1. Một dự án cần chọn 1 trong 3 loại sản phẩm A, B hoặc C để sản xuất.

Công nghệ sản xuất 3 loại sản

phẩm này khác hẳn nhau. Hỏi: nên chọn loại sản phẩm nào để có thể vừa đạt lợi nhuận max vừa an toàn
nhất. Biết lợi nhuận cho 1 năm và xuất suất như sau: (ĐVT: 10.000 USD)

2. Có 3 phương án địa điểm (A, B, C) được xem xét trong dự án mở cà phê với các yếu tố được xem xét
như sau:

Yếu tố Điểm cho mức A B C

độ quan trọng
của các yếu tố
Chi phí mặt bằng 7 20 18 10
(triệu VND/tháng)
Diện tích mặt bằng 4 160 100 200
(m2)
Diện tích vỉa hè 6 45 30 50
Khách hàng mục 5 Tốt Khá Trung bình
tiêu tại chỗ
Mật độ lưu thông 3 Tốt Trung bình Trung bình
Cơ sở hạ tầng 2 Khá Tốt Tốt
An ninh khu vực 1 Khá Tốt Khá

Hãy cho biết:

a. Địa điểm nào nên được chọn để thực hiện dự án?

b. Địa điểm nào nên được chọn để thực hiện dự án? Biết rằng, địa điểm được chọn phải có các yếu
tố với điểm mức độ quan trong từ 5 trở lên không bị rơi vào trường hợp xấu nhất.

3. Một dự án có các công tác sau:

Vẽ sơ đồ mạng. Sử dụng phương pháp PERT để tính toán các thông số của sơ đồ, và cho biết: thời gian
hoàn thành dự án sớm nhất có thể là bao nhiêu? Thời gian dự trữ của các công việc?

4. Công ty xây dựng vừa ký một hợp đồng xây dựng một công trình với giá trị hợp đồng và thời hạn hợp
đồng là 10 tháng. Sau khi nghiên cứu tính toán, công ty đã lặp được bảng công việc với dữ liệu sau:

Vẽ sơ đồ CPM/PERT. Công việc nào là công việc trọng tâm cần tập trung chỉ đạo và thời gian dự trữ của
từng công việc. Thời gian hoàn thành dự án là bao lâu?

5. Bài toán kiểm soát:

Một dự án có dữ kiện như sau:

Chi phí để hoàn thành từng công tác (căn cứ vào hợp đồng đã ký với nhà thầu) như sau:

Công tác Chi phí đơn vị cho từng

công tác
(triệu VND/tuần)
A 13
B 12
C 8
D 11
E 10
F 9
G 6
H 15
I 2

Vào tuần thứ 8, mức độ hoàn thành của các công tác (đã tích lũy) và chi phí thực tế được ghi nhận như
sau:

Công tác Mức độ hoàn thành Chi phí thực tế cho

(%) vào cuối tuần thứ 8 từng công tác đến cuối
(đã tích lũy) tuần thứ 8

B 90 30
C 80 25
E 90 30
F 20 1,8
G 10 2
A 0 0
D 0 0

Sử dụng phương pháp giá trị thu được (EVM-Earned Value Method) đánh giá tiến triển dự án về tiến độ
và chi phí đến cuối tuần thứ 8.