CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP

(DIGITAL TRANSFORMATION):
CÁC NỘI DUNG CẦN LƯU Ý
TRƯỚC KHI THỰC HIỆN
BY: HR DU KÝ
VŨ TRẦN THIÊN HỶ KHÁNH VÂN
 I. Sự cần thiết của
chuyển đổi số (Digital
Transformation)

II. Lợi ích chuyển đổi

số

TỔNG QUAN
III. Các câu hỏi & rào
cản

IV. Đánh giá năng lực

triển khai
I. Sự cần thiết Chuyển đổi số:

Chuyển đổi số giúp chuyển đổi các

hoạt động kinh doanh từ hình thức
truyền thống sang hình thức số hóa,
khai thác dữ liệu có được từ quá
trình số hóa bằng cách áp dụng công
nghệ phân tích, biến đổi dữ liệu để
tạo ra giá trị mới cho doanh nghiệp.
Việc này giúp tăng tính hiệu quả,
nâng cao khả năng cạnh tranh và
giảm chi phí cho các doanh nghiệp.

Trước khi triển khai chuyển đổi số,

các doanh nghiệp cần phải có một kế
hoạch chi tiết để đảm bảo rằng dự
án sẽ được triển khai thành công.
Các câu hỏi quan trọng cần được trả
lời trước khi triển khai chuyển đổi
số để đảm bảo rằng dự án sẽ mang
lại giá trị cho doanh nghiệp.
II. Lợi ích của chuyển đổi số:

Chuyển đổi số mang lại nhiều lợi ích

cho doanh nghiệp, bao gồm:
- Tăng tính hiệu quả: Tối ưu hóa các
quy trình kinh doanh, tăng năng suất
lao động và giảm chi phí sản xuất.
- Nâng cao khả năng cạnh tranh:
Nhanh chóng thích ứng với thị trường
và cạnh tranh với các đối thủ cùng
ngành.
- Cải thiện trải nghiệm khách hàng:
Tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới,
cải thiện trải nghiệm khách hàng và
tăng khả năng thu hút khách hàng
mới.
- Tăng khả năng quản lý: Quản lý dữ
liệu và quy trình kinh doanh hiệu
quả.
- Tạo ra cơ hội mới: Tạo ra nhiều
cơ hội mới cho doanh nghiệp (mở
rộng thị trường và phát triển sản
phẩm mới).
III. CÁC CÂU HỎI CẦN & RÀO CẢN
TRIỂN KHAI CHUYỂN ĐỔI SỐ

1. Mục tiêu của dự án? Doanh nghiệp muốn đạt được điều gì từ chuyển đổi
số?

2. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc triển khai? Ví dụ như nguồn lực, văn
hóa tổ chức, hạ tầng công nghệ, v.v.

3. Ai sẽ đảm nhận vai trò quản lý dự án?

4. Các quy trình hiện tại của doanh nghiệp đang hoạt động như thế nào?
có thể được cải tiến hay không?

5. Những thay đổi nào sẽ xảy ra sau khi triển khai dự án chuyển đổi số?
Tác động đến nhân viên và khách hàng của doanh nghiệp?

6. Đội ngũ nhân viên có đủ kiến thức và kỹ năng để triển khai dự án ?

 III. CÁC CÂU HỎI CẦN & RÀO CẢN
TRIỂN KHAI CHUYỂN ĐỔI SỐ

7. Chi phí triển khai dự án để có thể lên kế hoạch tài chính phù hợp.

8. Các công nghệ mới nào sử dụng phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp không?

9. Dữ liệu của doanh nghiệp được bảo vệ an toàn sau chuyển đổi số?

10. Làm thế nào dự án chuyển đổi số sẽ được triển khai đúng tiến độ, mục tiêu?

11. Doanh nghiệp đã đánh giá tác động đến kinh doanh, vận hành?

12. Rủi ro và các biện pháp ứng phó?

13. Các bên liên quan (nhà cung cấp, khách hàng…) và hỗ trợ quá trình?

14. Tiêu chuẩn pháp lý, an ninh thông tin cho quá trình chuyển đổi ?

15. Kế hoạch bảo trì, quản lý hệ thống sau triển khai (cập nhật, nâng cấp)?
Các rào cản phổ biế n
IV. Đánh giá năng lực triển khai:

Sau khi trả lời các câu hỏi quan trọng,

doanh nghiệp cần phải đánh giá năng lực
triển khai dự án chuyển đổi số:

- Năng lực tài chính: Doanh nghiệp có đủ

tài chính để triển khai dự án chuyển đổi
số không?
- Năng lực nhân sự: Doanh nghiệp có đủ
nhân sự với kiến thức và kỹ năng để
triển khai dự án chuyển đổi số không?
- Năng lực công nghệ: Doanh nghiệp có đủ
hạ tầng công nghệ để triển khai dự án
chuyển đổi số không?
- Năng lực quản lý: Doanh nghiệp có đủ
khả năng quản lý dự án chuyển đổi số
không?
- Năng lực thích ứng: Doanh nghiệp có
đủ khả năng thích ứng với những thay
đổi sau khi triển khai dự án chuyển đổi
số không?
 THANK YOU

CÁC Ý KIẾN ĐÓNG GÓP/THẢO LUẬN/CHIA SẺ CHO CỘNG

ĐỒNG ANH CHỊ VUI LÒNG COMMENTS HOẶC INBOX VÂN.