PD INNOVATION

TRUNG TÂM THIẾT KẾ

DỰ ÁN
Buổi
NỘI DUNG
Review buổi
7_VCF1
Hệ sinh thái kinh
doanh
Tính cạnh
tranh
Mô hình
BMC Tank
Shark
Vietnam
 VCF1&
FEEDBACK

◼Ích lợi của feedback để cải thiện Dự án.

◼Sự đa dạng của các feedback từ các bên liên quan.
◼Sự cần thiết của feedback đối với dự án sáng tạo.
◼Sự điều chỉnh các nội dung của dự án sau feedback.
◼Xây dựng hướng điều chỉnh, khảo sát, điều tra thu thập dữ
liệu làm minh chứng hoặc bổ sung nội dung dự án.
◼Chuẩn bị tâm lý: Thay đổi là cần thiết khi có các phản hồi từ
khách hàng, các bên liên quan .
Hệ sinh thái kinh doanh _ Business
Ecosystem◼ (BE)
BE là một mạng lưới cộng đồng kinh
tế bao gồm các tổ chức, cá nhân và
doanh nghiệp liên kết, tương tác với
nhau, thông qua cạnh tranh và hợp tác
để tăng doanh số và tồn tại (Moore,
1993).
◼ Ý tưởng của hệ sinh thái kinh doanh là
mỗi thực thể trong hệ sinh thái đều ảnh
hưởng và chịu ảnh hưởng bởi các thực
thể khác, tạo ra một mối quan hệ không
ngừng phát triển
BUSINESS ECOSYSTEM gồm những
ai?
Một số mục tiêu của hệ sinh thái kinh Nhà
cung
doanh cấp
Nhà
- Thúc đẩy sự hợp tác mới để giải quyết … phân
phối
các thách thức xã hội và môi trường đang
gia tăng
Doanh
- Khai thác sự sáng tạo và đổi mới để
Các tổ nghiệp Khách
giảm chi phí sản xuất hoặc giúp các thành chức hàng
viên trong hệ sinh thái tiếp cận khách
hàng mới
Cơ
đối thủ
quan
- Thúc đẩy quá trình học tập để hợp tác chính
cạnh
tranh
phủ
hiệu quả và chia sẻ những hiểu biết, kĩ
năng chuyên môn và kiến thức
 BUSINESS ECOSYSTEM gồm những
ai?
Các hệ sinh thái kinh doanh
tạo ra rào cản nhập mạnh mẽ
cho những đối thủ cạnh tranh
mới, vì những người tham
gia tiềm năng không chỉ phải
sao chép hoặc cải thiện sản
phẩm cốt lõi, mà còn phải
cạnh tranh với toàn bộ hệ
thống các doanh nghiệp phụ
trợ độc lập và các nhà cung
cấp trong mạng lưới.
 Hệ sinh thái của Dự án nhóm là gì?

??
Liệt kê các thành phần, cộng
đồng, cá thể liên kết của dự ?? ??
án nhóm.
Mô tả cụ thể mỗi thành Dự án
phần. Nhóm
?? ??

Thực hiện Phần 1 của Phiếu

[8T-5]
?? ??
Hướng dẫn Phiếu [8T-5] _Phần 1. Hệ sinh thái kinh
doanh

Thông tin đối tác Nội dung hoạt động

liên kết dự kiến của đối tác và mức độ
(công ty, cơ quan, liên kết với dự án
trường học, cá nhân nhóm
…)
a. Google, Đối tác quảng cáo
Youtube
b. Google và các Đối tác phát triển
lập trình viên
c. Mạng xã hội: Đối tác quảng cáo
Facebook,
Instagram
 Tính cạnh
tranh
Lợi thế cạnh tranh của Dự án nhóm như thế nào?
Đối thủ cạnh tranh:
Tức là những công ty,
doanh nghiệp, cá nhân, tổ
chức có những giải pháp đã
và đang giải quyết vấn đề
tương tự của Dự án nhóm.
Ai đang là đối thủ cạnh
tranh của Dự án nhóm?
Liệt kê ít nhất 2 đối thủ,
những năng lực nào Dự án
nhóm chiếm ưu thế hơn
những đối thủ/ giải pháp này
đối với vấn đề đang giải
quyết?
 Giải pháp tương tự cho khách hàng _ Cạnh
tranh tốt hơn?
Dịch vụ chuyển phát Dịch vụ vận chuyển hành
nhanh ◼ Đi từ SG khách
– Hà
Nội
◼ Máy bay
◼ Tàu hỏa
◼ Xe ô tô
◼ …
 Hướng dẫn Phiếu [8T-5] _ Phần 2.
Tính cạnh tranh của dự án nhóm
Tính [Lợi thế] cạnh
tranh:
Competition [C]
◼ C: Đến từ đâu?

◼ Những sản phẩm/ dịch vụ tương

tự với dự án nhóm.

◼ Phần 1 của dự án nhóm có thể

tạo sự khác biệt nhưng khách
hàng lại cho rằng kết quả có thể
Tiêu chí: Định tính & định tương tự dự án khác.
lượng: Tốc độ, số lượng, cảm
giác, mức độ… ◼ Do đó, phần 2 rất quan trọng đối
với một dự án sáng tạo: Tạo sự
khác biệt.
Mô hình kinh doanh - Business Model
Canvas
Mô hình kinh doanh - Business Model
Canvas
 Mô hình Khởi nghiệp tinh gọn - Lean
Canvas Lean
Canvas
được phát
triển từ BMC

Osterwalder

Ash Maurya
 Mô hình Khởi nghiệp tinh gọn - Lean Canvas

1. Vấn đề cần giải quyết

(Problem)
2. Phân khúc khách hàng mục
tiêu (Customer
3. Tuyên ngôn Segments)
giá trị khác
biệt (Unique Value
Proposition)
4. Giải pháp (Solution)
5. Kênh truyền thông/phân phối
(Channels)
6. Dòng doanh thu (Revenue
Streams)
7. Cơ cấu chi phí (Cost Structure)
8. Chỉ số đo lường (Key Metrics)
9. Lợi thế cạnh tranh (Unfair
Advantages)
 Thực hiện Lean Canvas của Dự án

1. Vấn đề cần giải quyết

(Problem)
2. Phân khúc khách hàng mục
tiêu (Customer
3. Tuyên ngôn Segments)
giá trị khác
biệt (Unique Value
Proposition)
4. Giải pháp (Solution)
5. Kênh truyền thông/phân phối
(Channels)
6. Dòng doanh thu (Revenue
Streams)
7. Cơ cấu chi phí (Cost Structure)
8. Chỉ số đo lường (Key Metrics)
9. Lợi thế cạnh tranh (Unfair
Advantages)
Mô hình Lean Canvas
GOOGLE
 Shark Tank Mỗi nhóm tìm 1 video clip về
start up thành công (3 nhóm)
Vietnam
Mỗi nhóm tìm 1 video clip về
start up dở nhất (3 nhóm)

Yêu
cầu
Không
Đại diện
Dùng mô cần ppt
mỗi nhóm
hình BMC slides, chỉ
thuyết
để phân cần chiếu
trình tóm
tích mỗi ví đường
tắt khoảng
dụ. link của
https://sharktankvietnam.co 3-5 phút.
startup.
m/
BÀI TẬP VỀ Hoàn thành phiếu nhóm :
NHÀ [8T-5] Hệ sinh thái kinh
doanh

Sinh viên thực hiện và Upload hết các bài tập

THANK