Professional Documents
Culture Documents
x
Trách nhiệm
Ghi chú
Cá nhân
Trưởng phòng
Marketing quản lý
Trưởng phòng
Event quản lý
Cá nhân nhân viên
tư vấn viên (bán
hàng cá nhân)
Trường phòng
Nhân Sự
STT HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ
2 QUẢNG CÁO
PUBLIC RELATION
3
(PR)
4 SALES PROMOTION
5 NHÂN SỰ
6 KHUYẾN MÃI
CHI TIẾT HOẠT ĐỘNG
- Tìm hiểu nhu cầu và phát triển khóa học dành cho KH từ 15 -20 tuổi
- Phát triển và liên tục bổ sung tiện ích mới (update) phần mềm học hiện tại
- Tổng hợp số lượt người tham gia hoạt động ngoại khóa tại các trường.
- Tổng hợp lượt tương tác của các bài đăng trên diễn đàn, Internet (lượt tiếp cận, số bình luận,
lượt like, lượt click vào link bài viết); tổ chức khảo sát cho những người tham gia bàn luận/thảo
luận trên các diễn đàn, Internet để xem họ có nắm được thông điệp hay không.
- Khảo sát các phụ huynh về những thông tin được in trên catalouge, đánh giá mức độ nắm bắt
thông tin của họ.
- Dùng các công cụ hỗ trợ phân tích dữ liệu để xem số lượt ghé thăm trang web chính thức của
DN, thời gian họ ở lại trên trang, lượt click vào các bài báo PR, lượt xem, lượt tiếp cận của các
bài báo PR.
- Tổng hợp số lượng phụ huynh đăng kí các khóa học được tài trợ tại các trường.
- Tổng hợp số lượng phụ huynh và số lượng trẻ em tham gia buổi đánh giá trình độ tiếng Anh của
người nước ngoài, số người đăng kí các khóa học được tư vấn tại đó.
- Đào tạo nhân viên bán hàng cá nhân các kỹ năng cần thiết.
- Tìm kiếm các khách hàng tiềm năng để gọi điện thoại tư vấn và thuyết phục
đăng kí khoá học.
- Gọi điện thoại tư vấn các khách hàng mới (KH điền thông tin thông qua website hoặc
trên MXH)
- Gọi điện thoại cho các khách hàng cũ để gợi nhắc họ về thương hiệu cũng như
thuyết phục họ thử trải nghiệm khoá học thử.
- Mở các chương trình tuyển dụng nhân viên tài năng với các đãi ngộ phúc lợi tốt và được
đào tạo kỹ càng.
- Lập kế hoạch các chương trình khuyến mãi theo các mốc thời gian cụ thể (sinh nhật trung tâm,
mùa tựu trường, hè, tết thiếu nhi,…) và kế hoạch các đợt khuyến mãi dài hạn theo mục tiêu của
trung tâm.
- Đặt ra KPI cho từng hoạt động khuyến mãi theo từng khóa học và từng gia đoạn.
- Chờ được xét duyệt và triển khai.
- Phân công người tạo các nội dung (bài viết, hình ảnh) và theo dõi hoạt động khuyến mãi diễn
ra.
- Theo dõi KPI trên các trang mạng xã hội có đăng bài về khuyến mãi (Facebook, Zalo,...)
TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
(Phương pháp)
- Tháng 12/2020, hoàn thành bản báo cáo về nhu cầu của tệp KH mới.
Tháng 12/2021, phác thảo sơ bộ khóa học cho tệp KH mới này
- Cách 6 tháng, chương trình học cũng như phần mềm khóa học phải đảm
bảo bổ sung tính năng mới, thêm nội dung mới
- Dựa trên các thông số quảng cáo thông qua các công cụ đo lường kỹ thuật
số.
- Số lượng khách hàng thực đem về được cho trung tâm.
- Ngân sách chi ra hợp lý và hiệu quả.
- Sau 6 tháng đầu, số lượng phụ huynh và trẻ em tham gia hoạt động ngoại
khóa về sau phải đạt >500 người/buổi.
- Lượt tiếp cận của bài viết > 300.000 lượt, lượt like >5.000 likes, số bình
luận >2.000 bình luận, lượt click vào link bài viết >700 lượt trong vòng 5
tháng đầu. Số lượng người tham gia khảo sát sau 1 năm đầu: 600 người,
mức độ nắm được thông điệp phải >80%.
- Khảo sát phụ huynh >1.000 mẫu, mức độ nắm bắt thông tin >75%.
- Trong vòng 6 tháng đầu, lượt ghé thăm web phải tăng 50%, thời gian ở lại
trang phải > 10p, lượt click vào các bài báo >5.000 lượt, lượt xem các bài
báo >3.000 lượt, lượt tiếp cận >10.000 người.
- Thu hút được hơn 1.000 phụ huynh đăng kí các khóa học miễn phí được
tài trợ trong vòng 3 tháng đầu.
- Thu hút được hơn 600 phụ huynh và trẻ em tham gia buổi đánh giá trình
độ tiếng Anh, thuyết phục được 50% trong số họ đăng kí các khóa học được
tư vấn sau khi được đánh giá.
-Theo dõi theo KPI của từng chương trình khuyến mãi dựa trên:
+ lượt truy cập vào web: 200 người trong vòng 1 tháng
+ lượng người nhắn hỏi/gọi điện hỏi về khóa học: 140 người/tháng
+ doanh số bán được của các khóa học: 56 người/tháng
Năm 1 (01/2020-01/2021) Năm 2 (02/2021-01/2022)
Quảng cáo không tiếp cận được đối tượng mục tiêu
Nhân viên bán hàng không tìm được khách hàng mới
Chuyển đổi từ quảng cáo chủ yếu online sang chủ yếu là offline
Khuyến khích nhân viên, khách hàng cũ giới thiệu cho người quen, người thân, bạn
bè để nhận hoa hồng hoặc giảm giá cho các khóa học.
Tìm kiếm nguồn dữ liệu từ các trường tiểu học, trung học
Xem xét lại đối tượng khuyến mãi, phân tích nhu cầu của họ và thực hiện khuyến
mãi theo nhu cầu của đối tượng đó
Đẩy mạnh seeding cũng như gia tăng thêm quà tặng khi tham gia chương trình.
Gia tăng thêm mức lương, đãi ngộ trong phạm vi cho phép của doanh nghiệp.