СТРАТЕГИСКИ МЕНАЏМЕНТ ПРАШАЊА

1. Наведете ги и притоа дефинирајте го стратегискиот менаџмент според

четирите приоди?
2. Објаснете го стратегискиот менаџмент?
3. Во што се согледува вредноста на стратегискиот менаџмент?
4. Објаснете го поимот стратегија?
5. Објаснете го претприемачкиот приод во формулирање на стратегија и
наведете ги неговите главни карактеристики?
6. Објаснете го адаптивниот приод во формулирање на стратегија и наведете
ги неговите главни карактеристики?
7. Објаснете го планскиот приод во формулирање на стратегија и наведете ги
неговите главни карактеристики?
8. Објаснете ја еволуцијата на стратегискиот менаџмент?
9. Наведете ги нивоата на стратегискиот менаџмент и дефинирајте ги?
10. Што претставува модел на стратегиски менаџмент?
11. Наведете ги и објаснете ги четирите модели на стратегиски менаџмент?
12. Објаснете го процесот на стратегиски менаџмент?
13. Објаснете го поимот планирање и наведете ги приодите на планирањето?
14. Наведете ги користите од стратегискиот менаџмент?
15. Наведете ги негативностите и замките на стратегискиот менаџмент?
16. Објаснете ги стратегиските менаџери и наведете кои се учествува во
процесот на стратегискиот менаџмент?
17. Објаснете го едностепениот и двостепениот систем на управување?
18. Кои улоги ги има одборот на директори?
19. Одговорноста на извршниот директор во формулирањето и примена на
стратегијата може да се систематизира во пет категории, наведи ги?
20. Наведи ги и објасни ги меѓуперсоналните улоги на извршниот директор?
21. Наведи ги и објасни ги информативните улоги на извршниот директор?
22. Наведи ги и објасни ги улогите на одлучување на извршниот директор?
23. Наведи ги и објасни ги способностите кои треба да ги еден извршен
директор за извршување на својата функција?
24. Што претставува општествена одговорност и објаснете ги трите концепции
на општествена одговорност?
25. Што претставуваат стеикхолдери и колку групи стеикхолдери постојат?
26. Како се делат стеихолдерите според типологијата, објасни?
27. Објаснете го екстерното окружување?
28. Објаснете го степенот на промени на окружувањето, какви видови на
окружување постојат според степенот на промени, објаснете ги?
29. Објаснете го степенот на комплексност на окружувањето, какви видови на
окружување постојат според степенот на комплексност, објаснете ги?
30. Од што се состои анализата на екстерното окружување, објаснете?
31. Наведете пет сегменти на окружувањето и објаснете ги?
32. Структурна анализа на дејноста опфаќа оценување на атрактивноста на
дејноста преку?
33. Што претставува анализа на атрактивност на дејноста и кои се ефектите од
истата?
34. Објаснете го животниот циклус на дејноста?
35. Објаснете ги видовите на претпријатија според стратегијата која ја
употребуваат?
36. Објаснете го предвидувањето на окружувањето и наведете ги видовите
предвидување?
37. Кои се интуитивни методи на предвидување, објаснете ги?
38. Објаснете ја постапката за конструирање на матрица за оценување на
екстерните фактори?
39. Објаснете ја анализата на ресурсите и видовите ресурси?
40. Објаснете ги способностите и објаснете ја нивната улога во креирање на
конкурентска предност на претпријатието?
41. Наведете и објаснете две од карактеристиките кои имаат значајно влијание
врз определување на одржливоста на конкурентската предност?
42. Што е функционална анализа, а што функција?
43. Одбери две функции од претпријатието и објасни го нивното значење?
44. Што претставува веригата на вредности?
45. Кои активности се сметаат за примарни во однос на создавање на
вредноста во претпријатието?
46. Кои активности се сметаат за помошни во однос на создавање на
вредноста во претпријатието?
47. Објасни го делокругот на конкурентноста?
48. Што е PIMS-анализа?
49. Кои можат да бидат резултати од примена на PIMS- анализата?
50. Објаснете го поимот визија и наведете ги факторите кои влијаат при
нејзиното креирање?
51. Наведете ги и објаснете ги карактеристиките на визијата?
52. Објаснете го извештајот за мисијата и неговите компоненти?
53. Објаснете го поимот за цели и начините за нивно дефинирање?
54. Објаснете го значењето на целите?
55. Наведете ги и објаснете ги разните видови на цели?
56. Објаснете ги карактеристиките на целите?
57. Објаснете ги карактеристиките на стратегијата?
58. Објаснете ги видовите стратегии?
59. Објасни ја општата стратегија и кои основни стратегии постојат?
60. Објасни ја стратегијата на раст и објаснете ги видовите стратегии на раст?
61. Објасни ја стратегијата на стабилност и објаснете ги видовите стратегии на
стабилност?
62. Објасни ја стратегијата на намалување и видовите стратегии на
намалување?
63. Објасни го поимот генеричка стратегија?
64. Одбери две од видовите генерички стратегии и објасни ги?
65. Објасни го поимот функционални стратегии?
66. Објасни ја маркетинг стратегијата и објасни ги видовите маркетинг
стратегии видовите стратегии на намалување?
67. Објасни две основни стратегии за развој кои се изработуваат во рамките на
функцијата маркетинг?
68. Објасни ги предностите на стратегијата која се базира на квалитетот на
производите?
69. Објаснете ја финансиската стратегија?
70. Објаснете ја SWOT анализата и нејзините составни делови?
71. Објаснете ја SWOT матрицата и објаснете ги видовите на SWOT стратегии?
72. Објаснете ја BCG матрицата и видовите на позиционирање на производите
кои произлегуваат од неа?
73. Објаснете ја GE портфолио анализата?
74. Објаснете го процесот на извршување на стратегијата?
75. Објасни го моделот на промени според Kurt Lewin?
76. Одберете два вида на организациона структура и објаснете ги?
77. Објаснете четири (од вкупно седум) најважни детерминанти на структурата?
78. Објаснете го поимот планирање на организациската структура и трите
основни компоненти кои ја дефинираат организационата структура?
79. Објасни го поимот култура и наведи ја главната улога на културата?
80. Објасни три дела од моделот на 7-С?
81. Објасни ги видовите култура?
82. Објаснете ги четирите модели на култура?
83. Објаснете четири чекори за ефективно менување на културата на
претпријатието?
84. Одбери и објасни два од стиловите на лидерство?
85. Објаснете четирите заеднички карактеристики и способности што лидерите
треба да ги поседуваат според Warren Bennis?
86. Објаснете ги различните однесувања на лидерите?
87. Објаснете го поимот конфликт и објаснете ги видовите конфликти?
88. Објаснете ги причините за конфликт?
89. Објаснете ги стратегиите за управување со конфликти?
90. Објаснете го поимот оценување на стратегијата и објаснете ги
критериумите за оценување?
91. Објаснете го поимот контрола и објаснете ги обележјата на доверлива и
ефективна контрола?
92. Објаснете три причини за потребата од контрола, како менаџмент
функција?
93. Објаснете го процесот на контрола?
94. Објаснете четири специфични карактеристики на малото претпријатие?
95. Објаснете ги причините за отсуство на стратегиски менаџмент кај малите
претпријатија?
96. Објаснете три специфичности во анализата на екстерното окружување?
97. Објаснете го моделот на развој на малите претпријатија?
98. Објаснете ги четирите основни класификации на меѓународните стратегии?
99. Објаснете ја извозната стратегија како вид на меѓународна стратегија?
100. Објаснете го лиценцирањето како вид на меѓународна стратегија?
101. Објаснете ја франшизата како вид на меѓународна стратегија? стр.
102. Објаснете ги менаџерските договори како вид на меѓународна
стратегија?
103. Објаснете “клуч на рака“ како вид на меѓународна стратегија? стр.
104. Објаснете ги greenfield инвестициите како вид на меѓународна
стратегија?
105. Објаснете ги заедничките вложувања како вид на меѓународна
стратегија?
106. Објаснете го стратегиското партнерство како вид на меѓународна
стратегија?
107. Објаснете што се мерџери, аквизиции и преземање?
108. Објаснете четири критериуми за избор на меѓународна стратегија?
109. Објаснете две од петте клучни културни димензии?
110. Објасни го процесот на оценување и контрола на меѓународната
стратегија?
111. Објасни ја поделбата на контролата во мултинационалните
претпријатија?