‫تحليـــــــل ‪swot‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪S‬‬ ‫‪Strength‬‬ ‫‪W‬‬ ‫‪Weakness‬‬

‫‪S‬‬ ‫‪Strength‬‬ ‫‪W‬‬ ‫‪Weakness‬‬

‫‪O‬‬ ‫‪Opportunities‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪Threats‬‬

‫أسم المنظمة‪ :‬شركة صناعة وسائل النقل المتعددة‬

‫‪2021/06/30‬‬ ‫الي‬ ‫من ‪2021/01/01‬‬ ‫مدة الخطة ‪:‬‬

‫نقاط ضعف (‪)W‬‬ ‫نقاط قوة (‪)S‬‬

‫‪ -1‬نقص وارتفاع تكلفة قطع الغيار المستوردة من‬ ‫‪ -1‬مركز مالي قوي (موارد مالية متوفرة)‬
‫الخارج‬
‫‪ -2‬مجلس اإلدارة ذات خبره كبيرة‬
‫‪ -2‬ضعف وجود في قطع غيار المصنعة محليا‬
‫‪ -3‬قوه ما خدمة ما بعد البيع مع انتشار افرع الشركة‬
‫‪ -3‬ضعف مستوي مهندسين وتبين بعض فروع‬ ‫في انحاء الجمهورية‬
‫المحافظات‬
‫‪ -4‬ادارة بحث وتطوير مقويه بأجهزة ومعدات حديثة‬
‫‪ -4‬ضعف مرتبات الفنين مقارنة بعدد ساعات العمل‬ ‫متطورة‬
‫مما يؤثر علي البيئة النفسية‬

‫‪ -5‬ضعف قطع غيار المصنعة محليا‬

‫تهديدات (‪)T‬‬ ‫فرص (‪)O‬‬

‫‪ - 1‬دخول السوق المصري منافسين اقوياء جدد في مجال‬
‫‪- 1‬زيادة الفرص االستثمارية خاصة مع انطالق الدولة في اتجاه‬
‫السيارات المختلفة‬
‫تطوير وسائل النقل الجماعي المختلفة‬
‫‪ - 2‬البيروقراطية والروتين الموجود حتي االن وتأخر تنفيذ‬
‫‪ 2‬زيادة المدن الذكية الجديدة وطرح مناطق صناعية جديدة فيها‬
‫حصر الرقمية‬

‫(‪ )+‬موجود فعالً ‪.‬‬ ‫‪S‬‬ ‫نقاط القوة‬

‫(‪ )+‬غير موجود إال ببذل الجهد خالل مدة الخطة ‪.‬‬ ‫‪O‬‬ ‫فرصة‬

‫(‪ )-‬موجودة فعالً ‪.‬‬ ‫‪W‬‬ ‫نقطة ضعف‬

‫(‪ )-‬غير موجودة وقد تحدث خالل مدة الخطة ‪.‬‬ ‫‪T‬‬ ‫مخاطر‬
 ‫تحــديد االهـــداف‬ ‫‪2‬‬

‫اهداف استراتيجية‪-:‬‬
‫‪ -1‬االستحواذ علي توريد االتوبيسات ووسائل النقل الجماعي الذكية للمدن الذكية الجديدة الذكية‬

‫‪ -2‬االستحواذ علي عقود التوريد والصيانة للعربات الحكومية خاصة عربات االسعاف خاصة مع تطوير الحكومة ال‬
‫سطول سيارات االسعاف المصري‬

‫‪ -3‬زيادة عدد افرع الصيانة وخدمة ما بعد البيع بالمدن الجديدة‬

‫‪ -4‬اختراق السواقة في سوق سيارات النقل الثقيل الذكي وذلك لتغطية المشاريع القومية‬

‫‪ -5‬افتتاح مصنع انتاج قطع غيار بمواصفات عالمية وبمكون محلي لتكامل الخلفي ولتغطية نقص قطع غيار‬
‫المستوردة وضعف المحلية‬

‫اهداف مباشرة‪-:‬‬
‫‪ -1‬زيادة مستوي تدريب المهندسين والفنيين‬

‫‪ -2‬رفع مستوي التأمين الطبي الشامل للعاملين عوضا عند ضعف مرتباتهم‬

‫‪ -3‬رفع مستوي كفاءة العاملين بتنظيم المصايف والمكافأة للعاملين التمييزين‬

‫‪ -4‬زيادة مستوي تدريب العاملين ‪.‬‬

‫المحافظة علي نقاط القوة والعمل علي زيادتها‪.‬‬ ‫‪S‬‬

‫عالج نقاط الضعف والعمل علي اخفائها‪.‬‬ ‫‪W‬‬

‫استغالل الفرص المتاحة‪.‬‬ ‫‪O‬‬

‫الحد والحذر من التهديدات وإيجاد البدائل‪.‬‬ ‫‪T‬‬

 ‫صياغة األهداف بطريقة ‪SMART‬‬
‫(الوسائل المستخدمة)‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف االول‬

‫االستحواذ علي توريد ‪ 1000‬اتوبيس ذكي يعمل بالكهرباء علي مرحلتين خالل عامين للمدن الجديدة الذكية‬

‫‪ -1‬االدارة المالية ادارة التعاقدات والشئون القانونية تجهيز العطاءات الفنية المالية والحوافز والمميزات في‬
‫العطاءات الخاصة بالشركة لتنفيذ التعاقد وبيان االتي علي ان تنتهي خالل ‪ 1‬شهر حتي ‪. 2021/01/31‬‬
‫أ‪ -‬بيان مدي استفادة القطاع الصناعي المصري من تنفيذ التعاقدات داخل مصر ونسبة المكون المصري بالمنتج ‪.‬‬
‫ب‪ -‬بيان حجم العمالة المستفيدة في االنتاج وتقليل نسبة البطالة خاصة مع توجة القيادة السياسية لذلك‪.‬‬
‫جـ‪ -‬ضمانات جودة المنتج بما يطابق الموصفات العالمية خاصة مع السمعة الممتازة للشركة بالسوق المصري‪.‬‬
‫‪ -2‬الشئون القانونية لمراجعة العطاءات المالية خالل ‪ 10‬ايام وينتهي ‪2021/02/10‬‬
‫‪ -2‬ادارة التعاقدات واالدارة المالية والشئون القانونية تقديم العطاء الفني والمالي لوزارة النقل‪.‬‬
‫‪ -4‬اختيار افضل المهندسين والفنيين خالل‪ 15‬يوم علي ان ينتهي ‪2021/01/15‬‬
‫‪ -5‬اعطاءاهم دورات تدريبية وتنشيطية واالستعداد ‪.‬‬
‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الثاني‬
‫زيادة عدد(‪)2‬فرع ما بعد البيع(صيانة وتحديد)خالل ‪ 1‬عام ونصف في مدينة العالمين الجديدة والعاصمة الجديدة‬

‫‪ -‬ادارة المشتريات واالدارة المالية والشئون القانونية دراسة وتحديد افضل االراضي المعروضة في المناطق‬
‫الصناعية خالل شهر ينتهي حتي ‪2021/01/31‬‬
‫‪ -2‬الشئون القانونية مراجعة صيغة العقود وينتهي ‪2021/02/15‬‬
‫‪ -3‬ادارة الصيانة و ادارة الجودة تحديد الموصفات الفنية المطلوبة في المعدات واالجهزة خالل شهر ونصف‬
‫وينتهي حتي‪2021/02/15‬‬
‫‪ -4‬ادارة المشتريات وادارة الواردات التعاقد علي جميع معدات واجهزة المطلوب لـ للفرعين خالل ‪ 4‬اشهر وينتهي‬
‫‪ 2021/04/30‬علي ان يبدء توريد خالل ‪ 6‬اشهر من التعاقد‬

‫‪ -5‬ادارة اإلنشاءات والتعاقدات واالدارة المالية للتعاقد مع مكتب هندسي لتصميم االفرع وانشاءها خالل شهرين‬
‫‪ 2021/02/28‬علي ان يتم البدء في البناء خالل ‪ 1‬شهر من التعاقد وينتهي البناء خالل ‪ 1‬عام من التعاقد‬

‫‪ -‬يكون تحديد الوسائل من خالل اجراءات او نشطات ‪.‬‬

‫‪ -‬امكانية اقتباس وسائل من خبرات المنافسين مع ‪ %15‬تعديل واضافه ‪.‬‬

 ‫‪14‬‬ ‫صياغة األهداف بطريقة ‪SMART‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪paper‬‬
‫(الوسائل المستخدمة)‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الثالث‬
‫االستحواذ علي عقود التوريد لــ ‪ 250‬عربة اسعاف عناية مركزة علي مرحلة واحدة خالل واحد عام‬

‫‪ -‬االدارة المالية ادارة التعاقدات والشئون القانونية تجهيز العطاءات الفنية المالية والحوافز والمميزات في‬
‫العطاءات الخاصة بالشركة لتنفيذ ‪ .‬ان ينتهي خالل ‪ 1‬شهر ‪2021/01/31‬‬
‫أ‪ -‬بيان مدي استفادة القطاع الصناعي المصري من تنفيذ التعاقدات داخل مصر ونسبة المكون المصري بالمنتج ‪.‬‬
‫ب‪ -‬بيان حجم العمالة المستفيدة في االنتاج وتقليل نسبة البطالة خاصة مع توحد القيادة السياسية لذلك‪.‬‬
‫جـ‪ -‬ضمانات جودة المنتج بما يطابق الموصفات العالمية خاصة مع السمعة الممتازة للشركة بالسوق المصري‪.‬‬
‫‪ -2‬ادارة التعاقدات واالدارة المالية والشئون القانونية تقديم العطاء الفني والمالي وزارة الصحة‪.‬‬
‫‪ -3‬الشئون القانونية لمراجعة العطاءات الفنية‬
‫‪ -4‬اختيار افضل المهندسين والفنيين واعطاءهم دورات تدريبية وتنشيطية لالستعداد للتنفيذ خالل ‪ 15‬يوم حتي‬
‫‪ 2021/01/ 15‬علي ينتهي تدريبهم بـ ‪ 4‬دورات تدريبة خالل ‪ 4‬اشهر ‪ 02/01‬الي ‪ 03/01‬و‪ 03/02‬الي ‪04/02‬‬
‫و‪ 04/02‬الي ‪ 05/03‬و ‪/05/03‬الي ‪06/03‬‬
‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الرابع‬
‫زيادة عدد(‪)2‬خط تجميع عربات نقل ثقيل بطاقة ‪ 300‬عربة نقل‪/‬عام خالل ‪ 6‬اشهر‬

‫‪ -1‬ادارة االنتاج وادارة اإلنشاءات تحديد االماكن المتاحة في االفرع ال نشاء ‪ 2‬خط تجميع خالل ‪ 1‬شهر وينتهي‬
‫‪2021/01/31‬‬

‫‪ -2‬ادارة االنتاج وادارة الجودة تحديد الموصفات الفنية المطلوب من المعدات واالجهزة خالل شهرين وينتهي‬
‫‪2021/02/28‬‬

‫‪ -3‬ادارة المشتريات وادارة الواردات التعاقد علي جميع معدات واجهزة الخطين خالل ‪ 3‬اشهر وينتهي‬
‫‪2021/05/31‬‬

‫‪ -‬يكون تحديد الوسائل من خالل اجراءات او نشطات ‪.‬‬

‫‪ -‬امكانية اقتباس وسائل من خبرات المنافسين مع ‪ %15‬تعديل واضافه ‪.‬‬

 ‫‪14‬‬ ‫صياغة األهداف بطريقة ‪SMART‬‬
‫‪paper‬‬ ‫(الوسائل المستخدمة)‬ ‫‪4‬‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الخامس‬

‫افتتاح مصنع انتاج قطع غيار بموصفات اصلية عالمية بمكون‬

‫‪ -1‬ادارة االنشاءات وادارة االنتاج وادارة الصيانة وادارة البحث والتطوير وضع التصور الشامل للمصنع وينتهي‬
‫‪2021/01/31‬‬

‫‪ -2‬إدارة االنتاج وادارة التعاقدات واداة الواردات التعاقد مع بيوت الخبرة العالمية ال نشاء المصنع واالستفادة من‬
‫المكون المحلي‬
‫‪ -3‬ادارة الموارد البشرية االعالن عن التخصصات المطلوبة للعمل في المصنع والمؤهالت المطلوبة للمتقدمين‬
‫‪2021/03/15‬‬
‫‪ -4‬ادارة التدريب لتجهيز االختبارات المطلوبة الختبارات المتقدمين خالل‪ 3‬اشهر وينتهي ‪2021/03/31‬‬

‫‪ -5‬ادارة المالية والحسابات لعرض مقترح المرتبات للمتقدمين خالل ‪ 2‬اشهر‬

‫‪-6‬ادارة التعاقدات واالنتاج والصيانة والمالية للتعاقد علي جميع االجهزة والمعدات المطلوبة للمصنع‬
‫‪2021/05/15‬‬

‫‪ -‬يكون تحديد الوسائل من خالل اجراءات او نشطات ‪.‬‬

‫‪ -‬امكانية اقتباس وسائل من خبرات المنافسين مع ‪ %15‬تعديل واضافه ‪.‬‬

 ‫‪14‬‬
‫‪paper‬‬ ‫صياغة األهداف بطريقة ‪SMART‬‬ ‫‪4‬‬
‫االهداف المباشرة‪-:‬‬
‫الهدف االول‬

‫تدريب (‪)10‬مهندسين(‪)25‬فني علي دورات الصيانة خالل ‪ 6‬اشهر‬

‫‪ -1‬تحديد (‪)10‬مهندسين و(‪)25‬فني المراد تدريبهم‬

‫‪ -2‬تحديد (‪)4‬دورات تدريبة علي الصيانة‬

‫‪-3‬تدريب الدورة ‪ 1‬بواقع ‪ 3‬مندسين و ‪ 6‬فني ‪2021/0101‬‬
‫‪-3‬تدريب الدورة ‪ 1‬بواقع ‪ 3‬مندسين و ‪ 6‬فني ‪2021/02/15‬‬
‫‪-3‬تدريب الدورة ‪ 1‬بواقع ‪ 3‬مندسين و ‪ 6‬فني ‪2021/04/01‬‬
‫‪-3‬تدريب الدورة ‪ 1‬بواقع ‪ 3‬مندسين و ‪ 7‬فني ‪2021/05/15‬‬
‫االهداف المباشرة‪-:‬‬
‫الهدف الثاني‬

‫التعاقدات مع (‪ )4‬مستشفى خاص في نطاق عدد (‪ )4‬محافظات وذلك بعد‬

‫شهرين‬
‫انسب وافضل المستشفيات المتاحة‬ ‫‪ -1‬ادارة التعاقدات مع االدارة المالية للتحديد والتعاقد مع‬

‫‪ -2‬االدارة المالية تحديد قيمة االشتراك الرمزي للعامل‬

‫االهداف المباشرة‪-:‬‬
‫الهدف الثالث‬

‫شراء عدد (‪)4‬عمارة سكنية في نطاق عدد(‪)4‬محافظات خالل ‪ 3‬اشهر‬

‫‪ -1‬ادارة المشترايات واالدارة المالية دراسة واختيار‬
‫(‬
‫أ‪ -‬شراء أرض وبناءها ام شراء عمارات جاهزة للتسليم‬

‫‪ -‬يكون تحديد الوسائل من خالل اجراءات او نشطات ‪.‬‬

‫‪ -‬امكانية اقتباس وسائل من خبرات المنافسين مع ‪ %15‬تعديل واضافه ‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف االول‬
‫االستحواذ علي توريد ‪ 1000‬اتوبيس ذكي يعمل بالكهرباء علي مرحلتين خالل عامين للمدن الجديدة الذكية‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ‪ -‬مرقص‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬ ‫تجهيز بنود التعاقد‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ -‬مها‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/25‬‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود‬
‫ادارة‪ :‬الشئون القانونية‬
‫أ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/20‬‬
‫ادارة‪ :‬االدارة المالية‬ ‫التمويل‬
‫أ‪ -‬علي‬ ‫اعداد كشوف بأسماء وافضل المهندسين‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬
‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫والفنين‬

‫‪20.000‬‬ ‫أ‪ -‬محمد‬ ‫اعداد دورات تأهيلية لرفع مستوي المهندسين‬

‫‪2021/04/30‬‬
‫جنية مصري‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬ ‫الفنيين العاملين في خط انتاج االتوبيسات الكهربائية‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الثاني‬
‫االستحواذ علي عقود التوريد لــ ‪ 250‬عربة اسعاف عناية مركزة علي مرحلة‬
‫واحدة خالل واحد عام‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ‪ -‬مرقص‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/30‬‬ ‫تجهيز بنود التعاقد‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ -‬مها‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/10‬‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود‬
‫ادارة‪ :‬الشئون القانونية‬
‫أ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/20‬‬
‫ادارة‪ :‬االدارة المالية‬ ‫التمويل‬
‫أ‪ -‬علي‬ ‫اعداد كشوف بأسماء وافضل المهندسين‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬
‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫والفنين‬
‫اعداد دورات تأهيلية لرفع مستوي‬
‫‪20.000‬‬ ‫أ‪ -‬ايهاب‬
‫‪2021/04/30‬‬ ‫المهندسين الفنيين العاملين في خط انتاج‬
‫جنية مصري‬ ‫ادارة‪ :‬التأهيل‬
‫عربات االسعاف‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الثالث‬

‫زيادة عدد(‪)2‬فرع ما بعد البيع(صيانة وتحديد)خالل ‪ 1‬عام ونصف في مدينة العالمين الجديدة والعاصمة الجديدة‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ ‪ -‬هيثم‬ ‫تحديد افضل االراضي المعروضة للبيع في‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المشتريات‬ ‫المناطق الصناعية بالمدن الجديدة‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة في المعدات‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫واالجهزة‬
‫أ‪ -‬مها‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/15‬‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود‬
‫ادارة‪ :‬الشئون القانونية‬

‫أ‪ -‬خالد‬ ‫التعاقد علي جميع المعدات واالجهزة المطلوبة‬

‫‪15.000.000‬‬ ‫‪2021/01/30‬‬
‫ادارة‪ :‬الصيانة‬ ‫للفرعين خالل ‪ 4‬اشهر‬
‫التعاقد مع مكتب هندسي لتصميم االفرع‬
‫أ‪ -‬مرقص‬ ‫وانشائها علي ان يتم البدء في البناء خالل‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪2021/04/28‬‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬ ‫شهرين من التعاقد وينتهي البناء خالل ‪ 1‬عام‬
‫من التعاقد‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الرابع‬

‫زيادة عدد ‪ 2‬خط تجميع عربات نقل ثقيل بطاقة ‪ 300‬عربة نقل‪/‬عام خالل ‪ 6‬اشهر‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ‪ -‬اسالم‬
‫ادارة‪ :‬االنتاج‬ ‫تحديد االماكن المتاحة في االفرع ال نشاء ‪ 2‬خط‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/31‬‬
‫أ‪ -‬احمد‬ ‫تجميع خالل ‪ 1‬شهر‬
‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬
‫أ‪ -‬عالء‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة من المعدات‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/28‬‬
‫ادارة‪ :‬الجودة‬ ‫واالجهزة خالل شهرين ونصف‬
‫أ‪ -‬هيثم‬
‫ادارة‪ :‬المشتريات‬ ‫تحديد افضل االراضي المعروضة للبيع‬
‫‪18.000.000‬‬ ‫‪2021/05/31‬‬
‫أ‪ -‬اسراء‬ ‫التعاقد علي جميع معدات واالجهزة المطلوبة‬
‫ادارة ‪ :‬الواردات‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف االستراتيجية‪-:‬‬
‫الهدف الخامس‬

‫افتتاح مصنع انتاج قطع غيار مواصفات اصلية عالمية بمكون‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ‪ : -‬احمد‬
‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬
‫أ‪ : -‬محمود‬
‫وضع التطور الشامل للمصنع‬
‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬التطوير‬ ‫والتعاقد مع بيوت الخبرة العالمية النشاء‬
‫أ‪ -‬اسراء‬ ‫المصنع واالستفادة من المكون المحلي‬
‫ادارة‪ :‬الواردات‬
‫أ‪ -‬علي‬ ‫االعالن عن التخصصات المطلوبة للعمل في‬
‫‪201/03/15‬‬
‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫المصنع والمؤهالت‬
‫أ‪ -‬جرجس‬
‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫لعرض مقترح المرتبات للمتقدمين وتجهيز‬
‫‪2021/03/31‬‬
‫أ‪ -‬محمد‬ ‫االختبارات المطلوبة الختيار المتقدمين‬
‫ادارة‪ :‬التدريب‬
‫أ‪ : -‬مرقص‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ : -‬اسالم‬
‫ادارة‪ :‬االنتاج‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات المطلوبة‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫أ‪ : -‬خالد‬ ‫للمصنع‬
‫ادارة‪ :‬الصيانة‬
‫أ‪ : -‬جرجس‬
‫ادارة‪ :‬المالية‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف المباشرة‪-:‬‬
‫الهدف االول‬

‫تدريب(‪)12‬مهندسين و(‪)25‬فني علي دورات الصيانة خالل ‪ 6‬اشهر‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ‪ -‬محمد‬ ‫تحديد (‪)12‬مهندسين و(‪)25‬فني المراد تدريبهم‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬
‫ادارة‪ :‬التدريب‬ ‫خالل ‪ 15‬يوم‬

‫أ‪ -‬خالد‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/20‬‬ ‫تحديد (‪ )4‬دورة تدريبة علي الصيانة‬
‫ادارة‪ :‬الصيانة‬
‫‪5.000‬‬ ‫أ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/01/01‬‬ ‫تدريب الدورة(‪ )1‬بواقع (‪)3‬مهندسين (‪)6‬فني‬
‫جنية مصري‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬
‫‪5.000‬‬ ‫أ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/02/15‬‬ ‫تدريب الدورة الثانية بواقع (‪)3‬مهندسين (‪)6‬فني‬
‫جنية مصري‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬
‫‪5.000‬‬ ‫أ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/04/01‬‬ ‫تدريب الدورة الثالثة بواقع (‪)3‬مهندسين (‪)6‬فني‬
‫جنية مصري‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬
‫‪5.000‬‬ ‫أ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫تدريب الدورة الرابعة بواقع (‪)3‬مهندسين (‪)7‬فني‬
‫جنية مصري‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف المباشرة‪-:‬‬
‫الهدف الثاني‬

‫التعاقدات مع (‪ )4‬مستشفى خاص في نطاق عدد (‪ )4‬محافظات وذلك بعد شهرين‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ‪ -‬جرجس‬
‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫للتحديد والتعاقد مع انسب وافضل‬
‫بدون‬ ‫‪2011/03/15‬‬
‫أ‪ -‬مرقص‬ ‫المستشفيات المتاحة‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ -‬مها‬
‫‪2021/04/15‬‬ ‫لمراجعة التعاقدات‬
‫ادارة‪ :‬الشئون القانونية‬
‫أ‪ -‬جرجس‬ ‫تحديد قيمة االشتراك الرمزي للمستشفى‬
‫‪2021/05/15‬‬
‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫وقيمة التعاقد‬
‫أ‪ -‬حمادة‬ ‫تحديد الشروط والموصفات والنظام الصحي‬
‫‪201/03/30‬‬
‫ادارة‪ :‬التأمين الصحي‬ ‫األفضل‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫جـــدول االعمـــال العــــام‬ ‫‪5‬‬

‫االهداف المباشرة‪-:‬‬
‫الهدف الثالث‬

‫شراء عدد (‪)4‬عمارة سكنية في نطاق عدد(‪)4‬محافظات خالل ‪ 3‬اشهر‬

‫تكلفة‬ ‫موعد االنتهاء‬ ‫المنفذ‬

‫الوسائل‬
‫( كم ؟ )‬ ‫(متي ؟ )‬ ‫(من ؟ )‬
‫أ‪ -‬هيثم‬
‫ادارة‪ :‬المشتريات‬ ‫شراء عدد (‪ )4‬عمارات سكنية لخدمة‬
‫‪201/05/25‬‬
‫أ‪ -‬جرجس‬ ‫العاملين في المصايف‬
‫ادارة‪ :‬المالية‬
‫أ‪ -‬مها‬
‫‪2021/04/10‬‬ ‫لمراجعة العقود‬
‫ادارة‪ :‬الشئون القانونية‬
‫أ‪ -‬علي‬ ‫تحديد الشروط للفوز بالمصيف كمكافئة‬
‫‪2021/03/10‬‬
‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫والشروط لحجز علي نفقة المستفيد‬

‫‪ -‬لكل هدف صفحة وجدول مستقل‪.‬‬

‫‪ -‬ليس لكل الوسائل تكاليف مالية‪.‬‬

‫‪ -‬البعد عن كتابة التفاصيل‪.‬‬

 ‫الجـــدول الزمنـــي عــن شهـــر(‪)1‬‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ‪ -‬مرقص‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬ ‫تجهيز بنود التعاقد لتوريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ ‪ -‬مها‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/25‬‬ ‫ادارة‪ :‬الشئون القانونية‬ ‫لتوريد ‪ 100‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫التمويل علي توريد ‪ 100‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬علي‬ ‫اعداد كشوف واسماء افضل المندسين‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫والفنيين علي توريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫أ‪ -‬مرقص‬ ‫تجهيز بنود التعاقد لتوريد ‪ 250‬عربة‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/30‬‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬ ‫اسعاف‬
‫أ ‪ -‬علي‬ ‫اعداد كشوف بأسماء افضل المهندسين والفنيين‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫علي عقود التوريد لـ ‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬هيثم‬ ‫تحديد افضل االراضي المعروضة للبيع‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المشتريات‬ ‫في المناطق الصناعية بالمدن الجديدة‬
‫أ‪ -‬خالد‬ ‫التعاقد علي جميع المعدات واالجهزة‬
‫‪15.000.000‬‬ ‫‪2021/01/30‬‬
‫ادارة‪ :‬الصيانة‬ ‫المطلوبة للفرعين خالل ‪ 4‬اشهر‬
‫أ ‪ -‬اسالم‬
‫ادارة‪ :‬النتاج‬ ‫تحديد االماكن المتاحة في االفرع ال‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/31‬‬ ‫أ ‪ -‬احمد‬ ‫نشاء ‪ 2‬خط تجميع خالل ‪ 1‬شهر‬
‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬
‫أ ‪ -‬احمد‬
‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬ ‫وضع التطور الشامل للمصنع والتعاقد‬
‫أ ‪ -‬محمود‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬التطوير‬
‫مع بيوت الخبرة العالمية ال نشاء‬
‫أ ‪ -‬اسراء‬ ‫المصنع واالستفادة من المكون المحلي‬
‫ادارة‪ :‬الواردات‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تحديد (‪)12‬مهندس (‪ )25‬فني المراد‬
‫بدون‬ ‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫تدريبهم خالل (‪ )15‬يوم‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة (‪ )1‬بواقع (‪)3‬‬
‫‪5.000‬‬ ‫‪2021/01/01‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫مهندسين (‪)6‬فني‬
 ‫الجـــدول الزمنـــي عــن شهـــر(‪)2‬‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬مها‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود علي توريد ‪250‬‬

‫بدون‬ ‫‪2021/02/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫التمويل لتوريد‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة في‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫المعدات واالجهزة‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود‬
‫أ ‪ -‬عالء‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة من المعدات‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/28‬‬ ‫ادارة‪ :‬الجودة‬ ‫واالجهزة خالل شهرين ونصف‬
‫أ ‪ -‬خالد‬
‫بدون‬ ‫‪2021/02/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬الصيانة‬
‫تحديد (‪ )4‬دورة تدريبة علي الصيانة‬

‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة الثانية بواقع‬

‫‪5.000‬‬ ‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬ ‫(‪)3‬مهندسين(‪)6‬فني‬
 ‫الجـــدول الزمنـــي عــن شهـــر(‪)3‬‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬علي‬ ‫االعالن عن التخصصات المطلوبة للعامل‬

‫‪50.000‬‬ ‫‪2021/03/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬موارد بشرية‬ ‫في المصنع والمؤهالت‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫لعرض مقترح المرتبات للمتقدين‬
‫ادارة‪ :‬ماليه‬
‫بدون‬ ‫‪2021/03/31‬‬ ‫أ ‪ -‬محمد‬
‫وتجهيز االختبارات المطلوبة الختيار‬
‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫المتقدمين‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬
‫ادارة‪ :‬ماليه‬ ‫لتحديد والتعاقد مع انسب وافضل‬
‫بدون‬ ‫‪2021/03/15‬‬ ‫أ ‪ -‬مرقص‬ ‫المستشفيات المتاحة‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ ‪ -‬حمادة‬ ‫تحديد الشروط والموصفات والنظام‬
‫بدون‬ ‫‪2021/03/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬التأمين الصحي‬ ‫الصحي االفضل‬
‫تحديد الشروط للفوز بالمصيف كمكافئة‬
‫أ ‪ -‬علي‬
‫بدون‬ ‫‪2021/03/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬موارد بشرية‬
‫والشروط لحجز المصيف علي نفقة‬
‫المستفيد‬
 ‫الجـــدول الزمنـــي عــن شهـــر(‪)4‬‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫اعداد دورات تأهيلية لفرع مستوي الفنيين‬
‫أ ‪ -‬محمد‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪2021/04/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬
‫والمهندسين والعاملين في خط انتاج االتوبيسات‬
‫الكهربائية علي توريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫اعداد دورات تأهيلية لرفع مستوي‬
‫أ ‪ -‬ايهاب‬
‫‪20.000‬‬ ‫‪2021/04/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬تأهيل‬ ‫المهندسين الفنيين المعاملين في خط‬
‫انتاج العربات‬
‫التعاقد مع مكتب هندسي لتصميم االفرع‬
‫أ ‪ -‬مرقص‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪2021/04/28‬‬ ‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬ ‫وانشائها علي ان يتم البدء في البناء‬
‫خالل شهرين من التعاقد‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة الثالثة بواقع (‪)3‬مهندسين‬
‫‪5.000‬‬ ‫‪2021/04/01‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫(‪)6‬فني‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫بدون‬ ‫‪2021/04/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬
‫لمراجعة التعاقدات‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫بدون‬ ‫‪2021/04/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬
‫لمراجعة العقود‬
 ‫الجـــدول الزمنـــي عــن شهـــر(‪)5‬‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬هيثم‬
‫ادارة‪ :‬مشتريات‬ ‫تحديد افضل االراضي المعروضة للبيع والتعاقد علي‬
‫‪18.000.000‬‬ ‫‪2021/05/31‬‬ ‫أ ‪ -‬اسراء‬ ‫جميع المعدات واالجهزة المطلوبة‬
‫ادارة‪ :‬وارادات‬
‫أ ‪ -‬مرقص‬
‫ادارة‪ :‬تعاقدات‬
‫أ ‪ -‬اسالم‬
‫ادارة‪ :‬االنتاج‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪2021/05/15‬‬ ‫أ ‪ -‬خالد‬ ‫المطلوبة للمصنع‬
‫ادارة‪ :‬الصيانة‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬
‫ادارة‪ :‬المالية‬
‫أ ‪ -‬تدريب‬ ‫تدريب الدورة الرابعة بواقع‬
‫‪5.000‬‬ ‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬محمد‬ ‫(‪)3‬مهندسين(‪)7‬فني‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫تحديد قيمة االشتراك الرمزي بالمستشفى‬
‫بدون‬ ‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫وقيمة التعاقد‬
‫أ ‪ -‬هيثم‬
‫ادارة‪ :‬مشتريات‬ ‫شراء عدد (‪)4‬عمارات سكنية لخدمة العاملين في‬
‫‪16.000.000‬‬ ‫‪2021/05/25‬‬ ‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫المصايف‬
‫ادارة‪ :‬المالية‬
 ‫المالية )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود التمويل‬

‫‪2021/01/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫علي توريد ‪ 100‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود التمويل‬
‫‪2021/02/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫لتوريد‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة في المعدات‬
‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫واالجهزة‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫لعرض مقترح المرتبات للمتقدين وتجهيز‬
‫‪2021/03/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫االختبارات المطلوبة الختيار المتقدمين‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫لتحديد والتعاقد مع انسب وافضل المستشفيات‬
‫‪2021/03/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫المتاحة‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات المطلوبة‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫للمصنع‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫شراء عدد (‪)4‬عمارات سكنية لخدمة العاملين في‬
‫‪2021/05/25‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫المصايف‬
 ‫ر‬

‫التعاقدات )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ‪ -‬مرقص‬
‫‪2021/01/15‬‬ ‫تجهيز بنود التعاقد لتوريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ -‬مرقص‬
‫‪2021/01/30‬‬ ‫تجهيز بنود التعاقد لتوريد ‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ -‬مرقص‬ ‫لتحديد والتعاقد مع انسب وافضل المستشفيات‬
‫‪2021/03/15‬‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬ ‫المتاحة‬
‫التعاقد مع مكتب هندسي لتصميم االفرع‬
‫أ ‪ -‬مرقص‬
‫‪2021/04/28‬‬ ‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬ ‫وانشائها علي ان يتم البدء في البناء خالل‬
‫شهرين من التعاقد‬
‫أ ‪ -‬مرقص‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات المطلوبة‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬تعاقدات‬ ‫للمصنع‬
 ‫شئون قانونية )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬مها‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود لتوريد ‪100‬‬

‫‪2021/01/25‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬مها‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود علي توريد ‪250‬‬
‫‪2021/02/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫‪2021/04/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬
‫لمراجعة التعاقدات‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫‪2021/04/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬
‫لمراجعة العقود‬
 ‫موارد بشرية )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬علي‬ ‫اعداد كشوف واسماء افضل المندسين‬

‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫والفنيين علي توريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬علي‬ ‫اعداد كشوف بأسماء افضل المهندسين والفنيين علي‬
‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الموارد البشرية‬ ‫عقود التوريد لـ ‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬علي‬ ‫االعالن عن التخصصات المطلوبة للعامل في‬
‫‪2021/03/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬موارد بشرية‬ ‫المصنع والمؤهالت‬
‫أ ‪ -‬علي‬ ‫تحديد الشروط للفوز بالمصيف كمكافئة والشروط‬
‫‪2021/03/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬موارد بشرية‬ ‫لحجز المصيف علي نفقة المستفيد‬
 ‫تدريب )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تحديد (‪)12‬مهندس (‪ )25‬فني المراد تدريبهم‬

‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫خالل (‪ )15‬يوم‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة (‪ )1‬بواقع (‪ )3‬مهندسين‬
‫‪2021/01/01‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫(‪)6‬فني‬
‫أ ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬
‫تدريب الدورة الثانية بواقع (‪)3‬مهندسين(‪)6‬فني‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫لعرض مقترح المرتبات للمتقدين وتجهيز‬
‫‪2021/03/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫االختبارات المطلوبة الختيار المتقدمين‬
‫اعداد دورات تأهيلية لفرع مستوي الفنيين والمهندسين‬
‫أ ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/04/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬
‫والعاملين في خط انتاج االتوبيسات الكهربائية علي توريد‬
‫‪ 1000‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة الثالثة بواقع (‪)3‬مهندسين‬
‫‪2021/04/01‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫(‪)6‬فني‬
‫أ ‪ -‬تدريب‬ ‫تدريب الدورة الرابعة بواقع‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬محمد‬ ‫(‪)3‬مهندسين(‪)7‬فني‬
 ‫تأهيل )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬ايهاب‬ ‫اعداد دورات تأهيلية لرفع مستوي المهندسين‬

‫‪2021/04/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬تأهيل‬ ‫الفنيين المعاملين في خط انتاج العربات‬
 ‫مشتريات )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬هيثم‬ ‫تحديد افضل االراضي المعروضة للبيع في المناطق‬

‫‪2021/01/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المشتريات‬ ‫الصناعية بالمدن الجديدة‬
‫أ ‪ -‬هيثم‬ ‫شراء عدد (‪)4‬عمارات سكنية لخدمة العاملين في‬
‫‪2021/05/25‬‬ ‫ادارة‪ :‬مشتريات‬ ‫المصايف‬
 ‫الصيانة )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ‪ -‬خالد‬ ‫التعاقد علي جميع المعدات واالجهزة المطلوبة‬

‫‪2021/01/30‬‬
‫ادارة‪ :‬الصيانة‬ ‫للفرعين خالل ‪ 4‬اشهر‬
‫أ ‪ -‬خالد‬
‫‪2021/02/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬الصيانة‬
‫تحديد (‪ )4‬دورة تدريبة علي الصيانة‬

‫أ ‪ -‬خالد‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات المطلوبة‬

‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الصيانة‬ ‫للمصنع‬
 ‫االنتاج )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬اسالم‬ ‫تحديد االماكن المتاحة في االفرع ال نشاء ‪2‬‬

‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬النتاج‬ ‫خط تجميع خالل ‪ 1‬شهر‬
‫أ ‪ -‬اسالم‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬االنتاج‬ ‫المطلوبة للمصنع‬
 ‫االنشاءات )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬احمد‬ ‫تحديد االماكن المتاحة في االفرع ال نشاء ‪2‬‬

‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬ ‫خط تجميع خالل ‪ 1‬شهر‬
‫وضع التطور الشامل للمصنع والتعاقد مع بيوت‬
‫أ ‪ -‬احمد‬
‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬ ‫الخبرة العالمية ال نشاء المصنع واالستفادة من‬
‫المكون المحلي‬
 ‫الجودة )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬عالء‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة من المعدات‬

‫‪2021/02/28‬‬ ‫ادارة‪ :‬الجودة‬ ‫واالجهزة خالل شهرين ونصف‬
 ‫الواردات )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫وضع التطور الشامل للمصنع والتعاقد مع بيوت‬

‫أ ‪ -‬اسراء‬
‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬الواردات‬
‫الخبرة العالمية ال نشاء المصنع واالستفادة من‬
‫المكون المحلي‬
 ‫التطوير )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫وضع التطور الشامل للمصنع والتعاقد مع بيوت‬

‫أ ‪ -‬محمود‬
‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬التطوير‬
‫الخبرة العالمية ال نشاء المصنع واالستفادة من‬
‫المكون المحلي‬
 ‫التأمين )‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ (ادارة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬حمادة‬ ‫تحديد الشروط والموصفات والنظام الصحي‬

‫‪2021/03/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬التأمين الصحي‬ ‫االفضل‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬جرجس‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود‬

‫‪2021/01/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫التمويل علي توريد ‪ 100‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫دراسة التمويل الالزم للمشروع وبنود‬
‫‪2021/02/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫التمويل لتوريد‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة في‬
‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫المعدات واالجهزة‬
‫لعرض مقترح المرتبات للمتقدين‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬
‫‪2021/03/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫وتجهيز االختبارات المطلوبة الختيار‬
‫المتقدمين‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫لتحديد والتعاقد مع انسب وافضل‬
‫‪2021/03/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫المستشفيات المتاحة‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫المطلوبة للمصنع‬
‫أ ‪ -‬جرجس‬ ‫شراء عدد (‪)4‬عمارات سكنية لخدمة العاملين‬
‫‪2021/05/25‬‬ ‫ادارة‪ :‬المالية‬ ‫في المصايف‬
 ‫ر‬

‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬مرقص‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ‪ -‬مرقص‬
‫‪2021/01/15‬‬ ‫تجهيز بنود التعاقد لتوريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ -‬مرقص‬
‫‪2021/01/30‬‬ ‫تجهيز بنود التعاقد لتوريد ‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬
‫أ‪ -‬مرقص‬ ‫لتحديد والتعاقد مع انسب وافضل‬
‫‪2021/03/15‬‬
‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬ ‫المستشفيات المتاحة‬
‫التعاقد مع مكتب هندسي لتصميم االفرع‬
‫أ ‪ -‬مرقص‬
‫‪2021/04/28‬‬ ‫ادارة‪ :‬التعاقدات‬ ‫وانشائها علي ان يتم البدء في البناء‬
‫خالل شهرين من التعاقد‬
‫أ ‪ -‬مرقص‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬تعاقدات‬ ‫المطلوبة للمصنع‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬مها‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬مها‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود لتوريد‬

‫‪2021/01/25‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫‪ 100‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬مها‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود علي توريد‬
‫‪2021/02/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬ ‫مراجعة الصيغة القانونية للعقود‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫‪2021/04/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬
‫لمراجعة التعاقدات‬
‫أ ‪ -‬مها‬
‫‪2021/04/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬شئون قانونية‬
‫لمراجعة العقود‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬علي‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬علي‬ ‫اعداد كشوف واسماء افضل المندسين‬

‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الموارد‬
‫البشرية‬ ‫والفنيين علي توريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬علي‬
‫اعداد كشوف بأسماء افضل المهندسين والفنيين‬
‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الموارد‬
‫علي عقود التوريد لـ ‪ 250‬عربة اسعاف‬
‫البشرية‬
‫أ ‪ -‬علي‬ ‫االعالن عن التخصصات المطلوبة للعامل في‬
‫‪2021/03/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬موارد بشرية‬ ‫المصنع والمؤهالت‬
‫أ ‪ -‬علي‬ ‫تحديد الشروط للفوز بالمصيف كمكافئة‬
‫‪2021/03/10‬‬ ‫ادارة‪ :‬موارد بشرية‬ ‫والشروط لحجز المصيف علي نفقة المستفيد‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬محمد‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تحديد (‪)12‬مهندس (‪ )25‬فني المراد‬

‫‪2021/01/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫تدريبهم خالل (‪ )15‬يوم‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة (‪ )1‬بواقع (‪ )3‬مهندسين‬
‫‪2021/01/01‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫(‪)6‬فني‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة الثانية بواقع‬
‫‪2021/02/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬التدريب‬ ‫(‪)3‬مهندسين(‪)6‬فني‬
‫لعرض مقترح المرتبات للمتقدين‬
‫أ ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/03/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫وتجهيز االختبارات المطلوبة الختيار‬
‫المتقدمين‬
‫اعداد دورات تأهيلية لفرع مستوي الفنيين‬
‫أ ‪ -‬محمد‬
‫‪2021/04/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬
‫والمهندسين والعاملين في خط انتاج االتوبيسات‬
‫الكهربائية علي توريد ‪ 1000‬اتوبيس‬
‫أ ‪ -‬محمد‬ ‫تدريب الدورة الثالثة بواقع (‪)3‬مهندسين‬
‫‪2021/04/01‬‬ ‫ادارة‪ :‬تدريب‬ ‫(‪)6‬فني‬
‫أ ‪ -‬تدريب‬ ‫تدريب الدورة الرابعة بواقع‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬محمد‬ ‫(‪)3‬مهندسين(‪)7‬فني‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬ايهاب‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫اعداد دورات تأهيلية لرفع مستوي‬

‫أ ‪ -‬ايهاب‬
‫‪2021/04/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬تأهيل‬ ‫المهندسين الفنيين المعاملين في خط‬
‫انتاج العربات‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬هيثم‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬هيثم‬ ‫تحديد افضل االراضي المعروضة للبيع في‬

‫‪2021/01/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬المشتريات‬ ‫المناطق الصناعية بالمدن الجديدة‬
‫أ ‪ -‬هيثم‬ ‫شراء عدد (‪)4‬عمارات سكنية لخدمة العاملين‬
‫‪2021/05/25‬‬ ‫ادارة‪ :‬مشتريات‬ ‫في المصايف‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬خالد‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ‪ -‬خالد‬ ‫التعاقد علي جميع المعدات واالجهزة‬

‫‪2021/01/30‬‬
‫ادارة‪ :‬الصيانة‬ ‫المطلوبة للفرعين خالل ‪ 4‬اشهر‬
‫أ ‪ -‬خالد‬
‫‪2021/02/20‬‬ ‫ادارة‪ :‬الصيانة‬
‫تحديد (‪ )4‬دورة تدريبة علي الصيانة‬

‫أ ‪ -‬خالد‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات‬

‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬الصيانة‬ ‫المطلوبة للمصنع‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬اسالم‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬اسالم‬ ‫تحديد االماكن المتاحة في االفرع ال‬

‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬النتاج‬ ‫نشاء ‪ 2‬خط تجميع خالل ‪ 1‬شهر‬
‫أ ‪ -‬اسالم‬ ‫التعاقد علي جميع االجهزة والمعدات‬
‫‪2021/05/15‬‬ ‫ادارة‪ :‬االنتاج‬ ‫المطلوبة للمصنع‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬احمد‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬احمد‬ ‫تحديد االماكن المتاحة في االفرع ال‬

‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬ ‫نشاء ‪ 2‬خط تجميع خالل ‪ 1‬شهر‬
‫وضع التطور الشامل للمصنع والتعاقد مع‬
‫أ ‪ -‬احمد‬
‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬االنشاءات‬ ‫بيوت الخبرة العالمية ال نشاء المصنع‬
‫واالستفادة من المكون المحلي‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬عالء‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬عالء‬ ‫تحديد الموصفات الفنية المطلوبة من المعدات‬

‫‪2021/02/28‬‬ ‫ادارة‪ :‬الجودة‬ ‫واالجهزة خالل شهرين ونصف‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬اسراء‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫وضع التطور الشامل للمصنع والتعاقد مع‬

‫أ ‪ -‬اسراء‬
‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬الواردات‬
‫بيوت الخبرة العالمية ال نشاء المصنع‬
‫واالستفادة من المكون المحلي‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬محمود‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫وضع التطور الشامل للمصنع والتعاقد مع‬

‫أ ‪ -‬محمود‬
‫‪2021/01/31‬‬ ‫ادارة‪ :‬التطوير‬
‫بيوت الخبرة العالمية ال نشاء المصنع‬
‫واالستفادة من المكون المحلي‬
 ‫)‬ ‫جدول اعمال الخاصة بـ ( أ‪ -‬حمادة‬

‫تم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموعد‬ ‫المنفذ‬ ‫الوسائل‬

‫أ ‪ -‬حمادة‬ ‫تحديد الشروط والموصفات والنظام‬

‫‪2021/03/30‬‬ ‫ادارة‪ :‬التأمين‬
‫الصحي‬ ‫الصحي االفضل‬