Professional Documents
Culture Documents
Etar 2022
Etar 2022
وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
اﻹﻃﺎر اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
اﻟﺬﻛﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ
2024-2022
اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء -اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻹدارة ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ اﻟﺬﻛﻲ
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ّ
اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻦ أﻫﻢ أوﻟﻮﻳﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻷﻧﻪ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻳﻌﺘﺒﺮ
اﻟﻜﻔﺎءة ،وﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺴﺘﻮى رﻓﺎﻫﻴﺔ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ .وﺗﺴﺎﻫﻢ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ً
أﻳﻀﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻗﻮي ﻓﻲ
ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ .واﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻫﻮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ،ﻻ ﺗﻘﺘﺼﺮ
ّ
ﻣﻬﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﻜﺮ ﻋﻠﻰ دﻣﺞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺔ ،ﺑﻞ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮات
واﻟﺴﻠﻮك وﻓﻲ ﻃﺮق اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮر ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ ﺑﺸﻜﻞ أﻣﺜﻞ .ﻟﺬﻟﻚ ،ﻓﺈن
ﺑﺪءا ﺑﺎﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ واﻹﺟﺮاءات
ً ّ
ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ، اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻳﺘﻄ ّﻠﺐ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ
واﻧﺘﻬﺎء ﺑﺘﺴﻮﻳﻖ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ .وﻗﺪ ﺟﺎء اﻹﻃﺎر اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ً وﻧﻤﺎذج اﻷﻋﻤﺎل،
ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ 2022-2024ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬه اﻟﺮؤﻳﺔ .
2
ُ
ﻫﺪﻓﻪ اﻟﻤﻮاﻃﻦ "ﺗﺤ ّﻮل رﻗﻤﻲ ﺷﺎﻣﻞ،
وﺟﻮﻫ ُﺮه اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻻﺑﺘﻜﺎر واﻟﻤﻌﺮﻓﺔ"
اﻟﺮؤﻳﺔ
3
اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻋﺪد ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ
اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ
99,8%
ﻣﻌﺪل
اﺳﺘﻘﺮار
اﻟﺸﺒﻜﺔ
4 Mps
ﻣﺘﻮﺳﻂ
اﻟﺴﺮﻋﺎت ﻟﺮﺑﻂ
اﻟﻤﻘﺮات
275
ﻣﻘﺮ
ﻋﺪد
اﻟﻤﻘﺮات
اﻟﻤﺮﺑﻮﻃﺔ
320 GB
ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺣﺠﻢ
اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ
ﺷﻬﺮﻳﺎ
496
ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
واﻗﻊ
ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ
اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ
اﻟﺘﺤـﻮل
ﺣﺠﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
500GB
اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ/اﻟﻨﺴﺒﺔ
15
ﻧﻈﺎم
ﺑﺮﺗﻮﻛﻮل
اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻓﻲ
اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﺪد ﻣﺰودي
ﻋﺪد اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت
ﻣﻠﻴﻮن 2
اﺳﺘﺨﺪام ﺷﻬﺮي ﻋﺪد اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻋﺪد اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت 32 :
ﺑﺎﻷرﻗــﺎم
اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ
ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ
اﻟﻤﻮﺣﺪ
200 750,000
ﺣﺴﺎب
ﻋﺪد اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ 1 :
اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﻤﻮﺣﺪ
اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت 190,000
اﻟﺴﻨﻮي
ﻋﺪد
ﺧﺪﻣﺔ ﻋﺪد اﻟﺨﺪﻣﺎت :أﻛﺜﺮ ﻣﻦ60 ﻋﺪد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت 13:
ﻣﻠﻴﻮن
ﺷﻴﻜﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺒﻠﻎ 60
اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺴﻨﻮي
ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ500,000 : ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ75,000:
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺪﻓﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ
اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﻤﺤﻤﻮﻟﺔ
اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
4
وﺟﻮد ﺗﻮﺟّ ﻪ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻗﻮي ﻟﺪﻋﻢ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
ﺗﻮﻓﺮ ﻃﺎﻗﻢ ﻓﻨﻲ ﻣﺤﺘﺮف ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ
ﺗﻮﻓﺮ ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻓﻨﻴﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ واﻹﻧﺘﺸﺎر ﻟﺸﺒﻜﺎت اﻻﺗﺼﺎﻻت
اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ واﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ
وﺟﻮد ﺗﺠﺎرب ﻧﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ واﻟﺘﺤﻮّل اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ
ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻏﺰة
وﺟﻮد ﻗﺪرة واﺳﺘﻌﺪاد ﻟﺪى ﻋﺪد ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ
ﻧﻘﺎط
ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ اﻟﻘﻮة
واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ
ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﻤﺤﻤﻮﻟﺔ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ
ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ
ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﻤﻮﺣﺪ واﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم أﻛﺜﺮ ﻣﻦ 75%ﻣﻦ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ
وﺟﻮد وﻧﺠﺎح ﻋﻤﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺪﻓﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
5
ﻣﺤﺪودﻳﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﻴﺔ وﻫﺠﺮة اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ
ﻣﺤﺪودﻳﺔ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ
6
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ
ﺗﻌﺰﻳﺰ أﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
ﺣﻮﻛﻤﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻮﻋﻴﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ دوﻟﻴﺔ
اﻷﻫـﺪاف
اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪرات اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻟﻠﺘﺤــﻮل
اﻻﺳﺘﺨﺪام ّ
اﻟﺬﻛﻲ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺮﻗـــﻤﻲ
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺒﺎدئ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ 2022-2024
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
7
اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت
اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
2022-2024
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪراﺗﻬﺎ و ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺸﺒﻜﻲ
ﺑﻴﻦ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻴﺌﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ
ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺪﻓﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻜﺘﻞ Blockchainواﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ
8
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﺗﻌﺰﻳﺰ أﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
2
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ أﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ أﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﺣﻮﻛﻤﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
3
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
ﺗﻄﻮﻳﺮ أدﻟﺔ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
وﺿﻊ آﻟﻴﺎت ﻟﻠﺘﻨﺴﻴﻖ واﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﻴﻦ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻹﻃﺎر اﻟﺮﻗﻤﻲ
وﺿﻊ آﻟﻴﺎت وﻣﻨﻬﺠﻴﺎت واﺿﺤﺔ ﻹﻋﺎدة ﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
9
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻮﻋﻴﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ دوﻟﻴﺔ
4
اﻟﺒﺮاﻣﺞ:
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﻤﺤﻤﻮﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ذﻛﻴﺔ
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻗﻨﻮات ﻣﺘﻌﺪدة ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ
ﺗﻄﻮﻳﺮ إﺟﺮاءات اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻜﺎﻣﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
إﺗﺎﺣﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة
10
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪرات اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
5
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
ﺗﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ
اﺳﺘﻘﻄﺎب ﻛﻮادر ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ
ﺗﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻬﺎرات اﻹدارﻳﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة
ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻧﻈﺎم ﺣﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ
11
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ
6
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وﻓﻘ ًﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة
ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﻋﺎدة ﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻹدارﻳﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﺒﺎدل اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻲ وﻓﻖ اﻵﻟﻴﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة
12
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺬﻛﻲ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
إدﺧﺎل ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ
7
اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﺤﻀﺮي
اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ
اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﻴﺎت ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﻓﻲ دﻋﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار واﻻﺑﺘﻜﺎر
ﺗﻌﺰﻳﺮ اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻵﻣﻦ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ
ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ
ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ
ﺗﺪﺷﻴﻦ ﻣﻨﺼﺎت إﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت
13
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺒﺎدئ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
8
دﻋﻢ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺮوﻳﺞ وﺗﻌﺰﻳﺰ وﻋﻲ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺤﻀﻮر اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻟﻠﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
إﺗﺎﺣﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ
ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وﺑﺎﻗﻲ ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ
ﺗﻌﺰﻳﺰ آﻟﻴﺎت اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺷﻜﺎوى اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ
ﺗﻮﻇﻴﻒ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺒﺪأ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
14
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
9
اﻟﺒﺮاﻣﺞ :
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺰﻳﺰ
ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ
ﺗﻌﺰﻳﺰ إﺟﺮاءات ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ
ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ وﺻﻮﻻ إﻟﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ
اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ
اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
10
اﻟﺒﺮاﻣﺞ:
ﺗﺮوﻳﺞ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺤﻤﻼت إﻋﻼﻣﻴﺔ ﻣﺮﻛﺰة
ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﻗﻤﺔ ﻟﺪى ﻃﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت
ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ أﻧﺸﻄﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻟﻨﺸﺮ
اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ
إﻋﺪاد أدﻟﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻣﻼت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
15
اﻟﻤﺸﺎرﻳـﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ
اﻟﻤـﺮﻛـﺰﻳــــﺔ
اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
16
ﻧﺘﻘﺪم ﺑﺒﺎﻟﻎ اﻟﺸﻜﺮ واﻟﻌﺮﻓﺎن ﻟﻤﻤﺜﻠﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ
اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ اﻟﺬﻳﻦ أﻋﺪوا اﻹﻃﺎر اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺘﺤﻮل ﺷﻜﺮ وﺗﻘﺪﻳﺮ
اﻟﺮﻗﻤﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ، 2024 - 2022وﻫﻢ :
وﻛﻴﻞ وزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ اﻟﻌﺎم:أ م.ﺳﻬﻴﻞ ﻣﺪوخ /
ﻛﻤﺎ ﻧﺘﻘﺪم ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ وزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻗﺪﻣﻮه ﻣﻦ ﺟﻬﺪ ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ واﻗﻊ
اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ داﺧﻞ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻋﻠﻰ ﺟﻬﺪﻫﻢ ﻓﻲ اﺧﺮاج وﺗﺼﻤﻴﻢ اﻹﻃﺎر اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
17
اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت
ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت