Kiểm toán và tiết kệm năng lượng Ths Nguyễn Thái Sơn

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN

THƠ TRƢỜNG BÁCH KHOA
KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP


Chuyên đề 1

KIỂM TOÁN VÀ TIẾT KIỆM

NĂNG LƯỢNG KHÁCH SẠN
BẾN THÀNH (REX)
NHÓM 4

CÁN BỘ HƢỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN:

ThS. Nguyễn Thái Sơn
Trừ Lê Hoàng Huy: B1905763
Võ Hoàng Quy: B1905820
Lê Thị Phượng Hằng: B1905759
Lê Thị Thuỳ Linh: B1905778
Phan Thị Xuân Mai: B1905786
Trần Như Ngọc: B1905799

Tháng 2/2023

1
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn

GIỚI THIỆU CHUNG

1. Đặt vấn đề

Năng lượng giữ vai trò cực kỳ quan trọng trong cuộc sống, nó là nguồn động
lực cho mọi hoạt động sản xuất vật chất và tinh thần của con người. Năng lượng
hiện đang là vấn đề quan tâm của toàn nhân loại, năng lượng hóa thạch đang dần
cạn kiệt, năng lượng tái tạo vẫn chưa được ứng dụng rộng rãi. Cùng với sự phát
phát triển không ngừng của các ngành công nghiệp, dịch vụ … càng làm tiêu tốn
nhiều năng lượng hơn, đã đặt ra những vấn đề hết sức cấp bách về yêu cầu năng
lượng. Tiết kiệm và quản lý một cách hiệu quả các yếu tố năng lượng luôn là vấn đề
được quan tâm trên toàn cầu. Việc thất thoát năng lượng mỗi ngày hoặc không quản
lý, sử dụng đúng cũng đã làm ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường sống và nền kinh
tế. Theo đó, kiểm toán năng lượng giúp các đơn vị quản lý năng lượng một cách tối
ưu nhất, có thể đo lường hoạt động, phân tích, tính toán, đánh giá để xác định mức
tiêu thụ năng lượng, tiềm năng tiết kiệm năng lượng và đề xuất giải pháp sử dụng
năng lượng tiết kiệm và hiệu quả hơn đối với cơ sở sử dụng năng lượng, từ đó phát
triển kinh tế dựa trên các yếu tố bền vững, bảo vệ môi trường hơn.

Với thuận lợi là tọa lạc tại vị trí trung tâm Thành phố, Rex còn là địa chỉ
thường xuyên lui tới của nhiều khách hàng trong – ngoài nước đến lưu trú và giao
dịch làm ăn. Do đó, nhu cầu sử dụng năng lượng điện và nguồn nước của khách sạn
rất lớn. Trước tình hình biến đổi khí hậu, cạn kiệt nguồn tài nguyên thiên nhiên;
khách sạn Rex đã nhận thức được việc thực hành tiết kiệm và sử dụng hiệu quả
năng lượng là biện pháp sống còn, giúp doanh nghiệp giảm tải chi phí và góp phần
bảo tồn các nguồn năng lượng tự nhiên.

Công tác quản lý năng lượng (QLNL) đóng một vai trò quan trọng trong việc
thực hiện tiết kiệm năng lượng, giảm chi phí đầu vào, tăng sức cạnh tranh cho
doanh nghiệp… Để đánh giá mức độ quan tâm và thực hiện QLNL trong khách sạn
Bến Thành (REX), tiến hành nghiên cứu phân tích mô hình đánh giá hệ thống
QLNL. Trên cơ sở đó tiến hành khảo sát và phân tích thực trạng công tác QLNL tại
khách sạn. Sử dụng công cụ đánh giá Ma trận QLNL-EMM (Energy Management
Matrix)– đây là công cụ đang được sử dụng phổ biến trên Thế giới hiện nay. Ma
trận QLNL giúp cho nhà quản lý hiểu được tình trạng hiện thời của khách sạn Bến
Thành từ đó có định hướng cải tạo và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng.

1
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn

2. Mục tiêu

 Giúp đơn vị được kiểm toán có thể nhận định được hiện trạng về sử dụng
năng lượng

 Xác định những khu vực sử dụng năng lượng lãng phí, tìm ra những cơ hội
tiết kiệm năng lượng

 Xây dựng được giải pháp để sử dụng năng lượng có hiệu quả hơn

3. Phạm vi

Kiểm toán năng lượng chi tiết cho khách sạn Rex: tất cả các hoạt động được
khảo sát và đo đạc thực hiện trong khuôn viên và tại các khu vực có thiết bị tiêu
thụ điện năng:

 Đánh giá hiện trặng tiêu thụ năng lượn của đơn vị
 Nhận dạng các giải pháp TKNL
 Phân tích lợi ích, chi phí và xây dựng phương án thực hiện các giải pháp

4. Nội dung

 Khảo sát, đo lường, thu thập số liệu sử dụng năng lượng của cơ sở.

 Phân tích, tính toán và đánh giá hiệu quả sử dụng năng lượng.

 Đánh giá tiềm năng tiết kiệm năng lượng.

 Để xuất các giải pháp tiết kiệm năng lượng.

 Phân tích hiệu quả đầu tư cho các giải pháp tiết kiệm năng lượng đề xuất.

2
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
MÔ TẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

1. Giới thiệu đơn vị

Cơ sở hạ tầng khách sạn Rex được xây dựng trên diện tích đất 8.035 m2 chia
thành 3 khu: khu Đông, khu Bắc, và khu Tây.

Khu Đông: cao 6 tầng bao gồm: 86 phòng ngủ, 1 bếp, 1 nhà hàng, 1 bar, 7
phòng tiệc – hội nghị, 1 CLB trò chơi có thưởng, 1 hồ bơi, chuổi cửa hàng thời
trang tại tầng trệt, 1 hệ thống máy lạnh trung tâm, 1 hệ thồng cung cấp nước nóng
sử dụng năng lượng mặt trời.

Khu Bắc: cao 5 tầng, 1 tầng áp mái, 2 tầng hầm bao gồm: 75 phòng ngủ, 1
bếp, 2 phòng tiệc – hội nghị, 1 hồ bơi, 1 phòng tập thể dục, chuỗi cửa hàng thời
trang tại tầng trệt, 1 hệthống máy lạnh trung tâm, 1 hệ thống cung cấp nước nóng sử
dụng năng lượng mặt trời, 1 máy phát điện 1500 KVA, 1 hệ thống xử lý nước thải,
1 nhà giặt, 1 nhà chứa rác thải.

Khu Tây: cao 6 tầng, 1 tầng áp mái bao gồm: 125 phòng ngủ, 1 bếp, 1nhà
hàng, 1 cửa hàng cà phê, 1 Câu lạc bộ massage, 1 sân tennis, khối văn phòng nội bộ,
1 hệ thống máy lạnh trung tâm, 2 máy phát điện dự phòng 1250 KVA và 1500
KVA, 1 hệ thống cung cấp nước nóng sử dụng năng lượng mặt trời, 1 hệ thống xử
lý nước thải 130 m3 / ngày đêm .

Hình 1: Khách sạn Bến Thành (REX)

3
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
 Tên đơn vị: Khách sạn Rex
 Địa chỉ: 141 Nguyễn Huệ, phường Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
 Điện thoại: 08.3892 2185 – 08.3829 3115
 Fax: 08.3829 6536 – 08.3824 8962
 Email: vn.loc@rex.com.vn
 Năm thành lập: 1977.
 Số nhân viên: 407 người
 Tổng công suất của máy biến áp (kVA):3.000
 Diện tích sử dụng của Tòa nhà (m2): 33.211 m2
 Cấp điện áp: 2.750 kVA 15 kV
 Hướng chính tòa nhà: Đông Bắc
 Thời gian thực hiện kiểm toán năng lượng: Khảo sát chi tiết và đo đạc cụ thể
từ ngày 12 đến ngày 28/02/2023

2. Lịch sử phát triển và hiện trạng

Lịch sử khách sạn Rex có từ thời Pháp thuộc, nguyên gốc là ga ra giữ xe hơi
tọa lạc tại số 141 Nguyễn Huệ, sau nhiều lần thay đổi chủ và được cải tạo lại đến
năm 1959 mới chính thức là khu giải trí với tên gọi là Rex. Đến năm 1975 sau khi
Thống nhất đất nước, Rex được UBND thành phố Hồ Chí Minh giao lại cho Công
ty Du lịch Sài Gòn quản lý và đổi tên thành khách sạn Bến Thành (khu Đông).

Năm 1991, khách sạn tiếp nhận thêm khách sạn Hướng Dương số 148 – 150
đường Pasteur và tòa nhà 146 Pasteur để chỉnh trang và nâng cấp mở rộng về hướng
Tây. Năm 2012, khách sạn Rex tiếp tục đầu tư sửa chữa nâng cấp khu này đến
tháng 12 năm 2013 chính thức đưa vào hoạt động (khu Tây). Năm 2002, khách sạn
đầu tư xây dựng mở rộng khu Kysaco số 155 Nguyễn Huệ và đưa vào khai thác từ
tháng 8/2008 đến nay (khu Bắc). Như vây, có thể nói đặc điểm của khách sạn Rex
là cơ sở hạ tầng được xây dựng trước năm 1975 chiếm 2/3 diện tích toàn khách sạn.

Hình 2: Một số hình ảnh của khách sạn

4
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG
CUNG CẤP NĂNG
LƢỢNG
1. Thực trạng công tác quản lý năng lƣợng tại khách sạn Bến Thành (REX)

 Chế độ vận hành và hoạt động: Tổng hợp thời gian hoạt động của các khu
vực sử dụng năng lượng được trình bày như bảng sau:

Bảng 1: Thời gian hoạt động của các khu vực sử dụng năng lƣợng

TT Khu vực Thời gian vận hành (giờ/năm)

1 Hệ thống VRV 8760
2 Khu vực nước nóng 8760
3 Khu vực giặt ủi 2920
4 Nhà hàng, bar 8760

 Năng lƣợng:
Khách sạn sử dụng nguồn điện từ mạng lưới quốc gia do Công ty Điện lực
thành phố Hồ Chí Minh cung cấp, khí gas hoá lỏng và dầu DO nguồn từ
Petrolimex do công ty Xuân Nam, và trạm xăng dầu số 35 cung cấp. Ngoài ra,
khách sạn cũng đã lắp đặt hệ thống nước nóng sử dụng năng lượng mặt trời.

Bảng 2: Các loại năng lƣợng

Đơn vị tính: kw, kg,lít
Loại năng lƣợng
Tháng
Điện năng (kwh) Lpg (kg) Dầu do (lít) Xăng (lít)

12/2015 734.297 14.160 273 2.688

1 749.122 13.257 165 2.775

2 668.314 11.988 220 3.276

3 711.165 14.157 196 3.025

4 751.463 12.675 304 2.889

5 763.381 13.344 432 3.068

Tổng cộng 4.377.742 79.581 1.590 17.721

TB 729.624 13.264 265 2.954

5
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
 Nƣớc cấp:
Khách sạn sử dụng nguồn nước từ mạng lưới cấp nước của thành phố (không
sử dụng nước ngầm). Khối lượng tiêu thụ trung bình bình là 319 m3

Bảng 3: Khối lƣợng tiêu thụ nƣớc trung

bình Đơn vị tính: m3
Tháng TB TB
Khối lƣợng 12/2015 1 2 3 4 5 tháng ngày
tiêu thụ
9.006 9.689 11.604 8.795 9.778 9.507 9.880 319

2. Cung cấp và tiêu thụ năng lƣợng

 Cung cấp và tiêu thụ điện

Nhu cầu năng lượng hiện tại được cung cấp bởi nguồn điện lưới từ EVN,
thông qua 2 trạm biến áp 1.500 kVA ở cấp điện áp 15/0,4kV. Ngoài ra, Khách sạn
Rex cũng lắp đặt 2 máy phát dự phòng có công suất là 2.750 kVA. Hệ số công suất
được duy trì ở mức trên 0,85 bởi hệ thống tụ bù.

Hiện nay, khách sạn có lắp đồng hồ điện cho các phụ tải chính để theo dõi
điện năng tiêu thụ của các hệ thống. Việc này giúp cho đơn vị có thể quản lý tốt
điện năng tiêu thụ cho từng khu vực. Qua các số liệu này, ban lãnh đạo có thể giao
chỉ tiêu tiêu thụ năng lượng cho các bộ phận quản lý.

Tình hình tiêu thụ điện và chi phí tiền điện từng tháng của đơn vị (năm 2011)
được trình bày ở bảng 4
Bảng 4: Tiêu thụ điện hàng tháng và chi phí tiền điện theo hóa đơn của đơn vị

Tiền điện ba giá

Điện theo giờ Tổng
Tổng (106đ/ kWh)
2011 (106
Bình Cao Thấp (kWh) Bình Cao Thấp
VND)
thƣờng điểm điểm thƣờng điểm điểm
1 411.811 155.781 97.230 664.822 727.3 471.7 100.8 1.300
2 364.486 141.854 90.685 597.025 643.7 429.5 94.0 1.167
3 402.645 152.009 89.457 644.111 740.0 466.2 97,8 1.304
4 405.689 156.268 89.755 651.712 745.7 479.3 98.1 1.323
5 416.620 151.970 88.349 656.939 765.7 466.1 96.6 1.328
6 422.056 161.494 89.530 673.080 775.7 495,3 97.9 1.369
7 442.054 159.310 92.726 694.090 812.5 488.6 101.3 1.402
6
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
8 436.102 100.247 100.247 704.693 801.5 516.3 109.6 1.427
9 450.737 170.067 102.118 722.922 828.5 521.6 111.6 1.462
10 435.712 162.583 98.092 696.387 800.8 498.6 107.2 1.407
11 469.858 178.369 109.690 757.917 863.6 547.0 119.9 1.530
12 403.145 161.759 95.730 660.607 740.9 496.1 104.6 1.342
Cả
5.060.915 1.919.808 1.143.582 8.124.305 9.246 5.876 1.239 16.362
năm
Tỉ lệ
62.29 23.63 14.08 100 56.51 35.92 7.57 100
%

Tổng điện năng tiêu thụ của khách sạn trong năm 2011 là 8.124.305 kWh, tương
đương với chi phí vào khoảng 16.362 tỉ đồng. Trong đó, điện năng tiêu thụ trong
giờ bình thường là 5.060. 91 kWh (62,29%), giờ cao điểm là 1.919.808 kWh
(23,63%) và giờ thấp điểm là 1.143.582 kWh (14,08).

 Cung cấp và tiêu thụ nhiên liệu

Bảng 5: Tiêu thụ nhiên liệu theo từng tháng trong năm 2011

Dầu DO Gas
Tháng
Tiêu thụ (lít) Chi phí (106đ) Tiêu thụ (kg) Chi phí (106đ)
1 360 6.5 13.506 355
2 360 6.5 10.350 272
3 300 5.4 11.892 312
4 340 6.2 10.962 288
5 300 5.4 10.416 274
6 190 3.4 10.440 274
7 420 7.6 11.406 300
8 480 8.7 10.860 285
9 480 8.7 11.355 298
10 460 8.3 12.420 326
11 460 5.4 12.957 340
12 710 12.8 13.872 364
Tổng 4.700 85 140.436 3.689

Theo số liệu thống kê, tổng tiêu thụ dầu DO (vận hành máy phát điện) của khách
sạn trong năm 2011 là 4.700 lít dầu, tương đương với chi phí vào khoảng 85 triệu
đồng.
Tổng tiêu thụ Gas ( đốt lò hơi phục vụ giặt ủi và nấu ăn) của khách sạn trong năm
2011 là 140.463 kg tương đương với chi phí vào khoảng 3689 tỉ đồng.

7
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn

Bảng 6: Tiêu thụ nƣớc từng tháng trong năm 2011

Tháng Đơn vị tính Lƣợng nƣớc sử dụng Chi phí (triệu đồng)
1 m3 9.713 121
2 m3 8.564 116
3 m3 7.311 99
4 m3 7.974 108
5 m3 7.975 108
6 m3 6.589 89
7 m3 7.180 97
8 m3 7.651 103
9 m3 7.745 105
10 m3 8.342 113
11 m3 11.568 156
12 m3 12.440 168
Tổng m3 103.052 1.381

Nước được sử dụng chủ yếu trong sinh hoạt. Trong năm 201, tổng lượng nước được
sử dụng của khách sạn là 103.052 m3 với chi phí khoảng 1.381 tỉ đồng.

8
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG
CÁC THÀNH PHẦN CỦA
HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƢỢNG

1. Chính sách năng lượng

Ban Giám đốc khách sạn Ông Tào Văn Nghệ - Tổng giám đốc Khách sạn Rex -
Sài Gòn luôn quan tâm đến vấn đề tiết kiệm năng lượng và môi trường. Cho biết, từ
năm 2010, Khách sạn Rex đã triển khai hàng loạt giải pháp như:
 Xây dựng hệ thống năng lượng mặt trời (solar system) cung cấp nước nóng
trong toà nhà; lắp đặt các heatpump gia nhiệt nước nóng thay vì điện trở; tận
dụng hơi lạnh thải ra từ heat pump làm mát cho khu vực nhà giặt, khối văn
phòng giảm điện năng tiêu thụ cho hệ thống điều hòa không khí. Thay các
bóng đèn cao áp, halogen, huỳnh quang bằng các loại bóng đèn led, compact
tiết kiệm điện; Lắp đặt các bộ phận cảm ứng tự động tắt đèn khi không có
người sử dụng ở khu vực công cộng.
 Bên cạnh đó, hệ thống thang máy của khách sạn Rex - Sài Gòn còn được
điều khiển thông qua biến tần và điện trở hãm, đảm bảo máy vận hành êm,
an toàn và tiết kiệm điện. Hệ thống bơm nước tăng áp tại tòa nhà sử dụng
biến tần, giúp ổn định áp suất nước và tiết kiệm điện. Khách sạn đã nâng cấp
hệ thống quản lý năng lượng tòa nhà (BEMS), nhằm kiểm soát toàn bộ năng
lượng tiêu thụ trong tòa nhà.
 Ngoài ra, chiến lược tiết kiệm năng lượng được thể hiện dưới hình sau:

Hình 3: Mục tiêu và chỉ tiêu tiết kiệm điện của khách sạn

9
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
 Mặc dù chưa có chính sách năng lượng riêng nhưng hàng năm khách sạnđ
ều có đặt ra mục tiêu và chỉ tiêu tiết kiệm năng lượng cụ thể và đo đếm được.
Vì vậy mức điểm về chính sách năng lƣợng của khách sạn đạt đƣợc trong ma
trận quản lý năng lƣợng này là 3 điểm tƣơng ứng cấp độ 3.

2. Cấu trúc tổ chức

Hiện nay, khách sạn đã có người phụ trách và chịu trách nhiệm về quản lý môi
trường, trong đó bao gồm cả năng lượng cho toàn khách sạn.

Trong đó: ông Vũ Ngọc Lộc − Chức vụ: Đại diện Lãnh đạo Môi trường

Khách sạn đã Ban hành quy định sử dụng điện trong nội bộ, thành lập Tổ quản lý
năng lượng, xây dựng kế hoạch sử dụng điện cho từng năm, đánh giá định kỳ hàng
tháng để đo lường công tác sử dụng năng lượng.

Bên cạnh đó các giải pháp tiết kiệm năng lượng được đánh giá theo các tiêu chí:

 Tiết kiệm diện năng theo đơn vị kWh.

 Tiết kiệm năng lượng theo đơn vị tự nhiên (tấn, lít, m3).
 Tiết kiệm chi phí năng lượng hàng năm (triệu đồng/năm)
 Chi phí đầu tư để thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng (triệu đồng)
 Thời gian hoàn vốn giản đơn

 Tuy rằng khách sạn đã xây dựng ban quản lý năng lượng, có bổ nhiệm người
quản lý năng lượng nhưng chưa đúng theo quy định của Luật Sử dụng năng
lượng tiết kiệm và hiệu quả. Vậy nên về nội dung này khách sạn chỉ đạt 2
điểm tƣơng ứng cấp độ 2

3. Tạo động lực:

Khách sạn cũng rất chú trọng các hoạt động truyền thông và đào tạo, những tập
quán tốt về quản lý và sử dụng năng lượng cho các bộ phận đã được soạn thảo và
văn bản hóa thành thủ tục quản lý năng lượng.
 Các bảng kêu gọi nhân viên và khách cùng tham gia vào các hoạt động tiết
kiệm năng lượng cũng được áp dụng một cách hiệu quả.
 Bên cạnh đó, công tác đào tạo về định mức sử dụng điện của từng bộ phận
cũng như các tập quán tốt về quản lý điện đều được lên kế hoạch và đào tạo
định kỳ hàng năm.
 Khách sạn cũng rất chú trọng đến hoạt động tuyên truyền tiết kiệm năng
lượng trong khối văn phòng. Điều hòa ở các khu vực này luôn đặt ở mức lớn

10
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
hơn 26 C. Các khu vực có công tắc điện được dán biển báo nhắc nhở nhân
0

viên tắt thiết bị khi không sử dụng.

 Trong thang máy, khách sạn đã tổ chức cuộc thi vẽ tranh tuyên truyền về đề
tài tiết kiệm năng lượng. Theo đó, từ 12-13h trưa mỗi ngày là giờ nghỉ ăn
trưa, các nhân viên sẽ tắt toàn bộ thiết bị điện tại văn phòng và hành lang
tầng 3.
 Tại khu vực căng tin cũng được tắt đèn để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Vào
thứ ba hàng tuần, khách sạn khuyến khích nhân viên hạn chế sử dụng thang
máy và đi bộ trong phạm vi 3 tầng nhà.

 Đây là nội dung có mức điểm đạt đƣợc ¾ tƣơng đƣơng cấp độ 3 kết
quả này phản ánh mức độ tạo động lực trong việc thực hiện tiết kiệm năng
lượng là tương đối.

4. Đo lƣờng, giám sát

Khách sạn còn áp dụng đồng bộ các giải pháp kỹ thuật để tiết kiệm năng
lượng. Hệ thống phân phối điện được tích hợp thiết bị đo dòng (các thông số điện)
được hiển thị trên màn hình LCD, giúp việc giám sát phụ tải điện dễ dàng, giảm tổn
thất điện năng trên dây truyền tải.

 Các phòng ban có trách nhiệm ghi nhận chỉ số điện vào sổ theo quy định đã
ban hành theo định kỳ hàng ngày hoặc hàng tháng. Tất cả các thông tin này
được chuyển đến điều phối viên môi trường để tập hợp, lưu trữ và phân tích.

 Các giải pháp để quản lý năng lượng hiệu quả cũng được khách sạn Rex Sài
Gòn áp dụng bằng cách xây dựng cơ chế giám sát, đo lượng và so sánh số
liệu hàng tháng về năng lượng tiêu thụ; duy trì nhiệt độ điều hòa theo nhiệt
độ cài đặt tại hành lang khoảng 27 0C, khu vực phòng nghỉ khách là 25 0C.

 Đối với việc quy định giờ tắt, mở đèn và cài đặt nhiệt độ máy lạnh, giúp
Khách sạn tiết giảm được 52,5 nghìn kW/năm, tương đương 126,5 triệu
đồng. Việc tái sử dụng nước thải đã qua xử lý để tưới cây, tiết giảm được 1,2
nghìn m3/năm, tương đương 21,5 triệu đồng. Thay thế đèn Neon T8 bằng
đèn Led tại cửa sổ khu vực phòng ngủ khu Executive, tiết kiệm điện 16,2
ngàn kWh/năm, tương đương 42 triệu đồng. đầu tư hệ thống năng lượng mặt
trời, mức tiết kiệm điện thực tế khoảng 65% điện năng tiêu thụ của hệ thống,
tương đương với 480 ngàn kWh/năm giúp tiết kiệm khoảng 900 triệu/năm.

 Bên cạnh đó, để đảm bảo các mục tiêu và chỉ tiêu được thực hiện, khách sạn
đã xây dựng kế hoạch hành động, theo dõi và đo lường theo từng thời điểm,
phương pháp và trách nhiệm thực hiện rõ ràng.

11
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn

Hình 4: Trích dẫn kế hoạch theo dõi và đo lƣờng năm 2012

 Doanh nghiệp đã có những nhìn nhận tích cực đến việc thực hiện quản lý
về năng lượng sử dụng, việc đặt thiết bị đo kiểm, giám sát đã được triển khai
khá tốt. Vì vậy nội dung này khách sạn đạt đƣợc 4 điểm tƣơng đƣơng cấp
độ 4.

5. Truyền thông

Các biện pháp sử dụng nguồn năng lượng tiết kiệm, hiệu quả bước đầu đã đem
lại kết quả rất khả quan cho khách sạn.

 Thường xuyên tuyên truyền đến nhân viên tinh thần tiết kiệm, cũng như kêu
gọi khách hàng – đối tác cùng tham gia ý thức tiết kiệm năng lượng, bảo vệ
môi trường.

 Hàng năm, Rex - Sài Gòn còn tích cực tham gia hoạt động về tiết kiệm năng
lượng như tắt đèn hưởng ứng chiến dịch Giờ trái đất, chương trình “Ngàn
ánh nến trong đêm”...
 Ra lời kêu gọi toàn thể nhân viên, các đối tác và khách hàng cuàng nâng cao
ý thức tiết kiệm điện, tiết kiệm nguồn ài nguyên từ những việc làm cụ thể
hàng ngày, như trương trình “Go green” – khuyến khích khách hàng chỉ thay
khăn hay drap giường khi cần thiết, tắt các thiết bị điện khi không dùng đến...

12
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
Nhờ áp dụng đồng bộ các giải pháp về tiết kiệm năng lượng, khách sạn Rex - Sài
Gòn đã vinh dự nhận được nhiều giải thưởng, như: Chứng nhận Khách sạn Xanh do
Hiệp hội du lịch ASIAN cấp (2008 – 2011); Bằng khen do UBND TPHCM trao
tặng vì đã có những thành tích trong việc tổ chức, chỉ đạo và tham gia phong trào
tiết kiệm điện (năm 2011); Giải khuyến khích tòa nhà sử dụng hiệu quả năng lượng
do Bộ Công Thương cấp (năm 2012).
 Đây là một nội dung quan trọng để nâng cao nhận thức của người lao động
trong vấn đề thực hiện sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả. Và khách sạn
đã có các thông tin kêu gọi nhân viên cũng như khách hàng tiết kiệm năng
lượng. Vì vậy ở nội dung này khách sạn đạt 3 điểm tƣơng đƣơng cấp độ 3.

6. Đầu tƣ

Nhiều hệ thống tiêu thụ năng lượng quan trọng đã được đầu tư cải tạo/thay thế
bằng những hệ thống hiệu suất cao và ít tiêu thụ năng lượng như:

 Hệ thống nước nóng được thay thế bằng nước nóng mặt trời.
 Hệ thống chiếu sáng chuyển sang sử dụng các loại đèn compact và đèn LED.
 Sử dụng các loại tivi LCD tiết kiệm điện.
 Hệ thống đèn chiếu sáng ở hành lang các tầng nên được mở xen kẽ nếu vẫn
đảm bảo đủ độ sáng cần thiết để tiết kiệm điện năng.
 Nhiệt độ máy lạnh được cài đặt hợp lý ở 23 – 25oC
 Sử dụng các bảng kêu gọi khách tham gia cùng tiết kiệm năng lượng
 Sử dụng máy giặt, sấy ở chế độ đầy tải.

Tuy nhiên bên cạnh đó nhóm khảo sát vẫn nhận thấy một số tiềm năng tiết kiệm
năng lượng như:

 Hệ thống nước nóng mặt trời hiện nay không đủ đáp ứng nhu cầu của khách
lưu trú mà tiêu thụ thêm một lượng điện đáng kể dùng để gia nhiệt.
 Hệ thống cấp nước sử dụng nguồn nước thủy cục tại trung tâm thành phố có
cột áp khá cao, nước được cấp vào hầm chứa ở tầng hầm số 2, rồi bơm vào
bồn chứa tại tầng hầm số 1, từ đây nước được bơm cấp đến các tải tiêu thụ.
Với nghiên lý hoạt động như trên, hệ thống cấp nước chưa tận dụng tốt cột
áp nguồn nước thủy cục tại khu vực trung tâm thành phố.

Chiến lược đầu tư dài hạn:

 Sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo thay thế cho các nguồn năng lượng
hóa thạch.
 Sử dụng các thiết bị hiệu quả năng lượng.
 Thay mới những thiết bị máy lạnh Non CFC khi có nhu cầu.

13
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
Cuối năm 2013, Khách sạn mạnh dạn đầu tư xây dựng vườn đứng Vertical Garden
với hơn 30 chủng loại cây. Tổng diện tích cây xanh bao phủ hơn 600m2 ở hai vách
tường chính của khu vườn đã tạo nên một cảnh quan xanh mát và cũng là lá phổi tự
nhiên trong lòng khách sạn

 Khách sạn đã có cân nhắc về chi phí tiết kiệm năng lượng trong việc đầu
tư đổi mới trang thiết bị, có các chiến lược đầu tư rõ ràng. Vì thế ở nội dung
này khách sạn đạt ¾ điểm tƣơng đƣơng cấp độ 3.

14
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ MA TRẬN

Sau khi nhóm đã thực hiện tìm hiểu về cách thức hoạt động của doanh nghiệp.
Đã tiến hành đánh giá thực trạng công tác quản lý năng lượng trong khách sạn Bến
Thành (REX) về việc sử dụng năng lượng, Kết quả điểm tổng kết ma trận thể hiện
như trong hình sau:

Khách sạn REX

4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5 Thép Tây Đô
1
0,5
0
Chính Cơ cấuTruyền Đo Tạo Đầu
sáchtổ chức thông lường động tư
năng maketing giám lực
lượng sát

Hình 5: Biểu đồ đánh giá ma trận công tác quản lý năng lƣợng khách sạn REX

1. Chính sách năng lƣợng:

Trước hết khách sạn đã bắt đầu có những nhìn nhận về việc thực hiện tiết kiệm năng
lượng trong doanh nghiệp, tuy nhiên việc này chỉ dừng lại ở mức nhìn nhận. Khách
sạn Bến Thành chưa đưa ra được các chỉ dẫn, chính sách, cam kết một cách rõ ràng
của lãnh đạo về tiết kiệm năng lượng bằng văn bản cụ thể . Vì vậy mức điểm về
chính sách năng lượng của khách sạn đạt được trong ma trận quản lý năng lượng
này là 3 điểm tương ứng cấp độ 3. Nằm ở mức trung bình trong sáu nội dung của
ma trận quản lý năng lượng.

2. Cơ cấu tổ chức:

Về nội dung này khách sạn chỉ đạt 2 điểm tương ứng cấp độ 2, là nội dung có mức
điểm thấp nhất trong 6 nội dung của ma trận quản lý năng lượng. Nguyên nhân mức

15
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
điểm thấp như vậy là do, khách sạn chưa xác định rõ ràng vai trò cũng như trách
nhiệm của người quản lý năng lượng. Tuy rằng khách sạn đã xây dựng ban quản lý
năng lượng, có bổ nhiệm người quản lý năng lượng nhưng chưa đúng theo quy
định của Luật Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả. Theo quy định của Luật:
Người quản lý năng lượng phải có chứng nhận hành nghề của Bộ Công Thương,
Ban quản lý năng lượng cần xác định các trung tâm sử dụng năng lượng, Xây dựng
định mức năng lượng để thực hiện quản lý…

3. Tạo động lực:

Đây là nội dung có mức điểm đạt được 3/4 kết quả này phản ánh mức độ tạo động
lực trong việc thực hiện tiết kiệm năng lượng là tương đối. Với kết quả này phù hợp
với thực tế khi khách sạn có chính sách năng lượng rõ ràng, nhưng chưa có bộ phận
chịu trách nhiệm cụ thể thì việc tạo động lực cho người lao động thực hiện tiết kiệm
năng lượng là tương đối.

4. Đo lƣờng giám sát:

Trong bốn nội dung trong ma trận quản lý năng lượng thì đây là nội dung được
đánh giá là tốt nhất, với mức điểm đạt được 4 điểm. Kết quả khảo sát thực tế cho
thấy doanh nghiệp đã tiến hành lắp đặt các đồng hồ đo, giám sát tới từng khu vực
sản xuất, từng thiết tiêu thụ nhiều năng lượng, các dữ liệu được thu thập liên tục và
truyền về hệ thống lưu trữ trung tâm. Với việc thực hiện tốt nội dung đo đếm, giám
sát sẽ tạo tiền đề cho việc tìm kiếm và triển khai dự án tiết kiệm năng lượng.

5. Truyền thông:

Việc thực hiện truyền thông tốt sẽ góp phần nâng cao ý thức sử dụng năng lượng ở
người lao động, đồng thời cung cấp các thông tin cần thiết giúp người lao động hiểu
và biết cách thực hiện tiết kiệm năng lượng. Doanh nghiệp hiện nay đã nhận ra
được vấn đề này, nên việc thực hiện tuyên truyền về tiết kiệm năng lượng thông qua
các khóa đào tạo, tập huấn, cuộc thi,…đã và đang được diễn ra tại khách sạn. Mức
điểm đánh giá nội dung này tại khách sạn Bến Thành là 3/4 điểm.

6. Đầu tƣ:

Với mức điểm nội dung này đạt 3/4 điểm cho thấy doanh nghiệp đã có những động
thái rất tích cực trong việc thực hiện đầu tư triển khai các dự án tiết kiệm năng
lượng. Các doanh nghiệp đã có động lực và sự sẵn sàng trong việc thực hiện tiết
kiệm năng lượng. Đầy là nội dung cần được thực sự lưu tâm để đưa việc thực hiện
tiết kiệm năng lượng tại doanh nghiệp được diễn ra liên tục và nhận được mức đầu
tư phù hợp.

16
Kiểm toán và tiết kệm năng Ths Nguyễn Thái
lượng Sơn
 Kết quả khảo sát về sử dụng năng lượng cho thấy trong những năm qua sau khi
có hành lang pháp lý về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả, khách sạn Bến
Thành đã lưu tâm và bắt đầu triển khai các nội dung thực hiện tiết kiệm năng lượng
trong doanh nghiệp. Các nội dung tác động trực tiếp đến sử dụng năng lượng tại
doanh nghiệp: Đầu tư thực hiện giải pháp tiết kiệm năng lượng, xây dựng hệ thống
giám sát năng lượng đã được khách thực hiện tương đối bài bản và hiệu quả. Tuy
nhiên các nội dung gián tiếp tác động vào sử dụng năng lượng: Xây dựng chính
sách, Tổ chức quản lý, Tuyên truyền lại chưa được nhìn nhận nhiều nên kết quả
thực hiện chưa thực sự tốt.

17