DỰ ÁN CÁ NHÂN

(Đề bài và hướng dẫn)

(Bài tập lớn, đề bài chính thức)

Chương trình: VNU Chữ ký, họ và tên của giảng viên

Mã môn học: ISV2010
Tên môn học: Lãnh đạo và xây dựng đội ngũ
Trình độ: Đại học
Thời gian cho phép: Ngày: ………………………………
Ngày nộp bài: / /2023 Chữ ký, họ và tên của giảng viên
phụ trách tổ chuyên môn

Ngày: ………………………………

Bài thi bao gồm 05 trang, bao gồm trang tiêu đề

 ĐỀ BÀI VÀ HƯỚNG DẪN LÀM BÀI BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN
LÃNH ĐẠO VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ

Tên đề tài: Phân tích đặc điểm, kỹ năng, hành vi, kỹ năng giao tiếp và thách
thức của người lãnh đạo thông qua phỏng vấn thực tế.

Yêu cầu cụ thể:

Mỗi sinh viên cần tìm kiếm và liên hệ với một nhà lãnh đạo để thực hiện cuộc
phỏng vấn của riêng mình. Sinh viên không được phép phỏng vấn cùng một người
lãnh đạo nếu một sinh viên khác trong lớp đã phỏng vấn người đó. Báo cáo cần tập
trung trình bày và phân tích các phẩm chất, kỹ năng, phong cách, kỹ năng giao tiếp
và thách thức của lãnh đạo dựa trên dữ liệu được thu thập từ nhà lãnh đạo được
phỏng vấn. Báo cáo cần trình bày rõ được những nội dung sau:

1. Những phẩm chất nổi bật và quan trọng mà người lãnh đạo được phỏng vấn sở
hữu (trí thông minh, sự tự tin, quyết tâm, chính trực và hòa đồng…)? Những đặc
trưng này giúp ích cho người lãnh đạo được phỏng vấn như thế nào trong quá trình
lãnh đạo?

2. Người lãnh đạo được phỏng vấn có kỹ năng lãnh đạo nổi bật nào? Kỹ năng lãnh
đạo của người lãnh đạo phỏng vấn được phản ánh như thế nào trong ba nhóm kỹ
năng về chuyên môn, con người và ý tưởng, tầm nhìn?

3. Người lãnh đạo được phỏng vấn có những phong cách lãnh đạo nào (dân chủ,
chuyển đổi, huấn luyện, ủy quyền, chuyên quyền…)? Người lãnh đạo được phỏng
vấn đã áp dụng phong cách lãnh đạo đó như thế nào?

4. Tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp đối với nhà lãnh đạo được phỏng vấn?
Người lãnh đạo được phỏng vấn đã áp dụng kỹ năng giao tiếp như thế nào để xử lý
các tình huống phức tạp trong môi trường làm việc?

5. Người lãnh đạo được phỏng vấn gặp phải những thách thức gì trong quá trình
lãnh đạo? Họ đã vượt qua những thử thách đó như thế nào?

6. Người lãnh đạo được phỏng vấn có lời khuyên gì cho cho các bạn trẻ để trở
thành nhà lãnh đạo thành công trong tương lai.
Để buổi phỏng vấn diễn ra hiệu quả, bạn cần thiết kế các câu hỏi phỏng vấn và gửi
câu hỏi phỏng vấn cho nhà lãnh đạo trước khi gặp họ. Lưu ý giới hạn tối đa số từ
của báo cáo là 4000 từ không tính tài liệu tham khảo và phụ lục). Sử dụng cỡ chữ
12, giãn dòng 1.5, lề rộng (trên dưới 2.5 cm; trái phải 3.0 cm).

Báo cáo phải là sản phẩm của chính bạn và không được sao chép từ các nguồn
internet, sách, hoặc sinh viên khác. Nếu bạn sử dụng ý tưởng hoặc dữ liệu (sơ đồ,
dữ liệu thống kê…) từ sách, tạp chí hoặc các nguồn khác, bạn phải trích dẫn nguồn
rõ ràng. Hãy đảm bảo rằng bạn biết cách tham khảo đúng cách và hiểu rõ các
nguyên tắc về đạo văn. Bạn cũng được yêu cầu chụp ảnh lại cuộc phỏng vấn giữa
bạn và người được phỏng vấn để làm minh chứng.

Tiêu chí đánh giá bài báo cáo

Tiêu chí đánh giá Tổng điểm 10 Mô tả

Báo cáo cần trình bày được những lý

Sự hiểu biết cơ bản về thuyết và khái niệm cơ bản của các nội
dung sau:
các khái niệm của lãnh
1 Điểm - Các phẩm chất của nhà lãnh đạo
đạo và xây dựng đội - Kỹ năng lãnh đạo
ngũ - Phong cách lãnh đạo
- Kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh đạo
- Thách thức của nhà lãnh đạo
Các câu hỏi phỏng vấn bao quát các nội
dung sau:
- Các phẩm chất của nhà lãnh đạo
Nội dung các câu hỏi
2 Điểm - Kỹ năng lãnh đạo
phỏng vấn - Phong cách lãnh đạo
- Kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh đạo
- Thách thức của nhà lãnh đạo
- Lời khuyên của nhà lãnh đạo
Dữ liệu phỏng vấn thể hiện được những
nội dung sau:
- Các phẩm chất của nhà lãnh đạo
Dữ liệu phỏng vấn
3 Điểm - Kỹ năng lãnh đạo
phong phú và sâu sắc - Phong cách lãnh đạo
- Kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh đạo
- Thách thức của nhà lãnh đạo
- Lời khuyên của nhà lãnh đạo
 Tiêu chí đánh giá Tổng điểm 10 Mô tả

Phân tích dữ liệu phỏng vấn và so sánh

giữa dữ liệu phỏng vấn và lý thuyết được
học:
Phân tích dữ liệu - Các phẩm chất của nhà lãnh đạo
phỏng vấn - Kỹ năng lãnh đạo
3 Điểm
- Phong cách lãnh đạo
- Kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh đạo
- Thách thức của nhà lãnh đạo
- Lời khuyên của nhà lãnh đạo
- Trình tự thông tin rõ ràng/hợp lý
- Nguồn thông tin, tài liệu tham khảo
Cấu trúc báo cáo/logic 1 Điểm được trích dẫn theo kiểu trích dẫn
Harvard
- Chính tả và ngữ pháp

6. Cấu trúc bài báo cáo

Các nội dung Những gì nên được bao gồm

Thông tin pháp lý của trường, khóa học, tên và mã sinh viên của
1. Tiêu đề
bạn.

2.1. Trình bày tầm quan trọng và tính hợp lý của việc lãnh đạo
và xây dựng đội nhóm.
2. Giới thiệu 2.2. Trình bày lý thuyết về lãnh đạo và xây dựng đội ngũ, bao
gồm các nội dung sau: các phẩm chất của nhà lãnh đạo; kỹ năng
lãnh đạo; phong cách lãnh đạo; kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh
đạo; thách thức của nhà lãnh đạo, lời khuyên của nhà lãnh đạo.
3.1. Giới thiệu thông tin người được phỏng vấn (tên, chức vụ,
công ty/tổ chức, giới tính, năm kinh nghiệm lãnh đạo…).
3. Phỏng vấn
3.2. Dựa trên lý thuyết lãnh đạo và xây dựng đội ngũ, hãy phân
tích phẩm chất, kỹ năng lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, kỹ năng
giao tiếp, thách thức của nhà lãnh đạo. Sử dụng lý thuyết để lập
luận và phân tích những dẫn chứng bạn thu thập được.

4. Phần kết luận Tóm tắt nội dung của buổi phỏng vấn và các bài học kinh
 nghiệm bạn học được từ nhà lãnh đạo được phỏng vấn.

5. Tài liệu tham Trích dẫn tài liệu tham khảo (ở cuối báo cáo) theo phong cách
khảo Harvard.