Professional Documents
Culture Documents
Концерн Бамби
Пројектни задатак
Аранђеловац 2020.
Садржај:
1 Основни подаци............................................................................................ 2
2 Опис предузећа ............................................................................................. 3
2.1 Организација подела рада предузећа – шема...................................... 4
3 Производни програм .................................................................................... 5
3.1 Плазма . ................................................................................................... 5
3.2 Wellness ................................................................................................... 5
3.3 Бамби бисквити ...................................................................................... 5
3.4 Златни Пек............................................................................................... 6
3.5 Бамби наполитанке................................................................................. 6
4 Плазма............................................................................................................ 7
5 Производи/услуге ......................................................................................... 8
6 Шема технолошког тока Плазме................................................................. 9
7 Интегрални квалитет Плазме .................................................................... 10
8 Начин извештавања о резултатима контролисања ................................. 11
8.1 Вишеструка намена система ............................................................... 11
9 Закључак...................................................................................................... 12
10 Литература ............................................................................................... 13
1
1 Основни подаци
Регион: Браничевски
2
2 Опис предузећа
Бамби је први кондитор у Југославији који уводи систем квалитета према стандарду ISO
9001, и први кондитор у Србији и Црној Гори који уводи HACCP систем. Средином 2004.
постаје део Danube Foods групе којом управља Салфорд инвестициони фонд. Концерн за
производњу и промет кондиторских производа Бамби-Банат са седиштем у Београду
настао је почетком 2007. године припајањем Бамбију из Пожаревца једне од најстаријих
фабрика чоколаде и бомбона у Србији Баната из Вршца. Компанија је данас саставни део
Danube Foods групе, у чијем саставу послује и пет највећих српских млекара, на челу са
компанијом Imlek, као и Књаз Милош, највећи произвођач минералне воде у Србији.
3
2.1 Организација подела рада предузећа – шема
4
3 Производни програм
5
3.4 Златни Пек – је традиционално квалитетан
и изненађујуће приступачан производ. Долази у више
формата који су погодни за припрему омиљених
посластица, као ужина али и за тренутке дру жења и
дељења са породицом
Поред добро познатих укуса на тржишту вафла као што су млеко-лешник, чоколада,
лешник, лимун и јагода-шлаг, доступни су и као црна и бела чоколада и малина-какао.
6
4 Плазма
„Плазма“ је настала у „Бамбијевој“ кухињи 1967. године. Када је фабрика почела да ради,
неколико домаћих стручњака, технолога запослених у „Бамбију“ осмислило је кекс који
неће бити само посластица, већ и храна. „Плазма“ је направљена као кекс који садржи
уравнотежен садржај масти, протеина и угљених хидрата и однос између минерала и
витамина који организам може искористити на најбољи начин. Специфичност
производње „плазме“ почиње већ приликом одабира сировина од добављача, са којима
постоји дугогодишња сарадња и где су изграђени партнерски односи. Они омогућавају
набавку сировина врхунског квалитета који се уклапа у рецептуру која је, од настанка па
до данас, јединствена како по врсти, тако и по количини високовредних састојака.
Комплексност рецептуре „плазме“, поред основних састојака, проистиче из садржаја
маслаца, меда, декстрозе, млека и сурутке у праху, сојиног брашна, сојиног лецитина,
витамина Б комплекса, (Б1,Б6, ПП), витамина Ц. Рецептура је само један од предуслова
за добијање кекса врхунског квалитета као што је „плазма“.
7
5 Производи/услуге
8
6 Шема технолошког тока Плазме
9
7 Интегрални квалитет Плазме
Плазма носи вредну ознаку чувени жиг, што је највеће право које један бренд може да
добије. Већ на самом почетку свог постојања Плазма је као таква регистрована у Заводу
за интелектуалну својину тадашње Југославије. Она је феномен у социолошком,
психолошком, маркетиншком ПР и интерактивном смислу. Многи људи тврде да Плазми
не треба реклама и да је она постала део културолошког кода народа који живе на овом
простору. Нешто што се подразумева. Њени почеци били су
стидљиви и тешки, као и сваки почетак. Плазма као бренд се много више градила нечим
што се данас зове ПР, него класичним маркетингом и оглашавањем. Због свог
специфичног састава, Плазма је веома брзо почела да улази у домове и као препоручена
од педијатара, па се ту можда налази корен поверења у Плазму. Добар глас, који се далеко
чује, константан квалитет, доступност и широка употребна вредност учинили су да
Плазма веома брзо нађе свој пут до потрошача. Плазма је заиста јединствена и сваки
потрошач има свој разлог и веома личан однос са тим производом. Плазма је прво био
југословенски бренд, а сада је српски бренд вољен на бившем југословенском простору.
СФРЈ је нестала, а љубав према Плазми је остала. Њу можете пронаћи у лексикону YU
митологије. Некадашњи становници те земље понели су са собом љубав према Плазми и
она је саставни део готово свих пакета који крећу пут далеких земаља из Србије.
Првенствено захваљујући тој необичној љубави према Плазми,
Бамби сваке године бележи све већи и већи извоз.
Гаранција квалитета неког производа чини поштовање скупа радних процеса. Радни
процеси се стандардизују и добијамо произвођачке стандарде. Стандарди у производњи
и преради хране су изузетно захтевни. Један од захтева је и видео надзор. Концерн
БАМБИ-БАНАТ је инсталирао ИП систем видео надзора и задовољио све захтеве
прописане стандардима и још неколико важних интерних захтева. Од интерних захтева
један од најважнијих су били магацини сировина и готових производа будући да су честа
мета лопова.
Иако је примарни циљ система видео надзора у магацинима заштита имовине, менаџмент
их такође користи, тамо где је то могуће, за визуелни преглед количина сировина и
готових производа као и за праћење утовара и истовара. На овај начин су покривени и
сигурносни и пословни аспекти са истом опремом за видео надзор. Поред производних
хала и магацина, заштићене су пословне зграде, паркинзи и периметар фабрика у
Пожаревцу и Вршцу.
11
9 Закључак
12
10 Литература
1. https://www.ekapija.com/news/219627/koncern-bambi-banat-investirao-35-miliona-
evra-u-fabriku-u-kojoj-ce
2. https://www.blic.rs/vesti/ekonomija/imlek-bambi-i-knjaz-milos-dobili-novog-
vlasnika/c7k9nvr
3. https://www.swisslion-takovo.com/swisslion-kupio-fabriku-banat-iz-vrsca/
4. https://bambi.rs/brendovi/bambi-napolitanke/
13