Professional Documents
Culture Documents
Bài tập dự án
Bài tập dự án
Giả định các thành viên của nhóm là các nhân viên R&D của một doanh nghiệp SX thực
phẩm. Doanh nghiệp có kế hoạch phát triển một SPM hoặc một dòng SPM & giao cho
nhóm thực hiện dự án PTSP mới này.
Bài tập 1:
- Đề xuất một loại/dòng sản phẩm thực phẩm mới (nhóm tự chọn giả định, xuất
phát từ việc nhận diện các cơ hội thị trường thực tế nào đó, ví dụ như sản phẩm
thịt chay)
- Sáng tạo một số ý tưởng cho loại/dòng SPM đó;
(Ví dụ:
Thịt heo chay, thịt bò chay, thịt băm, thịt chay kho đóng gói sẵn,…
Hoặc các ý tưởng về bao bì sản phẩm với kiểu dáng A, B, C... nào đó
Hoặc các ý tưởng mới để cải tiến cho sản phẩm hiện đang có trên thị
trường)
- Nghiên cứu & phân tích thị trường cho các ý tưởng SP này (các yếu tố thuận
lợi & bất lợi), bao gồm:
Nhu cầu, mong muốn của NTD;
Sản phẩm của đối thủ cạnh tranh;
Môi trường kinh tế, xã hội,
Các quy định của Nhà nước...
- Nghiên cứu & phân tích công nghệ cho các ý tưởng SP này, bao gồm
Khả năng đáp ứng của CNSX, bao gồm: sự sẵn có của NVL, dây
chuyền, máy móc thiết bị...
Các ràng buộc, hạn chế, các yếu tố bất lợi về CNSX, bao gồm: QTSX,
trang thiết bị, NVL, chất lượng SP, chi phí SX...
Bài tập 2
- Đánh giá, sàng lọc & chọn một ý tưởng SP khả thi nhất (sau khi nghiên cứu &
phân tích các thông tin thị trường & công nghệ ở BT 1 nêu trên).
- Nêu rõ dựa trên cơ sở nào để chọn ý tưởng khả thi này
- Liệt kê một số yếu tố rủi ro quan trọng khi thực hiện dự án theo ý tưởng SP đã
chọn. Các yếu tố rủi ro này bao gồm:
Sự thay đổi, biến động của thị trường, đối thủ cạnh tranh;
Sự thay đổi nhu cầu, mong muốn của NTD;
Sự bất ổn về nguyên vật liệu, công nghệ, thiết bị SX;
Sự bất ổn của chất lượng SP
- Đề xuất các biện pháp quản lý rủi ro tương ứng
Bài tập 3