TỔNG KẾT

VI/ Kế hoạch maketing

1, Xây dựng landing page or website : Tại đây người dùng có thể tìm kiếm các
thông tin rộng hơn về ứng dụng, cũng là một cách để tiếp thị không cần quảng cáo.
- Cần xây dựng đầy đủ các thông tin và cần thiêt về ứng dụng
- Những hình ảnh trực quan để cho người dng hình dung được về nội dung và
hình thức của ứng dụng
- Tạo ưu đãi dành cho các khách hàng mới cũng như các phần quà dành cho
người dùng mời bạn bè cùng tải app
- Cần liên kết với goole play và app store để thuận tiện cho việc tải app
2, Maketing thông qua social : Đây là một trong những cách tiếp cận người dùng
nhanh nhất. Do đó cần sử dụng mà tạo một số page trên các trang mạng xã hội như
fb, ig, pinterest.
- Tại đây tạo và sử dụng một số hình ảnh clip ngắn để thu hút sự chú ý của
khách hàng
3, Thực hiện các quảng cáo có trả phí trên goole, fb, ig hoặc một vài ứng dụng có
tiềm năng khác.
4, Tối ưu hóa App Store để giúp người dùng dễ dàng nhận thấy hơn khi tìm kiếm
5, Hợp tác với các đối tác như sàn thương mại điện tử, các mạng xã hội mới, người
nổi tiếng,… để xây dựng các chương trình ưu đãi, minigame, cuộc thi dành cho
người dùng.
6, Sau khi thu hút được một lượng người dùng nhất định thì cũng cần duy trì
lượng người dùng. Duy trì bằng cách nhưng cập nhật, bổ sung những tính năng
mới cho app, đưa ra các ưu đãi cho những người dùng lâu và những người dùng
mới tải app. (Đảm bảo về độ lớn dung lượng của app, độ mượt,… phù hợp với
dòng máy)
VII/ Kế hoạch sản xuất
 Tập trung vào phần R&D (Research and Development) có nghĩa là nghiên
cứu và phát triển sản phẩm.
 Thiết kế, phát triển giao diện App, Website
  Thiết kế, chỉnh sửa poster, video, thiệp mời quảng cáo – hợp tác với
các nhãn hàng, người nổi tiếng,…`
 Nghiên cứu, đánh giá về các đối thủ cạnh tranh, về trải nghiệm, nhu
cầu của người dùng để đưa ra các bản cập nhật chỉnh sửa bổ sung.
 Tìm hiểu các sản phẩm, nhà đầu tư, đối tác phù hợp, được đảm bào về
chất lượng, thời gian bảo hành cũng như chính sách hợp tác – hỗ trợ
lâu dài để kêu gọi, mở rộng thị trường, tăng lựa chọn cho người dùng
cũng như đàm bảo được nguồn hàng ổn định.
 Cập nhật xu hướng, các tính năng mới,… xây dựng thêm về các tính
năng giải trí, tính năng hỗ trợ khách hàng để tạo thêm nhiều trải
nghiệm.
VIII/ Kế hoạch phát triển doanh nghiệp
 Mục tiêu phát triển:Trở thành kênh hỗ trợ người dùng tập luyện, sinh hoạt
Healthy số 1 Việt Nam và có thể lấn sân sang các thị trường nước ngoài.
 Kế hoạch phát triển:
 Chuẩn bị
IX/ Nhóm đồng sáng lập
A+ COLLECTION: Phạm Quang Hưng (CEO)
X/ Những rủi ro cơ bản của A+ COLLECTION
- Cạnh tranh với những doanh nghiệp cùng chung ý tưởng đã được thành lập
từ lâu và khởi đầu kinh doanh sẽ không được hiệu quả lắm
 Cần phải tìm hiểu đối thủ cạnh tranh để đưa ra được những kế hoạch kinh
doanh phù hợp tránh trường hợp quá lép vế với các đối thủ.
- Thời gian thu hồi vốn ban đầu sẽ khá lâu do kế hoạch marketing nhằm thu
hút khách hàng.
 Cần phải tối ưu kinh phí nhưng vẫn phải đảm chất lượng cho khách hàng.
- Vì là công ty cổ phần, nên giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp sẽ không
thể hiện rõ danh sách và thông tin của từng cổ đông sáng lập. Cho nên công
ty phải lập sổ cổ đông để tự theo dõi tình hình cổ đông góp vốn của công ty.
- Khi các cổ đông chuyển nhượng cổ phần phải có nghĩa vụ nộp tờ khai thuế
thu nhập cá nhân và nộp thuế thu nhập cá nhân với thuế suất 0,1% trên giá
chuyển nhượng cổ phần từng lần. 
 - Là làm online nên khả năng những học viên nghỉ giữa chừng khá cao do mất
kiên trì, không được trực tiếp đốc thúc.
 Có thể đốc thúc người luyện bằng cách mỗi PT sẽ tự quản lý học viên của
mình, tiền nhận được sự tập luyện đều đặn của học viên.
- Học viên có thể bị chấn thương do không có sự hướng dẫn của PT dẫn đến
tổn thương các cơ và xương khớp, lâu dần có thể để lại di chứng sau này.
 Lưu ý ở mỗi video về khả năng gây chấn thương của bài tập để học viên
có thể tập chuẩn động tác.
- Có thể không chọn được PT uy tín, có tâm và chuyên môn để hướng dẫn cho
học viên tập đúng.
 Cần tìm hiểu trước các profile của các PT để lựa chọn ra PT phù hợp với
bản thân.
XI/ Kế hoạch tài chính
1, Nghiên cứu vấn đề tài chính
- Xác định nhu cầu tài chính gồm mục tiêu đầu tư, số tiền, thời giản và loại cổ
phiếu
- Thu thập dữ liệu về lĩnh vực tài chính gồm trách nhiệm pháp lý, tài sản, các
loại quỹ, chính sách bảo hiểm,…
 Khởi tạo vốn:
o Nguồn vốn từ các cổ đông
o Nguồn vốn từ việc kêu gọi tài trợ, hợp tác, dẫn link sản phẩm
o Nguồn vốn từ việc vay lãi ngân hàng
o Trích 1 phần lời nhuận hàng tháng làm vốn lưu động
 Đầu tư
o Giai đoạn đầu chủ yếu đầu tư về mảng design, xây dựng Website; tạo
content trên fanpage, group cộng đồng thuộc các nền tảng mạng xã
hội lớn.
o Tuyển dụng nhân viên, biên tập viên, huấn luyện viên, chuyên gia
dinh dưỡng,…
o Hợp tác đại diện thương hiệu
2, Phát triển kế hoạch
 - Nhận dạng các ưu, nhược điểm sau khi nhận diện các thông tin về luật thuế,
hệ thống tài chính và các vấn đề về an toàn và bảo mật
- Dự đoán các rủi ro để đưa ra các kế hoạch phụ chữa cháy,..
- Xây dựng bản dự kiến và mô tả doanh thu sản phẩm
3, Triển khai kế hoạch
Kế hoạch tài chính trước mắt của A+ collection bước đầu là trong 7 năm nữa
-Kênh kêu gọi vốn của A+ collection : kêu gọi đầu tư từ các nhà đầu tư và các nhà
tài trợ , đối tác. Sau đó A+ sẽ thông qua phát hành cổ phiếu
+ Kế hoạch gọi vốn A+ collection
• Pre-seed Round – Vòng tiền hạt giống : 500 tr
+ Hoàn chỉnh mô hình kinh doanh
+Hoàn thiện sản phẩm hoặc dịch vụ
+ Xây dựng đội ngũ nhân viên
• Seed Round – Vòng hạt giống :2 tỉ
Nghiên cứu thị trường và phát triển app A+ collection Fitness
Giới thiệu sản phẩm ra thị trường
Tuyển dụng thêm nhân viên
• Vòng series A :5 tỉ
Nghiên cứu thị trường mới
Đẩy mạnh quảng cáo thông qua các trang mạng xã hội như : Facebook .
youtube….
Trả lương cho nhân viên và các cộng tác viên , huấn luyện viên và các chuyên
gia
•Vòng series B : 10 tỉ
Mở rộng thị phần
Phát triển thêm web A+ collection fitness
Mở rộng đội ngũ huấn luyện viên và các chuyên gia dinh dưỡng
Bắt đầu thâm nhập thị trường mới
• Vòng series C : dự kiến 50 tỉ
Phát triển thị tường mới
Tiếp tục mở rộng thị phần
Tung ra các vourcher kích thích và giữ chân người dùng
Phát triển thêm tính năng Metaverse giúp người dùng có trải nghiệp tốt hơn .
4, Giams sát quá trình thực thi kế hoạch
- Theo dõi, xây dựng báo cáo kết quả kinh doanh thể hiện rõ ràng các doanh
thu của doanh nghiệp và chi phí
- Thiết lập bảng cân đối kế toán thể hiện tài sản và nguồn vốn của doanh
nghiệp bao gồm tài sản ngắn hạn và dài hạn,..
- Thiết lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ gồm các số tiền dự kiến ra vào công ty
trong khoảng thời gian nhất định và số tiền thực tế lưu chuyển trong khoảng
thời gián đó.
=> Định hình tình hình tài chính cũng như cân đối kế hoach đảm bảo sự
phát triển mô hình kinh doanh bền vung