BIỂU MẪU KMH: BM - 8.

4/02
Lần ban hành: 01
BÁO CÁO PHÂN TÍCH THỐNG KÊ Ngày hiệu lực: 01/11/2012
Báo cáo số:
Đối tượng thống kê: Mục tiêu chất lượng năm 2018.
Thời gian thực hiện: Từ ngày 01/01/2018 đến ngày 31/12/2018.
Bộ phận: Phòng Quản Lý Thiết Bị
Kế
Khối lượng
hoạch
STT Nội dung Đơn vị thực hiện Ghi chú
năm
năm 2016
2016
Công tác cung cấp thiết bị thi công:
Thiết bị đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng
của các đơn vị phục vụ thi công.
Thợ vận hành thiết bị có đầy đủ chứng
chỉ phù hợp theo quy định của nhà
nước.
1 P. QLTB Đạt 100%
Toàn bộ thiết bị được bảo dưỡng đúng
định kỳ theo kế hoạch đã được lãnh
đạo Công ty phê duyệt.
Thiết bị đảm bảo an toàn, không để
xảy ra trường hợp nào mất an toàn lao
động.
Công tác theo dõi tài sản cố định:
Thiết bị được cập nhật tình trạng
 2 thường xuyên, đảm bảo Thiết bị luôn P. QLTB Đạt 100%
được kiểm định, hiệu chuẩn đúng thời
hạn và sẵn sàng đủ điều kiện làm việc.
Công tác quản lý con người:
CBCNV gián tiếp của phòng đều có
 3 trình độ từ Kỹ sư trở lên, có chuyên P. QLTB Đạt 100%
môn và có thể sử dụng được ngoại ngữ
trong công việc.
Đánh giá nhà cung cấp:

 4 Các nhà cung cấp có chất lượng dịch P. QLTB Đạt 100%
vụ & thiết bị tốt đáp ứng được yêu cầu
sử dụng của các đơn vị.
Mối liên hệ với các phòng chức năng
& đơn vị sản xuất:
Kịp thời hỗ trợ các phòng ban/đơn vị
 5 P. QLTB Đạt 100%
về công việc chuyên môn liên quan
của phòng trong công tác báo cáo cũng
như mời chào thầu.
 Phân tích kết quả báo cáo
Các vấn đề vướng mắc Biện pháp khắc phục và cải tiến
Công tác cung cấp Thiết bị thi công: Hiện nay
chưa ban hành quy chế mới vẫn sử dụng quy - Xem xét, sửa đổi và đề xuất ban hành quy
chế quản lý Vật tư & Thiết bị, đồng thời nội chế Quản lý Thiết bị riêng để phù hợp với
dung trong quy chế quản lý thiết bị chưa quy tình hình thực tế.
định rõ thiết bị nào do Công ty trực tiếp quản lý - Quy trình quản lý Thiết bị và chi phí sẽ được
và Thiết bị nào giao cho các đơn vị sản xuất ban hành trong Quý I năm 2017.
quản lý, còn nhiều vướng mắc trong công tác
quản lý do chưa có quy chế Quản lý Thiết bị
riêng.

- Phân công lại nhiệm vụ trong phòng rõ ràng

Công tác quản lý con người: trình độ chuyên
và dễ hiểu hơn, phù hợp với trình độ chuyên
môn nghiệp vụ và ngoại ngữ của CBCNV còn
môn.
yếu, mỗi cá nhân cần phải cố gắng và tự đào
tạo để nâng cao chuyên môn & nghiệp vụ. - Khuyến khích cá nhân tự học để nâng cao
trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.

Ngày 15 tháng 02 năm 2017 Ngày 15 tháng 02 năm 2017

Người phê duyệt Phòng Quản lý Thiết bị