PDII-INNOVATION [14082022]

Buổi Nội dung Phiếu sử dụng

1 - Giới thiệu GV, môn học, mục tiêu khóa học, phương pháp học, phương pháp đánh giá, cho điểm, quy tắc lớp học, tổ chức nhóm. [1T-0] Tổ chức nhóm /Giám sát hoạt động nhóm

- Review PDI, kỳ vọng ở PDII. [1T-00] Mini Project Innovation on SDGs

- Mini-Project: SDGs Challenges/ Innovation

2 - Thuyết trình Mini-Project: 2-3 phút/ nhóm (hình thức tự chọn) 1. [2T-1] Hình thành ý tưởng sáng tạo từ các mục tiêu SDGs

- Giới thiệu về Innovation, tại sao chúng ta cần Innovation, Lực đẩy Innovation, các nhân tố, điều kiện thúc đẩy, kìm hãm Innovation.

- Giới thiệu các Mục tiêu SDGs, các thách thức từ Mục tiêu SDGs.

- Phát hiện các vấn đề từ SDGs.

3 - Giới thiệu 5 Nguyên tắc đổi mới sáng tạo của Stanford Research Insstitute (SRI). 2. [3P-1] Phân tích thực trạng và khảo sát nhu cầu thị trường_khách hàng

- Nguyên tắc 1: Xác định nhu cầu thị trường và khách hàng quan trọng (Important Customer & Market Needs)

- Phân biệt dự án quan trọng và dự án thú vị.

- Xác định vấn đề đã lựa chọn từ [2T-1], phân tích thực trạng và nhu cầu giải quyết vấn đề của thị trường/ khách hàng.

4 - Nguyên tắc 1 (Cont): Xác định nhu cầu thị trường và khách hàng quan trọng 3. [4P-2] Mô tả ý tưởng dự án sáng tạo

- Xác định mức độ cần thiết cần giải quyết vấn đề: Dự án cá nhân có quan trọng không, vì sao?

- Phân tích các giải pháp hiện có, hình thành ý tưởng giải quyết vấn đề

5 - Nguyên tắc 2: Tạo giá trị (Value Creation) 4. [5P-3] Tuyên ngôn giá trị NABC cho ý tưởng dự án cá nhân

- Định nghĩa giá trị khách hàng, tuyên ngôn giá trị Hook-NABC-Close 5. [5T-2 ] Đánh giá lựa chọn dự án nhóm

- Điều chỉnh, bổ sung dự án sáng tạo.

- Xây dựng Tuyên ngôn giá trị: NABC (cá nhân – nhóm) áp dụng Elevator Pitch

6 - Mô tả tuyên ngôn giá trị dự án nhóm. 6. [6T-3] Tuyên ngôn giá trị NABC, các yếu tố thúc đẩy và rào cản của dự án
nhóm
- Xác định các điều kiện thúc đẩy và những rào cản khi thực hiện dự án: Brainstorming
6B. [6P-4] Ghép nhóm (Jigsaw), góp ý dự án nhóm
- Tầm quan trọng của VCF
Thực hành đánh giá sự hợp tác nhóm (Đánh giá thành viên nhóm giữa kỳ)
- Chuẩn bị nội dung thuyết trình VCF1 (tất cả các thành viên thuyết trình: [2T-1], [3P-1], [4P-2], [5T-2], [6T-3]

7 - Thuyết trình VCF1 & phản hồi Thuyết trình lần 1- VCF1 (Giữa kỳ)

- Nguyên tắc 3: Thủ lĩnh sáng tạo (Innovation Champions). 7. [7T-4] Phản hồi Value Creation Forum 1 (VCF1)

- Đánh giá về vai trò của IC, quiz Quiz: Are you an Innovativator/ Innovation Champion?

8 - Mô tả hệ sinh thái Kinh doanh, tính cạnh tranh trong dự án nhóm. 8. [8T-5] Hệ Sinh thái KD và tính cạnh tranh của dự án sáng tạo nhóm

- Giới thiệu mô hình BMC Thuyết trình Dự án thành công/ thất bại từ Shark Tank Vietnam áp dụng
BMC.
- Giới thiệu Shark Tank Vietnam, lựa chọn & thuyết trình các dự án thành công-thất bại (1/2 lớp chọn mỗi nhóm 1 dự án thành công; 1/2 lớp còn lại mỗi nhóm chọn 1 dự án thất
bại) Luyện tập xây dựng mô hình kinh doanh BMC [8T6-BS]

9 - Phân tích Dự án nhóm sử dụng mô hình SWOT: Luyện tập SWOT. 9. [9T-7] Phân tích SWOT và định hướng chiến lược

- SW: Yếu tố môi trường bên trong; OT: yếu tố môi trường bên ngoài.

- Thực hành phân tích SWOT và định hướng chiến lược

10 - Nguyên tắc 4: Đội sáng tạo (Innovation Team): Lập team, liên hệ Team hiện tại. 10. [10P-5] Thực hành Jigsaw SWOT, góp ý dự án nhóm
 - Đánh giá về năng lực hợp tác nhóm

- Thực hành Jigsaw về dự án nhóm

- Lập kế hoạch khảo sát ý kiến chuyên gia về dự án: Nội dung khảo sát, đối tượng khảo sát, cách thức khảo sát.

11 - Nguyên tắc 5: Sự liên kết của Tổ chức/ Nhóm (Organizational Alignment). Quyết định quan trọng. 11. [11T-8] Khảo sát ý kiến chuyên gia, các bên liên quan về tính khả thi của
dự án
- Từ ý kiến chuyên gia, hoàn chỉnh dự án nhóm

- Thông tin về bằng sáng chế và quyền sở hữu trí tuệ.

12 - Hoàn chỉnh dự án nhóm theo Mô hình Project Design Model Canvas (PDMC). 12. [12T-9] Hoàn chỉnh dự án nhóm và cụ thể hóa chiến lược kinh doanh

- Cụ thể hóa chiến lược phát triển kinh doanh Thực hành đánh giá sự hợp tác nhóm (Đánh giá thành viên nhóm cuối kỳ)

- Chuẩn bị nội dung thiết kế Poster: Nội dung dự án (Hook-NABC-Close), màu sắc, font size, tiêu đề …

- Giới thiệu mẫu Poster tham khảo.

- Chuẩn bị thuyết trình cuối kỳ VCF2: PDMC

13 - Thuyết trình VCF2 & phản hồi Thuyết trình lần 2- VCF2 (Cuối kỳ)

- Sử dụng ppt slides, max 10-12 phút/ nhóm: Tất cả các thành viên trong nhóm

14 - Thuyết trình Poster: Đánh giá về nội dung và design Poster. Poster nhóm (in A4)Đại diện thuyết trình

- Đánh giá chung về khóa học: Mô hình SRI và Quy trình môn học

- Làm survey khóa học

- Ký tên bảng điểm

15 - Tham gia Phiên công bố Poster toàn thể. Poster Show (Poster A0)