Professional Documents
Culture Documents
(CBMKT2023) Vòng 1 - Đ NG Cam C NG KH
(CBMKT2023) Vòng 1 - Đ NG Cam C NG KH
Marketing Proposal
Executive Summary Source of growth Target Audience Insight
Những lớp học chưa mua đồng phục áo lớp Đối với tôi, áo đồng phục lớp cũng chỉ giống như
Chưa
Chưacó
cónhu cầumua
nhu cầu mua hoặc
hoặc ítócó
ít có th thói
i quen quen
mặc áo lớp
những chiếc áo thông thường khác. Tại sao tôi phải
mặc áo lớp lãng phí tiền bạc cho một chiếc áo mà mình không
Đã có nhu cầu nhưng nhiều lựa chọn từ đối thủ yêu thích và cảm thấy không thực sự cần thiết?
Creative idea
Strategic Approach
NG MÌ Vì chúngmình
Vì chúng mìnhlà 1,là 1 hãy luôn tin vào khả năng
Thu hút sự quan tâm của Target Audience bằng Ú và trân trọng sự cố gắng của bản thân
VÌ LÀ
NH
CH
ÁP LỰC THÀNH TÍCH Kết hợp với: Vì chúng mình là 1 áo lớp giúp tập thể gắn kết
hơn để cùng nhau tạo nên thật nhiều kỷ niệm đẹp
vị trí tập thể cùng
Market Leader mặc áo lớp
Vì chúng mình là 1 Hải Anh Uniform tự hào là
để đi đến idea cho campaign lần này thương hiệu dẫn đầu thị trường áo đồng phục lớp
Thu hút sự quan tâm về thông điệp Khẳng định vị trí “là 1” của Hải Anh Truyền tải ý nghĩa áo lớp “Chúng
“Chúng mình là 1” Uniform mình là 1”
Key hook: Short film “Chúng mình là 1” Key hook: TVC “Hành trình 10 năm đi Key hook: Challenge nhảy “Chúng
đến vị trí số 1” mình là 1”
Market Overview
Thị trường đồng phục áo lớp hiện đang cạnh tranh vô cùng khốc liệt
Tiềm năng phát triển của thị trường Điểm qua những đối thủ của Hải Anh Uniform
Ngành đồng phục áo lớp có tiềm năng phát Đồng phục Hải Anh đang dẫn đầu thị trường về hình ảnh
triển lớn. trẻ trung và quy mô thị trường.
Nhiều khu vực chưa có nhu cầu mua áo lớp
hơn 22 triệu Hình ảnh trẻ trung
hoặc ít có thói quen mặc áo lớp.
focus khu
học sinh trên cả nước Trung du miền núi phía Bắc
vực miền Nam
(Vietnamplus, 2023)
Đồng bằng sông Hồng và
duyên hải đông bắc
Bắc Trung Bộ
Lợi thế cạnh tranh
tăng hơn 21% thị trường trải dài cả nước
xây dựng hình ảnh trẻ trung
học sinh bậc phổ thông, Tây Nguyên Duyên hải
focus khu đa dạng mẫu mã sản phẩm
giai đoạn 2012 - 2022 (Việt
Nam Trung Bộ
vực miền Bắc chất lượng sản phẩm tốt
Báo, 2022) Đông Nam Bộ
Tây Nam Bộ
Doanh thu 1tỷ2 - 1tỷ4/ngày Tạo xu hướng trên các nền tảng sáng tạo
xu hướng “Vũ điệu funny”...
Hơn 2.5M followers Hoạt động hướng tới cộng đồng học sinh
trên tổng hệ thống đa nền tảng Social Media Hải Anh Showcase; Fashion show; HBDC 2023
56.6k members Tài trợ Music Video học đường và thanh niên
Group “Hải Anh Uniform x Homies” “Chẳng còn những ngày ấy”, “Chương cuối thời học sinh”, “Sức sống Việt Nam”
Cùng nhìn lại một số hoạt động tôn vinh sắắcc màu
s màu cá
cá tính
tính học sinh của Hải Anh Uniform
Hải Anh Show-Case Fashion show 2020
Nhắm đến các câu lạc bộ nhảy các trường Nhắm đến học sinh GenZ quan tâm đến phong cách
THPT trên địa bàn Hà Nội và HCM cá nhân, thể hiện cá tính độc đáo qua gu thời trang
Trong bối cảnh ngoài những ngày tháng riêng biệt
miệt mài với sách vở, đó là khoảnh khắc Trong bối cảnh định kiến về áo lớp là nhàm chán,
cùng hòa mình với âm nhạc, với những lỗi thời, thương hiệu mở ra một trang mới cho
điệu nhảy đầy nhiệt huyết của tuổi trẻ ngành Thời trang áo lớp tại Việt Nam.
Creative idea: Cuộc thi nhảy Hải Anh Showcase Creative idea: Sự kiện 𝗛𝗮𝗶 𝗔𝗻𝗵 𝗙𝗮𝘀𝗵𝗶𝗼𝗻 𝗦𝗵𝗼𝘄 - 𝗖𝗼𝗹𝗼𝗿 𝗼𝗳 𝗭
Company Overview
Hải Anh Uniform còn có thể làm tốt hơn nữa nếu khắc phục được những hạn chế sau
Hệ thống Owned Media dày đặc Nhiều hoạt động truyền thông và sự kiện ý nghĩa
(6 Fanpage chính và vệ tinh, 5 kênh Tiktok, Youtube, (Hải Anh Showcase; Fashion show; HBDC 2023; TVC "Chương cuối thời
Instagram) học sinh", dự án ủng hộ trẻ em vùng cao cùng Mixi Gaming)
NHƯNG
NHƯNG
...chưa có Concept thống nhất ...nhỏ lẻ, chưa có chiến dịch tổng thể
Owned Media nhiều, phủ rộng Hoạt động Marketing nhỏ lẻ, chưa nhất quán
Brand image và thông điệp gần gũi với GenZ Đang xây dựng Brand identity nhưng chưa nổi bật
Lượng Social Buzzing tích cực ở mức cao
S W Chưa có concept thống nhất trên các kênh
Market Leader ngách áo đồng phục lớp Hình ảnh được xây dựng chưa thực sự chỉn chu
Tiềm năng phát triển mạnh mẽ của thị trường Ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh
Đối thủ chưa có Marketing Campaign lớn, đầu tư Mẫu mã bị nhái, bán phá giá
Market size lớn, còn nhiều phần chưa khai thác hết O T Có nhiều lựa chọn thay thế với sản phẩm
Internet phát triển, mở rộng khả năng tiếp cận thông Sự thay đổi tiên tục, nhanh chóng trong xu
tin của TA hướng và nhu cầu của khách hàng
Target Audience Understanding
Gen Z từ lớp 8 - lớp 12 là nhóm khách hàng tiềm năng nên tập trung khai thác bởi:
Reason to choose
Phù hợp với thương hiệu Khả năng thấu hiểu Tiềm năng phát triển
Chiếm phần lớn doanh thu Đủ trưởng thành để hiểu được Những năm học sau sẽ tiếp tục
hiện tại của Hải Anh Uniform thông điệp thương hiệu truyền tải lựa chọn thương hiệu quen thuộc
Tiềm năng của nhu cầu Có quyền quyết định Số lượng đủ lớn
Mỗi năm học mới sẽ có khả năng Không bị ảnh hưởng nhiều bởi
nảy sinh nhu cầu phụ huynh và giáo viên chủ nhiệm
Source of growth Những lớp học chưa mua đồng phục áo lớp
Nhà lãnh đạo Nhà ngoại giao Kẻ thờ ơ Học sinh cá biệt
Cán bộ lớp Có tiếng nói trong lớp Không quan tâm nhiều Không có tiếng nói trong
Tham gia trực tiếp vào Có ảnh hưởng đến quyết Chọn mẫu áo lớp đơn giản lớp vì là không tạo được
quyết định mẫu áo lớp định cuối cùng của lớp vì theo ý kiến của số đông niềm tin với bạn học
Customer Journey
Tìm kiếm thông tin Cả lớp thảo luận để Cân nhắc kỹ về
Online và Offline chọn mẫu áo yêu thích mẫu đã lựa chọn
Hỏi ý kiến GVCN
Đánh giá sự cần thiết của và phụ huynh
áo lớp mới đi đến quyết định
Nhận biết Tìm kiếm Thảo luận Tham khảo Quyết định
Insight
Đối với tôi, áo đồng phục lớp cũng chỉ giống như
những chiếc áo thông thường khác. Tại sao tôi phải
lãng phí tiền bạc cho một chiếc áo mà mình không
yêu thích và cảm thấy không thực sự cần thiết
Làm sao để TA đi từ suy nghĩa áo lớp “không cần thiết lắm”
Strategic Approach
đến mong muốn đặt ngay áo lớp của Hải Anh Uniform
Truyền tải thông điệp về áo lớp đến với TA: “Dù sao cũng cùng trong một lớp, dù sao nơi đây cũng ghi
dấu biết bao kỷ niệm và áo lớp chính là thứ tốt nhất để nhắc nhở về điều đó”
NHƯNG...làm sao để thu hút TA quan tâm đến thông điệp này?
NÓI VỀ VẤN ĐỀ GẦN GŨI VỚI TỆP KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU NHẤT đó là: ÁP LỰC THÀNH TÍCH
Từ vấn đề này, kết hợp với: vị trí Market Leader tập thể cùng mặc áo lớp
Đi đến idea:
NG MÌ Why it work?
Ú
VÌ LÀ Khẳng định được vị thế đứng đầu của Hải Anh Uniform
NH
CH
Gần gũi với câu chuyện “áp lực thành tích” của TA
Creative idea
NG MÌ Key Message
Ú
VÌ LÀ
NH
CH
Duration 2 tháng: tháng 10 - hết tháng 11 1 tháng: tháng 11 2 tháng: tháng 12 - hết tháng 1
Thu hút sự quan tâm của cộng đồng Khẳng định vị trí “là 1” dẫn đầu Truyền tải ý nghĩa áo lớp với
Objective
về thông điệp “chúng mình là 1” của Hải Anh Uniform thông điệp “chúng mình là 1”
Tương tác, thảo luận trên Social Awareness về uy tín và hình ảnh
KPI Tỷ lệ chuyển đổi, Tỷ số R.O.I
Media và tương tác Offine của TA thương hiệu Hải Anh Uniform
Key hook: Short Film “Chúng mình là 1” Phase 1
Nội dung chính xoay quanh An và nhóm bạn
Hằng ngày, An và các bạn phải đối mặt với nhiều vấn đề
Áp lực học tập, thi cử, điểm số Mất niềm tin vào bản thân
Bị so sánh với “con nhà người ta” Mông lung định hướng tương lai
Thông điệp truyền tải:
Khích lệ thế hệ Z đang ngồi trên ghế nhà trường tin vào giá trị của bản thân
và cố gắng để trở nên hoàn thiện hơn mỗi ngày, vì chúng mình là duy nhất
Supporting tactics
Minigame
Minigame “Là 1”
Social Media Post
Tổ chức minigame thử thách Gen Z tạo hình ảnh áo lớp khổng lồ và có
giải thưởng hấp dẫn: