Professional Documents
Culture Documents
GIAO TIẾP
GIAO TIẾP
Gần đây, công ty đã đầu tư mạnh vào một trong nhiều công nghệ mới có sẵn. Nhân viên
nói với quản lý cấp cao rằng khoản đầu tư này là lựa chọn đúng đắn, nhưng doanh số vẫn
giảm. Một số nhân viên bán hàng cũng đã cung cấp thông tin không chính xác cho các
nhà cung cấp, mặc dù công ty đã tổ chức nhiều buổi đào tạo chuyên sâu để giữ cho nhân
viên bán hàng được thông báo về những thay đổi trong ngành. Công ty cũng đã nhận
được xếp hạng dịch vụ khách hàng thấp từ các cuộc khảo sát người tiêu dùng gần đây.
Các khảo sát này chỉ ra rằng khách hàng thất vọng với kiến thức kỹ thuật chuyên ngành
cần thiết để vận hành hệ thống vệ tinh của họ.
92) Điều nào sau đây đặc trưng nhất cho vấn đề giao tiếp xảy ra giữa nhân viên và quản
lý cấp cao?
A) lọc
B) phá hoại
C) e ngại giao tiếp
D) quá tải
E) nhận thức chọn lọc
Trả lời: A
93) Những sai lầm của nhân viên bán hàng cho thấy nhân viên bán hàng có thể đang gặp
phải điều nào sau đây do đào tạo chuyên sâu?
A) lọc
B) thiếu thông tin phản hồi
C) quá tải thông tin
D) phòng thủ
E) nhận thức chọn lọc
Trả lời: C
Brenda là một huấn luyện viên định hướng nhân viên mới cho một tập đoàn toàn cầu với
các công ty con trên toàn thế giới. Cô ấy cần truyền đạt thông tin cho nhân viên mới sẽ
giúp họ hiểu tầm quan trọng của việc giao tiếp giữa các nền văn hóa.
94) Brenda giải thích cho các nhân viên mới rằng ________ nền văn hóa, như Trung
Quốc và Việt Nam, phụ thuộc rất nhiều vào tín hiệu phi ngôn ngữ.
A) hàm lượng thấp
B) hàm lượng cao
C) hàm lượng trung tính
D) bối cảnh thấp
E) bối cảnh cao
Trả lời: E
95) Brenda nên khuyên nhân viên mới làm điều nào sau đây khi giao dịch với những
người khác từ các nền văn hóa khác nhau?
A) Hãy nhớ rằng các cá nhân giống nhau theo nhiều cách.
B) Tránh diễn giải hành động của người khác cho đến khi bạn biết toàn bộ câu chuyện.
C) Hành động quyết đoán và nhanh chóng để chứng minh sức mạnh của bạn.
D) Giảm thiểu cơ hội phản hồi.
E) Làm hết sức để tránh xung đột.
Trả lời: B
Chương 9 Nền tảng của cơ cấu tổ chức
1) Cơ cấu tổ chức có sáu yếu tố chính. Điều nào sau đây không phải là một trong những
yếu tố này?
A) tập trung hóa
B) bộ phận
C) chuyên môn hóa công việc
D) chính thức hóa
E) địa điểm của chính quyền
Trả lời: E
2) Một nhiệm vụ được chia thành nhiều công việc riêng biệt được coi là có ____.
A) mức độ cao của bộ phận
B) mức độ phân cấp thấp
C) mức độ chuyên môn hóa cao
D) mức độ thấp của cấu trúc
E) mức độ cao của cấu trúc ma trận
Trả lời: C
3) Điều nào sau đây không phải là lợi ích đạt được từ chuyên môn hóa công việc?
A) giảm thời gian thay đổi nhiệm vụ
B) giảm chi phí đào tạo
C) tăng đầu tư vào máy móc
D) tăng hiệu quả và năng suất
E) giảm thời gian trong việc đưa các công cụ đi
Trả lời: C
4) Trong phần lớn nửa đầu thế kỷ 20, các nhà quản lý đã xem chuyên môn hóa công việc
là ________.
A) một phương tiện để khuyến khích sự hài lòng của nhân viên
B) một nguyên nhân gây nản lòng của sản lượng sản phẩm giảm
C) một nguồn năng suất không ngừng tăng
D) khó thực hiện nếu không có công nghệ tự động hóa
E) một giải pháp hiệu quả để tập trung quá mức
Trả lời: C
5) Công ty Stalsberry có nhân viên về nhân sự, bán hàng và kế toán. Sự phân chia tổ chức
này thành các nhóm theo chức năng công việc là một ví dụ về ________, yếu tố thứ hai
của tổ chức cấu trúc.
A) phân cụm xã hội
B) quan liêu
C) chuyên môn hóa
D) tập trung hóa
E) bộ phận
Trả lời: E
6) Một trong những cách sau đây không phải là một trong những cách chính để nhóm
công việc?
A) kỹ năng
B) khách hàng
C) chức năng
D) sản phẩm
E) dịch vụ
Trả lời: A
7) Một người quản lý nhà máy, người tổ chức nhà máy bằng cách tách biệt kỹ thuật, kế
toán, sản xuất, nhân sự và mua hàng vào các phòng ban đang thực hành phân chia ____.
A) khách hàng mục tiêu
B) sản phẩm
C) chức năng
D) địa lý
E) đồ họa
Trả lời: C
8) Các nhà sản xuất nông nghiệp có khách hàng trên khắp Hoa Kỳ cần đất được thử
nghiệm trong phòng thí nghiệm cũng như các sản phẩm của họ cho cây trồng của họ. Các
loại cây trồng và đất là khác nhau trong các khu vực rộng lớn khác nhau của quốc gia,
chẳng hạn như Bờ Tây và Trung Tây. Những loại bộ phận nào sẽ là tốt nhất cho các nhà
sản xuất nông nghiệp?
A) chức năng
B) quá trình
C) sản phẩm
D) địa lý
E) tạm thời
Trả lời: D
9) Proctor & Gamble phân chia theo Tide, Pampers, Charmin và Pringles. Đây là một ví
dụ về phân chia theo ____.
A) hàm
B) quá trình
C) địa lý
D) sản phẩm
E) lãi
Trả lời: D
10) Aeronautics Inc., một nhà cung cấp phụ tùng, có các bộ phận cho máy bay và hợp
đồng của chính phủ, khách hàng máy bay thương mại lớn và khách hàng máy bay cá
nhân nhỏ. Đây là một ví dụ về ________ bộ phận.
Một sản phẩm
B) chức năng
C) địa lý
D) khách hàng
E) dịch vụ
Trả lời: D
11) Dòng thẩm quyền không bị gián đoạn kéo dài từ cấp cao nhất của tổ chức đến cấp
thấp nhất và làm rõ ai báo cáo cho ai được gọi là ____.
A) chuỗi lệnh
B) thẩm quyền
C) khoảng kiểm soát.
D) sự thống nhất của lệnh
E) web của chính quyền
Trả lời: A
12) Quyền vốn có ở vị trí quản lý để đưa ra mệnh lệnh và mong muốn các mệnh lệnh
được tuân theo được gọi là ____.
A) chuỗi lệnh
B) thẩm quyền
C) sức mạnh
D) sự thống nhất của lệnh
E) lãnh đạo
Trả lời: B
13) Nguyên tắc ________ giúp duy trì khái niệm về một dòng thẩm quyền không bị phá
vỡ.
A) khoảng kiểm soát
B) chuỗi lệnh
C) đa chức năng
D) tập trung hóa
E) thống nhất chỉ huy/lệnh
Trả lời: E
14) Nguyên tắc thống nhất chỉ huy nói lên điều nào sau đây?
A) Người quản lý nên giới hạn sự giám sát của họ tối đa là 12 nhân viên.
B) Người quản lý nên giám sát trung bình 1-4 nhân viên.
C) Một cá nhân phải chịu trách nhiệm trực tiếp với chỉ một người giám sát.
D) Các nhà quản lý nên đưa ra định hướng cho nhân viên của mình theo cách thống nhất.
E) Nhân viên nên báo cáo trực tiếp cho hai giám sát viên để duy trì cân bằng nhiệm vụ.
Trả lời: C
15) ________ đề cập đến số lượng cấp dưới mà người quản lý chỉ đạo.
A) khoảng kiểm soát
B) sự thống nhất của lệnh
C) chuỗi lệnh
D) nguyên tắc phân cấp
E) web lãnh đạo
Trả lời: A
16) Công ty của Maya cần cắt giảm đáng kể chi phí. Những quyết định cấu trúc nào sau
đây sẽ giúp cô ấy giảm chi phí ngay lập tức?
A) nhân đôi nhịp điều khiển/ tăng khoản kiểm soát
B) giảm sự thống nhất của lệnh
C) tăng chuỗi lệnh
D) phân cấp quyết định quản lý
E) chính thức hóa quy trình làm việc
Trả lời: A
17) Điều nào sau đây là nhược điểm của khoảng kiểm soát hẹp? Nó ____.
A) làm giảm hiệu quả
B) hiệu quả hơn
C) khuyến khích giám sát quá chặt chẽ và không khuyến khích tự chủ của nhân viên
D) trao quyền cho nhân viên
E) tăng quyết định có sự tham gia
Trả lời: C
18) Điều nào sau đây không phải là nhược điểm của khoảng kiểm soát hẹp?
A) Nó đắt
B) Nó làm cho giao tiếp dọc trong tổ chức phức tạp hơn.
C) Người giám sát có thể mất quyền kiểm soát nhân viên của họ.
D) Nó khuyến khích giám sát quá chặt chẽ.
E) Nó giúp tăng hiệu quả tổ chức.
Trả lời: C
19) Xu hướng trong những năm gần đây đã hướng tới ________.
A) phạm vi kiểm soát hẹp hơn
B) phạm vi kiểm soát rộng hơn
C) một khoảng kiểm soát của bốn
D) một khoảng lý tưởng kiểm soát sáu đến tám
E) loại bỏ các khoảng kiểm soát có lợi cho cấu trúc đội
Trả lời: B
20) ________ phù hợp với những nỗ lực gần đây của các công ty để giảm chi phí, cắt
giảm chi phí, tăng tốc độ ra quyết định, tăng tính linh hoạt, gần gũi hơn với khách hàng
và trao quyền cho nhân viên.
A) khoảng kiểm soát rộng hơn
B) Khoảng cách kiểm soát hẹp hơn
C) Cấu trúc ma trận
D) Cấu trúc đơn giản
E) Không có điều nào ở trên
Trả lời: A
21) Một trong những sự phân đôi sau đây của cấu trúc tổ chức xác định cụ thể nơi quyết
định được đưa ra?
A) phức tạp / đơn giản
B) chính thức hóa / phi chính thức hóa
C) tập trung / phân cấp
D) chuyên môn hóa / mở rộng
E) ảnh hưởng / phản xạ
Trả lời: C
22) Định nghĩa tốt nhất cho việc tập trung hóa là một tình huống trong đó đưa ra quyết
định ________.
A) bị đẩy xuống nhân viên cấp thấp hơn
B) tập trung tại một điểm duy nhất trong tổ chức
C) phụ thuộc vào tình huống
D) được hoàn thành trong mỗi bộ phận và sau đó gửi cho tổng thống để xem xét
E) được khuếch tán giữa một bộ phận lớn nhân viên
Trả lời: B
23) Trong một tổ chức có tính tập trung cao, ________.
A) trụ sở công ty được đặt tập trung tại các văn phòng chi nhánh
B) tất cả các quan chức cấp cao nhất nằm trong cùng một khu vực địa lý
C) hành động có thể được thực hiện nhanh hơn để giải quyết vấn đề
D) nhân viên mới có rất nhiều quyền hạn hợp pháp
E) các nhà quản lý cấp cao đưa ra tất cả các quyết định và các nhà quản lý cấp thấp hơn
chỉ thực hiện các hướng
Trả lời: E
24) Càng nhiều nhân viên cấp thấp cung cấp đầu vào hoặc thực sự được quyết định đưa
ra quyết định, thì càng có nhiều ____ trong một tổ chức.
A) tập trung hóa
B) thất vọng
C) chuyên môn hóa công việc
D) bộ phận
E) phân cấp
Trả lời: E
25) Nếu một công việc được chính thức hóa cao, nó sẽ không bao gồm công việc nào sau
đây?
A) quy trình rõ ràng về quy trình làm việc
B) mô tả công việc rõ ràng
C) nhân viên công việc cao
D) một số lượng lớn các quy tắc tổ chức
E) một đầu ra nhất quán và thống nhất
Trả lời: C
26) Quyền quyết định của nhân viên có liên quan nghịch đảo với ________.
A) độ phức tạp
B) tiêu chuẩn hóa
C) chuyên môn hóa
D) bộ phận
E) trao quyền
Trả lời: B
27) Điều nào sau đây không phải là một thiết kế tổ chức phổ biến?
A) cấu trúc đơn giản
B) quan liêu
C) cấu trúc tập trung
D) cấu trúc ma trận
E) không có gì ở trên
Trả lời: C
28) ________ được đặc trưng bởi mức độ phân nhánh thấp, phạm vi kiểm soát rộng,
quyền lực tập trung ở một người và ít chính thức hóa.
A) Quan liêu
B) Tổ chức ma trận
C) Cấu trúc đơn giản
D) Cấu trúc đội
E) Cấu trúc tập trung
Trả lời: C
29) Điều nào sau đây phù hợp với cấu trúc đơn giản?
A) tập trung cao
B) phân biệt ngang cao
C) nhân viên cao
D) tiêu chuẩn hóa
E) quan liêu
Trả lời: A
30) Kyle chạy một con chó nội trú cũi. Anh ta có bảy nhân viên mà tất cả báo cáo trực
tiếp với anh ta và anh ta đưa ra tất cả các quyết định liên quan đến những con chó, kế
toán và công nghệ. Kennel của Kyle có loại cấu trúc tổ chức nào?
A) quan liêu
B) cấu trúc ảo
C) cấu trúc ma trận
D) cấu trúc phức tạp
E) cấu trúc đơn giản
Trả lời: E
31) Cấu trúc đơn giản được áp dụng rộng rãi nhất trong các doanh nghiệp nhỏ, trong đó
________.
A) chủ sở hữu cũng quản lý công ty
B) quản lý được giới hạn cho một cá nhân
C) người quản lý có mức độ ảnh hưởng cao với chủ sở hữu của công ty
D) người quản lý được thuê trực tiếp bởi chủ sở hữu của công ty
E) ngân sách đào tạo bị hạn chế
Trả lời: A
32) Một bộ máy quan liêu được đặc trưng bởi tất cả những điều sau đây ngoại trừ
________.
A) các nhiệm vụ hoạt động thường xuyên
B) các quy tắc và quy định chính thức
C) các nhiệm vụ được nhóm vào các bộ phận chức năng
D) ra quyết định phi tập trung
E) chuyên môn hóa
Trả lời: D
33) Khái niệm cơ bản chính của tất cả các bộ máy quan liêu là ________.
A) hiệu quả
B) tiêu chuẩn hóa
C) tập trung hóa
D) khoảng kiểm soát
E) chuyên môn hóa
Trả lời: B
34) Điều nào sau đây không phải là một thế mạnh của quan liêu?
A) khả năng thực hiện các nhiệm vụ được tiêu chuẩn hóa một cách hiệu quả
B) các bộ phận chức năng dẫn đến tính kinh tế theo quy mô
C) mối quan tâm cao với các quy tắc và quy định
D) sao chép tối thiểu nhân sự và thiết bị
E) biệt ngữ hoặc "ngôn ngữ" thống nhất giữa các nhân viên
Trả lời: C
35) Cấu trúc tạo ra các dòng thẩm quyền kép là ________.
A) cơ cấu tổ chức
B) quan liêu
C) cấu trúc ma trận
D) tổ chức ảo
E) cấu trúc đơn giản
Trả lời: C
36) Đặc điểm cấu trúc nổi bật nhất của cấu trúc ma trận là ________.
A) nó tuân thủ nghiêm ngặt chuỗi lệnh
B) nó phá vỡ khái niệm thống nhất chỉ huy
C) nó có một khoảng kiểm soát rất cao
D) tất cả các phòng ban được chính thức hóa cao
E) nó tập trung cao độ
Trả lời: B
37) Sức mạnh của việc phân chia sản phẩm trong cấu trúc ma trận là ________ của nó.
A) khả năng tạo điều kiện phối hợp
B) quy mô kinh tế
C) tuân thủ chuỗi lệnh
D) tiêu chuẩn hóa
E) trao quyền xã hội
Trả lời: A
38) Điều nào sau đây không phải là nhược điểm của cấu trúc ma trận?
A) sự nhầm lẫn mà nó tạo ra
B) xu hướng của nó để thúc đẩy các cuộc đấu tranh quyền lực
C) sự căng thẳng nó đặt lên các cá nhân
D) tăng sự bất an của nhân viên
E) khả năng dự đoán liên tục
Trả lời: E
39) Một trong những vấn đề sau đây có khả năng xảy ra nhất trong cấu trúc ma trận?
A) giảm phản ứng với thay đổi môi trường
B) giảm động lực của nhân viên
C) mất quy mô kinh tế
D) tăng trong nhómthink
E) nhân viên nhận được chỉ thị mâu thuẫn
Trả lời: E
40) Tổ chức ảo cũng được gọi là tổ chức ________ hoặc ________.
A) mạng lưới; mô-đun
B) đội; xã hội
C) kim tự tháp; đa cấp
D) không biên giới; toàn cầu
E) đơn giản; đơn vị
Trả lời: A
41) Một tổ chức nhỏ, cốt lõi thuê ngoài các chức năng kinh doanh chính là một tổ chức
____.
A)nhóm
B) ảo
C) không biên giới
D)Ma trận
E) đơn giản
Trả lời: B
42) Điều nào sau đây không phải là một lợi thế mà các tổ chức ảo có trên các cấu trúc tổ
chức chung?
A) sử dụng tài năng tốt nhất cho mỗi dự án
B) làm giảm tính linh hoạt của dự án
C) giảm thiểu chi phí quan liêu
D) giảm thiểu rủi ro dài hạn liên quan đến đầu tư
E) giảm chi phí
Trả lời: B
43) ________ là những bất lợi và đe dọa lớn nhất đối với sự thành công của một tổ chức
ảo.
A) Thông lượng(tuôn ra) liên tục và tổ chức lại
B) Tăng chi phí công nghệ và phân cấp
C) Thiếu linh hoạt và lãnh đạo
D) Thiếu nhà thầu có trình độ và quản lý kém
E) Giao tiếp kém và nhầm lẫn
Trả lời: A
44) Ưu điểm chính của tổ chức ảo là ________.
Một sự điều khiển
B) dự đoán
C) linh hoạt
D) trao quyền
E) độ phức tạp
Trả lời: C
45) Tổ chức không biên giới cố gắng hướng tới ____ công ty, khách hàng và nhà cung
cấp.
A) phá vỡ các rào cản giữa
B) giảm chi phí quan liêu liên quan đến
C) các dự án thuê ngoài liên quan đến
D) tạo mức độ chính thức hóa cao hơn trong và với
E) tập trung quyền lực trong
Trả lời: A
46) ________ là một nỗ lực có hệ thống để làm cho một tổ chức tinh gọn hơn bằng cách
bán bớt các đơn vị kinh doanh, đóng cửa các địa điểm hoặc giảm bớt nhân viên.
A) Xóa bỏ ranh giới
B) Bộ phận hóa
C) Phân cấp
D) Thu hẹp
E) Chính thức hóa
Trả lời: D
47) Điều nào sau đây không phải là tác động tiêu cực của việc giảm quy mô lực lượng lao
động?
A) giảm cam kết của nhân viên
B) tăng vắng mặt
C) sáng tạo thấp hơn
D) giảm chi phí tiền lương
E) doanh thu tự nguyện
Trả lời: D
48) Điều nào sau đây không phải là một chiến lược để giảm tác động tiêu cực của môi
trường giảm kích thước?
A) đầu tư vào thực hành công việc có sự tham gia cao
B) thảo luận sớm về thu hẹp quy mô với nhân viên
C) nhân viên tham gia vào quá trình thu hẹp
D) loại bỏ ranh giới dọc
E) cung cấp hỗ trợ giảm kích thước
Trả lời: D
49) ________ là một cấu trúc được đặc trưng bởi sự phân nhánh rộng rãi, tính chính thức
cao, mạng lưới thông tin hạn chế và tập trung hóa.
A) mô hình cơ học
B) mô hình hữu cơ
C) mô hình truyền thống
D) tổ chức quan liêu
E) cấu trúc đơn giản
Trả lời: A
50) Nếu có tính chính thức hóa thấp, mạng lưới thông tin toàn diện và sự tham gia cao
trong việc ra quyết định, người ta sẽ mong đợi một cấu trúc (n) ________.
A) đơn giản
B) cơ học
C) hữu cơ
D) ổn định
E) ma trận
Trả lời: C
51) Tất cả những điều sau đây là các đặc điểm của mô hình hữu cơ ngoại trừ ________.
A) các nhóm chức năng chéo
B) phạm vi kiểm soát hẹp
C) các nhóm phân cấp chéo
D) nhân viên tùy ý
E) độ phẳng
Trả lời: B
52) Điều nào sau đây không phải là yếu tố quyết định cấu trúc của một tổ chức?
Một chiến lược
B) quy mô tổ chức
C) đa dạng
D) công nghệ
E) môi trường
Trả lời: C
53) Các tổ chức theo chiến lược (n) ________ cố gắng giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa cơ
hội kiếm lợi nhuận, chuyển sang các sản phẩm mới hoặc thị trường mới chỉ sau khi các
nhà đổi mới đã chứng minh được khả năng tồn tại của họ.
A) đổi mới
B) cắt giảm chi phí
C) giả/ bắt chuước/ noi gương/ mật phỏng mẫu
D) công nghệ
E) cơ học
Trả lời: C
54) ________ của một tổ chức đề cập đến cách thức mà nó chuyển đầu vào của nó thành
đầu ra.
Một chiến lược
B) lợi nhuận
C) giả
D) công nghệ
E) môi trường
Trả lời: D
55) Chiến lược nhấn mạnh vào việc giới thiệu các sản phẩm và dịch vụ mới chính là
chiến lược (n) ________.
A) đổi mới
B) tăng cường
C) lũy tiến
D) hữu cơ
E) ma trận
Trả lời: A
56) Chiến lược đổi mới được đặc trưng bởi ________.
A) cấu trúc không chính thống
B) hỗn hợp các đặc tính lỏng và chặt
C) chuyên môn hóa thấp và chính thức hóa thấp
D) công nghệ cao
E) cấu trúc đơn giản
Trả lời: C
57) Một công ty định hướng xung quanh tối thiểu hóa chi phí được phục vụ tốt nhất bởi
loại cấu trúc nào?
Áo giác
B) kết hợp
C) cơ học
D) hữu cơ
E) nhắm mục tiêu
Trả lời: C
58) Điều nào sau đây không phải là một phần của môi trường của tổ chức?
A) nhóm áp lực công cộng
B) khách hàng
C) nhân sự
D) đối thủ cạnh tranh
E) phương tiện truyền thông
Trả lời: C
59) Các kích thước chính cho môi trường của bất kỳ tổ chức là gì?
A) ổn định, phong phú và đơn giản
B) độ phức tạp, độ biến động và công suất
C) phức tạp, khan hiếm và năng động
D) đổi mới, cắt giảm chi phí và bắt chước
E) chuyên môn hóa, bộ phận, tập trung hóa
Trả lời: B
60) ________ của một môi trường đề cập đến mức độ mà nó có thể hỗ trợ tăng trưởng.
A) công suất
B) trình độ chuyên môn
C) tiềm năng
D) khả năng
E) tính thấm
Trả lời: A
61) Tính không ổn định liên quan đến mức độ của ____ trong một môi trường.
A) hỗ trợ
B) không ổn định/biến động
C) linh hoạt
D) tài nguyên
E) áp lực
Trả lời: B
62) ________ của một môi trường đề cập đến mức độ không đồng nhất và mức độ tập
trung giữa các yếu tố môi trường.
A) mật độ
B) đơn giản
C) độ phức tạp
D) phức tạp
E) tính thấm
Trả lời: C
63) Bằng chứng chỉ ra rằng ________ có liên quan tích cực đến sự hài lòng trong công
việc.
A) khoảng kiểm soát
B) chuyên môn cao
C) phân cấp
D) độ phức tạp
E) tập trung hóa
Trả lời: C
64) Thomas đang mở một nhà máy sản xuất với cấu trúc cơ học và tập trung. Những quốc
gia nào sau đây sẽ không thoải mái với nhà máy?
A) Hy Lạp
B) Peru
C) Canada
D) Pháp
E) Chile
Trả lời: C
65) Phương pháp nào sau đây là phương pháp mà các công ty có thể sử dụng để phá vỡ
các rào cản văn hóa trên thị trường toàn cầu?
A) chính phủ tiền sảnh
B) chỉ sử dụng các cấu trúc hữu cơ
C) cài đặt các tổ chức tập trung
D) giới hạn mở rộng toàn cầu
E) hình thành các liên minh kinh doanh
Trả lời: E
Tư vấn đặc biệt (CE) đã thuê bạn phát triển tài liệu đào tạo cho các chuyên gia tư vấn của
họ. Nhiệm vụ đầu tiên của bạn là phát triển một chương trình đào tạo giúp các chuyên gia
tư vấn của họ phân tích và hiểu cơ cấu tổ chức của công ty mà họ đang hỗ trợ. CE tin
rằng để đánh giá đầy đủ và hiểu một công ty khách hàng, các chuyên gia tư vấn cần phải
hiểu cấu trúc tổ chức cơ bản của công ty. Tư vấn sau đó có thể đề xuất các hành động và
thay đổi dựa trên cấu trúc của công ty.
83) ________ được giải quyết bằng cách đặt câu hỏi "Trên cơ sở nào các công việc được
nhóm lại với nhau?"
A) Bộ môn
B) Chuyên môn hóa công việc
C) Tập trung hóa và phân cấp
D) Chính thức hóa
E) Tái cấu trúc ma trận
Trả lời: A
84) Thực tập sinh của bạn được cung cấp một nghiên cứu trường hợp liên quan đến một
công ty sản xuất địa phương có tên Acme Products. Khi đánh giá cơ cấu tổ chức của
Acme, các học viên của bạn nhận thấy rằng tất cả các quyết định của công ty được đưa ra
bởi quản lý cấp cao, với rất ít hoặc không có đầu vào từ nhân viên cấp thấp hơn. Các học
viên rất có thể xác định Acme là một tổ chức (n) ________.
A) phi tập trung
B) rất chính thức
C) tích cực quản lý
D) tập trung cao độ
E) cấu trúc không chính thức
Trả lời: D
85) Nghiên cứu trường hợp của Acme Products lưu ý rằng quản lý cấp cao tại Acme lo
ngại vì công ty mất quá nhiều thời gian để đưa sản phẩm mới ra thị trường. Những cách
tiếp cận nào sau đây mà các học viên của bạn sẽ xác định là có khả năng nhất để giúp giải
quyết vấn đề này?
A) giảm các nhóm làm việc đa chức năng
B) phân cấp quá trình ra quyết định
C) giảm chuyên môn hóa công việc
D) giảm chính thức hóa các chính sách và thủ tục
E) giảm sự đa dạng trong lực lượng lao động của công ty
Trả lời: B
86) Bạn hướng dẫn các học viên hỏi về mức độ của các quy tắc và quy định mà nhân viên
và người quản lý trực tiếp. Bạn muốn giúp họ hiểu về ____.
A) chuỗi lệnh
B) mức độ chính thức hóa
C) khoảng kiểm soát
D) mức độ của bộ phận
E) ý tưởng tái cấu trúc ma trận
Trả lời: B
Bạn đã phân chia các công việc được thực hiện bởi bộ phận của bạn thông qua chuyên
môn hóa công việc và hiện đang cố gắng quyết định cách nhóm tốt nhất các công việc
này để cải thiện hiệu quả và dịch vụ khách hàng. Bạn đang xem xét liệu có nên nhóm các
hoạt động theo chức năng, sản phẩm, quy trình, địa lý hoặc khách hàng.
87) Bạn đã quyết định rằng vì bạn là người mới làm việc tại khoa, bạn sẽ đi theo phương
pháp phổ biến nhất. Bạn có thể sẽ chọn ________.
A) chức năng/hàm
B) sản phẩm
C) quá trình
D) khách hàng
E) ma trận
Trả lời: A
88) Câu hỏi về khoảng kiểm soát xác định ________.
A) ai báo cáo cho ai
B) số cấp và người quản lý một tổ chức có
C) nơi quyết định được đưa ra
D) cách các công việc sẽ được nhóm lại
E) nhân viên sẽ được bồi thường như thế nào
Trả lời: B
89) Khi quan sát các phòng ban trong bộ phận của mình, Matthew nhận thấy rằng một số
nhà quản lý có phạm vi kiểm soát rộng dường như hoạt động hiệu quả hơn so với các nhà
quản lý khác có phạm vi kiểm soát có quy mô tương tự. Phát biểu nào sau đây rất có thể
đúng đối với các nhà quản lý hiệu suất cao?
A) Những người quản lý này được trả lương cao hơn những người quản lý có hiệu suất
thấp.
B) Những người quản lý không khuyến khích quyền tự chủ của nhân viên, điều này tạo ra
kết quả bộ phận thống nhất hơn.
C) Các nhân viên trong bộ phận của họ có xu hướng cạnh tranh để đạt được các mục tiêu
năng suất, giúp tăng hiệu suất.
D) Các nhân viên trong bộ phận của họ có giao tiếp kém với nhau.
E) Các nhân viên trong phòng ban của họ có tay nghề cao và rất am hiểu về công việc của
họ.
Trả lời: E
Bạn quan tâm đến việc giải thích các loại thiết kế tổ chức khác nhau cho sinh viên quản
lý cơ bản. Những sinh viên này cần biết những ưu điểm và nhược điểm của từng cấu trúc
cũng như đặc điểm của cấu trúc.
90) Bạn trích dẫn những đức tính và lợi ích của tiêu chuẩn hóa. Bạn có thể đang quảng bá
cho ________.
A) cấu trúc ma trận
B) cấu trúc đơn giản
C) quan liêu
D) cấu trúc đội
E) kim tự tháp tổ chức
Trả lời: C
91) Cấu trúc kết hợp giữa các bộ phận chức năng và sản phẩm là ________.
A) cấu trúc ma trận
B) cấu trúc đơn giản
C) quan liêu
D) cấu trúc đội
E) kim tự tháp tổ chức
Trả lời: A
92) Bạn mô tả cho sinh viên của mình một ủy ban mới trong trường đại học tập hợp các
chuyên gia từ tất cả các khoa khác nhau để phát triển một chương trình liên ngành mới.
Cấu trúc có thể đáp ứng tốt nhất định nghĩa của ________.
A) cấu trúc ma trận
B) cấu trúc chuyên gia
C) cấu trúc không biên
D) cấu trúc ảo
E) kim tự tháp tổ chức
Trả lời: A
93) Bạn giao cho sinh viên của mình một dự án liên quan đến việc phát triển kế hoạch
kinh doanh cho một cửa hàng bán lẻ. Cửa hàng sẽ có 200 nhân viên và sẽ phục vụ khách
hàng cả trong nước và quốc tế thông qua một cửa hàng và một danh mục Internet. Những
thiết kế tổ chức nào sau đây ít có khả năng mang lại lợi ích cho các mục tiêu của cửa
hàng bán lẻ này?
A) ma trận
B) ảo
C) quan liêu
D) đội
E) đơn giản
Trả lời: E
Bạn đã tìm hiểu về các tùy chọn thiết kế truyền thống và mới cho các cấu trúc tổ chức.
Bạn đã quyết định rằng một trong những thiết kế được phát triển trong một hoặc hai thập
kỷ qua có lẽ là phù hợp nhất cho tổ chức mới thành lập của bạn.
94) Bạn đã quyết định thuê các tổ chức khác để thực hiện nhiều chức năng cơ bản của
doanh nghiệp của bạn. Bạn đã thuê một công ty kế toán để lưu giữ hồ sơ của bạn, một
công ty tuyển dụng để xử lý các chức năng nhân sự và một công ty máy tính để xử lý tất
cả các hồ sơ. Để giảm chi phí, bạn đang tìm kiếm các lĩnh vực khác để thuê ngoài hoạt
động. Bạn đã chọn vận hành doanh nghiệp của mình dưới dạng ________.
A) tổ chức ma trận
B) tổ chức ảo
C) cấu trúc đội
D) cấu trúc không biên
E) kim tự tháp tổ chức
Trả lời: B
95) Tổ chức mới của bạn đang tìm kiếm sự linh hoạt tối đa. Cấu trúc phù hợp nhất có lẽ
là ________.
A) tổ chức ma trận
B) tổ chức ảo
C) cấu trúc đội
D) cấu trúc mạng
E) kim tự tháp tổ chức
Trả lời: B
96) Bạn đã loại bỏ các rào cản ngang, dọc và bên ngoài trong tổ chức của mình. Bạn đang
hoạt động như một ____.
A) tổ chức ma trận
B) tổ chức ảo
C) cấu trúc đội
D) tổ chức không biên giới
E) kim tự tháp tổ chức
Trả lời: D
Chương 10 Văn hóa tổ chức
1) Ông chủ của Alessio không quan tâm liệu Alessio làm việc ở nhà, tại văn phòng hay từ
ngôi nhà bên bờ biển của mình. Tất cả những gì ông quan tâm là dự án được hoàn thành
đúng thời gian, ngân sách và với chất lượng mẫu mực. Đặc điểm nào của văn hóa tổ chức
mô tả đúng nhất khía cạnh công việc của Alessio?
A) chấp nhận rủi ro thấp
B) định hướng kết quả cao
C) chú ý đến chi tiết
D) tính hiếu chiến thấp
E) độ ổn định cao
Trả lời: B
2) Điều nào sau đây không phải là một đặc điểm của văn hóa tổ chức?
A) chú ý đến chi tiết
B) đổi mới
C) định hướng hình thức
D) định hướng nhóm
E) định hướng kết quả
Trả lời: C
3) Jose là người quản lý cho một công ty chế tạo, trong đó các nhà quản lý dự kiến sẽ ghi
chép đầy đủ tất cả các quyết định và điều quan trọng là cung cấp dữ liệu chi tiết để hỗ trợ
mọi khuyến nghị. Đặc điểm nào của văn hóa tổ chức mô tả tốt nhất khía cạnh công việc
của Jose?
A) định hướng nhóm thấp
B) tính hiếu chiến cao
C) mức độ rủi ro thấp
D) độ ổn định cao
E) định hướng người cao
Trả lời: C
4) định hướng ________ là đặc điểm của văn hóa tổ chức nhằm giải quyết các quyết định
quản lý xem xét tác động của kết quả lên người trong tổ chức.
A) Nhân đạo
B) Cộng đồng
C) Đội
D) con người
E) Mối quan hệ
Trả lời: D
5) Đặc điểm chính của văn hóa tổ chức mà mọi người cạnh tranh thay vì dễ dãi được gọi
là ____.
A) tính quyết đoán
B) khả năng cạnh tranh
C) ganh ghét
D) chấp nhận rủi ro
E) sẵn sàng cạnh tranh
Trả lời: E
6) trong sự tương phản giữa văn hóa tổ chức với sự hài lòng trong công việc, văn hóa tổ
chức là một (n) ________, trong khi sự hài lòng trong công việc là một (n) ________.
A) dự đoán; phản ứng
B) ngụ ý; đã nêu
C) phản xạ; tình cảm
D) mô tả; đánh giá
E) quy nạp; suy diễn
Trả lời: D
7) Quan điểm vĩ mô về văn hóa tạo cho một tổ chức cá tính khác biệt của nó là văn hóa
____của nó.
A) chi phối/trội
B) bộ phận
C) mạnh
D) quốc gia
E) biên
Trả lời: A
8) Jean làm việc cho nhà xuất bản HJC, một nhà xuất bản của các tạp chí khoa học. Công
ty bị chi phối bởi rủi ro thấp và sự chú ý cao đến từng chi tiết. Bộ phận của Jean cũng
cam kết định hướng nhóm cao và cung cấp nhiều hoạt động xây dựng nhóm trong đó
Jean và các thành viên khác của bộ phận làm việc cùng nhau và giao tiếp với nhau. Phát
biểu nào sau đây mô tả đúng nhất bộ phận của Jean?
A) Nó đại diện cho văn hóa thống trị.
B) Nó không bao gồm các giá trị cốt lõi.
C) Đó là một văn hóa chia sẻ các giá trị cốt lõi.
D) Văn hóa tổ chức không xác định.
E) Nó có độ ổn định thấp.
Trả lời: C
9) Các nền văn hóa trong một tổ chức được xác định bởi các lựa chọn của phòng ban
thường được gọi là ____.
A) vi văn hoá
B)nền văn hóa con(phụ)
C) văn hóa phân chia
D) vi mô
E) văn hóa đối lặp
Trả lời: B
10) Đặc điểm nào không phản ánh của nền văn hóa phụ(con)?
A) bao gồm các giá trị cốt lõi của tổ chức
B) thường được xác định bởi các chỉ định của bộ phận
C) bao gồm các giá trị được chia sẻ chỉ trong tổ chức
D) có thể ảnh hưởng đến hành vi cá nhân
E) bao gồm các giá trị duy nhất cho các thành viên của một bộ phận hoặc nhóm
Trả lời: C
11) Các giá trị chính hoặc chi phối được chấp nhận trong toàn tổ chức được gọi là
________.
A) giá trị nền tảng
B) giá trị cốt lõi
C) các giá trị được chia sẻ
D) đặc điểm thể chế
E) bảng kê khai
Trả lời: B
12) thuật ngữ nào sau đây là một phần của định nghĩa về văn hóa mạnh mẽ?
A) ít ảnh hưởng đến hành vi của các thành viên
B) kiểm soát hành vi thấp
C) các giá trị được cam kết chắc chắn
D) giá trị được giữ vững
E) giá trị được giữ yếu
Trả lời: D
13) ________ là các chỉ định về văn hóa tổ chức mạnh mẽ.
A) Mức độ bất đồng cao
B) Người quản lý yếu
C) Hoàn toàn biểu đồ tổ chức theo chiều ngang
D) Vai trò được xác định hẹp
E) giá trị chia sẻ rộng rãi
Trả lời: E
14) Điều nào sau đây có nhiều khả năng là kết quả của 1 nền văn hóa tổ chức mạnh mẽ?
A) tỷ lệ thuyên chuyển của nhân viên thấp
B) sự hài lòng của nhân viên thấp
C) doanh thu nhân viên cao
D) vắng mặt cao
E) không có gì ở trên
Trả lời: A
15) Sự nhất trí của một nền văn hóa mạnh mẽ góp phần vào tất cả những điều sau đây
ngoại trừ ________.
A) tính cố kết
B) lòng trung thành
C) chất lượng sản phẩm cao hơn
D) cam kết của tổ chức
E) mối quan hệ chặt chẽ giữa các công nhân trong tổ chức
Trả lời: C
16) Một nền văn hóa mạnh có thể đóng vai trò thay thế cho điều nào sau đây?
A) thể chế hóa
B) chính thức hóa
C) xã hội hóa
D) quy tắc tổ chức
E) hỗ trợ xã hội
Trả lời: B
17) Việc chính thức hoá cao trong một tổ chức tạo ra tất cả những điều sau đây ngoại trừ
________.
A) dự báo
B) độ gắn kết
C) trật tự
D) tính nhất quán
E) không có gì ở trên
Trả lời: B
18) Văn hóa thực hiện tất cả các chức năng sau ngoại trừ ________.
A) thể hiện sự thống trị của các tổ chức cụ thể
B) tăng cường ổn định hệ thống xã hội
C) truyền đạt ý thức về bản sắc cho các thành viên tổ chức
D) tạo điều kiện cam kết cho một cái gì đó lớn hơn lợi ích cá nhân
E) xác định ranh giới
Trả lời: A
19) Khi các tổ chức đã mở rộng phạm vi kiểm soát, làm phẳng các cấu trúc, giới thiệu các
nhóm, giảm chính thức hóa và trao quyền cho nhân viên, thì ____ được cung cấp bởi một
nền văn hóa mạnh mẽ đảm bảo rằng mọi người đều được chỉ đạo theo cùng một hướng.