Tiêu đề email:

TEC | TTV 2022 | TEAM #|….

Nội dung:
Chào hỏi
Trình bày vấn đề
Lời kết
“Trân trọng,”
ABC
File đính kèm:
Kiểm tra kĩ về số lượng
Cách hyperlink

Phân biệt CC (Carbon Copy) và BCC ( Blind Carpon Copy) o nhìn thấy những người được gửi
khác
Mọi tài liệu cyar TEC cần CC cả 3 mentors
Phân biệt Reply ( Trả lơif 1 người duy nhất) và Reply All (Trả lời tất cả)

Team 1:
Tôi kbt làm kte vi mô

Cách phân tích sai

1) Không hiểu
Nguyên nhân khách quan & chủ quan
2) Không có thời gian

 Đây có phải là 2 points đúng?

 Nên chia theo 2 nguyên nhân chủ quan (có thể) và khách quan (ko thay đổi được:
bản chất, phía giáo viên)

Team 2: Tôi đi học muộn

1) Khách quan: Tắc đường (2 luận cứ), Biến số (2 luận cứ)
2) Chủ quan: dậy muộn, thiếu thời gian
Tắc đường kiểu gì cũng tắc không phải là 1 vấn đề vì nhiều học sinh dùng để bao biện
-> bỏ
 Solutions:

- Chọn vấn đề để giải quyết, không phải giải quyết tất cả

Team 3: o balance giữa công việc

1) Bản thân (3 yếu tố) -> calendar với notion nhưng có làm đâu?
2) Khách quan
Meeting roles ( Leader, Notetaker (Thư ký), Timekeeper, Facilitator)

Lập agenda
- Mục đích cuộc họp
- Thời gian/ thời lượng, địa điểm
 - Kết quả mong muốn đạt được sau cuộc họp
- Đối tượng tham gia
- Vai trò của người tham gia
- Nội dung công việc & trách nhiệm cuar từng cá nhân và bố trí thời gian thực hiện
- Các tài liệu cơ bản về cuộc họp hoặc kế hoạch chuẩn bị
Điều hành cuộc họp
- Kết thúc cuộc họp với kế hoạch hành động & truyền đạt
Đâu là những vấn đề đã đạt được trong cuộc họp và những công việc nào được thực
hiện sau cuộc họp
Ai chịu trách nhiệm
Khi nào nhiệm vụ được hoàn thành

Biên bản họp

- Notetaker là người ghi lại biên bản
- Hoàn thiện và gửi lại cho cả team

Phân tích SWOT

Ưu: Không tốn chi phí, Kết quả quan trọng, Ý tưởng mới
Nhược: kết quả chưa chuyên sâu, Cần nhiều nghiên cứu hơn, Phân tích chủ quan

Tư duy MECE
ME (mutually exclusive) ko trùng lặp
Vấn đề lớn -> vấn đề nhỏ không trùng lặp

CE ( collectively Exhaustive) không bỏ sót

Liệt kê toàn bộ khả năng/ yếu tố

Chọn những cái tối ưu nhất để giải quyết

Học cách tư duy MECE

Mô hình Smart (về tìm hiểu thêm)

23h59 cho từng ngày

8h tối trở đi có thể họp online

Bắt buộc
CC cho 3 người