XÂY DỰNG VÀ BÁN KHÓA

HỌC ONLINE VỀ MOS

Thành viên nhóm:
Phan Thị Kim Ngân
Nguyễn Thế Phúc Hiệp
Huỳnh Nguyễn Trường Bảo
Nguyễn Võ Hoài Duyên
Ngô Văn Tiến
1/ Tổng quan:
1.1/ Tổng quan về startup:

XXX là một nền tảng, dịch vụ cung cấp các khóa

đào tạo kỹ năng tin học văn phòng với nhiều cơ sở
đào tạo đang hoạt động
1/ Tổng quan:
1.1/ Tổng quan về startup:
Có nhiều thành viên đạt
thành tích tốt, đạt giải
cao trong các cuộc thi
MOS, được nhiều học
viên tin tưởng và lựa
chọn.
1/ Tổng quan:
1.1/ Tổng quan về startup:
• Đa dạng, đầy đủ các kỹ
năng được học, môi trường
đào tạo tốt, giảng viên giàu
kinh nghiệm, kiến thức
luôn được cập nhật

• Cam kết chất lượng đầu ra

(chứng chỉ MOS, cơ hội
việc làm tốt)
1/ Tổng quan:
Yêu cầu về kỹ năng tin học trong thời
đại ngày nay ngày càng được nâng cao
một cách rõ rệt, do đó nhu cầu tìm khóa
học của mọi người ngày càng cao hơn

1.2/ Tổng quan

về thị trường:

Từ khi xảy ra đại dịch covid, xu Từ đó, có thể thấy rằng trong
hướng học tập của con người dần tương lai sẽ càng có nhiều người
chuyển qua học trực tuyến. Lợi ích có nhu cầu về tìm các khóa đào tạo
của việc học trực tuyến ngày càng kỹ năng tin học văn phòng online
rõ rệt
1/ Tổng quan:
1.3/ Tổng quan về startup:
• Số tiền gọi vốn: $3.500 cho 15% cổ phần của công ty
Xây dựng và triển khai các nền tảng
mobile, social commerce

• Mục đích gọi vốn:

1/ Tổng quan:
1.3/ Tổng quan về startup:
• Số tiền gọi vốn: $3.500 cho 15% cổ phần của công ty
Xây dựng và triển khai các nền tảng
mobile, social commerce

• Mục đích gọi vốn: Mở rộng chuỗi giá trị cung ứng và
nguồn nhân lực
1/ Tổng quan:
1.3/ Tổng quan về startup:
• Số tiền gọi vốn: $3.500 cho 15% cổ phần của công ty
Xây dựng và triển khai các nền tảng
mobile, social commerce

• Mục đích gọi vốn: Mở rộng chuỗi giá trị cung ứng và
nguồn nhân lực

Đẩy mạnh việc marketing, thu hút

nhiều khách hàng tiềm năng
1/ Tổng quan:
1.4/ Lý do đầu tư::
 Mô hình kinh doanh mới mẻ, nhiều đột phá, có tính hiện thực cao
trong thị trường hiện tại với nhu cầu khách hàng đang tăng trưởng
 Đội ngũ có trình độ, am hiểu, kinh nghiệm, nắm bắt tốt thị trường
 Có hướng đi rõ ràng, tầm nhìn dài hạn, chiến lược thoái vốn rõ ràng
 
2/ Khách hàng mục tiêu:
2.1/ Khách hang mục tiêu:
 Sinh viên, nhân viên
 Giới tính:  Sinh viên đại  Thu nhập:  Độ tuổi:
 Toàn văn phòng quan tâm
50% Nam, học và nhân Dưới 5 18 – 35
quốc đến vấn đề chứng
50% Nữ viên văn phòng triệu tuổi chỉ Mos
2/ Khách hàng mục tiêu:
2.1/ Khách hang mục tiêu:
Vấn đề gặp phải Giải pháp
 Sinh viên, nhân viên văn phòng khó  Hướng đến việc mở nhiều khóa học
đến học trực tiếp do đến từ nhiều trực tuyến để đáp ứng nhu cầu
nơi, không có thời gian  Mở ra nhiều khóa học với các phân
 Chi phí không phù hợp khúc khác nhau để có thể phù hợp
 Không đủ diện tích để mở nhiều lớp  Tăng cường các lớp học trực tuyến
học trực tiếp  
3/ Mô hình kinh doanh:
Website liên kết với các
trung tâm dạy trực tuyến,
nhà trường và doanh
nghiệp để bán các khóa
học online Mos
3/ Mô hình kinh doanh:
Website liên kết với các
trung tâm dạy trực tuyến,
nhà trường và doanh
nghiệp để bán các khóa
 Website cung cấp học online Mos
tài khoản khoá học
 Tư vấn về khóa học trước khi đưa ra
quyết định  Khách hàng mua khoá
học và chuyển tiền cho trang web

 Trang website nhận tiền từ sản phẩm

Người dùng: được bán

 Tư vấn về khóa học trước khi đưa ra

quyết định  Khách hàng mua khoá
học và chuyển tiền cho trang web
3/ Mô hình kinh doanh:
Website liên kết với các
trung tâm dạy trực tuyến,
nhà trường và doanh
nghiệp để bán các khóa
học online Mos
 Giới thiệu về
 Website tạo phần những khoá học
mềm thi thử cho online về Mos
người dùng 
 Đưa ra mức
giá hấp dẫn
để thu hút
người dùng
Người dùng:
 Tập trung xây
Công ty:
dựng và bán những
khoá học chất
lượng về Mos
4/ Kế hoạch tương lai:
4.1/ Đầu tư mạnh cho mảng truyền
thông và marketing:

Đẩy mạnh chiến lược quảng

cáo trên Facebook
4/ Kế hoạch tương lai:
4.1/ Đầu tư mạnh cho mảng truyền
thông và marketing:

Chú trọng
đến chiến
lược quảng
cáo website
4/ Kế hoạch tương lai:
4.1/ Đầu tư mạnh cho mảng truyền
thông và marketing:
Tăng cường khuyến
mại, quảng cáo hấp
dẫn
4/ Kế hoạch tương lai:
4.2/ Các mục tiêu khác:
Tập chung vào khách hàng
tiềm năng
Cập nhật những xu hướng
học hiện đại.
Nâng cao và phát triển
chất lượng đào tạo.
5/ Thông tin thị trường:
• Mục tiêu thị phần của Startup trong 3-5 năm tới

• Tổng dung lượng thị trường

• Tốc độ tăng trưởng thị trường qua

các năm

 Quy mô của thị trường giáo dục

trực tuyến đang tăng trưởng chóng
mặt trong vài năm trở lại đây.
6/ Đối thủ và lợi thế cạnh tranh:
- Đưa ra những - Tận dụng các
lợi ích đặc biệt kênh tiếp thị
cho học viên. trực tuyến.

- Tập trung vào chất

lượng giảng dạy.

Chiến - Tối ưu
lược hóa chi
- Xây dựng mối phí.
quan hệ với
khách hàng.

- Xây dựng - Tích cực tìm kiếm

thương hiệu thông tin và cập
mạnh. nhật kiến thức.
7/ Đội ngũ:
- Chịu trách nhiệm về định hướng chung của Startup, triển
khai và thực thi các chiến dịch lớn cũng như theo dõi vận
hành các trang Web hàng ngày.
- Kinh nghiệm Sales, Marketing và nhân sự

Phan Thị Kim Ngân, Giám đốc điều hành

7/ Đội ngũ:
- Chịu trách nhiệm về phát triển các nhóm khách hàng mục
tiêu, tìm kiếm và mở rộng các thị trường, sản phẩm mới.
- Kinh nghiệm Sales và phát triển thị trường.

Ngô Văn Tiến, Giám đốc phát triển kinh doanh

7/ Đội ngũ:
- Chịu trách nhiệm về định hướng kỹ thuật về
các trang Web và phát triển sản phẩm, xây
dựng hệ thống chung
- Kinh nghiệm phát triển các sản phẩm công
nghệ

Nguyễn Thế Phúc Hiệp, Giám đốc kỹ thuật

7/ Đội ngũ:
- Hỗ trợ việc phát triển sản phẩm, xây dựng hệ
thống nền tảng kỹ thuật để đáp ứng được nhu
cầu trên quy mô lớn
- Kinh nghiệm phát triển sản phẩm kỹ thuật với
quy mô lớn

Nguyễn Võ Hoài Duyên, Cố vấn

7/ Đội ngũ:
- Hỗ trợ xây dựng chiến lược chung, kết nối với
các đối tác nổi tiếng
- Kinh nghiệm làm việc với các trang Web lớn
tại Việt Nam

Huỳnh Nguyễn Trường Bảo, Cố vấn

8/ Lời đề nghị đầu tư và mục đích sử
dụng vốn:
8.1/ Mục đích một: Bản quyền nội dung học tập.
 Mô tả chi tiết: [18.000.000] cho việc
phát triển nội dung khóa học và tài liệu
học tập, bài giảng và video.
 Thời gian: Quý 1
 Hiệu quả: Ngăn chặn việc sao chép, phát
tán hoặc sử dụng trái phép các tài liệu,
video, bài giảng, bài tập, đề thi và các tài
liệu khác được cung cấp trong khóa học.
8/ Lời đề nghị đầu tư và mục đích sử
dụng vốn:
8.2/ Mục đích hai: Chi phí bảo trì
 Mô tả chi tiết [3.000.000] cho việc xây
dựng, phát triển và bảo trì nền tảng học tập
trực tuyến bao gồm cả phần mềm và phần
cứng.
 Thời gian: Quý 2
 Hiệu quả: Duy trì chất lượng khóa học
trong thời gian dài bao gồm việc bảo trì hệ
thống, hỗ trợ kỹ thuật và cung cấp các
tính năng mới cho học viên.
8/ Lời đề nghị đầu tư và mục đích sử
dụng vốn:
8.3/ Mục đích ba: Marketing
 Thời
 Mô tả chi tiết:
[6.000.000] cho gian: Quý
hoạt động 1, 2, 3, 4
marketing và  Hiệu quả:
quảng bá khóa Thu hút
học bao gồm việc học viên
chạy các chiến
truy cập
dịch quảng cáo
trực tuyến và các và đăng
hoạt động khác ký học.
như PR.
8/ Lời đề nghị đầu tư và mục đích sử
dụng vốn:
8.4/ Mục đích bốn: Chi phí hoạt động và quản lý.

 Mô tả chi tiết: [18.000.000] gồm chi

phí văn phòng, chuyên viên hỗ trợ
khách hàng và các chi phí khác liên
quan đến hoạt động của trung tâm.
 Thời gian: Quý 1, 2, 3, 4
 Hiệu quả: Vận hành và phát triển
trung tâm.
8/ Lời đề nghị đầu tư và mục đích sử
dụng vốn:
8.5/ Mục đích năm: Chi phí nhân công.

 Mô tả chi tiết: [27.000.000]

cho chi phí thuê giảng viên và
nhân viên hỗ trợ kỹ thuật cũng
như chi phí đào tạo và phát
triển giảng viên.
 Thời gian: Quý 1, 2, 3, 4
 Hiệu quả: Chi trả tiền lương
cho nhân sự đầy đủ.
9/ Cơ hội thoái vốn:
9.1/ Định giá startup khi thoái vốn:

Công ty tham Định giá công ty Doanh thu 12 Hệ số doanh

chiếu tháng cuối thu
Công ty ABC $30 triệu $12 triệu 2.5x
Công ty DEF $78 triệu $24 triệu 3.25x
Công ty XYZ $102 triệu $46 triệu 2.3x
Trung bình     2.7x
9/ Cơ hội thoái vốn:
9.2/ Kịch bản thoái vốn:

 Định giá công

 Thời gian đầu  Số tiền nhận  Lợi nhuận thu
ty khi thoái
tư: 3 năm được: $6 triệu hồi: $5.5 triệu
vốn: $15 triệu
THANK FOR
EVERYONE!