BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC

I. THÔNG TIN CHUNG

Họ và Tên Mã số nhân viên
Chức danh vị trí Chuyên viên R&D Bộ phận/ Phòng ban Sản Xuất
Địa điểm làm FPF Người thay thế khi
việc vắng mặt (nếu có)
Cấp trên trực Quản lý Sản xuất Số lượng cấp dưới
tiếp (nếu có)
Ngày cập nhật Phiên bản số
II. MỤC ĐÍCH VỊ TRÍ

Kiểm soát sản phẩm đảm bảo được chất lượng và chi phí NVL đầu ra.

III. MỐI QUAN HỆ TRONG CÔNG VIỆC

BÊN TRONG BÊN NGOÀI
- Cấp trên: Quản lý sản xuất - Đối tác
- Khác: Các bộ phận/ phòng ban có liên - Cơ quan chức năng
quan

VI. TRÁCH NHIỆM CÔNG VIỆC & QUYỀN HẠN Tự Chia sẻ

quyết định quyết định
1 Phối hợp với các bộ phận khác để có thể khảo sát về tình hình thị
x
trường.
2 Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm sao cho chúng phù hợp nhất với
x
nhu cầu của từng khách hàng
3 Thực hiện các công việc về cải tiến và chỉnh sửa sản phẩm theo các
x
yêu cầu của cấp
4 Đối với các sản phẩm mà khách hàng khiếu nại hoặc phát hiện ra lỗi thì
x
nhân viên phải tiến hành thu hồi: ngay.
5 Thực hiện các cuộc nghiên cứu và thử nghiệm các sản phẩm mới x
6 Đảm bảo về việc phát triển các sản phẩm tuân thủ theo quy định, tiêu x
chuẩn pháp luật.
7 Tính giá vốn thành phẩm và chi phí NVL trong tháng Đề xuất giá bán x
hợp lý - phù hợp
8 Phối hợp IT Update giá bán lên hệ thống POS từng cửa hàng x
9 Kiểm soát hao hụt NVL và định lượng x
1 x
Tổng hợp Báo cáo bán hàng, Báo cáo Nguyễn vật liệu, Báo cáo khác
0
1 x
Hỗ trợ, liên hệ giải quyết với cửa hàng các vấn đề phát sinh sai sót
1
1
Kiểm soát việc thực hiện bộ tiêu chuẩn QA/QC của nhân viên sản xuất x
2
1
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên khi có yêu cầu x
3

Trang 1
V. YÊU CẦU KỸ NĂNG, CHUYÊN MÔN, KIẾN THỨC
 Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương tự tại các công ty trong hàng tiêu dùng nhanh
 Có kiến thức về quản lý chất lượng sản phẩm và đo đạc thiết bị
 Cókỹ năng giao tiếp, có khả năng phân tích, quản lý thời gian, điều hành và giải quyết các
vấn đề.
 Có khả năng làm việc độc lập, chịu được áp lực công việc cao
VI. QUY ĐỊNH BỔ SUNG SỬA ĐỔI BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1. Bảng mô tả công việc này được lập thành hai (2) bản, có nội dung và giá trị như nhau, 1 bản
giao cho người lao động trực tiếp thực hiện công việc, 1 bản giao cho BP. HCNS.
2. Bảng mô tả công việc này là các tiêu chí để đánh giá định kỳ hoặc đánh giá cuối năm cho
người lao động trực tiếp thực hiện công việc.
3. Các thay đổi hoặc bổ sung có liên quan đến Bảng mô tả công việc này phải được sự chấp
thuận của cấp quản lý trực tiếp.
4. Khi người lao động trực tiếp thực hiện công việc, có thay đổi vị trí công tác thì Bảng mô tả
công việc sẽ được lập mới phù hợp với vi trí công tác của người lao động tại thời điểm đảm nhận vị trí
mới.
Ngày tháng năm Ngày tháng năm
Cấp Quản lý trực tiếp Người lao động

Họ tên: _______________________ Họ tên: ________________________

Trang 2