Professional Documents
Culture Documents
GMGA 3073
STRATEGIC PUBLIC MANAGEMENT
Di sediakan oleh :
Group: AA (Melaka)
Administrative:
Marks: Remarks:
ISI KANDUNGAN
1.0 PENGENALAN 1
2.0 3-4
PERLAKSANAAN STRATEGIK AMANITA
3.1.3 SOSIAL 11
6.0 KESIMPULAN 20
RUJUKAN
LAMPIRAN
1.0 PENGENALAN
Polis Diraja Malaysia (PDRM) telah mewujudkan satu unit khas yang di kenali
AMANITA merupakan salah satu daya usaha di bawah “National Blue Ocean
Strategy (NBOS)” bertujuan menjadikan golongan suri rumah tangga sebagai rakan
akan di wakili oleh seorang pegawai kanan polis wanita berpangkat Inspektor dilantik
sebagai“Peace Lady” dan di bantu oleh anggota wanita di setiap daerah seluruh
negara bagi melaksana dan menyelaraskan penglibatan wanita dan suri rumahtangga
dalam program keselamatan yang di tubuhkan oleh Polis Diraja Malaysia (PDRM).
1.1 PERLAKSANAAN
jenayah yang tidak dilapor dan seterusnya akan menghubungkan polis wanita dengan
persatuan penduduk terutama suri rumah. Dengan adanya hubungan erat dan aktif
antara “Peace Lady” (AMANITA) dengan masyarakat terutama wanita dan suri
merucing pada masa kini dan pada masa yang sama dapat mengubah persepsi
program ini diharap dapat menukar pandangan dan persepsi, seterusnya dapat
mewujudkan jalinan hubungan yang lebih erat ini. Secara tidak langsung, kaedah
1
yang dilaksanakan ini megambarkan PDRM mengiktiraf peranan wanita
dalampelbagai sektor di negara ini, termasuk suri rumah tangga dalam pembentukan
modal insan. Mengikut sumber dari lawan sesawang rasmi Polis Diraja Malaysia
Seramai 167 pegawai kanan wanita dikenal pasti dan telah dilantik sebagai “Peace
Lady” (AMANITA).
atau unit berkaitan di balai polis bagi membolehkan pihak polis mengambil tindakan
menemui komuniti di setiap kampung dan taman perumahan untuk mendampingi dan
beramah mesra dengan masyarakat khususnya suri rumah. Melalui usaha seperti ini,
komunikasi dua hala boleh berlaku di mana “Peace Lady” (AMANITA) yang
AMANITA iaitu menerima maklumat yang disalurkan oleh golongan suri rumah
tersebut. Ini adalah kerana kebanyakan kes jenayah yang terjadi menjadi perbualan
atau topik suri rumah menerusi ''mesyuarat tingkap'', kebanyakkan mereka tidak
Masyarakat hari ini harus menghakis mentaliti tidak mahu menjaga tepi kain orang
terutama jiran mereka , sebaliknya mengambil tahu hal di sekeliling mereka terutama
2
dalam keadaan aman dan baik. Dalam skop ini, kerjasama dan peranan masyarakat
bersama Polis Diraja Malaysia akan dapat mengurangkan kadar jenayah di kawasan
kejiranan masing-masing.
telah telah di bekalkan skuter berwarna putih oleh Polis Diraja Malaysia dan ia
merupakan kenderaan rasmi yang di gunakan pegawai dan anggota polis wanita
“Peace Lady” (AMANITA) .Unit ini juga mempunyai pakaian korporat rasmi mereka
yang berwarna ungu.Warna tersebut di ambil dari logo “Peace Lady” (AMANITA)
sendiri yang berwarna ungu.Pada realitinya, memang tidak dapat dinafikan bahawa
ramai yang akan memerhati apabila terserempak dengan wanita muda berpakaian
korporat warna ungu yang menunggang skuter putih.Pastinya menjadi tanda tanya
mengenai status pekerjaan wanita yang berpakaian korporat warna ungu menuggang
masyarakat yang masih tidak sedar dengan kehadiran AMANITA iaitu pasukan khas
melibatkan pegawai dan anggota polis wanita.Pasukan ini akan melakukan rondaan
Dengan adanya interaksi secara mesra dengan golongan wanita ini akan memudahkan
trafik, kes penderaan, kes keganasan rumah tangga dan sebagainya lagi.Selain itu juga
3
turut mengedarkan risalah pencegahan jenayah dan penerangan mengenai e-reporting
PDRM yang merupakan inisiatif terkini dari Polis DIraja Malaysia bagi memudahkan
laporan polis dibuat melalui Internet.Kaum wanita juga diberikan penerangan lanjut
mengenai cara untuk melapor kepada polis jika ada maklumat jenayah yang berlaku di
jenayah yang selama ini disembunyikan atas dasar menjaga keharmonian dengan jiran
dan sebagainya.
Mengikut Kamus Dewan Edisi Keempat ( 2007 : 232) cabaran dapat di definisikan
dan sebagainya), sesuatu (unsur, faktor dan sebagainya) yang mencabar (menguji
kemampuan dan ketabahan seseorang itu atau sesuatu organisasi dan lain-lain),
pekerjaan yang pada masa kini penuh dengan cabaran. Oleh itu, secara umumnya
cabaran adalah membawa maksud sesuatu hal atau perkara yang menguji
kemampuan serta kekuatan seseorang yang berkait rapat dengan sesebuah organisasi.
perlu menyahut cabaran untuk melihat keupayaan seorang pegawai polis dalam
4
Pengurusan yang baik dan pemimpin yang baik adalah perlu untuk sesebuah
organisasi berjaya. Pemimpin datang dalam pelbagai bentuk, dan setiap orang
yang negatif dan menjejaskan imej sesebuah organisasi. Ini juga boleh menyukarkan
organiasai untuk mencapai matlamatnya, dan pada akhirnya, ini bermakna membawa
kerugian pada sesebuah organisasi tersebut.Seperti yang kita tahu sesebuah organisasi
tidak boleh lari daripada menghadapi kesukaran atau cabaran dalam melaksanakan
baik.Tekanan dalam skala yang tinggi akan di hadapi oleh sesebuah organisasi
kenali dan merupakan sesebuah organisasi yang penting di dalam sesebuah negara.
Seperti mana-mana organisasi yang ditubuhkan pada masa kini ,kita pasti boleh
melihat sesebuah organisasi itu akan ada banyak cabaran dan rintangan yang dihadapi
oleh organisasi tersebut . Pelbagai masalah yang akan timbul , seperti masalah
kewangan , logistik , kritikan oleh masyarakat, tidak begitu di kenali dan sebagainya .
AMANITA tidak terkecuali dalam hal ini walaupun AMANITA merupakan unit di
bawah satu organisasi terpenting di Malaysia iaitu Polis Diraja Malaysia (PDRM).
Logistik adalah antara komponen penting yang perlu ada di dalam sesebuah
gerakkan dan di laksanakan untuk mencapai matlamat sesebuah organisasi itu.Ia juga
5
permintaan perkhidmatan logistik di dalam sesebuah organisasi atau unit sentiasa ada
PDRM ini memerlukan pengerak AMANITA iaitu pegawai dan anggota polis wanita
masyarakat luar terutama bersama para wanita dan suri rumah.Bagi melaksanakan
pengangkutan kerana untuk bergerak dari satu destinasi ke destinasi yang lain pihak
Masalah logistik menjadi cabaran kepada unit AMANITA kerana kenderaan yang di
sediakan oleh bahagian logistik PDRM hanyalah kenderaan pancuan dua roda iaitu
skuter setiap unit AMANITA di setiap daerah hanya di bekalkan beberapa buah
kenderaan sahaja.Oleh kerana itu ada sesetengah pegawai dan anggota polis wanita
perlu peka dengan keadaan ini di mana sekiranya pegawai dan anggota polis wanita
akan begitu di kenali oleh masyarakat dan seterusnya matlamat sebenar AMANITA
pertukaran maklumat, pendapat atau idea dengan tulisan, percakapan atau imej
6
visual.Manakala menurut S.S Stevens, seorang pakar psikologi mengatakan bahawa
Arslan and Kivrak (2008) menyatakan bahawa faktor kejayaan sesebuah organisasi
perlu dilihat dari segi pengurusan kerana ia merupakan asas kepada sesebuah
organisasi. Selain itu, pengurusan mampu memberikan kesan yang positif serta
rumah dan kaum wanita.Selain laman sosial Facebook, PDRM juga mengambil
AMANITA masih belum mencapai taha yang memberangsangkan kerana masih ada
anggota polis wanita mereka menyatakan semasa mereka keluar untuk melaksanakan
program AMANITA ini bersama masyarakat luar terutama bersama kaum wanita
masih ada yang tidak tahu kewujudan AMANITA dan merasa takut serta bimbang
untuk bercakap dengan pegawai dan anggota polis wanita ini.Ada di sesetengah
pegawai dan anggota polis wanita juga ada yang mengatakan masyarakat luar ini
7
masih tidak tahu bahawa unit AMANITA ini adalah terdiri daripada golongan
pegawai dan anggota polis wanita dari Polis Diraja Malaysia (PDRM).
2.1.3 PERUNTUKAN
Menurut Kaslam, Shawal (1996) belanjawan negara merupakan satu aspek yang
sangat penting dalam menentukan pembangunan dan masa depan sesebuah negara,
bukan sahaja akan menyebabkan krisis kewangan, bahkan akan membawa kepada
bukan sekadar pernyataan tentang cara bagaimana hasil atau pendapatan negara
diperolehi dan dibelanjakan, bukan itu sahaja, dasar belanjawan menjelaskan tentang
masyarakat secara adil dan seksama. Setiap tahun juga, kerajaan akan menyediakan
Dasar Belanjawan Negara sebagai satu asas bagaimana kerajaan akan membelanjakan
tabung kewangan negara yang ada untuk mencapai objektif yang telah
dalam unit ini apabila peruntukan khas dari PDRM untuk unit ini tidak di
salurkan.Unit AMANITA perlu membuat kertas kerja terlebih dahulu sekiranya unit
8
ini merancang untuk membuat program yang melibatkan ramai penyertaan dan
setelah selesai unit ini harus menunggu peruntukan untuk di luluskan.Melihat keadaan
ini program yang melibatkan unit AMANITA ini akan mengambil masa yang lama
unit ini mampu menganjurkan program bersama masyrakat luar dengan lebih
kerap.Seperti kebiasaanya unit ini hanya akan keluar meronda dan menyapa
masyarakat luar terutama wanita dan berbual tentang masalah atau isu yang
unit ini mampu menganjurkan program-program bersama agensi luar lain seperi
AADK, KKM ,NGO dan sebagainya.Melalui aktiviti di dalam program seperti ini
masyarakat luar akan merasa lebih selesa dan dapat mengenali unit ini dengan lebih
berkongsi cerita tentang permasalahan yang mereka hadapai atau berkongsi isu-isu
3.1.1 POLITIK
Pegawai dan anggota Polis Diraja Malaysia merupakan aset terpenting untuk
9
(PSKDN) 2021-2025 telah mengenal pasti persekitaran luaran dan global serta
tersebut.Kesan positif dan negatif hasil daripada progra unit AMANITA ini
yang di laksanakan perlu mematuhi garisan dan arahan yang telah di tetapkan
3.1.2 EKONOMI
melalui hubungan baik polis wanita bersama masyarakat luar terutama kaum
wanita.Antara contoh terbaru yang boleh kita ambil adalah semasa pandemik
terkecuali dari terkena tempias ini.Ada kaum wanita yang di berhentikan kerja
dan terpaksa duduk di rumah sehingga mengalami tekanan oleh kerana tiada
situasi ini unit AMANITA sedaya upaya membantu kaum wanita yang
10
kepada mereka daripada PDRM agar tekanan hidup mereka dapat di
tahu tahap keselamatan dan keadaan mereka semasa mereka mencari punca
pendapatan, dengan adanya inisiatif seperti ini oleh pihak AMANITA, kaum
3.1.3 SOSIAL
Semenjak penubuhan unit AMANITA ini sudah tentu unit ini menerima
pelbagai maklum balas positif dan negatif dari masyrakat luar.Namun perkara
seperti ini tidak menjadi peghalang kepada unit ini untuk terus berbakti kepada
supaya pendapat dan keluhan masyarkat luar dapat di selami dan boleh di
tambah baik untuk memastikan rakyat Malaysia hidup dalam keadaan aman
golongan yang sesuai menjadi mata dan telinga kepada pihak polis dalam .
11
3.1.4 TEKNOLOGI
merupakan golongan yang sesuai menjadi mata dan telinga kepada pihak
ini dilaksanakan dengan pegawai kanan polis wanita yang dilantik akan
terbabit dan memberi penerangan berkaitan keselamatan diri serta cara khusus
pada bila-bila masa kerana adanya teknologi yang canggih.Suri rumah pada
masa kini juga tidak ketinggalan mahir mrnggunakan teknologi zaman kini
menerangkan kepada suri rumah tangga dan kaum wanita bahawa Polis Diraja
suri rumah boleh menyalurkan maklumat kepada pihak polis pada bila-bila
12
mengurangkan kadar jenayah.Namun begitu kemudahan teknologi seharusnya
perkara negatif.
Selain Polis Diraja Malaysia (PDRM), di bawah kerajaan Malaysia juga terdapat
sebabkan ini tercetus peluang dan ancaman kepada unit AMANITA yang berada di
bergabung dengan agensi kerajaan yang lain untuk melaksanakan program bersama
masyarakat luar.Melalui program gabungan bersama agensi luar ini, masyarakat dapat
menilai sendiri kerjasama yang di buat ini adalah untuk memastikan rakyat Malaysia
sentiasa aman dan harmoni.Dari segi ancaman pula, unit AMANITA mungkin
laksanakan unit ini ibarat jaga ‘tepi kain’ dan merasa tidak selesa seterusnya akan
melemparkan tohmahan kepada unit ini.Tohmahan seperti ini memang tidak akan
dapat di bendung kerana manusia mempunyai sifat mengkritik.Oleh itu unit ini harus
bijak menangani isu tohmahan yang di lemparkan oleh masyarkat luar dan sentiasa
berhati-hati dengan segala tindakan yang di buat agar tidak mencemarkan nama baik
13
3.3 ANALISIS PERSEKITARAN DALAMAN
Lumrah di dalam setiap organisasi atau unit pasti akan timbul masalah dan cabaran
masalah yang boleh di lihat dalam unit AMANITA untuk melaksanakan program ini
adalah kekurangan pendedahan kepada masyrakat luar mengenai unit ini.JIka di lihat
dengan lebih mendalam lagi, masalah ini perlu di selesaikan dari pihak pengurusan
dan perlu mengenal pasti punca kepada masalah ini.Dalam situasi begini kita sedar
Malaysia, namun PDRM tidak harus lupa unit AMANITA juga salah satu unit yang di
pengurusan PDRM juga harus menyediakan peruntukan kepada unit ini untuk lebih di
kenali oleh masyarakat luar.Analisis dalaman seperti ini harus di laksanakan agar
Di petik dari akhbar utusan Ketua Polis Negara, Tan Sri Acryl Sani Abdullah Sani
berucap “SEIRING dengan tema Polis dan Masyarakat Berpisah Tiada, Polis Diraja
pelbagai pihak termasuk pertubuhan bukan kerajaan (NGO), sektor swasta dan
badan-badan sukarela dalam apa jua program bermanfaat yang mampu menzahirkan
memperoleh maklumat jenayah yang tidak dilapor dan akan menghubungkan polis
wanita dengan persatuan penduduk terutama suri rumah. PDRM mengiktiraf peranan
wanita dalam pelbagai sektor di negara ini, termasuk suri rumah dan hubungan erat
14
ini.Selain itu, Volunteer Smartphone Patrol atau lebih dikenali sebagai VSP
merupakan satu inisiatif baharu PDRM dalam mewujudkan kolaborasi dan kerjasama
strategik mencegah jenayah bersama masyarakat tempatan sebagai mata dan telinga
pihak polis.
sesebuah organisasi tersebut tidak merancang strategi mereka dengan baik.Untuk unit
AMANITA ini analisi SWOT telah di kenal pasti untuk merancang perlaksanaan
strategik unit ini.Menurut Khir Khalid (2019) bagi kebanyakan organisasi perniagaan
yang terancang, Analisis SWOT atau SWOT Analysis memainkan peranan penting
hanya tertumpu pada organisasi tertentu. Justeru pada artikel kali ini, saya terpanggil
berkongsi perspektif bagaimana ia juga boleh membantu individu, para startup dan
Menurut laman sesawang rasmi PDRM ,Dasar Utama Polis Diraja Malaysia Seksyen
3(3) Akta Polis 1967 menggariskan demi kedaulatan negara dan kesejahteraan
masyarakat dan kewibawaan pasukan, kewajipan asasi anggota Polis Diraja Malaysia
adalah:
15
Memelihara Undang-undang dan Ketenteraman
Menerusi dasar-dasar utama ini unit AMANITA mempunyai kelebihan kerana yang
mengerakkan dan melaksanakan unit ini adalah terdiri daripada polis wanita.Oleh itu
terutamanya akan terus di ambil perhatian oleh pihak polis untuk membendung dan
Selain kekuatan, kita juga perlu mengenalpasti kelemahan dalam organisasi seperti
atau apa jua kelemahan dalaman yang akan memberi impak negatif kepada prestasi
kerana kekangan ini boleh menjejaskan prestasi unit ini.Kenderaan mtorsikal skuter
merupakan kenderaan rasmi unit AMANITA dan semasa menjalankan program ini
kenderaan ini harus di gunakan untuk menunjukkan kehadiran unit AMANITA agar
keadaan ini pihak PDRM di sarankan agar menyediakan lebih banyak kenderaan
rasmi kepada unit ini kerana ada di sesetengah anggota polis wanita menggunakan
kenderaan sendiri, orang ramai mungkin tidak akan sedar kehadiran unit ini dan akan
merasa bimbang untuk bercakap dengan anggota polis tersebut kerana bimbang
16
mereka akan di tipu atau sebagainya.Kelemahan seperti ini harus di tangani supaya
Menurut (Mohd Radzuan Ibrahim, 1995) Pasukan Polis Diraja Malaysia (PDRM)
pegawai dan anggota polis di bekalkan kuasa melalui undang-undang agar dapat
wanita yang merupakan peggerak unit ini mempunyai peluang untuk lebih dekat
bersama rakyat malaysia terutamanya kaum wanita yang boleh menjadi mata dan
sekeliling.Untuk memanfaatkan peluang ini setiap pegawai dan anggota polis yang
terlibat harus menjaga etika semasa bertugas agar masyarakat tidak memandang
negara.
Menurut (Nor Azzah Kamri, 2007) etika memainkan peranan penting khususnya
dalam organisasi,ini kerana etika terkandung nilai, prinsip dan tatacara kelakuan yang
difikirkan baik. Memandangkan kod etika adalah satu kaedah yang baik dalam
mengawal tingkah laku pekerja, maka peranan etika itu sendiri amat penting dalam
dalam kalangan anggota polis dan isu ini merupakan isu hangat yang sering menjadi
17
perbualan masyrakat.Antara tohmahan yang sering di lemparkan kepada anggota polis
dan sebagainya.Ancaman seperti ini sedikit sebanyak memberi kesan kepada unit
AMANITA untuk menjalankan tugas mereka.Sekiranya isu tohmahan ini tidak dapat
di kawal, masyarakat mungkin tidak yakin dan percaya kepada kebolehan anggota
maklumat mengeni aktiviti jenayah kepada pihak polis akan menjadi terhad.Kritikan
juga merupakan ancaman kepada pegawai dan anggota polis, namun masyrakat tidak
harus lupa pegawai dan anggota polis juga merupakan manusia biasa yang kadang
kala ada melakukan kesilapan.Mungkin ada juga segelintir masyarakat yang tidak
mempercayai kedibiliti unit AMANITA ini menjalankan tugas akibat tohmahan yang
di terima.Ancaman seperti ini harus di kawal agar menjejaskan nama baik PDRM
perkhidmatan mereka . Organisasi itu tidak boleh sentiasa berada di takuk yang lama
pada masa akan datang . Pihak atasan haruslah membuat keputusan untuk menambah
baik mutu kualiti organisasi tersebut . Tetapi , pihak atasan juga perlulah bersifat
tersebut .Sama seperti unit AMANITA , terdapat beberapa cadangan untuk menambah
baik perkhidmatan pelaksana unit ini . Antaranya adalah pihak pengurusan perlulah
menyediakan insentif untuk pegawai dan anggota yang terlibat dalam unit
AMANITA . Ini kerana segelintir anggota yang terlibat dengan unit ini adakalanya
18
laksanakan .Sekiranya isu ini berlanjutan ia boleh menyebabkan moral untuk
berkhidmat kepada masyarakat akan terjejas . Antara cara untuk menaikkan moral
mereka adalah dengan menyediakan jadual kerja yang lebih efisien dimana mereka
boleh mendapatkan rehat yang secukupnya . Kualiti perkhidmatan mereka juga akan
lebih baik . Masyarakat juga akan lebih berpuas hati dengan perkhidmatan yang di
berikan oleh unit ini dan secara tidak langsung dapat membawa unit ini lebih jauh
Selain itu , untuk meningkatkan lagi mutu perkhidmatan adalah dengan mengikut
peredaran zaman . Kita sedia maklum bahawa zaman sekarang adalah zaman IT .
Hampir semua orang menggunakan telefon pintar pada zaman sekarang tidak kira
umur muda sehingga yang tua . Jadi untuk memantapkan lagi mutu perkhidmatan
organisasi . Organisasi tersebut perlulah memberi fokus yang lebih besar di bahagian
IT . Dengan menyediakan penjawatan khas dalam bidang IT . Jawatan ini lebih wajar
ditawarkan kepada anggota-anggota yang lebih muda kerana mereka lebih mahir
dalam bidang ini . Ini kerana mereka selalunya didedahkan dengan teknologi sejak
kecil lagi .Terdapat pelbagai jenis media sosial pada hari ini yang boleh digunakan .
Antaranya adalah dengan membuat dan memuat naik “content” di sosial media .
Masyarakat pada zaman sekarang lebih tertarik untuk melihat atau menonton video
berbanding membaca . Jadi dengan membuat “content” yang menarik tidak mustahil
untuk menarik minat ramai orang untuk menonton video tersebut . Menerusi media
media .Melalui media sosial juga, unit AMANITA boleh mengambil peluang
19
promosi dan memperkenalkam unit ini kepada masyarakat . Ini kerana individu
mempunyai peminat mereka yang tersendiri . Tetapi pemilihan “influencer” yang baik
perlu di buat dengan memilih “influencer” populariti dan reputasi yang baik bukannya
6.0 KESIMPULAN
Zaman kini PDRM dilihat telah menjadi nadi keselamatan dan keharmonian kerajaan
dan rakyat Malaysia. Walaupun ada pelbagai reaksi dan persepsi tentang Polis Diraja
orang awam.Sesuai dengan moto PDRM “Polis dan Masyarakat Berpisah Tiada”
tentang kemurnian dan kebaiakan hati anggota PDRM menjadi tular sekarang di
media-media sosial dan saban tahun, pasti akan ada sahaja isu berkaitan keprihatinan
sendiri.Begitu juga dengan unit AMANITA yang mempunyai semangat yang tinggi
untk berkhidmat kepada masyarakat dan mahu memastikan rakyat sentiasa berada di
dalam keadaan selamat dan aman agar Malaysia menjadi sebuah negara yang selamat
20
RUJUKAN
Aidil, M., & Bin, R. (2011). AMALAN KERJA BERETIKA DALAM POLIS DIRAJA MALAYSIA: SATU
KAJIAN DI IBU PEJABAT POLIS DAERAH KULAIJAYA, JOHOR.
http://eprints.usm.my/43412/1/MUHAMMAD%20AIDIL%20RONEH%20ABDULLAH.pdf
Contoh Mudah Analisis SWOT • Wacana Zeckry. (2020, May 27). Wacana Zeckry.
http://zeckry.net/2020/05/27/contoh-mudah-analisis-swot/
Dan, P., Program, P., Komuniti, K., Kerajaan, P., Undang-Undang, K., Dan, K., & Antarabangsa, P.
(n.d.). Jurnal Pembangunan Sosial Jilid, 21, 89–104. Retrieved January 7, 2023, from
https://myjurnal.mohe.gov.my/filebank/published_article/101798/JPS_VOL21_2018_QURR
ATUL.pdf
Dalam Negeri, K. (2021). Pelan Strategi KDN [Review of Pelan Strategi KDN]. Moha.gov.my.
https://www.moha.gov.my/images/penerbitan/PELAN_STRATEGIK_KDN/BUKU_PELAN_
STRATEGI_KDN_2021-2025_COM.pdf
Kaslam, S. (1996). Teori belanjawan dari perspektif pembangunan negara di Malaysia / Shawal
Kaslam. Siri Monograf Kajian Pentadbiran Dan Undang-Undang.
https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/54316/
Liaw, J. O. H., Saleh, R. A. M., & Saleh, J. O. H. L. dan R. A. M. (2022, March 25). Polis dan
Masyarakat Berpisah Tiada, harmonikan Keluarga Malaysia. Utusan Malaysia.
https://www.utusan.com.my/rencana/2022/03/polis-dan-masyarakat-berpisah-tiada-
harmonikan-keluarga-malaysia/
Masalah Biasa Yang Dihadapi Organisasi Dan Cara Mengatasinya. (2018, August 6).
Www.utusanborneo.com.my. https://www.utusanborneo.com.my/2018/08/06/masalah-biasa-
yang-dihadapi-organisasi-dan-cara-mengatasinya
Pendidikan, K., & Sosial, S. (2019). Kertas Projek dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian
keperluan untuk Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Komunikasi.
http://library.oum.edu.my/repository/1318/1/library-document-1318.pdf
LAMPIRAN