ‫‪13.26‬‬ ‫‪18.38‬‬ ‫‪1773‬‬ ‫‪921‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪60.60‬‬ ‫‪62.27‬‬ ‫‪37.73‬‬ ‫‪34.26‬‬ ‫‪55.39‬‬ ‫‪4581‬‬ ‫‪2776‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪59.22‬‬ ‫‪62.81‬‬ ‫‪37.19‬‬ ‫‪1.34‬‬ ‫‪2.11‬‬ ‫‪179‬‬ ‫‪106‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪37.49‬‬ ‫‪72.73‬‬ ‫‪27.27‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪13370‬‬ ‫‪5012‬‬ ‫المجموع‬

‫‪48‬‬

‫‪48‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )26‬توزيع الموظفين في وزارة االعمار واالسكان حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪37.49‬‬ ‫‪72.73‬‬ ‫‪27.27‬‬ ‫‪82.30‬‬ ‫‪84.29‬‬ ‫‪13370‬‬ ‫‪5012‬‬ ‫مالك‬

‫‪14.16‬‬ ‫‪87.59‬‬ ‫‪12.41‬‬ ‫‪6.48‬‬ ‫‪2.51‬‬ ‫‪1052‬‬ ‫‪149‬‬ ‫عقد‬

‫‪43.10‬‬ ‫‪69.88‬‬ ‫‪30.12‬‬ ‫‪5.44‬‬ ‫‪6.41‬‬ ‫‪884‬‬ ‫‪381‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪43.02‬‬ ‫‪69.92‬‬ ‫‪30.08‬‬ ‫‪5.78‬‬ ‫‪6.79‬‬ ‫‪939‬‬ ‫‪404‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪36.60‬‬ ‫‪73.21‬‬ ‫‪26.79‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪16245‬‬ ‫‪5946‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )27‬توزيع الموظفين في وزارة االعمار واالسكان حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين‬
‫وعدد النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3.28‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪5.26‬‬ ‫‪95.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪31.15‬‬ ‫‪2.94‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪37.5‬‬ ‫‪72.73‬‬ ‫‪27.27‬‬ ‫‪26.23‬‬ ‫‪17.65‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪6‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪66.67‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪9.84‬‬ ‫‪11.76‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪127.78‬‬ ‫‪43.90‬‬ ‫‪56.10‬‬ ‫‪29.51‬‬ ‫‪67.65‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪23‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪55.74‬‬ ‫‪64.21‬‬ ‫‪35.79‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪34‬‬ ‫مجموع‬

‫‪49‬‬
‫‪49‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )28‬توزيع الموظفين في االعمار واالسكان حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪100.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪4.55‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪110.53‬‬ ‫‪47.50‬‬ ‫‪52.50‬‬ ‫‪95.00‬‬ ‫‪95.45‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪42‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪110.00‬‬ ‫‪47.62‬‬ ‫‪52.38‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪44‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )29‬توزيع الموظفين في االعمار واالسكان حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪50.93‬‬ ‫‪66.26‬‬ ‫‪33.74‬‬ ‫‪26.09‬‬ ‫‪51.40‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪55‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪16.99‬‬ ‫‪85.47‬‬ ‫‪14.53‬‬ ‫‪73.91‬‬ ‫‪48.60‬‬ ‫‪306‬‬ ‫‪52‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪25.85‬‬ ‫‪79.46‬‬ ‫‪20.54‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪414‬‬ ‫‪107‬‬ ‫مجموع‬

‫‪50‬‬
‫‪50‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة الزراعة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪3932‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪10166‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪22‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪255‬‬ ‫رجال‬
‫‪58‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪753‬‬ ‫رجال‬
‫‪246‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪2117‬‬ ‫رجال‬

‫‪149‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪598‬‬ ‫رجال‬
‫‪350‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪1055‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة الزراعة‬
‫‪359‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪888‬‬ ‫رجال‬
‫‪2492‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪3740‬‬ ‫رجال‬
‫‪256‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪760‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات االدارية‬
‫‪3932‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪10166‬‬ ‫رجال‬

‫‪119‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪1019‬‬ ‫رجال‬
‫‪127‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪381‬‬ ‫رجال‬

‫‪51‬‬
‫‪51‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪470‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪2567‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪11‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪11‬‬ ‫رجال‬

‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪65‬‬ ‫رجال‬

‫‪39‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪148‬‬ ‫رجال‬

‫‪286‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪722‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪870‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪3134‬‬ ‫رجال‬
‫‪74‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪235‬‬ ‫رجال‬
‫‪54‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس اللجنة‬
‫‪67‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪1532‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪3106‬‬ ‫رجال‬
‫‪24‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪102‬‬ ‫رجال‬

‫‪52‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
‫‪52‬‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪2465‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪8042‬‬ ‫رجال‬
‫‪350‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪92‬‬ ‫رجال‬
‫‪186‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪106‬‬ ‫رجال‬
‫‪909‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪1904‬‬ ‫رجال‬
‫‪22‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪22‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )30‬توزيع الموظفين في وزارة الزراعة حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪8.63‬‬ ‫‪92.06‬‬ ‫‪7.94‬‬ ‫‪2.51‬‬ ‫‪0.56‬‬ ‫‪255‬‬ ‫‪22‬‬ ‫امي‬

‫‪7.70‬‬ ‫‪92.85‬‬ ‫‪7.15‬‬ ‫‪7.41‬‬ ‫‪1.48‬‬ ‫‪753‬‬ ‫‪58‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪11.62‬‬ ‫‪89.59‬‬ ‫‪10.41‬‬ ‫‪20.82‬‬ ‫‪6.26‬‬ ‫‪2117‬‬ ‫‪246‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪24.92‬‬ ‫‪80.05‬‬ ‫‪19.95‬‬ ‫‪5.88‬‬ ‫‪3.79‬‬ ‫‪598‬‬ ‫‪149‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪33.18‬‬ ‫‪75.09‬‬ ‫‪24.91‬‬ ‫‪10.38‬‬ ‫‪8.90‬‬ ‫‪1055‬‬ ‫‪350‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪40.43‬‬ ‫‪71.21‬‬ ‫‪28.79‬‬ ‫‪8.73‬‬ ‫‪9.13‬‬ ‫‪888‬‬ ‫‪359‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪66.63‬‬ ‫‪60.01‬‬ ‫‪39.99‬‬ ‫‪36.79‬‬ ‫‪63.38‬‬ ‫‪3740‬‬ ‫‪2492‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪33.68‬‬ ‫‪74.80‬‬ ‫‪25.20‬‬ ‫‪7.48‬‬ ‫‪6.51‬‬ ‫‪760‬‬ ‫‪256‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪38.68‬‬ ‫‪72.11‬‬ ‫‪27.89‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪10166‬‬ ‫‪3932‬‬ ‫المجموع‬

‫‪53‬‬

‫‪53‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )31‬توزيع الموظفين في وزارة الزراعة حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪38.68‬‬ ‫‪72.11‬‬ ‫‪27.89‬‬ ‫‪71.93‬‬ ‫‪84.60‬‬ ‫‪10166‬‬ ‫‪3932‬‬ ‫مالك‬

‫‪11.68‬‬ ‫‪89.54‬‬ ‫‪10.46‬‬ ‫‪7.21‬‬ ‫‪2.56‬‬ ‫‪1019‬‬ ‫‪119‬‬ ‫عقد‬

‫‪33.33‬‬ ‫‪75.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪2.70‬‬ ‫‪2.73‬‬ ‫‪381‬‬ ‫‪127‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪18.31‬‬ ‫‪84.52‬‬ ‫‪15.48‬‬ ‫‪18.16‬‬ ‫‪10.11‬‬ ‫‪2567‬‬ ‫‪470‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪32.89‬‬ ‫‪75.25‬‬ ‫‪24.75‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪14133‬‬ ‫‪4648‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )32‬توزيع الموظفين في وزارة الزراعة حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.21‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪27.27‬‬ ‫‪78.57‬‬ ‫‪21.43‬‬ ‫‪1.15‬‬ ‫‪0.89‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪27.27‬‬ ‫‪78.57‬‬ ‫‪21.43‬‬ ‫‪1.15‬‬ ‫‪0.89‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪3‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪10.77‬‬ ‫‪90.28‬‬ ‫‪9.72‬‬ ‫‪6.78‬‬ ‫‪2.07‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪7‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪26.35‬‬ ‫‪79.14‬‬ ‫‪20.86‬‬ ‫‪15.43‬‬ ‫‪11.54‬‬ ‫‪148‬‬ ‫‪39‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪39.61‬‬ ‫‪71.63‬‬ ‫‪28.37‬‬ ‫‪75.29‬‬ ‫‪84.62‬‬ ‫‪722‬‬ ‫‪286‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪35.25‬‬ ‫‪73.94‬‬ ‫‪26.06‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪959‬‬ ‫‪338‬‬ ‫مجموع‬

‫‪54‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
‫‪54‬‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )33‬توزيع الموظفين في وزارة الزراعة حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪23.53‬‬ ‫‪80.95‬‬ ‫‪19.05‬‬ ‫‪3.18‬‬ ‫‪1.54‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪24‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪49.32‬‬ ‫‪66.97‬‬ ‫‪33.03‬‬ ‫‪96.82‬‬ ‫‪98.46‬‬ ‫‪3106‬‬ ‫‪1532‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪48.50‬‬ ‫‪67.34‬‬ ‫‪32.66‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3208‬‬ ‫‪1556‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )34‬توزيع الموظفين في وزارة الزراعة حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪27.76‬‬ ‫‪78.27‬‬ ‫‪21.73‬‬ ‫‪93.02‬‬ ‫‪92.16‬‬ ‫‪3134‬‬ ‫‪870‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪31.49‬‬ ‫‪76.05‬‬ ‫‪23.95‬‬ ‫‪6.98‬‬ ‫‪7.84‬‬ ‫‪235‬‬ ‫‪74‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪28.02‬‬ ‫‪78.11‬‬ ‫‪21.89‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3369‬‬ ‫‪944‬‬ ‫مجموع‬

‫‪55‬‬
‫‪55‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة العمل حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪2705‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪3874‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪10‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪29‬‬ ‫رجال‬
‫‪30‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪116‬‬ ‫رجال‬
‫‪106‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪447‬‬ ‫رجال‬

‫‪119‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪184‬‬ ‫رجال‬
‫‪439‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪531‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة العمل‬
‫‪367‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪513‬‬ ‫رجال‬
‫‪1563‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪1952‬‬ ‫رجال‬
‫‪71‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪102‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات االدارية‬
‫‪2705‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪3874‬‬ ‫رجال‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪36‬‬ ‫رجال‬
‫‪15‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪37‬‬ ‫رجال‬

‫‪56‬‬
‫‪56‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪86‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪180‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪12‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪12‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪62‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪97‬‬ ‫رجال‬

‫‪232‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪362‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪620‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪1847‬‬ ‫رجال‬
‫‪64‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪100‬‬ ‫رجال‬
‫‪280‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس اللجنة‬
‫‪946‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪1322‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪1264‬‬ ‫رجال‬
‫‪13‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪35‬‬ ‫رجال‬

‫‪57‬‬
‫‪57‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪108‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪107‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪1724‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪3190‬‬ ‫رجال‬
‫‪132‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪33‬‬ ‫رجال‬
‫‪124‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪8‬‬ ‫رجال‬
‫‪725‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪643‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )35‬توزيع الموظفين في وزارة العمل حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪34.48‬‬ ‫‪74.36‬‬ ‫‪25.64‬‬ ‫‪0.75‬‬ ‫‪0.37‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪10‬‬ ‫امي‬

‫‪25.86‬‬ ‫‪79.45‬‬ ‫‪20.55‬‬ ‫‪2.99‬‬ ‫‪1.11‬‬ ‫‪116‬‬ ‫‪30‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪23.71‬‬ ‫‪80.83‬‬ ‫‪19.17‬‬ ‫‪11.54‬‬ ‫‪3.92‬‬ ‫‪447‬‬ ‫‪106‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪64.67‬‬ ‫‪60.73‬‬ ‫‪39.27‬‬ ‫‪4.75‬‬ ‫‪4.40‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪119‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪82.67‬‬ ‫‪54.74‬‬ ‫‪45.26‬‬ ‫‪13.71‬‬ ‫‪16.23‬‬ ‫‪531‬‬ ‫‪439‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪71.54‬‬ ‫‪58.30‬‬ ‫‪41.70‬‬ ‫‪13.24‬‬ ‫‪13.57‬‬ ‫‪513‬‬ ‫‪367‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪80.07‬‬ ‫‪55.53‬‬ ‫‪44.47‬‬ ‫‪50.39‬‬ ‫‪57.78‬‬ ‫‪1952‬‬ ‫‪1563‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪69.61‬‬ ‫‪58.96‬‬ ‫‪41.04‬‬ ‫‪2.63‬‬ ‫‪2.62‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪71‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪69.82‬‬ ‫‪58.88‬‬ ‫‪41.12‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪3874‬‬ ‫‪2705‬‬ ‫المجموع‬

‫‪58‬‬
‫‪58‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )36‬توزيع الموظفين في وزارة العمل حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪69.82‬‬ ‫‪58.88‬‬ ‫‪41.12‬‬ ‫‪93.87‬‬ ‫‪96.30‬‬ ‫‪3874‬‬ ‫‪2705‬‬ ‫مالك‬

‫‪8.33‬‬ ‫‪92.31‬‬ ‫‪7.69‬‬ ‫‪0.87‬‬ ‫‪0.11‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عقد‬

‫‪40.54‬‬ ‫‪71.15‬‬ ‫‪28.85‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪0.53‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪15‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪47.78‬‬ ‫‪67.67‬‬ ‫‪32.33‬‬ ‫‪4.36‬‬ ‫‪3.06‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪86‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪68.06‬‬ ‫‪59.50‬‬ ‫‪40.50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4127‬‬ ‫‪2809‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )37‬توزيع الموظفين في وزارة العمل حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.62‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪41.67‬‬ ‫‪70.59‬‬ ‫‪29.41‬‬ ‫‪2.47‬‬ ‫‪1.64‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪41.67‬‬ ‫‪70.59‬‬ ‫‪29.41‬‬ ‫‪2.47‬‬ ‫‪1.64‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪63.92‬‬ ‫‪61.01‬‬ ‫‪38.99‬‬ ‫‪19.96‬‬ ‫‪20.39‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪62‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪64.09‬‬ ‫‪60.94‬‬ ‫‪39.06‬‬ ‫‪74.49‬‬ ‫‪76.32‬‬ ‫‪362‬‬ ‫‪232‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪62.55‬‬ ‫‪61.52‬‬ ‫‪38.48‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪486‬‬ ‫‪304‬‬ ‫مجموع‬

‫‪59‬‬
‫‪59‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )38‬توزيع الموظفين في وزارة العمل حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪33.57‬‬ ‫‪74.87‬‬ ‫‪25.13‬‬ ‫‪94.86‬‬ ‫‪90.64‬‬ ‫‪1847‬‬ ‫‪620‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪64.00‬‬ ‫‪60.98‬‬ ‫‪39.02‬‬ ‫‪5.14‬‬ ‫‪9.36‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪64‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪35.13‬‬ ‫‪74.00‬‬ ‫‪26.00‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1947‬‬ ‫‪684‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )39‬توزيع الموظفين في وزارة العمل حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪37.14‬‬ ‫‪72.92‬‬ ‫‪27.08‬‬ ‫‪2.69‬‬ ‫‪0.97‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪13‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪104.59‬‬ ‫‪48.88‬‬ ‫‪51.12‬‬ ‫‪97.31‬‬ ‫‪99.03‬‬ ‫‪1264‬‬ ‫‪1322‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪102.77‬‬ ‫‪49.32‬‬ ‫‪50.68‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1299‬‬ ‫‪1335‬‬ ‫مجموع‬

‫‪60‬‬
‫‪60‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة الموارد المائية حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪2205‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪7965‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪128‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪521‬‬ ‫رجال‬
‫‪36‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪447‬‬ ‫رجال‬
‫‪250‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪1094‬‬ ‫رجال‬

‫‪116‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪850‬‬ ‫رجال‬
‫‪191‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪934‬‬ ‫رجال‬ ‫وزارة الموارد‬
‫‪245‬‬ ‫نساء‬ ‫المائية‬
‫دبلوم‬
‫‪1094‬‬ ‫رجال‬
‫‪1119‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪2655‬‬ ‫رجال‬
‫‪120‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪370‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪2205‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪7965‬‬ ‫رجال‬

‫‪576‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪3653‬‬ ‫رجال‬
‫‪156‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪472‬‬ ‫رجال‬

‫‪61‬‬
‫‪61‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪562‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪1543‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪17‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪19‬‬ ‫رجال‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪122‬‬ ‫رجال‬

‫‪200‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪481‬‬ ‫رجال‬

‫‪203‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪465‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪1474‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪4066‬‬ ‫رجال‬
‫‪36‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪294‬‬ ‫رجال‬
‫‪453‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪1862‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪102‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪331‬‬ ‫رجال‬
‫‪1950‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪2991‬‬ ‫رجال‬

‫‪62‬‬
‫‪62‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪12‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪31‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪1552‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪6857‬‬ ‫رجال‬
‫‪57‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪41‬‬ ‫رجال‬
‫‪54‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪23‬‬ ‫رجال‬
‫‪542‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪1042‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )40‬توزيع الموظفين في وزارة الموارد المائية حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪24.57‬‬ ‫‪80.28‬‬ ‫‪19.72‬‬ ‫‪6.54‬‬ ‫‪5.80‬‬ ‫‪521‬‬ ‫‪128‬‬ ‫امي‬

‫‪8.05‬‬ ‫‪92.55‬‬ ‫‪7.45‬‬ ‫‪5.61‬‬ ‫‪1.63‬‬ ‫‪447‬‬ ‫‪36‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪22.85‬‬ ‫‪81.40‬‬ ‫‪18.60‬‬ ‫‪13.74‬‬ ‫‪11.34‬‬ ‫‪1094‬‬ ‫‪250‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪13.65‬‬ ‫‪87.99‬‬ ‫‪12.01‬‬ ‫‪10.67‬‬ ‫‪5.26‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪116‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪20.45‬‬ ‫‪83.02‬‬ ‫‪16.98‬‬ ‫‪11.73‬‬ ‫‪8.66‬‬ ‫‪934‬‬ ‫‪191‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪22.39‬‬ ‫‪81.70‬‬ ‫‪18.30‬‬ ‫‪13.74‬‬ ‫‪11.11‬‬ ‫‪1094‬‬ ‫‪245‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪42.15‬‬ ‫‪70.35‬‬ ‫‪29.65‬‬ ‫‪33.33‬‬ ‫‪50.75‬‬ ‫‪2655‬‬ ‫‪1119‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪32.43‬‬ ‫‪75.51‬‬ ‫‪24.49‬‬ ‫‪4.65‬‬ ‫‪5.44‬‬ ‫‪370‬‬ ‫‪120‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪27.68‬‬ ‫‪78.32‬‬ ‫‪21.68‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪7965‬‬ ‫‪2205‬‬ ‫المجموع‬

‫‪63‬‬

‫‪63‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )41‬توزيع الموظفين في وزارة الموارد المائية حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪27.68‬‬ ‫‪78.32‬‬ ‫‪21.68‬‬ ‫‪58.42‬‬ ‫‪63.02‬‬ ‫‪7965‬‬ ‫‪2205‬‬ ‫مالك‬

‫‪15.77‬‬ ‫‪86.38‬‬ ‫‪13.62‬‬ ‫‪26.80‬‬ ‫‪16.46‬‬ ‫‪3653‬‬ ‫‪576‬‬ ‫عقد‬

‫‪33.05‬‬ ‫‪75.16‬‬ ‫‪24.84‬‬ ‫‪3.46‬‬ ‫‪4.46‬‬ ‫‪472‬‬ ‫‪156‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪36.42‬‬ ‫‪73.30‬‬ ‫‪26.70‬‬ ‫‪11.32‬‬ ‫‪16.06‬‬ ‫‪1543‬‬ ‫‪562‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪25.67‬‬ ‫‪79.58‬‬ ‫‪20.42‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪13633‬‬ ‫‪3499‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )42‬توزيع الموظفين في وزارة الموارد المائية حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.09‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪5.88‬‬ ‫‪94.44‬‬ ‫‪5.56‬‬ ‫‪1.54‬‬ ‫‪0.24‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪26.32‬‬ ‫‪79.17‬‬ ‫‪20.83‬‬ ‫‪1.72‬‬ ‫‪1.21‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪2.46‬‬ ‫‪97.60‬‬ ‫‪2.40‬‬ ‫‪11.04‬‬ ‫‪0.73‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪41.58‬‬ ‫‪70.63‬‬ ‫‪29.37‬‬ ‫‪43.53‬‬ ‫‪48.54‬‬ ‫‪481‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪43.66‬‬ ‫‪69.61‬‬ ‫‪30.39‬‬ ‫‪42.08‬‬ ‫‪49.27‬‬ ‫‪465‬‬ ‫‪203‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪37.29‬‬ ‫‪72.84‬‬ ‫‪27.16‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1105‬‬ ‫‪412‬‬ ‫مجموع‬

‫‪64‬‬
‫‪64‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )43‬توزيع الموظفين في وزارة الموارد المائية حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪30.82‬‬ ‫‪76.44‬‬ ‫‪23.56‬‬ ‫‪9.96‬‬ ‫‪4.97‬‬ ‫‪331‬‬ ‫‪102‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪65.20‬‬ ‫‪60.53‬‬ ‫‪39.47‬‬ ‫‪90.04‬‬ ‫‪95.03‬‬ ‫‪2991‬‬ ‫‪1950‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪61.77‬‬ ‫‪61.82‬‬ ‫‪38.18‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3322‬‬ ‫‪2052‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )44‬توزيع الموظفين في وزارة الموارد المائية حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪36.25‬‬ ‫‪73.39‬‬ ‫‪26.61‬‬ ‫‪93.26‬‬ ‫‪97.62‬‬ ‫‪4066‬‬ ‫‪1474‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪12.24‬‬ ‫‪89.09‬‬ ‫‪10.91‬‬ ‫‪6.74‬‬ ‫‪2.38‬‬ ‫‪294‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪34.63‬‬ ‫‪74.28‬‬ ‫‪25.72‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4360‬‬ ‫‪1510‬‬ ‫مجموع‬

‫‪65‬‬
‫‪65‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة النفط حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪14084‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪125244‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪40‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪649‬‬ ‫رجال‬
‫‪357‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪11829‬‬ ‫رجال‬
‫‪681‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪23373‬‬ ‫رجال‬

‫‪654‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪7500‬‬ ‫رجال‬
‫‪1787‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪11980‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة النفط‬
‫‪3193‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪42687‬‬ ‫رجال‬
‫‪7029‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪25889‬‬ ‫رجال‬
‫‪343‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪1337‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪14084‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪125244‬‬ ‫رجال‬

‫‪70‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪6376‬‬ ‫رجال‬
‫‪27‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪27‬‬ ‫رجال‬

‫‪66‬‬

‫‪66‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪165‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪4205‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪27‬‬ ‫رجال‬
‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪45‬‬ ‫رجال‬

‫‪14‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪164‬‬ ‫رجال‬

‫‪114‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪892‬‬ ‫رجال‬

‫‪780‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪4033‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪3815‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪37228‬‬ ‫رجال‬
‫‪49‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪716‬‬ ‫رجال‬
‫‪764‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪9187‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪439‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪2521‬‬ ‫رجال‬
‫‪14168‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪108748‬‬ ‫رجال‬

‫‪67‬‬
‫‪67‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪255‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪2817‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪9092‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪111145‬‬ ‫رجال‬
‫‪478‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪690‬‬ ‫رجال‬
‫‪742‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪153‬‬ ‫رجال‬
‫‪3772‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪13256‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )45‬توزيع الموظفين في وزارة النفط حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪6.16‬‬ ‫‪94.19‬‬ ‫‪5.81‬‬ ‫‪0.52‬‬ ‫‪0.28‬‬ ‫‪649‬‬ ‫‪40‬‬ ‫امي‬

‫‪3.02‬‬ ‫‪97.07‬‬ ‫‪2.93‬‬ ‫‪9.44‬‬ ‫‪2.53‬‬ ‫‪11829‬‬ ‫‪357‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪2.91‬‬ ‫‪97.17‬‬ ‫‪2.83‬‬ ‫‪18.66‬‬ ‫‪4.84‬‬ ‫‪23373‬‬ ‫‪681‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪8.72‬‬ ‫‪91.98‬‬ ‫‪8.02‬‬ ‫‪5.99‬‬ ‫‪4.64‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫‪654‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪14.92‬‬ ‫‪87.02‬‬ ‫‪12.98‬‬ ‫‪9.57‬‬ ‫‪12.69‬‬ ‫‪11980‬‬ ‫‪1787‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪7.48‬‬ ‫‪93.04‬‬ ‫‪6.96‬‬ ‫‪34.08‬‬ ‫‪22.67‬‬ ‫‪42687‬‬ ‫‪3193‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪27.15‬‬ ‫‪78.65‬‬ ‫‪21.35‬‬ ‫‪20.67‬‬ ‫‪49.91‬‬ ‫‪25889‬‬ ‫‪7029‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪25.65‬‬ ‫‪79.58‬‬ ‫‪20.42‬‬ ‫‪1.07‬‬ ‫‪2.44‬‬ ‫‪1337‬‬ ‫‪343‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪11.25‬‬ ‫‪89.89‬‬ ‫‪10.11‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪125244‬‬ ‫‪14084‬‬ ‫المجموع‬

‫‪68‬‬

‫‪68‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )46‬توزيع الموظفين في وزارة النفط حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪11.25‬‬ ‫‪89.89‬‬ ‫‪10.11‬‬ ‫‪92.19‬‬ ‫‪98.17‬‬ ‫‪125244‬‬ ‫‪14084‬‬ ‫مالك‬

‫‪1.10‬‬ ‫‪98.91‬‬ ‫‪1.09‬‬ ‫‪4.69‬‬ ‫‪0.49‬‬ ‫‪6376‬‬ ‫‪70‬‬ ‫عقد‬

‫‪100.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪0.02‬‬ ‫‪0.19‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪3.92‬‬ ‫‪96.22‬‬ ‫‪3.78‬‬ ‫‪3.10‬‬ ‫‪1.15‬‬ ‫‪4205‬‬ ‫‪165‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪10.56‬‬ ‫‪90.45‬‬ ‫‪9.55‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪135852‬‬ ‫‪14346‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )47‬توزيع الموظفين في وزارة النفط حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.08‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.52‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪4.44‬‬ ‫‪95.74‬‬ ‫‪4.26‬‬ ‫‪0.87‬‬ ‫‪0.22‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪2‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪8.54‬‬ ‫‪92.13‬‬ ‫‪7.87‬‬ ‫‪3.18‬‬ ‫‪1.54‬‬ ‫‪164‬‬ ‫‪14‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪12.78‬‬ ‫‪88.67‬‬ ‫‪11.33‬‬ ‫‪17.27‬‬ ‫‪12.53‬‬ ‫‪892‬‬ ‫‪114‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪19.34‬‬ ‫‪83.79‬‬ ‫‪16.21‬‬ ‫‪78.08‬‬ ‫‪85.71‬‬ ‫‪4033‬‬ ‫‪780‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪17.62‬‬ ‫‪85.02‬‬ ‫‪14.98‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪5165‬‬ ‫‪910‬‬ ‫مجموع‬

‫‪69‬‬
‫‪69‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )48‬توزيع الموظفين في وزارة النفط حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪17.41‬‬ ‫‪85.17‬‬ ‫‪14.83‬‬ ‫‪2.27‬‬ ‫‪3.01‬‬ ‫‪2521‬‬ ‫‪439‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪13.03‬‬ ‫‪88.47‬‬ ‫‪11.53‬‬ ‫‪97.73‬‬ ‫‪96.99‬‬ ‫‪108748‬‬ ‫‪14168‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪13.13‬‬ ‫‪88.40‬‬ ‫‪11.60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪111269‬‬ ‫‪14607‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )49‬توزيع الموظفين في وزارة النفط حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪ 100‬رجل‬
‫لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪10.25‬‬ ‫‪90.70‬‬ ‫‪9.30‬‬ ‫‪98.11‬‬ ‫‪98.73‬‬ ‫‪37228‬‬ ‫‪3815‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪6.84‬‬ ‫‪93.59‬‬ ‫‪6.41‬‬ ‫‪1.89‬‬ ‫‪1.27‬‬ ‫‪716‬‬ ‫‪49‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪10.18‬‬ ‫‪90.76‬‬ ‫‪9.24‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪37944‬‬ ‫‪3864‬‬ ‫مجموع‬

‫‪70‬‬
‫‪70‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة المالية حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪16923‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪16163‬‬ ‫رجال‬
‫المستوى التعليمي‬

‫‪260‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪805‬‬ ‫رجال‬
‫‪53‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪255‬‬ ‫رجال‬

‫‪444‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪2295‬‬ ‫رجال‬

‫‪1084‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪1150‬‬ ‫رجال‬

‫‪5628‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪2751‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة المالية‬
‫‪3915‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪2195‬‬ ‫رجال‬

‫‪5425‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪6533‬‬ ‫رجال‬
‫‪114‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪179‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬

‫‪16923‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪16163‬‬ ‫رجال‬
‫‪59‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪103‬‬ ‫رجال‬
‫‪8‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪12‬‬ ‫رجال‬

‫‪71‬‬
‫‪71‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪81‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪162‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪15‬‬ ‫رجال‬
‫‪11‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪14‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪13‬‬ ‫رجال‬

‫‪178‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪205‬‬ ‫رجال‬

‫‪399‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪309‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬

‫‪406‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪936‬‬ ‫رجال‬
‫‪227‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪115‬‬ ‫رجال‬
‫‪861‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪1527‬‬ ‫رجال‬

‫الدورات‬
‫‪303‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪344‬‬ ‫رجال‬
‫‪2023‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪2226‬‬ ‫رجال‬

‫‪72‬‬
‫‪72‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪106‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪291‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪12245‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪12929‬‬ ‫رجال‬
‫‪635‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪75‬‬ ‫رجال‬
‫‪768‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪18‬‬ ‫رجال‬
‫‪3275‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪3141‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )50‬توزيع الموظفين في وزارة المالية حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪32.30‬‬ ‫‪75.59‬‬ ‫‪24.41‬‬ ‫‪4.98‬‬ ‫‪1.54‬‬ ‫‪805‬‬ ‫‪260‬‬ ‫امي‬

‫‪20.78‬‬ ‫‪82.79‬‬ ‫‪17.21‬‬ ‫‪1.58‬‬ ‫‪0.31‬‬ ‫‪255‬‬ ‫‪53‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪19.35‬‬ ‫‪83.79‬‬ ‫‪16.21‬‬ ‫‪14.20‬‬ ‫‪2.62‬‬ ‫‪2295‬‬ ‫‪444‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪94.26‬‬ ‫‪51.48‬‬ ‫‪48.52‬‬ ‫‪7.12‬‬ ‫‪6.41‬‬ ‫‪1150‬‬ ‫‪1084‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪204.58‬‬ ‫‪32.83‬‬ ‫‪67.17‬‬ ‫‪17.02‬‬ ‫‪33.26‬‬ ‫‪2751‬‬ ‫‪5628‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪178.36‬‬ ‫‪35.92‬‬ ‫‪64.08‬‬ ‫‪13.58‬‬ ‫‪23.13‬‬ ‫‪2195‬‬ ‫‪3915‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪83.04‬‬ ‫‪54.63‬‬ ‫‪45.37‬‬ ‫‪40.42‬‬ ‫‪32.06‬‬ ‫‪6533‬‬ ‫‪5425‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪63.69‬‬ ‫‪61.09‬‬ ‫‪38.91‬‬ ‫‪1.11‬‬ ‫‪0.67‬‬ ‫‪179‬‬ ‫‪114‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪104.70‬‬ ‫‪48.85‬‬ ‫‪51.15‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪16163‬‬ ‫‪16923‬‬ ‫المجموع‬

‫‪73‬‬

‫‪73‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )51‬توزيع الموظفين في وزارة المالية حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪104.70‬‬ ‫‪48.85‬‬ ‫‪51.15‬‬ ‫‪98.32‬‬ ‫‪99.13‬‬ ‫‪16163‬‬ ‫‪16923‬‬ ‫مالك‬

‫‪57.28‬‬ ‫‪63.58‬‬ ‫‪36.42‬‬ ‫‪0.63‬‬ ‫‪0.35‬‬ ‫‪103‬‬ ‫‪59‬‬ ‫عقد‬

‫‪66.67‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪0.07‬‬ ‫‪0.05‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪50.00‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪33.33‬‬ ‫‪0.99‬‬ ‫‪0.47‬‬ ‫‪162‬‬ ‫‪81‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪103.84‬‬ ‫‪49.06‬‬ ‫‪50.94‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪16440‬‬ ‫‪17071‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )52‬توزيع الموظفين في وزارة المالية حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.36‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪33.33‬‬ ‫‪75.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪2.69‬‬ ‫‪0.84‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪78.57‬‬ ‫‪56.00‬‬ ‫‪44.00‬‬ ‫‪2.51‬‬ ‫‪1.85‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪11‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪23.08‬‬ ‫‪81.25‬‬ ‫‪18.75‬‬ ‫‪2.33‬‬ ‫‪0.50‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪86.83‬‬ ‫‪53.52‬‬ ‫‪46.48‬‬ ‫‪36.74‬‬ ‫‪29.87‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪178‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪129.13‬‬ ‫‪43.64‬‬ ‫‪56.36‬‬ ‫‪55.38‬‬ ‫‪66.95‬‬ ‫‪309‬‬ ‫‪399‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪106.81‬‬ ‫‪48.35‬‬ ‫‪51.65‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪558‬‬ ‫‪596‬‬ ‫مجموع‬

‫‪74‬‬

‫‪74‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )53‬توزيع الموظفين في وزارة المالية حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪88.08‬‬ ‫‪53.17‬‬ ‫‪46.83‬‬ ‫‪13.39‬‬ ‫‪13.03‬‬ ‫‪344‬‬ ‫‪303‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪90.88‬‬ ‫‪52.39‬‬ ‫‪47.61‬‬ ‫‪86.61‬‬ ‫‪86.97‬‬ ‫‪2226‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪90.51‬‬ ‫‪52.49‬‬ ‫‪47.51‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2570‬‬ ‫‪2326‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )54‬توزيع الموظفين في وزارة المالية حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪43.38‬‬ ‫‪69.75‬‬ ‫‪30.25‬‬ ‫‪89.06‬‬ ‫‪64.14‬‬ ‫‪936‬‬ ‫‪406‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪197.39‬‬ ‫‪33.63‬‬ ‫‪66.37‬‬ ‫‪10.94‬‬ ‫‪35.86‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪227‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪60.23‬‬ ‫‪62.41‬‬ ‫‪37.59‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1051‬‬ ‫‪633‬‬ ‫مجموع‬

‫‪75‬‬
‫‪75‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة الثقافة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪3875‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪9634‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪118‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪1572‬‬ ‫رجال‬
‫‪215‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪2052‬‬ ‫رجال‬

‫‪250‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪946‬‬ ‫رجال‬
‫‪779‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪824‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة الثقافة‬
‫‪610‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪763‬‬ ‫رجال‬
‫‪1795‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪3315‬‬ ‫رجال‬
‫‪108‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪162‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪3875‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪9634‬‬ ‫رجال‬

‫‪48‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪605‬‬ ‫رجال‬
‫‪894‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪1002‬‬ ‫رجال‬

‫‪76‬‬
‫‪76‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪38‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪91‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪16‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬

‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪16‬‬ ‫رجال‬

‫‪97‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪151‬‬ ‫رجال‬

‫‪319‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪449‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪1440‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪3227‬‬ ‫رجال‬
‫‪157‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪260‬‬ ‫رجال‬
‫‪337‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪1194‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬
‫‪283‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪352‬‬ ‫رجال‬
‫‪1520‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪1697‬‬ ‫رجال‬

‫‪77‬‬
‫‪77‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪2410‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪7699‬‬ ‫رجال‬
‫‪238‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪289‬‬ ‫رجال‬
‫‪227‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪261‬‬ ‫رجال‬
‫‪1000‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪1385‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )55‬توزيع الموظفين في وزارة الثقافة حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪7.51‬‬ ‫‪93.02‬‬ ‫‪6.98‬‬ ‫‪16.32‬‬ ‫‪3.05‬‬ ‫‪1572‬‬ ‫‪118‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪10.48‬‬ ‫‪90.52‬‬ ‫‪9.48‬‬ ‫‪21.30‬‬ ‫‪5.55‬‬ ‫‪2052‬‬ ‫‪215‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪26.43‬‬ ‫‪79.10‬‬ ‫‪20.90‬‬ ‫‪9.82‬‬ ‫‪6.45‬‬ ‫‪946‬‬ ‫‪250‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪94.54‬‬ ‫‪51.40‬‬ ‫‪48.60‬‬ ‫‪8.55‬‬ ‫‪20.10‬‬ ‫‪824‬‬ ‫‪779‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪79.95‬‬ ‫‪55.57‬‬ ‫‪44.43‬‬ ‫‪7.92‬‬ ‫‪15.74‬‬ ‫‪763‬‬ ‫‪610‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪54.15‬‬ ‫‪64.87‬‬ ‫‪35.13‬‬ ‫‪34.41‬‬ ‫‪46.32‬‬ ‫‪3315‬‬ ‫‪1795‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪66.67‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪1.68‬‬ ‫‪2.79‬‬ ‫‪162‬‬ ‫‪108‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪40.22‬‬ ‫‪71.32‬‬ ‫‪28.68‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪9634‬‬ ‫‪3875‬‬ ‫المجموع‬

‫‪78‬‬

‫‪78‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )56‬توزيع الموظفين في وزارة الثقافة حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪40.22‬‬ ‫‪71.32‬‬ ‫‪28.68‬‬ ‫‪85.02‬‬ ‫‪79.81‬‬ ‫‪9634‬‬ ‫‪3875‬‬ ‫مالك‬

‫‪7.93‬‬ ‫‪92.65‬‬ ‫‪7.35‬‬ ‫‪5.34‬‬ ‫‪0.99‬‬ ‫‪605‬‬ ‫‪48‬‬ ‫عقد‬

‫‪89.22‬‬ ‫‪52.85‬‬ ‫‪47.15‬‬ ‫‪8.84‬‬ ‫‪18.41‬‬ ‫‪1002‬‬ ‫‪894‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪41.76‬‬ ‫‪70.54‬‬ ‫‪29.46‬‬ ‫‪0.80‬‬ ‫‪0.78‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪38‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪42.84‬‬ ‫‪70.01‬‬ ‫‪29.99‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪11332‬‬ ‫‪4855‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )57‬توزيع الموظفين في وزارة الثقافة حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.62‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪6.25‬‬ ‫‪94.12‬‬ ‫‪5.88‬‬ ‫‪2.48‬‬ ‫‪0.23‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪50.00‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪33.33‬‬ ‫‪1.55‬‬ ‫‪1.17‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪31.25‬‬ ‫‪76.19‬‬ ‫‪23.81‬‬ ‫‪2.48‬‬ ‫‪1.17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪64.24‬‬ ‫‪60.89‬‬ ‫‪39.11‬‬ ‫‪23.37‬‬ ‫‪22.72‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪97‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪71.05‬‬ ‫‪58.46‬‬ ‫‪41.54‬‬ ‫‪69.50‬‬ ‫‪74.71‬‬ ‫‪449‬‬ ‫‪319‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪66.10‬‬ ‫‪60.21‬‬ ‫‪39.79‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪646‬‬ ‫‪427‬‬ ‫مجموع‬

‫‪79‬‬
‫‪79‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )58‬توزيع الموظفين في وزارة الثقافة حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪80.40‬‬ ‫‪55.43‬‬ ‫‪44.57‬‬ ‫‪17.18‬‬ ‫‪15.70‬‬ ‫‪352‬‬ ‫‪283‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪89.57‬‬ ‫‪52.75‬‬ ‫‪47.25‬‬ ‫‪82.82‬‬ ‫‪84.30‬‬ ‫‪1697‬‬ ‫‪1520‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪87.99‬‬ ‫‪53.19‬‬ ‫‪46.81‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2049‬‬ ‫‪1803‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )59‬توزيع الموظفين في وزارة الثقافة حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪44.62‬‬ ‫‪69.15‬‬ ‫‪30.85‬‬ ‫‪92.54‬‬ ‫‪90.17‬‬ ‫‪3227‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪60.38‬‬ ‫‪62.35‬‬ ‫‪37.65‬‬ ‫‪7.46‬‬ ‫‪9.83‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪157‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪45.80‬‬ ‫‪68.59‬‬ ‫‪31.41‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3487‬‬ ‫‪1597‬‬ ‫مجموع‬

‫‪80‬‬
‫‪80‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة التعليم العالي حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪41366‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪57034‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪466‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪906‬‬ ‫رجال‬
‫‪596‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪2435‬‬ ‫رجال‬
‫‪1966‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪5293‬‬ ‫رجال‬

‫‪1965‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪1678‬‬ ‫رجال‬
‫‪2328‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪2303‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة التعليم العالي‬
‫‪4629‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪4253‬‬ ‫رجال‬
‫‪13095‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪12648‬‬ ‫رجال‬
‫‪16321‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪27518‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪41366‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪57034‬‬ ‫رجال‬

‫‪2683‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪4677‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪81‬‬
‫‪81‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪24‬‬ ‫رجال‬
‫‪11‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪7‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪394‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪204‬‬ ‫رجال‬

‫‪2097‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪2694‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪522‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪1744‬‬ ‫رجال‬

‫‪7388‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪5892‬‬ ‫رجال‬

‫‪82‬‬
‫‪82‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪30153‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪51468‬‬ ‫رجال‬
‫‪1064‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪283‬‬ ‫رجال‬
‫‪1269‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪121‬‬ ‫رجال‬
‫‪8742‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪5087‬‬ ‫رجال‬
‫‪138‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪75‬‬ ‫رجال‬

‫‪83‬‬
‫‪83‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )60‬توزيع الموظفين في وزارة التعليم العالي حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪51.43‬‬ ‫‪66.03‬‬ ‫‪33.97‬‬ ‫‪1.59‬‬ ‫‪1.13‬‬ ‫‪906‬‬ ‫‪466‬‬ ‫امي‬

‫‪24.48‬‬ ‫‪80.34‬‬ ‫‪19.66‬‬ ‫‪4.27‬‬ ‫‪1.44‬‬ ‫‪2435‬‬ ‫‪596‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪37.14‬‬ ‫‪72.92‬‬ ‫‪27.08‬‬ ‫‪9.28‬‬ ‫‪4.75‬‬ ‫‪5293‬‬ ‫‪1966‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪117.10‬‬ ‫‪46.06‬‬ ‫‪53.94‬‬ ‫‪2.94‬‬ ‫‪4.75‬‬ ‫‪1678‬‬ ‫‪1965‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪101.09‬‬ ‫‪49.73‬‬ ‫‪50.27‬‬ ‫‪4.04‬‬ ‫‪5.63‬‬ ‫‪2303‬‬ ‫‪2328‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪108.84‬‬ ‫‪47.88‬‬ ‫‪52.12‬‬ ‫‪7.46‬‬ ‫‪11.19‬‬ ‫‪4253‬‬ ‫‪4629‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪103.53‬‬ ‫‪49.13‬‬ ‫‪50.87‬‬ ‫‪22.18‬‬ ‫‪31.66‬‬ ‫‪12648‬‬ ‫‪13095‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪59.31‬‬ ‫‪62.77‬‬ ‫‪37.23‬‬ ‫‪48.25‬‬ ‫‪39.46‬‬ ‫‪27518‬‬ ‫‪16321‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪72.53‬‬ ‫‪57.96‬‬ ‫‪42.04‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪57034‬‬ ‫‪41366‬‬ ‫المجموع‬

‫جدول (‪ )61‬توزيع الموظفين في وزارة التعليم العالي حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪72.53‬‬ ‫‪57.96‬‬ ‫‪42.04‬‬ ‫‪92.42‬‬ ‫‪93.91‬‬ ‫‪57034‬‬ ‫‪41366‬‬ ‫مالك‬

‫‪57.37‬‬ ‫‪63.55‬‬ ‫‪36.45‬‬ ‫‪7.58‬‬ ‫‪6.09‬‬ ‫‪4677‬‬ ‫‪2683‬‬ ‫عقد‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪71.38‬‬ ‫‪58.35‬‬ ‫‪41.65‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪61711‬‬ ‫‪44049‬‬ ‫مجموع‬

‫‪84‬‬
‫‪84‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )62‬توزيع الموظفين في وزارة التعليم العالي حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫لكل ‪100‬‬ ‫المناصب اإلدارية‬
‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬
‫رجل‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.14‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪12.50‬‬ ‫‪88.89‬‬ ‫‪11.11‬‬ ‫‪0.82‬‬ ‫‪0.12‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪157.14‬‬ ‫‪38.89‬‬ ‫‪61.11‬‬ ‫‪0.24‬‬ ‫‪0.44‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪11‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪193.14‬‬ ‫‪34.11‬‬ ‫‪65.89‬‬ ‫‪6.96‬‬ ‫‪15.73‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪394‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪77.84‬‬ ‫‪56.23‬‬ ‫‪43.77‬‬ ‫‪91.85‬‬ ‫‪83.71‬‬ ‫‪2694‬‬ ‫‪2097‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪85.41‬‬ ‫‪53.94‬‬ ‫‪46.06‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2933‬‬ ‫‪2505‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )63‬توزيع الموظفين في وزارة التعليم العالي حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪29.93‬‬ ‫‪76.96‬‬ ‫‪23.04‬‬ ‫‪22.84‬‬ ‫‪6.60‬‬ ‫‪1744‬‬ ‫‪522‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪125.39‬‬ ‫‪44.37‬‬ ‫‪55.63‬‬ ‫‪77.16‬‬ ‫‪93.40‬‬ ‫‪5892‬‬ ‫‪7388‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪103.59‬‬ ‫‪49.12‬‬ ‫‪50.88‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪7636‬‬ ‫‪7910‬‬ ‫مجموع‬

‫‪85‬‬
‫‪85‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة الهجرة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪308‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪693‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪25‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪28‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪63‬‬ ‫رجال‬

‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪33‬‬ ‫رجال‬
‫‪41‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪97‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة الهجرة‬
‫‪64‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪98‬‬ ‫رجال‬
‫‪177‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪326‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪23‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪308‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪693‬‬ ‫رجال‬

‫‪33‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪57‬‬ ‫رجال‬
‫‪12‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪25‬‬ ‫رجال‬

‫‪86‬‬
‫‪86‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪16‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪39‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪24‬‬ ‫رجال‬

‫‪18‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪32‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪29‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪83‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪31‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪27‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪93‬‬ ‫رجال‬

‫‪279‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪262‬‬ ‫رجال‬

‫‪87‬‬
‫‪87‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪171‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪541‬‬ ‫رجال‬
‫‪10‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪16‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬
‫‪111‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪149‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫النازحين‬
‫‪10491‬‬ ‫نساء‬
‫النازحين‬
‫‪50572‬‬ ‫رجال‬
‫الخدمات المقدمة للنازحين‬
‫‪20037‬‬ ‫نساء‬
‫الخدمات القانونية‬
‫‪64185‬‬ ‫رجال‬
‫‪1935‬‬ ‫نساء‬
‫الخدمات النفسية‬
‫‪4749‬‬ ‫رجال‬
‫‪103736‬‬ ‫نساء‬
‫االغاثة‬
‫‪163407‬‬ ‫رجال‬
‫‪24678‬‬ ‫نساء‬
‫طعام‬
‫‪64607‬‬ ‫رجال‬
‫‪33463‬‬ ‫نساء‬
‫مالبس وافرشة‬
‫‪68464‬‬ ‫رجال‬

‫‪88‬‬
‫‪88‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )64‬توزيع الموظفين في وزارة الهجرة حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪8.00‬‬ ‫‪92.59‬‬ ‫‪7.41‬‬ ‫‪3.61‬‬ ‫‪0.65‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪2‬‬ ‫امي‬

‫‪21.43‬‬ ‫‪82.35‬‬ ‫‪17.65‬‬ ‫‪4.04‬‬ ‫‪1.95‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪6‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪9.52‬‬ ‫‪91.30‬‬ ‫‪8.70‬‬ ‫‪9.09‬‬ ‫‪1.95‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪18.18‬‬ ‫‪84.62‬‬ ‫‪15.38‬‬ ‫‪4.76‬‬ ‫‪1.95‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪6‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪42.27‬‬ ‫‪70.29‬‬ ‫‪29.71‬‬ ‫‪14.00‬‬ ‫‪13.31‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪41‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪65.31‬‬ ‫‪60.49‬‬ ‫‪39.51‬‬ ‫‪14.14‬‬ ‫‪20.78‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪64‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪54.29‬‬ ‫‪64.81‬‬ ‫‪35.19‬‬ ‫‪47.04‬‬ ‫‪57.47‬‬ ‫‪326‬‬ ‫‪177‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪26.09‬‬ ‫‪79.31‬‬ ‫‪20.69‬‬ ‫‪3.32‬‬ ‫‪1.95‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪6‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪44.44‬‬ ‫‪69.23‬‬ ‫‪30.77‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪693‬‬ ‫‪308‬‬ ‫المجموع‬

‫جدول (‪ )65‬توزيع الموظفين في وزارة الهجرة حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪44.44‬‬ ‫‪69.23‬‬ ‫‪30.77‬‬ ‫‪85.14‬‬ ‫‪83.47‬‬ ‫‪693‬‬ ‫‪308‬‬ ‫مالك‬

‫‪57.89‬‬ ‫‪63.33‬‬ ‫‪36.67‬‬ ‫‪7.00‬‬ ‫‪8.94‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪33‬‬ ‫عقد‬

‫‪48.00‬‬ ‫‪67.57‬‬ ‫‪32.43‬‬ ‫‪3.07‬‬ ‫‪3.25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪12‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪41.03‬‬ ‫‪70.91‬‬ ‫‪29.09‬‬ ‫‪4.79‬‬ ‫‪4.34‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪16‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪45.33‬‬ ‫‪68.81‬‬ ‫‪31.19‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪814‬‬ ‫‪369‬‬ ‫مجموع‬

‫‪89‬‬
‫‪89‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )66‬توزيع الموظفين في وزارة الهجرة حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1.49‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪20.00‬‬ ‫‪83.33‬‬ ‫‪16.67‬‬ ‫‪7.46‬‬ ‫‪3.70‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪20.00‬‬ ‫‪83.33‬‬ ‫‪16.67‬‬ ‫‪7.46‬‬ ‫‪3.70‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪29.17‬‬ ‫‪77.42‬‬ ‫‪22.58‬‬ ‫‪35.82‬‬ ‫‪25.93‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪7‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪56.25‬‬ ‫‪64.00‬‬ ‫‪36.00‬‬ ‫‪47.76‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪18‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪40.30‬‬ ‫‪71.28‬‬ ‫‪28.72‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪27‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )67‬توزيع الموظفين في وزارة الهجرة حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪29.03‬‬ ‫‪77.50‬‬ ‫‪22.50‬‬ ‫‪26.20‬‬ ‫‪8.82‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪27‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪106.49‬‬ ‫‪48.43‬‬ ‫‪51.57‬‬ ‫‪73.80‬‬ ‫‪91.18‬‬ ‫‪262‬‬ ‫‪279‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪86.20‬‬ ‫‪53.71‬‬ ‫‪46.29‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪355‬‬ ‫‪306‬‬ ‫مجموع‬

‫‪90‬‬
‫‪90‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )68‬توزيع الموظفين في وزارة الهجرة حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪34.94‬‬ ‫‪74.11‬‬ ‫‪25.89‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪29‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪34.94‬‬ ‫‪74.11‬‬ ‫‪25.89‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪29‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )69‬توزيع الموظفين في وزارة الهجرة حسب الخدمات المقدمة لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد النازحين‬

‫الخدمات المقدمة‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪31.22‬‬ ‫‪76.21‬‬ ‫‪23.79‬‬ ‫‪17.57‬‬ ‫‪10.90‬‬ ‫‪64185‬‬ ‫‪20037‬‬ ‫الخدمات القانونية‬

‫‪40.75‬‬ ‫‪71.05‬‬ ‫‪28.95‬‬ ‫‪1.30‬‬ ‫‪1.05‬‬ ‫‪4749‬‬ ‫‪1935‬‬ ‫الخدمات النفسية‬

‫‪63.48‬‬ ‫‪61.17‬‬ ‫‪38.83‬‬ ‫‪44.72‬‬ ‫‪56.42‬‬ ‫‪163407 103736‬‬ ‫خدمات االغاثة‬

‫‪38.20‬‬ ‫‪72.36‬‬ ‫‪27.64‬‬ ‫‪17.68‬‬ ‫‪13.42‬‬ ‫‪64607‬‬ ‫‪24678‬‬ ‫طعام‬

‫‪48.88‬‬ ‫‪67.17‬‬ ‫‪32.83‬‬ ‫‪18.74‬‬ ‫‪18.20‬‬ ‫‪68464‬‬ ‫‪33463‬‬ ‫مالبس وافرشة‬

‫‪50.31‬‬ ‫‪66.53‬‬ ‫‪33.47‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪365412 183849‬‬ ‫مجموع‬

‫‪91‬‬
‫‪91‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة التجارة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪6398‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪14710‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪256‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪3257‬‬ ‫رجال‬
‫‪585‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪1824‬‬ ‫رجال‬

‫‪480‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪658‬‬ ‫رجال‬
‫‪1669‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪2344‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة التجارة‬
‫‪1150‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪2856‬‬ ‫رجال‬
‫‪2186‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪3612‬‬ ‫رجال‬
‫‪72‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪159‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪6398‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪14710‬‬ ‫رجال‬

‫‪16‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪50‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪92‬‬
‫‪92‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪26‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪72‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬
‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪58‬‬ ‫رجال‬

‫‪30‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪92‬‬ ‫رجال‬

‫‪204‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪283‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪730‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪1359‬‬ ‫رجال‬
‫‪10‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪27‬‬ ‫رجال‬
‫‪221‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪864‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪87‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪149‬‬ ‫رجال‬

‫‪1135‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪3136‬‬ ‫رجال‬

‫‪93‬‬
‫‪93‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪4936‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪12952‬‬ ‫رجال‬
‫‪250‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪120‬‬ ‫رجال‬
‫‪212‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪260‬‬ ‫رجال‬
‫‪1000‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪1378‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )70‬توزيع الموظفين في وزارة التجارة حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪7.86‬‬ ‫‪92.71‬‬ ‫‪7.29‬‬ ‫‪22.14‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪3257‬‬ ‫‪256‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪32.07‬‬ ‫‪75.72‬‬ ‫‪24.28‬‬ ‫‪12.40‬‬ ‫‪9.14‬‬ ‫‪1824‬‬ ‫‪585‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪72.95‬‬ ‫‪57.82‬‬ ‫‪42.18‬‬ ‫‪4.47‬‬ ‫‪7.50‬‬ ‫‪658‬‬ ‫‪480‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪71.20‬‬ ‫‪58.41‬‬ ‫‪41.59‬‬ ‫‪15.93‬‬ ‫‪26.09‬‬ ‫‪2344‬‬ ‫‪1669‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪40.27‬‬ ‫‪71.29‬‬ ‫‪28.71‬‬ ‫‪19.42‬‬ ‫‪17.97‬‬ ‫‪2856‬‬ ‫‪1150‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪60.52‬‬ ‫‪62.30‬‬ ‫‪37.70‬‬ ‫‪24.55‬‬ ‫‪34.17‬‬ ‫‪3612‬‬ ‫‪2186‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪45.28‬‬ ‫‪68.83‬‬ ‫‪31.17‬‬ ‫‪1.08‬‬ ‫‪1.13‬‬ ‫‪159‬‬ ‫‪72‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪43.49‬‬ ‫‪69.69‬‬ ‫‪30.31‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪14710‬‬ ‫‪6398‬‬ ‫المجموع‬

‫‪94‬‬

‫‪94‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )71‬توزيع الموظفين في وزارة التجارة حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪43.49‬‬ ‫‪69.69‬‬ ‫‪30.31‬‬ ‫‪99.18‬‬ ‫‪99.35‬‬ ‫‪14710‬‬ ‫‪6398‬‬ ‫مالك‬

‫‪32.00‬‬ ‫‪75.76‬‬ ‫‪24.24‬‬ ‫‪0.34‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪16‬‬ ‫عقد‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪36.11‬‬ ‫‪73.47‬‬ ‫‪26.53‬‬ ‫‪0.49‬‬ ‫‪0.40‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪26‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪43.42‬‬ ‫‪69.73‬‬ ‫‪30.27‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪14832‬‬ ‫‪6440‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )72‬توزيع الموظفين في وزارة التجارة حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.22‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2.24‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪66.67‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪0.67‬‬ ‫‪0.84‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪5.17‬‬ ‫‪95.08‬‬ ‫‪4.92‬‬ ‫‪12.98‬‬ ‫‪1.26‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪32.61‬‬ ‫‪75.41‬‬ ‫‪24.59‬‬ ‫‪20.58‬‬ ‫‪12.55‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪30‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪72.08‬‬ ‫‪58.11‬‬ ‫‪41.89‬‬ ‫‪63.31‬‬ ‫‪85.36‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪204‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪53.47‬‬ ‫‪65.16‬‬ ‫‪34.84‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪447‬‬ ‫‪239‬‬ ‫مجموع‬

‫‪95‬‬
‫‪95‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )73‬توزيع الموظفين في وزارة التجارة حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪58.39‬‬ ‫‪63.14‬‬ ‫‪36.86‬‬ ‫‪4.54‬‬ ‫‪7.12‬‬ ‫‪149‬‬ ‫‪87‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪36.19‬‬ ‫‪73.43‬‬ ‫‪26.57‬‬ ‫‪95.46‬‬ ‫‪92.88‬‬ ‫‪3136‬‬ ‫‪1135‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪37.20‬‬ ‫‪72.89‬‬ ‫‪27.11‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3285‬‬ ‫‪1222‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )74‬توزيع الموظفين في وزارة التجارة حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪53.72‬‬ ‫‪65.06‬‬ ‫‪34.94‬‬ ‫‪98.05‬‬ ‫‪98.65‬‬ ‫‪1359‬‬ ‫‪730‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪37.04‬‬ ‫‪72.97‬‬ ‫‪27.03‬‬ ‫‪1.95‬‬ ‫‪1.35‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪53.39‬‬ ‫‪65.19‬‬ ‫‪34.81‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1386‬‬ ‫‪740‬‬ ‫مجموع‬

‫‪96‬‬
‫‪96‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة النقل حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪4259‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪23104‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪102‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪1418‬‬ ‫رجال‬
‫‪75‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪838‬‬ ‫رجال‬
‫‪341‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪6758‬‬ ‫رجال‬

‫‪339‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪2695‬‬ ‫رجال‬
‫‪1038‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪4722‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة النقل‬
‫‪789‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪2257‬‬ ‫رجال‬
‫‪1511‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪4282‬‬ ‫رجال‬
‫‪64‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪134‬‬ ‫رجال‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫‪4259‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪23104‬‬ ‫رجال‬

‫‪19‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪109‬‬ ‫رجال‬
‫‪65‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪270‬‬ ‫رجال‬

‫‪97‬‬
‫‪97‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪156‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪825‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪12‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪13‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪30‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪118‬‬ ‫رجال‬

‫‪187‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪615‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪726‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪2768‬‬ ‫رجال‬
‫‪39‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪182‬‬ ‫رجال‬
‫‪185‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪935‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪28‬‬ ‫رجال‬

‫‪1049‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪1311‬‬ ‫رجال‬

‫‪98‬‬
‫‪98‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪69‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪301‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪2608‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪20892‬‬ ‫رجال‬
‫‪172‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪100‬‬ ‫رجال‬
‫‪334‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪80‬‬ ‫رجال‬
‫‪1145‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪2032‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )75‬توزيع الموظفين في وزارة النقل حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬

‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪7.19‬‬ ‫‪93.29‬‬ ‫‪6.71‬‬ ‫‪6.14‬‬ ‫‪2.39‬‬ ‫‪1418‬‬ ‫‪102‬‬ ‫امي‬

‫‪8.95‬‬ ‫‪91.79‬‬ ‫‪8.21‬‬ ‫‪3.63‬‬ ‫‪1.76‬‬ ‫‪838‬‬ ‫‪75‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪5.05‬‬ ‫‪95.20‬‬ ‫‪4.80‬‬ ‫‪29.25‬‬ ‫‪8.01‬‬ ‫‪6758‬‬ ‫‪341‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪12.58‬‬ ‫‪88.83‬‬ ‫‪11.17‬‬ ‫‪11.66‬‬ ‫‪7.96‬‬ ‫‪2695‬‬ ‫‪339‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪21.98‬‬ ‫‪81.98‬‬ ‫‪18.02‬‬ ‫‪20.44‬‬ ‫‪24.37‬‬ ‫‪4722‬‬ ‫‪1038‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪34.96‬‬ ‫‪74.10‬‬ ‫‪25.90‬‬ ‫‪9.77‬‬ ‫‪18.53‬‬ ‫‪2257‬‬ ‫‪789‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪35.29‬‬ ‫‪73.92‬‬ ‫‪26.08‬‬ ‫‪18.53‬‬ ‫‪35.48‬‬ ‫‪4282‬‬ ‫‪1511‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪47.76‬‬ ‫‪67.68‬‬ ‫‪32.32‬‬ ‫‪0.58‬‬ ‫‪1.50‬‬ ‫‪134‬‬ ‫‪64‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪18.43‬‬ ‫‪84.44‬‬ ‫‪15.56‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪23104‬‬ ‫‪4259‬‬ ‫المجموع‬

‫‪99‬‬

‫‪99‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )76‬توزيع الموظفين في وزارة النقل حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المالكات‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬

‫‪18.43‬‬ ‫‪84.44‬‬ ‫‪15.56‬‬ ‫‪95.05‬‬ ‫‪94.67‬‬ ‫‪23104‬‬ ‫‪4259‬‬ ‫مالك‬

‫‪17.43‬‬ ‫‪85.16‬‬ ‫‪14.84‬‬ ‫‪0.45‬‬ ‫‪0.42‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪19‬‬ ‫عقد‬

‫‪24.07‬‬ ‫‪80.60‬‬ ‫‪19.40‬‬ ‫‪1.11‬‬ ‫‪1.44‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪65‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪18.91‬‬ ‫‪84.10‬‬ ‫‪15.90‬‬ ‫‪3.39‬‬ ‫‪3.47‬‬ ‫‪825‬‬ ‫‪156‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪18.51‬‬ ‫‪84.38‬‬ ‫‪15.62‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪24308‬‬ ‫‪4499‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )77‬توزيع الموظفين في وزارة النقل حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.13‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪8.33‬‬ ‫‪92.31‬‬ ‫‪7.69‬‬ ‫‪1.58‬‬ ‫‪0.46‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪7.69‬‬ ‫‪92.86‬‬ ‫‪7.14‬‬ ‫‪1.71‬‬ ‫‪0.46‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪1‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪25.42‬‬ ‫‪79.73‬‬ ‫‪20.27‬‬ ‫‪15.55‬‬ ‫‪13.70‬‬ ‫‪118‬‬ ‫‪30‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪30.41‬‬ ‫‪76.68‬‬ ‫‪23.32‬‬ ‫‪81.03‬‬ ‫‪85.39‬‬ ‫‪615‬‬ ‫‪187‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪28.85‬‬ ‫‪77.61‬‬ ‫‪22.39‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪759‬‬ ‫‪219‬‬ ‫مجموع‬

‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )78‬توزيع الموظفين في وزارة النقل حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪3.57‬‬ ‫‪96.55‬‬ ‫‪3.45‬‬ ‫‪2.09‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪80.02‬‬ ‫‪55.55‬‬ ‫‪44.45‬‬ ‫‪97.91‬‬ ‫‪99.90‬‬ ‫‪1311‬‬ ‫‪1049‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪78.42‬‬ ‫‪56.05‬‬ ‫‪43.95‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1339‬‬ ‫‪1050‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )79‬توزيع الموظفين في وزارة النقل حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪ 100‬رجل‬
‫لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪26.23‬‬ ‫‪79.22‬‬ ‫‪20.78‬‬ ‫‪93.83‬‬ ‫‪94.90‬‬ ‫‪2768‬‬ ‫‪726‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪21.43‬‬ ‫‪82.35‬‬ ‫‪17.65‬‬ ‫‪6.17‬‬ ‫‪5.10‬‬ ‫‪182‬‬ ‫‪39‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪25.93‬‬ ‫‪79.41‬‬ ‫‪20.59‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2950‬‬ ‫‪765‬‬ ‫مجموع‬

‫‪101‬‬
‫‪101‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة العلوم والتكنولوجيا حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪2644‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪4847‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪20‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪14‬‬ ‫رجال‬
‫‪56‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪154‬‬ ‫رجال‬
‫‪91‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪430‬‬ ‫رجال‬

‫‪52‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪177‬‬ ‫رجال‬
‫‪266‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪699‬‬ ‫رجال‬ ‫وزارة االعلوم‬
‫‪274‬‬ ‫نساء‬ ‫والتكنولوجيا‬
‫دبلوم‬
‫‪709‬‬ ‫رجال‬
‫‪1442‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪1964‬‬ ‫رجال‬
‫‪443‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪700‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪2644‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪4847‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪21‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪30‬‬ ‫رجال‬

‫‪102‬‬
‫‪102‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪56‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪71‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪9‬‬ ‫رجال‬

‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪54‬‬ ‫رجال‬

‫‪52‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪215‬‬ ‫رجال‬

‫‪316‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪693‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪411‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪1400‬‬ ‫رجال‬
‫‪42‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪222‬‬ ‫رجال‬
‫‪72‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪348‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪19‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪117‬‬ ‫رجال‬

‫‪1450‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪2136‬‬ ‫رجال‬

‫‪103‬‬
‫‪103‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪1768‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪4421‬‬ ‫رجال‬
‫‪89‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪46‬‬ ‫رجال‬
‫‪136‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪62‬‬ ‫رجال‬
‫‪644‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪314‬‬ ‫رجال‬
‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )80‬توزيع الموظفين في وزارة العلوم والتكنولوجيا حسب المستوى التعليمي لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المستوى التعليمي‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪142.86‬‬ ‫‪41.18‬‬ ‫‪58.82‬‬ ‫‪0.29‬‬ ‫‪0.76‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪20‬‬ ‫امي‬

‫‪36.36‬‬ ‫‪73.33‬‬ ‫‪26.67‬‬ ‫‪3.18‬‬ ‫‪2.12‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪56‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪21.16‬‬ ‫‪82.53‬‬ ‫‪17.47‬‬ ‫‪8.87‬‬ ‫‪3.44‬‬ ‫‪430‬‬ ‫‪91‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪29.38‬‬ ‫‪77.29‬‬ ‫‪22.71‬‬ ‫‪3.65‬‬ ‫‪1.97‬‬ ‫‪177‬‬ ‫‪52‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪38.05‬‬ ‫‪72.44‬‬ ‫‪27.56‬‬ ‫‪14.42‬‬ ‫‪10.06‬‬ ‫‪699‬‬ ‫‪266‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪38.65‬‬ ‫‪72.13‬‬ ‫‪27.87‬‬ ‫‪14.63‬‬ ‫‪10.36‬‬ ‫‪709‬‬ ‫‪274‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪73.42‬‬ ‫‪57.66‬‬ ‫‪42.34‬‬ ‫‪40.52‬‬ ‫‪54.54‬‬ ‫‪1964‬‬ ‫‪1442‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪63.29‬‬ ‫‪61.24‬‬ ‫‪38.76‬‬ ‫‪14.44‬‬ ‫‪16.75‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪443‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪54.55‬‬ ‫‪64.70‬‬ ‫‪35.30‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪4847‬‬ ‫‪2644‬‬ ‫المجموع‬

‫‪104‬‬

‫‪104‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )81‬توزيع الموظفين في وزارة العلوم والتكنولوجيا حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪54.55‬‬ ‫‪64.70‬‬ ‫‪35.30‬‬ ‫‪97.96‬‬ ‫‪97.17‬‬ ‫‪4847‬‬ ‫‪2644‬‬ ‫مالك‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عقد‬

‫‪70.00‬‬ ‫‪58.82‬‬ ‫‪41.18‬‬ ‫‪0.61‬‬ ‫‪0.77‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪21‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪78.87‬‬ ‫‪55.91‬‬ ‫‪44.09‬‬ ‫‪1.43‬‬ ‫‪2.06‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪56‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪54.99‬‬ ‫‪64.52‬‬ ‫‪35.48‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4948‬‬ ‫‪2721‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )82‬توزيع الموظفين في وزارة العلوم والتكنولوجيا حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪10.00‬‬ ‫‪90.91‬‬ ‫‪9.09‬‬ ‫‪1.02‬‬ ‫‪0.26‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪33.33‬‬ ‫‪75.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪0.92‬‬ ‫‪0.79‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪3‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪12.96‬‬ ‫‪88.52‬‬ ‫‪11.48‬‬ ‫‪5.50‬‬ ‫‪1.85‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪7‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪24.19‬‬ ‫‪80.52‬‬ ‫‪19.48‬‬ ‫‪21.89‬‬ ‫‪13.72‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪52‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪45.60‬‬ ‫‪68.68‬‬ ‫‪31.32‬‬ ‫‪70.57‬‬ ‫‪83.38‬‬ ‫‪693‬‬ ‫‪316‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪38.59‬‬ ‫‪72.15‬‬ ‫‪27.85‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪982‬‬ ‫‪379‬‬ ‫مجموع‬

‫‪105‬‬
‫‪105‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )83‬توزيع الموظفين في وزارة العلوم والتكنولوجيا حسب الدورات التدريبية لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪16.24‬‬ ‫‪86.03‬‬ ‫‪13.97‬‬ ‫‪5.19‬‬ ‫‪1.29‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪19‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪67.88‬‬ ‫‪59.56‬‬ ‫‪40.44‬‬ ‫‪94.81‬‬ ‫‪98.71‬‬ ‫‪2136 1450‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪65.20‬‬ ‫‪60.53‬‬ ‫‪39.47‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2253 1469‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )84‬توزيع الموظفين في وزارة العلوم والتكنولوجيا حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪29.36‬‬ ‫‪77.31‬‬ ‫‪22.69‬‬ ‫‪86.31‬‬ ‫‪90.73‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪411‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪18.92‬‬ ‫‪84.09‬‬ ‫‪15.91‬‬ ‫‪13.69‬‬ ‫‪9.27‬‬ ‫‪222‬‬ ‫‪42‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪27.93‬‬ ‫‪78.17‬‬ ‫‪21.83‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1622‬‬ ‫‪453‬‬ ‫مجموع‬

‫‪106‬‬
‫‪106‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي البنك المركزي حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪1434‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪655‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪9‬‬ ‫رجال‬
‫‪18‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪47‬‬ ‫رجال‬

‫‪41‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪23‬‬ ‫رجال‬
‫‪366‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪48‬‬ ‫رجال‬
‫البنك المركزي‬
‫‪173‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪38‬‬ ‫رجال‬
‫‪762‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪375‬‬ ‫رجال‬
‫‪67‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪115‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪1434‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪655‬‬ ‫رجال‬

‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪107‬‬
‫‪107‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪26‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪6‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪66‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪30‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪308‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪396‬‬ ‫رجال‬
‫‪104‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪217‬‬ ‫رجال‬
‫‪130‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪251‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪287‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪283‬‬ ‫رجال‬

‫‪529‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪295‬‬ ‫رجال‬

‫‪108‬‬
‫‪108‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪126‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪119‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪851‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪375‬‬ ‫رجال‬
‫‪175‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪85‬‬ ‫رجال‬
‫‪79‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪42‬‬ ‫رجال‬
‫‪329‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪153‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )85‬توزيع الموظفين في البنك المركزي حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المستوى التعليمي‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪77.78‬‬ ‫‪56.25‬‬ ‫‪43.75‬‬ ‫‪1.37‬‬ ‫‪0.49‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪38.30‬‬ ‫‪72.31‬‬ ‫‪27.69‬‬ ‫‪7.18‬‬ ‫‪1.26‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪178.26‬‬ ‫‪35.94‬‬ ‫‪64.06‬‬ ‫‪3.51‬‬ ‫‪2.86‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪41‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪762.50‬‬ ‫‪11.59‬‬ ‫‪88.41‬‬ ‫‪7.33‬‬ ‫‪25.52‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪366‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪455.26‬‬ ‫‪18.01‬‬ ‫‪81.99‬‬ ‫‪5.80‬‬ ‫‪12.06‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪173‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪203.20‬‬ ‫‪32.98‬‬ ‫‪67.02‬‬ ‫‪57.25‬‬ ‫‪53.14‬‬ ‫‪375‬‬ ‫‪762‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪58.26‬‬ ‫‪63.19‬‬ ‫‪36.81‬‬ ‫‪17.56‬‬ ‫‪4.67‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪67‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪218.93‬‬ ‫‪31.35‬‬ ‫‪68.65‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪655‬‬ ‫‪1434‬‬ ‫المجموع‬

‫‪109‬‬

‫‪109‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )86‬توزيع الموظفين في البنك المركزي حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪218.93‬‬ ‫‪31.35‬‬ ‫‪68.65‬‬ ‫‪95.90‬‬ ‫‪99.65‬‬ ‫‪655‬‬ ‫‪1434‬‬ ‫مالك‬

‫‪100.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪0.29‬‬ ‫‪0.14‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عقد‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪11.54‬‬ ‫‪89.66‬‬ ‫‪10.34‬‬ ‫‪3.81‬‬ ‫‪0.21‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪3‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪210.69‬‬ ‫‪32.19‬‬ ‫‪67.81‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪683‬‬ ‫‪1439‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )87‬توزيع الموظفين في البنك المركزي حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المناصب االدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2.44‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪9.76‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪83.33‬‬ ‫‪54.55‬‬ ‫‪45.45‬‬ ‫‪14.63‬‬ ‫‪7.04‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪220.00‬‬ ‫‪31.25‬‬ ‫‪68.75‬‬ ‫‪73.17‬‬ ‫‪92.96‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪66‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪173.17‬‬ ‫‪36.61‬‬ ‫‪63.39‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪71‬‬ ‫مجموع‬

‫‪110‬‬

‫‪110‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )88‬توزيع الموظفين في البنك المركزي حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪101.41‬‬ ‫‪49.65‬‬ ‫‪50.35‬‬ ‫‪48.96‬‬ ‫‪35.17‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪287‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪179.32‬‬ ‫‪35.80‬‬ ‫‪64.20‬‬ ‫‪51.04‬‬ ‫‪64.83‬‬ ‫‪295‬‬ ‫‪529‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪141.18‬‬ ‫‪41.46‬‬ ‫‪58.54‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪578‬‬ ‫‪816‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )89‬توزيع الموظفين في البنك المركزي حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪77.78‬‬ ‫‪56.25‬‬ ‫‪43.75‬‬ ‫‪64.60‬‬ ‫‪74.76‬‬ ‫‪396‬‬ ‫‪308‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪47.93‬‬ ‫‪67.60‬‬ ‫‪32.40‬‬ ‫‪35.40‬‬ ‫‪25.24‬‬ ‫‪217‬‬ ‫‪104‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪67.21‬‬ ‫‪59.80‬‬ ‫‪40.20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪613‬‬ ‫‪412‬‬ ‫مجموع‬

‫‪111‬‬
‫‪111‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي ديوان الوقف السني حسب الجنس لسنة ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪1949‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪17656‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪61‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪1607‬‬ ‫رجال‬
‫‪67‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪3783‬‬ ‫رجال‬

‫‪46‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪1409‬‬ ‫رجال‬
‫‪182‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪2357‬‬ ‫رجال‬
‫الوقف السني‬
‫‪140‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪1022‬‬ ‫رجال‬
‫‪1305‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪5662‬‬ ‫رجال‬
‫‪148‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪1816‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪1949‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪17656‬‬ ‫رجال‬

‫‪597‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪2050‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪14‬‬ ‫رجال‬

‫‪112‬‬
‫‪112‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪422‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪1330‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪97‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪901‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪6‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪10‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪30‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪199‬‬ ‫رجال‬

‫‪747‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪2145‬‬ ‫رجال‬

‫‪113‬‬
‫‪113‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪1561‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪13976‬‬ ‫رجال‬
‫‪46‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪41‬‬ ‫رجال‬
‫‪74‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪8‬‬ ‫رجال‬
‫‪268‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪3631‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )90‬توزيع الموظفين في ديوان الوقف السني حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المستوى التعليمي‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪3.80‬‬ ‫‪96.34‬‬ ‫‪3.66‬‬ ‫‪9.10‬‬ ‫‪3.13‬‬ ‫‪1607‬‬ ‫‪61‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪1.77‬‬ ‫‪98.26‬‬ ‫‪1.74‬‬ ‫‪21.43‬‬ ‫‪3.44‬‬ ‫‪3783‬‬ ‫‪67‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪3.26‬‬ ‫‪96.84‬‬ ‫‪3.16‬‬ ‫‪7.98‬‬ ‫‪2.36‬‬ ‫‪1409‬‬ ‫‪46‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪7.72‬‬ ‫‪92.83‬‬ ‫‪7.17‬‬ ‫‪13.35‬‬ ‫‪9.34‬‬ ‫‪2357‬‬ ‫‪182‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪13.70‬‬ ‫‪87.95‬‬ ‫‪12.05‬‬ ‫‪5.79‬‬ ‫‪7.18‬‬ ‫‪1022‬‬ ‫‪140‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪23.05‬‬ ‫‪81.27‬‬ ‫‪18.73‬‬ ‫‪32.07‬‬ ‫‪66.96‬‬ ‫‪5662‬‬ ‫‪1305‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪8.15‬‬ ‫‪92.46‬‬ ‫‪7.54‬‬ ‫‪10.29‬‬ ‫‪7.59‬‬ ‫‪1816‬‬ ‫‪148‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪11.04‬‬ ‫‪90.06‬‬ ‫‪9.94‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪17656‬‬ ‫‪1949‬‬ ‫المجموع‬

‫‪114‬‬

‫‪114‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )91‬توزيع الموظفين في ديوان الوقف السني حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪11.04‬‬ ‫‪90.06‬‬ ‫‪9.94‬‬ ‫‪83.88‬‬ ‫‪65.64‬‬ ‫‪17656‬‬ ‫‪1949‬‬ ‫مالك‬

‫‪29.12‬‬ ‫‪77.45‬‬ ‫‪22.55‬‬ ‫‪9.74‬‬ ‫‪20.11‬‬ ‫‪2050‬‬ ‫‪597‬‬ ‫عقد‬

‫‪7.14‬‬ ‫‪93.33‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪0.07‬‬ ‫‪0.03‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪31.73‬‬ ‫‪75.91‬‬ ‫‪24.09‬‬ ‫‪6.32‬‬ ‫‪14.21‬‬ ‫‪1330‬‬ ‫‪422‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪14.10‬‬ ‫‪87.64‬‬ ‫‪12.36‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪21050‬‬ ‫‪2969‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )92‬توزيع الموظفين في ديوان الوقف السني حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لسنة ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪9.09‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪45.45‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪10.00‬‬ ‫‪90.91‬‬ ‫‪9.09‬‬ ‫‪45.45‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪4.55‬‬ ‫‪95.65‬‬ ‫‪4.35‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجموع‬

‫‪115‬‬
‫‪115‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )93‬توزيع الموظفين في ديوان الوقف السني حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪15.08‬‬ ‫‪86.90‬‬ ‫‪13.10‬‬ ‫‪8.49‬‬ ‫‪3.86‬‬ ‫‪199‬‬ ‫‪30‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪34.83‬‬ ‫‪74.17‬‬ ‫‪25.83‬‬ ‫‪91.51‬‬ ‫‪96.14‬‬ ‫‪2145‬‬ ‫‪747‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪33.15‬‬ ‫‪75.10‬‬ ‫‪24.90‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2344‬‬ ‫‪777‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )94‬توزيع الموظفين في ديوان الوقف السني حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لسنة ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪10.77‬‬ ‫‪90.28‬‬ ‫‪9.72‬‬ ‫‪99.34‬‬ ‫‪98.98‬‬ ‫‪901‬‬ ‫‪97‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪16.67‬‬ ‫‪85.71‬‬ ‫‪14.29‬‬ ‫‪0.66‬‬ ‫‪1.02‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اللجان الخارجية‬
‫‪10.80‬‬ ‫‪90.25‬‬ ‫‪9.75‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪907‬‬ ‫‪98‬‬ ‫مجموع‬

‫‪116‬‬

‫‪116‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات ديوان االوقاف المسيحية حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪139‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪205‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪9‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬

‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪7‬‬ ‫رجال‬
‫‪16‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪22‬‬ ‫رجال‬
‫االوقاف المسيحية‬
‫‪21‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪40‬‬ ‫رجال‬
‫‪83‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪121‬‬ ‫رجال‬
‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪6‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪139‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪205‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪117‬‬
‫‪117‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪20‬‬ ‫رجال‬

‫‪30‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪36‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪70‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪115‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪19‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪33‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪57‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪29‬‬ ‫رجال‬

‫‪118‬‬
‫‪118‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪87‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪138‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪49‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪66‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )95‬توزيع الموظفين في ديوان اوقاف الديانات المسيحية حسب المستوى التعليمي لكال‬
‫النوعين وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المستوى التعليمي‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪180.00‬‬ ‫‪35.71‬‬ ‫‪64.29‬‬ ‫‪2.44‬‬ ‫‪6.47‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪75.00‬‬ ‫‪57.14‬‬ ‫‪42.86‬‬ ‫‪1.95‬‬ ‫‪2.16‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪28.57‬‬ ‫‪77.78‬‬ ‫‪22.22‬‬ ‫‪3.41‬‬ ‫‪1.44‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪72.73‬‬ ‫‪57.89‬‬ ‫‪42.11‬‬ ‫‪10.73‬‬ ‫‪11.51‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪16‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪52.50‬‬ ‫‪65.57‬‬ ‫‪34.43‬‬ ‫‪19.51‬‬ ‫‪15.11‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪21‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪68.60‬‬ ‫‪59.31‬‬ ‫‪40.69‬‬ ‫‪59.02‬‬ ‫‪59.71‬‬ ‫‪121‬‬ ‫‪83‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪83.33‬‬ ‫‪54.55‬‬ ‫‪45.45‬‬ ‫‪2.93‬‬ ‫‪3.60‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪67.80‬‬ ‫‪59.59‬‬ ‫‪40.41‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪139‬‬ ‫المجموع‬

‫‪119‬‬

‫‪119‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )96‬توزيع الموظفين في ديوان اوقاف الديانات المسيحية حسب المالكات اإلدارية لكال‬
‫النوعين وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪67.80‬‬ ‫‪59.59‬‬ ‫‪40.41‬‬ ‫‪99.51‬‬ ‫‪96.53‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪139‬‬ ‫مالك‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عقد‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪500.00‬‬ ‫‪16.67‬‬ ‫‪83.33‬‬ ‫‪0.49‬‬ ‫‪3.47‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪69.90‬‬ ‫‪58.86‬‬ ‫‪41.14‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪206‬‬ ‫‪144‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )97‬توزيع الموظفين في ديوان اوقاف الديانات المسيحية حسب المناصب اإلدارية لكال‬
‫النوعين وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1.61‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪33.33‬‬ ‫‪75.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪4.84‬‬ ‫‪2.78‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3.23‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪25.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪32.26‬‬ ‫‪13.89‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪83.33‬‬ ‫‪54.55‬‬ ‫‪45.45‬‬ ‫‪58.06‬‬ ‫‪83.33‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪30‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪58.06‬‬ ‫‪63.27‬‬ ‫‪36.73‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪36‬‬ ‫مجموع‬

‫‪120‬‬
‫‪120‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )98‬توزيع الموظفين في ديوان اوقاف الديانات المسيحية حسب الدورات التدريبية لكال‬
‫النوعين وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪196.55‬‬ ‫‪33.72‬‬ ‫‪66.28‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪57‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪196.55‬‬ ‫‪33.72‬‬ ‫‪66.28‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪57‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )99‬توزيع الموظفين في ديوان اوقاف الديانات المسيحية حسب اللجان لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪60.87‬‬ ‫‪62.16‬‬ ‫‪37.84‬‬ ‫‪85.82‬‬ ‫‪92.11‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪70‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪31.58‬‬ ‫‪76.00‬‬ ‫‪24.00‬‬ ‫‪14.18‬‬ ‫‪7.89‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪56.72‬‬ ‫‪63.81‬‬ ‫‪36.19‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪134‬‬ ‫‪76‬‬ ‫مجموع‬

‫‪121‬‬
‫‪121‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي هيئة االعالم واالتصاالت حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪164‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪542‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪71‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪105‬‬ ‫رجال‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪33‬‬ ‫رجال‬
‫‪16‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪36‬‬ ‫رجال‬ ‫هيئة االعالم‬
‫‪12‬‬ ‫نساء‬ ‫واالتصاالت‬
‫دبلوم‬
‫‪42‬‬ ‫رجال‬
‫‪125‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪243‬‬ ‫رجال‬
‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪12‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪164‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪542‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪14‬‬ ‫رجال‬

‫‪122‬‬
‫‪122‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪8‬‬ ‫رجال‬

‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪24‬‬ ‫رجال‬

‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪78‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪60‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪550‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪9‬‬ ‫رجال‬
‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪147‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪45‬‬ ‫رجال‬

‫‪197‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪446‬‬ ‫رجال‬

‫‪123‬‬
‫‪123‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪147‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪99‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪454‬‬ ‫رجال‬
‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪54‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪87‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )100‬توزيع الموظفين في هيئة االعالم واالتصاالت حسب المستوى التعليمي لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المستوى التعليمي‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪2.82‬‬ ‫‪97.26‬‬ ‫‪2.74‬‬ ‫‪13.10‬‬ ‫‪1.22‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪2‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪2.86‬‬ ‫‪97.22‬‬ ‫‪2.78‬‬ ‫‪19.37‬‬ ‫‪1.83‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪9.09‬‬ ‫‪91.67‬‬ ‫‪8.33‬‬ ‫‪6.09‬‬ ‫‪1.83‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪3‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪44.44‬‬ ‫‪69.23‬‬ ‫‪30.77‬‬ ‫‪6.64‬‬ ‫‪9.76‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪16‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪28.57‬‬ ‫‪77.78‬‬ ‫‪22.22‬‬ ‫‪7.75‬‬ ‫‪7.32‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪12‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪51.44‬‬ ‫‪66.03‬‬ ‫‪33.97‬‬ ‫‪44.83‬‬ ‫‪76.22‬‬ ‫‪243‬‬ ‫‪125‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪25.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪2.21‬‬ ‫‪1.83‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪30.26‬‬ ‫‪76.77‬‬ ‫‪23.23‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪542‬‬ ‫‪164‬‬ ‫المجموع‬

‫‪124‬‬

‫‪124‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )101‬توزيع الموظفين في هيئة االعالم واالتصاالت حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المالكات اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪30.26‬‬ ‫‪76.77‬‬ ‫‪23.23‬‬ ‫‪96.96‬‬ ‫‪97.62‬‬ ‫‪542‬‬ ‫‪164‬‬ ‫مالك‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.54‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عقد‬

‫‪28.57‬‬ ‫‪77.78‬‬ ‫‪22.22‬‬ ‫‪2.50‬‬ ‫‪2.38‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪30.05‬‬ ‫‪76.89‬‬ ‫‪23.11‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪559‬‬ ‫‪168‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )102‬توزيع الموظفين في هيئة االعالم واالتصاالت حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.88‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.88‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.88‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫معاون مدير عام‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪7.08‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬
‫‪16.67‬‬ ‫‪85.71‬‬ ‫‪14.29‬‬ ‫‪21.24‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مدير قسم‬
‫‪2.56‬‬ ‫‪97.50‬‬ ‫‪2.50‬‬ ‫‪69.03‬‬ ‫‪33.33‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪2‬‬ ‫رئيس شعبة‬
‫‪5.31‬‬ ‫‪94.96‬‬ ‫‪5.04‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪6‬‬ ‫مجموع‬

‫‪125‬‬
‫‪125‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )103‬توزيع الموظفين في هيئة االعالم واالتصاالت حسب الدورات التدريبية لكال النوعين‬
‫وعدد النساء الى عدد الرجال لعام ‪2015‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪11.11‬‬ ‫‪90.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪9.16‬‬ ‫‪2.48‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪44.17‬‬ ‫‪69.36‬‬ ‫‪30.64‬‬ ‫‪90.84‬‬ ‫‪97.52‬‬ ‫‪446‬‬ ‫‪197‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪41.14‬‬ ‫‪70.85‬‬ ‫‪29.15‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪491‬‬ ‫‪202‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )104‬توزيع الموظفين في هيئة االعالم واالتصاالت حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪10.91‬‬ ‫‪90.16‬‬ ‫‪9.84‬‬ ‫‪98.39‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪550‬‬ ‫‪60‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1.61‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪10.73‬‬ ‫‪90.31‬‬ ‫‪9.69‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪559‬‬ ‫‪60‬‬ ‫مجموع‬

‫‪126‬‬
‫‪126‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي هيئة النزاهة حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪388‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪1930‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪5‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪60‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪7‬‬ ‫رجال‬
‫‪6‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪277‬‬ ‫رجال‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪90‬‬ ‫رجال‬
‫‪15‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪132‬‬ ‫رجال‬
‫هيئة النزاهة‬
‫‪33‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪147‬‬ ‫رجال‬
‫‪303‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪1140‬‬ ‫رجال‬
‫‪22‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪77‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪388‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪1930‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬

‫‪127‬‬

‫‪127‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪7‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪17‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬

‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪58‬‬ ‫رجال‬

‫‪32‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪307‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪36‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪395‬‬ ‫رجال‬
‫‪2‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪34‬‬ ‫رجال‬
‫‪8‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪242‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪18‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪109‬‬ ‫رجال‬

‫‪468‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪1986‬‬ ‫رجال‬

‫‪128‬‬
‫‪128‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪267‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪1767‬‬ ‫رجال‬
‫‪19‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪13‬‬ ‫رجال‬
‫‪16‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬
‫‪86‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪147‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )105‬توزيع الموظفين في هيئة النزاهة حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المستوى التعليمي‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪8.33‬‬ ‫‪92.31‬‬ ‫‪7.69‬‬ ‫‪3.11‬‬ ‫‪1.29‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪5‬‬ ‫امي‬

‫‪14.29‬‬ ‫‪87.50‬‬ ‫‪12.50‬‬ ‫‪0.36‬‬ ‫‪0.26‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪1‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪2.17‬‬ ‫‪97.88‬‬ ‫‪2.12‬‬ ‫‪14.35‬‬ ‫‪1.55‬‬ ‫‪277‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪3.33‬‬ ‫‪96.77‬‬ ‫‪3.23‬‬ ‫‪4.66‬‬ ‫‪0.77‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪3‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪11.36‬‬ ‫‪89.80‬‬ ‫‪10.20‬‬ ‫‪6.84‬‬ ‫‪3.87‬‬ ‫‪132‬‬ ‫‪15‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪22.45‬‬ ‫‪81.67‬‬ ‫‪18.33‬‬ ‫‪7.62‬‬ ‫‪8.51‬‬ ‫‪147‬‬ ‫‪33‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪26.58‬‬ ‫‪79.00‬‬ ‫‪21.00‬‬ ‫‪59.07‬‬ ‫‪78.09‬‬ ‫‪1140‬‬ ‫‪303‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪28.57‬‬ ‫‪77.78‬‬ ‫‪22.22‬‬ ‫‪3.99‬‬ ‫‪5.67‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪22‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪20.10‬‬ ‫‪83.26‬‬ ‫‪16.74‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1930‬‬ ‫‪388‬‬ ‫المجموع‬

‫‪129‬‬

‫‪129‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )106‬توزيع الموظفين في هيئة النزاهة حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المالكات اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪20.10‬‬ ‫‪83.26‬‬ ‫‪16.74‬‬ ‫‪99.90‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1930‬‬ ‫‪388‬‬ ‫مالك‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.05‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عقد‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.05‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪20.08‬‬ ‫‪83.28‬‬ ‫‪16.72‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1932‬‬ ‫‪388‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )107‬توزيع الموظفين في هيئة النزاهة حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.25‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪14.29‬‬ ‫‪87.50‬‬ ‫‪12.50‬‬ ‫‪1.78‬‬ ‫‪2.70‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪4.31‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪0‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1.02‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪6.90‬‬ ‫‪93.55‬‬ ‫‪6.45‬‬ ‫‪14.72‬‬ ‫‪10.81‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪10.42‬‬ ‫‪90.56‬‬ ‫‪9.44‬‬ ‫‪77.92‬‬ ‫‪86.49‬‬ ‫‪307‬‬ ‫‪32‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪9.39‬‬ ‫‪91.42‬‬ ‫‪8.58‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪394‬‬ ‫‪37‬‬ ‫مجموع‬

‫‪130‬‬

‫‪130‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )108‬توزيع الموظفين في هيئة النزاهة حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪16.51‬‬ ‫‪85.83‬‬ ‫‪14.17‬‬ ‫‪5.20‬‬ ‫‪3.70‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪18‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪23.56‬‬ ‫‪80.93‬‬ ‫‪19.07‬‬ ‫‪94.80‬‬ ‫‪96.30‬‬ ‫‪1986‬‬ ‫‪468‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪23.20‬‬ ‫‪81.17‬‬ ‫‪18.83‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2095‬‬ ‫‪486‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )109‬توزيع الموظفين في هيئة النزاهة حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل ‪100‬‬
‫رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪9.11‬‬ ‫‪91.65‬‬ ‫‪8.35‬‬ ‫‪92.07‬‬ ‫‪94.74‬‬ ‫‪395‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪5.88‬‬ ‫‪94.44‬‬ ‫‪5.56‬‬ ‫‪7.93‬‬ ‫‪5.26‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪8.86‬‬ ‫‪91.86‬‬ ‫‪8.14‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪429‬‬ ‫‪38‬‬ ‫مجموع‬

‫‪131‬‬
‫‪131‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي هيئة دعاوي الملكية حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪147‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪599‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪3‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪45‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪121‬‬ ‫رجال‬

‫‪8‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪40‬‬ ‫رجال‬
‫‪11‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪87‬‬ ‫رجال‬
‫هيئة دعاوي الملكية‬
‫‪14‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪75‬‬ ‫رجال‬
‫‪104‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪227‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪147‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪599‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪52‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪288‬‬ ‫رجال‬

‫‪132‬‬
‫‪132‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬

‫‪11‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪16‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪91‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪204‬‬ ‫رجال‬
‫‪10‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪16‬‬ ‫رجال‬
‫‪25‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪59‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪81‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪143‬‬ ‫رجال‬

‫‪133‬‬
‫‪133‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪120‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪540‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪5‬‬ ‫رجال‬
‫‪9‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬
‫‪14‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪53‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )110‬توزيع الموظفين في هيئة دعاوي الملكية حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المستوى التعليمي‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪6.67‬‬ ‫‪93.75‬‬ ‫‪6.25‬‬ ‫‪7.51‬‬ ‫‪2.04‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪3‬‬ ‫امي‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.33‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪5.79‬‬ ‫‪94.53‬‬ ‫‪5.47‬‬ ‫‪20.20‬‬ ‫‪4.76‬‬ ‫‪121‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪20.00‬‬ ‫‪83.33‬‬ ‫‪16.67‬‬ ‫‪6.68‬‬ ‫‪5.44‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪8‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪12.64‬‬ ‫‪88.78‬‬ ‫‪11.22‬‬ ‫‪14.52‬‬ ‫‪7.48‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪11‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪18.67‬‬ ‫‪84.27‬‬ ‫‪15.73‬‬ ‫‪12.52‬‬ ‫‪9.52‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪14‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪45.81‬‬ ‫‪68.58‬‬ ‫‪31.42‬‬ ‫‪37.90‬‬ ‫‪70.75‬‬ ‫‪227‬‬ ‫‪104‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.33‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪24.54‬‬ ‫‪80.29‬‬ ‫‪19.71‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪599‬‬ ‫‪147‬‬ ‫المجموع‬

‫‪134‬‬

‫‪134‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )111‬توزيع الموظفين في هيئة دعاوي الملكية حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المالكات اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪24.54‬‬ ‫‪80.29‬‬ ‫‪19.71‬‬ ‫‪67.53‬‬ ‫‪73.87‬‬ ‫‪599‬‬ ‫‪147‬‬ ‫مالك‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عقد‬

‫‪18.06‬‬ ‫‪84.71‬‬ ‫‪15.29‬‬ ‫‪32.47‬‬ ‫‪26.13‬‬ ‫‪288‬‬ ‫‪52‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪22.44‬‬ ‫‪81.68‬‬ ‫‪18.32‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪887‬‬ ‫‪199‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )112‬توزيع الموظفين في هيئة دعاوي الملكية حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪100.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪4.17‬‬ ‫‪7.14‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪50.00‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪33.33‬‬ ‫‪8.33‬‬ ‫‪7.14‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪20.00‬‬ ‫‪83.33‬‬ ‫‪16.67‬‬ ‫‪20.83‬‬ ‫‪7.14‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪68.75‬‬ ‫‪59.26‬‬ ‫‪40.74‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪78.57‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪11‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪58.33‬‬ ‫‪63.16‬‬ ‫‪36.84‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪14‬‬ ‫مجموع‬

‫‪135‬‬
‫‪135‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )113‬توزيع الموظفين في هيئة دعاوي الملكية حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء الى عدد الرجال لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪56.64‬‬ ‫‪63.84‬‬ ‫‪36.16‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪143‬‬ ‫‪81‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪56.64‬‬ ‫‪63.84‬‬ ‫‪36.16‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪143‬‬ ‫‪81‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )114‬توزيع الموظفين في هيئة دعاوي الملكية حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪44.61‬‬ ‫‪69.15‬‬ ‫‪30.85‬‬ ‫‪92.73‬‬ ‫‪90.10‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪91‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪62.50‬‬ ‫‪61.54‬‬ ‫‪38.46‬‬ ‫‪7.27‬‬ ‫‪9.90‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪45.91‬‬ ‫‪68.54‬‬ ‫‪31.46‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪101‬‬ ‫مجموع‬

‫‪136‬‬
‫‪136‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫قاعدة بيانات موظفي وزارة التخطيط حسب الجنس لعام ‪2018‬‬

‫العدد‬ ‫الجنس‬ ‫المؤشرات‬ ‫الوزارة‬

‫‪511‬‬ ‫نساء‬
‫عدد الموظفين‬
‫‪722‬‬ ‫رجال‬

‫المستوى التعليمي‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫امي‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫يقرا ويكتب‬
‫‪22‬‬ ‫رجال‬
‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫ابتدائية‬
‫‪74‬‬ ‫رجال‬

‫‪7‬‬ ‫نساء‬
‫متوسطة‬
‫‪21‬‬ ‫رجال‬
‫‪21‬‬ ‫نساء‬
‫إعدادية‬
‫‪47‬‬ ‫رجال‬
‫وزارة التخطيط‬
‫‪45‬‬ ‫نساء‬
‫دبلوم‬
‫‪56‬‬ ‫رجال‬
‫‪349‬‬ ‫نساء‬
‫بكالوريوس‬
‫‪400‬‬ ‫رجال‬
‫‪82‬‬ ‫نساء‬
‫دراسات عليا‬
‫‪102‬‬ ‫رجال‬

‫المالكات اإلدارية‬

‫‪511‬‬ ‫نساء‬
‫مالك‬
‫‪722‬‬ ‫رجال‬

‫‪1‬‬ ‫نساء‬
‫عقد‬
‫‪36‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫تنسيب‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫‪137‬‬

‫‪137‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫أجور يومية‬
‫‪3‬‬ ‫رجال‬

‫المناصب االدارية‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫وكيل وزير‬
‫‪2‬‬ ‫رجال‬
‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫مدير عام‬
‫‪7‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫معاون مدير عام‬
‫‪1‬‬ ‫رجال‬

‫‪4‬‬ ‫نساء‬
‫مدير دائرة‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬

‫‪29‬‬ ‫نساء‬
‫مدير قسم‬
‫‪36‬‬ ‫رجال‬

‫‪48‬‬ ‫نساء‬
‫رئيس شعبة‬
‫‪86‬‬ ‫رجال‬

‫اللجان‬
‫‪287‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الداخلية‬
‫‪723‬‬ ‫رجال‬
‫‪43‬‬ ‫نساء‬
‫اللجان الخارجية‬
‫‪61‬‬ ‫رجال‬
‫‪53‬‬ ‫نساء‬
‫رؤوساء اللجان‬
‫‪216‬‬ ‫رجال‬
‫الدورات‬

‫‪72‬‬ ‫نساء‬
‫خارجية‬
‫‪150‬‬ ‫رجال‬

‫‪163‬‬ ‫نساء‬
‫داخلية‬
‫‪253‬‬ ‫رجال‬

‫‪138‬‬
‫‪138‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫تعيينات الموظفين‬

‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫التعيينات‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫الحالة االجتماعية‬
‫‪308‬‬ ‫نساء‬
‫متزوج‬
‫‪552‬‬ ‫رجال‬
‫‪18‬‬ ‫نساء‬
‫مطلق‬
‫‪4‬‬ ‫رجال‬
‫‪13‬‬ ‫نساء‬
‫أرمل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬
‫‪172‬‬ ‫نساء‬
‫أعزب‬
‫‪166‬‬ ‫رجال‬
‫‪0‬‬ ‫نساء‬
‫منفصل‬
‫‪0‬‬ ‫رجال‬

‫جدول (‪ )115‬توزيع الموظفين في وزارة التخطيط حسب المستوى التعليمي لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫المستوى‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫التعليمي‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫امي‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3.05‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪0‬‬ ‫يقرا ويكتب‬

‫‪9.46‬‬ ‫‪91.36‬‬ ‫‪8.64‬‬ ‫‪10.25‬‬ ‫‪1.37‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ابتدائية‬

‫‪33.33‬‬ ‫‪75.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪2.91‬‬ ‫‪1.37‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪7‬‬ ‫متوسطة‬

‫‪44.68‬‬ ‫‪69.12‬‬ ‫‪30.88‬‬ ‫‪6.51‬‬ ‫‪4.11‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إعدادية‬

‫‪80.36‬‬ ‫‪55.45‬‬ ‫‪44.55‬‬ ‫‪7.76‬‬ ‫‪8.81‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪45‬‬ ‫دبلوم‬

‫‪87.25‬‬ ‫‪53.40‬‬ ‫‪46.60‬‬ ‫‪55.40‬‬ ‫‪68.30‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪349‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪80.39‬‬ ‫‪55.43‬‬ ‫‪44.57‬‬ ‫‪14.13‬‬ ‫‪16.05‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪82‬‬ ‫دراسات عليا‬

‫‪70.78‬‬ ‫‪58.56‬‬ ‫‪41.44‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪722‬‬ ‫‪511‬‬ ‫المجموع‬

‫‪139‬‬

‫‪139‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )116‬توزيع الموظفين في وزارة التخطيط حسب المالكات اإلدارية لكال النوعين وعدد النساء‬
‫لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬
‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬
‫المالكات‬
‫لكل ‪100‬‬
‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫اإلدارية‬
‫رجل‬

‫‪70.78‬‬ ‫‪58.56‬‬ ‫‪41.44‬‬ ‫‪94.88‬‬ ‫‪99.80‬‬ ‫‪722‬‬ ‫‪511‬‬ ‫مالك‬

‫‪2.78‬‬ ‫‪97.30‬‬ ‫‪2.70‬‬ ‫‪4.73‬‬ ‫‪0.20‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عقد‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تنسيب‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.39‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أجور يومية‬

‫‪67.28‬‬ ‫‪59.78‬‬ ‫‪40.22‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪761‬‬ ‫‪512‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )118‬توزيع الموظفين في وزارة النقل التخطيط حسب المناصب اإلدارية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫المناصب اإلدارية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1.47‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وكيل وزير‬

‫‪57.14‬‬ ‫‪63.64‬‬ ‫‪36.36‬‬ ‫‪5.15‬‬ ‫‪4.71‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مدير عام‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.74‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫معاون مدير عام‬

‫‪100.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪2.94‬‬ ‫‪4.71‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مدير دائرة‬

‫‪80.56‬‬ ‫‪55.38‬‬ ‫‪44.62‬‬ ‫‪26.47‬‬ ‫‪34.12‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪29‬‬ ‫مدير قسم‬

‫‪55.81‬‬ ‫‪64.18‬‬ ‫‪35.82‬‬ ‫‪63.24‬‬ ‫‪56.47‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪48‬‬ ‫رئيس شعبة‬

‫‪62.50‬‬ ‫‪61.54‬‬ ‫‪38.46‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪85‬‬ ‫مجموع‬

‫‪140‬‬
‫‪140‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬
 ‫واقع النوع االجتامعي يف وزارات ومؤسسات الدولة يف العراق‬

‫جدول (‪ )117‬توزيع الموظفين في وزارة التخطيط حسب الدورات التدريبية لكال النوعين وعدد‬
‫النساء لكل ‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫الدورات التدريبية‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪48.00‬‬ ‫‪67.57‬‬ ‫‪32.43‬‬ ‫‪37.22‬‬ ‫‪30.64‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪72‬‬ ‫الدورات الخارجية‬

‫‪64.43‬‬ ‫‪60.82‬‬ ‫‪39.18‬‬ ‫‪62.78‬‬ ‫‪69.36‬‬ ‫‪253‬‬ ‫‪163‬‬ ‫الدورات الداخلية‬

‫‪58.31‬‬ ‫‪63.17‬‬ ‫‪36.83‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪403‬‬ ‫‪235‬‬ ‫مجموع‬

‫جدول (‪ )118‬توزيع الموظفين في وزارة النقل التخطيط حسب اللجان لكال النوعين وعدد النساء لكل‬
‫‪ 100‬رجل لعام ‪2018‬‬

‫عدد النساء‬ ‫توزيع‬ ‫توزيع النسبة المئوية‬ ‫عدد الموظفين‬

‫اللجان‬
‫لكل ‪ 100‬رجل‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬ ‫رجال‬ ‫نساء‬

‫‪39.70‬‬ ‫‪71.58‬‬ ‫‪28.42‬‬ ‫‪92.22‬‬ ‫‪86.97‬‬ ‫‪723‬‬ ‫‪287‬‬ ‫اللجان الداخلية‬

‫‪70.49‬‬ ‫‪58.65‬‬ ‫‪41.35‬‬ ‫‪7.78‬‬ ‫‪13.03‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪43‬‬ ‫اللجان الخارجية‬

‫‪42.09‬‬ ‫‪70.38‬‬ ‫‪29.62‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪784‬‬ ‫‪330‬‬ ‫مجموع‬

‫‪141‬‬

‫‪141‬‬
‫قسم إحصاءات التنمية البرشية ‪ /‬الجهاز املركزي لإلحصاء ‪ -‬العراق‬