Professional Documents
Culture Documents
Báo cáo: Thực hiện báo cáo ngày – tuần – tháng – quý
Các chỉ tiêu, báo cáo
10 để đánh giá và cải thiển phát huy thêm doanh số cá 4
tăng lên
nhân cũng như đội nhóm.
….
Cách ghi:
- Cột “TT”: Ghi số thứ tự theo từng nhiệm vụ được liệt kê.
- Cột “Nhiệm vụ”: Liệt kê đầy đủ, chi tiết (quy trình thực hiện nhiệm vụ) và theo trình tự
các công việc đang đảm nhận.
- Cột “Bằng chứng công việc”: Ghi kết quả cuối cùng (Ví dụ: nhiệm vụ “Lập kế hoạch ...”
thì bằng chứng công việc là “Kế hoạch ... được duyệt”.
- Cột “Quyền hạn”: Ghi mức độ quyền hạn (ghi số 1, 2, 3 hoặc 4) theo từng nhiệm vụ hoặc
từng bước (trong quy trình) để thực hiện nhiệm vụ. Có 4 mức phân quyền sau:
+ Mức độ 1: Người được giao quyền xác định các vấn đề, đưa ra các giải pháp, xác định
các lợi ích và rủi ro của mỗi giải pháp, đề xuất lên cấp trên trực tiếp một giải pháp tối ưu để
duyệt.
+ Mức độ 2: Người được giao quyền trình bày cho cấp trên trực tiếp biết sẽ dự định làm
gì và xin ý kiến chỉ đạo trước khi quyết định.
+ Mức độ 3: Người được giao quyền trực tiếp giải quyết vấn đề và phải báo cáo kết quả
đạt được cho cấp trên trực tiếp.
+ Mức độ 4: Người được giao quyền toàn quyền quyết định và không phải báo cáo kết
quả cho cấp trên trực tiếp trừ khi được yêu cầu.
Tài liệu số:
MÔ TẢ CÔNG VIỆC Lần ban hành:
Ngày ban hành:
NHÂN VIÊN KINH DOANH Ngày hiệu lực:
Trang: 3/4
(Ký tên, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi họ tên sau khi đã kiểm tra)(Ký, ghi họ tên sau khi đã kiểm
tra)