Professional Documents
Culture Documents
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر البشرية دراسة ميدانية على جامعة الزرقاء الأردنية.
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر البشرية دراسة ميدانية على جامعة الزرقاء الأردنية.
الملخص
هدددفه هددلد الدراسددة تلددى ال عددرت علددى دور تكنولوجيددا المعلومددات فددي تطددوير المددوارد
البشددرية فددي الاامعددات األردنيددة .اي د عم د الباا د علددى ار بددار فرلدديات الدراسددة اس د خدا
المنهج الوصفي ال حليلي وكللك اع مد على األدب النظري والدراسات السا قة وعم علدى تطدوير
اسد بانة لدللك وقدد اسد خدا ار بدار one sample testايد مدم ما مدل الدراسدة
جميل العاملين في الاامعدات األردنيدة .وقدد تكونده عيندة الدراسدة مدن ( )052عامد وتدت توعيدل
( )052اسد بانة وتددت اس د عاد ( )022اس د بانة صددالحة لل حليد وقددد نمددارت الن ددااج تلددى ت هنددا
عالقة ذات داللة تاصااية ين ممارسة تكنولوجيا المعلومات وقدر المدوارد البشدرية علدى تطدوير
ندااهدداو وت هنددا عالقددة ذات داللددة تاصددااية ددين تكنولوجيددا المعلوم دات والمددوارد البشددرية فددي
الاامعدداتو وت هنددا عالقددة ذات داللددة تاصددااية ددين نهميددة تكنولوجيددا المعلومددات والمددوارد
البشرية في الاامعات
وقد نوصى الباا ضرور تفعي تكنولوجيا المعلومات شدك كبيدر فدي الماسسدات
ال عليمية األردنية وذلك مدن اجد تطدوير المدوارد البشدرية شدك يدادي تلدى تحقيدا ال نافسدية
العليا في هلد الاامعات.
كلمات مف ااية :ال كنولوجياو ال نميةو ال دريبو الموارد البشريةو األداء .
نس اذ محالر فدي قسدت علدو ال سديير -كليدة الحقدوو والعلدو ال ااريدة -جامعدة عبدد
الحميد ن اديس (مس غانت) -الازاار
طالددب دك ددوراد فددي قسددت علددو ال سدديير -كليددة العلددو واالق صددادية وال سدديير والعلددو
ال اارية -جامعة ن و كر لقا يد (تلمسا ) -تلمسا – الازاار
المقدمة
تع بددر ال غيددرات ال كنولوجيددة ومنهددا تكنولوجيددا المعلومددات ااددد مرتكددزات ال خطددي
االس راتياي ل نمية الموارد الوطنية والمحافظة عليها وااد هلد الموارد هي الموارد البشدرية
وهلا الموارد تع بر ااد المامرات الهامة في تحقيا اق صداد نكردر تطدورا ونمدوا ونساسدا فدي
35
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
تاديد ودعت عملية اإلن اج شدك يدادي تلدى تندوس السدلل والخددمات مدن اجد تمدباس ااجدات
الما مل.
ف كنولوجيدا المعلومدات تع بدر مامددر كمدي وندوعي اع بارهددا ماموعدة عالقدات فنيددة
ذات مح وى مادي ت را فيما ينهدا عالقدات وفيفيدة مدن جهدة نولدى و ينهدا و دين ماسسدات
الما مل اإلن اجية والخدمية ل حقيدا معددالت تن داج اكبدر ف كنولوجيدا المعلومدات نصدبحه فدي
الوقه الحالر هي األساس المادي ألية عملية تنموية.
ت تدددوفير قدددو عمددد ت ميدددز القددددر والكفددداء العاليدددة وتمكانيدددة ال كيدددي االج مددداعي
والسلوكي مل الم غيدرات ال كنولوجيدة نصدبش يشدك تحدديات كبيدر فدي ني منشدا تطمدش ال
يصبش لها مكانا تنافسيا في عالت نصبحه المنافسة سمة ديناميكي ه.
ت اسد خدا تكنولوجيددا المعلومددات ال يعندي تمكانيددة نقلهددا واسد رمارها كمنظومددة تقنيددة
فنيددة فحسددب وتنمددا نيضددا لددرور توطينهددا اج ماعيددا تي ت تارددل فددي االع بددار ام ددداداتها
وت عادهددا االج ماعيددة والرقافيددة والحضددارية ل شددك منظومددة م كاملددة تددرتب البي ددة البشددرية
والحضارية للما مل ي ت من راللها ال عدرت علدى نسداليب ومنهايدة ال عامد معهدا و فالقضدية
ليسه نق ال كنولوجيات اسد خدامها كفداء وفاعليدة مدن قبد األفدراد والمنظمدات ال عامد
معها وال كيي مل آلياتها وهلا ددورد سدوت يدادي تلدى تطدوير المدوارد البشدرية ني ت هندا
عالقة تبادلية ين تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية.
ت قديت تكنولوجيدا المعلومدات تقدو علدى تعدويق العالقدات القبليدة ألنهدا تع بدر عااقدا
نساسيا في وجه نق ال كنولوجيات وال عام معهدا و وهدلا سدوت يدادي تلدى لدعي العالقدات
ين األقارب وفهور العاالة الصغير ال ي تسدمش دالحرا الشخصدي والمبدادر الفرديدة ومدا
يرافقهددا مددن تغييددر فددي العددادات وال قاليددد والقدديت و ال ددالي يددنعكس علددى نداء العنصددر البشددري
صور عياد في اإلن اجية ال ي ت وو تلى نفكار ومبادرات اديرة.
نهمية البح
تعم العديد من المنشات في الوقده الحالدر علدى نتم دة جميدل عملياتهدا طريقدة مدن
مددانها ن تعطددي هددلد الماسسددات فرصددة كبيددر فددي عيدداد قدددرتها علددى الممارسددة الفعليددة
للعمليات اإلدارية دار نقسدامها و ف كنولوجيدا المعلومدات تع بدر المحدر األساسدي اليدو فدي
عالت اتصفه معالمه المكنة فقد ات ك ميء ذو انطباس تكنولوجي ني نصدبش عدالت األعمدا
ي م ل روح تكنولوجية عالية لدلا نصدبش تدوفير قاعدد قويدة للمعلومدات فدي المنشدات الطريدا
المناسب ل طوير الموارد البشرية في هلد المنشات.
المشكلة: The Research's :
36
دراسات
العدد 41
اق صادية
تعاني العديد من الماسسات من عد تفعي ندوات تكنولوجيا المعلومات طريقة تعمد
علددى تعزيددز تن اجيددة العم د وتطددويرد فالنظريددات اإلداريددة الحديرددة ت طلددب توسددعا نعلددى فددي
توفيي تكنولوجيا المعلومات طريقة تسداعد هدلد الماسسدات علدى الحدد مدن درجدة المنافسدة
ينها و فمن الماكد ت تكنولوجيا المعلومات لها اثر كبير في تطوير القدرات البشرية وهلا مدا
ي طلب من العديد من الماسسات تيااد نقسا واسعة لهلا الماا .
عناصر المشكلة:
ت مشكلة الدراسة ت لخص في الساا ال الي:
-ما مدى مساهمة تكنولوجيا المعلومات في تطوير الموارد البشرية في الاامعات ؟
نهدات البح :the Research Objective :
يهدت هلا البح تلى ما يلي:
ال عرت على واقل تكنولوجيا المعلومات في القطاس ال عليمي
دور تكنولوجيا المعلومات في تسريل وتير تطوير الموارد البشرية .
عوام د نادداح تكنولوجيددا المعلومددات ف دي الددر ددين توفيددي المعرفددة مددن رددال المددوارد
البشرية.
دين تفهار مساهمة تكنولوجيا المعلومات في قدرتها علدى اد العديدد مدن المشداك
عناصر الموارد البشرية دار المنشا .
فرليات البح The Research's Hypotheses :
االع ماد على نهدات البح يمكن صياغة الفرليات ال الية:
الفرضي األالىلي أل) :( HO1هنددا عالقددة ذات داللددة تاصددااية ددين ممارسددة
تكنولوجيا المعلومات وقدر الموارد البشرية على تطوير ندااها.
الفرض ي األالنية يياأل) :( HO2هنددا عالقددة ذات داللددة تاصددااية ددين عقبددات
تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية.
الفرض األالنيلناأل) :( HO3توجد عالقة ذات داللة تاصااية ين نهمية تكنولوجيا
المعلومات والموارد البشرية.
منهاية البح :
ت مددنهج البح د العلمددي الددلي اتبعدده الباا د هددو األسددلوب االس د قرااي و األسددلوب
نلوصفي ال حليلي اإللافة تلى األسلوب اإلاصااي المبني علدى تحليد اسد بيا ه هددت نداء
اإلطددار ال نفيددلي لهددلد الدراسددة تلددى جانددب اس د خدا نسددلوب المسددش الميددداني لاميددل البيانددات
واسطة ندا الدراسةو وتحليلها تاصاايا الر بار صحة الفرليات و واإلجا ة عن نس ل ها.
ما مل وعينة البح :
37
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
أ-مجتميياألالث:يي :ي كددو ما مددل البحدد مددن جميددل العدداملين فددي جامعددة الزرقدداء
األردنيدةه وقددد تدت ار يددار هدلد الماسسددة ال عليميدة العاملدة فددي األرد و لمدا لهددا مدن تدداثير فددي
االق صاد الوطني واالج ماعي .
ب-ع ناألالث :) :قا الباا وعيدل عيندة عشدوااية سديطة اسدب الددرجات العلميدة
ال ي يحملونها على النحو ال الي:
اسد بيا وجدده لحملددة مددهادات الرانويددة العامددة ومددادو ه تددت توعيددل ) (70اس د بيانا
اس رد منها ) (56اس بيانا جميعها صالحة للدراسة.
اس د بيا وجدده لحملددة مددهادات الددد لو الم وس د هاي د تددت توعيددل ) (20اس د بيانا
اس رد منها ) (17اس بيانا
اس بيا وجه لحملة مهادات درجة البكدالوريوسو فقدد تدت توعيدل ) (120اسد بيانا
اس رد منها ) (105اس بيانا
اس بيا وجه لحملة مهادات الماجس يره وكدا العددد المدوعس ( )02اسد بيانا اسد رد
منها ) (14اس بيانا
اس بيا وجه لحملة مهادات درجة الدك وراد ه فقد تت توعيل ) (20اس بيانا اسد رد
منها ) (8اس بيانات
نسلوب البح .Method of The Research :
أ-ألأداةألالدراسا :تبلورت ندا الدراسة عد اإلطالس على الاانب النظري والدراسدات
السددا قة و وقددد قددا البااد طددوير اسد بيانه لقيدداس ( دور تكنولوجيددا المعلومددات فددي تطددوير
الموارد البشرية في جامعة الزرقاء األردنية) و وفي ما يلي توليش ألجزاء ندا البح :
الجي األالى:أل :ي ضددمن رصددااص عينددة الدراسددة فددي لددوء الم غيددرات الديموغرافيددة نو
الشخصية والوفيفية ( الانسو العمرو الماه العلميو سنوات الخبدر السدا قةو المسد وى الدوفيفي
)
الج األالنيةي :وي ضمن فقدرات عدددها ( )91سدااال تهددت تلدى تحديدد دور ال ددريب
في تنمية الموارد البشرية.
مددا ي فددا مددل مشددكلة وقصددد جمددل المعلومددات الالعمددة للبح د و تددت تصددميت اس د بيا
ونهدات البح و من نج تدوفير المروندة عندد اإلجا دة عدن األسد لة المطروادة فيهدا وعدددها
( )91سااال و طلدب مدن المس قصديين اإلجا دة عنهدا وفدا مقيداس رماسدي الددرجات( مقيداس
ليكرت)و حي تارل اإلجا ات على فقرات المقياس ال درج (موافدا شدد و موافدا و محايدد و
مع در و غيدر موافددا تطالقدا) ونعطيده األوعا (5و 4و 3و 0و )9علددى ال دوالي لغايددات
38
دراسات
العدد 41
اق صادية
ال حلي اإلاصاايهو تمرد نيضدا كد درجدة منهدا مسد وى ال اييدد الدلي يولونده للعنصدر محد
ال ساؤ علما ا المقياس سي درج من ( 9تلى ) 5
ب-المعيلجيياألاإلحصييية ا :عددد ن تددت تطبيددا ندا الدراسددة جمعدده اس د اا ات نفددراد عينددة
( الدراسددةو واولدده اسدد اا اتهت تلددى درجددة رددا هوتت اع مدداد رنددامج الددرع اإلاصددااية
( ) SPSS.15ل حليددد يانددددات البحدددد و ثدددت وجدددددت مقدددداييس اإلاصدددداء الوصدددفي
) Descriptive Static measuresوهددي الم وسددطات الحسددا ية
واالنحرافات المعيارية لفقرات االس بيا ه لوصي رصااص عينة الدراسة ثت تيااد ال كرارات (
) Frequenciesوالنسدب الم ويدة و كمدا اسد خد كدللك ار بدار ) ( T- test
إليادداد الفددروو ددين تقددديرات نفددراد عينددة البح د لدددور تكنولايددا المعلومددات فددي تطددوير الكددوادر
البشرية وفقا لفقرات االس بيا و اي نرل مس وى الداللة اإلاصااية ). ( a <= 0.05
ج-صدقألالداة :من قبي الحرص على توفير عنصر الدقة في اإلجا ة عن ال ساؤالت
المطرواددة و ا د الباا د المس قصدديين مددن مفددردات العينددة علددى قراءتهددا قب د الشددروس فددي
اإلجا دة عدن تلدك ال سداؤالت و كمدا قدا البااد قبد توعيدل السد بيانه دال حقيا فدي ولددواها
وقا لي ها للفهت وذلك عرلها على ماموعة من المخ صين وتت األرل وصياتهت ل عدي األدا
لل اكد من ولواها و قا لي ها إلجراء الدراسة.
( د-ثثييياألالداةأل :تددت اس د خراج قيمددة الربددات مددن رددال معام د كرونبددا نلفددا
( Cronbachsلالتسدداو الدددارلي Coefficient Alpha )
) Internal Consistencyللمقيداس و علدى المسد وى الكلدي لةسد لة جميعهداو
اي لغه قيمدة نلفدا كرونبدا % 12.02لماموعدة ( 91فقدر و 022اسد بيانة ) وهدي
نسبة جيد كونها نعلى من النسبة المقبولة . % 02
نموذج الدراسة:
ت الم غيدددر المسددد ق فدددي هدددلد الدراسدددة هدددو تكنولوجيدددا المعلومدددات وي كدددو فدددي األ عددداد
والم غيرات الفرعيدة وهدي (ممارسدة تكنولوجيدا المعلومدات وعقبدات تطبيدا تكنولوجيدا المعلومدات
ونهميددة تكنولوجيددا المعلومددات)و نمددا الم غيددر ال ددا ل فهددو المددوارد البشددرية فددي جامعددة الزرقدداء
األردنية.
شكلأل(أل1أل)ألةموذجألالدراساألاالفتراضي أل
ألألألألألألألألألألالمتغ رألالمستقلألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألالمتغ رألألالتيبا أل
ألألألألألألألتكنولوج يألالمعلومياألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألألأل أل
39 ممارسة تكنولوجيا المعلومات
الموارد البشرية عقبات تكنولوجيا المعلومات
نهمية تكنولوجيا المعلومات
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
40
دراسات
العدد 41
اق صادية
المددوارد البشددريةو تددوفير المددوففين مددن رددال االس د قطاب ثددت االر يددار ثددت ال عيددين .يع بددر
توصيي الوفااي كما ذكر الصباب و آررو البداية الحقيقدة لعمد تدارات المدوارد البشدرية
ألنه يحدد األعما و المهارات المطلو ة عد تحديد نهدات المنظمة.
ويعرت توصيي الوفااي انه "تحديد معالت كد وفيفدة مدن الوفدااي الموجدود فدي ّ
المنظمة مدن ايد واجباتهدا و مسداولي ها و م طلباتهدا و الشدروط ال دي يادب ن ت دوفر فديمن
يشغلها"( .يس خد توصديي الوفدااي كاسداس لولدل نظدا سدليت الر يدار و تعيدين األفدراد و
يساهت نيضا في تحديد االا ياجدات الدقيقدة مدن المدوارد البشدرية .هدلا الوصدي المك دوب عدن
الوفيفة و م طلباتها يساهت في تحديد و تخطدي االا يداج الفعلدي مدن المدوارد البشدرية نيضدا.
نولحه اسن ن تخطي الموارد البشرية عبار عن "نظا توافا نو مقا لدة عدر األفدراد
دارليا (األفراد الموجودين فعالّ) و رارجيا (هداالء الدلين سدي ت تعييدنهت نو البحد عدنهت) مدل
][4
الوفااي الم ااة و ال ي ت وقل المنظمة وجودها عبر ف ر عمنية محدد ".
ي بين لنا ن من نهدت ندود تخطدي المدوارد البشدرية ننهدا تهددت تلدى ال نبدا اا ياجدات
المنظمدة مدن األفددراد و تطدوير رطد والددحة تبدين عدددد العداملين الدلين سددي ت تدوفيفهت (مددن
رارج المنظمة) و األفراد اللين سي ت تدريبهت (من دار المنظمة) لسدد هدلد االا ياجدات .مدن
رال ما تقد ي بين لنا نيضا ن تخطي الموارد البشرية ال يعني الضدرور عمليدة الحصدو
على العدد الصحيش من األفراد الماهلين للوفااي المناسبةو يعني تحديدد االا يداج الحدالي
و الم وقل من األفراد .نما توفير الموففين كما نولش انفي في ت عن طريا االس قطاب الدلي
يُعرت انه العملية ال ي يمكن من راللها جدلب طدالبي العمد لل قدد للمنظمدة لشدغ الوفدااي
الشداغر عدن طريدا نشدر مواصدفات الوفيفدة وم طلباتهدا و قدد يكدو هدلا الادلب مدن دارد
المنظمة و قد يكو من رارجها .و تلاا المنظمات للعديد من الوساا للبح عمن يغطي هدلد
االا ياجدداتو مر د الصددحي اليوميددة والصددحي المخ صددة اإلعالندداتو ووكدداالت العم د و نو
االتصا المعاهد والكليات ال ااريدةو نو مواقدل الويدب المخ صدة و العديدد مدن الوسداا ال دي
تمر ّد االس د قطاب السددلبي نمددا االياددا ي فهددو عندددما يددلهب ممرلددو المنظمددة تلددى ذوي الخبددر
الماهلين و يعرلوا عليهت الوفااي الشاغر .عد ذلك تاتي عمليدة االر يدار و هدي كمدا ذكدر
][5
ثومسو "ار يار ننسب مخص للعم من ين مرمحين من دار المنظمة نو من رارجها.
ثانيا :الدراسات السا قة
دراساألألالمدهون (،أل )1111وال ي تناو فيها البح في مولدوسو ال غييدرات فدي][6
المنظمات ال عليمية و ومن نهت الن ااج ال ي توص تليها الباا و لرور وجدود قداد يملكدو
مهارات تنسانية وعقلية وفنية ترتب دال غييرات وتسداعدهت علدى تكدوين تطدار فكدري والدش
عددن دوافددل ال غييددر وعملياتدده ون اااددهو وممكددن ا يكددو هدداالء القدداد مددن دار د المنظمددة
41
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
ال عليمية او ربراء من رارجهاو كما نمارت الدراسة تلى ا عمليدة ال غييدر ليسده سديطة د
هدي معقددد وم شددا كة وناااهددا يع مددد علددى الاهدد اإلنسدداني الم مرد فددي اماسددة قدداد ال غييددر
ودعت م خلي القرارات لهت و ثت اماس وال زا الم اثرين ال غيير.
دراساألالنجير][7أل(،)1111أل عنوا و نسس تخطي رامج ال طوير اإلداري في الدو
الناميددةو اي د ناقشدده الدراسددة نسدداليب ال غييددر ومسدداولية الدولددة ومقومددات ال غيددر المخط د
ومشدكالته ومدا ياددب ن تشدمله رطدة ال طددوير ومعوقدات ال غييدر وسددب مواجه هدا وتوصددله
الدارسددة تلددى لددرور األرددل اسددلوب اإلدار ال كنولوجيددة كمدددر رايسددي لل طددوير اإلداري
وتحقيا ال نميةو ومساولية الدولة في هلا الماا هي لرور األرل ر األجدور والحدوافز
والدعت وال سهيالت اهدات اإلدار ال كنولوجية وتمرا العاملين في اتخاذ القرارات ل حقيدا
نقصى تن اجية ممكنة.
أل(1111أل)،أل عنددوا اتااهددات العدداملين فددي الماسسددات ال عليميددة ][8 دراسيياألاللييو
األردنيددة نحددو تدار ال غييددرو وار يددرت عينددة الدراسددة طريقددة عشدوااية مكونددة مددن ()023
عام وعاملة وناقشه الدراسة ننواس ال غيير ونمارت ن ااج الدراسة تلى وجدود تداثير لم غيدر
الاددنس ددين اتااهددات العدداملين فددي ماددا ال غييددر كمددا يوجددد اثددر لم غيددر الماهد العلمددي فددي
مس وى اتااهات العاملين نحو ال غيير فدي ادين انده لدت يربده تداثير ذو نهميدة لم غيدري العمدر
والخبر في اتااهدات العداملين نحدو تدار ال غييدرو ونوصده الدراسدة ضدرور تبندي اإلدار
لمبددادا ال عدداطي مددل العدداملين وال واص د معهددت وتمددراكهت وتعددريفهت علددى نسددباب ال غييددر
ونهدافدده مددن اج د نادداح عمليددة ال غييددر ولددرور رلددا مضددمو جددلاب ووالددش لل غييددر
والحصددو علددى دعددت اإلدار العليددا لل غييددر وتشددايل المبددادر واال كددارات وتيادداد ننظمددة
للمكافآت والحوافز للعاملين ولرور تدريب العاملين على سلوكيات جديد تساعد في تنااح
عملية ال غيير الطريقة ال ي تادي تلدى تحقيدا األهددات المرسدومة مدن قبد والدعي الخطد
اإلدارية لماارا ال طويرات ال ي ادثه فدي عدالت االتصدا و ال كنولوجيدا ونظدت المعلومدات
ال ي نصبش من الممكن االس فاد منها في ال طوير وال غيير.
ثالرا -تحلي يانات البح الميداني:
: -9تحلي الن ااج وار بار الفرو
هددددفه هدددلد الدراسدددة تلدددى ال عدددرت علدددى آراء نفدددراد عيندددة الدراسدددة فيمدددا ي علدددا ( دور
تكنولوجيا المعلومات في تطوير الموارد البشرية في الاامعات األردنية ) و ل حقيدا هدلا الهددت تدت
تطوير ندا السد طالس آراء نفدراد عيندة الدراسدة ه ومدن ثدت تمده تجدراءات تصدحيش األدا وتدردا
البيانات تلى الحاسوبو و عد ذلك تت تجراء ال حلي اإلاصااي المناسب الر بار فرلديات الدراسدة
.
42
دراسات
العدد 41
اق صادية
-0رصااص عينة الدراسة:
و لبيددا رصددااص عينددة الدراسددةه تددت تيادداد ال كددرارات والنسددب الم ويددة للعوامدد
الديموغرافية ألفراد عينة الدراسة ه وذلك على النحو ال الي :
الجنس :ويولش الادو رقت ( )9توعيل نفراد عينة الدراسة اسب الانس
يالاظ من ياندات الاددو رقدت ( )0دا النسدبة األكبدر مدن نفدراد عيندة الدراسدة تقدل
نعمددارهت فددي الف ددة العمريددة -42نق د مددن 52سددنة اي د لددد عددددهت ( )87نسددبة مقدددارها
()%31و تل ها الف ة العمرية -32نق من 42سنةو و نسبة ()%01و وجاءت نسبة مدن هدت
فدي األعمدار مدن -52نقد مدن 02سدنة %90مددن مامد عيندة الدراسددةو نمدا النسدبة األدنددى
فكانه للوي األعمار نق من 32عا فقد لد عددهت ( )94فرد و نسبة مقددارها ( )%8مدن
مام عينة الدراسة.
43
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
المؤهييلألالعلمييي :ويولددش الادددو رقددت ( )3توعيددل نفددراد عينددة الدراسددة اسددب الماهد
العلمي
الجدى:ألرقمأل()3ألالتو ياألالنسثيألإلفرادألع ناألالدراساألحسبألالمؤهلألالعلمي أل
النسبة المئوية العدد المؤهل العلمي
%28.0 56 ثانوية عامة ومادون
%8.5 17 دبلوم متوسط
%52.5 105 بكالوريوس
%7.0 14 ماجستير
%4.0 8 دكتوراه
%100.0 200 المجموع
تولش يانات الادو رقت ( )3ال وعيل النسبي إلفراد عيندة الدراسدة اسدب الماهد
العلمددديو فددديالاظ دددا غالبيدددة نفدددراد عيندددة الدراسدددة يحملدددو الشدددهاد الاامعيدددة األولدددى
( كالوريوس) اي لد عدددهت ()105و و نسدبة تمريد لغده ()%52.5و تل هدا الحاصدلين
على مهاد الرانوية العامة ومادو ايد لدد عدددهت ()56و و نسدبة ()%28و وتل هدا نسدبة
اداملي درجدة الدد لو الم وسد ايد لدد عدددهت ()17و و نسدبة لغده ()%8.5و وتل هددا
الحاصلين على درجة الماجس ير اي لد عددهت ()14و و نسبة لغه ()%7و ونقد نسدبة
تمري كانه للحاصلين علدى درجدة الددك وراد وال دي لدد عددد نفرادهدا ()8و و نسدبة مقددارها
(. )%4
سنوااألالخثرة :ويولش الادو رقدت ( )4توعيدل نفدراد عيندة الدراسدة اسدب عددد سدنوات
الخبر .
الجدى:ألرقمأل()4ألالتو ياألالنسثيألإلفرادألع ناألالدراساألحسبألعددألسنوااألالخثرة أل
النسبة الم وية العدد سنوات الخبر
%30.5 61 نق من 5سنوات
%2.0 4 -5تلى نق من 92سنوات
%60.5 121 -92تلى نق من 02سنة
%7.0 14 02سنة فاكرر
%100.0 200 الماموس
يالاظ من يانات الادو رقت ( )4ال وعيل النسبي إلفدراد عيندة الدراسدة اسدب عددد
سنوات الخبر و فيالاظ ا النسبة األكبر كانه للوي الخبر من 20-10سدنة فقدد لدد عددد
نفرادها ( )121فردو و نسبة ()%60.5و تل ها عدد سنوات الخبر ألق من) ) 5سدنوات
44
دراسات
العدد 41
اق صادية
فقد لغه نسب ها ()%30.و نما اصحاب الخبر ألكرر من 20سنة فقد لغه نسدب هت ()%7
من مام عينة الدراسةو ونق نسبة تمري كانه للوي الخبر من )(5سنوات تلى نق من
) (10سنوات فقد لد عددهت ()4نفدرادو و لغده نقد نسدبة تمرديلهت ( )%2مدن مامد عيندة
الدراسة.
الموق ياألالييو :في :ويولددش الادددو رقددت ( )5توعيددل نفددراد عينددة الدراسددة اسددب الموقددل
الوفيفي.
يننرا الدرا را الجدول رقم ( )5التوزيع النسبي إلفراا
حسب الموقع الوظنفي
النسبة المئوية العدد الموقع الوظيفي
0.5% 9 مدير عام
13.5% 27 مدير
26.0% 52 رئيس قسم
60% 120 موظف
100.0% 200 المجموع
يالاظ من يانات الادو رقت ( )5ال وعيل النسبي إلفراد عينة الدراسة اسب الموقل
الوفيفيو فيالاظ دا النسدبة األكبدر كانده لمنصدب الموفدي فقدد لدد عددد نفرادهدا ()902
فدردو و نسددبة ()%02و تل هددا منصددب رادديس قسدت فقددد لغدده نسددب ها ()%00و نمددا نصددحاب
المدراء فقد لغده نسدب هت ( )%93.5مدن مامد عيندة الدراسدةو ونقد نسدبة تمريد كانده
للوي مددير عدا فقدد لدد عدددهت ()9نفدرادو و لغده نقد نسدبة تمرديلهت ( )%2.5مدن مامد
عينة الدراسة.
عددألالدىرااألالتدريث ا :ويولش الادو رقت ( )0توعيل نفراد عينة الدراسة اسدب
عدد الدورات ال دريبية.
الجدى:ألرقمأل()6ألالتو ياألالنسثيألإلفرادألع ناألالدراساألحسبألعددألالدىرااألالتدريث ا أل
النسبة الم وية العدد عدد الدورات ال دريبية
%55 110 دور وااد
%28 56 دورتين
%11.5 23 ثال دورات
%5.5 11 نكرر من نر عة دورات
100.0% 200 الماموس
45
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
يالاددظ مددن يانددات الادددو رقددت ( )0ال وعيددل النسددبي إلفددراد عينددة الدراسددة اسددب عدددد
الدورات ال دريبية و فيالاظ ا النسبة األكبر كانه للعاملين الخالعين لدور واادد فقدد لدد عددد
نفرادهددا ( )992فددردو و نسددبة ()%55و تل هددا العدداملين الخالددعين لدددورتين فقددد لغدده نسددب ها
()%07و نما العاملين الخالدعين لدرال دورات فقدد لغده نسدب هت ( )%99.5مدن مامد عيندة
الدراسةو ونقد نسدبة تمريد كانده للعداملين الخالدعين ألكردر مدن نر عدة دورات فقدد لدد عدددهت
()99نفرادو و لغه نق نسبة تمريلهت ( )%5.5مدن مامد عيندة الدراسدةو ممدا يشدير تلدى اه مدا
داار لريبة الدر والمبيعات دريب العاملين اسب موقعهت الوفيفي وربرتهت العملية.
46
دراسات
العدد 41
اق صادية
راص ه
تطددوير القدددرات البشددرية 5
فدددددي مادددددا تكنولوجيدددددا
%69.7مرتفل 5 .83261 3.4850
المعلومددات ي طلددب تاهي د
الكوادر البشرية
نمارس ال كنولوجيا شدك 0
%69.4مرتفل 6 .76290 3.4700
محدود في العم
يشددير الادددو رقددت ( )5تلددى ت فقددرات االس د بانة علددى درجددة عاليددة مددن األهميددة اي د كددا
م وسطها نعلى من ( )3.22تي ت هندا موافقدة علدى كافدة نسد لة االسد بيا للم غيدر األو
والم علددا ممارسددة تكنولوجيددا المعلومددات فقددد اصددله الفقددر ال ددي تددد علددى اندده ال يمكددن
للماسسددة ن ت طددور دددو وجددود قاعددد معلومددات راصددة عملياتهددا علددى نعلددى درجددة فددي
األهمية اي لد م وسطها الحسا ي () 4.2150و مما يشير تلى الموافقة على تلدك الفقدر و
فقد اصله الفقر ال ي تد على ا ك موفي من اقه ت يكو له جهاع ااسوب راص ده
على درجة عالية من األهمية اي لد م وسطها الحسا ي ()3.6650و كما كانده الفقدرات
األررى على درجة جيدد مدن األهميدة و لغده الم وسد الحسدا ي لهدا نعلدى مدن ()3.222
وكانه على ترتيدب األهميدة كمدا يلدي :فدي الدرجدة الرالردة كانده العبدار ال دي تدنص علدى ننده
(طبيعددة العمد ت طلددب ممارسددة ددرامج الكمبيددوتر المخ لفددة) تل هددا الفقددر ال ددي تددنص علددى ن
(تطور العالقات ين الموارد البشرية يحكمها ال طبيا الفعلي ل كنولوجيا المعلومات )و تل هدا
( تطددوير القدددرات البشددرية فددي ماددا تكنولوجيددا المعلومددات الفقددر ال ددي تددنص علددى ن
ي طلب تاهي الكوادر البشرية) تل ها الفقر ال ي تنص علدى انده ( تمدارس ال كنولوجيدا شدك
محدود في العم ) اي لد الم وس الحسا ي ل لك الفقرات نعلى مدن الحدد الم وسد ونقدرب
تلى الموافقة و لغه الم وس الحسا ي لها ما دين (-3.4850 -3.5050 -3.6150
.)3.4700
)1ألالجدى:ألرقمأل(:)6ألالمتوساألال:سيبيألىاالة:رايألالمع ير ألإلجيبياألأفرادألع نياألالدراسياأل
حو:ألمتغ رألالدراساألالنيةيألعقثياألتطث قألتكنولوج يألالمعلوميا أل
االنحددرات ال رتيددب األهميددة المس د وى الم وسدد العبار الفقر
النسدددددددبة المعياري اسددددددددب النسبية الحسا ي
للم وس النسبة
71. .8305 3.56 هنا نقص كبير فدي دورات ال اهيد 8
مرتفل 5 الس عما تكنولوجيا المعلومات
%2 7 00
مرتفل 74. 3 .8975 غالبيددة المددوففين ال يه مددو ل طبيددا 3.72 7
47
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
%4 7 00 تكنولوجيا المعلومات في العم
يواجددده العديدددد مدددن المدددوففين عدددد 1
71. .7936 3.57
مرتفل 4 رؤيددددددة فددددددي تطبيددددددا تكنولوجيددددددا
%4 8 00 المعلومات
هندددا عدددد ال دددزا مدددن قبددد 92
69. .7088 3.47
مرتفل 7 المددددددوففين شددددددا تطبيددددددا
%5 6 50 تكنولوجيا المعلومات
عدددق األمدددخاص ال يقبلدددو 99
84. .8558 4.23
مرتفل 1 ممارسدددددددددددددة تكنولوجيدددددددددددددا
%5 3 00 المعلومات ألسباب ذاتية
عد وجدود ثقافدة تنظيميدة تسداهت فدي 90
70. .8926 3.52
مرتفل 6 تفعي تكنولوجيا المعلومدات فدي تدار
%4 1 00 الموارد البشرية.
82. .8326 4.13 االس د خدا الغيددر مناسددب ل كنولوجيددا 93
مرتفل 2 المعلومات قد يعود ن ااج سلبية
%7 1 50
يشير الادو رقت ( )0ا فقرات االس بانة علدى درجدة عاليدة مدن األهميدة ايد كدا
م وسطها نعلى من ( )3.22تي ن هنا موافقدة علدى كافدة نسد لة االسد بيا للم غيدر الرداني
والم علا عقبات تطبيا تكنولوجيا المعلومداته وقدد لغده نعلدى مسد وى نهميدة للفقدرات رقدت
(99و 93و )7والم علقددة عقبددات تطبيدددا تكنولوجيددا المعلومددات دددا عددق األمدددخاص ال
يقبلو ممارسة تكنولوجيا المعلومات ألسدباب ذاتيدةووا االسد خدا الغيدر مناسدب ل كنولوجيدا
المعلومدددات قدددد يعدددود ن دددااج سدددلبيةو وا غالبيدددة المدددوففين ال يه مدددو ل طبيدددا تكنولوجيدددا
المعلومددات فددي العمدد و ايدد لغدده نعلددى م وسددطات اسددا ية (- 4.1350-4.2300
)3.7200و وهلا يد على مس وى كبير من الموافقة على تلك الفقرات.
نما الفقرات ال ي تدنص علدى انده (يواجده العديدد مدن المدوففين عدد رؤيدة فدي تطبيدا
تكنولوجيا المعلوماتو وهنا نقص كبير في دورات ال اهي السد عما تكنولوجيدا المعلومدات
و وت عددد وجددود ثقافددة تنظيميددة تسدداهت فددي تفعي د تكنولوجيددا المعلومددات ف دي تدار المددوارد
البشريةهوا هنا عد ال زا من قب الموففين شا تطبيا تكنولوجيا المعلومات)و فقد كدا
لها مس وى م وس من األهمية و لغه م وسدطاتها (3.4750- 3.5600 -3.5700
)3.5200ني ن آراء عينة الدراسة كانه نحو الموافقة عليها لحد ما.
الادو رقت ( :)8الم وس الحسا ي واالنحرات المعياري الجا ات افراد عينة الدراسة او
م غير الدراسة الرال اهمية تكنولوجيا المعلومات
48
دراسات
العدد 41
اق صادية
االنحدددددرات ال رتيدددب األهميددددددددة المس وى الم وسدددددددد العبار الفقر
النسددددددبة اسدددددددددب النسبية المعياري الحسا ي
للم وس النسبة
تطبيدددددددددا تكنولوجيدددددددددا 94
%74.7مرتفل 4 .83057 3.8352 المعلومددددددددات ي طلددددددددب
تطبيقا تدريايا
تطبيدددددددددا تكنولوجيدددددددددا 95
%91.0مرتفل 9 .89757 4.5507 المعلومدددددات يحدددددد مدددددن
الروتين ين العاملين.
اب ممارسة تكنولوجيدا 90
المعلومدددات يدددادي تلدددى
%72.6مرتفل 5 .79368 3.0322
تحقيدددددا ن دددددااج عاليدددددة
مناسبة
مدددددن ردددددال ممارسدددددة 98
تكنولوجيددددا المعلومددددات
%71.0مرتفل 6 .70886 3.5507
يمكن من االنااع للعمد
سرعة
ال عامددد مدددل تكنولوجيدددا 97
%81.1مرتفل 3 .85583 4.2552 المعلومدددات يسددداعد فدددي
كشي األرطاء سرعة
تدددادي تكنولوجيدددا المعلومدددات 91
%86.8مرتفل 2 .89261 4.3422 تلددى عالقددات تداريددة ذات عددد
قوي في اإلدار
يشير الادو رقت ( )8ت فقرات االس بانة علدى درجدة عاليدة مدن األهميدة ايد كدا
م وسطها نعلى من ( )3.522اي ا هنا موافقة على كافة نس لة االس بيا للم غير الرالد
والم علا اهمية تكنولوجيدا المعلومداتو وقدد لغده نعلدى مسد وى نهميدة للفقدرات رقدت (95و
91و )97والم علقة اهمية تكنولوجيا المعلومات انها مكنه الموفي من تطبيدا تكنولوجيدا
المعلومات وننها تحد من الروتين ين العداملين و كمدا ن نهميدة تكنولوجيدا المعلومدات مكنده
الموفددي مددن تيادداد عالقددات تداريددة ذات عددد قددوي فددي اإلدار و كمددا ن نهميددة تكنولوجيددا
المعلومات ساعد الموفدي مدن ردال ال عامد مدل تكنولوجيدا المعلومدات فدي كشدي األرطداء
سرعةو اي لغه نعلى م وسطات اسا ية وكانه نعلدى مدن ()4.222و وهدلا يدد علدى
مس وى كبير من الموافقة على تلك الفقرات.
49
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
نما الفقرات ال ي تنص على ن (تطبيا تكنولوجيا المعلومات ي طلدب تطبيقدا تددرياياو
و اددب ممارسددة تكنولوجيددا المعلومددات يددادي تلددى تحقيددا ن ددااج عاليددة مناسددبةوو مددن رددال
ممارسة تكنولوجيا المعلومات يمكن من االنااع للعم سرعة فقدد كدا لهدا مسد وى جيدد مدن
األهميدددددة و لغددددده م وسدددددطاتها ( )3.5507 -3.0322- 3.8352ني ن آراء عيندددددة
الدراسة كانه نحو الموافقة لحد ما عليها.
ار بار فرليات الدراسة
الفرض األالىل :توجد عالقة ذات داللة تاصااية ين ممارسة تكنولوجيدا المعلومدات
والموارد البشرية.
والر بددار الفرلددية فقددد تددت اسد خدا ار بددار( )Tالنسددبة للوس د الفرلددي () 3.22
لمعرفة العالقة ين ممارسدة تكنولوجيدا المعلومدات و المدوارد البشدريةه علدى مسد وى الداللدة
اإلاصاايـة ( )=2.25و ويبين الادو رقت ( )7ذلك.
الجدى:ألرقمأل(:)1ألةتيةجألاختثيرأل(ألاأل) أل
نتيجةةةةةةة قيمةةةةةةةة tالمتوسةةةةط مسةةةةةتو
الفرضية داللة t الحسابي المحسوبة
قبول * 2.222 3.8289 95.911
* ذات داللة ااصااية على مس وى )ِِ)a>=0.05
يبددين الادددو نعددالد وجددود فددروو ذات داللددة تاصددااية اددو العالقددة ددين ممارسددة
تكنولوجيا المعلومات و الموارد البشريةو ايد لغده قيمدة االر بدار ( 95.911 (Tوهدي
اعلى من ( )Tالادوليةو وعلى مس وى الداللدة اإلاصاايدـة ( )2.222وهدو نقد مدن القيمدة
المحدددد ( )2.25و ون ياددة لددللك تقبد فرلددية الدراسددةو اي نندده " توجددد عالقددة ذات داللددة
تاصااية ين ممارسة تكنولوجيا المعلومات و الموارد البشرية .
الفرض األالنية ا :توجد عالقة ذات داللة تاصدااية دين عقبدات تكنولوجيدا المعلومدات
والموارد البشرية.
والر بددار الفرلددية فقددد تددت اسد خدا ار بددار( )Tالنسددبة للوس د الفرلددي () 3.22
لمعرفددة العالقددة ددين عقبددات تكنولوجيددا المعلومددات والمددوارد البشددرية.على مس د وى الداللددة
اإلاصاايـة ( )=2.25و ويبين الادو رقت ( )1ذلك.
50
دراسات
العدد 41
اق صادية
الجدى:ألرقمأل(:)1ألةتيةجألاختثيرأل(ألاأل) أل
ن ياة الفرلية مس وى الداللة الم وس الحسا ي ت المحسو ة
قبو *2.222 3.0422 99.023
*ذات داللة تاصااية على مس وى )ِِ)a>=0.05
يبددين الادددو نعددالد وجددود فددروو ذات داللددة تاصددااية اددو العالقددة ددين عقبددات
تكنولوجيا المعلومات والمدوارد البشدريةو ايد لغده قيمدة االر بدار ( 99.023 (Tوهدي
نعلى من ( )Tالادوليةو وعلى مس وى الداللدة اإلاصاايدـة ( )2.222وهدو نقد مدن القيمدة
المحدد ( ) 2.25ه ون يادة لدللك تقبد فرلدية الدراسدةو اي ننده " توجدد عالقدة ذات داللدة
تاصااية ين عقبات تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية.
الفرض األالنيلنا :توجدد عالقدة ذات داللدة تاصدااية دين نهميدة تكنولوجيدا المعلومدات
والموارد البشرية.
والر بددار الفرلددية فقددد تددت اسد خدا ار بددار( )Tالنسددبة للوس د الفرلددي () 3.22
لمعرفددة العالقددة ددين نهميددة تكنولوجيددا المعلومددات والمددوارد البشددريةه علددى مس د وى الداللددة
اإلاصاايـة ( )=2.25و ويبين الادو رقت ( )92ذلك.
الجدى:ألرقمأل(:)11ألةتيةجألاختثيرأل(ألاأل) أل
ن ياة الفرلية مس وى الداللة الم وس الحسا ي ت المحسو ة
قبو *2.222 3.5592 92.387
*ذات داللة تاصااية على مس وى ()a>=0.05
ين الادو نعالد وجود فروو ذات داللة تاصااية او العالقة ين اهمية تكنولوجيا
المعلومات والموارد البشرية .وايد لغده قيمدة االر بدار ( 92.387 (Tوهدي نعلدى مدن
( )Tالادوليةو وعلدى مسد وى الداللدة اإلاصاايدـة ( )2.222وهدو نقد مدن القيمدة المحددد
()2.25و ون ياة لللك تقب فرلية الدراسةو اي ننه "توجد عالقة ذات داللة تاصدااية دين
اهمية تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية.
الن ااج و ال وصيات
النتيةج أل
نفهرت ن ااج ال حلي اإلاصااي نعالد ما يلي :
51
دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الكوادر العدد 41
البشرية
ت هنددا عالقددة ذات داللددة تاصددااية ددين عالقددة ذات داللددة تاصددااية ددين ممارسددة
تكنولوجيا المعلومات وقدر الموارد البشرية على تطوير ندااها.
ت هنددا عالقددة ذات داللددة تاصددااية ددين عقبددات تكنولوجيددا المعلومددات والمددوارد
البشرية.
ت هندددا عالقدددة ذات داللدددة تاصدددااية دددين نهميدددة تكنولوجيدددا المعلومدددات والمدددوارد
البشرية.
العلميدة للدراسدة – درجدة والدحة ت هلد االس ن اجاتو جاءت م وافقة مل الفرو
و وتد على عد مضامين هي نفض مورد و ونساس كفاء األداء الفعا و وت هلا ال فضدي
قددد يكددو صددادقا وذلددك اا ماليددة وجددود ال واددد ددين ممارسددات وعقبددات و نهميددة تكنولوجيددا
المعلومات ولموارد البشرية و و تدراكات كفاء األداء في الن ااج .
نفهدددرت ن دددااج ال حليددد النظدددري ت ل كنولوجيدددا المعلومدددات دورا كبيدددرا فدددي تنميدددة
المهارات اإلدارية والعلمية لدى العاملين في الاامعات األردنية.
تندده فددي ف د تزايددد االتااهددات نحددو العولمددة ومعطياتهددا و فددة الممارسددات الفنيددة إلدار
الموارد البشرية س صبش غير كافيدة كوسداا لل ميدز و ون المكاسدب المح ملدة ال دي يمكدن للمنظمدة
ن تحققها في ماا تدار هلد الموارد سد نطوي علدى ال طدوير فدي نسدلوب تدار هدلد المدوارد مدن
رددال الفاعليددة اإلس د راتياية لهددلد اإلدار وال دددريب علددى مهددارات تكنولوجيددا المعلومددات و ممددا
يادي تلى االس مرار في تحقيا المكاسب كزياد تن اجية العاملين وتحسين األداء الكلي لل نظيت .
نفهرت الدراسات السا قة ت ل كنولوجيدا المعلومدات دورا كبيدرا فدي تنميدة المهدارات
اإلدارية والعلمية لدى العاملين وقدرتها ودورها شك عا على تنمية المدوارد البشدرية و فدي
تطوير ندااها.
ال وصيات
لددرور تفعيد دور تكنولوجيددا المعلومددات شددك كبيددر فددي الماسسددات ال عليميددة وذلددك مددن
اج تطوير الموارد البشرية شك يادي تلى تحقيا كفاء ندااها وتحقيا ال نافسية العليا لها .
لددرور اإلدرا الايددد لمفهددو عمليددات االسدد رمارات البشددرية للمنظمددة و والفاعليددة
ا ل نظيمية وفاعلية تدار الموارد البشرية و وتحديد نساليب القياس الخاصة هاما و لما لهدا مدن
تاثير تياا ي في تحقيا نهدات المنظمة الفاعلية المطلو ة .
لدددرور العمددد علدددى تنسددديا دددين مسددد ولي تدار المدددوارد البشدددرية و واإلدارات األردددرى
المخ لفدة فددي المنظمددة ل حديددد المهددارات والقدددرات و اإلمكانيددات البشددرية الالعمددة ل حقيددا الفاعليددة
ال نظيمية
52
دراسات
العدد 41
اق صادية
المراجل
Senn james A ( 2000) Information technology .9
in Business Principles , Practices and
Opportunities , New jersey : prentice – hall
International Inc . upper saddle River.
.0سددنديو طلعدده ددن عبددد الوهدداب عبددد ( )0222ال طددور ال كنولددوجي ونثددرد علددى
العاملين :عر تحليلي لإلسهامات العلمية و مسق اإلداري و س 70و ص 38-93
.3سدعد علددي امددود العندزيو مضددمو نظريددة رنس المددا البشدري ومباداهددا فددي لددوء
ادراكات القيمة االق صادية :نظر فلسفة " مالة العلو االق صدادية واإلداريدة و السدنة 90و
العدد ) 0220 ( 40ص . 992
.4سددنديو طلعدده ددن عبددد الوهدداب عبددد ( )0222ال طددور ال كنولددوجي ونثددرد علددى
العاملين :عر تحليلي لإلسهامات العلميةو مسق اإلداريو س 70و ص 38-93
.5اللوعيو موسى ( ) 9117اتااهات العاملين فدي الماسسدات ال عليميدة األردنيدة نحدو
تدار ال غيير و عما و دراسات و 05و الاامعة األردنية و س 0و ص .350-337
.0المدددهو و موسددى ( )9111ال غييددرات فددي المنظمددات ال عليميددةو األرد و ن حددا
اليرمو و 95و س 3و ص 921-13
.8الناددارو نبي د الحسددينيو () 9110و نسددس تخطددي ددرامج ال طددوير اإلداري فددي الدددو
الناميةو دراسة ميدانية عن البنك اإلسالمي األردنيو مسق و اإلداريو س 00و ص .905-933
.7اللوعيو موسى ( ) 9117اتااهات العاملين فدي الماسسدات ال عليميدة األردنيدة نحدو
تدار ال غيير و عما و دراسات و 05و الاامعة األردنية و س 0و ص 350-337
53