Professional Documents
Culture Documents
12. (12N-9) Hoàn chỉnh dự án nhóm và cụ thể hóa chiến lược kinh doanh
12. (12N-9) Hoàn chỉnh dự án nhóm và cụ thể hóa chiến lược kinh doanh
12. (12N-9) Hoàn chỉnh dự án nhóm và cụ thể hóa chiến lược kinh doanh
Các thành viên tham gia: Mức độ tham gia, đóng góp cho nhóm (Max 10pts)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1. MÔ HÌNH PDMC: Điền các thông tin cần thiết của dự án vào bảng sau:
1. NEEDS (Vấn đề cần 2. APPROACH (Giải pháp cụ thể/ Tuyên ngôn giá trị 3. BENEFITS/ COSTS (Lợi ích/ chi phí
giải quyết/ nhu cầu quan của dự án/ hình ảnh giải pháp nếu có) cạnh tranh: Mô tả định lượng nếu có
trọng/ phân khúc khách thể)
hàng)
Solution Value proposition Benefits (Lợi ích Costs (Chi phí
GP) cạnh tranh)
* Mô hình minh họa của giải pháp: (Tuyên ngôn giá
Vấn đề cần giải quyết, ở trị: Vắn tắt nhưng - -
đâu? Nguyên nhân vấn đầy đủ giá trị cung
- -
đề? Nhu cầu quan trọng cấp cho khách
của khách hàng/ thị hàng) - -
trường?
-
4. KEY PARTNERS (Đối 5. COMPETITION (Tính cạnh tranh/ Đối thủ cạnh tranh là ai? Họ cung cấp gì? GP cung cấp gì?)
tác/ kênh phân phối chính)
-
Đối thủ cạnh tranh/ Giải pháp hiện có Dự án nhóm
-
❶ Competitor 1: …………… Lợi thế cạnh tranh của GP nhóm so với đối thủ:
-
* Hình ảnh Competitor 1: -
-
-
❷ Competitor 2: …………… Lợi thế cạnh tranh của GP nhóm so với đối thủ:
* Hình ảnh Competitor 2: -
-
-