Professional Documents
Culture Documents
Лекция - 23 Научни изследвания и иновации
Лекция - 23 Научни изследвания и иновации
ПРОИЗВОДСТВЕНАТА ДЕЙНОСТ
1
на изучавания обект.
Същността на научно изследователската работа (НИР) в производствената дейност се
заключава в провеждане на ОРГАНИЗАТОРСКА и ТВОРЧЕСКА дейност на кадрите
допринасяща за :
Развитието на науката;
Използването на постиженията на науката в производствената дейност на
фирмата а в сферата на сигурността и отбраната в строителството на ВС и подготовката на
войските и щабовете.
Организаторската дейност включва мероприятия свързани с:
планирането на Научната Работа;
контрола и изпълнението на плановете;
координирането на научните изследвания;
внедряване постиженията на науктаа в практическата дейност на фирмите или
войските и щабовете.
Творческата дейност е непосредственото участие на мениджърите, началниците на
отдели, инженерите (генералите, адмиралите, офицерите, сержантите от БА) и
служителите в научните изследвания и прилагането на научните знания в съответните
области. Различават различни области на творческа дейност - възпитателна, теоретическа,
техническа, историческа, медицинска и други области.
В техническата област на научните изследвания се решават задачи като:
Разработване на предложения за основните направления за развитие и
усъвършенстване на техническите системи, на въоръжението и военната техника, тяхната
унификация и стандартизация;
Изследване на ефективността на технологиите и техническите средства, бойната
ефективност на образците въоръжение и военна техника и разработване на препоръки за
бойното им използване и модернизация и способа за превъоръжаване на БА;
Обобщаване и разпространение на опита по усвояването на новите видове
технически средства, въоръжение и техника и определяне на пътищата за най-рационално
използване на материално-техническите средства за осигуряване на бойната дейност на
войските;
Разработване на нови технологии за съхранение и ремонт.
Кои са структурите или органите, които извършват НИР.
2
2.Структури (органи), извършващи НИР
Това са :
институтите и университетите в т.ч. и тези в системата на МО/БА;
научните организации към отделните министерства работещи в интерес на
сигурността и отбраната
научните организации към по-големите заводите от промишлеността.
Основните генератори на научна работа, изследвания, открития и рационализации са
институтите. Те обикновено са неизменна част от структурата на някое от висшите учебни
заведения. В повечето ВВУЗ има институти, които извършват научно – изследователската
работа , а самият ВУЗ се явява мястото където се преподава науката.
В системата на МО това е Института по отбрана „Цветан Лазаров“, а в структурата
на ВА”Г. С. Раковски “ е ИПИО.
На върха на пирамидата в научната работа в Р. България стои БАН. Академията на
науките има в структурата си множество изследователски институти, като част от тях
работят активно за нуждите на сигурността и отбраната. Така например някои от тях са:
Институт по металознание (ИМ),
Институт по физика;
Институт по химия
Институт по биология
Институт по биотехнологии
Институт по история
Всичките тези институти творят научна изследователска работа всеки по своето
направление
Икономиката на страната включва много отрасли като енергетиката, селското
стопанство, тежко машиностроене, леко машиностроене, отбранителна индустрия и други.
Към някои от отраслите има създадени научно изследователски-проектантно-
конструкторски институти за задоволяване в научно отношение потребностите на отрасъла
с идеи, разработки, рационализации и открития за повишаване на ефективността на
отрасъла. Тези научни институти са разположени на територията на цялата страна и то
главно в регионите където най-много е развит съответния отрасъл. Някои от тях са:
Институт по рибни ресурси - Варна
3
Институт по физико-химия- София
Институт по лозарство и винарство – Плевен;
Институт по розата и етеричномаслените изделия- Казанлък;
Институт по тютюна и тютюневите изделия - Пловдив;
Институт по земеделие – (Към министерство на замеделието и храните)
Кюстендил;
Институт по отбрана „Цв.Лазаров“ (към МО)– гр. София
и други
Отделните по–големи заводи от промишлеността в изпълнение на европейските
директиви и стандарти по качеството изграждат свои Системи за Управление на
Качеството (СУК). За целта за да се отговори на схемата на СУК “проектиране” –
“производство” – “монтаж” те също развиват свои научни и развойни бази.
Научно-изследователска
лаборатория към „ЛКМК“-ЕООД
Радомир
4
Заводите за тежко машиностроене
/ЗТМ/ край Радомир са обединени в ново
сдружение "Леяро-ковашки машино-
строителен комплекс" (ЛКМК).
Те се представят с единна търговска
марка. Обединението е в отговор на натиска
на световната конкуренция и цели
повишаване на рентабилността на
предприятията, разположени на
площадката на ЗТМ, които досега работеха
поотделно, както и до увеличаване на
заетостта и създаване на нови работни
места. Собствеността не се променя, а в
новото сдружение, което е с маркетингово и
търговско предназначение, съдружниците
ще имат равни дялове. „Заводът за заводи“,
в който по времето на социализма бяха
вложени 1,5 млрд. долара и до днес пази
уникалното си оборудване и японско ноу-хау.
Тук са изработвани детайли за Големия
адронен колайдер, за гиганти като "Круп",
"Дженерал електрик" и други отговорни
поръчки за енергетиката, корабостроенето,
минната промишленост. С обединението
собствениците на заводите планират да
достигнат 20 млн. евро производство
годишно, както е било преди настъпването
на кризата.
5
1) завод ”Х. Крум” – гр. Търговище
основан е през 1966 г.
обща територия - 830 дка
застроена площ - 156 дка
основен ремонт на танкове (T-55, T-62, T-
72, T-72M) и бронирани машини (МТ-ЛБ,
БМП-1 и всички модификации на МТ-ЛБ);
модернизация на танкове (T-55 and T-72) и
бронирани машини (БТР-60ПБ);
произвежда резервни части за танкове и
бронирани машини, скоростни кутии и
трансмисионни агрегати;
6
4)завод “Флотски арсенал”- гр. Варна
Кораборемонтият завод «ТЕРЕМ-КРЗ
ФЛОТСКИ АРСЕНАЛ - ВАРНА» ЕООД, гр. Варна е
основан през 1897 г.
Разположен е на брега на Варненското
езеро на 20 км от Варна на територия от 617
декара, като дължината на крайбрежната му
ивица е 1700 м.
Клиенти на завода са корабособственици от
Средиземноморския и Черноморския регион
до Северно и Бяло море.
7
7). завод „Цар Самуил“ – гр.Костенец
основан през 1957 г.
територия - 153 дка
застроена площ - 21 дка
основен ремонт на артилерийски и
минохвъргачни изстрели от всички калибри,
стрелкови бойни припаси;
9
1911г. той описва иновационните процеси като “създаване на нови комбинации” или
изменения в развитието на пазара и производството. Създаването на нововъведенията
тогава за първи път се е свързало с предприемачеството и производството.
По родов признак понятието Иновация означава въвеждане на модификации в
начина на правене на нещата с цел да се подобри крайния резултат.
Иновацията може да се дефинира по различни начини. Най-общо под това понятие се
разбира процесът на внасяне на новости в дейността.
Процесът на иновацията започва с творческа идея и завършва с физическото изделие.
По същество този процес е процес на материализация на определена идея.
В процеса на иновация присъстват три съществени компонента:
Изобретение
Иновация и
Разпространение
Разликата между първите два компонента се изразява в следното:
Изобретението материализира идеята за новия или с одобрени технически
характеристики продукт
Иновацията като дейност се отнася до използването на произведението, т.е. тя е
процес чрез който изобретението се пренася в икономическата сфера. Това значи , че да се
превърне едно изобретение в иновация то трябва да има успех на пазара.
Следователно “изобретението” се появява в момента на първата концепция за
технически разработен продукт, докато “иновацията” е налице когато се извършва първата
търговска сделка на новия продукт или услуга.
4.2.Видове иновации
Иновациите могат да бъдат разделени на четири вида в зависимост от тяхното
приложение:
Иновация на продукта
Иновация на процеса
Търговска иновация
Управленска иновация
Иновация на продукта – отнася се до въвеждането на пазара на нов продукт, който
покрива задоволявана дотогава потребност, или до подобрения в неговите технически
10
характеристики, използване, качество, които го правят различен от другите предлагани
продукти.
Пример
В зависимост от степента на новост спрямо съществуващите продукти може да се
говори за радикална или увеличаваща се иновация.
Радикалната иновация има следните черти :
Радикален пробив в продукти или процеси;
Създаване или изменение на един сектор;
Нормално се поражда извън даден сектор
Отговорниците за нейното пораждане са малки организации и предприемачи,
които търсят да създадат своя ниша на пазара;
Характерно за нарастващата иновация е :
нарастващо подобряване на продуктите или процесите;
поддържане на конкурентна позиция;
поражда се вътре в даден сектор;
относително обща;
обикновено се поражда за по добри операции на организацията;
Иновация на процеса - тя може да бъде въведена в процеса на производство
посредством нови или подобрени системи на производство, които използват нови
технологии. Тези нови процеси, или изменения в действащите процеси предполагат
използване на процедури и методи и внедряване на нови форми на организация и
управление на производството, което предполага постигане на предимства от най-
различно естество. като: намаляване на разходите, увеличаване на обема на
производството, подобряване на качеството, гъвкавост на процеса и т.н.
Следва да се отбележи , че за голяма част от иновациите на продукта се изискват и
реализации на иновации на процеса.
Търговска иновация- тук става въпрос за по-широко понятие в сравнение с
иновацията на продукта. Защо? Защото тук става въпрос не само за някои от
характеристиките на продукта като дизайн, качество, опаковка, фабрична марка, имидж и
други, но и за системата за дистрибуция, промоция, реклама и т.н. С тези иновации
дадената организация цели да разграничи своите продукти от тези на конкуренцията и да
постигне определени предимства.
11
Управленска иновация- Съвременните производители вече заменят своето
традиционно виждане за управлението като вътрешно дело на организацията. Налага се
стратегическия подход. Според него управлението се разбира като една перспектива на
цялата система, където се получава подходящо равновесие между отделно съставящите я
подсистеми, като стратегията изпълнява функция на унифициране на организацията и
съгласуване между нея и средата.
5.Източници на иновация
Историята на човечеството познава отделни случаи, когато бляскави иновации са
осъществени неочаквано в резултата на гениалността на техните творци, но повечето от
иновациите и по – специално най- удачните от тях са плод на продължителен, съзнателен
и систематизиран изследователско - развоен процес.
Във връзка с това в книгата си “Новаторство и предприемачество” Питър Дракър
(София,Хр.Ботев1992,стр.49-171), предлага седем сфери на добри възможности, от които
може да се появи иновация. Първите четири са вътре в организацията или в отрасъла.
Останалите три са извън организацията или отрасъла - те са в социалната, политическата и
интелектуалната среда.
Първа група източници на иновация са: в пазара или в отрасъла. Те могат да бъдат
икономически, социални или научни симптоми за промени, но винаги се проявяват като
вътрешни. Към тях се отнасят:
Неочакваните събития;
Несъответствието между това, което е в действителност и това, което е
необходимо да бъде;
Необходимостта от процес;
Изменението в отрасловата и пазарната структура.
Втората група източници са продиктувани от промените вън от организацията и
отрасъла, т.е. това са промени в социалната, философската, политическата и
интелектуалната среда
Така например демографските промени – това са промените сред населението в броя
му, възрастови групи състава на заетостта, равнище на образование и на доходи. Те са най-
ясни и техните последици са най- предсказуеми. Демографските промени са важен
източник на иновация.
12
Промените на възприятието – тези промени не означават, че нещата са се променили,
а всъщност те само са сменили смисъла си.
Нови знания – иновацията, основаваща се на точните знания, притежава няколко
характеристики, които я разграничават от който и да е друг тип иновации, основно по
продължителност, степен на осъществимост, предсказуемост, риск от неуспех и други.
При тях има много дълъг период от появата на новото знание и неговото технологично
приложение. Също така се изисква и друг продължителен период, преди новата
технология да се приложи в производството и в услугите
В крайна сметка всеки един ръководител (мениджър) на фирма, предприятие, завод,
комбинат или друга организация, трябва да осъществява на практика подходящо и гъвкаво
управление на иновациите, като изискванията към това съвсем не са по-малки от
изискванията към управление на цялата организация.
13