PROGRAM TRANSFORMASI MINDA

SEGMEN II (BAHAGIAN 3)
TANGGUNGJAWAB DAN PERANAN PEGAWAI

KEMENTERIAN PENDIDIKAN
 SKOP PEMBELAJARAN SEGMEN III
TANGGUNGJAWAB DAN PERANAN PEGAWAI

1 Pengurusan Integriti dan Keselamatan (Isu Integriti)

2 Pengurusan Integriti dan Keselamatan (Isu Keselamatan)

3 Pengurusan Integriti dan Keselamatan (Isu Rasuah)

2
 OBJEKTIF BAGI SEGMEN II (BAHAGIAN 3)

Pendedahan kepada peserta PTM Secara Pembelajaran Digital mengenai perkara-perkara berikut:

Isu Integriti Isu Keselamatan Isu Rasuah

Definisi Integriti Arahan Keselamatan Senario & Persepsi Rasuah

Fungsi Unit Integriti Objektif Arahan Keselamatan Latar Belakang & Fungsi SPRM

Evolusi Pengurusan Integriti Ancaman Keselamatan Definisi Rasuah

Konsep Integriti Jenis-Jenis Keselamatan Elemen Rasuah

Faktor Kemerosotan Integriti Keselamatan Dokumen Peraturan & Undang-Undang

Nilai, Etika & Integriti Akta Rahsia Rasmi 1972 Implikasi Rasuah

Faktor Penentu Kejayaan Peranan Individu

3
 MAKSUD INTEGRITI
The quality of being honest and having strong principles the state of
being whole and undivided.
- Oxford Dictionary, 2nd Edition 2003 -

Kejujuran, ketelusan, kesempurnaan dan keutuhan.

- Kamus Dewan, Edisi 2000 -

Integriti secara umumnya ialah kualiti unggul yang wujud secara

keseluruhan dan padu pada individu dan organisasi. Integriti berkait
rapat dengan etika.
- PIN, 2004 -
Perihal sifat individu dan organisasi yang sempurna berteraskan
nilai murni seperti jujur, benar, amanah, adil, bertanggungjawab,
telus, cekap dan bijaksana.
- Institut Integriti Malaysia -
5
INTEGRITI BERMAKSUD

KETELUSAN

KEJUJURAN

KEIKHLASAN

KEUTUHAN
 ISU INTEGRITI
Pengurusan Aduan Pengukuhan Integriti
FUNGSI Menerima dan mengambil tindakan Memastikan pembudayaan,
terhadap semua aduan salah laku penginstitusian dan pelaksanaan
UNIT jenayah, pelanggaran tatakelakuan dan
etika organisasi.
integriti dalam organisasi.

INTEGRITI Pengesanan & Pengesahan Tadbir Urus

Mengesan dan mengesahkan aduan Memastikan pelaksanaan tadbir urus
salah laku jenayah, pelanggaran terbaik dalam organisasi.
tatakelakuan dan etika organisasi.

Melaporkan salah laku jenayah kepada Pematuhan

agensi penguatkuasaan undang-undang Memastikan pematuhan terhadap
yang bertanggungjawab. undang-undang dan peraturan yang
berkuat kuasa.
Tatatertib
Melaksanakan keurus setiaan
Lembaga Tatatertib.

7
 ISU INTEGRITI
EVOLUSI PENGURUSAN INTEGRITI

2010 2012 2019 -2023

2004
Program Program Pelan
Pelan Integriti
Transformasi Transformasi Antirasuah
Nasional
Kerajaan Kerajaan Nasional
(PIN)
(GTP) 1.0 (GTP) 2.0 (NACP)

8
 ISU INTEGRITI

PENJAWAT AWAM
Melaksanakan amanah dan
kuasa yang
INDIVIDU INTEGRITI dipertanggungjawabkan
KONSEP INTEGR Kualiti unggul yang
Keselarasan di antara
wujud secara
apa yang dikata
keseluruhan dan padu
dengan apa yang
pada individu dan
dikotakan
organisasi
ORGANISASI
Kod etika, piagam dan
sistem dan prosedur kerja
yang diamalkan

9
 LELAKI PENJUAL BELON
• Seorang lelaki penjual belon. Mempunyai belon pelbagai warna seperti
merah, kuning, hijau, biru dan putih. Belon-belon itu dimasukkan gas
helium dan kemudian belon-belon itu dilepaskan ke angkasa. Apabila
kanak-kanak melihat ia naik tinggi, mereka semua hendak membelinya.
Perniagaan lelaki tadi menjadi maju
• SAMBUNGAN…

Nilai Intergriti
• Pada suatu hari seorang kanak-kanak datang bertanya
kepadanya.

• “Kalau Pak Cik melepaskan belon berwarna hitam, bolehkah

ia terbang juga?”

• Jawab penjual belon itu, “Anak, bukan kerana warna belon

tersebut, tetapi apa yang terkandung di dalamnya yang
membuatkan ia naik tinggi.”
 Nilai Intergriti

• Bukan warna kulit atau bangsa guru, tetapi apa yang

terkandung di dalam diri guru itulah yang mengangkat
seseorang guru menjadi guru yang hebat, cemerlang dan
dijulang
• Apakah yang terkandung di dalam diri seseorang itu yang
menjadikannya hebat dan cemerlang?
 Nilai Intergriti

• Apa Yang Terkandung Dalam Diri

• Yang membuatkan individu maju (naik tinggi)/ Disanjung/
Dijulang
INTEGRITI INDIVIDU
 I

AKAUNTABILITI

• Menjalankan tugas dan kewajipan dengan

penuh tanggungjawab berpandukan peraturan
dan undang-undang sama ada berjaya atau
gagal
KONSEP AKAUNTABILITI KEGURUAN
 INTEGRITI PENJAWAT AWAM

Laksana amanah dan kuasa yang dipertanggungjawabkan

menurut kepentingan umum.

INDIVIDU
o Kelemahan Individu
▪ kurang pendidikan dan
penghayatan nilai-nilai
murni
▪ etika kerja lemah
▪ tamak
▪ tidak nampak kelemahan
sendiri
o Tekanan hidup
BUDAYA
o Budaya masyarakat yang
kurang menitiberatkan
integriti:
▪ takut membuat laporan
kerana bimbang
tindakan balas
▪ sikap tidak ambil peduli
▪ enggan melaporkan
kesalahan yang
dilakukan pihak lain
▪ ‘angguk’ dan ‘ampu’
ISU INTEGRITI
SISTEM & PROSEDUR
KEPIMPINAN o Kurang ketelusan
o Kepimpinan kurang berteladan, lemah iltizam o Kelemahan sistem,
o Arahan pemimpin yang melanggar prosedur dan prosedur dan garis
peraturan panduan
o ‘Cakap tak serupa bikin’ o Kurang penguatkuasaan
o Penguatkuasaan berpilih
o Kurang pemantauan dan
KEMEROSOTAN penilaian
o Keupayaan sumber
manusia dan material
INTEGRITI yang terhad
o Kerangka
undang-undang lapuk
STRUKTUR DAN INSTITUSI dan percanggahan dalam
o STRUKTUR undang-undang
▪ Struktur tidak kemas dan kurang fokus
▪ Matlamat tidak jelas dan munasabah
▪ Struktur lapuk, tidak sesuai dengan tuntutan dan cabaran baru
o INSTITUSI
▪ Pertindihan skop, tugas dan tanggungjawab antara institusi
▪ Kurang koordinasi
▪ Pertentangan matlamat antara institusi menyebabkan penyebaran
nilai-nilai yang bertentangan - krisis nilai
25
 ISU INTEGRITI
NEGARA
Faktor yang
menentukan INDIVIDU
jatuh bangunnya
Membina jati diri,
Sesebuah institusi
pentadbiran,
pemerintahan,
Kepentingan dan identiti diri
setiap diri individu
kerajaan dan
ketamadunan negara
Nilai, Etika
dan Integriti
MASYARAKAT ORGANISASI
Memastikan penyampaian
Menentukan kewujudan
sebuah masyarakat perkhidmatan terbaik,
bertatasusila, pengamalan tadbir
ikatan hidup urus terbaik,
berdasarkan membina imej dan
kesopanan, saling keyakinan stakeholders
menghormati dan dan pelanggan
lestari

26
ISU INTEGRITI
Kesedia
an Kepimp
individ inan
u untuk bertela
beruba dan Dasar
Kecuku
h yang
pan
jelas
dan
dan
keceka
pan
sumber
Kerang
FAKTOR matlam
at yang
utuh
ka
perund
angan
PENENTU Pendidi
kan
berteru
berkes
an dan KEJAYAAN
kehaki Kerjasa
san dan
berulan
g
man ma
bebas jentera Komuni
kasi
politik Perseki berkes
dan taran an
jentera budaya
pentad yang
biran kondus 27
SEKIAN, TERIMA KASIH