Bài kiểm tra quá trình số 1 (Ngày 11/03/2023)

Chapter 1: Introduction to Human Resource Management (trang 3)

Chapter 2: Job Analysis (trang 95)
Chapter 3: Personnel Planning and Recruiting (trang 127)

Coi trang 5

Do “training needed” => Job description. Coi trang 97

Coi trang 97
Coi trang 3
Thay Priority (sự ưu tiên) thành Authority (Quyền). Coi trang 5.

People management dành cho các chức vụ cao như CEO, Director,...
Còn HRM phải bao gồm cả resource.
Coi trang 130.
Not “all”

Coi trang 130.

Thay “enrichment” thành “enlargement”.
Chú ý dễ nhầm lẫn 2 cái. Coi trang 100.

Coi trang 7.
Cần nắm những thông tin cơ bản nhất về công ty như organization charts, or process chart.
Coi trang 98.

Thay “scatter plot” thành “ratio”.

Vì Scatter thì cần 2 dữ liệu bất kỳ và vẽ nên mối tương quan giữa chúng.
Coi trang 130, 131.
Coi trang 130.

Thay “Internal” bằng “External” => liên quan đến “Referrals”.

Coi trang 149.
Thay “candidates” thành “employees”. Đ nhớ lí do, đứa nào nhớ ghi dô,

Bài kiểm tra quá trình số 2 (30/03/2023)

Chapter 4: Interviewing Candidates (trang 203)
Chapter 5: Training and developing (trang 233)
Chapter 6: Performance Management and Appraisal (trang 274)
several people interviwe
executive
implement => organize, deliver,..
grading base on behavior
orientation => all employees
purpose of evaluation => increase productivity, force
in sequence = in an order
employee => future leaders, manager
record => critical
management game => action learrning.