You are on page 1of 1

Để tạo ra 1 KH chốt đơn cần có chi phí

marketing, chi phí nhân sự chốt sales, chi


phí làm hình ảnh branding, ...

Trung bình sản phẩm 500k, MKT khoảng 10 -


15% thì ít nhất cũng tốn 60k cho 1 KH.

Còn với SMS/Zalo OA khoảng 400 - 500đ/tin


nhắn thì cho dù tỉ lệ chuyển đổi là 1% thì vẫn
rẻ hơn.

Muốn làm bền vững thì xương sống của cty


nên nằm ở khâu vận hành, nhất là việc đảm
bảo chất lượng sản phẩm, có đủ hàng trong - Dành nhiều thời gian để tìm kiếm sản
kho, cân đối dòng tiền hàng hoá - quảng cáo, phẩm có giá trị và trải nghiệm tốt hơn
đối xoát với nhà vận chuyển, nhân viên phối
hợp - hoạt động nhịp nhàng từ khâu lên nội - Covid thúc đẩy mua sắm trực tuyến, đặc
dung, quảng cáo, đưa ra khuyến mãi, đóng biệt là Millenials & Gen X
hàng, giao đi, chăm sóc sau bán
Bài toán cơ bản - Ứng dụng FB/IG vẫn là nền tảng số 1 để
Không bán được thì tiêu, bán được mà duy trì kết nối và nâng cao trải nghiệm với
không giao kịp cũng tiêu: vì vừa tốn chi phí khách hàng
nhân viên, vừa tốn chi phí quảng cáo, vừa Xu hướng thị trường
mất lòng khách hàng… bán trên sàn TMDT - Video đang trở thành nguồn cảm hứng
thì lại còn bị ăn thẻ phạt hàng đầu để trải nghiệm và khám phá sản
phẩm mới (content: hài, phác thảo, tiểu
Như kênh sàn thì bạn dễ bị cuốn vào phẩm, giải trí, review, giáo dục, hướng dẫn,
“khuyến mãi” rồi sau này muốn bán cao hơn ...)
cũng ko được, nhưng có traffic tự nhiên ổn
- TMĐT và Covid đã educate toàn bộ thị
- Kênh FB thì cũng hao tiền quảng cáo. trường VN mua hàng online

- Kênh Website làm ra rồi thì không biết làm


sao để có đơn…
Chương trình khuyến mãi
--> Cần nắm rõ được traffic đơn hàng theo
đơn, lượt truy cập web là bao nhiêu, tỉ lệ
chuyển đổi từ traffic ra đơn hàng, ... để từ đó
đưa ra chiến lược đánh mạnh 1 kênh và - Tính toán vòng đời sản phẩm, sale chasing
khắc phục ... khách hàng đã từng mua hàng quay lại mua
thêm
Re-Marketing
- Gửi email marketing, push khuyến mãi cá
- CVR: Tỉ lệ chuyển đổi thành 1 khách hàng
nhân hóa

- CAC: Chi phí để có 1 khách hàng mới (từ


mỗi nền tảng: website, tmđt, mxh)
- Chiến lược marketing: Không chỉ tập trung
- CLV: Giá trị vòng đời khách hàng (tổng giá để tìm khách hàng mới, mà phải tạo sản
trị 1 KH chi trả cho sản phẩm trong suốt phẩm chất lượng, phù hợp nhu cầu và kỳ
vòng đời sử dụng) vọng của khách hàng
Các chỉ số cần quan tâm
- CPL: Chi phí để có 1 khách hàng tiềm năng Và khi có khách hàng rồi thì phải nghĩ đến
việc nâng cao trải nghiệm khách hàng và
- GMV: Tổng giá trị trên 1 đơn hàng giữ chân khách hàng lâu dài để họ quay lại
nhiều lần nữa và giới thiệu
- AOV: Giá trị trung bình trên 1 đơn hàng
- Kiểm soát chi phí: Dù là kinh doanh truyền
- CRR: Tỉ lệ duy trì khách hàng/khách hàng thống hay online thì quan trọng nhất vẫn là
quay lại Bài toán khi Scale up lợi nhuận, tăng doanh thu và giảm chi phí.

Quản lý hàng tồn và kho hàng: Giải pháp về


đồng bộ trên 1 hệ thống quản lý
Mô hình mới Shop in shop
- Chuẩn hóa quy trình vận hành khi có
nhiều nhân sự làm việc, cần tối ưu để mỗi
khách hàng trải nghiệm dịch vụ đều được
- Tối ưu giao diện hơn, chưa đủ catchy, cá nhân hóa và đồng nhất

Tracking traffic của web trong 6 tháng qua: - Bán lần đầu là làm quen, bán tới lần thứ 2 3
Gần 11k lượt truy cập, thời lượng trung bình 4 thì họ mới thực sự là KH của mình, nên
1p và tỉ lệ thoát trang ko xem thêm nội dung cần có 1 chiến lược để bán lại cho KH cũ
khác là hơn 70% Website
Đối với ecommerce và retail thì tỉ lệ phải
dưới 50% - Ngắn hạn: Theo mùa (xuân hạ thu đông,
đầu mùa cuối mùa); theo đối thủ hoặc các
Tại sao phải xây web, vì chỉ có web là tài sản sàn TMĐT hoặc theo dịp đặc biệt tự quyết
thực sự của doanh nghiệp địnhh (sinh nhật, những ngày như quốc tế
đàn ông, ...) hoặc flash sales, ...

--> Tùy vào tốc độ quay lại/vòng đời sản


- Phân loại tệp khách hàng, cá nhân hóa trải Sales phẩm, tạo dấn ấn riêng của brand
nghiệm và để luôn xuyên suốt
Social Media - Dài hạn: tích điểm, phân loại hạng thành
- Gắn tag xử lý hội thoại theo nhu cầu: đang viên, sinh nhật khách, ...
tư vấn, khách lưỡng lự, complain,...

PHÂN TÍCH BRAND - Chatbot tự động trả lời khách hàng


Không cần phải phân nhánh số lượng tồn
kho ra nhiều kênh vì sẽ khó kiểm soát và - Trả lời theo keyword
không nắm được chính xác số lượng thực tế
- Update tình trạng vận đơn trực tiếp trên
Việc shop chủ động hủy đơn vì không có tin nhắn khách hàng
hàng để bán sẽ bị đánh giá xấu, khách hàng
Sàn TMĐT
có trải nghiệm không tốt và trường hợp xấu - Sau khi giao thành công thì tự pop up tin
nhất là bị khóa shop luôn nhắn hỏi về trải nghiệm và cảm ơn, kèm
Chăm sóc khách hàng theo gửi mã khuyến mãi cho lần sau (nếu có)
Shopee traffic 50 - 60tr mỗi ngày
--> Tương tác liên tục giúp giảm thiểu rủi ro
về bom hàng, ...
- Thay vì dẫn trực tiếp vào website, thì build
- Chuẩn bị chiến lược giao hàng riêng cho
riêng 1 trang landing page để dễ dàng mua
mùa sales, kế hoạch cho sự giao hàng chậm
hàng và đẩy mạnh sản phẩm chủ lực
Trải nghiệm mới trễ, chính sách hoàn trả ntn, ...
- Sử dụng KOLs/KOC để tăng doanh thu và
- Chuẩn bị sẵn Q&A những câu hỏi khách
nhận diện thương hiệu
hàng

TIỀM NĂNG VỀ MÔ HÌNH SHOP IN SHOP


- Chạy ads FB (chạy click, messenger, CTA)
XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG
- Chuẩn hóa SEO tất cả các nền tảng
LÀM VIDEO REVIEW VỀ SẢN PHẨM
- Chiến dịch kéo dài ít nhất 2 tuần
CHẠY KOL/KOC/CHIẾN DỊCH TĂNG ĐỘ PHỦ
- Pitch từ khóa SEM trên Google
CHẠY AFFILIATE MKT CỦA BRAND Các chiến dịch - Chạy GDN đặt bảng ads (frame tĩnh - động)
Điều nên làm trên internet
ĐẨY REMARKETING & AUTOMATION MKT, ...
- SMS brandname marketing
CÓ XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG NHƯNG CHỈ CÓ
ZALO
- Chạy bài pr báo kenh14, zing, ...
LÀM TIKTOK
- Chạy ads quảng cáo trên zingmp3, spotify,
nhaccuatui

Một hệ thống khi vận hành cần gì? - TVC quảng cáo Youtube 6s

- Sản phẩm & marketing sẽ đem lại doanh


thu
Affiliate - Do & Don't
- Có lợi nhuận và có khả năng phát triển bền
vững hay ko là ở Vận hành
Vận hành

- Từng khâu trong tiến trình vận hành đều - Hiểu về insight khách hàng hơn
có lỗ hổng có khả năng thất thoát
- Nâng cao trải nghiệm khách hàng
- Một hệ thống càng tinh gọn và tối ưu thì có
thể dễ dàng nhân bản - Có được cái sự nảy số và hiểu về những
Điều đang làm chưa tốt data, số liệu

- Cuối cùng là trở thành 1 người sale thực


- Hình ảnh sản phẩm chủ lực chỉn chu, sự, chứ không phải 1c máy bán hàng
clean nhưng chưa đột phá

- Có cộng đồng khách hàng trên FB


Sản xuất: Tiến độ sản xuất, thời gian, số
- Đã kinh doanh và work trên 1 mức độ nhất lượng
định
MKT/Media: CPL/CPC, CAC, CPO
- Có mặt trên đa nền tảng (FB, IG, Shopee,
Website) Sản xuất hình ảnh / Media Sales: CVR, AOV

- Hiểu về sản phẩm, mình đang bán cái gì và Logistic: Thời gian giao hàng trung bình, tỉ
những kiến thức cơ bản về nó
Điều đang làm tốt lệ đơn gói sai

- Biết khách hàng mình là ai CSKH/Remkt: CRR, CLV

- Tụi em có được cái common sense tối


thiểu về dịch vụ khách hàng, nghĩa là khi
tiếp xúc với khách hàng cần phải nói những
gì, sử dụng kính ngữ và lịch sự

- Và cuối cùng là tụi e có cái sự yêu thích về


Urban Monkey

You might also like